實(shí)施細(xì)則管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司運(yùn)營的有序性和效率。它涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層面，包括但不限于員工職責(zé)、工作流程、決策制定、績效評(píng)估、資源分配、合規(guī)性管理、溝通協(xié)調(diào)以及風(fēng)險(xiǎn)管理。
包括哪些方面
1. 員工職責(zé)：明確各職位的工作內(nèi)容、權(quán)限和責(zé)任，確保每個(gè)人都清楚自己的角色定位。
2. 工作流程：定義各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行步驟，減少工作中的混亂和延誤。
3. 決策制定：設(shè)定決策程序，包括信息收集、分析、討論和批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。
4. 績效評(píng)估：建立公正、透明的評(píng)價(jià)體系，用于激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。
5. 資源分配：規(guī)定如何合理配置人力、物力和財(cái)力資源，以實(shí)現(xiàn)最大效益。
6. 合規(guī)性管理：確保企業(yè)的行為符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
7. 溝通協(xié)調(diào)：促進(jìn)部門間的信息交流和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響。
重要性
實(shí)施細(xì)則管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：明確的流程和職責(zé)可以減少誤解，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：規(guī)范化的管理避免了無序和混亂，保證了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 保障權(quán)益：公正的績效評(píng)估和資源分配有助于維護(hù)員工的公平感和滿意度。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能預(yù)防和減少因決策失誤或外部環(huán)境變化帶來的損失。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作指南：針對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)，編寫具體的操作指南，以便員工參照?qǐng)?zhí)行。
2. 定期審查更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，管理制度應(yīng)定期審查，及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)變化。
3. 培訓(xùn)與教育：定期組織培訓(xùn)，確保員工了解并理解管理制度，提高執(zhí)行力。
4. 反饋機(jī)制：建立反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化制度。
5. 監(jiān)督與執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制，確保制度的落地執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。
通過上述方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)、適應(yīng)性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則管理制度，為企業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)固的支撐。在實(shí)施過程中，需要靈活應(yīng)對(duì)，兼顧人性化和制度化，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。
實(shí)施細(xì)則管理制度范文
第1篇 建設(shè)有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則
某建設(shè)有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則
第一條為了全面貫徹執(zhí)行《____有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡稱制度),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)提出的下一年度經(jīng)營計(jì)劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。
(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等,具體表現(xiàn)為預(yù)算利潤、非線路工程收入占工程總收入的比、優(yōu)質(zhì)工程比等。
(二)預(yù)算政策是指制度所規(guī)定的應(yīng)該由公司預(yù)算委員會(huì)決定的相關(guān)預(yù)算政策,如內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、責(zé)任收入范圍、責(zé)任成本范圍、輔助考核指標(biāo)體系與否決考核指標(biāo)體系的組成及權(quán)數(shù)等。
第三條公司財(cái)務(wù)管理處根據(jù)預(yù)算委員會(huì)確定的預(yù)算政策,在10月15日之前向分公司及各職能管理部門下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。(附表1、附表2)
第四條公司總部的辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程部、設(shè)備部、技術(shù)部、人力資源部、市場部等職能部門根據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),填報(bào)費(fèi)用預(yù)算表(附表3),市場部還需要填報(bào)收入預(yù)算表(附表10)。
第五條分公司在接到公司的預(yù)算目標(biāo)后,將預(yù)算目標(biāo)初步分解,比照公司的方法下達(dá)到各工程處和各職能部門,由各職能部門和工程處填報(bào)預(yù)算表,可以不向工程處下達(dá)非線路收入占總收入的比指標(biāo)。
(一)工程處填報(bào)工資預(yù)算表(附表4)、材料預(yù)算表(附表5)、設(shè)備使用費(fèi)預(yù)算表(附表6)、賠補(bǔ)預(yù)算表(附表7)、日常費(fèi)用預(yù)算表(附表8)和可控利潤預(yù)算表(附表9)。
(二)各職能部門填列費(fèi)用預(yù)算表(附表3),市場部還要填寫收入預(yù)算表(附表10)。
(三)分公司財(cái)務(wù)部匯總各工程處、市場部和各職能部門的預(yù)算表,在預(yù)算工作小組討論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行匯總平衡,編制分公司總預(yù)算。包括固定資產(chǎn)預(yù)算(附表11)、現(xiàn)金預(yù)算(附表12)、預(yù)計(jì)利潤表(附表13)和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(附表14)。
第六條各分公司和各職能部門的預(yù)算表格上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部之后,根據(jù)公司預(yù)算委員會(huì)會(huì)議和預(yù)算工作組會(huì)議結(jié)果進(jìn)行綜合平衡,編制總預(yù)算,包括固定資產(chǎn)預(yù)算(附表15)、對(duì)外投資預(yù)算(附表16)、現(xiàn)金預(yù)算(附表17)、預(yù)計(jì)利潤表(附表18)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(附表19)。并將經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)的各職能部門、各分公司預(yù)算下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行。
第七條分公司在執(zhí)行全面預(yù)算過程中,應(yīng)該根據(jù)全面預(yù)算管理制度的要求。定期向公司上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。將預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比,并說明差異原因和準(zhǔn)備采取的措施。同時(shí),分公司內(nèi)部也應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算分析。
第八條預(yù)算年度末,公司根據(jù)年初下達(dá)的預(yù)算目標(biāo),考核分公司、公司各職能部門的預(yù)算完成情況。
第九條分公司是利潤中心,其考核指標(biāo)包括核心指標(biāo),輔助指標(biāo)和否決指標(biāo)三類。
(一)核心指標(biāo):可控利潤(80%)
可控利潤=責(zé)任收入-可控成本費(fèi)用-資金占用費(fèi)
1.責(zé)任收入的確認(rèn)如《全面預(yù)算管理制度》第六十二條之規(guī)定。
2.可控成本費(fèi)用包括該分公司可以通過努力改變的全部成本費(fèi)用,一般來說,分公司的付現(xiàn)成本費(fèi)用都是可控成本費(fèi)用,為了控制公司的資產(chǎn)占用,非付現(xiàn)的折舊、攤銷等也應(yīng)該作為可控成本費(fèi)用,特殊情況下,如公司成立時(shí),已經(jīng)存在且閑置的固定資產(chǎn)折舊等可以不計(jì)入分公司的可控成本費(fèi)用。但需要分公司提出申請(qǐng)并報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn),該等不計(jì)入分公司可控成本費(fèi)用之項(xiàng)目,亦不計(jì)入工程處可控成本費(fèi)用。
3.資金占用費(fèi)=平均占用資本×資本費(fèi)用率。
(1)平均占用資本=(分公司年初上級(jí)撥入資金科目余額+分公司年初內(nèi)部往來科目貸方余額-分公司年初內(nèi)部往來-向公司借款科目貸方余額+分公司年末上級(jí)撥入資金科目余額+分公司年末內(nèi)部往來科目貸方余額-分公司年末內(nèi)部往來-向公司借款科目貸方余額)÷2。
(2)資金費(fèi)用率由公司預(yù)算管理委員會(huì)在每年批準(zhǔn)預(yù)算方案時(shí)確定,但原則上不高于銀行一年期貸款利率。
