動(dòng)力管理制度15篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：42

目錄
1.動(dòng)力管理制度包括哪些方面 2.動(dòng)力管理制度重要性 3.動(dòng)力管理制度方案 4.動(dòng)力管理制度15篇

動(dòng)力管理制度

動(dòng)力管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在激發(fā)員工的積極性、提高團(tuán)隊(duì)效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種制度涵蓋了激勵(lì)機(jī)制、績效評(píng)估、職業(yè)發(fā)展路徑等多個(gè)方面，旨在構(gòu)建一個(gè)公正、公平、透明的工作環(huán)境，使員工能夠充分發(fā)揮潛力，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的動(dòng)力。

包括哪些方面

1. 激勵(lì)政策：包括薪酬福利、獎(jiǎng)金制度、股票期權(quán)等，旨在通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工的工作熱情。

2. 績效管理：制定明確的績效指標(biāo)，定期進(jìn)行評(píng)估，以此作為晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等決策的依據(jù)。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如內(nèi)部培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、崗位輪換等，幫助員工提升能力。

4. 工作環(huán)境：營造積極向上的工作氛圍，確保員工在舒適、安全的環(huán)境中工作。

5. 溝通機(jī)制：建立有效的上下級(jí)溝通渠道，鼓勵(lì)員工參與決策，提出建議和問題。

6. 職業(yè)規(guī)劃：為員工設(shè)定清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機(jī)會(huì)，讓他們看到未來的發(fā)展空間。

重要性

動(dòng)力管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升員工滿意度：合理的激勵(lì)機(jī)制和公平的評(píng)價(jià)體系能增強(qiáng)員工的歸屬感，提高工作滿意度。

2. 提高工作效率：良好的工作環(huán)境和有效的溝通機(jī)制能減少誤解，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

3. 保持人才穩(wěn)定：通過職業(yè)發(fā)展路徑，員工能看到自己的成長空間，減少人才流失。

4. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：激發(fā)員工創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展。

5. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)：通過調(diào)動(dòng)員工積極性，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

方案

1. 設(shè)計(jì)多元化的激勵(lì)方案：結(jié)合員工個(gè)人需求和企業(yè)目標(biāo)，設(shè)計(jì)多樣化的激勵(lì)措施，如設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金、設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)等。

2. 定期進(jìn)行績效評(píng)估：每季度或半年進(jìn)行一次績效考核，及時(shí)反饋員工表現(xiàn)，提供改進(jìn)意見。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期舉辦技能培訓(xùn)，邀請內(nèi)外部專家授課，提升員工專業(yè)技能。

4. 建立開放的溝通平臺(tái)：定期舉行部門會(huì)議，鼓勵(lì)員工分享想法，促進(jìn)信息流通。

5. 設(shè)立職業(yè)發(fā)展顧問：為員工提供職業(yè)咨詢服務(wù)，協(xié)助他們規(guī)劃職業(yè)道路。

6. 定期審查制度：每年至少進(jìn)行一次動(dòng)力管理制度的全面審查，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

通過上述方案的實(shí)施，動(dòng)力管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的長期發(fā)展，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)不斷向前。

動(dòng)力管理制度范文

第1篇動(dòng)力車間管理制度

1、目的

為加強(qiáng)管理,規(guī)范大東坡公司動(dòng)力車間管理工作,更好的為公司安全生產(chǎn)提供服務(wù),使車間管理更上一個(gè)臺(tái)階,特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于大東坡公司動(dòng)力車間管理工作。

3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團(tuán)公司文件

3.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》2022年8月31日國家主席令第13號(hào)

3.2《中華人民共和國國勞動(dòng)法》中華人民共和國國主席令第28號(hào)

3.3《河南省安全生產(chǎn)條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會(huì)議通過

3.4《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》中華人民共和國國主席令第52號(hào)

3.5《中華人民共和國國固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國國主席令第77號(hào)

3.6《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》自2022年1月1日起施行

3.7《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日國家安監(jiān)總局第6號(hào)令

3.8洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》

4、職責(zé)

4.1車間主任職責(zé)

4.1.1負(fù)責(zé)車間供水、設(shè)備、供電、尾礦庫、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績效考核及現(xiàn)場管理等全面工作;

4.1.2保證生產(chǎn)供水100%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥98%;

4.1.3負(fù)責(zé)公司正常用電供給,保障本車間電器設(shè)備安全可靠運(yùn)行;

4.1.4負(fù)責(zé)尾礦庫安全運(yùn)行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,負(fù)傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災(zāi)發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備定檢率100%;

4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達(dá)100%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率100%;

4.1.7抓好現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),督促落實(shí)各種生產(chǎn)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬整理、歸檔工作;

4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;

4.1.9車間的考勤、績效考核和工資核算工作;

4.1.10負(fù)責(zé)管理車間材料的領(lǐng)用及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;

4.1.11負(fù)責(zé)本車間全面一體化管理體系業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行;

4.2車間尾礦庫副主任職責(zé)

4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫安全生產(chǎn)、職工的日常生活管理,搞好勞動(dòng)紀(jì)律;

4.2.2負(fù)責(zé)尾礦庫壩面堆積,確保100%按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)堆積;

4.2.3負(fù)責(zé)尾礦庫安全運(yùn)行;

4.2.4負(fù)責(zé)庫尾生產(chǎn)循環(huán)水的正常供給,確保零污染;

4.2.5負(fù)責(zé)車間材料的領(lǐng)用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設(shè)備材料計(jì)劃的編制工作;

4.2.6積極組織解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);

4.2.7完成主任安排的其它臨時(shí)性工作;

4.3班長職責(zé)

4.3.1負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員完成車間下達(dá)的設(shè)備巡查、維修、維護(hù)、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保工作 ;

4.3.2負(fù)責(zé)本班人員崗位調(diào)配、考核監(jiān)督、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律等班組管理工作;

4.3.3負(fù)責(zé)組織班前會(huì),開展班前教育;

4.3.4負(fù)責(zé)班中巡視,協(xié)調(diào)處理班中情況,做好交接班;

4.4操作工職責(zé)

負(fù)責(zé)本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4.5維修工職責(zé)

負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對各種機(jī)械設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

4.6變電運(yùn)行電工職責(zé)

負(fù)責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對變電站各類電氣設(shè)備、儀器、儀表、繼電保護(hù)等的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

5、工作流程

本制度主要工作事項(xiàng):日常管控、技術(shù)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理、危險(xiǎn)廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績效考核管理、應(yīng)急管理等。

5.1日常管控

5.1.1車間管控

動(dòng)力車間負(fù)責(zé)尾礦庫、引洪洞、溢流塔、生產(chǎn)用水、變電站、尾礦庫在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長1名配合車間主任負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)工作。尾礦庫設(shè)專職副主任2名,班長 2名,負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好各項(xiàng)記錄。

5.1.2班組管控

(1)動(dòng)力車間有員工36人(含班長3人),其中尾礦庫15人(含班長2人),負(fù)責(zé)對尾礦庫的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)安全防汛工作。壩面值班人員嚴(yán)格按照《動(dòng)力車間尾礦庫護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動(dòng)力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進(jìn)行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必須嚴(yán)格按《動(dòng)力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負(fù)責(zé)庫尾安全及防汛工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)用水排水工作,負(fù)責(zé)庫內(nèi)水位觀察工作,并認(rèn)真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修嚴(yán)格按《動(dòng)力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動(dòng)力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動(dòng)力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動(dòng)力車間料倉看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)用水控制、ph值,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護(hù)運(yùn)礦車安全卸礦。工作認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)維修工操作必須嚴(yán)格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動(dòng)力車間潤滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細(xì)則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動(dòng)火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進(jìn)行等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)供水管道的維護(hù),負(fù)責(zé)尾礦庫礦漿管道的架設(shè),負(fù)責(zé)md450水泵的日常維護(hù)保養(yǎng)和維修工作,工作中認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)變電站值班人員操作必須嚴(yán)格按《動(dòng)力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動(dòng)力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實(shí)施,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備巡視、抄表和計(jì)算,負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)站內(nèi)的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾礦庫在線監(jiān)控操作必修嚴(yán)格按照《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負(fù)責(zé)尾礦庫在線安全監(jiān)控和生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控,負(fù)責(zé)事故池水位高低的看管,負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負(fù)責(zé)對浸潤線高度、安全超高、干灘長度等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)自動(dòng)監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)通知尾礦庫值班主任并上報(bào)大東坡公司安全環(huán)?？?所有檢測數(shù)據(jù)報(bào)大東坡公司安全環(huán)?？撇⒘舸骐娮影嬗涗洝?/p>

5.2技術(shù)管理

5.2.1工藝流程圖(見附錄1和附錄2)

5.2.2工藝指標(biāo)管理

(1)設(shè)備運(yùn)作率:變電站操作電工加強(qiáng)變電設(shè)備的巡檢工作確保電器設(shè)備在良好的工作狀態(tài),保證運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到98%;

