歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 規(guī)章制度

獎(jiǎng)罰制度范本

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):23

獎(jiǎng)罰制度范本

規(guī)章制度怎么寫

制定一套有效的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),它能激勵(lì)員工的積極性,維護(hù)工作的秩序,促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成。下面,我們將探討如何撰寫?yīng)劻P制度范本,以及其包含的內(nèi)容、作用和制定時(shí)的注意事項(xiàng)。

規(guī)章制度包括哪些

一份完善的獎(jiǎng)罰制度通常應(yīng)包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 總則:闡述制度的目的、適用范圍和基本原則。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:詳細(xì)列出各種獎(jiǎng)勵(lì)類型(如獎(jiǎng)金、晉升、表彰等),以及對(duì)應(yīng)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 懲罰規(guī)定:明確違反規(guī)定的具體行為,以及相應(yīng)的處罰措施。

4. 執(zhí)行與監(jiān)督:規(guī)定制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、程序和監(jiān)督機(jī)制。

5. 申訴程序:設(shè)立公正的申訴渠道,保障員工權(quán)益。

6. 附則:包括制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)及生效日期等。

作用和意義

獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施對(duì)企業(yè)有以下幾點(diǎn)重要影響:

1. 激勵(lì)員工:通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。

2. 維持秩序:明確的懲罰規(guī)定可以防止不良行為,維護(hù)工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

3. 公平公正:確保每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 目標(biāo)導(dǎo)向:引導(dǎo)員工朝著組織目標(biāo)努力,提高工作效率。

怎么制定

制定獎(jiǎng)罰制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 合規(guī)性:確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)政策。

2. 透明度:公開透明的規(guī)則能增加員工的信任感和接受度。

3. 合理性:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)與貢獻(xiàn)相匹配,避免過(guò)于嚴(yán)苛或?qū)捤伞?

4. 靈活性:制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整。

5. 參與度:鼓勵(lì)員工參與制度的討論和反饋,增強(qiáng)其認(rèn)同感。

獎(jiǎng)罰制度范文


目錄

  • 第一篇:獎(jiǎng)罰制度
  • 第二篇:獎(jiǎng)罰制度
  • 第三篇:獎(jiǎng)罰制度
  • 第四篇:獎(jiǎng)罰制度
  • 第五篇:獎(jiǎng)罰制度
正文

第一篇:獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)勵(lì)

1、有責(zé)任心,能很好的團(tuán)結(jié)同事,工作特別突出,發(fā)現(xiàn)店里有安全隱患并主動(dòng)上報(bào)或排除者(+5分)

2、服務(wù)意識(shí)好,工作積極,能很好的服務(wù)顧客,得到顧客表?yè)P(yáng)的(+5)

3、能很好的完成本職工作之余,能主動(dòng)分擔(dān)其他工作的(+15)

4、能很好的控制產(chǎn)品,杜絕原料浪費(fèi),降低產(chǎn)品成本,并能堅(jiān)持的(+20)

5、積極認(rèn)真工作,并在需要時(shí)主動(dòng)加班加點(diǎn)者,能做出表率作用的(+25)

6、能提出合理化建議,經(jīng)采用后,有助于產(chǎn)品提升及店面運(yùn)營(yíng)的(+50)

第二篇:獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

1) 獎(jiǎng)勵(lì)制度

符合下列條件者,保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。

a. 在崗位上盡職盡責(zé),全年無(wú)過(guò)失事故。

b. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患,及時(shí)處理,為公司挽回?fù)p失者。

c. 在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

d. 在部門人手不足時(shí)主動(dòng)加班。

e. 見義勇為,制服違法犯罪分子。

f. 拾金不昧,及時(shí)上交。

g. 各項(xiàng)考核成績(jī)突出。

2) 處罰制度:

行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。

a. 一般過(guò)失

如違反下述規(guī)定的員工,應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次,半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的,保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

