- 目錄
包括哪些
員工錄用管理制度旨在確保公司的招聘過程公正、透明，選拔出最符合公司需求的人才。該制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 職位發(fā)布與需求分析：明確崗位職責，制定詳細的職位描述，并進行內部人力資源需求評估。
2. 應聘者篩選：依據簡歷、推薦信和初步面試，評估候選人的資格和潛力。
3. 面試與考核：通過多輪面試和專業(yè)技能測試，全面了解候選人能力。
4. 背景調查：核實候選人的教育背景、工作經驗及其他相關證明材料。
5. 錄用決策：基于面試和考核結果，決定是否錄用及錄用條件。
6. 入職手續(xù)：安排新員工入職培訓，簽訂勞動合同，明確工作職責和福利待遇。
處罰規(guī)定
1. 對于違反招聘流程的行為，如擅自修改職位描述、歧視應聘者等，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款或解雇處理。
2. 員工在招聘過程中泄露公司機密信息，將依法追責并解除勞動合同。
3. 如發(fā)現(xiàn)員工在背景調查中提供虛假信息，將取消其錄用資格，已入職者則解除勞動合同。
4. 未經許可，任何員工不得接受應聘者的財物，否則視為受賄，將受到紀律處分。
5. 對于招聘過程中的疏忽導致公司損失的，將根據損失程度追究責任。
細則
1. 職位發(fā)布應明確職位要求，不得含有性別、年齡、種族等歧視性內容。
2. 篩選過程中，所有應聘者應被公平對待，不得因非工作相關的因素影響決策。
3. 面試官需經過專業(yè)培訓，確保提問公正、專業(yè)，避免主觀偏見。
4. 背景調查應在尊重個人隱私的前提下進行，只針對與工作相關的信息。
5. 錄用決策需由人力資源部門和相關部門經理共同參與，確保決策的公正性。
6. 新員工入職培訓應涵蓋公司文化、規(guī)章制度、崗位職責等內容，確保員工快速融入團隊。
7. 勞動合同應明確規(guī)定試用期、工資、福利、工作時間等條款，雙方簽字確認后生效。
本員工錄用管理制度旨在建立公平、有效的招聘環(huán)境，提高公司人才質量，同時也為員工提供公正的就業(yè)機會。所有員工都應遵守此制度，共同維護公司的良好形象和發(fā)展。
員工錄用管理制度目范文
第1篇 物業(yè)公司員工錄用管理程序（2）
質量管理程序文件
--物業(yè)公司員工錄用管理程序(二)
1.0 目的
明確員工錄用流程及崗位任職要求,提供符合要求的人力資源,確保公司管理目標的實現(xiàn),以滿足客戶對服務的需要。
2.0 適用范圍
適用于公司各部門、管理處操作層人員。管理人員管理辦法按__深圳(集團)公司要求執(zhí)行。
3.0 定義
3.1操作層崗位類別:a) 操作層員工b) 操作層臨時聘用工
3.2操作層員工:維修工、電梯工
3.3操作層臨時聘用工,包括:保安員、清潔工、綠化工、廚工、救生員、服務員
4.0職責
4.1 總經理負責崗位任職要求的批準及各類人員轉正、聘用批準。
4.2 管理部負責除維修工以外的操作層招聘錄用及轉正審核工作。
4.3辦公室負責管理層及操作層維修工的招聘、錄用及轉正審核工作(按__深圳(集團)公司規(guī)定執(zhí)行)。
4.4辦公室負責制定各類人員崗位任職要求(部門經理助理以上任職要求按__深圳(集團)公司要求執(zhí)行)及人事檔案管理。
5.0 工作程序
5.1 申請
各部門、管理處出現(xiàn)空缺職位時,由各部門、管理處負責人填寫《人員需求表》,并注明特殊要求及原因,報管理部或辦公室會簽意見,總經理批準后再由責任部門負責招聘。
5.2 錄用
5.2.1 求職員工需填寫《面試考核表》,責任部門負責面試。
5.2.2 面試合格者,需到區(qū)級以上醫(yī)院進行體格檢查,各項指標合格后方可錄用,同時填寫《員工入職登記表》。
5.2.3 求職員工需提供資料:
a、身份證原件、復印件
b、計劃生育證明
c、深圳戶口擔保人身份證原件、復印件及擔保書
d、崗位資格證書(有資格要求的崗位)
5.2.4 辦公室對面試、體檢合格的求職員工,在其《面試考核表》上加簽意見后報總經理批準,通知接收部門或管理處安排新到崗員工工作,并將其人事資料存檔。
5.3 轉正
錄用后員工試用期一般為三個月至六個月,工作滿三個月后填寫《試用(見習)人員轉正定級呈批表》,經所在部門負責人審核,并報公司領導批準后方可轉正。
6.0 相關文件
6.1《崗位任職要求》(___-qp-02-gl-01)
7.0 質量記錄