(2)生產(chǎn)用水:保證生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì);

a)水量的要求必須滿足生產(chǎn)用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時(shí)聯(lián)系庫尾排水工加大放水量,不能因?yàn)樗坎粔驅(qū)е逻x礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時(shí)聯(lián)系車間主任,車間主任及時(shí)聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

b)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時(shí)報(bào)告的ph值,合理調(diào)整ph值保障生產(chǎn)用水的水質(zhì)。

5.3設(shè)備管理

5.3.1設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、閑置、報(bào)廢

(1)設(shè)備選型參照生產(chǎn)技術(shù)科《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。

5.3.2建立健全設(shè)備臺(tái)帳

車間主任負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺(tái)賬,根據(jù)設(shè)備更新狀況及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬更新。

5.3.3變電站停送電程序

(1)變電站停電時(shí)操作前,值班人員要充分考慮本站運(yùn)行方式,做好分析和事故預(yù)想,做好操作準(zhǔn)備。停送電時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)變電站停35kv高壓電時(shí)應(yīng)依次為400v負(fù)荷側(cè)→400v總短路器→10kv出線側(cè)斷路器→35kv進(jìn)線側(cè)短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進(jìn)行操作。

5.3.4變電站設(shè)備檢修程序

(1)小修程序

變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備故障后填寫<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應(yīng)急措施后通知車間主任,當(dāng)班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進(jìn)行修理并填寫<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報(bào)車間辦理相關(guān)手續(xù)停機(jī)維修的,上報(bào)車間主任,辦理手續(xù)停機(jī)維修。

(2)大修程序

根據(jù)變電站設(shè)備使用情況制定檢修計(jì)劃填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備檢修計(jì)劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報(bào)請生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)主管副經(jīng)理批準(zhǔn),由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進(jìn)行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5設(shè)備保養(yǎng)程序

維修工或者變電站值班電工每天對各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動(dòng)力車間潤滑細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結(jié)果填寫在<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進(jìn)行潤滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理

5.4.1用電管理

(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應(yīng),并督促各車間經(jīng)濟(jì)合理用電;

(2)車間變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺(tái)10kv/400v配電變壓器根據(jù)設(shè)備開啟負(fù)荷大小,合理投運(yùn);

(b)車間對公司大功率耗電設(shè)備,加裝電力電容補(bǔ)償柜,降低無功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,降低損耗;

(4)車間對公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對車間照明、運(yùn)礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;

(5)各用電部門應(yīng)努力開動(dòng)腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產(chǎn)科搞好節(jié)能減排工作;

(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;

(7)變電站空調(diào)夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相關(guān)部門在采購用能設(shè)備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實(shí)際出發(fā),禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象;

5.4.2用水管理

(1)車間要按公司要求保證各車間生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性;

(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產(chǎn)用水的水量多少,及時(shí)調(diào)整供水閥門,保證生產(chǎn)用水的水量,不能過多流出高壓回水池做到零污染;

(3)車間要求看礦供水工,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實(shí)時(shí)反應(yīng)的水質(zhì)ph值,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)用水ph值在正常范圍內(nèi),如有異常按指標(biāo)考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時(shí)聯(lián)系車間主任,車間主任及時(shí)聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

(4)定期檢查中轉(zhuǎn)池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時(shí)立即修復(fù),以免造成污染;

(5)各能源使用單位必須設(shè)專人對所屬區(qū)域自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時(shí)反映給生產(chǎn)科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長流水現(xiàn)象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次職工安全培訓(xùn)工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除隱患,無法整改的,要及時(shí)上報(bào)。

5.5.2設(shè)備安全

變電站操作電工和維修工認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡檢,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理及時(shí)上報(bào),細(xì)則按照《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。

5.5.3設(shè)施安全

車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患及時(shí)上報(bào),經(jīng)主任核實(shí)后上報(bào)安全生產(chǎn)科,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織整改。車間設(shè)備副主任每月檢查車間設(shè)施安全,對存在的隱患及時(shí)按程序整改。

5.5.4財(cái)產(chǎn)安全

各崗位人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場人員責(zé)任,維修工負(fù)責(zé)維修機(jī)械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個(gè)人責(zé)任。變電站操作電工負(fù)責(zé)電氣設(shè)備和**等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個(gè)人責(zé)任,主任負(fù)責(zé)本車間所有財(cái)產(chǎn)安全,不定期對車間財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抽查。

5.5.5尾礦庫安全

尾礦庫安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理、滲流控制和排滲設(shè)施管理具體內(nèi)容。

(1)尾礦排放與筑壩管理

a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產(chǎn)、防汛、放尾礦和回水要求;

b)尾礦庫筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度;

c)上游式尾礦筑壩法,應(yīng)于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動(dòng)放尾礦管道時(shí)除外,不得任意從庫后或庫側(cè)放尾礦。同時(shí)滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細(xì)顆粒排至庫內(nèi),在沉積灘范圍內(nèi)不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應(yīng)均勻平整、沉積灘坡度及長度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)禁礦漿沿子壩內(nèi)破橫向流動(dòng)沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應(yīng)有專人管理;

d)壩體較長時(shí)應(yīng)采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應(yīng)避免灘面出現(xiàn)測破、扇形坡或細(xì)顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側(cè);

e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;

f)定期對新筑子壩進(jìn)行培土植草,及時(shí)填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風(fēng)和暴雨的侵蝕;

g)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。

(2)水位控制管理

a)詳細(xì)檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設(shè)施暢通,庫內(nèi)設(shè)清晰醒目的水位觀測標(biāo)尺,標(biāo)明正常水位、警戒水位和緊急水位;

b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保暢通,如有雜物應(yīng)及時(shí)清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應(yīng)加強(qiáng)檢查,密切注意水位上升速度;

c)應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)水位及水質(zhì)情況;監(jiān)測子壩壩面、浸潤線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時(shí)上報(bào)車間主任處理;

d)及時(shí)了解和掌握汛期水情和氣象預(yù)報(bào),確保尾礦庫道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;

e)洪水過后應(yīng)對壩體和排洪構(gòu)筑物進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),同時(shí)采取措施降低庫內(nèi)水位或停產(chǎn),防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;

f)控制尾礦庫水位應(yīng)遵循的原則:在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位、在汛期必須滿足設(shè)計(jì)對庫內(nèi)水位控制的要求、當(dāng)尾礦庫實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),應(yīng)在汛前進(jìn)行調(diào)洪演算、當(dāng)回水與尾礦庫安全干灘長和超高的要求有矛盾時(shí),必須保證尾礦庫安全、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行。

(3)防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理

a)排洪設(shè)施是尾礦庫必須設(shè)置的安全設(shè)施,其功能在于將匯水面積內(nèi)洪水安全排出尾礦庫外,它的安全性和可靠性直接關(guān)系到尾礦庫的防洪安全;

b)排洪設(shè)施由排水構(gòu)筑物和輸送構(gòu)筑物組成;

c)汛期前要對排洪系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)、和疏通,確保排洪設(shè)施暢通。汛期及時(shí)掀開蓋板;

d)經(jīng)常對排洪設(shè)施進(jìn)行檢查、對檢查情況及處理情況做好備案記錄;

e)大幅度降低庫內(nèi)水位時(shí)、應(yīng)注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設(shè)施;

f)排洪構(gòu)筑物停用后,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行封堵,并確保工程質(zhì)量。

(4)滲流控制和排滲設(shè)施管理

a)滲流控制

1)尾礦庫運(yùn)行期間加強(qiáng)觀測,特別是汛期,注意壩體浸潤線埋深及其溢出點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制;

2)當(dāng)壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)更新排滲設(shè)施;

3)當(dāng)壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時(shí),采取在滲漏水部位增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線;

b)排滲設(shè)施管理

1)尾礦壩的排滲設(shè)施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運(yùn)行過程中如需增設(shè)或更新排滲設(shè)施,應(yīng)經(jīng)技術(shù)論證,并報(bào)經(jīng)安全管理科批準(zhǔn);

2)壩肩清基等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,防止發(fā)生集中滲流;

3)尾礦庫運(yùn)行期間應(yīng)加強(qiáng)觀測,注意壩體浸潤線出溢點(diǎn)的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制;

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時(shí),應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理并加強(qiáng)觀察,同時(shí)報(bào)告公司安全環(huán)?？?情況嚴(yán)重的,應(yīng)報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門;

尾礦庫安全管理由尾礦庫副主任和護(hù)壩工實(shí)施24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好<大東坡公司尾礦庫安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全檢查

(1)內(nèi)部檢查

a)動(dòng)力車間每月一次安全檢查,查出問題車間內(nèi)部安排處理。動(dòng)力車間尾礦庫專職值班主任及班組長組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的問題立即上報(bào)車間和公司安全環(huán)?？萍爸鞴芨苯?jīng)理協(xié)調(diào)處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全環(huán)保科對各車間不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g專項(xiàng)檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項(xiàng)目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部檢查

