管理機構(gòu)管理制度15篇

管理機構(gòu)管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它旨在確保組織的高效運作，實現(xiàn)目標(biāo)一致性和責(zé)任明確。這一制度涵蓋了決策制定、職責(zé)分配、流程規(guī)范、監(jiān)督機制、績效評估等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：定義各部門的角色和權(quán)限，明確匯報關(guān)系，確保信息流通順暢。

2. 決策流程：規(guī)定重大事項的決策程序，如會議決策、集體討論或領(lǐng)導(dǎo)審批等。

3. 職責(zé)分工：詳細(xì)列出每個職位的工作內(nèi)容和期望結(jié)果，避免工作重疊和職責(zé)模糊。

4. 工作流程：設(shè)定日常運營的步驟和標(biāo)準(zhǔn)，以提高效率和質(zhì)量。

5. 監(jiān)督與審計：設(shè)立內(nèi)部監(jiān)控體系，定期進行審計，確保合規(guī)性。

6. 績效管理：制定公正的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，以激勵員工提升工作表現(xiàn)。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)資源。

8. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，促進信息共享和團隊協(xié)作。

重要性

管理機構(gòu)管理制度的重要性不言而喻。它能夠：

1. 確保企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行：通過明確的職責(zé)分配和流程規(guī)范，將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動。

2. 提升組織效率：減少決策延遲和工作沖突，優(yōu)化資源配置。

3. 保障公平公正：通過績效評估和監(jiān)督機制，保證員工的權(quán)益不受侵害。

4. 促進員工成長：通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提升員工技能，增強團隊整體實力。

5. 增強企業(yè)穩(wěn)定性：穩(wěn)定的工作流程和決策機制，有助于企業(yè)在變化中保持穩(wěn)健。

方案

1. 制度設(shè)計階段：結(jié)合企業(yè)實際情況，借鑒行業(yè)最佳實踐，制定全面的管理制度。

2. 實施階段：逐步推行新制度，提供培訓(xùn)，確保員工理解和接受。

3. 反饋與調(diào)整：定期收集反饋，評估制度效果，適時進行修訂和完善。

4. 定期審查：每年進行一次全面的制度審查，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化。

5. 激勵與約束：建立獎懲機制，鼓勵遵守制度，對違規(guī)行為進行有效約束。

通過上述方案，管理機構(gòu)管理制度將逐步成為企業(yè)運營的穩(wěn)固基石，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

管理機構(gòu)管理制度范文

第1篇 工貿(mào)安全管理機構(gòu)、安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、 適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。

3.2 安全管理人員是指負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3 安全管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)的獨立機構(gòu)。

四、機構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容

根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員,并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作;

4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名,由企業(yè)一把手擔(dān)任;

4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名;

4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成;

4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會, 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作;

4.1.6 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào);

4.1.7 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,

則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,落實情況在下一次安全專題會報告;

4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,保證安全生產(chǎn)費用的有效使用,定期組織召開安全生產(chǎn)例會,開展安全教育培訓(xùn),組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改,建立安全生產(chǎn)管理檔案。

4.2 安全管理機構(gòu)主要職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。

4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實,認(rèn)真組織力量,保證按指定計劃實施。

4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.2.5有計劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動防護措施和安全技術(shù),定期向工人進行安全教育。

4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,組織公司經(jīng)常性開展安全活動。

4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查,分析發(fā)生事故的原因,對事故責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理,同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn),制訂改進措施,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.8負(fù)責(zé)公司安全員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。

4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.3.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

第2篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度

1. 目的：

為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

2. 范圍：

本制度適用于本公司。

3. 權(quán)責(zé)：

3.1 光裕公司高層：依照規(guī)定設(shè)置[安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)]，明確公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員。

3.2 各部門；設(shè)置部門級[安全生產(chǎn)管理組織]，明確部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4. 定義：

無

5. 作業(yè)內(nèi)容：

5.1 安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé)：

5.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施

5.1.3 編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練

5.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用

5.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項實施方案

5.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會

5.1.7 開展安全教育培訓(xùn)

5.1.8 組織實施安全隱患檢查并監(jiān)督整改

5.1.9 建立安全生產(chǎn)管理檔案

5.1.10 及時/如實報告安全生產(chǎn)事故

5.2 安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：

5.2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.2.2 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況

5.2.3 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處

5.2.4 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.2.5 對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告

5.2.6 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告

5.2.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況

5.3 車間安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)：

5.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄

5.3.2 現(xiàn)場監(jiān)督本車間危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況

5.3.3 對本車間作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)予以糾正或查處

5.3.4 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改

5.3.5 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改

5.3.6 對于車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告

5.3.7 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況

5.3.8 組織建立本車間安全管理檔案資料

5.3.9 每月定期向公司[安全生產(chǎn)委員會]報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)

