經(jīng)銷管理制度3篇

經(jīng)銷管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，旨在規(guī)范經(jīng)銷商的行為，確保市場秩序，提升銷售效率，保護公司品牌形象。它涵蓋了經(jīng)銷商的選擇、合作、管理、激勵和評估等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 經(jīng)銷商資格審查：設定經(jīng)銷商的資質(zhì)標準，如經(jīng)營規(guī)模、財務狀況、市場影響力等，確保經(jīng)銷商的質(zhì)量。

2. 合同條款：明確雙方的權利和義務，包括價格政策、銷售目標、售后服務、知識產(chǎn)權保護等內(nèi)容。

3. 銷售支持：提供必要的營銷資料、培訓和技術支持，幫助經(jīng)銷商提升銷售能力。

4. 績效評估：定期對經(jīng)銷商的銷售業(yè)績進行評估，作為激勵和調(diào)整策略的依據(jù)。

5. 糾紛處理機制：設立有效的糾紛解決途徑，保障雙方權益。

6. 品牌維護：規(guī)定經(jīng)銷商應遵守的品牌形象和市場行為準則，防止損害公司聲譽。

重要性

經(jīng)銷管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠統(tǒng)一市場策略，防止內(nèi)部競爭和價格混亂；另一方面，通過制度化的管理，可以提高經(jīng)銷商的忠誠度，促進長期合作關系。此外，良好的經(jīng)銷管理制度還有助于提升客戶滿意度，增強品牌競爭力。

方案

1. 建立嚴格的經(jīng)銷商篩選流程：設定明確的入選標準，對申請經(jīng)銷商進行全面評估，確保其符合公司的戰(zhàn)略需求。

2. 簽訂詳細合同：合同應包含銷售目標、付款條件、保密條款等，明確雙方權利義務。

3. 實施定期培訓：提供產(chǎn)品知識、銷售技巧和市場動態(tài)的培訓，提升經(jīng)銷商的專業(yè)能力。

4. 設定激勵機制：根據(jù)銷售業(yè)績給予獎勵，如返點、促銷支持等，激發(fā)經(jīng)銷商積極性。

5. 設立投訴和反饋渠道：及時處理經(jīng)銷商的問題和建議，保持良好的溝通。

6. 定期審計和評估：對經(jīng)銷商的銷售表現(xiàn)進行周期性檢查，必要時調(diào)整策略或更換經(jīng)銷商。

總結而言，經(jīng)銷管理制度的構建是一項系統(tǒng)工程，需要結合企業(yè)實際情況，靈活調(diào)整，不斷優(yōu)化，以實現(xiàn)與經(jīng)銷商的共贏。

經(jīng)銷管理制度范文

第1篇 經(jīng)銷商檔案管理制度規(guī)范

經(jīng)銷商檔案管理制度

一.總 則

1. 為貫徹__年營銷策略,促使福易門業(yè)經(jīng)銷體系不斷規(guī)范化,以保證公司產(chǎn)品銷售渠道暢通與經(jīng)銷商管理的高效,特制訂本制度。

2. 經(jīng)銷商管理原則

(1)詳盡務實。經(jīng)銷商資料應力求詳盡、全面而具體;管理方法從實際出發(fā),操作性要強。

(2)主次分明。對經(jīng)銷商必須分清主次,實施嚴格的分級管理與扶持。

(3)動態(tài)管理。市場在不斷變化,公司對經(jīng)銷商的認識和了解也在不斷深化,因而要隨時調(diào)整經(jīng)銷商管理的工作重點和工作方向。

二.經(jīng)銷商的選擇

福易門業(yè)選擇經(jīng)銷商,主要考慮其經(jīng)營規(guī)模、資金實力、銷售店面地點及客流量、從業(yè)經(jīng)驗與價格規(guī)范性等,著重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營動機、管理能力與營銷能力。擬選擇的目標經(jīng)銷商對所在區(qū)域的整體市場運作,應有清晰運作思路,且與福易門業(yè)發(fā)展思路高度一致。凡開設專賣店的經(jīng)銷商,必須專營本公司產(chǎn)品,不得兼營同行企業(yè)同類產(chǎn)品。

三.經(jīng)銷商資料的完善

對重要經(jīng)銷商檔案內(nèi)容要求如下:

(1)經(jīng)銷商基本資料

包括經(jīng)銷商類別、名稱、地址、聯(lián)系電話、經(jīng)營規(guī)模、建立時間、對本公司的忠誠度;營業(yè)執(zhí)照復印件、協(xié)議書、補充協(xié)議書、各項證明書等。

(2)經(jīng)銷商特征資料

經(jīng)銷商的資金實力、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)營觀念與方向、內(nèi)部管理和經(jīng)營歷史等。

(3)經(jīng)銷商經(jīng)營狀況資料

財務表現(xiàn)、銷售變動趨勢、經(jīng)營人員及導購員的素質(zhì)品行,與其他競爭對手的關系,與本公司的業(yè)務關系及合作態(tài)度等。

(4)經(jīng)銷商個性資料

經(jīng)銷商的性格、興趣、年齡、工作經(jīng)歷、處事作風、家庭狀況、社會關系、最適合的激勵方式和激勵程度等。

四.經(jīng)銷商管理辦法

1.遵循守區(qū)銷售

經(jīng)銷商應遵守合同約定,只在合同約定區(qū)域內(nèi)銷售福易門業(yè)產(chǎn)品。如因工程操作需要跨區(qū)銷售應提前告知福易門業(yè),予以備案并征得當?shù)亟?jīng)銷商同意。

2.做好價格管理

經(jīng)銷商必須按照福易門業(yè)的價格體系做好價格管理,不得隨意壓低或抬高產(chǎn)品價格,維護價格體系的穩(wěn)定性,以利于長期經(jīng)營。

3.品牌維護得當

福易門業(yè)的品牌形象有賴于各級經(jīng)銷商的積極維護。對福易門業(yè)的品牌形象、專賣形象、產(chǎn)品展示形象、人員形象等均應按照福易門業(yè)相關規(guī)定認真維護。

4.完成約定任務

根據(jù)雙方合作協(xié)議確定的銷售任務,經(jīng)銷商應與公司積極配合規(guī)劃并經(jīng)營區(qū)域市場,保證將任務的完成落到實處。

5.信息溝通到位

為了保證公司對市場的了解與各項配套措施的適合性,經(jīng)銷商應定期向福易門業(yè)反映市場情況與所存在問題。(經(jīng)銷商應反饋信息見下表:)

反饋項目月 度 反 饋 內(nèi)容

市場與

競爭對手情況1.月度同類產(chǎn)品大致銷量;

2.競爭對手有無新產(chǎn)品上市,促銷活動活動規(guī)模及影響

3、競爭對手與福易產(chǎn)品比較有哪些優(yōu)勢及劣勢(價格/款式/配置/質(zhì)量/服務/貨期等)。

產(chǎn)品建議用戶對福易門業(yè)產(chǎn)品配置、貨期和質(zhì)量有何新要求。

質(zhì)量反饋福易門業(yè)月度出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題。

推廣反饋對在當?shù)赝度氲拿襟w廣告及促銷活動的建議。

服務反饋月度自身銷售服務情況,用戶特殊服務要求

管理反饋公司營銷管理上的不當之處,如何改進。

6.協(xié)作配合積極

福易門業(yè)將根據(jù)區(qū)域銷售增長的實際需要向經(jīng)銷商提供相應的物料與促銷支持,經(jīng)銷商應積極配合,做好相關事務的協(xié)調(diào)。

7.提高銷售能力

區(qū)域經(jīng)銷商應通過多種方式不斷提高銷售能力,通過配合福易門業(yè)的導購培訓、通過學習福易門業(yè)市場操作手冊與導購培訓手冊內(nèi)容,通過對店面銷售的準確分析,通過定期評估考核店面銷售人員銷售業(yè)績等方式,努力提高銷售能力,這樣才能不斷提高區(qū)域銷售業(yè)績。

8.定期準確評估

對于雙方的合作水平及其所涉及的各方面問題福易門業(yè)將定期進行評估,經(jīng)銷商同樣應對福易門業(yè)的市場操作進行評估,明確市場推廣狀況、雙方配合中的問題與改善對策。

9. 保守商業(yè)秘密

經(jīng)銷商必須嚴守與企業(yè)有關的產(chǎn)品、品牌、經(jīng)銷模式、經(jīng)銷政策、促銷政策、品牌操作手冊等商業(yè)秘密,不得泄露給第三方。