未辦好交班手續(xù),無(wú)故遲到、早退。

當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服,佩戴員工卡,留須、留指甲、

身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場(chǎng)所行為不檢。

不按規(guī)定使用裝備器材,但尚未造成損失。

未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會(huì)客。

下班后無(wú)故在公司或崗位逗留。

對(duì)上司不禮貌,對(duì)客人出言不遜。

遇緊急事件臨陣退縮,尚未造成嚴(yán)重后果。

發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。

經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過(guò)失的行為。

b. 嚴(yán)重過(guò)失

如違反下列規(guī)則的員工,保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次,半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告,公司作無(wú)償解雇處理。

半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。

無(wú)故遲到、早退半小時(shí)以上。

不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排,頂撞上司。

撤離工作崗位。

當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。

未經(jīng)允許,擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

拾遺不報(bào), 私自收藏者。

因工作疏忽造成不必要的損失。

發(fā)現(xiàn)同事違反以上過(guò)失不及時(shí)舉報(bào)者。

保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。

如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn),將根據(jù)損壞物品的價(jià)值扣除薪

金以作補(bǔ)償,視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者,除扣罰十天薪金,不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇,同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。

c. 非常嚴(yán)重過(guò)失

如違反下述規(guī)定,公司將立即作出無(wú)償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告。

當(dāng)值時(shí)睡覺者。

委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

欺騙公司,隱瞞事實(shí),出具虛假證明文件,經(jīng)保安管理委

員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。

違反國(guó)家法律、法令,受到治安或刑事處罰者。

攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。

泄露公司有關(guān)機(jī)密者。

散播謠言,造謠惑眾,擅自涂改、張貼員工通告,造成混

亂者。

利用工作或職務(wù)之便,收受非法利益者。

發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過(guò)失的行為。

3) 紀(jì)律處罰程序

a. 違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名,如實(shí)承認(rèn)所

犯的過(guò)失,如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查,證實(shí)犯過(guò)屬實(shí)后,對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開除,不予任何補(bǔ)償。

b. 員工凡有一張過(guò)失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元,二張的扣除

200元,有三張過(guò)失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無(wú)重犯錯(cuò)誤,其部門主管可考慮取消過(guò)失通知書,經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

c. 員工有上訴權(quán)利,如果員工對(duì)工作有任何不滿之處,可向其直

屬部門主管或人事部投訴,以便妥善解決。

第三篇:獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

1、全勤 無(wú)遲到早退者獎(jiǎng)50元

2、月銷冠獎(jiǎng)200元

3、銷售一層獎(jiǎng)100元

4、銷售十八層獎(jiǎng)100元

5、銷售頂層獎(jiǎng)100元

6、回款日期超過(guò)時(shí)間一天罰20元,(在不申請(qǐng)的情況下),如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請(qǐng)的情況下,超過(guò)一個(gè)月罰款100元,有業(yè)績(jī)無(wú)提成。

7、每月未完成任務(wù),業(yè)績(jī)末位者罰款100元

8、未完成業(yè)績(jī)的無(wú)銷冠獎(jiǎng)

9、遲到早退罰款10元(30分鐘內(nèi),超過(guò)半個(gè)小時(shí)罰款100元,當(dāng)月無(wú)任何獎(jiǎng)金)

10、當(dāng)天請(qǐng)假罰款50元

11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報(bào)罰款100元

12、在前臺(tái)化妝罰款50元 被舉報(bào)罰款100元

13、前臺(tái)吃零食罰款50元被舉報(bào)罰款100元

14、不穿工裝罰款100元(在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下)

15、未做銷控?zé)o提成,當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金

16、工作期間外出辦私事者半小時(shí)內(nèi)罰款30元,(不請(qǐng)假半小時(shí)內(nèi)罰款50超過(guò)半小時(shí)罰款100元,超過(guò)一個(gè)小時(shí)當(dāng)日算曠工)

17、成交客戶必須記在客戶成交檔案,無(wú)登記的業(yè)績(jī)充公無(wú)提成

18、辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng),否則當(dāng)月無(wú)工資及提成

第四篇:獎(jiǎng)罰制度

微軟用戶

現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎(jiǎng)罰條例

[鍵入文檔副標(biāo)題]