(3)由于分公司向公司借款的利息已經(jīng)計(jì)入分公司之可控成本費(fèi)用,所以,不再計(jì)入資金占用費(fèi)。
(二)輔助指標(biāo)(20%)
1.非線路收入占總收入的比重(10%)
2.工程優(yōu)良率(10%)
(三)否決指標(biāo)
1.重大安全事故
2.工程質(zhì)量事故導(dǎo)致客戶起訴,并已確認(rèn)被考核單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的。
(四)分公司的預(yù)算完成指標(biāo)如下計(jì)算
1.分公司預(yù)算可控利潤為正時(shí)
預(yù)算完成指標(biāo)=(實(shí)際可控利潤÷預(yù)算可控利潤)×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%
2.分公司預(yù)算可控利潤與實(shí)際可控利潤都為負(fù)時(shí)
預(yù)算完成指標(biāo)=(預(yù)算可控利潤÷實(shí)際可控利潤)×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%
3.分公司預(yù)算可控利潤為負(fù),實(shí)際可控利潤為正時(shí)
預(yù)算完成指標(biāo)=[(預(yù)算可控利潤-實(shí)際可控利潤)÷預(yù)算可控利潤]×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%
4.當(dāng)出現(xiàn)否決指標(biāo)所列事項(xiàng)時(shí),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)算完成指標(biāo)為零。
第十條工程處是利潤中心,其考核指標(biāo)包括核心指標(biāo),輔助指標(biāo)和否決指標(biāo)三類。
(一)核心指標(biāo):可控利潤:(90%)
可控利潤=責(zé)任收入-可控成本費(fèi)用(含內(nèi)部相關(guān)計(jì)費(fèi))
責(zé)任收入與可控成本費(fèi)用的確認(rèn)同分公司。內(nèi)部相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算參照《全面預(yù)算管理制度》第四十三、四十四條及貨幣資金管理制度之相關(guān)規(guī)定。
(二)輔助指標(biāo):工程優(yōu)良率(10%)
(三)否決指標(biāo)
1.重大安全事故
2.工程質(zhì)量事故導(dǎo)致客戶起訴,并已確認(rèn)被考核單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的。
(四)工程處的預(yù)算完成指標(biāo)如下計(jì)算
1.工程處預(yù)算可控利潤為正時(shí)
預(yù)算完成指標(biāo)=(實(shí)際可控利潤÷預(yù)算可控利潤)×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%
2.工程處預(yù)算可控利潤為負(fù)時(shí)
預(yù)算完成指標(biāo)=(預(yù)算可控利潤÷實(shí)際可控利潤)×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算
工程優(yōu)良率)×10%
3.工程處預(yù)算可控利潤為負(fù),實(shí)際可控利潤為正時(shí)
預(yù)算完成指標(biāo)=[(預(yù)算可控利潤-實(shí)際可控利潤)÷預(yù)算可控利潤]×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%
4.當(dāng)出現(xiàn)否決指標(biāo)所列事項(xiàng)時(shí),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)算完成指標(biāo)為零。
第十一條除市場部和審計(jì)部以外的公司和分公司職能部門是費(fèi)用中心,考核指標(biāo)是費(fèi)用預(yù)算完成率和360度打分分值。
1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用
2.360分打分是指職能部門接受上級(jí)部門、同級(jí)部門和下級(jí)部門的考核,考核的結(jié)果以打分的形式反映。上級(jí)部門的打分占40%,下級(jí)部門的打分占40%,同級(jí)部門的打分占20%。為了與費(fèi)用預(yù)算完成率指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,打分實(shí)行滿分1分制。
3.職能部門的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×50%+打分分值×50%。
第十二條公司和分公司的市場部是既考核收入,又考核費(fèi)用的責(zé)任中心,不接受360度打分,考核其完成既定收入任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算完成情況,考核指標(biāo)是收入預(yù)算完成率和費(fèi)用預(yù)算完成率。
1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用
2.收入預(yù)算完成率=實(shí)際收入÷預(yù)算收入
3.收入的確認(rèn)同分公司的收入確認(rèn)方法一致。
4.市場部的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×20%+收入預(yù)算完成率×80%。
第十三條審計(jì)部是特殊費(fèi)用中心,不接受360度打分,考核其完成審計(jì)委員會(huì)交辦審計(jì)任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算完成情況,考核指標(biāo)是費(fèi)用預(yù)算完成情況和審計(jì)委員會(huì)的打分。
1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用
2.審計(jì)部的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×40%+審計(jì)委員會(huì)的打分×60%
第十四條工程項(xiàng)目小組是成本中心,工程處對(duì)其所實(shí)行的不是分年度的全面預(yù)算考核,而是分項(xiàng)目的項(xiàng)目考核?？己似涔こ潭~成本的完成情況。
(一)公司總部承攬的工程,在工程下達(dá)給各分公司之前,由公司總部工程管理部套定額、計(jì)算工程成本定額。分公司和工程處承攬的工程,在工程下達(dá)給工程處之前,由分公司工程管理部套定額計(jì)算工程成本定額。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理的考核,通過匯總其年度內(nèi)全部項(xiàng)目的工程成本定額完成情況進(jìn)行,其薪酬與工程成本定額完成情況掛鉤。
1.衡量項(xiàng)目經(jīng)理工程成本定額完成情況的核心指標(biāo)是工程成本節(jié)約率。
2.工程成本節(jié)約率=(定額成本-實(shí)際成本)/定額成本×100%。
3.工程成本節(jié)約率要按照成本項(xiàng)目分別計(jì)算,然后加權(quán)平均,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理的綜合成本節(jié)約率,這一指標(biāo)為負(fù),表示成本超支,否則,表示成本節(jié)約。
4.在每年末,各工程處要以項(xiàng)目經(jīng)理為對(duì)象,匯總計(jì)算各項(xiàng)目經(jīng)理的年度綜合工程成本節(jié)約率,作為決定其薪酬水平的重要依據(jù)。
(三)在實(shí)際工程建設(shè)過程中,工程量、工程地形、氣候條件、地質(zhì)條件、賠補(bǔ)情況等因素與計(jì)算工程定額成本時(shí)的預(yù)計(jì)情況有較大差別的,可以由實(shí)際承擔(dān)工程的工程項(xiàng)目小組提出詳細(xì)的情況說明,逐級(jí)上報(bào)工程處、分公司和公司總部,調(diào)整工程成本定額。
第十五條為了保持本實(shí)施細(xì)則的可操作性,在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),本實(shí)施細(xì)則做相應(yīng)調(diào)整。
1.責(zé)任收入的確認(rèn)原則、可控成本費(fèi)用的計(jì)算口徑、可控利潤的計(jì)算口徑,預(yù)算管理委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。
2.分公司輔助指標(biāo)、否決指標(biāo)的內(nèi)容、計(jì)算口徑、權(quán)重,預(yù)算委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。
3.工程處輔助指標(biāo)、否決指標(biāo)的內(nèi)容、計(jì)算口徑、權(quán)重,分公司總經(jīng)理辦公會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。
4.公司各職能部門費(fèi)用預(yù)算完成率與360度打分分值之權(quán)重、市場部費(fèi)用預(yù)算完成率與收入預(yù)算完成率之權(quán)重、審計(jì)部費(fèi)用預(yù)算完成率與審計(jì)委員會(huì)打分之權(quán)重,預(yù)算委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。
5.分公司各職能部門費(fèi)用預(yù)算完成率與360度打分分值之權(quán)重、市場部費(fèi)用預(yù)算完成率與收入預(yù)算完成率之權(quán)重、分公司總經(jīng)理辦公會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。
第2篇 安全費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則制度
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,不斷改善安全生產(chǎn)條件,切實(shí)將安全生產(chǎn)的事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,避免或減少事故的發(fā)生,特制訂本辦法。
第二條本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23 號(hào))以及《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企〔2022〕16號(hào))有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際制定。