積極配合上級(jí)安全部門及集團(tuán)公司和大東公司安全環(huán)保部的各項(xiàng)安全檢查工作,對提出的各類安全隱患及時(shí)整改落實(shí)。暫不能及時(shí)整改的,及時(shí)書面形式上報(bào)大東坡公司安全環(huán)保部。

5.6危險(xiǎn)廢物回收管理

車間產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物包括各類廢油和維修使用過的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等,其管理辦法嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行:

5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點(diǎn)存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應(yīng)加蓋,防止灰沙進(jìn)入,存放周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識(shí),填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個(gè)月月底交到倉庫;

5.6.2維修使用過的廢手套和擦拭機(jī)器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點(diǎn)存放,周邊加設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)識(shí),填寫<危險(xiǎn)廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個(gè)月月底交到倉庫。

5.7環(huán)保

5.7.1環(huán)保目標(biāo)的分解

主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書→尾礦庫副主任簽訂車間環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。車間主任→維修班長簽訂環(huán)保責(zé)任書;尾礦庫副主任→尾礦庫班長簽訂環(huán)保責(zé)任書。

5.7.2環(huán)境因素的識(shí)別

車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機(jī)油、廢手套、廢棉紗)。

5.7.3環(huán)境保護(hù)措施

廢水:公司選礦過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復(fù)泵輸送至尾礦庫,在尾礦庫匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫尾排洪斜槽→引洪洞→中轉(zhuǎn)池→閉路回水管道→高位水池→生產(chǎn)車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫→匯水區(qū)→庫內(nèi)水100%循環(huán)使用。

污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。

5.8職業(yè)健康安全

5.8.1危害因素識(shí)別及控制措施

(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動(dòng)保護(hù)用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗(yàn)電工作,作業(yè)時(shí)必須保證一人監(jiān)護(hù)一人操作;

(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和安全帶,登高時(shí)梯子要靠好并有專人扶梯,到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)固定好安全帶。

5.8.2職業(yè)防護(hù)用品的佩戴

勞保穿戴按照集團(tuán)公司《安全行為十大準(zhǔn)則》中要求執(zhí)行。

5.8.3其他條款

執(zhí)行安全環(huán)?？啤堵殬I(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。

5.9人力資源管理

5.9.1人員調(diào)配

主任可以安排車間整體人員分配,班長可以安排本班人員崗位分配,如對分配有異議可以向車間提出,班長、主任應(yīng)對提出的合理建議采納執(zhí)行。

5.9.2培訓(xùn)

(1)安全學(xué)習(xí)

每月組織兩次本車間全體人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“集團(tuán)公司安全行為十大準(zhǔn)則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;

(2)班前會(huì)學(xué)習(xí)

及時(shí)傳達(dá)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、文件精神和車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)知預(yù)控。強(qiáng)調(diào)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會(huì)記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個(gè)崗位職工的填寫好各項(xiàng)記錄;

(3)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

不定期組織各個(gè)崗位進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn),并組織技能考試。加強(qiáng)職工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各自的技術(shù)水平,增強(qiáng)工作效率,促使職工的操作水平更上一個(gè)臺(tái)階,做好<大東坡公司____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3請銷假

(1)職工請假:班長根據(jù)生產(chǎn)具體情況,職工寫出書面假條,由班長簽字后存放于車間值班室;

(2)班長請假:班長請假需寫請假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;

(3)超出權(quán)限請假:超出車間權(quán)限請銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。

5.10全面一體化體系管理

5.10.1積極配合大東坡公司及集團(tuán)公司組織的內(nèi)外部審核工作;

5.10.2認(rèn)真落實(shí)在內(nèi)外部審核中提出的建議項(xiàng)或者不符合項(xiàng)的整改和關(guān)閉工作;

5.10.3為公司的年度管理評(píng)審會(huì)議提供管理評(píng)審輸入。

5.11績效考核

5.11.1指標(biāo)考核:

(1)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,生產(chǎn)技術(shù)科接到取樣工報(bào)ph值超標(biāo)時(shí),及時(shí)聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整酸量,保證生產(chǎn)用水的水質(zhì)要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測值在5以下(含5)的,每個(gè)罰當(dāng)班操作工20元;ph檢測值在11以上(含11)的,每個(gè)罰當(dāng)班操作工20元,當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)20個(gè)以上ph值6或10的,每超一個(gè)罰當(dāng)班操作工10元,當(dāng)月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過10(含10個(gè))的,獎(jiǎng)200元。操作工接班后(零、捌、四),三個(gè)整點(diǎn)時(shí)間段所測得超標(biāo)ph值,計(jì)為上一班操作工考核;

(2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率考核:以當(dāng)月電器影響選礦車間球磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為準(zhǔn),每月核定影響時(shí)間為5個(gè)臺(tái)時(shí)(5號(hào)機(jī)每影響一小時(shí)為一臺(tái)時(shí),1-4號(hào)機(jī)每影響4小時(shí)為一臺(tái)時(shí)),電盤、電機(jī)、用電設(shè)施均在考核范圍。每少(或多)影響一個(gè)臺(tái)時(shí),當(dāng)月人均工資獎(jiǎng)(罰)3元。

5.11.2環(huán)?？己?/p>

車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作,由安全環(huán)?？泼吭聦囬g環(huán)保工作進(jìn)行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全環(huán)?？瓢凑铡栋踩珯z查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;

(2)安全培訓(xùn)考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓(xùn)工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;

(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長30元;

(4)各項(xiàng)記錄填寫不完整,不準(zhǔn)確,不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20元;

(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補(bǔ)償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5勞動(dòng)紀(jì)律考核

(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機(jī)和主任記錄為準(zhǔn),遲到或者早退一次罰款30元,無故缺勤一次罰款100元;

(2)車間人員上班違反勞動(dòng)紀(jì)律,睡覺、玩手機(jī)、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元;

(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)?？茩z查發(fā)現(xiàn)一次下通報(bào)的車間加罰50元。

5.11.5其他考核:

(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準(zhǔn)確的一次罰款10元;

(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團(tuán)《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理。

5.12應(yīng)急管理

執(zhí)行《大東坡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大東坡尾礦庫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《硫酸泄漏應(yīng)急救援預(yù)案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

6、相關(guān)/支持性文件

6.1大東坡公司變壓器維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大東坡公司變配電室管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《動(dòng)力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《動(dòng)力車間潤滑細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《動(dòng)力車間班長崗位職責(zé)》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《動(dòng)力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大東坡公司電動(dòng)機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《動(dòng)力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《動(dòng)力車間md450水泵維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《動(dòng)力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《動(dòng)力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《動(dòng)力車間尾礦庫護(hù)壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《動(dòng)力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《動(dòng)力車間洞內(nèi)作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《動(dòng)力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《動(dòng)力車間配電室操作危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《動(dòng)力車間電器設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《動(dòng)力車間料倉看護(hù)和供水危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《動(dòng)力車間護(hù)壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《動(dòng)力車間清理檢查尾礦庫泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《動(dòng)力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《動(dòng)力車間中轉(zhuǎn)池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《動(dòng)力車間供水設(shè)備維修危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《動(dòng)力車間尾礦庫凈水處理管理細(xì)則》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生產(chǎn)型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《檢修型班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、記錄表單

7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大東坡公司變電站設(shè)備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗(yàn)記錄>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大東坡公司尾礦庫安全運(yùn)行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大東坡公司_____車間設(shè)備管理臺(tái)賬>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大東坡公司_____車間班前會(huì)記錄>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺(tái)帳>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<動(dòng)火作業(yè)安全許可證>

7.23<隔離作業(yè)安全許可證>

7.24<高處作業(yè)安全許可證>

7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>

7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>

7.27<工前危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危險(xiǎn)廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程圖

無

第2篇動(dòng)力管線管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動(dòng)力管線的維修、運(yùn)行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2 動(dòng)力管線的維修管理

2.1正在運(yùn)行狀態(tài)中的管路、管線不得進(jìn)行修理。應(yīng)報(bào)告有關(guān)動(dòng)力部門和經(jīng)過批準(zhǔn)停運(yùn)后,方可進(jìn)行。

2.2受壓的容器和管道不得冒然進(jìn)行修理。如:儲(chǔ)氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進(jìn)行拆卸或修理。

2.3對故障原因未查清時(shí)、備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動(dòng)力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理。

3 動(dòng)力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動(dòng)力管線要定期巡檢?！霸聶z”(含日常檢查)由各崗位人員進(jìn)行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進(jìn)行。確保各動(dòng)力管線正常的運(yùn)行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動(dòng)力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動(dòng)力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號(hào)和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動(dòng)力的正常供給和運(yùn)行。

第3篇 400v及以上動(dòng)力電纜防火管理制度

1范圍

1.1 本制度適用于公司電纜防火管理。

2規(guī)范性引用文件

2.1 《電力典型消防規(guī)程》((dl5027-2022))

2.2 《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》》(國能安全[2022]161號(hào))

