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年中總結(jié)及下半年計劃 十五篇

發(fā)布時間:2024-01-26 21:36:01 查看人數(shù):30

年中總結(jié)及下半年計劃

第1篇 年中總結(jié)及下半年計劃 2900字

年中總結(jié)及下半年計劃

轉(zhuǎn)眼間,一年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一、上半年工作總結(jié):

(一) 、知識管理

20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20ss年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道____考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的`肯定。

(二) 、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧:

1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

2024年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員____自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2024年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四) 、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

二、上半年工作不足:

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃:

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結(jié)先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

第2篇 年中計劃總結(jié) 1050字

年中計劃總結(jié)

日子過到七月,按陽歷已經(jīng)是年中時節(jié)了。寫一下年后回來的工作總結(jié),并白話白話下一步的工作計劃,以提醒下自己現(xiàn)在的生活來之不易。話不多說,撈干的。

總結(jié)部分:

年后回來,著手考試的事情。之前說的回來復(fù)習,其實沒怎么學習,每天去自習都要抄一段道德經(jīng)或者金剛經(jīng)之類的,抄完了看一段書,沒意思了再練小篆,再小看一段書或者課件兒,最后實在是挺不到吃飯時間,就再看一下別的書,像王小波的,三毛的等等。

最后一階段還是蠻用功,因為大體的范圍都已經(jīng)劃定,自己把一些題總結(jié)一下。其實也不算總結(jié),只是在課件兒里或者書上把答案“切”(在電子書上的)一下,制成專門的'文檔,打印出來。我們?nèi)齻€人也會經(jīng)常討論一下,發(fā)現(xiàn)相互討論是一個十分好的學習方式--自己看書怎么也記不下來,但討論一下,印象就深刻許多。這樣復(fù)習完,參加考試,成績還可以,就等著復(fù)試。生活上呢,考完試就去張磊那里住了,蹭住的地方有一段時間了。總怕樓下的老頭兒找麻煩,不過現(xiàn)在不理他。

復(fù)試其實蠻簡單,之前也溝通過李老師,復(fù)試不會出現(xiàn)實質(zhì)性的成績變化。我們幾個準備進所的博士一塊兒,跟老師一起,聊一下。

進組(實驗室)。開始看看文獻,后來老師有一些新想法,所以準備設(shè)計一個小工裝來驗證,自己的方向也定下來了。

設(shè)計時問題:

1,公差的知識忘的基本上跟沒學一樣;

2,有一些想法太過理想化;

3,未領(lǐng)會到簡易工裝應(yīng)該簡易的思想;

4,未考慮到設(shè)備關(guān)鍵是哪里,應(yīng)該加強哪里等;

5,catia用的不是太熟練了,保存管理部分糊涂。

解決辦法:

1,邊設(shè)計邊學習,而且有王工、張工及李老師指導(dǎo),一些地方了解了;

2,部分請教蘭胖子,解決。

實驗部分問題:

1,輥易斷;

2,同步差;

3,間隙大;

4,調(diào)形難;

5,料會竄;

解決辦法:

1,輥太細,最后只能一端銷平;

2,加齒輪后,效果明顯改善;

3,加工精度不夠,升級時注意;

4,只能憑經(jīng)驗;

5,加導(dǎo)向裝置。

計劃部分:

1,回家。在家呆著,把這段的文獻總結(jié)拿回去看一下,吸收一下,特別是一些關(guān)于sci的東西。

2,回來。因為老師已經(jīng)將下一步任務(wù)布置完,設(shè)計大一些的設(shè)備,所以回來就要著手干,并出一部分圖紙。

3,將所有的前邊兩位方向類似師兄的文章,不管是大論文還是小論文都下載下來,仔細看,思考,學習。有可以模仿的文章,可以學習下思路。

4,學習一下買東西,報銷啊、發(fā)票啊一類的東西。

5,補一些材料力學及機械設(shè)計的知識,基本都快還給老師了。

好了,就寫這么多吧。下半年,加油、努力!祝大家好運常在,笑口常開。

年中計劃總結(jié)

第3篇 2023年中心校教育工作總結(jié)及工作計劃 1750字

__鄉(xiāng)中心校__年教育工作總結(jié)

一年來,__鄉(xiāng)中心校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教職工積極進取、銳意改革,全面落實科學發(fā)展觀,狠抓細化管理,穩(wěn)步推進各項工作。同時,結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展了一些工作,已取得了一定的成效。為進一步全面做好工作,現(xiàn)將__年教育工作總結(jié)

一、教育工作目標完成情況

縣教育局與中心校簽訂目標后,__鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際,將目標層層分解,細化到人,細化到校,并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。中心校人員根據(jù)分管工作,采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。目前,各項工作都圓滿完成了預(yù)期目標。

(一)布局調(diào)整

按照新一輪中小學布局規(guī)劃,在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的科學指導(dǎo)下,今年,中心校多次深入中后坡、葛邱、西八里、石佛營四個行政村,走訪群眾,召開村委領(lǐng)導(dǎo)座談會,截止目前,中后坡、葛邱西八里、石佛營四所教學點分別并入?yún)握行男W、謝店中心小學和__中心小學,教學點撤并任務(wù)已基本完成,教育資源得到優(yōu)化整合。

(二)基礎(chǔ)建設(shè)

鄉(xiāng)中心校高度重視學校基礎(chǔ)建設(shè)工作,年初,多次召開專題會議進行宣傳發(fā)動,要求各學校要提高認識,加大投入,全力營造良好的學習氛圍。截止目前,此項工作已取得顯著成效。首先爭取上級項目資金20余萬元完成了桑園教學點的教室建設(shè)項目,目前已投入使用。其次,鄉(xiāng)一中籌資8萬元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學征地1600平方米建設(shè)學校操場、呂寨中心小學進行了學校圍墻、大門和操場的改建、硬化,均已投入使用。四是__中心小學教室安裝了防盜門窗,學校大門進行了改建。五是馬寨中心小學校投資近10萬元對校園進行綠化、美化,種植黃金垂柳、紅葉李、櫻花、翠蘭松、白玉蘭、紫荊花等風景樹近80棵,在教學樓前先后建成了8個大花池,完成綠化面積310平方米,使校園環(huán)境大大改觀。各中小學校的校容校貌煥然一新,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

(三)學前教育

鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級文件要求,以學前三年行動計劃為抓手,大力發(fā)展學前教育。一是明確目標思路。中心校召開專題會議,專題研究部署學前教育工作,安排部署__年度學前教育行動計劃工作任務(wù)。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了學前教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌實施學前教育三年行動計劃。三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學前教育三年行動計劃》,盤活資源,充分利用閑置的教學點擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。四是強化督促檢查,鄉(xiāng)中心校把學前教育納入年度目標責任考核體系,定期開展檢查,督促創(chuàng)辦進度。目前,我鄉(xiāng)順利完成__年度學前教育行動計劃和工作任務(wù),新建中心小學附屬幼兒園2所,民辦幼兒園2所,創(chuàng)辦縣級示范幼兒園2所。

(四)教育教學

1、認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,每周堅持深入課堂聽課、評課、指導(dǎo)教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況進行檢查,檢查結(jié)果進行通報。新學年,中心校出臺了《__年__鄉(xiāng)中小學校教育教學評估細則》、《__鄉(xiāng)中心校關(guān)于教育教學獎懲的規(guī)定》,每學期要對學校教育教學工作進行專項考核,獎懲分明,從而調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。

2、中心校每學期精心組織,周密安排一次教學質(zhì)量抽測活動,不僅抽查主科,而且抽查副科,督促學校開齊開足課程,促進學生全面發(fā)展。中心校認真組織教師研討交流,分析教情、學情,抽考成績不僅校與校之間互相比較,讓學校查找到自己學生成績在全鄉(xiāng)學校中的位置,而且學校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進步了,學校校長和任課教師進行總結(jié)反思、及時查漏補缺。

3、扎實開展教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結(jié)。三月份,鄉(xiāng)中心校成功舉辦了“用教育智慧重鑄__教育輝煌”專題報告會和科研課題開題報告會。為全鄉(xiāng)教職員工自身職業(yè)定位指引了方向,要做學習型教師和創(chuàng)新型教師。鄉(xiāng)一中組織進行了“知識樹、手抄報”評比活動,鍛煉了學生的書寫、繪畫能力和對知識進行系統(tǒng)歸納整理能力,有力地推動了教學工作。

4、在全縣教學質(zhì)量抽測中,我鄉(xiāng)小學教學成績在全縣排列第二名。中招升學實現(xiàn)新突破,__年中招,我鄉(xiāng)共畢業(yè)學生118人,被高一級學校錄取110人,錄取率達到93.2%,其中被一、三中錄取63人,被職業(yè)學校、中等專業(yè)學校錄取47人,畢業(yè)生升學成績在全縣綜合評比中名列第四名。全鄉(xiāng)中小學教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,總體位居全縣前列,贏得了社會、家長的信任和好評。

第4篇 2023年中醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與計劃 1450字

中醫(yī)院內(nèi)科2024年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了一定的成績。

一、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升,總出院人數(shù)460人,比去年同期增長28%,病床使用率110%,比去年同期增長20%,臨床與病理診斷符合率都在95%以上,藥品品使用率43.34%,平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元,與去年同期基本持平。