五.福易門業(yè)的市場支持

公司為協(xié)助經(jīng)銷商拓展和維護市場,提供系統(tǒng)的銷售支持措施,包括:

(1)價格支持:公司根據(jù)區(qū)域銷售情況和競爭對手的產(chǎn)品價格,為經(jīng)銷商提供具有競爭力的產(chǎn)品價格。

(2)促銷活動:公司根據(jù)市場拓展需要不定期組織全國性促銷活動,擴大企業(yè)和產(chǎn)品在各區(qū)域的知名度和影響力。經(jīng)銷商也可根據(jù)市場競爭狀況,向公司申請促銷活動支援。

(3)門頭費用核銷:各經(jīng)銷商使用公司全國統(tǒng)一標識作為店面廣告牌的,公司依據(jù)市場推廣支持政策核銷其相關費用。

(4)宣傳物料:經(jīng)銷商可向公司申請發(fā)放宣傳材料,公司依據(jù)其業(yè)務情況和實際需要發(fā)放適當數(shù)量的宣傳材料。

(5)人員支持:必要時公司可選派具有豐富市場拓展經(jīng)驗的區(qū)域經(jīng)理協(xié)助和指導經(jīng)銷商拓展市場。

(6)專賣支持:公司高度重視對專賣的支持與提升。對于設立或擬設立專賣店的經(jīng)銷商,提供有力的政策支持。

六.經(jīng)銷商的維護與考核

(1)區(qū)域經(jīng)理應定期對重要經(jīng)銷商進行回訪,了解經(jīng)銷商市場開發(fā)狀況和需求,并協(xié)助其解決。重要級別以上經(jīng)銷商,每月應回訪一次。回訪客戶應填寫詳細的《經(jīng)銷商回訪記錄》,呈報營銷中心。

(2)營銷部應定期對公司各級經(jīng)銷商實施電話回訪,回訪的內(nèi)容包括經(jīng)銷/經(jīng)銷商對于公司產(chǎn)品、價格、貨期、包裝、服務等方面的建議和意見。

(3)公司為各級經(jīng)銷商提供技術服務支持:提供銷售解決方案;接受電話咨詢與技術指導。

(4)公司定期向各級經(jīng)銷商提供最新產(chǎn)品信息和行業(yè)資汛,以幫助各級經(jīng)銷商及時了解市場最新動態(tài)。

(5)必要時公司將對重要經(jīng)銷商提供產(chǎn)品技術知識和銷售技能的培訓,協(xié)助其建立和培養(yǎng)銷售隊伍,提高對市場的掌控與引導能力。

(6)對經(jīng)銷商的銷售業(yè)績實施定期考核,考核項目參照《福易門業(yè)經(jīng)銷商考核表》進行。

七.本制度自公布之日起執(zhí)行。

編制: 核準:

第2篇 煤炭經(jīng)銷公司管理制度

職業(yè)道德守則

第一條:全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍,堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想,要盡職盡責,要心向一處想,勁向一處使,團結互助,發(fā)揚團隊精神,要有一顆感恩的心。

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第三條:服從領導,積極熱清,相互信賴,團結同事,互幫互助,努力學習,精通業(yè)務,按時按質(zhì)完成各項工作任務,為公司當好參謀,出好主意、好點子,認認真真把各項工作做到高水平。

第四條:行為規(guī)范,得體大方,文明禮貌,說話有禮節(jié),行為有分寸,做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

第五條:同領導和客人在一起,要領導在前,客人在先,尊敬領導,尊重客人,處處要為領導和客人提供方便,禮貌待人,彬彬彬有禮。

第六條:嚴格遵守公司的保密制度,不該知道的不要知道,不該打聽的不要打聽,不該說的不說,不該看的不看。

廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為,建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度,提高工作效率,維護公司與員工的共同權益,明確雙方的責任與義務,特規(guī)定如下:

第一條:公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,全體員工要緊密團結在董事會的周圍,堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助,建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條:公司的財產(chǎn)屬股東所有,公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門和個人,為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,對任何違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第三條:所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節(jié),用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條:為提高公司的運營效率,實行能者上,庸者下的人事管理制度,實行責、權、利相結合的,按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度,要求所有員工都精通業(yè)務,能自主處理各項事務,達到各負其責的目的,確立責任機制。