編制:XXXX年

a、 以患者為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一、 接待來(lái)訪者規(guī)范:穿著得體,推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元,認(rèn)真接待每一位來(lái)訪者,必須面帶笑容、主動(dòng)上前打招呼問(wèn)候并熱情迎送,做到有問(wèn)必答,言語(yǔ)有理有節(jié),不準(zhǔn)做任何不禮貌的舉動(dòng)。出現(xiàn)語(yǔ)言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來(lái)人置之不理等現(xiàn)象者,罰款20元;對(duì)缺乏工作熱情或造成嚴(yán)重不良影響者加倍處罰,直至辭退。

二、 接待病人和親屬規(guī)范:對(duì)病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務(wù)周到。遇到病人問(wèn)一聲“您好(你們好),您想去哪個(gè)科室我?guī)??!睂?duì)病人和親屬的問(wèn)題和問(wèn)話,員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為,不能回答:“我不知道,這事不該我管,你問(wèn)他們吧”等等。應(yīng)做到“服務(wù)以我為中心,問(wèn)題解決到我為止”,讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴,經(jīng)查證屬實(shí)者,罰款30元,與病人發(fā)生爭(zhēng)吵和打架的,違者50元,情節(jié)惡劣者,予以辭退。

三、 推廣人性化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范:對(duì)患者實(shí)行多元化、人性化的服務(wù);和病人講話時(shí)要語(yǔ)言清晰、易懂、柔和、音量以對(duì)方聽清為準(zhǔn),語(yǔ)言文明,多講“請(qǐng)、謝謝、您好、請(qǐng)慢走,”同時(shí)最大限度滿足病人需要,想病人所想,急病人所急,讓病人滿意。提高主動(dòng)超前服務(wù)意識(shí),杜絕被動(dòng)式服務(wù),對(duì)缺少主動(dòng)性造成病人四處打聽或使用不文明用語(yǔ)接待者處罰20元。

四、 處理應(yīng)急事件規(guī)范:病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時(shí)要說(shuō):

“請(qǐng)慢慢說(shuō),我們盡力幫您解決”之類的安慰性語(yǔ)言。遇到自己回答不了或做錯(cuò)了的事情,要說(shuō)“對(duì)不起”再做相應(yīng)的解釋和處理或者請(qǐng)到辦公室做工作,避免影響擴(kuò)大。病人和家屬對(duì)本院有意見時(shí),應(yīng)答者要不卑不亢,以禮相待,耐心解釋,做到事事有答復(fù),并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時(shí)說(shuō):“謝謝您,歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語(yǔ)言。以受到病人的表?yè)P(yáng)或歉意時(shí)要說(shuō):“沒關(guān)系,這是我們應(yīng)該做的”,違反本條者罰款20元。

b、 規(guī)章制度的實(shí)施規(guī)范

五、 切實(shí)遵守醫(yī)院已經(jīng)公布并實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,每違反其中一項(xiàng)處罰10—30元。

六、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不交接或因交接不清、不嚴(yán)格而造成不良后果,視情節(jié)輕重給責(zé)任者10—50元罰款。服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)或科室主任批準(zhǔn),不得擅自調(diào)班。接班者不到崗,交班者不得離崗,如因擅自調(diào)班或接班人未到而造成空崗的罰款100元,造成影響的視后果另行處理。

七、 嚴(yán)格查對(duì)制度,如因未查對(duì)或查對(duì)不認(rèn)真造成差錯(cuò),但未造成不良后果和影響的罰款20元,出現(xiàn)差錯(cuò)(給病人致傷和帶來(lái)痛苦),沒及時(shí)糾正并采取措施彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。

八、 堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑,因錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑,但沒給病人造成傷害和不良影響20元,如

給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者,視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎(jiǎng)金收入,要求做到無(wú)論是哪位醫(yī)生或?qū)<业尼t(yī)囑有疑問(wèn),要及時(shí)詢問(wèn)弄清楚再執(zhí)行,對(duì)錯(cuò)誤醫(yī)囑堅(jiān)決拒絕執(zhí)行,必要時(shí)向科主任匯報(bào)。