3一般規(guī)定

3.1 在電纜敷設(shè)設(shè)計(jì)時(shí),為防止因電纜本體或由外界火源造成電纜引燃而使火災(zāi)事故擴(kuò)大,應(yīng)對電纜、電纜構(gòu)筑物采取有效的防火封堵、分隔措施。

3.2 對電纜的中間接頭和終端部位,電纜通過易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉庫、油箱、油管道以及其它等易引發(fā)電纜火災(zāi)的區(qū)域,應(yīng)重點(diǎn)采取各種電纜防火阻燃措施,以保證電纜安全運(yùn)行。

3.3 電纜防火阻燃措施,應(yīng)按部位的重要性,根據(jù)電纜類型、數(shù)量和重要程度,區(qū)別不同情況和經(jīng)濟(jì)上的合理性采取相應(yīng)的電纜防火阻燃措施。

3.4 中央控制室、主機(jī)室、配電室的電纜層、電纜通道進(jìn)出口、布置有電纜的通風(fēng)廊道等場所,應(yīng)采取有效的防火分隔和封堵措施,限制火災(zāi)事故的擴(kuò)大。

3.5 在采用阻燃電纜的工程中,雖可免涂防火涂料,但仍應(yīng)采取其他電纜防火阻燃措施。

3.6 電纜防火阻燃措施除應(yīng)滿足防火要求外,還應(yīng)考慮檢修方便,外形整潔、美觀的要求。

4電纜防火阻燃措施

4.1 所有電纜貫穿的孔洞必須進(jìn)行防火封堵。

4.2 在電纜隧(廊)道或斜井的進(jìn)出口處;交叉、分支處;長距離每隔60m-100m處,應(yīng)進(jìn)行防火分隔處理。隧(廊)道或斜井的防火分隔應(yīng)采用阻火墻分隔。

4.3 在電纜溝的進(jìn)出口處;交叉、分支處;長距離每隔約200m處,應(yīng)進(jìn)行防火分隔處理。電纜溝防火分隔應(yīng)采用阻火墻分隔。

4.4 在電纜夾層、電纜隧(廊)道或多層電纜架(橋架)上的動(dòng)力電纜上下電纜層之間、動(dòng)力電纜層與控制電纜層之間宜用防火隔板或防火槽盒作層間分隔。當(dāng)隧(廊)道同側(cè)敷設(shè)有110kv及以上電纜時(shí),不同回路之間應(yīng)用防火隔板進(jìn)行分割。

4.5 敷設(shè)在電纜架(橋架)上的電纜在分支處和每隔60m~100m處,應(yīng)進(jìn)行防火分隔處理。電纜架(橋架)上防火分隔應(yīng)采用阻火段分隔,阻火段若用長度不小于2m的防火槽盒構(gòu)成時(shí),槽盒兩端頭應(yīng)用防火包和有機(jī)防火堵料封堵嚴(yán)密。槽盒兩端1m區(qū)段電纜應(yīng)涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶。

4.6 電纜豎井的上、下兩端口及進(jìn)出電纜的孔洞應(yīng)進(jìn)行防火封堵。

4.7 電纜穿樓板孔洞應(yīng)采用防火封堵材料、防火隔板等防火材料組合封堵,封堵厚度應(yīng)與樓板厚度齊。

4.8 電纜穿墻孔洞應(yīng)采用防火封堵材料組合封堵,封堵厚度應(yīng)與墻體相同。

4.9 電纜進(jìn)入盤、柜、屏、臺(tái)的孔洞應(yīng)采用防火封堵材料、防火隔板和防火涂料等防火材料組合封堵,洞口一側(cè)電纜宜涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶,長度不小于1m。

4.10 6kv~35kv電力電纜中間接頭可安裝在專用電纜接頭保護(hù)盒內(nèi)進(jìn)行保護(hù),也可在接頭兩側(cè)電纜各3m區(qū)段和該范圍并列的其它電纜上涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶。

4.11 直流電源、報(bào)警、事故照明、雙重化保護(hù)等重要回路,若采用非耐火型電纜,應(yīng)敷設(shè)在防火槽盒或防火橋架內(nèi)保護(hù)。

4.12 電纜通過易燃、易爆及其有火災(zāi)危險(xiǎn)的區(qū)域,電纜較密集時(shí)可敷設(shè)在防火槽盒或防火橋架內(nèi)保護(hù),對少量電纜可采用涂刷防火涂料或纏繞阻燃包帶或穿金屬管敷設(shè)保護(hù)。

5電纜標(biāo)志的規(guī)定

電纜室(層)內(nèi)、外終端頭要有與母線一致的黃、綠、紅三色相序標(biāo)志。電纜溝、井、隧道及變電所、配電室的出入口電纜,需要明顯的標(biāo)志。直埋電纜線路在拐彎點(diǎn),中間接頭等處,需埋設(shè)標(biāo)樁或標(biāo)志牌。電纜通過墻壁、建筑物等應(yīng)涂刷紅色標(biāo)記,電纜房應(yīng)有明顯的標(biāo)志牌。

電纜標(biāo)志牌一般應(yīng)注明以下內(nèi)容:

5.1 電纜線路的名稱、號(hào)碼。

5.2 電纜的根數(shù)、型號(hào)、長度。

5.3 穿越障礙物用的紅色“電纜”標(biāo)志牌。

6電纜缺陷的管理

運(yùn)行與維護(hù)人員在檢查完電纜設(shè)備以后,要填寫檢查記錄和缺陷報(bào)告單,并根據(jù)缺陷的輕、重、緩、急情況,分別匯交檢修部或生技部,以備安排計(jì)劃或配合停電處理。

比較重大的電纜設(shè)備缺陷消除以后,應(yīng)將發(fā)生缺陷的時(shí)間、地點(diǎn)、處理措施和施工負(fù)責(zé)人等記錄在電纜履歷卡內(nèi)。

無須停電即可處理的電纜設(shè)備缺陷,由檢查維護(hù)人員與管理或檢修部門的有關(guān)技術(shù)人員具體研究處理方案。以便隨時(shí)安排檢修處理。需要停電處理的電纜缺陷,應(yīng)由檢修部統(tǒng)一計(jì)劃,申請臨時(shí)停電或配合檢修計(jì)劃處理。

7電纜線路的運(yùn)行維護(hù)

7.1 電纜井、溝、隧道的檢查內(nèi)容

7.1.1 電纜井、溝蓋是否丟失或損壞,電纜井是否被雜物壓上。

7.1.2 電纜井、溝、隧道是否有積水或其它異常變化。

7.1.3 電纜井、溝、隧道內(nèi)的中間接頭是否有損傷或變形。

7.1.4 電纜本身的標(biāo)志是否脫落損失。

7.1.5 電纜井、溝、隧道里的空氣及電纜本身的溫度是否有異常。

7.1.6 電纜及電纜頭是否有損傷,鉛套或鋼帶是否松弛、受拉力或懸浮擺動(dòng)。

7.1.7 電纜井、溝、隧道內(nèi)電纜支架是否牢固。

7.1.8 清潔狀態(tài)如何。

7.2 電纜線路的檢查周期

電纜線路檢查周期表

電纜線路類型

檢查周期

廠內(nèi)直埋電纜線路

每日最少一次

施工地點(diǎn)電纜線路

每日最少一次

電纜溝、井、隧道內(nèi)電纜

每月最少一次

7.3 電纜及三頭的檢查內(nèi)容

7.3.1 裸露電纜的外護(hù)套、裸鋼帶、中間頭、戶外頭有無損傷或銹蝕。

7.3.2 戶外頭密封性能是否良好。

7.3.3 戶外頭的接線端子、地線的連接是否牢固。

7.3.4 終端頭的引線有無爬電痕跡,對地距離是否充足。

7.3.5 對并列運(yùn)行的電纜,在驗(yàn)電確認(rèn)安全的情況下,應(yīng)用手分別觸摸電纜檢查溫度,當(dāng)差別較大時(shí),應(yīng)用卡流表測量電流分布情況。

7.4 汛期每周測量一次電纜接頭溫度,非汛期每月測量一次電纜接頭溫度。

8電纜初起著火撲救措施和滅火方法

8.1 電纜著火未停電時(shí),嚴(yán)禁使用能導(dǎo)電的滅火劑進(jìn)行滅火,如泡沫滅火器、二氧化碳滅火器或用水滅火;應(yīng)使用干粉滅火器進(jìn)行滅火。

8.2 撲救電纜著火時(shí)要立即切斷電源,在撲滅電纜夾層、隧道、豎井及通風(fēng)不良的場所的電纜著火時(shí),應(yīng)戴上正式式呼吸器;未停電滅火時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,并穿絕緣靴。

8.3 當(dāng)充油電氣設(shè)備著火并威脅到電纜,或當(dāng)煙灰、油脂飛落到正在運(yùn)行的電纜架上時(shí),必須立即斷開該設(shè)備電源。