2、由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),第二季度實現(xiàn)獎金1萬多元。

3、加速人才培養(yǎng)??苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)練兵活動,積極參加疆內(nèi)的一些學術(shù)活動,了解最新的醫(yī)學動態(tài)。并于4月選派一名醫(yī)生去自治區(qū)中醫(yī)院進修學習肝病,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,有計劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。

4、積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動,通過科室的團結(jié)協(xié)作,取得了較好的成績。

二、存在的不足:

1、由于科主任及護士長管理經(jīng)驗不足,管理工作不到位,不能上傳下達,出現(xiàn)工作滯后,不能及時完成院里按排的工作任務(wù)。

2、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量力度不夠,醫(yī)療技術(shù)和護理水平提高不明顯,服務(wù)意識不強,醫(yī)療差錯時有發(fā)生,仍有患者不滿意的事情發(fā)生。

3、對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入,合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費用未達到醫(yī)保線,未能體現(xiàn)利潤化。

4、病歷質(zhì)量有所提高,但仍存在很多問題,乙級病案率仍較高。

5、住院病人量大幅度提高,但收入未相應(yīng)增高,科室增收節(jié)支力度不夠。

三、整改計劃

1、科主任護士長加強自身學習,提高管理水平,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使內(nèi)科工作走向正確軌道,邁上新臺階。

2、質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術(shù)操作規(guī)程的學習,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

3、開展“爭創(chuàng)先進科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動,調(diào)動全科各個方面的積極性??苾?nèi)成立考核小組,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進個人,年底進行表彰和獎勵。

4、更加深入地學習醫(yī)保政策,擴大服務(wù)范圍,努力把醫(yī)保政策用足用活,在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收。

5、加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范,力求甲級病案率達到100%。

四、下半年工作計劃

1、認真落實上述整改方案。

2、拓展業(yè)務(wù)范圍,擬引進電子胃鏡和輸液泵,以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平,提高心腦血管疾病的療效。增加服務(wù)項目,擴大服務(wù)范圍,開拓新的經(jīng)濟增長點。

3、擬選派1-2名醫(yī)生外出進修學習胃鏡或心腦血管病。

4、切實加強專科專病,特色科室建設(shè)??苾?nèi)加強勁業(yè)務(wù)學習,確立每位醫(yī)生的主攻方向,使內(nèi)科在消化肝病,風濕免疫,內(nèi)分泌,心腦血管病形成??铺厣?,做到科有特色,人有專長。

5、廣泛聯(lián)系,擴大宣傳,加強回訪,在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。力求下半年經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。

第5篇 銷售公司年中工作總結(jié)及下半年計劃 1650字

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應(yīng)變。

六、后半年的計劃

在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

第6篇 公司總經(jīng)理年中工作總結(jié)及下半年工作計劃例文 4200字

同志們,__年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作,確保工程如期開工。項目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計、預(yù)算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結(jié)算等,共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。

一個中心,就是以工程建設(shè)為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”__同志,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的__同志,時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作,他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的__同志,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點,就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,全體員工思路清晰,樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學管理,對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中,根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準點可能存在有誤的問題,及時地報告給公司后,經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測,發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米,由于發(fā)現(xiàn)及時,避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上,分工不分家,協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加,體現(xiàn)出了團隊的精神,表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃?!钡膹埻琉B(yǎng)同志,他雖離家近,但他不隨便回家,舍小家為大家,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,但他謙虛謹慎,虛心學習,他雖然沒有一技之長,但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào),處理各種煩事、難事,如果以足球場上的站位比喻,他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi),為守門員減輕壓力,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì),她不但要負起前臺大量的日常事務(wù),卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔,尤其是在接待外來賓客時,她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度,她經(jīng)常加班加點到深夜,卻

二、存在的問題:

同志們,我們在看到成績的同時,應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后,我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴重,責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動性,強調(diào)客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有__、__嗎,他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神,所以我們應(yīng)自覺地向他們學習,克服本位主義思想,增強責任意識的自覺性。

二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機遇,俗話說和為貴,和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中,確實存在著不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點出,望能引起重視。我們大家都在為公司做事,同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺,在這個舞臺上難免會有一些碰撞,但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,而一個人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習慣,保安的報告不及時,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,我們干工作就是要腳踏實地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。

三、__年的工作打算

同志們,__年將是__建設(shè)的關(guān)鍵一年,同時也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個中心,兩個基本點”來開展工作,使項目部工作更上一個臺階,__年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心,確保水工建設(shè)整體推進。

__年項目部任重道遠,__水工項目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設(shè)為中心,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,當前石料來源就是當務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設(shè),而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征,它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設(shè)。護岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,以講究工程建設(shè)整體推進的思路,抓好水工工程的建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。

(二)抓好物流項目建設(shè)的前期準備,實現(xiàn)物流項目全面開工。

水工工程建設(shè)的目的,就是為了物流項目的建設(shè),而物流就是公司主要目標之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開工;我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于物流項目建設(shè)的時間節(jié)點,具體時間節(jié)點是:在__年第一季度要完成物流項目設(shè)計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設(shè)。

(三)大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

__年,項目部將根據(jù)實際情況,吸取__年的一些教訓(xùn),將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定,來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責備,不要斤斤計較,在這里要強調(diào)一點,項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個低級趣味的人,要做一個大肚能容天下難容之事的人,做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。

(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。

同志們,人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,項目部的工作量越來越大,同時面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線,要有良心,千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本,尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠,貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來,從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機制外,重要的是要加強自身修養(yǎng),多學習,提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。

第7篇 公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作計劃 4600字

公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作計劃

今年上半年以來,綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標,齊心協(xié)力、各負其責、努力工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一些成績,但也存在一些不足之處,有待于進一步改進和提高?,F(xiàn)將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進行分析和總結(jié),以便我們總結(jié)經(jīng)驗、取長補短、改進不足,提高今后的工作成效。

一、上半年主要完成的工作有以下十個方面:

1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。

辦公室作為公司的職能管理部門,文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中,辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,及時、準確地傳遞各類信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。并做好每月各類工作總結(jié)、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日,成功組織召開了新能源公司2024年度工作會議,統(tǒng)一了思想,鼓舞了干勁,落實了各項任務(wù)。

2、積極為長安引鎮(zhèn)項目辦理各項審批手續(xù)。

今年2月27日、6月12日,銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調(diào)研視察,體現(xiàn)了銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司項目建設(shè)的重視,綜合辦公室及時為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察積極做好匯報材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中,為了加快引鎮(zhèn)項目建設(shè)進度,辦公室與項目技術(shù)科緊密配合,積極辦理了項目建設(shè)的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續(xù)。另外,又積極起草了與__民生燃氣公司、__鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料,為公司的業(yè)務(wù)工作和項目建設(shè)提供了周到的服務(wù)。

3、組織開展了學雷鋒活動。

三月份,綜合辦公室認真落實銷售公司《關(guān)于深入開展學雷鋒志愿服務(wù)月活動的通知》精神,成立了學雷鋒行動小組,號召員工從我做起,從身邊小事做起,組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等,將學雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結(jié)合起來,不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動過程簡單,但意義重大,大家收獲不小。

4、組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

為認真貫徹落實銷售公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動精神,切實推進新能源公司學習實踐活動,從4月3日開始,我們多次組織了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,在最近的三個月中,綜合辦公室嚴格按照銷售公司學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案的要求,精心組織開展學習實踐活動,按時上報各種總結(jié)、匯報材料。到目前,共上報周工作總結(jié)十,階段總結(jié)兩篇,調(diào)研報告,分析檢查報告。在前兩個階段的學習活動中,從動員學習、提高認識、解放思想大討論,到調(diào)研學習、分析檢查,通過認真組織,保證了學習實踐活動的順利進行。

5、修改完善了公司各項規(guī)章制度。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,嚴格的規(guī)章制度是各項工作有序進行的保障。上半年,辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。 特別是,4月份以后,抽調(diào)專人對公司的各項規(guī)章制度進行了梳理,修訂和完善了公司各部門管理制度及崗位職責,使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。

6、順利完成了職工信息采集工作。

根據(jù)集團公司《關(guān)于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神,辦公室按照集團公司的整體部署和實施進度,認真落實,派出相關(guān)人員專門參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極配合此次采集工作,并于六月底順利完成。這次信息采集,利用了集團公司專門的數(shù)據(jù)采集工具和軟件,通過進入延長石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫,可快速查詢集團每位職工的基本信息,使公司人力資源管理更為科學、有效。

7、組織開展了兩期拓展訓(xùn)練,增強了員工的凝聚力,提高了員工的士氣。

為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力,更好地適應(yīng)多變的市場環(huán)境,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓(xùn)練。通過拓展訓(xùn)練,既使大家得到了鍛煉,又加深了所有員工間彼此的信任度,增強了公司的凝聚力和團隊合作精神,對圓滿完成公司的銷售任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