第三條本辦法所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條安全費(fèi)用的使用及管理應(yīng)堅(jiān)持“足額提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則。
第五條本辦法適用于公司所屬生產(chǎn)廠、項(xiàng)目部及專營公司。
第二章 安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
第六條公司所屬各危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存單位中,獨(dú)立繳納企業(yè)所得稅的生產(chǎn)廠、專營公司,以上年度實(shí)際營業(yè)收入(產(chǎn)值)為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取:
(一)全年實(shí)際營業(yè)收入在1000萬元及以下的,按照4%提取;
(二)全年實(shí)際營業(yè)收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;
(三)全年實(shí)際營業(yè)收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0.5%提取;
(四)全年實(shí)際營業(yè)收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。
第七條對(duì)于非獨(dú)立繳納企業(yè)所得稅的單位,統(tǒng)一納入公司安全費(fèi)用計(jì)提范疇,由公司按照其上年度實(shí)際營業(yè)收入(產(chǎn)值)本辦法第六、七條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),分別計(jì)算全年應(yīng)提取安全費(fèi)用總額的下限。
第三章 安全費(fèi)用的使用與管理
第八條安全費(fèi)用使用范圍
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施),包括:
1.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;
2.車間、庫房、庫區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;
(二)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
(三)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;
(四)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;
(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;
(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第九條在本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。
第十條各單位由安全費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入資產(chǎn)管理。費(fèi)用報(bào)銷時(shí),須經(jīng)單位設(shè)備管理部門和安全管理部門簽署意見,否則,不予報(bào)銷。
第十一條各單位非資產(chǎn)性安全費(fèi)用報(bào)銷時(shí),須經(jīng)本單位安全管理部門簽署意見,否則,不予報(bào)銷。
第十二條公司提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
第十三條公司所屬各危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,應(yīng)將安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲(chǔ)存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十四條公司由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照本辦法管理使用。
公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第十五條公司對(duì)安全費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,公司所屬各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,按規(guī)定的使用范圍制定安全費(fèi)用計(jì)劃,編制安全費(fèi)用預(yù)算,并于每年1月10日~15日將本年度的安全費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核匯總,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審批后執(zhí)行。
各單位應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,于每年三季度末對(duì)本單位安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行一次匯總分析,以確保安全費(fèi)用足額提取、充分使用。
第十六條各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用使用情況臺(tái)賬,做好安全費(fèi)用實(shí)施情況的詳細(xì)記錄。
安全費(fèi)用計(jì)劃編制流程圖
第四章 安全費(fèi)用的賬務(wù)處理與監(jiān)督
第十七條安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理
(一)公司提取的安全生產(chǎn)費(fèi),按國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時(shí)記入專項(xiàng)儲(chǔ)備科目。
(二)在使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)時(shí),屬于費(fèi)用性支出的,直接沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備。
(三)使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)形成固定資產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待安全項(xiàng)目完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn);同時(shí),按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備,并確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊。該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。
第十八條公司安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
第十九條 公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全費(fèi)用管理,編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃,納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。公司年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況按照管理權(quán)限報(bào)同級(jí)財(cái)政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門備案。
第二十條公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用,并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,公司應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。
第二十一條各單位財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并向上級(jí)主管部門和同級(jí)安全管理部門報(bào)告安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第二十二條各單位每月向公司報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào)時(shí),要有安全費(fèi)用提取和使用情況的專題內(nèi)容。
第二十三條各單位應(yīng)定期組織檢查安全費(fèi)用的提取及使用情況,對(duì)不能落實(shí)到位的,要認(rèn)真分析,找出原因,采取措施,確保安全費(fèi)用落實(shí)到位。
第二十四條財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、工會(huì)、人力資源、安全管理等相關(guān)部門應(yīng)對(duì)安全費(fèi)用提取及使用情況實(shí)施監(jiān)督檢查,督促安全費(fèi)用管理制度落實(shí)到位。
第二十五條對(duì)于各單位的安全費(fèi)用提取、使用及管理出現(xiàn)以下情況,公司將視情節(jié)輕重,給予考核扣分、通報(bào)批評(píng),直至取消評(píng)先表彰資格的處理。引發(fā)事故的,將按相關(guān)規(guī)定追究單位及相關(guān)人員的責(zé)任。
(一)未建立安全費(fèi)用管理制度;
(二)未提取安全費(fèi)用,或者提取的安全費(fèi)用額度不足;
(三)未按規(guī)定使用安全費(fèi)用,或者將安全費(fèi)用挪作它用;
(四)未建立安全費(fèi)用專用賬戶,對(duì)安全費(fèi)用的提取、使用監(jiān)督管理不到位。
安全費(fèi)用財(cái)務(wù)處理及監(jiān)督流程圖
第五章 附則
第二十六條本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自二零一五年一月一日?qǐng)?zhí)行。
附件:1.安全費(fèi)用預(yù)算申報(bào)表
2.安全費(fèi)用支出范圍明細(xì)
第3篇 保安工作管理制度實(shí)施細(xì)則
小編為大家整理了一篇關(guān)于保安工作管理制度實(shí)施細(xì)則,僅供大家參考和閱讀。
一、保安職責(zé):
1、服從命令,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,服從管理,堅(jiān)決完成任務(wù)。