6. 參考文件：

6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2 安全生產(chǎn)委員會組織

6.3 企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人證書/安全主任證書

7. 使用表單：

無

8. 附記事項：

無

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度

一、組織機構(gòu):

組長:

副組長:

組員:

副組長:

專職安全生產(chǎn)管理員:

兼職安全生產(chǎn)管理員:

二、機構(gòu)職責(zé)

(一)安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織開展各種安全活動,對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育;

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

4、參加安全技術(shù)措施,安全技術(shù)專項方案的審核,現(xiàn)場機械設(shè)備及防護設(shè)施的驗收,及大型機具設(shè)備安全運行的監(jiān)督管理;

5、組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

6、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查,處理工作;

8、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

9、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作,監(jiān)督勞動防護用品的采購,供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量,防護性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護;

10、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

11、 當(dāng)接到事故報告后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助組織搶救,監(jiān)督指導(dǎo)保護現(xiàn)場,清查人員傷害,資源損失情況,尋找證人,證物,匯集事故相關(guān)資料,填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查,按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改,整頓,并負(fù)責(zé)實施驗收。

(二)各人員職責(zé):

1.1.1組長

a. 負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作,并于每月召開安全生產(chǎn)會議。

b. 落實安全生產(chǎn)所需的資金,保證安全生產(chǎn)所需資源充足。

c. 任命安全生產(chǎn)管理員。

d. 負(fù)責(zé)與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。

1.1.2副組長職責(zé)

a. 具體落實安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督安全管理員工作。

b. 對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,并安排整改。

c. 對于新進化學(xué)品進行性能評估,并告之員工。

2.1組員(安全生產(chǎn)管理員)

2.1.1專職安全生產(chǎn)管理員

a. 檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時上報、整改。

b. 對公司員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

c. 對公司安全設(shè)施進行定期檢查、保養(yǎng)。

d. 公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時處理險情。

2.1.2兼職安全生產(chǎn)管理員

a. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時上報整改。

b. 對生產(chǎn)過程中可能引起的安全問題提出整改意見。

c. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理員對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

d. 公司發(fā)生緊急事故時,在安全管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時處理險情。

第4篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度

1、總則

為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障本公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。

2、范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備

3、法規(guī)依據(jù)

3.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》；

3.2《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》；

3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定：企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。；

3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定；安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員；

3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》；

3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》；

3.7其它上級主管部門要求。

4、管理職責(zé)

4.1主要責(zé)任人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置；

4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員；

4.3各部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。

5、管理要求

5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長任組長，廠長任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成；

5.2根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，廠配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員1人，專門負(fù)責(zé)管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作；

5.3各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成品由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員等人員組成。其職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；

5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件：

5.4.1思想政治素質(zhì)好；

5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作；

5.4.3身體健康；

5.4.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第5篇 安全管理機構(gòu)及人員配備管理制度

一、目的

為了進一步建立健全公司安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員,全面落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本標(biāo)制度規(guī)定了本公司建立安全管理組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備的要求。

2、本制度規(guī)適用于本公司按照實際設(shè)立具有公司特設(shè)的安全管理機制。

三、機構(gòu)設(shè)置和人員配備要求

1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司法人任組長、管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長、管安全的部門領(lǐng)導(dǎo)為常設(shè)辦公室主任、各部門及車間領(lǐng)導(dǎo)為成員組成。

2、安全管理部門設(shè)置專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設(shè)置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任)。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(1) 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2) 組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(3) 編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)和演練;

(4) 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(5) 組織編制公司危險性較大工程的安全專項施工方案;

(6) 定期組織召開安全例會;

(7) 開展安全教育培訓(xùn);

(8) 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(9) 建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

(10) 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故;

(11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計劃,督促有關(guān)部門實施,經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作;

(12)參加部門新、改、擴建項目的安全環(huán)保措施項目審查,并參與項目驗收,嚴(yán)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生“三同時”關(guān)。

2、安全管理部門主要職責(zé)(主任及專兼職安全員)

(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督危險性較大施工、檢修安全專項技術(shù)方案的實施;

(3) 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(4) 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(5) 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組長報告;

(6) 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告;

(7) 按照程序組織對事故的調(diào)查處理,及時報告生產(chǎn)安全事故情;

(8) 建立本公司的安全管理檔案資料,負(fù)責(zé)做好安全教育、告知、警示和宣傳工作;

(9) 負(fù)責(zé)定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告安全生產(chǎn)實際情況和總結(jié)。

3、車間兼職安全員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本作業(yè)區(qū)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或處罰;

(3)對本作業(yè)區(qū)存在的安全隱患有權(quán)立即整改,對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)及時向安全主管部門報告,并協(xié)調(diào)整改;

(4)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4、班組兼職安全員職責(zé)

(1)經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機器設(shè)備、工模具、原材料、安全裝置、個人防護設(shè)施。

