- 目錄
在企業(yè)的日常運營中,一套完善的生產車間管理制度是保證生產流程順暢、提升效率、保障安全的關鍵。編寫這樣的制度時,需注重其實用性、合規(guī)性和執(zhí)行性。下面我們將探討如何制定有效的生產車間管理制度。
規(guī)章制度包括哪些
一份全面的生產車間管理制度應包含以下幾個核心部分:
1. 目標與原則:明確制度的目的,闡述生產活動的基本準則和價值觀,確保所有員工理解并遵循。
2. 組織架構:定義各級管理者的職責,包括生產線負責人、班組長及員工的職能劃分。
3. 操作規(guī)程:詳細描述每個生產環(huán)節(jié)的操作步驟,包括設備使用、工藝流程、質量控制等。
4. 安全規(guī)定:強調安全生產的重要性,制定預防事故的措施,如個人防護裝備的使用、應急預案等。
5. 質量管理:設定質量標準,規(guī)定檢驗程序,確保產品符合企業(yè)及行業(yè)標準。
6. 設備維護:規(guī)定設備的保養(yǎng)、檢修周期,確保設備良好運行。
7. 工作時間與休息制度:合理安排工作時間和休息,保障員工的權益和生產效率。
8. 獎懲制度:設立激勵機制,對優(yōu)秀表現給予獎勵,對違規(guī)行為進行處罰。
作用和意義
規(guī)章制度的作用在于:
1. 規(guī)范行為:為員工提供清晰的行為指南,減少因誤解或無規(guī)可循造成的混亂。
2. 提高效率:通過標準化流程,減少浪費,提高生產效率。
3. 保證質量:通過嚴格的質量控制,確保產品的質量和一致性。
4. 保障安全:通過安全規(guī)定,預防事故發(fā)生,保護員工的生命安全。
5. 維護秩序:維持良好的工作環(huán)境,促進團隊協(xié)作和溝通。
怎么制定
制定規(guī)章制度時,應注意以下幾點:
1. 廣泛參與:收集各部門意見,確保制度全面覆蓋生產環(huán)節(jié)。
2. 實際操作:制度應基于實際生產流程,避免理論化和空洞。
3. 合規(guī)合法:遵守國家法律法規(guī),符合行業(yè)規(guī)定。
4. 明確權責:責任分配清晰,避免權責模糊。
5. 持續(xù)改進:定期評估制度的有效性,適時調整和完善。
生產車間管理制度范文
第一篇:生產車間管理制度
生產車間管理制度
一. 生產車間管理制度
總則
第一條、為確保生產秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況,特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產相關的全體員工。
員工管理
第三條、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,包經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條,按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條,工作時間 內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條,上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條,員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇到客人時,不能爭道搶行。
第十條,禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后 脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條,作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。
第十二條,未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
第十三條,任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條,車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員 精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十五條,車間如遇原輔材料,包裝材料等不符合規(guī)定,有權決絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成的損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條,員工領取無聊必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。
第十九條、生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。
第二十一條、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報公司處理。
第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。 第二十三條、修理員 在維修過程中、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料 。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
第二十四條、員工有責任維護工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中藥注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具 ,掉在地上的原件必須撿起。
第二十五條,操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內
的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件必須在明確的標識區(qū)內放置。
二、生產陳建紀律管理制度
第一條、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
第二條、員工生產現場必須著工作付,戴工作帽,穿工作鞋,正確佩戴員工證。
第三條、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可離開。
第四條、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。
第五條、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原材料、半成品、設備部分等物品帶出現場。
第六條、員工責任區(qū)內的物品必須按規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
第七條、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報當地消防委員會批準。
第八條、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩戴手機必須關閉電源且放于工褲內。
第九條、提倡文明禮貌,現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼、不講臟話。
第十條、現場員工必須專心工作,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。
第十一條、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。 第十二條、現場人員在工作期間不得做與工作無關的事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、讀報刊等。
第十三條、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本崗位工作,堅決反對故意刁難,疏難或拒絕上級主管命令或工作分配。
第十四條、現場人員必須自律自覺,用于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對不且壞現象。
第十五條、現場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理的行為。
第十六條、員工必須按照生產工藝規(guī)定、操作指導進行現場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
第十七條,提出節(jié)約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
第十八條、生產現狀無特殊情況,員工一律不允許坐上級主管的辦公桌椅。
第十九條、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。
第二十條、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。 第二十一條、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。
三、生產車間衛(wèi)生管理制度
個人衛(wèi)生制度
第一條、員工上崗前必須取得健康證。
第二條、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡,勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
第三條、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。
第四條、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
第五條、員工工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 頭等不合企業(yè)衛(wèi)生 規(guī)范的行為,在 生產現場打噴嚏須背對生產線,并用 收遮住嘴巴和鼻孔。
第六條、員工應做到以貌整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
第七條、員工必須按公司要求 規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液 、臟污污染半成品 。
第八條、嚴禁 抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
第九條、工衣柜及時清潔,避免產生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
第十條,現場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。
車間衛(wèi)生制度
第十一條、現場必須經常清理、整頓,保持地面無積水、污物和油污。
第十二條、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
第十三條、必須對 作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內傻逼、地面及其他生產用品進行衛(wèi)生清理。
第十四條、現場門窗、樓梯通道、座椅、現場目視牌等保持干凈。
第十五條、定期對現場各蒸汽、誰、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰積壓。
第十六條、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
第十七條、設備應做到定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,及其地步物應定期清理。 第十八條、衛(wèi)生清潔用具使用前后清晰、清理,未使用須擺放在指定位置。
第十九條、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。