2、尊重公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志,愛護(hù)集體榮譽(yù)。
3、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、認(rèn)真履行職責(zé),積極熱情工作,文明大膽管理,依章辦事,對(duì)不服從管理的員工,可扣留其工作證,上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
5、著裝整齊,舉止大方,精神振作,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立公司良好形象。
6、努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高思想政治覺悟及業(yè)務(wù)技能。
7、積極參加消防、體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),做公司合格保衛(wèi)人員。
8、嚴(yán)格要求自己,以身作則,按時(shí)交接班,認(rèn)真做好本職工作,上班期間嚴(yán)禁與無關(guān)人員在值班室聊天、打瞌睡,認(rèn)真做好車輛、物資、信件和外來人員的登記工作。填寫好交接班記錄,保證正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保公司財(cái)產(chǎn)及人生安全。
9、對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)和會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)的,必須先打電話聯(lián)系,征得允許后方可入內(nèi)。
10、見到公司領(lǐng)導(dǎo)(副總以上)和小車進(jìn)出必須敬禮。
11、提高警惕,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏、防火防盜。預(yù)防突然災(zāi)害及其它事故隱患;發(fā)現(xiàn)可疑人員及公司員工打架斗毆的,需及時(shí)處理或報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)、物資部門重點(diǎn)巡視。
12、完成公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。
二、崗位制度:
進(jìn)出門管理:
1、員工出入必須佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不規(guī)范的,保安有權(quán)糾正或不準(zhǔn)進(jìn)入公司。凡有特殊情況,如遺失、損壞、未能佩戴的,由各部門一把手在本世紀(jì)內(nèi)30分鐘內(nèi)親自到保安處登記領(lǐng)入,若部門負(fù)責(zé)人未能按時(shí)到保安處登記領(lǐng)入,經(jīng)確認(rèn)是公司的員工,發(fā)款50元后,由保安放行。
2、每天22:00登記進(jìn)出公司人員名單,零班負(fù)責(zé)統(tǒng)針24:00進(jìn)出廠人員名單,并報(bào)辦公室,不含三班倒人員。
3、凡是沒在公司住宿登記人員一律不準(zhǔn)在公司內(nèi)留宿。
4、分公司工作人員憑《貴賓證》進(jìn)出,要求相關(guān)部門經(jīng)辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數(shù)后在前門發(fā)放《貴賓證》并負(fù)責(zé)相應(yīng)登記工作。
5、常住及確需經(jīng)常出入的家屬(上幼兒園及以下小孩免辦理)憑(家屬證)出入。
6、外來基建施工、安裝人員、實(shí)習(xí)人員(一天以上)進(jìn)出憑《臨時(shí)工卡》。
7、外來臨時(shí)維修、施工安裝人員、會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨、結(jié)帳等人員(原則上一天內(nèi)),憑有效證件換《會(huì)客證》進(jìn)公司,離廠時(shí)換回。
8、住公司外的員工家屬(包括小孩)原則上不得進(jìn)入公司,探親家屬及偶爾來訪的親朋好友,先電話征得辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),方可進(jìn)入。
車輛管理:
1、公司小車進(jìn)出憑派車單,保安憑有效《派車單》驗(yàn)證后開門放行,特殊情況電話通知通確認(rèn)。
2、小車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:#########################
3、貨車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:#################,并開箱檢查。
4、#############、可隨時(shí)出車,公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。
5、接送小孩時(shí)間為:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。
6、所有摩托車(含外來人員)一律自東門進(jìn)出,并停放在車棚線內(nèi)
7、辦公$$$、老宿舍$$$、制藥廠、騎自行車人員一律自前門進(jìn)出,并停放在宿舍$$$自行車棚線內(nèi),要求按規(guī)定路標(biāo)行駛、進(jìn)出公司必須下車。其余自行車(含外來車)一律停放新車棚自行車區(qū),新車棚停放車輛時(shí),要求停放整齊,不得壓線,嚴(yán)禁從草坪上進(jìn)出。
8、送貨車輛(摩托車、自行車、麻木)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),貨物很重,用手拿不方便的除外,嚴(yán)禁的士進(jìn)入公司。
9、貨運(yùn)車輛到后,由保安檢查登記,并征得相關(guān)人員同意后方可入內(nèi),車輛進(jìn)入公司隨行人員不得超過2人,并按指定地點(diǎn)停放,駕駛員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,不得隨意離開貨車,更不得進(jìn)入辦公區(qū)、車間、倉庫辦公室(若須聯(lián)系由保安負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員),原則上只準(zhǔn)司機(jī)進(jìn)入公司卸貨,嚴(yán)禁貨車停入公司后司機(jī)在車上睡覺。
交接班制度:
1、認(rèn)真做好值班記錄,清點(diǎn)值班用品,交接清楚方能換班,未交清事項(xiàng)由上一班保安負(fù)責(zé)。
2、交接班程序:上班提前10分鐘在宿舍$$$前集合,帶隊(duì)齊步走,進(jìn)行交接班,要求嚴(yán)肅,整齊,頭不要東張西望,交接清楚,接班人簽字后交班人方能離開,零班提前15分鐘,零班下班后,每人做50個(gè)俯臥撐。
例會(huì)制度:
1、日例會(huì):各班接班前由班長主持會(huì)議,交代每日工作重點(diǎn)及上一班出現(xiàn)的問題。
2、周例會(huì):每周六早上8:10,由隊(duì)長召集主持全體保安隊(duì)務(wù)會(huì),要求統(tǒng)一著裝,按時(shí)到會(huì),并作好記錄。主要內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況及各種制度執(zhí)行情況,解決和分析出現(xiàn)的各種問題,布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部參加,無故一次不參加訓(xùn)練罰款20元,量化考核扣5分,超過三次作辭退處理。
訓(xùn)練制度:
體能要求:每半年對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行體能測試:項(xiàng)目有:100m、1500m、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐,每項(xiàng)為100分,8項(xiàng)平均分低于60分者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)者或分?jǐn)?shù)最低者,將視為不適應(yīng)本工作,作辭退處理。
著裝制度:
1、上崗講究警容、儀表大方,必須著裝統(tǒng)一,穿黑色皮鞋,要求干凈、整潔。
2、冬夏制服不能混穿,值班時(shí)佩戴好保安標(biāo)志及上崗證。
3、會(huì)務(wù)、值班、培訓(xùn)、會(huì)議等場合應(yīng)穿制服。
4、不管上班還是下班,穿上制服后,兩人必須成排,三人以上成縱隊(duì)行走,要求步伐整齊,不要東張西望,并不得做出有違保安形象的舉動(dòng)。
放行制度:
1、值班人員負(fù)責(zé)對(duì)出入公司車輛、非公司人員認(rèn)真登記及物品檢查,嚴(yán)格落實(shí)公司放行制度,對(duì)于會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系業(yè)務(wù)的,必須先打電話與會(huì)見人聯(lián)系征得允許后,發(fā)給其會(huì)客證(交換有效證件),并由保安指定或帶到會(huì)見領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
2、辭職離廠員工必須有辦公室簽發(fā)的離廠通知,才能檢查行李后放行。有權(quán)力對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公安報(bào)案。
3、非公司車輛進(jìn)出公司所攜帶物品必須有相關(guān)部門開具的出門證,并由保安檢查核對(duì)無誤后方可放行,并注明出門具體時(shí)間。
4、公司外發(fā)加工、修理、任何形式的外發(fā)料,保安須憑相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽批(生產(chǎn)方面的為#####廠廠長簽批、制藥廠為生產(chǎn)部部長簽批;基建方面的為基建部長簽字后由相應(yīng)廠長簽批;辦公$$$及后勤為辦公室主任簽批)的外發(fā)加工、修理單方準(zhǔn)放行,否則追究相關(guān)人的直接責(zé)任,對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)定的有權(quán)拒絕放行,報(bào)告公司處理。
5、對(duì)外來探訪人員,正常上班期間,禁止會(huì)客,確需探訪的經(jīng)指定指導(dǎo)批準(zhǔn)后,保安檢查無疑后,交換其有效證件,給其發(fā)放會(huì)客證,方能到公司接待室處會(huì)客,公司外來人員和沒在公司登記住宿員工一律不準(zhǔn)在集體宿舍內(nèi)留宿。
6、封閉區(qū)管理從嚴(yán),車間內(nèi)任何人,不戴工卡或不換鞋,均有權(quán)拒之門外,未經(jīng)$$$總、$$$總、$$$副總或無以上領(lǐng)導(dǎo)陪同嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入封閉區(qū)。有領(lǐng)導(dǎo)陪同也應(yīng)作好相應(yīng)的登記工作。