(2)開展危險源的日常檢查,隨時使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和設(shè)備保持安全狀態(tài),消除一切不安全因素,防止事故發(fā)生。

(3)堅持班前安全講話,做好新工人進公司“三級”安全教育、特種作業(yè)人員送培和復(fù)審教育、班組日常安全教育、換工及復(fù)工教育等工作,并做好工作記錄。

(4)指導(dǎo)和督促員工遵守安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,糾正違章作業(yè)。

(5)安排檢修和從事危險作業(yè)時,必須按危險作業(yè)管理程序申報和落實安全措施,并督促執(zhí)行。

(6) 班組發(fā)生事故,積極搶救傷員并按程序報告公司安全主管部門,保護事故現(xiàn)場,如實向事故調(diào)查組提供事故發(fā)生的真實情況,不準(zhǔn)作假證、偽證。

五、相關(guān)記錄

1、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》

2、《關(guān)于任命安全員的通知》

3、《專兼職安全管理人員檔案》

4、《會議紀(jì)要》

5、《安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖》

六、附則

1、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋;

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

1.6開展安全教育培訓(xùn)；

1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案；

1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；

2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；

3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改；

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安環(huán)科報告；

3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

第7篇 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置人員配備制度

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評價企業(yè)各部門或分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進行事故的調(diào)查處理等。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。

建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

(四)勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。

建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價:

1、5000萬元以下的工程至少1人;

2、5000萬-1億元的工程至少2人;

3、1億以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰。

第8篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員的制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國國主席令第70號）

２.２《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國國主席令第５２號）

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號

3. 職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4 管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.２安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備：當(dāng)公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。

4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔(dān)任。

知）。

4.1.3會議內(nèi)容

1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要

負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生

的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。

2）各設(shè)備（電器設(shè)備、機械設(shè)備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚，同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進行安全教育學(xué)習(xí)。

3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等

4） 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5）在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。

6）月度安全工作的總結(jié)，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7）安排布置下月安全工作的計劃。

8）有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)

4.1.4會議紀(jì)律要求

1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。

4）請假人員，經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

4.2.2參加人員：安全委會全體人員。

4.2.3會議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會議內(nèi)容

1）傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求；

2）學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；

3）總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4）事故和事件案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理；

4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬：___公司。

第9篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度

1目的

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。

2適用范圍

本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。

3安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則

3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3.2分級設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。

3.3首長負(fù)責(zé)制原則：各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負(fù)責(zé)人。

3.4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。

3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。

4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求

4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。

4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。

4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。

5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成

5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。

5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。

5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。

5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。

5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成

焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人。

6安全管理機構(gòu)的職責(zé)

6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

6.2安環(huán)科的職責(zé)

6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。

6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。

6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

6.2.5負(fù)責(zé)對新入職的員工進行廠級安全教育；負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。

6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。

6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。

6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。

6.2.9對全廠重點危險源（點）的安全運行進行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。

6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練活動。

6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導(dǎo)基層安全工作。

6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。

6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。

6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放，并實行清潔生產(chǎn)。

6.2.17貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。

6.2.18本單位費用指標(biāo)的控制。

6.3部門（車間）負(fù)責(zé)人的職責(zé)

6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。

6.3.2落實部門（車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實施工作。

6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達(dá)廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。

6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全工作檢查，落實安全整改措施。

6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓(xùn)。

6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實整改情況。

6.3.7完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

6.4班組（工段）（工段）長職責(zé)：

6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。

6.4.2負(fù)責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。

6.4.4負(fù)責(zé)落實本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護、保養(yǎng)工作。

6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。

6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。

7人員的任命

7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護隊員、事故調(diào)查員等。

7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書。

7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。

7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。

7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。

7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

第10篇 工程安全文明管理機構(gòu)和管理制度的建立

工程安全文明管理機構(gòu)和管理制度的建立

本工程的安全文明施工目標(biāo)為:確保獲得市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。

一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度的建立

本工程設(shè)計復(fù)雜,專業(yè)施工工種多且立體交叉作業(yè)多。如何作到忙而不亂,雜而不混,科學(xué)有序地組織施工,確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此,特制定以下具體安全措施。

首先根據(jù)本項目的實際情況,成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長,專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制如圖:

各類人員職責(zé)如下:

1、項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。

2、項目副經(jīng)理:直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項安全工作,并隨時檢查。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

4、安全監(jiān)理:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。

5、施工工長:負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

二、安全管理組織計劃

在本工程施工過程中,項目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度,即項目總工、項目安全負(fù)責(zé)人向施工工長和部門負(fù)責(zé)人交底,施工工長、部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。

三、安全防護措施

該工程專業(yè)工程繁多,其安全防護范圍有:基坑施工安全技術(shù)措施、建筑物周邊防護、建筑物五臨邊防護,建筑物預(yù)留洞口防護,現(xiàn)場施工用電安全防護,現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護,施工人員安全防護,現(xiàn)場防火、防毒、防臺風(fēng)措施等。