第五條:所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范,做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條:員工進廠時需交身份證復印件一份,1寸照片2張,填寫職工登記表,進行崗前培訓,鑒定培訓書。用來辦理廠牌,犃烊】記誑ā

第七條:中途有事需離開本廠者,須提前15天交辭工書給部門主管,經(jīng)廠方同意,辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,先結算清楚令其搬離本廠,待本廠發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資,結算清楚后既搬離本廠。

第八條:廠內(nèi)禁止一切賭博活動,凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上21點30分后關閉廠門,加班時間除外。加強安全意識,注意防火防盜,儲煤場內(nèi)一律不準吸煙。

第九條:工作上要服從管理人員的安排,提高質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎上抓好生產(chǎn)進度,如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失,將追究各管理人員的責任,并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條:各部門管理人員及辦公室人員,不得泄露工廠的任何機密,

嚴禁拉幫結派,搞小集團,損害公司利益。

工資、福利待遇制度

一、工資待遇:

1、生產(chǎn)人員實行計時工資制度。

2、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

3、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇:

1、免費提供員工早、中、晚三餐。

2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理),水電供應。

3、加班超過23時,免費提供宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如:元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明、中秋。

5、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

6、在公司連續(xù)工作一年以上,可享受帶薪婚假、喪假7天(直系親屬)。

7、交通補助,業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務,交通費全額報銷。

8、通信補助:業(yè)務人員因工作需要,通信費進行每月補助(指定人員)。

9、差旅費:業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事,交通以汽車、火車為主,出差補助每天100元,住宿費標準每天150元。

10、誤餐補助:業(yè)務人員因工作需要不能回公司就餐,每餐補助10元。

考勤制度

為保障公司的正常運作,特制定本考勤制度:

第一條:業(yè)務人員及公司其他員工作息時間:每天上班時間上午8:30至12:00,中午12:00-14:30休息,下午上班時間為14:30-18:00,根據(jù)生產(chǎn)情況,在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整,但保證平均工作時間符合勞動法的相關規(guī)定。

生產(chǎn)人員:早班上下班時間為:上午8:00d11:30時止(差10分鐘11:30停止生產(chǎn),檢修設備,清理勞動現(xiàn)場,保管好勞動工具牥詵耪耄┩戇嗌舷擄嗍奔湮合攣3:30d18:30,(差10分鐘18:30停止生產(chǎn),檢修設備,清理勞動現(xiàn)場,保管好勞動工具,牥詵耪耄m砩先纈屑影?，赶货圃備加班时间另行通知?匣跗詡洌魏穩(wěn)瞬壞靡勻魏謂榪諞蟪х皆黽庸ぷ?，馁|(zhì)虜展ふ咭宦晌扌嬌齔в還ぷ史⒎攀奔湮臥5日,特殊情況另行通知。

第二條:員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務,確保工作時間高效飽和。

第三條:員工實行考勤,員工上下班必須考勤。必須如實簽到,不得擅自作弊,不得為他人或委托他人偽造出勤記錄,違者罰100元/次。

第四條:員工應遵守廠部作息制度,做到不遲到、不早退、不無故曠工,因工作原因不能按時考勤,應向部門負責人說明原因并征得其同意,事后由主管在考勤匯總表上簽字確認。

第五條:請假:⑴病假:因生病未能請假辦妥手續(xù)的,如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管,復工后當日須補辦請假手續(xù)。⑵事假:若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理,可以書面向部門領導申請事假,領導簽字批準后,轉交考勤文員備檔考勤,假滿上班須及時到有關人員外銷假。⑶請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準,連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假,而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天處罰100元,無故曠工三天或三天以上,廠部做當月無薪處理。

第六條:設立當月全勤獎,資金為150元⑴有下列情況者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。⑵按國家規(guī)定享受法定假期放假時間除外。

第七條:上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者,業(yè)務人員及公司其他員工罰款10元,計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,業(yè)務人員及公司其他員工罰款30元,計時工罰當天工資70%。

第八條:請全體人員自覺遵守,辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及法律的,交由司法機關論處。

第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領導機構,由總經(jīng)理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查、處理事故等

工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人,專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責任人。

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總經(jīng)理安全職責:

1、全面負責安全生產(chǎn)工作;

2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制;

3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

生產(chǎn)管理安全職責

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準,并督促檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

2、在總經(jīng)理領導下負責公司的安全監(jiān)察工作;