7、供應(yīng)單位因業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)入各生產(chǎn)區(qū)由廠長負(fù)責(zé)審批,客人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)由公司審批,各具體經(jīng)辦人提前辦好審批手續(xù)。
8、如屬傳染病流行期間,各種制度從嚴(yán),并做好相應(yīng)檢測、防護(hù)工作。
禮儀制度:
1、見到公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)或小車、外來小車、參觀車輛進(jìn)出應(yīng)敬禮致意,車間保安每天第一次見到副總以上領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敬禮。
2、接聽電話注意禮貌用語,如:你好,前門保安;你好,########保安,你好#######保安等。如屬上級(jí)來電,應(yīng)等對(duì)方先掛斷電話。
3、進(jìn)辦公$$$所有辦公室的門時(shí)必須喊報(bào)告。
具體工作內(nèi)容:
一、前門衛(wèi):
1、嚴(yán)格控制人員、車輛進(jìn)出,杜絕來歷不明的車輛及人員混入公司,防止財(cái)產(chǎn)丟失及意外事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司的放行制度。
2、及時(shí)準(zhǔn)確傳送信件、報(bào)刊、郵包及發(fā)送公司各種文件并做好登記,及時(shí)更換報(bào)刊欄報(bào)紙,通知欄的通知不準(zhǔn)超過三天,并保持干凈。
3、負(fù)責(zé)登記遲到、早退人員并報(bào)辦公室。
4、對(duì)出入公司的小車一律敬禮致意。
5、指引經(jīng)批準(zhǔn)的來客車輛到達(dá)指定地點(diǎn),并告之廠內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
6、中班負(fù)責(zé)鎖門(20:00),開燈、關(guān)燈,開燈時(shí)關(guān)好辦公$$$所有窗戶,不包括衛(wèi)生間,檢查一$$$窗戶是否鎖好。
7、中、零班值班員負(fù)責(zé)廠區(qū)巡邏,每班不定時(shí)對(duì)廠區(qū)巡邏二次,財(cái)務(wù)、倉庫等處不少于四次,并在各簽到表上簽字,做好記錄。
8、零班2:00關(guān)閉澆花的開關(guān)。
9、員工上下班時(shí)保安必須站立值勤。
10、上班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事;嚴(yán)禁到更衣室,特殊情況必須經(jīng)班長同意。
衛(wèi)生制度:
1、每班交班前打掃值班室衛(wèi)生;要求;窗臺(tái),桌面無灰塵、雜物、室內(nèi)物品擺放整齊有序。
2、每周三、五、日零班沖洗大理石臺(tái)階、花壇、伸縮門等;不能用水沖洗值班室玻璃窗、門。
3、冬天前門每日中班不定時(shí)擦值班室玻璃窗、門;并保持干凈、無灰塵;夏天改為零班。
4、車間不定時(shí)打掃保安的衛(wèi)生區(qū)域、保證地面無灰塵、腳印等;隨時(shí)準(zhǔn)備干拖把一支備用。
5、每日白班擦大廳門窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干凈。
6、保安每日白班打掃西門衛(wèi)生一次。
7、更衣室每班下班后打掃;要求:地面無雜物、垃圾,紙墨必須傾到,套上方便袋,且將物品擺放整齊,每周六擦門窗、柜子一次。
東門的管理:
1、垃圾車出門時(shí)要檢查垃圾是否裝滿、非垃圾及每車出門都要登記,并通知前門。
2、對(duì)外來車輛和人員必須用有效證件換會(huì)客證,征得會(huì)見人允許后方可入內(nèi),并做好相應(yīng)的登記工作。
3、兩個(gè)門只準(zhǔn)開一個(gè),非員工上下班、無人、車、走時(shí)把門關(guān)上;如有特殊情況須離開,必須電話通知前門同意后,鎖好門窗方可離開。
4、監(jiān)督員工車輛按規(guī)定停放,保證員工車輛安全,員工上下班前后半小時(shí)必須站立值勤。
巡邏內(nèi)容:
1、范圍:車間、辦公$$$、宿舍、倉庫及廠區(qū)其他范圍。
2、檢查集體宿舍,督促員工遵守“集體宿舍管理規(guī)定”。
3、提高警惕,巡邏時(shí)佩帶好保安用品,遇到不能處理時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,巡邏時(shí)不能做其它無關(guān)工作,不能打擾他人休息或私自闖入宿舍。
4、關(guān)好公司未關(guān)電源、水龍頭、門窗及其他事項(xiàng),并登記廠區(qū)有損壞燈具,報(bào)維修電工及時(shí)修理。
燈具開關(guān)規(guī)定
隨季節(jié)變化,每日中班天黑前開啟廠區(qū)所有路燈及辦公$$$霓虹燈和其它所有燈具,中班12;08-12:18關(guān)閉霓虹燈、吊燈、燈帶及三$$$所有燈具,保留一$$$大廳筒燈和二$$$所有筒燈,由零班天亮后關(guān)閉所有路燈。
5月燈具開關(guān)時(shí)間:19:30-6:00
9月燈具開關(guān)時(shí)間:19:00-5:50
10月燈具開關(guān)時(shí)間;18:00-6:00
第4篇 大橋安全運(yùn)營管理制度實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范石泉公路管理段長大橋安全運(yùn)營管理工作,提高管養(yǎng)長大橋的安全保障水平,根據(jù)《公路法》、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(jtg h11)和《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),制定本制度。
第二條 按照“預(yù)防事故為主,確保設(shè)施安全,狠抓應(yīng)急管理,強(qiáng)化通行管理”的原則開展長大橋的安全運(yùn)營管理工作。
第三條 長大橋安全運(yùn)營管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,同時(shí)應(yīng)遵循管理措施與養(yǎng)護(hù)工程并重的原則。
第四條 做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,保證應(yīng)急措施高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度得以貫徹落實(shí)。
第五條 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)長大橋安全隱患、舉報(bào)或者制止影響長大橋安全的違法行為的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章 運(yùn)營安全管理
第六條 在依附長大橋及其附屬設(shè)施架設(shè)管線的,石泉公路管理段路政大隊(duì)在審批時(shí)應(yīng)當(dāng)征得市局路政管理部門的同意后,依法辦理有關(guān)手續(xù),并督促管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)定期對(duì)管線進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)消除安全隱患;長大橋改建、擴(kuò)建、維修時(shí),應(yīng)積極給予配合。
第七條 車輛通過長大橋應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不得違反交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號(hào)燈指示行駛,除遇緊急情況,不得在長大橋上(內(nèi))停車或低速行駛。
第八條 路政大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)交通情況,及時(shí)調(diào)整、完善交通安全設(shè)施,做到完好、齊全、醒目。
第九條 裝載、攜帶易燃易爆以及其他危險(xiǎn)物品的車輛通過長大橋時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,確保運(yùn)行安全。遇有自然災(zāi)害、惡劣氣象條件以及其它嚴(yán)重影響長大橋運(yùn)營安全情形時(shí),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得駛上(入)長大橋。
第十條 在長大橋隧及其附屬設(shè)施上(內(nèi))禁止下列行為:
(一)修建建(構(gòu))筑物或者擅自占用、挖掘橋面(路面);
(二)架設(shè)壓力超過規(guī)定的燃?xì)夤艿馈?0千伏以上的高壓電力線和其他易燃易爆管線;
(三)利用長大橋隧及其附屬設(shè)施進(jìn)行圍攔、吊裝、牽拉等施工作業(yè)(排險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)維修除外);
(四)擅自設(shè)置廣告或者移動(dòng)附屬設(shè)施;
(五)其他損害長大橋隧及其附屬設(shè)施、妨礙運(yùn)營安全的行為。
第三章 設(shè)施安全檢查與維護(hù)
第十一條 公路管理股應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)橋及其附屬設(shè)施的檢查和維護(hù)工作,按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)、檢測、維修、確保其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第十二條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任人應(yīng)每日對(duì)長大橋主要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行觀測檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)橋梁工程師或公路股人員。橋梁工程師應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人上報(bào)的問題及時(shí)到現(xiàn)場查看,如影響橋梁安全運(yùn)營及時(shí)采取必要的措施并上報(bào)市公路局。
第十三條 長大橋隧日常巡查以可清晰目視范圍內(nèi)的橋面系(橋面鋪裝、防撞護(hù)欄、人行道欄桿、照明系統(tǒng)、交通標(biāo)志、標(biāo)線、伸縮縫、橋面排水系統(tǒng)等),日常巡查由各路段養(yǎng)護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)每日1次,并認(rèn)真觀察記錄橋梁結(jié)構(gòu)及設(shè)施有無異常情況或損壞。