1、 建筑物周邊防護

該工程外腳手架采用普通雙排鋼管腳手架,其搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按國家規(guī)范的具體要求搭設(shè)和防護。在二層設(shè)置一道防護棚,外腳手架使用前必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工工長、搭設(shè)班組共同驗收,驗收合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用,其檢驗標(biāo)準(zhǔn)為《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。凡保證項目中某一條達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗收簽字,必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗收簽字,然后才能使用。

2、 五臨邊防護

臨邊防護應(yīng)按計劃備齊防護欄桿和安全網(wǎng),拆一層框架模板,清理一層,五臨邊設(shè)一道防護,其欄桿高度不小于1m,并用密眼網(wǎng)圍護綁牢,任何人未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意不得私自拆除,項目要對違章違紀(jì)行為制定嚴(yán)密的紀(jì)律措施。

3、 四口防護

樓層平面預(yù)留洞口防護以及通道口、樓梯口的防護。洞口的防護應(yīng)視尺寸大小,用不同的方法進行防護。如邊長大于25cm的通口,可用堅實的蓋板封蓋,達(dá)到釘平釘牢不易拉動,并在板上標(biāo)識不準(zhǔn)拉動的警示牌。大于150cm的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿1m高,四角立桿要固定,水平桿不少于二根,然后在立桿下腳捆綁安全水平網(wǎng)二道(層)。欄桿掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。其它豎向洞口如電梯井門洞、樓梯平臺洞、通道口洞均用鋼管或鋼筋設(shè)門或欄桿,方法同臨邊。

4、 現(xiàn)場安全用電

現(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機房,主線執(zhí)行三相五線制,其具體措施如下:

⑴現(xiàn)場設(shè)配電房,建筑面積不小于10m2,并且具備一級耐火等級。

⑵現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設(shè)電箱一個。

⑶主線走向原則:接近負(fù)荷中心,進出線方便,接近電源,接近大容量用點設(shè)備,運輸方便。不設(shè)在劇烈振動場所,不設(shè)在可觸及的地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場所,不設(shè)在有火災(zāi)隱患的場所。進入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi),做到有架子和絕緣設(shè)施。

⑷現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的三級保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號,注明責(zé)任人。

⑸機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。

⑹照明使用單相 220v工作電壓,室內(nèi)照明主線使用單芯 2.5mm2銅芯線,分線使用1.5mm2銅芯線,燈距離地面高度不底于2.5m,每間(室)設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。

⑺電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲,嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲。

⑻本地區(qū)雷雨天氣較多,現(xiàn)場防雷不可忽視。由于塔吊、腳手架都將高于建筑物,而且本工程屬于超高層建筑物,很容易受到雷擊破壞。因此,這類裝置必須設(shè)置避雷裝置,其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作避雷器,用不小于35m2的銅芯線作引下線與埋地(角鋼為l50×5×2500mm)連接,其電阻值不大于10歐姆。

⑼現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后持證上崗。

5、 機械設(shè)備安全防護

⑴塔吊的基礎(chǔ)必須牢固。架體必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件,設(shè)防雷裝置。設(shè)備應(yīng)配件齊全,型號相符,其防沖、防墜聯(lián)鎖裝置要靈敏可靠,鋼絲繩、制動設(shè)備要完整無缺。設(shè)備安裝完后要進行試運行,必須待幾大指標(biāo)達(dá)到要求后,才能進行驗收簽證,掛牌準(zhǔn)預(yù)使用。

⑵鋼筋機械、木工機械、移動式機械,除機械本身護罩完好,電機無病外,還要求機械有接零和重復(fù)接地裝置,接地電阻值不大于4歐姆。

⑶機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,合格后持證上崗。

⑷各種機械要定機定人維修保養(yǎng),做到自檢、自修、自維,并做好記錄。

⑸施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

⑹各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時,現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。

⑺所有機械都不許帶病作業(yè)。

6、 施工人員安全防護

⑴進場施工人員也、須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,考核合格,持證上崗。

⑵施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。

⑶施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,其配帶方法要符合要求;進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。

⑷施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

⑸施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護設(shè)施,如機械護殼、安全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需要,必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。

⑹施工人員工作前不許飲酒,進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

⑺施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電設(shè)備。

⑻夏天酷熱天氣,現(xiàn)場為工人備足清涼解毒菜或鹽開水。

⑼搞好食堂飲食衛(wèi)生,不出售腐爛食物給工人餐飲。

⑽施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室,派駐醫(yī)生一名,對員工進行疾病預(yù)防和醫(yī)治。

⑾夜間施工時在塔身上安裝兩盞鏑燈,局部安裝碘鎢燈,在上下通道處安裝足夠的電燈,確保夜間施工和施工人員上下安全。

7、 施工現(xiàn)場防火措施

⑴項目建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。

⑵按規(guī)定建立義務(wù)消防隊,有專人負(fù)責(zé),制定出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。

