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班干部管理制度小學旨在構(gòu)建一個有序、公平、激勵性的班級管理環(huán)境，促進學生自我管理和團隊協(xié)作能力的發(fā)展。這一制度涵蓋了選拔、職責、評價、培訓和改進等多個方面。
包括哪些方面
1. 班干部選拔：明確選拔標準和流程，確保每個學生都有公平參與的機會。
2. 職責劃分：詳細定義班干部的職責，如班長、學習委員、紀律委員等角色的職能。
3. 工作評價：建立定期的工作評估機制，以反饋和激勵班干部的表現(xiàn)。
4. 培訓與發(fā)展：提供必要的技能培訓和領導力培養(yǎng)，幫助班干部提升能力。
5. 溝通與反饋：鼓勵開放的溝通，建立有效的信息反饋渠道，解決可能出現(xiàn)的問題。
重要性
班干部管理制度對于小學教育至關重要，它：
1. 培養(yǎng)學生的領導力：通過擔任班干部，學生可以學會組織、協(xié)調(diào)和解決問題，為未來生活和學習奠定基礎。
2. 提高班級凝聚力：良好的管理制度能讓學生更好地合作，增強班級的團隊精神。
3. 促進自我成長：通過承擔責任，學生能學會自我反思，提高自我管理能力。
4. 教師輔助管理：班干部可以幫助教師管理日常事務，減輕教師工作負擔。
方案
1. 選拔機制：設立公開、公正的競選流程，讓學生自愿報名，通過演講、投票等方式選出班干部。
2. 職責明確：制定詳細的職務說明書，讓每個班干部清楚自己的工作范圍和期望成果。
3. 定期評估：每月進行一次工作評估，結(jié)合教師和同學的反饋，給予班干部建設性的建議。
4. 培訓活動：定期舉辦領導力研討會，邀請老師或高年級學生分享經(jīng)驗，提升班干部的能力。
5. 反饋機制：設立匿名建議箱，鼓勵學生提出對班干部工作的意見和建議，以便及時調(diào)整和改進。
通過這樣的管理制度，我們期望小學的班干部能夠成為班級的榜樣，引領同學們共同進步，同時也為他們自身的成長提供寶貴的鍛煉機會。
班干部管理制度小學范文
第1篇 師范教育學院班干部量化管理條例
1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學工科長、輔導員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。
2、無故不參加學生會組織的相關活動或有關事務者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。
3、班長必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學生會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、各班必須嚴格遵守工作匯報制度,對本班情況尤其是校、院嚴格要求的學生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導員匯報,因匯報不及時帶來工作被動者,主要班干部一次扣2分,有關班干部一次扣1分。各班必須按時上交工作計劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時上交者,班長一次扣1分,有關班干部一次扣0.5分。
5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。
6、各班必須對參與校、院、學生會及本班所組織活動的同學名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯誤者,班長一次扣1分,有關負責班干部一次扣1.5分。
7、班長必須對全班工作負責,認真組織本班同學參與校、院組織的活動,凡因本班原因而影響我院榮譽者,班長每人一次扣2——5分,有關班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級,班長一次加0.5——2分,有關班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動中獲獎的班級,班長一次加3——5分,有關班干部一次加2——4分。
8、值公勤時,不準有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達標者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、領導老師臨時安排的任務,未按時完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、凡違反《臨沂大學學生管理條例》受處分者,作自動離崗處理。
11、本規(guī)定自公布之日起生效。
第2篇 p礦跟班干部現(xiàn)場安全管理制度
為嚴格落實隱患排查制度,強化現(xiàn)場管理責任,充分發(fā)揮跟班干部現(xiàn)場排查隱患及落實整改的作用,確保井下現(xiàn)場存在隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,實行跟班干部上崗填寫隱患排查制度,具體如下:
一、要求:
1、跟班干部必須將當班采面的隱患內(nèi)容認真填寫,并做到一班“三排查、三填寫、三匯報”,同時要將排查出的已安排處理的隱患填寫入井隱患排查臺帳。
2、每班作業(yè)結(jié)束后,當班跟班干部要將遺留的隱患安排處置情況填入隱患排查臺帳。需礦、井解決的隱患,每日匯總整理,報礦、井平?解決。
3、對當時無法立即整改的隱患,在整改日期內(nèi)必須有保證安全的臨時處理措施,并明確責任人、整改日期。
4、戰(zhàn)線管理人員進行現(xiàn)場檢查時,對基層單位已經(jīng)排查并制定出整改日期的隱患,在整改日期內(nèi)不執(zhí)行處罰。對不按規(guī)定填寫或做假的罰款一次100元。
二、考核與獎懲:
1、現(xiàn)場排查必須覆蓋采煤工作面所有地點,跟班干部當班沒有查出的隱患,而被戰(zhàn)線管理人員查出的,每條對當班跟班干部罰款50元。
2、對整改期內(nèi)沒有采取可靠臨時處理措施或因此發(fā)生事故的,追究隱患排查跟班干部的管理責任。
3、井下隱患記錄薄與區(qū)隊隱患記錄不對照的,對跟班干部執(zhí)行100元的罰款。
4、超過整改期經(jīng)復查仍未處理的,對當班隱患排查干部給予罰款200元,同時,對單位主要領導給予罰款100元/人。
第3篇 l教育學院班干部量化管理條例
1、無故不參加會議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學工科長、輔導員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。
2、無故不參加學生會組織的相關活動或有關事務者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,輔導員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。
3、班長必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學生會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者,一次扣1分。
4、各班必須嚴格遵守工作匯報制度,對本班情況尤其是校、院嚴格要求的學生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導員匯報,因匯報不及時帶來工作被動者,主要班干部一次扣2分,有關班干部一次扣1分。各班必須按時上交工作計劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時上交者,班長一次扣1分,有關班干部一次扣0.5分。
5、各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長扣2分。未作記錄和總結(jié)者,班長一次扣1分。
6、各班必須對參與校、院、學生會及本班所組織活動的同學名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯誤者,班長一次扣1分,有關負責班干部一次扣1.5分。
7、班長必須對全班工作負責,認真組織本班同學參與校、院組織的活動,凡因本班原因而影響我院榮譽者,班長每人一次扣2——5分,有關班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級,班長一次加0.5——2分,有關班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動中獲獎的班級,班長一次加3——5分,有關班干部一次加2——4分。
8、值公勤時,不準有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,違者,一次扣1分;工作完成不達標者,必須返工,并扣量化分0.5分。
9、領導老師臨時安排的任務,未按時完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。
10、凡違反《臨沂大學學生管理條例》受處分者,作自動離崗處理。
11、本規(guī)定自公布之日起生效。