第十四條 長大橋隧經(jīng)常性檢查的檢查項(xiàng)目主要包括:梁體、索塔、斜拉(吊)索系統(tǒng)、系桿、墩臺(tái)基礎(chǔ)、橋面系等。
經(jīng)常性檢查由橋梁工程師負(fù)責(zé),主要以目測方式配合簡單工具進(jìn)行,并配備必要的安全裝置、簡單量測設(shè)備以及記錄工具等。長大橋隧應(yīng)根據(jù)不同檢查部件確定檢查頻率。
(一)對(duì)新建長大橋梁,梁體、索塔、橋面系等一般3月/次;斜拉(吊)索系統(tǒng)、系桿等一般2月/次;支座、阻尼器、墩臺(tái)及基礎(chǔ)等一般6月/次。
(二)對(duì)已建成長大橋梁,應(yīng)根據(jù)各部件技術(shù)狀況適當(dāng)增加或延緩檢查頻率。
第十五條 長大橋隧日常巡查、經(jīng)常性檢查完成后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)確定維護(hù)措施,并組織實(shí)施。
在組織實(shí)施長大橋維護(hù)作業(yè)或工程時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)或工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
第四章 安全監(jiān)測和預(yù)警
第十五條 橋梁工程師及公路股相關(guān)人員應(yīng)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù),建立長大橋橋梁安全監(jiān)控點(diǎn),及時(shí)掌握長大橋的整體技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)營條件,為長大橋運(yùn)營管理、養(yǎng)護(hù)維修、可靠性評(píng)估及相關(guān)科學(xué)研究提供依據(jù)。
第十六條 長大橋管養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)測工作的開展,不斷完善長大橋安全監(jiān)測和預(yù)警工作制度
第十七條 對(duì)監(jiān)測評(píng)估的結(jié)果,單位各股室應(yīng)及時(shí)給予響應(yīng)。
對(duì)長大橋技術(shù)狀況下降、結(jié)構(gòu)性能降低,但尚未構(gòu)成危橋的,公路股、路政大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)置或變更限載和安全警示標(biāo)志,加強(qiáng)交通控制和管理,迅速采取相應(yīng)工程措施進(jìn)行處治或修復(fù),確保行車安全。
第十八條 長大橋安全預(yù)警級(jí)別共分為四級(jí):ⅰ級(jí)(特別嚴(yán)重)、ⅱ級(jí)(嚴(yán)重)、ⅲ級(jí)(較重)和ⅳ級(jí)(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。
第十九條 長大橋管養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,明確長大橋安全預(yù)警的判定標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、發(fā)布程序、責(zé)任部門、管理措施、第一響應(yīng)隊(duì)伍,以及進(jìn)入預(yù)警期后應(yīng)當(dāng)響應(yīng)的部門、程序、時(shí)限、方式、要求等。
第二十條 進(jìn)入預(yù)警期后,各部門股室和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定立即實(shí)施相應(yīng)的響應(yīng)措施。
第二十一條 根據(jù)長大橋安全隱患的發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急處置進(jìn)展情況,預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)可對(duì)預(yù)警級(jí)別作出調(diào)整。
安全隱患消除后,預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除預(yù)警,迅速恢復(fù)正常運(yùn)營秩序。
第五章 應(yīng)急與事故處理
第二十二條 長大橋遭遇影響運(yùn)營安全的突發(fā)性自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件時(shí),應(yīng)當(dāng)迅速采取有效應(yīng)急措施,組織搶修或救援,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第二十三條 對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的影響長大橋安全運(yùn)營的突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)開展處置工作。
第二十四條 發(fā)生突發(fā)事件或交通事故時(shí),各部門股室和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)和分工采取相應(yīng)措施,引導(dǎo)過往車輛安全通行,將現(xiàn)場人員及時(shí)疏散引導(dǎo)至安全區(qū)域(安全通道),避免發(fā)生二次事故。
第二十五條 影響長大橋安全運(yùn)營的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,應(yīng)積極做好善后處置工作,并配合有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責(zé)任和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。
第二十六條 應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人員、物資、交通運(yùn)輸、通信保障等應(yīng)急保障工作,并加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的監(jiān)督和管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,保證應(yīng)急救援工作的需要。
第六章 罰則
第二十七條 應(yīng)根據(jù)事態(tài)情節(jié)輕重對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。對(duì)造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任
第七章 附則
第二十九條 本細(xì)則由石泉管理段負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。
石泉公路管理段
二0一一年一月一日
第5篇 樣品管理實(shí)施細(xì)則制度
第一條 目的
為了保證提供給客戶及政府機(jī)構(gòu)的樣品的質(zhì)量安全和品質(zhì)水平符合要求
第二條 適用范圍
適用于樣品的申領(lǐng)、制作、抽取等過程。
第三條 職責(zé)
(一) 技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)樣品的制作。
(二) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)樣品的管理。
第四條 要求
(一) 樣品的申領(lǐng)
銷管部、外貿(mào)部等相關(guān)部門有需要樣品時(shí),由部門填寫“樣品贈(zèng)品申領(lǐng)單”,經(jīng)部門經(jīng)理審核主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后傳給技術(shù)中心。
(二) 樣品的制作和發(fā)放
技術(shù)研發(fā)部接到簽字生效的“樣品贈(zèng)品申領(lǐng)單”后,兩個(gè)工作日內(nèi)完成樣品的制作或抽取,同時(shí)通知相關(guān)部門簽字領(lǐng)取樣品。
第五條 附則
(一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
(二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自 2010 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。
(三) 本制度最終解釋權(quán)歸屬公司生產(chǎn)中心、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部、動(dòng)力技術(shù)中心。
第6篇 留樣管理實(shí)施細(xì)則制度
第一條 目的
為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,了解分析產(chǎn)品生命周期內(nèi)品質(zhì)的變化,為品質(zhì)控制提供科學(xué)的
依據(jù),同時(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。
第二條 范圍
適用于公司產(chǎn)品留樣分析的管理。
第三條 職責(zé)
(一) 現(xiàn)場品控人員負(fù)責(zé)樣品的抽取和標(biāo)識(shí)。
(二) 檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)樣品的分析和保管。
第四條 要求
第一款 樣品的采集
樣品由當(dāng)天當(dāng)班的現(xiàn)場品控人員,按產(chǎn)品品種、規(guī)格隨機(jī)抽樣,標(biāo)上標(biāo)簽送到樣品室,
樣品應(yīng)標(biāo)簽向上平放在樣品柜里,標(biāo)簽上應(yīng)該具有:生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班組、原料情況(如包
裝生產(chǎn)廠、厚度、原輔料生產(chǎn)日期及工廠等)。
第二款 留存樣品的檢驗(yàn)
(一)當(dāng)日當(dāng)班的樣品優(yōu)先檢驗(yàn),并以此建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(二)每隔一個(gè)月拿一袋相同日期班次的樣品做檢驗(yàn),并分析變化趨勢。
(三)每日每班生產(chǎn)都應(yīng)該抽取樣品,所以留存樣品應(yīng)該是相對(duì)應(yīng)的,即每天除了當(dāng)班
的樣品檢驗(yàn)外,都會(huì)有一分留存樣品需要做分析。
第三款 記錄的保存
記錄保存按質(zhì)量管理體系文件《記錄控制程序》執(zhí)行。
第五條 附則
(一) 所有違反本制度規(guī)定的按照《員工獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