⑶重點部位(危險的倉庫、油漆間、木工車間等)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責(zé)任,設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消防器材。

⑷建立動用火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。

⑸各樓層、倉庫及宿舍、食堂等處設(shè)置消防器材。

⑹焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行十不燒及壓力容器使用規(guī)定。

⑺危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證,做到持有效證件上崗。

8、 風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護

⑴氣象部門發(fā)布暴雨、臺風(fēng)警報后,值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風(fēng)動向之廣播,轉(zhuǎn)告項目經(jīng)理或生產(chǎn)主管。

⑵臺風(fēng)接近本地區(qū)之前,應(yīng)采取下列預(yù)防措施:

①關(guān)閉門窗,如有特殊防范設(shè)備,亦應(yīng)裝上。

②熄滅爐火,關(guān)閉不必要的電源或煤氣。

③重要文件及物品放置于安全地點。

④放在室外不堪雨淋之物品,應(yīng)搬入室內(nèi)或加以適當(dāng)之遮蓋。

⑤準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。

⑥門窗有損壞應(yīng)緊急修繕,并加固房屋屋面及危墻。

⑦指定必要人員集中待命,準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。

⑧準(zhǔn)備必要藥品及干糧。

⑶強臺風(fēng)襲擊時,應(yīng)采取下列措施:

①關(guān)閉電源或煤氣來源。

②非絕對必要,不可生火。生火時應(yīng)嚴(yán)格戒備。

③重要文件或物品應(yīng)有專人看管。

④門窗破壞時,警戒人員應(yīng)采取緊急措施。

⑷ 為防止雷災(zāi),易燃物品不應(yīng)放在高處,以免落地造成災(zāi)害。

⑸ 為防止被洪水沖擊之處,應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。

四、防火制度

1、 易燃易爆物品管理制度

⑴氧氣、乙炔的貯存和使用

①乙炔瓶、氧氣瓶必須按規(guī)定年限進行技術(shù)檢查,使用送檢合格的氣瓶。

②氧氣瓶與乙炔瓶不得同車運輸,不得同庫存放;在運輸貯存氧氣和乙炔時,應(yīng)避免氣瓶劇烈震動和碰撞;使用過程中防止氣瓶受曝曬。氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈,乙炔瓶必須配有減壓器和阻火閥。

③使用氧氣和乙炔時,兩種氣瓶距離不得小于5米,氧氣瓶距離明火不小于5米,乙炔瓶距離明火不得小于10米。

④操作中嚴(yán)禁粘有油脂的手套、工具、棉紗等同氧氣瓶、瓶閥減壓器及管路接觸;乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備。

⑤檢查漏氣應(yīng)用肥皂水,嚴(yán)禁使用明火檢驗。

⑥氣瓶不得放空,氧氣瓶必須留有0.l~0.2mpa表壓的余氣,乙炔瓶必須留有不小于0.3mpa表壓的余氣,同時,乙炔瓶的工作壓力不得大于0.147mpa表壓。

⑦乙炔瓶的搬運、使用都應(yīng)豎直放穩(wěn),嚴(yán)禁在地面上臥放并直接使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶,必須先直立靜置20min再連接乙炔減壓器后使用。

⑧乙炔瓶應(yīng)貯存在通風(fēng)良好的庫房里,必須豎直放置。周圍注明防火、防爆標(biāo)志,并貯備滅火消防器材,采用干粉滅火器或二氧化碳滅火器,禁止使用四氯化碳滅火器。乙炔瓶庫與建筑物的距離不小于12米。當(dāng)乙炔瓶庫與氧氣瓶庫布置在同一建筑物內(nèi)時,中間必須用無門、窗、洞的防火墻隔開。

⑨禁止在乙炔瓶上放置物件、工具或纏繞橡皮營及割炬等。

⑩短距離移動乙炔瓶時可將氣瓶稍傾斜,用手移動;要移動到另外場所,應(yīng)使用橡皮輪胎的手推車來運輸。

⑵模板、木枋的堆放

①模板及木枋應(yīng)堆放在通風(fēng)良好的指定場所,遠(yuǎn)離火源或與火源有效隔離。

②模板、木枋堆場周圍應(yīng)有醒目的防火標(biāo)志及足夠的滅火器材。

⑶油料、油漆、天那水的存放和使用

①油料、油漆、天那水單獨分類存放,庫房周圍有醒目的防火標(biāo)志及足夠有效的消防器材。

②開啟油料、油漆,天那水等易燃液體的容器時,應(yīng)采用碰擊不發(fā)火花的工具。

③使用以上材料時,操作者嚴(yán)禁吸煙,操作范圍內(nèi)亦嚴(yán)禁煙火。

④性質(zhì)不明,包裝損壞的貨物一律不得同庫存放。

⑤保持庫房通風(fēng)整潔。

⑥貨物堆碼不應(yīng)超高,深底應(yīng)有墊討。

2、 動火作業(yè)制度

建筑工地材料復(fù)雜,作業(yè)程序多,人員流動大,發(fā)生火災(zāi)的危險性大,而撲救的困難卻比較多,因此工地防火工作顯得尤為重要。為保證工程施工安全有序的進行,把火災(zāi)危險減小到最低,現(xiàn)場作業(yè)必須遵循以下動火作業(yè)制度。