8.4 著火電纜停電后,應(yīng)立即打開消火栓,將水龍帶、消防水槍取出進(jìn)行滅火;電纜溝、夾層、隧道著火時(shí),應(yīng)迅速關(guān)閉防火門;并組織滅火力量采取有效措施,封堵通往電纜夾層、主電纜溝,防止電纜著火蔓延擴(kuò)大事故。

8.5 電纜著火后現(xiàn)場人員無法控制時(shí),要立即向消防部門報(bào)火警,同時(shí)匯報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急措施滅火。

第4篇動(dòng)力廠煤氣安全管理制度

第一節(jié) 總則

煤氣設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)、檢修以及煤氣作業(yè)防護(hù)、煤氣安全管理等均必須遵守gb6222-86《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、有關(guān)單位同時(shí)遵守相應(yīng)的《煉鐵安全規(guī)程》、《煉鋼安全規(guī)程》《轉(zhuǎn)爐煤氣凈化回收技術(shù)規(guī)程》《軋鋼安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

第二節(jié) 煤氣系統(tǒng)管理安全要求

1、公司所有工業(yè)煤氣設(shè)施必須以文字形式明確劃分管理區(qū)域,明確管理單位。

2、各主要的煤氣設(shè)備、管道的閥門、吹掃點(diǎn)、放散管、人孔、脫水器、管道支架等附屬裝置,應(yīng)進(jìn)行編號(hào),并將號(hào)碼標(biāo)在現(xiàn)場明顯部位。

3、在所屬單位的調(diào)度室應(yīng)有煤氣工藝流程指示模擬圖板,圖板上標(biāo)明各主要的煤氣設(shè)備及管道附屬裝置的編號(hào)。

4、凡有煤氣的單位均必須劃定煤氣危險(xiǎn)區(qū),在煤氣危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)出口或邊界設(shè)立明顯的“煤氣危險(xiǎn)區(qū)”標(biāo)志。

5、任何情況下都嚴(yán)禁單人進(jìn)入煤氣危險(xiǎn)區(qū)。

6、在煤氣危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)經(jīng)常有人停留或作業(yè)的部位,應(yīng)設(shè)置固定式co檢測報(bào)警裝置。

7、煤氣危險(xiǎn)區(qū)的co濃度必須定期檢測,在易泄露或易積聚煤氣的位置設(shè)立比較固定的檢測點(diǎn),煤氣防護(hù)站每班至少巡檢2次。

8、煤氣防護(hù)員巡檢和作業(yè)監(jiān)護(hù)時(shí),應(yīng)記錄檢測數(shù)據(jù)。

9、生活用蒸汽與煤氣系統(tǒng)用蒸汽必須可靠斷開,吹掃置換用連接管應(yīng)使用膠管,不用時(shí)應(yīng)處于斷開狀態(tài)。

第三節(jié) 煤氣作業(yè)安全要求

一、煤氣作業(yè)分類

1.一類煤氣作業(yè):在正常情況下,作業(yè)場所有煤氣長時(shí)間存在或連續(xù)出現(xiàn)、或短時(shí)間頻繁出現(xiàn)。

2.二類煤氣作業(yè):在正常情況下,作業(yè)場所有可能短時(shí)間偶爾出現(xiàn)煤氣。

3.三類煤氣作業(yè):在正常情況下,作業(yè)場所不會(huì)出現(xiàn)煤氣,僅在不正常情況下偶爾短時(shí)出現(xiàn)。

二、一、二類煤氣作業(yè)必須辦理《煤氣作業(yè)動(dòng)火許可證》;一類煤氣作業(yè)的《煤氣作業(yè)動(dòng)火許可證》經(jīng)煤氣防護(hù)站和本單位安全部門審查批準(zhǔn);二類煤氣作業(yè)的《煤氣作業(yè)動(dòng)火許可證》經(jīng)煤氣防護(hù)站審查批準(zhǔn);《煤氣作業(yè)動(dòng)火許可證》,是煤氣防護(hù)站保存三個(gè)月。

三、一類煤氣作業(yè):作業(yè)者必須佩戴氧氣(或空氣)呼吸器,至少2名煤氣防護(hù)員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),準(zhǔn)備好備用救護(hù)器具;二類煤氣作業(yè):煤氣防護(hù)員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),作業(yè)過程中現(xiàn)場有便攜式co報(bào)警儀連續(xù)檢測,準(zhǔn)備好備用氧氣呼吸器;三類煤氣作業(yè):作業(yè)過程中現(xiàn)場有便攜式co檢測儀報(bào)警儀連續(xù)檢測,現(xiàn)場設(shè)人監(jiān)護(hù)。

四、煤氣設(shè)施上動(dòng)火必須辦理“動(dòng)火許可證”,帶煤氣動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)公司安環(huán)處、保衛(wèi)處批準(zhǔn)。

五、進(jìn)入煤氣設(shè)備內(nèi)部作業(yè)時(shí),必須有效切斷煤氣來源,打開放散閥和上下人孔;必要時(shí)要進(jìn)行吹掃置換,經(jīng)監(jiān)測合格后方可進(jìn)行作業(yè),監(jiān)護(hù)人不得少于2人。

六、煤氣危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)必須檢測確認(rèn)co濃度≤30mg/m3,氧氣含量在19%—21%之間,否則要按gb6222規(guī)定時(shí)間作業(yè)。

七、停送煤氣作業(yè)

1.停煤氣作業(yè)

停送煤氣時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行煤氣傳遞卡制度,并提前通知煤氣用戶做好停送煤氣準(zhǔn)備。

(1)、可靠切斷煤氣來源,指派專人巡視,嚴(yán)禁在煤氣設(shè)施上拴拉電焊線。

(2)、打開末端放散,并指派兩人(或兩人以上)對放散點(diǎn)周圍40米(有風(fēng)時(shí)為下風(fēng)側(cè)45°夾角、半徑40米的扇形面)內(nèi)的范圍進(jìn)行監(jiān)視,防止有人中毒,嚴(yán)禁各種火源出現(xiàn)。

(3)、通入蒸汽或氮?dú)獯祾咴O(shè)備內(nèi)部煤氣(有計(jì)量器時(shí)先關(guān)閉計(jì)量器導(dǎo)管)。

(4)、在末端取樣測定:爆炸下限大于4%的煤氣,濃度小于0.5%時(shí);爆炸下限小于等于4%的煤氣,濃度小于0.2%時(shí),可以接通風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)或打開人孔自然通風(fēng)。

(5)、在末端取氣樣分析,其氧含量接近21%為全格。

2.送煤氣操作

(1)、檢查確認(rèn)煤氣設(shè)施及所有附屬裝置具備送煤氣條件。

(2)、打開末端放散管。

(3)、從始端通入氮?dú)?或蒸汽)置換內(nèi)部空氣(有計(jì)量器時(shí)先關(guān)閉計(jì)量器導(dǎo)管)。

(4)、在末端放散管處取樣檢測至含量低于2%為置換合格(如用蒸汽轉(zhuǎn)換,末端放散見到白色蒸汽逸出即為合格)。

(5)、關(guān)閉氮?dú)夂笸ㄈ朊簹?指派兩人(或兩人以上)對放散點(diǎn)周圍40米(有風(fēng)時(shí)為下風(fēng)側(cè)45°夾角、半徑40米的扇形面)內(nèi)的范圍進(jìn)行監(jiān)視,防止有人中毒,嚴(yán)禁各種火源出現(xiàn)。(如用蒸汽置換,在通入煤氣之前不得關(guān)閉蒸汽,防止出現(xiàn)真空吸癟事故)。

(6)、在末端放散管處取樣做爆發(fā)實(shí)驗(yàn),連續(xù)三次全部合格后,關(guān)閉放散管。

八、停煤氣動(dòng)火

1、按七條1點(diǎn)規(guī)定停煤氣。

2、最后一次分析測定不得早于動(dòng)火前半小時(shí),動(dòng)火超過2小時(shí)必須重新測定。

3、在煤氣管道上焊割,必須在通氮?dú)?或蒸汽)的條件下進(jìn)行,動(dòng)火過程中氮?dú)饣蛘羝婚g斷。

4、進(jìn)入管道內(nèi)部動(dòng)火時(shí),將動(dòng)火處兩側(cè)1.5—2米范圍內(nèi)的焦油等沉積的易燃物清理干凈,并噴灑滅火泡沫液后方可動(dòng)火。

九、帶煤氣動(dòng)火

1、保持設(shè)備內(nèi)煤氣平穩(wěn)的微正壓(50—300mmh2o),煤氣含氧量小于1%。

2、所使用工具應(yīng)為銅制工具,鋼制工具上要涂抹黃甘油,避免碰撞時(shí)產(chǎn)生火花,引起著火爆炸。

3、在動(dòng)火部位附近煤氣來源方向裝設(shè)壓力表,設(shè)專人監(jiān)視煤氣壓力,或與附近儀表室保持聯(lián)系。

4、動(dòng)火部位必須可靠接地,接地電阻不大于10ω。

5、不許使用氣焊,只能使用電焊。電焊機(jī)的電源開關(guān)要在煤氣壓力表附近,由壓力表監(jiān)視人員看管,如發(fā)現(xiàn)煤氣壓力低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),必須立即切斷電源。

