員工上班管理制度范本匯編(2篇)

包括哪些

員工上班管理制度旨在確保公司運營的高效性和員工的工作紀律，涵蓋以下幾個主要方面：

1. 出勤管理：包括按時上下班、請假制度、遲到早退處理等。

2. 工作行為：涉及工作態(tài)度、團隊協(xié)作、職業(yè)道德、著裝要求等。

3. 保密與安全：強調對公司信息及財產(chǎn)的保護，防止泄露和損失。

4. 業(yè)績評估：定期進行工作績效考核，作為晉升、調薪的依據(jù)。

5. 培訓與發(fā)展：鼓勵員工持續(xù)學習，提升個人技能和職業(yè)素養(yǎng)。

處罰規(guī)定

1. 連續(xù)遲到或早退三次，將給予口頭警告，并記錄在個人檔案。

2. 未經(jīng)批準擅自缺勤，將扣除相應天數(shù)工資，嚴重者可視為曠工處理。

3. 不遵守公司著裝規(guī)定，首次給予提醒，再次違規(guī)則罰款。

4. 泄露公司機密信息，將面臨解雇并可能承擔法律責任。

5. 工作態(tài)度消極，影響團隊合作，經(jīng)多次溝通無效，可能面臨崗位調整或辭退。

細則

1. 出勤管理：員工應于規(guī)定時間打卡，特殊情況需提前申請并得到批準。未按規(guī)定時間打卡且無有效證明者，視為遲到或早退。

2. 工作行為：保持專業(yè)、尊重他人，不得在工作場所從事私人事務。違反職業(yè)道德，如欺詐、貪污等，將受到嚴肅處理。

3. 保密與安全：簽署保密協(xié)議，不得將公司資料帶離辦公區(qū)域。遺失或損壞公司財物需照價賠償，嚴重者追究責任。

4. 業(yè)績評估：每季度進行一次，由直接上級和人力資源部門共同完成。優(yōu)秀表現(xiàn)者將獲得獎勵，連續(xù)兩次評估不合格者將被談話。

5. 培訓與發(fā)展：公司將提供內部培訓和外部學習機會，員工需積極參與。未能完成培訓任務者，可能影響其職業(yè)發(fā)展。

請注意，此制度旨在維護公平公正的工作環(huán)境，每位員工都應遵守。對于任何疑問或建議，歡迎向人力資源部門提出。讓我們共同營造一個高效、和諧的工作氛圍，為公司的繁榮貢獻力量。

員工上班管理制度范本

第1篇 保安部員工上班管理制度上墻制度

上墻制度--保安部員工上班管理制度

1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗。

3.按時上、下班,嚴禁遲到或早退。

4.服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務。

5.堅守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領班。

6.不準利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和賓客。

7.不準利用工作之便動用公司財物。

8.嚴禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。

9.加強對水電消防設施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。

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第2篇 a企業(yè)員工上班管理制度

為提高全員素質,需要制定,上班管理制度,下面是qiquha小編搜集整理的企業(yè)員工上班管理制度,歡迎閱讀。

企業(yè)員工上班管理制度一

一、上班時間制度

上班時間早晨8:30,下班時間下午6:30—7:30。送貨司機以送完當天貨單為止。

二、遲到礦工制度

早晨8:30分上班打卡,最遲打卡時間不能超過8:35。若超過時間視為遲到處理。遲到10分鐘以內,扣除工資10元;遲到30分鐘,扣除工資30元,遲到1小時扣50元;超過1小時,按礦工處理。若遇特殊情況,打電話告知。曠工6天,將給予除名處理。

三、請假制度

員工請假須請假前一天填寫書面請假條;若臨時有急事請假須早晨8:00以前打電話,若超過8:00以后打電話請假扣除工資20元,若超過8:30打電話扣除工資50元,若不請假,扣除工資150元。