8、舉辦首屆新能源業(yè)余書法比賽。

在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之際,綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆業(yè)余書法比賽。公司員工積極響應(yīng),本次活動共收到了作品20余幅,不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺,為公司發(fā)現(xiàn)了書法方面的人才,同時也帶動了公司的學習氣氛,提升了公司的文化氛圍,豐富了員工的文化生活。

9、建立了公司網(wǎng)頁,為職工提供了一個信息交流平臺。

6月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過有關(guān)人員的辛勤努力(特別是徐華同志),新能源公司的網(wǎng)頁建成并開始運行,為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺,也為公司對外合作、開拓市場、擴大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。

10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。

上半年,辦公室安排專人負責,及時書寫通訊報道稿件,在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇,及時對公司的各項工作進行宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業(yè)形象。

二、工作中存在的問題和不足:

通過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作取得了一些成績,但我們在看到成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。主要有:

1、工作任務(wù)較多,人員比較年輕,工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,有待于進一步提高;

2、機構(gòu)不健全,工作職責不夠明確,分工不夠仔細;

3、服務(wù)意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排;

4、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓(xùn)工作有待于加強;

5、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時完成,但管理上創(chuàng)新不足,效率不高;

6、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

三、下半年工作重點和計劃:

根據(jù)公司全年的目標和任務(wù),綜合辦公室在下半年里計劃抓好以下幾方面的工作:

1、日常管理工作方面:繼續(xù)完善公司各項管理制度,規(guī)范各項管理工作,形成完整的制度體系。具體來說,就是制定和完善各項工作流程,如:公文處理程序、辦公用品購買、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度,如會議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度、財務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時,對辦公室內(nèi)部人員進行詳細的分工,做到人人有事干、事事有人管。

2、信息管理方面:做到信息傳遞及時、準確、無誤;上傳下達積極主動、富有成效。

3、人員管理方面:加強團結(jié),加強業(yè)務(wù)學習和知識更新。只有堅持學習新知識、鉆研新業(yè)務(wù),全面了解公司的業(yè)務(wù)進展和行業(yè)動態(tài),才能真正勝任各項工作,完成公司的各項任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系,制定員工培訓(xùn)制度,培訓(xùn)流程,并按照制度進行定期培訓(xùn)。

4、項目建設(shè)方面:積極努力,與項目技術(shù)科緊密配合,盡最大努力為項目建設(shè)辦理各項開工手續(xù),加快項目建設(shè)進程。

5、宣傳報道方面:加強宣傳報道工作,加強公司文化建設(shè)工作,加強公司網(wǎng)頁的維護和管理工作,使其成為公司對外交流的窗口。

6、文化娛樂方面:舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競賽活動,提升全體員工的綜合素質(zhì)。

7、證照辦理方面:及時進行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。

8、其他方面:完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

此外,還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處,不對之處,請大家批評指正。

謝謝!

公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作計劃

2__年上半年已結(jié)束,綜合辦公室全體人員秉承嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人、同事的支持與幫助下,按照分公司的要求,各司其職、各盡其責,在工作上取得一定收獲,也存在一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價,現(xiàn)將20__年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下:

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量工作,因此,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作,調(diào)動大家的積極性、提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。

二、做好綜合辦公室日常工作

1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

2、根據(jù)分公司運行工作實際,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《砼分公司規(guī)章制度匯編》、《砼分公司經(jīng)濟管理辦法》等

規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。

4、印信管理工作。從2024年5月26日接手累計用印約 29 余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行,在保證合理規(guī)范用印的同時,做到及時、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要。

6、做好各類勞動合同簽訂上報,勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng),及時更新員工的各種信息,做到數(shù)據(jù)準確、更新及時、按時上報。

7、完善消防、保衛(wèi)工作,消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌,在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換,使消防器具符合使用規(guī)定要求,組織員工參加消防培訓(xùn),有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

三、工作中存在的問題和不足

半年來,綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,需要我們不斷的改進。主要有:

1、工作任務(wù)較多,人員工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,辦事拖拖拉拉,有推諉現(xiàn)象,有待于改善服務(wù)態(tài)度。

2、服務(wù)意識不強,工作不夠主動,缺乏科學、合理的計劃和安排。

3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格,人員培訓(xùn)工作有待于加強。

4、對各部門有些工作了解得不夠深入,矛盾化解的不夠及時,使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進。

四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的中心樞紐,承擔著上傳下達、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結(jié)合分公司現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構(gòu)想。

1、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強化服務(wù)意識,努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作,要嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求。

4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強本部門人員認真學習鄧小平理論、十八屆三、四中全會精神,在學習中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外,還要做好檔案管理、車輛管理等工作,嚴格遵守各項管理制度,保守公司商業(yè)機密,維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃,難免有不全面、不妥之處、不對之處,請大家批評指正。

第8篇 年中工作總結(jié)與下半年工作計劃 2100字

年中工作總結(jié)與下半年工作計劃

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、完成工作方面:

1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會:

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。

三、采購工作上的小要求:

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足:

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃:

1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

第9篇 2023年中學工作總結(jié)及2023年工作計劃 2550字

一年來,學校在各級黨委、縣教育局的熱情關(guān)心和大力支持下,發(fā)揚明水人的攻堅克難,鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)精神,堅持發(fā)展不動搖,以超前的意識強占制高點,抓住了一次又一次機遇,使學校實現(xiàn)了一個又一個巨大的突破,取得了前所未有的發(fā)展。各項工作均有所建樹,相繼成為“省農(nóng)村初中遠程教育先進學校”,縣委、縣政府評為“教育工作先進集體”。教育局命名的“管理模式改革成效獎”縣級“先進黨支部”。

一、一年來的工作回顧

回顧一年來的工作,可以概括為四句話:人心思上,踏實工作,奮力拼搏,成績可嘉。中考、聯(lián)考成績優(yōu)秀。劉振義、陳景玉、韓冬梅等十四人榮獲全縣前五名的好名次,有二十人次榮獲教學成績獎(王保民、李紅利、張景全、劉振義、陳景玉、田偉、張池、張俊東、岳德順、趙余輝、吳艷波、任小光等。涌現(xiàn)了七位先進個人(朝陽、振義、景玉、田偉、張弛)。概括起來,我們主要做了以下幾方面工作: 盤點2011用以下數(shù)字我們經(jīng)歷的的校園大事記

1、和教師簽訂了“糾正行業(yè)不正之風”工作責任狀安全工作責任狀。

2、 劉振義被聘為綏化市中學政治學科兼職教研員

3、綏化日報 2011-09-10報道吳朝陽的先進事跡(記全國優(yōu)秀教師、明水縣雙興鄉(xiāng)第一中學教師吳朝陽)

4、7月3日《綏化晚報》“太陽部落”發(fā)表一組學生優(yōu)秀作文。

5、召開三屆家長學校暨家長座談會。

6、說、講、評學 校:集體一等獎(全縣一名)特等獎:劉振義、岳德順、吳朝陽

7、市教院領(lǐng)導(dǎo)專家來我校檢查指導(dǎo)工作(2011-11-07 07:08)主辦兩期《雙興苑》校報

我們的工作重心定位在“兩個隊伍”的建設(shè)上,開學以來,我們相繼召開了班子會、全體教師會、學生廣播大會、家長會,上上下下統(tǒng)一思想,形成合力,全面工作有了良好的開局。

(一)、教師管理

1、班子成員率先垂范。張校長,劉主任,任主任除了分管的工作,還兼課而且成績比較優(yōu)秀。而且能堅持學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。注重提高教師素質(zhì)。狠抓行風建設(shè),絕大多數(shù)教師素質(zhì)有了明顯變化。文明、務(wù)實、高效。期初和全體教師簽訂了師德師風承諾書和行風建設(shè)責任狀,建立了教師考評檔案。

2、加大校本培訓(xùn)的力度。繼續(xù)推行哈49中的管理經(jīng)驗,建立健全了教師解題本、作業(yè)批改記錄等,以教研組為單位,每周開展一次集體備課。

3、狠抓課堂有效教學。把“五課制”貫穿教學始終。努力探討各學科,各種課型的教學模式。

4、積極開展教研活動。語、數(shù)、英等五個教研組分別搞了一次大型教研活動。確立了校、縣的科研課題。

5、學校全面實行了校務(wù)執(zhí)勤制度。每日一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶班和若干名教師組成的值周團隊。值周主要內(nèi)容為學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成,學習習慣;教師的教育教學情況,學校管理正常運轉(zhuǎn)的每一個方面。

6、進一步密切與家長的聯(lián)系,召開了三次家長會,完善了家長協(xié)會。校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師均在會議上作了重要講話。

7、完善教師成長檔案,完善教師評價機制,建立了多元的評價體系。

(二)、學生管理

學生整體狀況良好。文明、守紀、思上。政教處做了大量卓有成效的工作。

1、養(yǎng)成教育常抓不懈。規(guī)范學生日常行為規(guī)范。出臺相應(yīng)的管理制度。建立了住宿生、留守兒童等各類學生檔案,召開了學生大會,表彰了先進,對學生提出明確了具體要求。