6、作業(yè)前確認(rèn)作業(yè)點(diǎn)附近有無煤氣泄漏,清除周圍易燃物品。

7、動(dòng)火現(xiàn)場要備有必要的滅火器材和工具。

8、操作者應(yīng)佩戴防毒面具,動(dòng)火現(xiàn)場必須有煤氣防護(hù)人員監(jiān)護(hù),禁止與作業(yè)無關(guān)的人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

9、禁止在雷雨天進(jìn)行此類作業(yè)。

十、煤氣中毒事故的搶救

1、第一發(fā)現(xiàn)者必須立即用快速方法通知煤氣防護(hù)站、公司醫(yī)務(wù)室。

2、防護(hù)站接到報(bào)告必須立即帶氧氣呼吸器、co檢測儀器、擔(dān)架、蘇生器等快速奔赴現(xiàn)場。

3、搶救現(xiàn)場必須設(shè)一人統(tǒng)一指揮,設(shè)立警戒線,禁止非救護(hù)人員進(jìn)入,指揮者負(fù)責(zé)清點(diǎn)參加搶救人員的人數(shù),對搶救人員的安全負(fù)責(zé)。

4、搶救者要佩戴防護(hù)器具,嚴(yán)禁在無防護(hù)措施的情況下進(jìn)行搶救,直接的救護(hù)者必須佩戴氧氣呼吸器等防護(hù)器具,搶救活動(dòng)有兩人以上在一起,多人時(shí)2人為一組,指定一人負(fù)責(zé)指揮,氧氣呼吸器等防護(hù)器具發(fā)生故障或搶救人員過度疲勞必須立即撤離危險(xiǎn)區(qū),當(dāng)搶救人員發(fā)生中毒時(shí),必須先行救出。

5、先搶后救。必須先將中毒者運(yùn)出煤氣危險(xiǎn)區(qū),安置在上風(fēng)側(cè)空氣新鮮處,使中毒者平躺。

6、判斷中毒程度,區(qū)別情況施救:對于輕度中毒者,在空氣新鮮處靜放或直接送公司醫(yī)務(wù)室;中毒程度較重者,立即進(jìn)行人工呼吸或用蘇生器強(qiáng)制呼吸,同時(shí)解開中毒者領(lǐng)扣、衣扣、腰帶等,便于自主呼吸,心臟停跳時(shí)進(jìn)行胸外擠壓,氣候寒冷時(shí)注意保暖,在恢復(fù)知覺前,不得用救護(hù)車送往較遠(yuǎn)醫(yī)院,送往附近醫(yī)院時(shí),途中應(yīng)采取有效的急救措施,并有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。在醫(yī)生確定中毒者已經(jīng)死亡之前,不能停止搶救。

十一、煤氣事故的處理

1、發(fā)生煤氣事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)處和安環(huán)處及煤氣防護(hù)站;發(fā)生煤氣火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)處、安環(huán)處和保衛(wèi)處;發(fā)生煤氣中毒事故時(shí)應(yīng)報(bào)告煤氣防護(hù)站和醫(yī)務(wù)室來現(xiàn)場搶救。

2、發(fā)生煤氣事故時(shí),應(yīng)由事故單位的廠長、或當(dāng)班負(fù)責(zé)人為總指揮及時(shí)處理事故,煤氣事故現(xiàn)場視事故性質(zhì)和波及的范圍劃定危險(xiǎn)區(qū)域,布置崗哨,阻止非搶救人員進(jìn)入。

3、對火焰不大的初起火情,立即用滅火器、黃沙、濕泥等撲滅。

4、直徑≤100mm的煤氣管道著火,可以直接關(guān)閉煤氣閥門滅火。

5、直徑>100mm的煤氣管道著火時(shí),立即停止有關(guān)單位的使用,根據(jù)壓力(或火焰長短)逐漸關(guān)閥門降低煤氣壓力,但煤氣壓力不得低于100pa,向管道內(nèi)通入大量蒸汽滅火,嚴(yán)禁突然關(guān)閉閥門或封水封,防止回火爆炸。

6、煤氣設(shè)施已經(jīng)燒紅時(shí),嚴(yán)禁用水驟然冷卻,防止管道開裂。

7、發(fā)生煤氣著火后,煤氣閥門,壓力表、蒸汽、氮?dú)饨宇^應(yīng)指派專人看管或操作。

8、發(fā)生煤氣爆炸事故,應(yīng)立即切斷煤氣來源,迅速處理凈煤氣;引起著火,按1—5款處理。

9、煤氣著火、爆炸事故處理,應(yīng)采取有效措施,防止衍生其它事故。

第5篇工業(yè)企業(yè)動(dòng)力管線管理制度

工業(yè)公司動(dòng)力管線管理制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動(dòng)力管線的維修、運(yùn)行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2、動(dòng)力管線的維修管理

2.3對故障原因未查清時(shí)、備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動(dòng)力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理。

3、動(dòng)力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.2任何人有責(zé)任對各動(dòng)力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動(dòng)力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號(hào)和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動(dòng)力的正常供給和運(yùn)行。

第6篇動(dòng)力管線安全管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動(dòng)力管線的維修、運(yùn)行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2動(dòng)力管線的維修管理

2.3對故障原因未查清時(shí)、備品備件可能不符合時(shí),不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動(dòng)力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項(xiàng)目不得修理。

3動(dòng)力管線和運(yùn)行狀態(tài)的日常管理

3.2任何人有責(zé)任對各動(dòng)力管路、管線發(fā)生異?，F(xiàn)象或隱患,及時(shí)反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動(dòng)力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號(hào)和分布走向,做到修理及時(shí),停送正確,確保動(dòng)力的正常供給和運(yùn)行。

第7篇能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度

為了加強(qiáng)我廠能源動(dòng)力介質(zhì)的安全管理，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用，保證能源動(dòng)力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，保證現(xiàn)場人員的安全，特制訂我廠能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度。

一、能源動(dòng)力介質(zhì)的審批管理

1、廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機(jī)電科、企管科、調(diào)度室提出用能申請，由機(jī)電科負(fù)責(zé)審批。

2、廠內(nèi)各用能部門申請新裝或增加用能設(shè)施時(shí)，應(yīng)向機(jī)電科提供用能地點(diǎn)、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。

3、廠機(jī)電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計(jì)技術(shù)資料，未經(jīng)申請批準(zhǔn)的不準(zhǔn)隨意增容。

4、在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應(yīng)在申請送能前七天提供竣工驗(yàn)收報(bào)告一式四份。

5、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對用能部門新上用能設(shè)備的投運(yùn)工作。

二、能源介質(zhì)的運(yùn)行調(diào)度管理

1、當(dāng)能源動(dòng)力介質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時(shí)，調(diào)度室要及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并同時(shí)報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科根據(jù)總工的安排，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。

2、各用能部門要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。

3、機(jī)電科要制定相應(yīng)的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟(jì)、合理的使用各類能源介質(zhì)。

三、能源動(dòng)力介質(zhì)的日常管理

1、各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設(shè)施，及時(shí)排查各類安全隱患，儲(chǔ)氣罐要定期進(jìn)行排水處理。

2、各部門不得私拉亂接臨時(shí)電源，要統(tǒng)一報(bào)調(diào)度室，進(jìn)行統(tǒng)一處理，同時(shí)報(bào)機(jī)電科備案，

3、各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以滿足各車間設(shè)備正常的冷卻用水。

4、各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。

5、冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內(nèi)的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。

6、安監(jiān)科要加強(qiáng)對全廠能源動(dòng)力管道、線路的安全檢查，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全運(yùn)行。

第8篇動(dòng)力分廠液氨儲(chǔ)存使用管理制度

為加強(qiáng)安全管理,確保液氨儲(chǔ)罐安全,根據(jù)分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定如下液氨儲(chǔ)存使用管理制度:

一、雙人巡檢、雙人操作制度

1、對制氫車間液氨儲(chǔ)罐的巡檢必須兩人同時(shí)進(jìn)行。

2、設(shè)備巡檢間隔為2小時(shí)。

3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細(xì)記錄液氨儲(chǔ)罐液位、壓力和溫度。

4、在進(jìn)行往中間儲(chǔ)罐充氨操作、儲(chǔ)罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時(shí)必須兩人在場,一人操作,一人現(xiàn)場監(jiān)督。

5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時(shí),必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。

二、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度

1、制氫車間操作人員進(jìn)入車間前,必須到三氫廠房中間儲(chǔ)罐處消除人體靜電后,方可進(jìn)入車間值班。

2、外來人員進(jìn)入制氫車間必須先消除人體靜電,再進(jìn)入車間。

3、檢修人員在對制氫設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須先消除人體靜電,再開始進(jìn)行檢修作業(yè)。

4、操作人員在進(jìn)行切換純化器、啟動(dòng)分解爐、中間儲(chǔ)罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電,再進(jìn)行有關(guān)設(shè)備操作。