四、文員制度

文員上岸第一件事,打開電腦、電話、打印機、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責將罰款10元,完成接客戶電話的每一個細節(jié),客戶貨單的規(guī)格型號、數(shù)量,完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫房直接送貨請qq截圖到庫房,開單必須做到:記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號一致,若出現(xiàn)錯誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯誤后處罰5元/次;若送貨員工發(fā)現(xiàn),每次處罰10,元,并且送貨員工獎勵10元/次;公司領導發(fā)現(xiàn)每個錯誤處罰20元一次,且下班后整理當天單據(jù),發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人qq,在電腦上玩游戲等與工作無關的事情,違反此規(guī)定,處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

五、司機送貨責任制度

司機配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號,依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子,每單10元處罰。送貨司機必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后,簽收送貨單,收現(xiàn)金。若司機在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎勵貨物價值的10%,同時將對庫管出貨員處罰貨物價值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%;現(xiàn)金丟失者每次全額賠償,若貨物在卸物過程中損壞,送貨司機將罰款貨物價值的15%。若貨物數(shù)量缺少后,立即打電話回公司核對。貨物送到客戶公司后,積極配給客戶將貨物卸下,客戶疑問,應當熱情周到與客戶解釋溝通,不要與客戶爭吵,講粗話,客戶投訴屬實,將受到處罰100元/次。

六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

送貨單據(jù)開好后,庫管將整理好的單據(jù)按順序將貨物吩咐送貨司機完整地將數(shù)量規(guī)格、型號準確無誤地裝好。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞,將罰款貨物價值的15%。把單據(jù)向送貨司機交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時,必須做到隨喊隨到,態(tài)度積極,行動迅速。嚴禁態(tài)度不端正,行動遲緩,否則視情節(jié)輕重將作出處罰,或者開除。

七、工資發(fā)放制度

工資結算于每月30日—31日,發(fā)工資于第二個月30日,且每月扣押工資300元整,押金于年底(春節(jié)前)一起發(fā)放,若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者,將被開除,同時將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對公司賠償。若中途申請辭職,或被公司辭退,按60元/天結算工資,未滿5天,辭退與辭職將不發(fā)工資。

八、辭職申請

若員工中途有特殊申請辭職者,須提前一個月提出書面申請辭職報告,待批準后一個月方能辭職,否則公司將不給當月及前月工資,此責任由員工自己承擔。

九、開車責任制度

司機送貨到每家客戶時要保證卸貨時板材的完好無損,幫助客戶一起卸貨,若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價值的10%,在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔,除不是本人違章外,駕駛證扣完分后,由本人付錢買分處理,貨車上三環(huán)路行駛時必須在下午5點前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時,須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內部準駕證。不準轉借、涂改或偽造上述證件,不準將車輛交給其他人駕駛。司機將每月30日將加油卡明細單打印一份,和電子違章查詢報告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

十、獎勵

若員工向公司提出好的建議或管理的方法,一經(jīng)采用實行一個月內,確認有提升公司的管理層次,將獎勵100元/次。

企業(yè)員工上班管理制度二

為提高全員素質,保證產(chǎn)品質量,更好的為客戶服務特制定本條例。

(一)檢驗工序管理制度

1. 質檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領料單進行領料{打包物料};

2.質檢人員在檢測物料(成品,半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求,做好檢驗前的準備工作;

3. 未經(jīng)批準,不得隨意改動檢驗工藝和參數(shù),若有必要改動必須與相關工序聯(lián)系,預防和杜絕安全質量隱患,確保檢驗工作順利進行;

4. 在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析解決,并做好記錄,把損失降到最低;

5. 檢驗過程中實行三檢制,即:自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標記,合格品與不合格品分類擺放,不允許混放,以次充好。

6. 合格品經(jīng)檢驗合格后,做好標示,放在規(guī)定位置,待合格產(chǎn)品打包入庫;

7. 產(chǎn)品在流轉過程中嚴防磕碰,若有發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理;

8. 質檢員依據(jù)領料單進行產(chǎn)品首件檢驗,如有不符,及時通知相關人員并糾正;