3、會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關部門做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核工作;

4、負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

5、組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實事故隱患的整改工作;

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作,同時立即報告有關領導處理;

7、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案,審查基層單位事故應急救援預案,并組織、檢查演練情況;

8、負責制定和審查有關設備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度;

9、督促操作工人的技術培訓和考核,嚴格工藝操作規(guī)程;負責本單位計量工的技術培訓和考核,嚴格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);

10、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負荷生產(chǎn),以確保安全;

辦公室安全職責

1、協(xié)助貫徹公司有關安全生產(chǎn)指示,及時轉發(fā)領導和有關部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄,對安全管理方面的有關材料及時組織匯審并打印下發(fā);

2、組織、檢查、落實管理制度;

3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育;

4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見;

5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;

6、協(xié)助總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,在評選先進時,要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

7、深入生產(chǎn)第一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作;

車間主管安全職責

1、堅持“安全第一、預防為主”方針,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準,研究安全生產(chǎn)技術,模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,杜絕“三違”,對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責;

2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育,并保證教育時間,組織定期安全考核,對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日,及時解決存在問題;

3、組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施,并負責貫徹落實;

4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查,落實隱患整改,保證設備、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處于良好狀態(tài);

5、計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時,把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一;

6、發(fā)生事故時,立即組織搶救,保護好現(xiàn)場并立即報告有關部門,負責查明事故原因和采取防范措施

7、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作,支持并充分發(fā)揮他們的作用;

8、對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;

9、嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準,并抓好上崗職工勞動保護穿戴,保證上崗職工的人身安全和身體健康;

10、組織制定事故應急救援預案,并適時組織演練

車間專、兼職安全員職責

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定;

2、負責進行二、三級安全教育,協(xié)助車間科室領導組織好每周一的安全日活動;

3、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

4、編寫二級安全教育大綱,經(jīng)常對本單位職工進行安全,知識教育,建立安全技術檔案;

5、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險情果斷采取措施并報告領導,查出的事故隱患及時組織力量限期整改;

6、參加本單位擴建、改建工程設計的審查,驗收工作;

7、負責管理本部門安全、。防火設施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用。

8、定期向安全部門匯報工作,按時參加安全部門組織的各項安全活動;

9、參加本單位各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。

班組長安全職責

1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責;

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,

3、組織安全日活動,堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作;

4、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

5、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權停止操作,并安排好崗位操作人員,報告領導,

7、有權制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

8、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

班組安全員職責

1、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴格執(zhí)行崗位責任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權制止,并及時向上級報告;

3、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育,堅持召開班前班后會和每周一安全活動,并認真做好記錄;

4、負責本班組的機動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

5、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報告;

6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

工人的安全職責

1、認真學習上級有關安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;

3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律,認真做好各種紀錄,不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止;

4、認真執(zhí)行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級向上級匯報;

5、嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領導匯報;

6、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告;

7、積極參加安全活動,提出有關安全生產(chǎn)的合理化建議。

第3篇 氧氣、乙炔氣經(jīng)銷站防火、用火管理制度

1、經(jīng)營店面內(nèi)嚴禁吸煙，應說服顧客不得在店面內(nèi)吸煙、打手機等。

2、不得在店面內(nèi)使用電爐、明火取暖，不得在店面設置生活設施。

3、滅火器應經(jīng)常檢查，確保其狀態(tài)良好到期應及時換藥、充氣，防止干粉結塊。滅火器應放置在易于取用的位置，防止受潮、腐食、防曝曬。

4、店面內(nèi)的氣瓶樹立放置整齊，空瓶與實瓶應明確分開放置。

5、店面內(nèi)外應設立醒目的防火標志和危險標志。

6、盡量減少氣瓶在店面內(nèi)的存放數(shù)量，增加流動速度。

7、店面內(nèi)的電氣設施均采用防爆型，采用防爆燈，防爆開關，電線應穿鋼管等。

8、對店面周圍的群眾應做好防火宣傳工作。節(jié)日燃放煙花爆竹時應加強巡視和宣傳。

9、員工應熟悉氧氣、乙炔氣的理化特性，熟悉氣瓶事故處理方法，熟悉消防器材的使用。

10、員工均應經(jīng)安全培訓合格后方可上崗工作。員工應精神飽滿，嚴禁酒后、帶病工作。