九、 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作,病人輸液及其他治療過(guò)程中,做到及時(shí)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)青霉素類等易過(guò)敏的藥物,使用前要詳細(xì)詢問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史和病情,用藥后要仔細(xì)觀察有無(wú)過(guò)敏反應(yīng),至少觀察20分鐘,注意遲緩反應(yīng)的發(fā)生,囑病人治療時(shí)不能離開注射室或病房,以免發(fā)生意外。因詢問(wèn)不詳細(xì),觀察不仔細(xì),交待不清楚,觀察時(shí)間不足而出現(xiàn)過(guò)敏反應(yīng),扣當(dāng)事人100元,造成嚴(yán)重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過(guò)敏現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并積極搶救,違者罰款100元,若因此導(dǎo)致事故另行嚴(yán)肅處理。治療盤內(nèi)應(yīng)常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支,以備病人在皮試、注射發(fā)生過(guò)敏反應(yīng)時(shí)搶救用,缺一項(xiàng)扣20元。

十、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作,違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者,視情節(jié)輕重罰款。

十一、 急救物品、藥品、器械要備齊,并確保良好的備用狀態(tài),確保藥品不過(guò)期,器械性能良好,交接班有登記,定期檢查有記錄,不達(dá)標(biāo)者扣當(dāng)事人10元,檢查記錄不全扣科室主任20元。

十二、 對(duì)送煎藥室的處方和中藥,要進(jìn)行書面交接簽字,交接不

清罰責(zé)任人10元。

十三、 工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗,脫崗串崗二次以上扣除全月績(jī)效工資。因故請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)示,工作時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,如看專業(yè)書外的雜志報(bào)紙、刺繡、吃零食等。對(duì)違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內(nèi)的扣10元,遲到早退在十分鐘以內(nèi)的罰款20元,以此類推,以月為計(jì)算單位。對(duì)再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上(包括三次)、未經(jīng)請(qǐng)假曠工兩小時(shí)以上的扣除當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金。曠工三天以上視為主動(dòng)辭職。

十四、 時(shí)刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作,每個(gè)科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺(tái)、桌椅及用具等,要時(shí)刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生,分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查,在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。

c、 監(jiān)督及獎(jiǎng)勵(lì)

十五、醫(yī)院設(shè)立意見簿,不定期地對(duì)患者及家屬實(shí)行問(wèn)卷調(diào)查。醫(yī)院對(duì)患者提出的批評(píng)或勉勵(lì)意見采取保密措施,鼓勵(lì)患者大膽提意見。對(duì)患者提出的意見、批評(píng)、表?yè)P(yáng),醫(yī)院會(huì)認(rèn)真處理,經(jīng)查證屬實(shí)的,對(duì)所涉及的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行獎(jiǎng)罰。如患者提出的建議,能促進(jìn)和幫助醫(yī)院改進(jìn)工作、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院對(duì)患者實(shí)施50—100元不等獎(jiǎng)勵(lì)。

十六、醫(yī)護(hù)及各崗位人員因治療或護(hù)理好疑難雜癥,收到患者送來(lái)的獎(jiǎng)牌、錦旗或上墻感謝信,醫(yī)院將根據(jù)其對(duì)醫(yī)院貢獻(xiàn)及獲利

的大小獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。

十七、鼓勵(lì)員工對(duì)醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議,對(duì)員工提出的建議一經(jīng)采納,醫(yī)院將根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)30—300元。

十八、醫(yī)院?jiǎn)T工的先進(jìn)事跡或?qū)ι鐣?huì)造成的正面影響,一經(jīng)縣級(jí)以上媒體報(bào)道,醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)100—300元。在縣級(jí)及以上報(bào)刊對(duì)醫(yī)院進(jìn)行正面報(bào)道的,獎(jiǎng)勵(lì)以上獎(jiǎng)金的2倍。

十九、形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,虛心向老專家學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)在各級(jí)出版物上發(fā)表論文(具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào))的員工,給予100—300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二十、醫(yī)院實(shí)行加班補(bǔ)助、紀(jì)律獎(jiǎng)金、效益工資和年度獎(jiǎng)金制度。

本制度自公布之日起實(shí)施。最終解釋權(quán)歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。