2、各班選出了一名 “學生代表”,讓學生參與學校管理,以便聽取學生們的心聲。

3、強化學生自我管理。在全校范圍內(nèi)推行了“自我管理,自我服務(wù),自我教育”的管理模式。學生會工作效果良好。

4、注重活動育人。結(jié)合重大節(jié)日和學生實際,我們將開展豐富多彩的一系列活動,以此來來實現(xiàn)學生的綜合素質(zhì)的提高。比如“五愛”系列教育,小記者團,“我愛我班——班級文化”評比活動等等。10月9日我們聘請縣關(guān)工委老教師郭萬里同志給學生作了“早戀的危害”的報告。

5、繼續(xù)搞好學生綜合素質(zhì)評價,在本校原有的基礎(chǔ)上,參照局里下發(fā)的條款,完善、豐富學生成長檔案。使此項工作真正落到實處。

(三)、教學管理

教學常規(guī)管理從不懈怠。定期不定期地搞檢查評比。教案、作業(yè)等;教研活動,師訓(xùn)工作有條不紊的開展。較前一年有了新的跨越。

1、全面落實課程計劃。教導(dǎo)處將督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,切實按課表上好每一節(jié)課。 2、加強學生作業(yè)管理。布置作業(yè)做到“四精”(精選、精編、精批、精評),“五必”(有作業(yè)必收、有收必改、有改必評、有評必有補救措施且必有激勵性評語)評出優(yōu)秀作業(yè)9 人(艾龍、韓冬梅、張軍東、王小微、孫小華、王春暉、王寶軍、趙余輝、崔小雪、吳利紅)。優(yōu)秀教學設(shè)計10人(董雪蓮、嚴紅才、曹立艷、錢淑霞、張景全、李紅利、汪小靜、張弛、安淑芬、田偉)。

3、開展專題教學研討、座談,促進教學質(zhì)量提高。開展“推門課、教學研討課、精品課、復(fù)習課”等課堂教學研討和觀摩活動,取得了較好的效果。 4、面向全體提高素質(zhì)。教學中每位教師面向全體、因材施教;進行分層教學,做好培優(yōu)補差工作;建立學困生轉(zhuǎn)化檔案,有針對性地開展轉(zhuǎn)化學困生的工作.

在學校管理上逐步走向規(guī)范化的軌道。我們規(guī)范了三項制度(出勤,教學,晉職)從本學期起,正式運行分別召開了師生座談會,廣泛征求意見,進一步增強了民主理校的意識。初見成效。

在改善辦學條件邁出可喜的一大步。文化氛圍建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,辦公條件有了進一步的好轉(zhuǎn),更新了辦公座椅。鋪了近百米的磚道,維修了門洞、煤庫,改建了垃圾焚燒房。共計投資約八萬元。我們注重教師的福利,共投資近兩萬元。

在財務(wù)管理得到了好評。做到了嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,在教育局的考核中,我們在此項得了滿分。2011我們的教育經(jīng)費已撥21萬,基本收支平衡。

在安全工作和甲流防控工作上,我們做到了嚴查嚴防,明確職責,取得了較好的效果。

二、2024年工作思路

奮斗目標:創(chuàng)建和諧校園 打造品牌學校 爭創(chuàng)先進學校

本學期我們將發(fā)揚成績,克服不足。重點做好以下幾方面工作:

1、大力表彰先進,弘揚正氣。

2、召開一次家長座談會,搞好家校溝通。

3、學生管理再創(chuàng)新路,再登新臺階。

4、以教學為中心,充分利用遠程教育資源,狠抓常規(guī)教學管理。

5、搞好校本教研,努力教育科研水平。

6、搞好校園文化建設(shè),打造文化建設(shè)品牌

7、加強人事管理,盡全力做好安全、財務(wù)工作。

同志們,在這個新的學期,我們將以新的思路,新的姿態(tài),全面迎接來自各個方面的挑戰(zhàn)。希望全體同仁,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,迎難而上,全力以赴,譜就學校發(fā)展新篇章。我也相信,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,社會各界的幫助下,通過我們?nèi)w師生的不懈努力,我們一定會實現(xiàn)我們的既定目標!

第10篇 年中工作總結(jié)及下半年工作計劃例文 2350字

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認為較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流??偢杏X公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司__年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完__年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結(jié),氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應(yīng)商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我,之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。

對于工資,自從__年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法?,F(xiàn)在物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學到了以前在工廠里沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

第11篇 年中總結(jié)及計劃 1000字

日子過到七月,按陽歷已經(jīng)是年中時節(jié)了。寫一下年后回來的工作總結(jié),并白話白話下一步的工作計劃,以提醒下自己現(xiàn)在的生活來之不易。話不多說,撈干的。

總結(jié)部分:

年后回來,著手____的事情。之前說的回來復(fù)習,其實沒怎么學習,每天去自習都要抄一段道德經(jīng)或者金剛經(jīng)之類的,抄完了看一段書,沒意思了再練小篆,再小看一段書或者課件兒,最后實在是挺不到吃飯時間,就再看一下別的書,像王小波的,三毛的等等。

最后一階段還是蠻用功,因為大體的范圍都已經(jīng)劃定,自己把一些題總結(jié)一下。其實也不算總結(jié),只是在課件兒里或者書上把____“切”(在電子書上的)一下,制成專門的文檔,打印出來。我們?nèi)齻€人也會經(jīng)常討論一下,發(fā)現(xiàn)相互討論是一個十分好的學習方式--自己看書怎么也記不下來,但討論一下,印象就深刻許多。這樣復(fù)習完,參加____,成績還可以,就等著復(fù)試。生活上呢,考完試就去張磊那里住了,蹭住的地方有一段時間了。總怕樓下的老頭兒找麻煩,不過現(xiàn)在不理他。

復(fù)試其實蠻簡單,之前也溝通過李老師,復(fù)試不會出現(xiàn)實質(zhì)性的成績變化。我們幾個準備進所的博士一塊兒,跟老師一起,聊一下。

進組(實驗室)。開始看看文獻,后來老師有一些新想法,所以準備設(shè)計一個小工裝來驗證,自己的方向也定下來了。

設(shè)計時問題:

1,公差的知識忘的基本上跟沒學一樣;

2,有一些想法太過理想化;

3,未領(lǐng)會到簡易工裝應(yīng)該簡易的思想;

4,未考慮到設(shè)備關(guān)鍵是哪里,應(yīng)該加強哪里等;

5,catia用的不是太熟練了,保存管理部分糊涂。

解決辦法:

1,邊設(shè)計邊學習,而且有王工、張工及李老師指導(dǎo),一些地方了解了;

2,部分請教蘭胖子,解決。

實驗部分問題:

1,輥易斷;

2,同步差;

3,間隙大;

4,調(diào)形難;

5,料會竄;

解決辦法:

1,輥太細,最后只能一端銷平;

2,加齒輪后,效果明顯改善;

3,加工精度不夠,升級時注意;

4,只能憑經(jīng)驗;

5,加導(dǎo)向裝置。

計劃部分:

1,回家。在家呆著,把這段的文獻總結(jié)拿回去看一下,吸收一下,特別是一些關(guān)于sci的東西。

2,回來。因為老師已經(jīng)將下一步任務(wù)布置完,設(shè)計大一些的設(shè)備,所以回來就要著手干,并出一部分圖紙。

3,將所有的前邊兩位方向類似師兄的文章,不管是大論文還是小論文都下載下來,仔細看,思考,學習。有可以模仿的文章,可以學習下思路。

4,學習一下買東西,報銷啊、發(fā)票啊一類的東西。

5,補一些材料力學及機械設(shè)計的知識,基本都快還給老師了。

好了,就寫這么多吧。下半年,加油、努力!祝大家好運常在,笑口常開。

第12篇 年中工作總結(jié)及下半年工作計劃ppt-營業(yè)廳年終總結(jié) 400字

2024年已經(jīng)過半,上半年緊緊圍繞市公司下達的指標開展以下方面的工作,工作中有好的成績、 也存在一些問題,現(xiàn)就對以下工作對上半年的工作回顧

一、培訓(xùn)提升

二、營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升

三、投訴處理提升

四、前后臺協(xié)同

五、電子渠道推廣

六、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部溝通走訪

培訓(xùn)提升

1、定期組織培訓(xùn)

每月分別的一線服務(wù)人員,組織集中培訓(xùn),擬定計劃、(計劃包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員名單、等)培訓(xùn)情況等。

2、業(yè)務(wù)考試

為確保培訓(xùn)效果,每月組織一次一線人員業(yè)務(wù)考試,考試內(nèi)容為當月培訓(xùn)內(nèi)容,并將考試成績在分公司內(nèi)通報。

3、一線人員業(yè)務(wù)抽查

省公司或市公司對市公司組織的培訓(xùn)內(nèi)容,分公司培訓(xùn)內(nèi)容以外呼的形式進行抽查

在組織培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),新員工較多,新業(yè)務(wù)接受較慢,加之服務(wù)人員不夠重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升