第二十條、生產作業(yè)過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
第二十一條、嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。
第二十二條、保持各種半成品周轉箱、垃圾用箱、輸送平板潔凈。
第二十三條、生產現場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的塑料斗中。
第二十四條、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
第二十五條、超出時間有效期的公告、通告、標語應及時清理。
第二十六條、崗位員工因公司需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。
四、現場安全制度
第一條、現場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
第二條、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全、設備安全,對于安全規(guī)范必須無條件服從。
第三條、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
第四條、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現設備異常應立即上報維修。
第五條、保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員接觸設備開關。
第六條、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊急情況,禁止在車間現場跑到。
第七條、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。
第八條、非本崗位員工不得槽子其他工序的設備。
第九條、注意蒸汽管道、閥門及用氣設備,嚴禁隨意觸摸壹免燙傷。
第十條、現場開水等高溫液體在使用時注意防止燙傷。
第十一條、設備、管道消毒室,注意防止化學用品濺到皮膚上、衣服上或其他易被腐蝕的設備上。
第十二條、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機停電,妥善處理,及時上報。 第十三條、工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
第十四條、車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑到。
第十五條、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
第十六條、嚴禁將生產器具 未按規(guī)定挪為他用。
第十七條、消防栓1米以內不得拜訪任何東西,且消防通道、安全通道須時刻保持通暢。
第二篇:生產車間管理制度
車間管理制度
為了保證車間生產能夠安全、高效、有序、順利的進行,特制定本管理制度
1、 站好自己的崗,做好自己的事,每位員工對自己所做工作結果負責。
2、 本車間員工必須服從工作分配及崗位調整。
3、 工作人員不得在工作現場打鬧、閑聊,嚴禁脫崗、睡崗、串崗和做與工作無關的事。
4、 工作人員工作時間不得當面頂撞侮辱班組長、車間主任,領導安排的工作任務應無條件完成, 如有爭議可書面形式向上級反映。
5、 工作人員必須熟悉工藝流程及操作規(guī)程方可進行作業(yè)。
6、 生產員工必須嚴格按既定的工藝指標進行作業(yè),未經部門主管許可不得擅自更改工藝參數。
7、 工作人員未經許可,嚴禁調整設備參數、未經授權嚴禁動用他人設備。
8、 車間衛(wèi)生實行崗位包干制,當班人員工作結束立即清場,按照gmp車間清場sop要求進行。
9、 工作人員都要按照gmp車間生產記錄管理要求進行及時、準確、規(guī)范填寫,
10、 當班員工不得酗酒后工作和帶病工作,如遇特殊情況可事先請假;全產車間范圍內嚴禁吸煙;車間現場未經許可嚴禁動用明火。
11、
12、
13、 進入生產現場必須按照流程洗手消毒,穿戴好規(guī)定潔凈服等。 所以員工有權制止一切不安全行為,生產員工有權拒絕一切不安全的違章指揮。 車間不定期進行安全培訓與工藝操作技能培訓,員工應認真學習,熟練掌握工作技能。
14、
15、
16、
17、 交班人員必須做好交接班記錄,不得以電話轉告的方式交接,必須現場當面交接。 接班人員應提前10分鐘到交班現場,交班人員必須為接班人員做好接班準備。 工作人員在進行危險作業(yè)時,必須做好風險分析,設備檢修時應掛牌上鎖。 對于違反以上條款的人員,車間將視具體情況進行警告、罰款、辭退等相關處罰。201滅活車間
XXXX年-05-29
第三篇:生產車間管理制度
第一條生產紀律
1、 在生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
2、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
3、 服從生產主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產任務。
4、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
5、 嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。
6、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,生產任務完成后要將地面清掃干凈。
7、 當產品出現異常時,應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產。
第二條操作規(guī)范
1、正確使用生產設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。
4、“5s”規(guī)范:整理整頓清理清掃素養(yǎng)
第三條產品質量
1、必須樹立“質量第一、顧客至上”的經營理念,保證產品質量。 2、嚴把材料進關,高品質原料出高品質產品。 3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。 3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。 5、接到訂單后,檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。 6、裝車前需最后檢查、核對,做到單貨相符。 7、文明裝車,堆碼合理。
第四條安全生產
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說明操作。
3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。
6、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊。
____有限公司
年月日
第四篇:生產車間管理制度
第一章 總 則
第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
1、 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2、 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
3、 每天正常上班時間為8小時,如依生產工作需要需要加班,則另行臨時通知。并填寫加班人員申請表,報總務處作考勤依據。加班可視情況給與補修或者補貼,當月底進行結算,并于次月兌現,相應手續(xù)應到總務處辦理。
4、 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
5、 工作時間內,工作人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向總務處申請方能離崗。
6、 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
7、 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
8、 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士進入生產車間,由此而造成的損失由各人承擔。
9、 未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
10、 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者依《行政管理制度》處理。
11、 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
12、 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
13、 員工領取物料必須通過總務處開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
14、 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
15、 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
16、 生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
17、 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
18、 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
19、 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位(車間、實驗室)應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
20、 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物品必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
21、 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
22、 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、閑置電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
23、 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
24、 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,視情節(jié)輕重,減薪、無薪、或開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3. 能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4. 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條 考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行
第三十三條 本制度自XXXX年5月1日起實施 。</p< p>
第五篇:生產車間管理制度
第一章總則
第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章員工考核.
第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
第三十一條考核的目的:
第四章附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自XXXX年5月1日起實施。