7.1《人員需求表》(___-qp-02-1/a)
7.2《面試考核表》(__(深圳)集團公司統(tǒng)一版本)
7.3《員工入職登記表》(___-qp-02-3/a)
7.4 《試用(見習)人員轉正定級呈批表》(___-qp-02-4/a)
第2篇 物業(yè)公司員工錄用管理工作程序
質量管理程序文件
--物業(yè)公司員工錄用管理程序
1.0 目的
明確員工錄用流程及崗位任職要求,提供符合服務管理要求的人力資源,確保公司管理目標的實現(xiàn),以滿足客戶對服務的需要。
2.0 適用范圍
適用于公司下屬各部門操作層人員。操作層以上人員的管理辦法按__深圳公司要求執(zhí)行。
3.0 職責
3.1 總經理負責崗位任職要求的批準。
3.2 管理部負責操作層(操作層指:保安員、清潔工、綠化工、廚工)的招聘錄用工作。
3.3 管理部負責制訂公司副總經理以下人員崗位任職要求(總經理及副總經理任職要求按中信深圳公司要求執(zhí)行)。
3.4 經理部負責向中信深圳公司人事部及時遞交公司操作層以下人員的任職要求。負責操作層員工人事檔案的管理。
4.0 工作程序
4.1 申請
各部門出現(xiàn)人員缺職情況時,由各部門負責人填寫《人員需求表》,并注明特殊要求及原因,報管理部及經理部會簽意見,總經理批準后由管理部負責招聘。
4.2 錄用
4.2.1 求職員工需填寫《面試考核表》,管理部負責面試。
4.2.2 面試合格者,需到市級以上醫(yī)院進行體格檢查,各項指標合格后方可錄用,同時填寫《員工入職登記表》。
4.2.3 員工需提供資料:
a、身份證原件、復印件
b、計劃生育證明
c、深圳戶口擔保人身份證原件、復印件及擔保書
4.2.4 經理部對面試、體檢合格的求職員工,在其《面試考核表》上加簽意見后報總經理批準,通知接收管理處安排新到員工工作,將資料存檔。
5.0 相關文件
5.1《崗位任職要求》(___-qp-02-gl-01)
6.0 質量記錄
6.1《人員需求表》(___-qp-02-1/a)
6.2《面試考核表》(___-qp-02-2/a)
6.3《員工入職登記表》(___-qp-02-3/a)
第3篇 物業(yè)質量管理程序文件：員工錄用管理程序
物業(yè)公司質量管理程序文件:員工錄用管理程序
1.0目的
明確員工錄用流程及崗位任職要求,提供符合要求的人力資源,確保公司管理目標的實現(xiàn),以滿足客戶對服務的需要。
2.0適用范圍
適用于公司各部門、管理處操作層人員。管理人員管理辦法按__深圳(集團)公司要求執(zhí)行。
3.0定義
3.1操作層崗位類別:a)操作層員工b)操作層臨時聘用工
3.2操作層員工:維修工、電梯工
3.3操作層臨時聘用工,包括:保安員、清潔工、綠化工、廚工、救生員、服務員
4.0職責
4.1總經理負責崗位任職要求的批準及各類人員轉正、聘用批準。
4.2管理部負責除維修工以外的操作層招聘錄用及轉正審核工作。
4.3辦公室負責管理層及操作層維修工的招聘、錄用及轉正審核工作(按__深圳(集團)公司規(guī)定執(zhí)行)。
4.4辦公室負責制定各類人員崗位任職要求(部門經理助理以上任職要求按__深圳(集團)公司要求執(zhí)行)及人事檔案管理。
5.0工作程序
5.1申請
各部門、管理處出現(xiàn)空缺職位時,由各部門、管理處負責人填寫《人員需求表》,并注明特殊要求及原因,報管理部或辦公室會簽意見,總經理批準后再由責任部門負責招聘。
5.2錄用
5.2.1求職員工需填寫《面試考核表》,責任部門負責面試。
5.2.2面試合格者,需到區(qū)級以上醫(yī)院進行體格檢查,各項指標合格后方可錄用,同時填寫《員工入職登記表》。
5.2.3求職員工需提供資料:
a、身份證原件、復印件
b、計劃生育證明
c、深圳戶口擔保人身份證原件、復印件及擔保書
5.2.4辦公室對面試、體檢合格的求職員工,在其《面試考核表》上加簽意見后報總經理批準,通知接收部門或管理處安排新到崗員工工作,并將其人事資料存檔。
5.3轉正
錄用后員工試用期一般為三個月至六個月,工作滿三個月后填寫《試用(見習)人員轉正定級呈批表》,經所在部門負責人審核,并報公司領導批準后方可轉正。
6.0相關文件
6.1《崗位任職要求》(___-qp-02-gl-01)
7.0質量記錄
7.1《人員需求表》(___-qp-02-1/a)
7.2《面試考核表》(__(深圳)集團公司統(tǒng)一版本)
7.3《員工入職登記表》(___-qp-02-3/a)
7.4《試用(見習)人員轉正定級呈批表》(___-qp-02-4/a)