1、營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量提升

(1)服務(wù)廳排隊等候時間達標率

(2)等候時間滿意率

(3)營業(yè)廳整體服務(wù)質(zhì)量

第13篇 2023年中學年終工作總結(jié)和年終工作計劃 5950字

__年,__市委、市政府及教育主管部門的高度重視和大力支持下,我校以“質(zhì)量立校、科研強校、和諧興校、依法治校”為抓手,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,團結(jié)拼搏,務(wù)實開拓,負重起跳,尋求突破,著力打造在一定區(qū)域范圍內(nèi)頗具影響力的品牌學校。在全體師生的共同努力下,示范高中通過驗收,贏得了發(fā)展新機遇;規(guī)范辦學風氣正,塑造了發(fā)展新形象;教研教改顯特色,構(gòu)建了發(fā)展新機制;多輪驅(qū)動建和諧,開創(chuàng)了發(fā)展新局面;實踐活動出成果,注入了發(fā)展新動力,在不同方面亮點紛呈,都出現(xiàn)了喜人變化和較快發(fā)展。

一、抓住契機,成功創(chuàng)建

根據(jù)上級安排,我校在去年歲末和今年的一、__省級評估重擔,即“____縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)”的驗收、“__省示范高中”的認定。對此,我們一是搶抓機遇,高度重視。__省級創(chuàng)建,既是兩次難得機遇,也是兩項嚴峻挑戰(zhàn)。分別通過了,就校內(nèi)來講,既有利于以進修學校的課改理論指導(dǎo)界中的教學實踐,也有利于以界中的教學實踐檢測支撐進修學校的課改引領(lǐng)。__市而言,促成兩項創(chuàng)建,__市5000多名中小學教師一輪接一輪的繼教工作得以深層開展,整體推進__的新課改工作,__市基礎(chǔ)教育教學質(zhì)量,__市“省級示范高中”的空白,進而外塑形象,__市高中教育合作競爭局面,在一定程度上弱化施教過程中不應(yīng)有的管理難題,使__的高中教育盡快步入又好又快的發(fā)展軌道。二是及時匯報,尋求支持。__省級示范高中創(chuàng)建活動中,我們多次向__市委、市政府和__市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室反饋信息,匯報工作,尋求支持。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也多次親臨我校,或深入調(diào)研定向明軌,或現(xiàn)場辦公化解難題,或作出承諾,排除擔憂,使我們在創(chuàng)建上鼓足了干勁,增強了信心。三是對照標準,揚長補短。__省級示范高中創(chuàng)建的條件標準,我們根據(jù)學校實際,本著“實用夠用、節(jié)儉平安創(chuàng)建”的原則,明確分工,各負其責,在緊張推進中力求實在高效,始終把創(chuàng)建當作一個規(guī)范學校各項工作的過程,當作一個奮力進取、內(nèi)強素質(zhì)的過程。四是精心組織,重點突破。在一個相當長的時間內(nèi),我校全體教工人人參戰(zhàn),個個上陣,從處室到教室,從教工到學生,從白天到夜晚,從工作日到節(jié)假日,大家都處在緊張、亢奮狀態(tài)之中,共同彈奏一支奮發(fā)向上、激越昂揚的交響曲,使創(chuàng)建活動開展得轟轟烈烈,扎扎實實。整個校園亮化、硬化、美化、文化、凈化、綠化,一派春意盎然。在大家共同努力下,__省級驗收,__省、市專家一致好評:“__中學自轉(zhuǎn)制以來,真抓實干,發(fā)展迅速,__省成功轉(zhuǎn)制、成功創(chuàng)建的一個典型樣板”。

二、固本強基,打造隊伍

__省級示范高中成功創(chuàng)建以后,我校即把工作的重點放在加強以師德師風和專業(yè)技能為重點的師資隊伍建設(shè)上。在這方面,我們一是嚴格挑選,薈萃良師。對于“薄弱”學科新招聘的教師,都是通過筆試、上課、演講或入編考試等形式,最后確定而聘。他們的教學效果、工作表現(xiàn)也受到師生一致稱贊。二是崗位練兵,堅持不懈。我們以校本培訓(xùn)為抓手,或鼓勵教師立足校園,苦練內(nèi)功;或組織他們外出學習,充盈內(nèi)涵;或開展“青藍工程”,讓新老教師結(jié)隊幫扶,或搭建展(!)示平臺,在校內(nèi)經(jīng)常性地開展見面課、公開課、優(yōu)質(zhì)課、示范課等教學活動。三是師德教育,不斷加強。學校著眼于培養(yǎng)“知識+能力+態(tài)度”三位一體的師資,以活動為載體,經(jīng)常開展“礪師志、鑄師魂、博師學、精師術(shù)”等一系列師德教育,以學校的大發(fā)展、大變化凝聚人心,以為教職工排憂解難、辦實事溫暖人心,以“名師出高徒,高徒抬名師”感召人心,以上級制訂的教師行為規(guī)范崗位職責促動人心,努力打造一支具有高尚師德師風、高超業(yè)務(wù)技能和高度社會責任感的教師隊伍。四是鼓勵冒尖,培養(yǎng)使用。對于在一線教育教學中表現(xiàn)突出的教師,我們大膽使用,在年級部、學科組分別安排一定職務(wù)等。由于措施到位,目前我校大部分教師都能以高度的責任感和強烈的事業(yè)心忘我工作。有的即使累病也不下三尺講臺;1__省優(yōu)秀教師稱號,16__市級先進個人、骨干教師,有兩位同志因事跡典型被推薦參加“__年感動__優(yōu)秀人物”評選,廣大教師著書立說,見報、獲獎?wù)撐?,有一位老師開發(fā)撰寫的計有20萬字 校本教材《高中備考快速作文法》即將脫稿。

三、聚焦高考,強力攻堅

目前情況下,__市__名之外。針對這個問題,我校既不怨天尤人,也不隨遇而安。一是精研考綱,制定計劃。在整個高三階段,我們結(jié)合學生實際,始終在夯實基礎(chǔ)知識提高基本能力上下功夫,使每一個輪回的復(fù)習都有明確的目標和重點。二是整合師資,集體備課。統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一教學方案,針對教學中的熱點、難點問題,讓有經(jīng)驗的老師予以把關(guān)。三是請進走出,優(yōu)化隊伍。在今年四月份,我們曾邀請__的高考備考專家到校講學;五月份,我校又從合肥一中請來四位名師,分別對學生作關(guān)于語文、外語、數(shù)學等學科的專題輔導(dǎo)。六月份,我們還把名師李揚請進校園,開辦“李揚瘋狂英語班”。與此同時,我們還多次主動安排教師去合肥、蕪湖、馬鞍山、__等地參加高考備考研討,回校后及時反饋信息,以增強備考的時效性、針對性。四是營造氛圍,減壓鼓勁。針對學生底子薄、基礎(chǔ)差、學習拼勁小、高考無信心的現(xiàn)狀,我們采取多種形式,或舉行鑄我輝煌誓師大會、迎戰(zhàn)高考百日動員大會,讓師生作表態(tài)發(fā)言,讓返回母校的在校大學生現(xiàn)身說法,或借鑒先進學校的做法,在校園、班內(nèi)張貼勵志名言、挑戰(zhàn)書、給學生的一封信,高考倒計時牌等,或請國家級心理咨詢師給學生作心理輔導(dǎo),以使學生振奮精神,以拼搏姿態(tài)迎接高考。五是重點幫扶,師生結(jié)隊。六是對藝體類考生單獨開班、強化訓(xùn)練。我們從高三教師中精心挑選出各科骨干,在高考之前從各班將藝體考生抽出來,單獨安排教室和班主任,實行小班上課、專門補習文化知識。這一做法,引起學生家長極大興趣,一些外校學生也想方設(shè)法前來聽課。由于我校齊心協(xié)力抓素質(zhì),一心一意謀升學,我校今年高考在數(shù)量上取得校史新突破,令人可喜的是,__市分別名列2362、2875位,而高考均突破600分大關(guān),__市百名行列;藝體類考生升入本科比率為46%。如此生源質(zhì)量和高考成績,無疑增加了學校的吸引力和凝聚力。

四、創(chuàng)新模式,狠抓課堂

進入今年9月份以來,我校的一個突出亮點就是針對學校生源質(zhì)量較差現(xiàn)狀,整合外地成功做法,致力于高效課堂,著力打造“先學后教、當堂訓(xùn)練”的教學結(jié)構(gòu)模式。主要采取了四步走的程序:第一步,先后多次組隊,__省永威中學、__省如皋、栟茶中學等5所學校參觀學習。這幾所學校前期都是所謂的“二流師資、三流學生”,經(jīng)過大膽改革,創(chuàng)新模式,達到目前的“一流質(zhì)量”。情況和我校目前現(xiàn)狀差不多,在很多方面都有可比性,使我們深受鼓舞。第二步,精心準備,穩(wěn)步借鑒。外出學習后,對形成的多份考察報告,在不同層面以不同形式宣傳動員,座談討論,統(tǒng)一思想,振奮精神,強調(diào)教改的必要性、緊迫性。并播放外地教改、教學錄像,增加大家感性認識。之后,一出臺初案,指導(dǎo)課改;二聯(lián)系實際,分科完善;三建立隊伍,明確職責;四完善制度,統(tǒng)一要求,使我校的教改工作在較短時間內(nèi),經(jīng)過反復(fù)論證,拉開了序幕。第三步,真抓實干,抓點帶面。這一步至為重要,因為它直接檢驗著教改的得失。為了慎重起見,我們采取了先點后面、穩(wěn)步推進的措施,先后做到了“分級引領(lǐng)、骨干先行;設(shè)計個案、組長示范;集體備課、統(tǒng)一教案;隨機抽查、人人課改;推門聽課、堅持不懈;學生評教、力求實效”,使“先學后教當堂訓(xùn)練”的教學模式在我校閃亮登場,活力四射,引起了師生的極大興趣和社會的廣為關(guān)注。而校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部推門聽課、每周一節(jié)的做法,也給人留下了深刻印象。第四步,及時總結(jié),認真整改。做法是:分層開會,認真反思;教改進展,及時通報;優(yōu)化組合,及時幫扶;激勵機制,兌現(xiàn)落實;針對實情,改善條件。我校大興教改之風、想方設(shè)法提高教學質(zhì)量,__市政府、市教育局的關(guān)注:我校主要負責同志撰寫的教改做法和建議材料,被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批登錄教育網(wǎng)站;市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室多次蒞臨界中,聽取匯報,肯定做法;市內(nèi)一些中小學也聞訊前來學習借鑒。