⑴現(xiàn)場動火前相關(guān)工長必須填報動火作業(yè)申請表,報項目消防管理部門(保衛(wèi)組或監(jiān)理組)審查并簽署意見后由項目領(lǐng)導(dǎo)審批,否則一律不得進行動火作業(yè)。

⑵現(xiàn)場動火作業(yè)前必須清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃、易燃易爆物品,準(zhǔn)備必需的滅火器材,作好防火花飛濺的措施準(zhǔn)備,并在動火申請中注明。

⑶動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照電氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程作業(yè),熟悉所需滅火器材的性能,并能熟悉使用。

⑷動火作業(yè)過程中,操作人員及輔助作業(yè)人員應(yīng)密切注意作業(yè)范圍特別是下方情況,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險要立即停止作業(yè)并積極撲救;發(fā)現(xiàn)火情無法控制,在滅火的同時要派人報告,以便項目組織人員撲救,防止火勢蔓延。

⑸現(xiàn)場管理人員可隨時要求正在進行動火作業(yè)人員出示動火審批表。動火作業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn),罰款50元/次。

五、安全生產(chǎn)教育制度

安全是生產(chǎn)得以正常進行的前提,安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的是提高全員的安全意識、安全管理水平和防止事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建筑施工作業(yè)環(huán)境差,生活條件差,參與施工的作業(yè)人員大都是農(nóng)民工,安全意識淡薄,安全素質(zhì)較差,為使他們掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度,結(jié)合實際工程實際情況,制定以下安全教育制度。

1、 安全教育的程序及形式

新工人進場前,必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教育,即:公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育;項目進行的現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育;班組進行的本工種崗位安全操作規(guī)程及班組安全制度,紀(jì)律教育

;施工現(xiàn)場防火救火的基本知識。

項目進行的安全生產(chǎn)教育由勞資員組織,項目領(lǐng)導(dǎo),工長,有關(guān)安全管理人員參加。班組安全教育則以班前安全活動為主要形式。

2、 安全教育的內(nèi)容

⑴對項目管理人員

①安全組織計劃與安全職責(zé);

②國家與地方勞動保護法規(guī)、規(guī)章和制度;

③提供安全的施工條件,做好有針對性的安全交底工作;

④施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施以及與安全管理有關(guān)的行為科學(xué)知識;

⑵對工人的安全教育

①本工程的特點和施工安全基本知識;

②本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項;

③本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程;

④個人防護用品的正確使用。

⑤建筑工地防火的基本要求;幾種常用滅火器材的使用方法講解。

⑥現(xiàn)場消防水源的位置及管理辦法。

⑦發(fā)生電器火災(zāi)撲救應(yīng)注意的問題:首先要切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救,切不可用水和泡沫滅火器。

第11篇 影劇院安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)制度

1、協(xié)助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;

2、協(xié)助決策機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進行考核;

3、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃,并具體實施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實;

4、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

5、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;

6、組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗;

7、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;

8、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;

9、本單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第12篇 公司安全管理機構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進行處理和教育。

4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

第13篇 安全管理機構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度怎么寫

1目的

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。

2適用范圍

本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。

3. 安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則3.1相應(yīng)性原則:與本廠行政機構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3. 2分級設(shè)立的原則:設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組(工段)(工段)級。

3. 3首長負(fù)責(zé)制原則:各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者,即各部門負(fù)責(zé)人。

3. 4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則:一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。

3. 5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。

4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求

4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。

4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。

4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。

5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成

5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況,分級配置安全管理人員。

5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。

5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。

5.1.4各班組(工段)(工段)長為本班組(工段)(工段)的安全第一責(zé)任人。

5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成

焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門(車間)主要負(fù)責(zé)人。

6安全管理機構(gòu)的職責(zé)

6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織廠內(nèi)各種安全檢查活動,主動發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

6.2安環(huán)科的職責(zé)

6.2.1 宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度,在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。

業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。

6.2.2 組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6.2.3 負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃,并按計劃實施開展工作。

6.2.4 組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。

協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

6.2.5 負(fù)責(zé)對新入職的員工進行廠級安全教育;

負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。

6.2.6 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。

負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。

6.2.7 參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。

6.2.8 負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。

6.2.9 對全廠重點危險源(點)的安全運行進行監(jiān)督檢查,深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章;

督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.2.1 0對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,組織開展安全生產(chǎn)活動,及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。