三、液氨卸車時(shí)氨車靜電接地制度。

1、氨車到達(dá)現(xiàn)場后,必須先進(jìn)行靜電檢測,檢測合格后方可進(jìn)行卸車操作。

2、靜電接地報(bào)警儀使用時(shí)必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車金屬部位,并保證可靠連接。

3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。

4、靜電接地報(bào)警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門。

5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報(bào)警儀和卸車臂連接管。

6、定期檢查靜電接地報(bào)警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量不足時(shí),及時(shí)更換電池。

四、防護(hù)用品的定期檢查制度

1、防化服每天檢查一次。

2、壓縮空氣罐每天檢查一次。

3、呼吸器每天檢查一次。

4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。

5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進(jìn)行編號(hào),并進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便于區(qū)別。

6、建立防護(hù)用品的定期檢查情況記錄本。

五、現(xiàn)場設(shè)施定期檢查制度

1、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。

2、每月進(jìn)行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗(yàn)。

3、每周檢查一次靜電消除球接地情況。

4、每周進(jìn)行一次靜電接地報(bào)警儀完好情況試驗(yàn)。

5、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進(jìn)行記錄。

六、液氨泄漏報(bào)警系統(tǒng)點(diǎn)檢制度

1、每天進(jìn)行一次報(bào)警器聲光報(bào)警試驗(yàn)。

2、每周清理一次報(bào)警探頭的灰塵,保持其靈敏性。

3、每月對液氨報(bào)警探頭和氫氣報(bào)警探頭進(jìn)行一次點(diǎn)檢。

4、點(diǎn)檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報(bào)警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報(bào)警裝置報(bào)警情況。若報(bào)警,說明探測、報(bào)警系統(tǒng)正常。

5、將點(diǎn)檢情況記錄在值班日志上。

七、nh站院內(nèi)施工安全管理制度

1、嚴(yán)禁帶煙火進(jìn)入nh站。

2、 nh站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、未經(jīng)允許不得進(jìn)入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。

4、動(dòng)火施工需辦理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)審批同意后方可施工。

5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調(diào)工作。

6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進(jìn)入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

7、施工人員不得觸碰與施工無關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。

8、施工方必須做好施工人員的各項(xiàng)安全防范措施和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。

9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。

10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。

11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進(jìn)行,且使用后必須入庫上鎖。

說明:

1、以上各項(xiàng)管理制度從2022年9月1日起執(zhí)行。

2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績效考核辦法進(jìn)行處罰。情況嚴(yán)重的給與紀(jì)律處分。

沒動(dòng)力分廠

2022年9月1日

第9篇電力設(shè)備及動(dòng)力設(shè)施安全管理制度

1.0目的

加強(qiáng)公司電力、動(dòng)能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動(dòng)能管理工作,保證動(dòng)力、動(dòng)能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。

2.0使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設(shè)施。

3.0 電力管理

3.1公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動(dòng)力照明線路等。其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按電力、勞動(dòng)部門的規(guī)定進(jìn)行管理。

3.2電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動(dòng)力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負(fù)荷。

3.3 安全環(huán)境動(dòng)力科要對公司的電力負(fù)荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險(xiǎn)等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報(bào)。

3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元,扣減肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3.5地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動(dòng),違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元;因移動(dòng)電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì)審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項(xiàng)目,安全環(huán)境動(dòng)力科有權(quán)制止其施工。

3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動(dòng)力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時(shí)交費(fèi)。

3.8凡需臨時(shí)用電、架設(shè)臨時(shí)電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

3.9廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。

4.0動(dòng)能管理

4.1高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動(dòng)能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視,并對設(shè)備實(shí)行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時(shí),負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。

4.3 公司安全員每天要對管線的安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.4廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)行分級(jí)計(jì)量,電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計(jì)工作。

4.5安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動(dòng)力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計(jì)劃管理和實(shí)施工作。

4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設(shè)施等須報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科審批,并由安全環(huán)境動(dòng)力科執(zhí)行。

4.7嚴(yán)禁私自對管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元、肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。

5.0相關(guān)文件

5.1《臨時(shí)用電安全管理制度》

第10篇工廠特種動(dòng)力設(shè)備管理制度

廠特種動(dòng)力設(shè)備管理制度

第八十九條根據(jù)《寧勞護(hù)字(1988)60號(hào)》文規(guī)定,我廠特種設(shè)備包括:

1、鍋爐、壓力容器

2、起重機(jī)械

3、廠內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械

4、木工機(jī)械

5、沖壓機(jī)械等

第九十條動(dòng)力設(shè)備的范圍:

1、空壓機(jī)

2、水泵站房設(shè)備

3、輸變電設(shè)備、設(shè)施

4、動(dòng)力管道等

第九十一條特種動(dòng)力設(shè)備管理:

1、購置:工廠購置特種和動(dòng)力設(shè)備時(shí),必須進(jìn)行可行性分析,購置國家定點(diǎn)廠家產(chǎn)品。

2、安裝:特種、動(dòng)力設(shè)備危險(xiǎn)性大、承壓高,必須遵守市勞動(dòng)局規(guī)定,請專業(yè)單位安裝,及時(shí)辦理“許可證”,自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范,仔細(xì)驗(yàn)收,認(rèn)真試運(yùn)轉(zhuǎn)方可交付使用。

3、使用筆維修:

(1)特種動(dòng)力設(shè)備操作工,必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),經(jīng)騰規(guī)定機(jī)關(guān)考試,領(lǐng)取操作證,方可上機(jī)操作,操作人員來禁喝酒當(dāng)班,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(2)必須做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗(yàn)儀表要定期樣對鉛封。安技、商務(wù)部門每月組織專家巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書,使用單位接到通知應(yīng)停用整改,經(jīng)安技設(shè)備部門驗(yàn)收后啟封使用。

第11篇電力設(shè)備及動(dòng)力設(shè)施安全管理制度怎么寫

1.0 目的

加強(qiáng)公司電力、動(dòng)能管理和節(jié)約能源，規(guī)范電力、動(dòng)能管理工作，保證動(dòng)力、動(dòng)能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。

2. 0 使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設(shè)施。

3. 0 電力管理3.1 公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動(dòng)力照明線路等。

其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作，由安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按電力、勞動(dòng)部門的規(guī)定進(jìn)行管理。

3. 2 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，安全環(huán)境動(dòng)力科應(yīng)根據(jù)電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調(diào)整各部門的用電負(fù)荷。

3. 3 安全環(huán)境動(dòng)力科要對公司的電力負(fù)荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。

如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險(xiǎn)等情況，有權(quán)采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報(bào)。

3. 4 因生產(chǎn)（工作）需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批，非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元，扣減肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3. 5 地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動(dòng)，違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元；因移動(dòng)電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3. 6 需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì)審后才能施工，對于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項(xiàng)目，安全環(huán)境動(dòng)力科有權(quán)制止其施工。

3. 7 一切外來單位的用電，必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動(dòng)力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。

外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜，并且安裝電表，按時(shí)交費(fèi)。

3. 8 凡需臨時(shí)用電、架設(shè)臨時(shí)電纜的部門或外來單位，事先必須按gr/p40/w11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

3. 9 廣大員工應(yīng)節(jié)約用電，做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。

4.0 動(dòng)能管理

4.1 高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動(dòng)能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。

配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，并對設(shè)備實(shí)行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)守崗位，經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。

當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須及時(shí)排除。

如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時(shí)，負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。

4.3 公司安全員每天要對管線的安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視，如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除，并監(jiān)督維修和整改的情況，確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.4 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)行分級(jí)計(jì)量，電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計(jì)工作。

4.5 安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動(dòng)力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計(jì)劃管理和實(shí)施工作。

4.6 各部門如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設(shè)施等須報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科審批，并由安全環(huán)境動(dòng)力科執(zhí)行。

4.7 嚴(yán)禁私自對管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元、肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元；由此造成的設(shè)備事故的，除按上述處理外，還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。

5.0 相關(guān)文件

5.1 《臨時(shí)用電安全管理制度》

第12篇動(dòng)力部安全生產(chǎn)管理制度

一、安全教育培訓(xùn)制度

車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間（班組）實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任（班組長）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

1、教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工，在經(jīng)廠級(jí)安全教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對教育情況進(jìn)行登記。

2、現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂”、“三會(huì)”），不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。

4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。

5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。

6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。

7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，

9、其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

注：車間（班組）安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

二、安全檢查制度

動(dòng)力部安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作現(xiàn)場、崗位，編制符合規(guī)定的檢查表，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施。

1．檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。

2．檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。

4．檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。

5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所，對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。

6、檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗、不穿戴工做服；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。

7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。

8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要檢查的內(nèi)容。

三、安全隱患整改制度

車間（班組）針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車間（班組）事故隱患整改制度。

1、班組長對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé)，車間副主任（副班組長）、安全員協(xié)助車間主任（班組長）做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。