五、聯(lián)系實情,彰顯特色

鑒于我校藝體師資力量較為雄厚,有關(guān)設(shè)備較為齊全,生源文化課基礎(chǔ)較為薄弱的現(xiàn)實,__省、市兩級評估專家的意見,本年度,我校啟動了“弱中求強、特色興校”工程。意在精雕細琢,抓兩頭帶中間,走出一條振興界中、再鑄輝煌之路。我們在人力、物力、精力上付出了超常代價,做出了不懈努力。首先是在招生上,__市教育局同意,專門開設(shè)了兩個藝體班,這在校史上從未有過。其次,為了提高藝體班學生的學習成績,我們又派出了由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊的考察組,遠赴江蘇常熟八中學習,借鑒特色興校經(jīng)驗,并形成我校相應(yīng)的辦學指導(dǎo)思想、教學思路和管理模式。再次,在教學過程中,針對部分藝體學生學習壓力大、厭學、倦學的實際,我們一方面聘請名師作心理輔導(dǎo),另一方面又召開有關(guān)專業(yè)課和文化課教師座談會、研討會、采取補學、慢教、激勵等不同做法。目前,這一部分學生學習態(tài)度端正,學習成績得到不同程度提高,教學秩序良好,在今年__市舉辦的中學生田徑運動會上,我校蟬聯(lián)總分第一名,使我們看到了特色興校的曙光。

六、依法治校,細化管理

為了外塑學校良好形象,__省示范高中示范作用,本年度,我校還繼續(xù)深入開展依法治校系列活動,在精細化管理上下功夫,向管理要質(zhì)量。第一,學習外地先進經(jīng)驗,利用暑假完善制度。高考一結(jié)束,我們就組織中層班子成員和部分骨干教師,利用暑假寶貴時機,先后去臨泉田家炳中學、__紅旗中學、城郊中學、__二中等周邊兄弟學校,重點借鑒其管理方面的成功做法,在對原制度修改后,我校又出臺了較為完善、切實可行的《__中學量化管理暫行辦法》,經(jīng)教代會通過后實行。第二,多措并舉,齊抓共管。一是成立了量化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,逐天考核、記錄、公示、存檔。二是繼續(xù)堅持由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊的督導(dǎo)組值日。從每天的早晨到晚自習,范圍涉及方方面面,堅持天天值班,周周碰頭,月月匯總,風雨無阻,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是由治保處24小時值班,在學校的一道門、二道門、教學區(qū)設(shè)立固定崗和流動崗,恪其職守,嚴格要求;四是安排社會實踐班參與查勤。為適應(yīng)新課程(!)改革,豐富學生社會實踐活動內(nèi)容,細化量化制度落實,從本學期開始,讓有社會實踐任務(wù)的學生參與學校管理,高一、高二每班兩天,輪流值日。社會實踐班分別設(shè)立了禮儀崗、值勤崗、保潔崗等7個崗位。五是安排三名副校長分管三個年級的工作,靠前指揮,順暢上下聯(lián)系通道。這些配套措施的落實,既培養(yǎng)了學生多種能力,又豐富了校園管理內(nèi)涵。學校管理縱橫聯(lián)動,互相配合,使學校面貌煥然一新,井然有序,《__青年報》還以《__中學開展“自育自學”社會實踐活動》為題,對我校社會實踐的做法給予報道。第三,對細化管理中出現(xiàn)的不同聲音,我們也虛心聽取,耐心解釋,并吸收其合理成份,經(jīng)過研究酌情采納。

七、多輪驅(qū)動,共建和諧

在其他方面,我校的工作也環(huán)環(huán)緊扣,統(tǒng)籌兼顧,并較出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。__市教師培訓(xùn)基地,我校今年重點開展了“上好課”專題培訓(xùn),由于宣傳發(fā)動早、組織安排有序、各方通力配合,__市5000多名中小學教師的“上好課”業(yè)務(wù)提高培訓(xùn),受到__市教育局師訓(xùn)科好評。二是作為學習實踐科學發(fā)展觀試點單位,我校黨委緊密結(jié)合實際,精心組織,實效明顯,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚,并被安排去__、太和等地介紹經(jīng)驗。三是學校團委會、政教處充分發(fā)揮部門功能,把學生文明習慣的養(yǎng)成和常規(guī)教育作為重要內(nèi)容,通過國旗下講話、每月之星評比、演講比賽、“廉潔文化進校園征文”等系列活動,學生思想道德素質(zhì)得到提高,創(chuàng)建和諧校園形成共識,并落實在日常生活中的一言一行之中。四是學??倓?wù)處始終把教職工的利益放在首位,主動服務(wù)意識強,工作效率高,在財務(wù)制度管理、勤儉持校上措施得力。五是安全防范警鐘長鳴。學校始終堅持開展安全教育,重點抓好交通、食品、消防安全、寢教室安全,以及h1n1防治、校園周邊環(huán)境治理工作,采取各種有效措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并通過法律知識講座、普法宣傳競賽等提高師生法律意識和安全意識。六是工會、計生等部門創(chuàng)新工作思路,切實履行工作職責,較好完成各自任務(wù),共同推動學校發(fā)展。在今年剛結(jié)束的計生工作評比中,我校又連續(xù)取得滿分。

總之,__市委、__市教育主管部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由于全體師生的共同努力,年度內(nèi)學校各項工作都取得了一定的成績,__省示范高中殊榮外,__省未成年人道德教育示范學校、__市第六屆文明單位、__市教育系統(tǒng)先進單位、__市依法治校示范單位、__市創(chuàng)建工作先進單位、__市教育收費示范校等榮譽稱號。學校著力于建設(shè)學習型學校,著眼于打造品牌學校,風清正氣,生機勃勃。特別是我校在創(chuàng)建中形成的“團結(jié)拼搏、務(wù)實開拓、自強不息、敢爭一流”的界中精神,正激勵著全校師生繼往開來,成為學校健康發(fā)展、一路高歌的不竭動力。但是,經(jīng)過反思,我們也清醒認識到,學校工作中還存在一些困難和問題:如現(xiàn)有經(jīng)費與實際需要上的矛盾、各項制度的建設(shè)仍需完善加強、教師隊伍整體素質(zhì)有待于進一步提高等。在下一步工作中,我們決心揚長補短,乘勢而上,再寫新篇。__年,是我校確立的教學質(zhì)量提高年,具體工作思路是:堅持一個中心,激發(fā)兩個積極性,突出八項工作重點。

堅持一個中心:即以教育教學為中心,始終把精力和干勁傾注到提高學校教育教學質(zhì)量上,做到以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求社會認可,以質(zhì)量促進__高中教育科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

激發(fā)兩個積極性:即激發(fā)教師樂教、學生樂學的積極性,通過物質(zhì)及精神上的多重激勵,增強教職工和學生的幸福感,引導(dǎo)他們?nèi)硇耐度氲浇膛c學上。

突出八項工作重點:1、打造德藝雙馨的師資隊伍。繼續(xù)把鑄師魂作為職業(yè)道德建設(shè)的核心。同時,通過創(chuàng)設(shè)校本合作研究平臺、自我發(fā)展平臺、展示才華平臺和校內(nèi)外交流平臺展師能,提升一線教師業(yè)務(wù)技能,使師德師能同步發(fā)展。2、繼續(xù)抓實學校量化管理。在注意工作方法的同時,構(gòu)建起以班級為陣地、以班主任為關(guān)鍵,以年級組為紐帶,以社區(qū)、學生家長為幫手,以公安治保部門為保障的管理網(wǎng)絡(luò),__省示范高中標準規(guī)范師生行為。3、扎實開展教學教研活動。根據(jù)教改方案,依序推進,努力構(gòu)建高效課堂,不僅要備好課,更要賽好課,把“先學后教”模式真正落實在每節(jié)課中,做到科科并進,級級聯(lián)動,使教學質(zhì)量大面積提高。4、抓好高考備考,進一步提高升學率。5、加強黨建工作。圍繞思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、陣地建設(shè),著力抓好黨員素質(zhì)提高,把理論學習與教育教學結(jié)合起來,與學校的中心工作和在不同崗位上發(fā)揮模范帶頭作用上結(jié)合起來。通過開展系列活動,把黨員教育進一步落到實處,并積極開展推優(yōu)工作,把符合條件、有積極要求的師生吸收進黨的組織。6、加強德育工作。抓文明禮儀,結(jié)育人碩果;抓校園文化,提升學校內(nèi)涵;抓平安創(chuàng)建,營造和諧氛圍。7、不斷改善辦學條件。積極籌措資金,進一步完善教育教學設(shè)施,做好科技樓的使用工作。8、扎實推進繼續(xù)教育。__市5000多名中小學教師“評好課”專題培訓(xùn)的準備,積極開展校本培訓(xùn)。同時,籌備好魏書生先生蒞臨____市__名班主任進行培訓(xùn)的事宜。