6.2.1 1負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案,并組織開展應(yīng)急演練活動。

6.2.1 2對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全 進行安全監(jiān)督檢查,并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

6.2.1 3建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),建立各項安全管理臺賬;

定期召開安全工作會議,指導(dǎo)基層安全工作。

6.2.1 4負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護工作,并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。

6.2.1 5負(fù)責(zé)環(huán)境保護宣傳教育,總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。

6.2.1 6負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查,監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達(dá)標(biāo)排放,并實行清潔生產(chǎn)。

6.2.1 7貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施,減少或避免火災(zāi)事故。

6.2.1 8本單位費用指標(biāo)的控制。

6.3部門(車間)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

6.3.1 貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門(車間)安全生產(chǎn)工作。

6.3.2 落實部門(車間)安全生產(chǎn)目標(biāo),開展具體的實施工作。

6.3.3 參與廠召開的各類安全會議,向本部門(車間)員工傳達(dá)廠安全指示精神;

組織召開部門(車間)安全會議。

6.3.4 協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全工作檢查,落實安全整改措施。

6.3.5 組織部門(車間)開展、參與安全培訓(xùn)。

6.3.6 組織開展部門(車間)的隱患排查工作,并落實整改情況。

6.3.7 完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。

6.4班組(工段)(工段)長職責(zé):

6.4.1 貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。

6.4.2 負(fù)責(zé)班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

6.4.3 負(fù)責(zé)日常安全檢查,實施對安全隱患的整改。

6.4.4 負(fù)責(zé)落實本班組(工段)(工段)所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護、保養(yǎng)工作。

6.4.5 組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

6.4.6 組織開展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

6.4.7 及時報告本班組(工段)(工段)安全情況。

6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。

7人員的任命

7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護隊員、事故調(diào)查員等。

7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù),并有任命書。

7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并考核合格。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:

7.3.1 安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

7.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。

7.3.3 危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。

7.3.4 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。

7.3.5 事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

第14篇 下皮帶隊行車安全管理機構(gòu)及制度

一、目的

為了加強我隊行車的管理，保證行車的正常運行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用下皮帶隊全體行車使用人員以及行車管理人員。

三、行車安全管理機構(gòu)及成員

組長：朱丙成?????? 副組長：張培剛

成員：溫繼棟? 甘俊峰? 王? 堅? 王明成? 楊兆堅? 李斌斌

四、行車管理職責(zé)

1.行車安全管理組長負(fù)責(zé)行車工作的監(jiān)督，同時負(fù)責(zé)對所轄部門的行車進行管理，保證其完好狀態(tài)，發(fā)生故障應(yīng)及時上報維修部門。副組長配合組長日常管理工作。

2.所有成員即行車司機必須對行車操作規(guī)程進行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對行車進行獨立操作，嚴(yán)格按照行車安全操作規(guī)程對行車進行正確操作。

五、行車管理使用程序

1.資格要求

（1）行車使用人員必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得行車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁使用行車；

（2）沒有上級領(lǐng)導(dǎo)要求，行車專門使用人員不準(zhǔn)擅自教別人或允許別人使用行車。

2.開機前的檢查

（1）檢查設(shè)備各部分是否存在漏油現(xiàn)象，并及時處理；

（2）檢查行車各部位是否有故障，應(yīng)特別注意制動器是否靈活可靠；

（3）檢查行車各操縱手柄，開關(guān)是否處于規(guī)定位置，操作是否靈敏可靠；

（4）檢查傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣裝置是否良好，各導(dǎo)軌面是否清潔，行車上面有無閑人或異物，如果控制器等主要附件失靈，嚴(yán)禁吊運；

（5）檢查各安全防護裝置是否牢固可靠；

（6）檢查鋼繩有無損壞，鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫，吊鉤軸銷有否變形；

（7）空車檢查運轉(zhuǎn)、潤滑情況；

（8）各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開始工作。

3.工作中

（1）注意行車所有部位的工作情況和潤滑情況，如有異狀或異響應(yīng)停車檢查，直至消除異狀或異響；

（2）嚴(yán)格遵守“十不吊”原則；

即：①無人指揮不吊；? ②鋼繩打結(jié)或有斷裂現(xiàn)象不吊；

③手勢不清不吊；? ④斜吊不吊；

⑤超負(fù)荷不吊；??? ⑥吊物上面站人不吊；

⑦未緊固物件不吊；⑧吊物埋入地下情況不明不吊；

⑨吊物下面有人或吊物從頭上越過不吊；⑩液態(tài)溶液太滿不吊；

（3）盡量避免重物突然提離地面，提升時，應(yīng)首先將重物提離地面約100一15 0毫米，直至確信所有提升裝置都正常無卡阻現(xiàn)象，制動可靠有效后，才可繼續(xù)提升；