2、車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。

第13篇 a酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度

酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度

1、確定人員需求量和擁有量,合理地安排補(bǔ)充人員,組織培訓(xùn)或調(diào)整勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織,都必須有計(jì)劃地進(jìn)行。

2、編制勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)遵循以下原則:

(1)以編制定員標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),在確定計(jì)劃期內(nèi)員工需求量以后,要以崗位責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn),從人員素質(zhì)、技術(shù)要求等各方面進(jìn)行綜合平衡。

(2)通過勞動(dòng)資料的統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)修訂勞動(dòng)力計(jì)劃的有關(guān)數(shù)據(jù),對現(xiàn)行勞動(dòng)力安排要切實(shí)符合結(jié)構(gòu)合理、平衡協(xié)調(diào)的要求。

(3)制定勞動(dòng)力計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮勞動(dòng)力成本控制,培訓(xùn)福利支出,薪酬等因素。

(4)建立年度人員需求計(jì)劃申報(bào)制度。各部門人員需求應(yīng)堅(jiān)持缺多少,補(bǔ)多少的原則;做到申報(bào)理由充分,人員補(bǔ)缺合理,計(jì)劃安排科學(xué),避免計(jì)劃需求數(shù)和實(shí)際使用數(shù)不相符的現(xiàn)象。人力資源部應(yīng)制定酒店近中期人員要求計(jì)劃,做到用人情況心中有數(shù)。

(5)年度人員增補(bǔ)申請計(jì)劃須經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并由人力資源部存檔備查。

第14篇動(dòng)力部資產(chǎn)管理制度

為規(guī)范本部門資產(chǎn)管理，明確本部門資產(chǎn)管理和使用人在資產(chǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限，確保資產(chǎn)的真實(shí)、完整、安全和有效利用，根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定要求，特制定本制度：

一、資產(chǎn)管理范圍

本規(guī)定所稱資產(chǎn)包括本部門所有固定資產(chǎn)和低值易耗品（如：設(shè)備、儀器、工具、辦公設(shè)施等）。

二、資產(chǎn)管理體系

本部門資產(chǎn)管理實(shí)行分類歸級(jí)管理：

1、一級(jí)管理責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人，`其職責(zé)為：

1）建立、健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理細(xì)則、程序；

2）對資產(chǎn)的申購、調(diào)撥、改造、變賣、報(bào)廢等有關(guān)情況進(jìn)行有效控制和監(jiān)督；

3）隨時(shí)檢查資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)情況；

4）及時(shí)了解本部門資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀：資產(chǎn)有無長期閑置、使用不當(dāng)?shù)那闆r，有無保管不妥、維護(hù)不夠精心的情況；

5）發(fā)現(xiàn)不需用的資產(chǎn)，要做好內(nèi)部調(diào)劑，盡量做到物盡其用；

6）指導(dǎo)做好資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，保證資產(chǎn)安全性；

2、二級(jí)管理責(zé)任人為部門兼職資產(chǎn)管理員（暫定助理），其職責(zé)為：

1）負(fù)責(zé)資產(chǎn)的賬務(wù)管理，建立真實(shí)完整的資產(chǎn)明細(xì)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)類別、數(shù)量、使用年限、原值、折舊和凈值。

2）每月25日前對本月變動(dòng)的資產(chǎn)進(jìn)行核對。

3）每年六月二十五日與十二月二十五日與管理部共同進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，管理部監(jiān)督資產(chǎn)管理工作，做到資產(chǎn)賬實(shí)相符。

4）編制資產(chǎn)增減變動(dòng)表。

3、三級(jí)管理責(zé)任人為資產(chǎn)使用人或指定負(fù)責(zé)人，為資產(chǎn)的實(shí)物管理人，其職責(zé)為：

1）負(fù)責(zé)資產(chǎn)的實(shí)物保管。

2）負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用與維修的申請、驗(yàn)收。

3）發(fā)現(xiàn)毀損的資產(chǎn)，提出申請及時(shí)修復(fù)，保證資產(chǎn)完好。

部門負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)的所有設(shè)備、儀器、工具、辦公設(shè)施等資產(chǎn)建立明確的責(zé)任人。資產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)在其負(fù)責(zé)的資產(chǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)并承擔(dān)管理責(zé)任。無責(zé)任人的，由部門主管承擔(dān)直接責(zé)任。

三、資產(chǎn)的檔案管理

1、建立資產(chǎn)卡片，全面反映資產(chǎn)的名稱、規(guī)格（型號(hào)）、存放地點(diǎn)、生產(chǎn)廠家、購置日期、原值及資產(chǎn)大修理與流轉(zhuǎn)情況，資產(chǎn)卡片由技術(shù)工程師負(fù)責(zé)制定和更新，由部門兼職資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)保管?？ㄆ皇饺荩芾聿?、財(cái)務(wù)部和本部門各一份，在資產(chǎn)購置、調(diào)撥、報(bào)廢、盤點(diǎn)等過程中，三方須簽字認(rèn)可。

2、資產(chǎn)在本部門間調(diào)撥時(shí)，應(yīng)在卡片上注明調(diào)撥日期，并由調(diào)入實(shí)物的責(zé)任人簽字，以明確責(zé)任。

3、同時(shí)在資產(chǎn)卡片的基礎(chǔ)上，建立資產(chǎn)管理檔案，保管好資產(chǎn)使用說明書和保修卡，認(rèn)真做好設(shè)備修理及各種突發(fā)性事故的記錄，由技術(shù)工程師負(fù)責(zé)制定和更新，由部門兼職資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)保管。

4、部門內(nèi)資產(chǎn)實(shí)施編碼管理，由部門兼職資產(chǎn)管理員按照公司的相關(guān)規(guī)則對本部門的資產(chǎn)進(jìn)行編碼。

四、資產(chǎn)的申購程序

資產(chǎn)的購置實(shí)行月度申購制，每月24日由使用人提出申請，交由部門兼職資產(chǎn)管理員于25日按資產(chǎn)類別填寫“物料申購單”，交由部門負(fù)責(zé)人審核申購的合理性與必要性，審核后按公司采購程序進(jìn)行各項(xiàng)審批和采購。采購時(shí)，必須要求供應(yīng)商明確其保修或維修責(zé)任。

五、資產(chǎn)的驗(yàn)收

購置或調(diào)入的資產(chǎn)需經(jīng)申購本部門驗(yàn)收合格后，方能辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

資產(chǎn)的驗(yàn)收由技術(shù)工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。

1、產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收按照《動(dòng)力設(shè)備管理制度總則》中的相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

2、工具和儀器的驗(yàn)收按照《動(dòng)力部工具管理制度》中的相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

3、其它設(shè)施如：辦公設(shè)施等的驗(yàn)收參照公司的資產(chǎn)的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收報(bào)告交部門兼職資產(chǎn)管理員管理

六、資產(chǎn)的領(lǐng)用

1、驗(yàn)收入庫的資產(chǎn)和調(diào)入的資產(chǎn)由部門兼職資產(chǎn)管理員按規(guī)定程序辦理申領(lǐng)手續(xù)。

2、部門兼職資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)登記作帳目處理后，使用人可按審批數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)用（或調(diào)入）。領(lǐng)用（或調(diào)入）時(shí)必須有簽字確認(rèn)。嚴(yán)禁他人代簽。設(shè)備和公用資產(chǎn)由指定負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并負(fù)管理責(zé)任。

七、資產(chǎn)的移交

移交是指內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整或工作異動(dòng)等原因，對所管理的責(zé)任資產(chǎn)進(jìn)行責(zé)任移交。

1、移交由部門兼職資產(chǎn)管理員提供移交清單。

2、由部門兼職資產(chǎn)管理員按相關(guān)規(guī)程進(jìn)行資產(chǎn)帳目處理。

3、移交的資產(chǎn)由接交人按資產(chǎn)移交清單進(jìn)行清點(diǎn)和檢查，如發(fā)現(xiàn)與帳目不實(shí)應(yīng)立即提出核查。監(jiān)交人負(fù)責(zé)整個(gè)移交過程的組織與監(jiān)督工作。

八、資產(chǎn)的盤點(diǎn)

1、每月25日由各資產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織自查。

2、每季度最后一個(gè)月的25日由部門兼職資產(chǎn)管理員會(huì)同各資產(chǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)施對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、每年12月25日部門負(fù)責(zé)人組織聯(lián)合進(jìn)行一次年終資產(chǎn)狀況全面清查與盤點(diǎn)。

4、每次盤點(diǎn)記錄由盤點(diǎn)人簽字確認(rèn)后，交部門兼職資產(chǎn)管理員保存。

九、資產(chǎn)的維修和報(bào)廢

如資產(chǎn)損壞后，根據(jù)鑒定報(bào)告判定是使用中正常損壞，由資產(chǎn)管理責(zé)任人提出書面申請維修報(bào)告，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后予以修理，無法修復(fù)的資產(chǎn)由部門兼職資產(chǎn)管理員向管理部提出申請報(bào)廢。