第14篇 2023年中學數(shù)學組活動總結(jié)及年工作計劃 1800字

中學數(shù)學組__活動總結(jié)及__年工作計劃

__年,在教育局師訓(xùn)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,名師中學數(shù)學組共8人(含兩位青年教師)認真開展活動,針對課堂教學研討、復(fù)習課教學研討、專題交流等方面進行交流學習,均有不同程度的提高,現(xiàn)將全年活動情況總結(jié)

一、__年活動回顧

1.前半年的五次教研活動:

前半年,我們進行了五次教研活動,分別是:2月份小組進行任務(wù)安排;3月份第一次集體備課,八年級《平行四邊形》七年級《實數(shù)》1、談教學設(shè)計及說明;黃__老師上《實數(shù)》,孔__校長、牛__老師和湯__講的是《平行四邊形》,大家分別按照集體備課的要求,錄好視頻并上傳到q群里,組內(nèi)成員相互觀看學習;4月份第一次視頻分析,地點濟水一中錄播室,數(shù)學組擴大會議除名師工作室成員外,濟水一中和實驗中學兩校的數(shù)學老師,黃__主任主持,孔校長主題發(fā)言《復(fù)習課教學研討》;5月份第二次集體備課,地點濟水一中小會議室,七《消元》八《一次函數(shù)》1、談教學設(shè)計及說明;2、提出疑惑集體研討。牛__、湯__做主題發(fā)言《二輪復(fù)習研討》;6月份第二次視頻分析,觀現(xiàn)場課,地點__一中錄播室,實驗中學和__一中兩所學校,觀__老師的課《勾股定理》研討分析,并進行主題教研:講評課經(jīng)驗交流。

2.閱讀與交流:

我們按要求建立了qq群,群號:29020____。小組成員利用q群里的視頻進行交流學習,講課、教學設(shè)計交流等。小組每個成員都制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃,都有自己的專業(yè)成長檔案(均為電子稿,做得較好),每個成員都有自己的讀書計劃,共同開展系列讀書活動。共讀《做不抱怨的教師》、《做不完美的教師》、《教師課堂技能訓(xùn)練》等。

3.下半年的兩項工作任務(wù):

下半年,在師訓(xùn)科的指導(dǎo)下我們調(diào)整了工作思路,做了兩項重點研修任務(wù),一是規(guī)定任務(wù),二是自主拓展任務(wù)。規(guī)定任務(wù)是:進行了三次集中研修,每位成員進行了三次錄像課交流,并且進行了主題交流,例如黃小國做的《讀透課程標準,選對教法學法》、孔冬青做的《數(shù)學思想方法滲透策略》、湯清河做的《分塊結(jié)構(gòu)化中招數(shù)學總復(fù)習》、陳峰做的《高中數(shù)學教師對初中數(shù)學教師的建議》、龐松林做的《從高初中數(shù)學知識的銜接來談初中數(shù)學的拓展教學》等。自主拓展任務(wù)是:初中數(shù)學總復(fù)習資源庫的建設(shè)。初中復(fù)習課沒有教材和課本,老師們在教學時由于受到時間的限制,往往會陷入兩個誤區(qū),一個是把復(fù)習課上成做題課,做題講題,缺少知識塊狀分析與知識網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建;二是把復(fù)習課上成概念公式課,沒有典型的例題來鞏固,顯得浮躁與空洞。鑒于本活動小組多是常年帶畢業(yè)班,就一致認為我們應(yīng)該建立這樣一個資源庫,實用價值會不可想象。我們把初中數(shù)學復(fù)習分兩個框架七個領(lǐng)域17個專題31節(jié)基礎(chǔ)知識復(fù)習課和20節(jié)專題二輪復(fù)習課,要求做到課件、教案齊全。九月份末,我們把任務(wù)分解到人,并由黃小國組長做出模版,利用說課的形式給大家做以培訓(xùn)和交流,然后每次活動每位成員要把自己備的課以說課的形式進行交流,同志們提出修改建議,再進行二次修改?,F(xiàn)在,這項活動已經(jīng)進入尾聲,明年開學的復(fù)習教學將會給大家提供一個非常實用的教學資源。

二、存在的問題

1.交叉工作的協(xié)調(diào)問題困擾著同志們的研修質(zhì)量:

本年度,大家一致感覺比以前任何時候都忙的要命。雖然說時間是擠出來的,只要愿意,總能抽出時間來讀書學習,這在理論上是成立的,就像是:“給我一個支點,我能把地球撬起來”一樣,但支點在哪,誰把地球撬起來了?希望我們能夠整合我們的專業(yè)發(fā)展任務(wù),認真地做一件兩件事情,取得應(yīng)有的效果,是我們真實愿望。本組成員多數(shù)承擔著學校的一些工作,希望同志們妥善安排好工作與學習、與教學之間的關(guān)系。

2.學習習慣及學習效率較低,效果不佳:

作為數(shù)學教師,平時的工作量不小,平時又沒有讀書寫作的習慣和精力,導(dǎo)致大家讀書慢、效果差、寫作少、質(zhì)量低。

3.研修方向不夠明確,忙而無功現(xiàn)象存在:

雖然大家身在課堂,天天和學生打交道,但是忙碌之中,沒有能夠確定明確的研究方向,或者有方向但不能夠堅持做下去,沒有明顯的效果,更不能成為有影響的教師,不能帶動一批青年教師快速成長。

三、__年活動計劃

1.讀書研修方面:

(1)文學類書籍:每人每兩月至少讀一本非專業(yè)類書籍,不含雜志類,建立讀書筆記本或?qū)懽x書感悟在組內(nèi)交流;

(2)專業(yè)類書籍:根據(jù)報的專業(yè)類雜志進行和交流學習,并進一步明確研修方向,確定明確的研究標題,__年度,每人必須形成自己的專題研究報告,有觀點、有理論、有案例、有思考,有引領(lǐng)作用。

第15篇 律師年中工作總結(jié)及下半年工作計劃書 3350字

一、以__統(tǒng)領(lǐng)律師、基層法律服務(wù)工作,不斷開拓創(chuàng)新,大力推動律師、基層法律服務(wù)行業(yè)快速發(fā)展。

(一)律師和基層法律服務(wù)工作者隊伍進一步壯大。截至__年5月底,全市共有律師事務(wù)所83家,有執(zhí)業(yè)律師821人,其中社會律師746人,公職律師46人,法律援助律師29人,律師人數(shù)比上年新增38人,形成了社會律師、公職律師、法律援助律師相互并存、共同發(fā)展的良好局面;全市共有基層法律服務(wù)所76家、基層法律工作者446人,比上年減少20人。

(二)律師、基層法律工作者服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、構(gòu)建和諧社會能力的進一步增強。他們在參與政府重點工程、重大項目、招商引資、知識產(chǎn)權(quán)保護、防范法律風險、增強經(jīng)濟運行的規(guī)范性和安全性方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計,__年1至5月份,全市律師共辦理刑事案件1447件、民事案件5723件、行政案件276件、非訴訟法律事務(wù)612件、涉外港澳臺案件11件、法律援助案件190件、解答法律咨詢6540人次、代寫法律文書1298件、擔任機關(guān)和企事業(yè)單位法律顧問2062家。全市基層法律工作者共代理訴訟事務(wù)5344件、非訴訟事務(wù)657件、法律援助案件482件、解答法律咨詢12711人次、擔任機關(guān)和企事業(yè)單位法律顧問827家。

(三)律師和基層法律服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)收有了較快增長。據(jù)統(tǒng)計,__年1至5月份全市律師業(yè)務(wù)收入11457.90元,同比增長19.13%。全市基層法律工作者業(yè)務(wù)收入1228.62萬元,同比增長6%。

二、以創(chuàng)建文明機關(guān)為動力,不斷改進工作作風,努力提高機關(guān)工作人員的行政管理和行政執(zhí)法水平。

在創(chuàng)建文明機關(guān)中,我們從加強業(yè)務(wù)建設(shè)、落實執(zhí)法責任、提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量抓起,較好地完成了各項行政管理和行政執(zhí)法工作。