（4）在正常操作情況下嚴(yán)禁利用限位開關(guān)切斷電流；

（5）嚴(yán)禁對各機構(gòu)進行反接制動；

（6）發(fā)生突然停電或線路電壓急劇下降應(yīng)迅速將所有控制器扳（轉(zhuǎn))到零位，并切斷總開關(guān)。

（7）行車運行時，嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運行時進行檢修和調(diào)整機件。

（8） 必須聽從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時不準(zhǔn)多人指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號，都應(yīng)立即停車。

（9）行車工必須在得到指揮信號后方能進行操作，行車起動時應(yīng)先鳴鈴。

（10） 操作控制器手柄時，應(yīng)先從“零”位轉(zhuǎn)到第一擋，然后逐級增減速度。換向時，必須先轉(zhuǎn)回“零”位。

（11）工作停歇時，不準(zhǔn)將起重物懸在空中停留．運行中，被吊物體移動范圍內(nèi)有人時或落放吊件時應(yīng)鳴鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。

（12）當(dāng)接近卷揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車代替制動、限位代替停車，緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。

（13）應(yīng)在規(guī)定的安全走道，專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。

4. 工作后

（1）將吊鉤升高至一定高度，?？吭谥付ㄎ恢茫刂破魇直糜凇傲恪蔽?；拉下保護箱開關(guān)手柄，切斷電源。

（2）進行日常維護保養(yǎng)。

（3）做好交接班工作。

五、違規(guī)處理

行車使用人員違反上述操作規(guī)程，視違規(guī)情節(jié)輕重由行車管理部門對其進行50元至100元的處罰。

行車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任，視情節(jié)輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車管理部門負(fù)責(zé)人進行50元至100元的處罰。

其它相關(guān)人員違反上述規(guī)定，是違規(guī)情節(jié)輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進行50元至100元的罰款。

下皮帶隊

第15篇 設(shè)置安全管理機構(gòu)制度

第一章總則

第一條為了保障煉鋼廠安全管理機構(gòu)合理設(shè)置,安全管理人員依法配備,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)要求,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和煉鋼廠工作實際,制定本制度。

第二條煉鋼廠各級安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備、任職,適用本制度。

第二章 機構(gòu)設(shè)置和人員配置

第三條安委會設(shè)置及人員配置

煉鋼廠成立安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱“安委會”),安委會是煉鋼廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理工作的最高權(quán)力機構(gòu)。

安委會設(shè)主任一名,由煉鋼廠安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任;設(shè)副主任三至五名,由廠內(nèi)副處級以上(或等同于此級的專家、助理)任職資格擔(dān)任;設(shè)成員若干名,由各職能管理科長、生產(chǎn)車間主任組成。

第四條廠級專業(yè)安全監(jiān)督管理單位設(shè)置及人員配置

一、安委會下設(shè)辦公室,協(xié)調(diào)解決全廠安全監(jiān)督管理方面工作的有關(guān)事宜。

辦公室主任由分管安全副廠長兼任,副主任由安全科科長兼任,成員由安全科科員兼任。

二、安全科為煉鋼廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,按照全廠人數(shù)的3‰以上配置安全管理專業(yè)人員。

第五條廠屬各單位安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備

一、各生產(chǎn)車間成立安全管理組,管理組設(shè)組長一名,由車間主任擔(dān)任;副組長二至三名,由車間副主任擔(dān)任,成員若干,由車間技術(shù)員、各工段(班組)長。

生產(chǎn)車間配置專職安全員一名。車間下設(shè)工段、班組級,設(shè)置兼職安全員,由工段長、班組長兼任。

二、職能管理科室配置兼職安全員一名。

第三章職責(zé)

第六條安委會主任是全廠安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。

第七條安委會副主任是分工管理系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

第八條安委會成員是本單位安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

第十條安委會主要職責(zé):

一、認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及以上部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

二、研究、解決煉鋼廠有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱患和問題。

三、聽取各職能科室和生產(chǎn)車間執(zhí)行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結(jié)。

四、按照《安全生產(chǎn)費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產(chǎn)保障基金的投入和使用計劃。

五、審定對安全工作做出突出貢獻的先進集體和先進個人的獎勵,審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。

第十一條安委會辦公室主要職責(zé):

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),傳達(dá)安委會有關(guān)安全生產(chǎn)決策。

二、組織開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改。

三、綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并會同有關(guān)部門提出改進意見。

第十二條安全管理組主要職責(zé)

一、在廠安委會和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)要求。

二、組織部署本單位的安全生產(chǎn)工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全管理,實現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第四章附則

第十三條安委會主任、副主任人員和安全管理專業(yè)人員必須取得相應(yīng)安全管理資格證。

第十四條廠安委會成員變更時,要及時以文件形式下發(fā)安委會調(diào)整后的組成。

第十五條廠屬各單位必須按規(guī)定及時配置足夠數(shù)量的專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

第十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。