9. 質檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

10. 各工序人員必須嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》,若有違犯,將按有關規(guī)定進行處理。

(二)上班制度

1. 全體人員應事先做好準備工作,員工必須提前5分鐘到達生產(chǎn)現(xiàn)場。詳細了解設備運行情況以及一天的工作內容;

2. 質檢員工對檢驗設備儀器須進行檢查,并進行書面記錄,檢驗設備每日需打掃清潔

3. 質檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場記錄清楚;在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實際情況時,質檢人員應立即處理,

4. 未經(jīng)批準同意不得私自離崗。

5.檢查組長的工作:1)檢查人員是否齊全,設備運行、現(xiàn)場環(huán)境是否良好;2)檢查各項工作是否準備完備準確;3)召開班前會,安排工作;4)向上級及時匯報當天工作;5)及時解決當天遇到的問題;

6.上班期間不準聚集談天;不準玩手機;不準竄崗;不準做與上班無關事宜;

7.下班提前5分鐘,總結一天的工作內容并做好工作報表報告上級;

8.確定檢工作臺面檢驗設備及周邊打掃干凈,方能下班;

(三)現(xiàn)場管理制度

1. 合格品與不合格品分類擺放整齊,做好標記;

2. 工、卡、量具擺放整齊嚴防摔碰傷;

3. 設備保持清潔、潤滑、無故障;

4. 下班前設備及周邊打掃干凈,不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在;

5. 嚴禁在生產(chǎn)車間、倉庫和禁煙區(qū)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十,第二次加倍,造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔責任。

6. 生產(chǎn)車間分配的工作任務,員工須保質保量按時完成,不得偷工減 料,拖拉應付,消極怠工或擅離崗位,違者酌情罰款0元—50元。

7. 嚴禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處,處50元-100元罰款。

8. 上班時間禁止一切不文明行為,不允許坐在貨框、機臺上,不得在生 產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作。

9. 員工不得在車間打架斗毆、吵罵、詆毀管理人員,擾亂生產(chǎn)次序之言 行,違者處50元—500元罰款,造成嚴重后果者送交公安部門處理。

10. 員工須愛護生產(chǎn)設備,針車設備由機修工協(xié)助定期保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不準亂調、亂拆機臺,若因操作不善或蓄意破壞致設備損壞者。

(四)入庫管理:

原材料必須有保管員同交貨人親自交接,核對物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致,鋼材應涂色標志。按規(guī)定放置。半成品入庫應做到已檢品和待檢品分開放置,成品應依據(jù)檢驗員開據(jù)的檢驗單核對產(chǎn)品的型號、數(shù)量是否正確,符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的物品一律退回。

安全事項:嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全

1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。2)下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

(五)考勤制度

為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定;本制度適用于全體員工。

1、 出勤: 時間調整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時間: 上午7:30-11:00,下午12:00-17:00

2、打卡(指紋):全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時間地點打卡。員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡,否則雙方均以違紀處罰。

3、遲到:上班7:30以后算遲到。以5分鐘為計算單位,不足時為5分鐘,按每計算單位五元扣減工資。30分鐘后視為曠工。

4、早退:每天下午17:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、請假:員工若早上有事不能直接到公司,應在前一日由本人親自(非特殊情況,不準無故代請假)向車間主任請假或在當日上午7:30前用適當方法向車間主任請假,車間主任將未到人員的情況在當日上午8:00前報辦公室,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計算,按個人工資標準由財務核扣。

6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個月內累積5天,予以除名?？记谶^程中,弄虛作假,不按要求及時上報者將按規(guī)定處理。

(六)著裝制度

1、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求;

2、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短褲上班;

3、女員工把頭發(fā)束起來,不怡披頭散發(fā);

4、按照公司規(guī)定佩戴口罩、手套、頭套等生產(chǎn)工具;

5、夏天著裝以舒適寬松為怡,不得穿著暴露、嚴禁不文明行為。

(本制度從制定之日起生效,必須嚴格執(zhí)行)

20__年2月27日