(一)規(guī)范行政審核、許可工作。一是做好法律服務(wù)機構(gòu)設(shè)立、變更工作,共審核上報了19家律師事務(wù)所的住所和合伙人變更;二是做好律師執(zhí)業(yè)證的核發(fā)工作,共審核發(fā)放專職律師執(zhí)業(yè)證30本(其中新發(fā)18本、補發(fā)2本、轉(zhuǎn)所10本),審核發(fā)放公職律師執(zhí)業(yè)證2本;三是做好基層法律工作者執(zhí)業(yè)證的審批許可工作,共審批許可基層法律工作者執(zhí)業(yè)證26本;四是指導(dǎo)律師協(xié)會做好律師助理證發(fā)放及備案工作,共發(fā)放助理證179本(其中專職律師助理證38本,實習律師助理證141本)。

(二)做好律師事務(wù)所改制工作。據(jù)修訂后《律師法》規(guī)定,我市共有24家合作制律師所改制成合伙律師事務(wù)所或個人律師事務(wù)所。目前,已基本完成改制任務(wù)。

(三)完成年檢、注冊工作。5月份,有83家律師事務(wù)所、76家基層法律服務(wù)所通過年檢;731名執(zhí)業(yè)律師、444名基層法律工作者通過了注冊。

(四)認真查處投訴案件。1至5月份,共受理投訴律師案件11件,經(jīng)調(diào)查,全部如期結(jié)案;受理基層法律服務(wù)工作者投訴2件。今年還受理了三起非法法律服務(wù)機構(gòu),如設(shè)在慈溪市看守所東邊的“省城律師,專業(yè)刑事辯護”,設(shè)在江東的“私人偵探”,設(shè)在寧波市看守所對面的“天贊法律咨詢”,均得到了查處,較好地凈化了我市的法律服務(wù)市場。

(五)加強對律師、基層法律服務(wù)的指導(dǎo)與監(jiān)管。草擬了《寧波市律師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,并與市發(fā)改委多次溝通與協(xié)調(diào),該規(guī)劃有可能由市發(fā)改委和市司法局聯(lián)合發(fā)文予以實施;召開了二次全市性工作會議,即全市“一村一顧問”工作會議和全市律師、基層法律服務(wù)管理工作會議,會議通過交流、總結(jié)和部署,明確今年律師、基層法律服務(wù)的主要工作任務(wù)及要求;完成了市直屬律師事務(wù)所《年度綜合目標考核》,并將考核結(jié)果通報給各律師事務(wù)所。其他大多數(shù)縣(市)區(qū)聯(lián)絡(luò)組也建立了相應(yīng)的《年度綜合目標考核》制度,這一制度的堅持,較好地推動了律師事務(wù)所的自律性管理。

三、以隊伍建設(shè)為重點,堅持教育與監(jiān)管并舉,努力塑造法律服務(wù)行業(yè)良好的社會形象。

(一)開展黨的十大精神專題教育,增強全市律師的大局觀念和責任意識。市律協(xié)下發(fā)了《關(guān)于在全市律師行業(yè)開展黨的__精神主題教育活動的實施方案》,在學習方法上采取多種形式,如市律協(xié)集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、律師事務(wù)所組織學習討論、參與市局征文演講比賽等,市屬律師寫征文1,經(jīng)參加市局征文、演講比賽活動,眾信所姜洪明律師撰寫的《堅持__,提高法律服務(wù)水平》、和義所孫國慶律師撰寫的《深入學習貫徹黨的__精神,開創(chuàng)法律服務(wù)工作新局面》獲征文比賽三等獎;百銘所陸黛霞獲演講比賽三等獎;市律協(xié)獲演講比賽組織獎。在學習中堅持用黨的__精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,注重實效,并做到三個結(jié)合:即學___精神與開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)民生相結(jié)合,與開拓服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)能力相結(jié)合,與規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、推動行業(yè)發(fā)展相結(jié)合。通過教育,提高了廣大律師大局意識、責任意識,樹立了正確的服務(wù)觀、執(zhí)業(yè)觀。

(二)加強黨的建設(shè),保證律師行業(yè)正確的發(fā)展方向。目前,全市現(xiàn)有黨員律師215名,建有黨支部35個。把加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)作為律師黨建工作重點,積極探索做好黨員律師經(jīng)常性教育工作方法和途徑,重視發(fā)揮基層黨支部和全體黨員在律師隊伍建設(shè)中的引領(lǐng)和保障作用。在抗震救災(zāi)捐款活動中,和義、波寧、盛寧、導(dǎo)師所黨支部共交納特殊黨費37188元。

(三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高律師業(yè)務(wù)水平。今年共舉辦了3期繼續(xù)教育培訓(xùn)班(其中律師1期、基層法律工作者2期),培訓(xùn)內(nèi)容除《勞動合同法及勞動爭議仲裁法實務(wù)》、《反壟斷法解讀》、《企業(yè)股票發(fā)行上市法律實務(wù)》、《民事訴訟法和律師法修改的主要內(nèi)容和律師應(yīng)注意的問題》、《仲裁與律師技巧》、《律師抗訴實務(wù)》等法律課程外,還安排了《堅定不移發(fā)展社會主義民主政治》課程。

(四)加強實務(wù)理論研討,不斷提高律師、基層法律工作者實務(wù)與理論水平。市律協(xié)律師實務(wù)理論研討會共征集來自25家律師事務(wù)所的15論文,經(jīng)律協(xié)各專業(yè)委員會初評后,共有4論文入選,并在大會上作了交流。通過評委評比和與會作者推薦相結(jié)合的方法,評出一等獎,二等獎,三等獎。市基層協(xié)會,組織了一次由40人參加的知識產(chǎn)權(quán)專題研討會。

(五)開展律師文化建設(shè),引導(dǎo)律師樹立正確的執(zhí)業(yè)理念。在全市律師事務(wù)所中開展了以打造“品牌”、增強競爭力為目標,以加強 “思想建設(shè)、團隊建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、誠信建設(shè)”為內(nèi)容,以所刊、所徽、網(wǎng)站、所訓(xùn)等為載體的律師文化建設(shè)活動。通過律師文化建設(shè),要進一步改善辦所理念,確立發(fā)展目標,構(gòu)建共同價值,規(guī)范執(zhí)業(yè)行業(yè),提高競爭能力。今年,還組織律師事務(wù)所參與浙江省律師協(xié)會舉行的優(yōu)秀“所微、網(wǎng)站、所刊”評選活動,我市共報送“所微、網(wǎng)站、所刊” 17個。經(jīng)評定,導(dǎo)司、波寧二家律師事務(wù)所榮獲浙江省律師行業(yè)“優(yōu)秀網(wǎng)站”、“優(yōu)秀所刊”三等獎。

(六)積極組織公益活動,努力樹立律師、基層法律工作者的社會形象。一是組織抗震救災(zāi)捐款活動,全市律師共捐款656470元,基層法律工作者共捐款155000元。二是組織女律師到恩美福利院開展獻愛心活動,繼去年組織女律師向?qū)幉ㄊ卸髅纼和@壕杩?0000元后,今年又組織部分女律師捐款,再次向?qū)幉ㄊ卸髅纼和@壕杩?0000元。 三是組織法律援助律師志愿團,承辦由法律援助中心指派的法律援助案件,定期參加12348值班電話的法律咨詢專線和接待來訪群眾。四組織未成年人保護工作志愿團,3月25日上午,他們前往浙江省少年管教所進行關(guān)愛幫教,當場,向13名少年服刑人員贈送了生活用品,并對3名入監(jiān)以來從未有家長探望的少年服刑人員捐款1500元。九是弱勢群體提供法律援助,1至5月份律師、基層法律工作者共辦理法律援助案件672件。

(七)律師擔任行業(yè)、社會職務(wù)增多,影響力不斷擴大。童全康、趙永清被聘為中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員;陳波被聘為中國海事仲裁委員會仲裁員;趙永清、袁裕來當選全國律協(xié)專業(yè)委員會副主任、執(zhí)委主任;趙永清、葉明當選浙江省律協(xié)涉外與海事海商、民商業(yè)務(wù)專業(yè)委員會主任。

四、以宣傳貫徹實施修訂后《律師法》為契機,堅持保障律師執(zhí)業(yè)權(quán)利、規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為,努力改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。

為使修訂后《律師法》能在6月1日起順利施行,我們多措并舉,認真做好學習、宣傳、貫徹工作,并收到了較好的效果。

(一)舉辦二期《律師法》培訓(xùn)班。在__年律師執(zhí)業(yè)注冊前的繼續(xù)教育中,把《律師法》作為培訓(xùn)課程之一,對全體律師進行了一次強化培訓(xùn),使全體律師更加全面、準確地領(lǐng)會修訂后《律師法》的立法原則和主要精神,提高了全體律師行使執(zhí)業(yè)權(quán)利和履行執(zhí)業(yè)義務(wù)的自覺性。

(二)開展《律師法》宣傳活動。利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體,有組織、有步驟地開展形式多樣、群眾喜聞樂見的《律師法》宣傳活動。與寧波電視臺聯(lián)合制作了一期長達

年中總結(jié)及下半年計劃 十五篇

年中總結(jié)及下半年計劃轉(zhuǎn)眼間,一年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:一、上半年工作總結(jié):(一) 、知識管理20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合
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