(二) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂,自 2010 年 1 月 1 日總經(jīng)理
簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。
(三) 本制度最終解釋權(quán)歸屬公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心品控部。
第7篇 化工界區(qū)施工作業(yè)安全管理實(shí)施細(xì)則
第一條為了切實(shí)做好化工裝置試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建工程的安全管理,杜絕火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生,落實(shí)化工界區(qū)施工作業(yè)安全,確?；そ鐓^(qū)施工作業(yè)人員職業(yè)健康,根據(jù)股份公司《中國化學(xué)工程集團(tuán)公司化工界區(qū)施工作業(yè)安全管理規(guī)定》制定本細(xì)則。
第二條 承擔(dān)化工裝置試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建工程的分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際購置小型、實(shí)用的檢驗(yàn)檢測器具并正確使用。
第三條 本細(xì)則適用于公司承建化工裝置試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建工程。
第四條 在化工界區(qū)進(jìn)行試車、保運(yùn)、檢修、改擴(kuò)建項(xiàng)目施工時(shí),須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,須執(zhí)行建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理制度、須向建設(shè)方辦理相關(guān)施工許可手續(xù)。
第五條 化工界區(qū)施工作業(yè)須按規(guī)定編制施工方案或安全專項(xiàng)方案,方案應(yīng)涵蓋危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。須依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定相應(yīng)的控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案,按程序?qū)徍伺鷾?zhǔn),并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。
第六條 施工作業(yè)實(shí)施前,須依據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況和具體安全防護(hù)特點(diǎn),建立并持續(xù)完善施工現(xiàn)場安全管控體系,安排具有相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員,配備相應(yīng)的檢測、監(jiān)測裝備和專業(yè)防護(hù)器材及個(gè)人防護(hù)用品,并履行確認(rèn)程序。須在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別確認(rèn),并簽署相關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)議書。
第七條 化工界區(qū)施工作業(yè)人員和管理人員,須在進(jìn)入現(xiàn)場前,由具備相應(yīng)資格人員進(jìn)行具有特定作業(yè)場所和特定介質(zhì)防護(hù)特點(diǎn)的專項(xiàng)安全教育。每項(xiàng)作業(yè)前,須由具備相應(yīng)資質(zhì)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須正確佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)有特殊要求的作業(yè)人員必須進(jìn)行作業(yè)前的身體檢查。特殊場所必須按規(guī)定配備能滿足要求的安全防護(hù)裝備。
第八條 特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,作業(yè)人員必須配帶特殊界區(qū)標(biāo)志。未取得特種作業(yè)許可證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。
第九條 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有工、機(jī)具必須要進(jìn)行檢查,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工、機(jī)具不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場所,必須經(jīng)有關(guān)方面審批,并按規(guī)定配置防火罩。
第十條 嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度。未辦理動(dòng)火作業(yè)許可證或動(dòng)火作業(yè)許可證級(jí)別不能滿足作業(yè)場所需要的,嚴(yán)禁動(dòng)火;對(duì)已辦理的動(dòng)火作業(yè)許可證應(yīng)仔細(xì)查閱其相關(guān)內(nèi)容是否齊全、真實(shí),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即與有關(guān)方面聯(lián)系解決,嚴(yán)格落實(shí)許可證中明確的各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)禁超出動(dòng)火作業(yè)許可證規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、部位動(dòng)火。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》hg 23011-1999。高處動(dòng)火作業(yè)必須采取防止火花飛濺的遮擋措施,電焊機(jī)二次側(cè)把線必須絕緣良好、地線必須接地良好。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程》hg 23014-1999。
第十一條 嚴(yán)格作業(yè)許可制度。動(dòng)土、用電、用水、用氣(汽)、斷路、進(jìn)入密閉空間、抽堵盲板等必須辦理作業(yè)許可證,未辦理或完善作業(yè)許可證的項(xiàng)目,嚴(yán)禁擅自施工。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)動(dòng)土作業(yè)安全規(guī)程》hg 23017-1999、《廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程》hg 23016-1999、《廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程》hg 23013-1999。
第十二條 進(jìn)入已使用過的設(shè)備、容器、管道內(nèi)施工,必須要與其他系統(tǒng)進(jìn)行可靠隔絕(加盲板或拆除一段管道),對(duì)盲板和起重要阻斷作用的閥門必須實(shí)行掛牌管理。對(duì)設(shè)備、容器、管道進(jìn)行吹掃、置換,取樣分析合格后方可進(jìn)入,保持容器內(nèi)作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人通訊暢通,定時(shí)應(yīng)答。作業(yè)區(qū)須有通風(fēng)措施,必要時(shí)必須堅(jiān)持強(qiáng)制通風(fēng)。要派專人監(jiān)護(hù),配備相關(guān)應(yīng)急器材、車輛、專業(yè)人員,做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全規(guī)程》hg 23012-1999。
第十三條 化工界區(qū)施工作業(yè),必須堅(jiān)持獨(dú)立的檢測、監(jiān)測和復(fù)測、復(fù)驗(yàn)。對(duì)于化工界區(qū)施工作業(yè)所涉及裝置和設(shè)施及周邊環(huán)境,必須進(jìn)行獨(dú)立的檢測和復(fù)測,并進(jìn)行記錄(記錄表見附件)。施工作業(yè)時(shí),須依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制訂監(jiān)測和復(fù)驗(yàn)方案并落實(shí)。
第十四條 發(fā)生有毒有害、易燃易爆物質(zhì)泄漏,所影響區(qū)域必須立即停止作業(yè),將人員撤離至安全地點(diǎn)。
第十五條 在有爆燃?xì)怏w風(fēng)險(xiǎn)空間和環(huán)境施工作業(yè)時(shí),須使用不產(chǎn)生火花的工具(如木、銅質(zhì)工具),嚴(yán)禁使用鐵器敲擊,不能穿著釘鞋,并設(shè)置有效的防靜電措施。
第十六條 裝置和設(shè)施試壓時(shí),須在合適位置配置兩塊以上壓力表,嚴(yán)禁敲擊和強(qiáng)震動(dòng),嚴(yán)禁帶壓施工作業(yè)。編制施工工藝時(shí),應(yīng)盡量避免對(duì)裝置和設(shè)施進(jìn)行氣壓試驗(yàn)。對(duì)工藝要求需要必須使用氣壓試驗(yàn)時(shí),要在時(shí)間、區(qū)段、人員安排和應(yīng)急管理及相鄰社區(qū)或單位告知方面采取更加嚴(yán)密的措施。須編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案報(bào)送專家審批。
第十七條 未經(jīng)許可,嚴(yán)禁觸動(dòng)生產(chǎn)裝置的閥門、控制按鈕、指示儀表等。
第十八條 在已具備運(yùn)轉(zhuǎn)能力傳動(dòng)設(shè)備施工作業(yè)時(shí),應(yīng)采取可靠的斷電措施(取出保險(xiǎn)或拆除電源接線),經(jīng)重新啟動(dòng)確認(rèn)無電后掛好安全警示牌,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《廠區(qū)設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程》hg 23018-1999
第十九條 容器和設(shè)施內(nèi)照明電壓應(yīng)不大于36v,在潮濕場所、狹小空間內(nèi)作業(yè)照明電壓應(yīng)不大12v,燈具及電動(dòng)工具必須符合相應(yīng)安全要求,不得使用絕緣老化或破損的器具和器材。
第二十條 嚴(yán)禁用裝置內(nèi)的管道、設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)和其他金屬物體作為電焊機(jī)二次側(cè)地線使用。