合浦現(xiàn)代醫(yī)院

XXXX年8月21日

第五篇:獎(jiǎng)罰制度

保安獎(jiǎng)罰制度

為了進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的內(nèi)部管理,提高全員的綜合素質(zhì),更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的防護(hù)工作,特制定以下獎(jiǎng)罰制度:

一、以下各項(xiàng)如有一項(xiàng)違反,予以開除

1、脫崗、聚崗、睡崗、無(wú)故不來(lái)上班者;

2、巡邏車:不按規(guī)定提車放車者、巡邏車外出者(6:10提車、18:30放車,巡邏車不準(zhǔn)外出);

3、簽到:不按規(guī)定簽到者(每天簽到四次,次日上午九點(diǎn)前交回);

4、區(qū)域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時(shí)間者(公司規(guī)定員工吃飯時(shí)間為40分鐘),追究區(qū)域主管、分管經(jīng)理的責(zé)任。

二、各區(qū)域如發(fā)現(xiàn)擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機(jī)動(dòng)車、摩托車、三輪車的私自放行等現(xiàn)象一次,罰區(qū)域主管100元、分管經(jīng)理200元;隊(duì)員儀容儀表不整者罰區(qū)域主管50元,分管經(jīng)理100元。

三、以上各項(xiàng)如在當(dāng)月從未違反的區(qū)域給以獎(jiǎng)勵(lì),分管經(jīng)理獎(jiǎng)500元、主管獎(jiǎng)300元、班長(zhǎng)獎(jiǎng)200元。

四、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度從本月16號(hào)開始執(zhí)行。

以上各項(xiàng)措施懇請(qǐng)三河領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督實(shí)施!

多邦物業(yè)白浪河項(xiàng)目部

XXXX年、08、16

檢討書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!作為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,我沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,在上班期間擅自喝酒,不僅耽誤了工作,更是給本項(xiàng)目造成了不良影響。為此,我深表歉意和內(nèi)疚,已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們接受我最誠(chéng)懇的致歉!

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的深刻教育和指正,在自我反省的過(guò)程中,我一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無(wú)補(bǔ),將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?;谖蚝?,歸結(jié)原因如下:

1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。在明知道下午要給全體隊(duì)員開會(huì)的前提下中午飲酒,對(duì)下午的工作進(jìn)行造成了很大的影響。我的錯(cuò)誤來(lái)源于意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹,確切的說(shuō)還是自己不夠認(rèn)真,才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。

2、過(guò)于疏忽大意,工作態(tài)度不認(rèn)真,不仔細(xì)。這次失誤的發(fā)生,讓我深刻的意識(shí)到一點(diǎn):細(xì)節(jié)決定成敗。今天我深刻反思,重新整理了負(fù)責(zé)的工作,今后我一定會(huì)克服不認(rèn)真不仔細(xì)的問(wèn)題,將工作認(rèn)真完成、仔細(xì)檢查,將認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)到實(shí)處。從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度和操作規(guī)范的問(wèn)題,我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并保證:

1、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),要積極表現(xiàn),多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)。

2、我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯(cuò)誤,把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識(shí)到我的錯(cuò)誤了,而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),使我取得更大的進(jìn)步!檢討人:王道林

此致敬禮

XXXX年8月24日

管理者范文網(wǎng)推薦訪問(wèn)其他范文:

保安管理獎(jiǎng)罰制度

保安獎(jiǎng)罰制度

公司員工獎(jiǎng)罰制度

前廳管理獎(jiǎng)罰制度

公司獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度范本

目錄第一篇:獎(jiǎng)罰制度第二篇:獎(jiǎng)罰制度第三篇:獎(jiǎng)罰制度第四篇:獎(jiǎng)罰制度第五篇:獎(jiǎng)罰制度更多相關(guān)范文 正文第一篇:獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)勵(lì) 1、有責(zé)任心,能很好的團(tuán)結(jié)同事,工作特別突出,發(fā)現(xiàn)店里有安全隱患并主動(dòng)上報(bào)或排除者(+5分) 2、服務(wù)意識(shí)好,工作積極,能很好的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專題

規(guī)章制度熱門信息