第二十一條 化工界區(qū)施工作業(yè)所用臨時(shí)用電線纜和電氣設(shè)施需明確責(zé)任人,執(zhí)行定期檢查和定期更換。
第二十二條 拆除裝置和設(shè)施前,要編制專項(xiàng)安全施工方案。必須確認(rèn)裝置和設(shè)施已經(jīng)斷電、泄壓、降溫、排盡物料、沖洗、置換、吹掃干凈,經(jīng)檢測合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
第二十三條 嚴(yán)禁利用未經(jīng)核算和審核的建筑物、構(gòu)筑物、管道、管架作滑車組吊點(diǎn)。
第二十四條 特殊裝置設(shè)備、容器內(nèi),多人作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施對(duì)進(jìn)出的作業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)、確認(rèn)、核實(shí)。
第二十五條 嚴(yán)肅化工界區(qū)施工階段責(zé)任管理。對(duì)于未進(jìn)行中間交接的生產(chǎn)裝置,必須明確管控責(zé)任,落實(shí)管控措施,執(zhí)行管控紀(jì)律。未經(jīng)施工方許可,禁止任何名義的進(jìn)入和擅動(dòng)。
第二十六條 本細(xì)則由公司授權(quán)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
第8篇 安全檢查管理實(shí)施細(xì)則制度
第一章目的
第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng)?；?特制定并執(zhí)行本細(xì)則。
第二章范圍
第二條本規(guī)定適用于項(xiàng)目部所屬部室及與項(xiàng)目部有勞務(wù)協(xié)作關(guān)系的單位或個(gè)人。
第三章職責(zé)
第三條安全部負(fù)責(zé)制定、修訂本規(guī)定,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)各部室及施工隊(duì)的安全檢查執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)安全隱患的糾正管理、復(fù)查與考核。
第四條各部室及施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織管理本職工作范圍內(nèi)的安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)組織整改。
第四章管理內(nèi)容
第五條安全檢查的原則
一安全檢查是安全管理的一項(xiàng)重要制度。安全檢查就堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改和檢查促進(jìn)整改的原則。安全檢查必須落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。
二安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,項(xiàng)目部或所屬部室及施工隊(duì)的安全檢查應(yīng)成立由各級(jí)負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
第六條安全檢查的內(nèi)容
一安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場安全管理兩個(gè)部分,主要是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。
二基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機(jī)安全狀況、安全操作及遵章守紀(jì)等。
第七條安全檢查的頻次
項(xiàng)目部對(duì)部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產(chǎn)班組每天二次,崗位工人堅(jiān)持每日巡檢。
第八條安全檢查的方式
安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進(jìn)行。
一日常檢查
1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真作好班組維護(hù)作業(yè)的檢查;
2、主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)督員堅(jiān)持每周對(duì)所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查;
3、非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進(jìn)行檢查;
4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改;
5、安全部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的經(jīng)常性檢查,各級(jí)安全監(jiān)督員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;
6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對(duì)一崗一責(zé)制的落實(shí),崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,堅(jiān)持值班期間的巡回檢查;
7、特種作業(yè)人員應(yīng)按特種工作的要求落實(shí)本崗位的檢查制度。
二定期檢查
1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行的檢查。
--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點(diǎn);
--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺(tái)風(fēng)以及防暑降溫為重點(diǎn);
--秋季檢查以防火災(zāi)為重點(diǎn);
--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點(diǎn)。
2、節(jié)日檢查
--節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備器材以及是否制定節(jié)日安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行檢查;
--節(jié)日期間對(duì)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導(dǎo)值班、崗位工人上崗等方面進(jìn)行抽查。
三專業(yè)檢查
1、設(shè)備檢查:以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護(hù)保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點(diǎn)的檢查;
2、交通安全檢查:以機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點(diǎn)的檢查;
3、防火安全檢查:以重點(diǎn)要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動(dòng)火為重點(diǎn)的檢查;
4、特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期技術(shù)檢查為重點(diǎn)的檢查;
5、其它檢查:包括防雷接地檢測、可燃?xì)怏w監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測、“三同時(shí)”驗(yàn)收等。
四不定期檢查
1、對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵裝置、主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機(jī)械,上級(jí)主管單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行不定期的檢查;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)下屬基層車間(隊(duì))或班組的安全活動(dòng)情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行不定期的檢查;
3、對(duì)非生產(chǎn)作業(yè)場所、公用設(shè)施、后勤、項(xiàng)目部辦公區(qū)應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查;
五其它類型的檢查
項(xiàng)目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。
第九條安全檢查記錄
一各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。
二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項(xiàng)技術(shù)檢測等。
三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時(shí)經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出,隱患所在單位負(fù)責(zé)簽收并負(fù)責(zé)處理。
第十一條安全檢查的組織和考核
一安全檢查的組織
1、安全檢查實(shí)行分級(jí)組織、分級(jí)負(fù)責(zé),各級(jí)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所屬部室的安全檢查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、對(duì)于迎接集團(tuán)公司安全大檢查(或地市級(jí)以上政府部門的檢查)工作,由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管部門具體實(shí)施;
3、專項(xiàng)檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé);
4、上級(jí)單位組織的重要的、大型安全檢查活動(dòng),項(xiàng)目部應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)自查自改工作的領(lǐng)導(dǎo);
5、項(xiàng)目部或各部室,應(yīng)對(duì)所屬施工隊(duì)的安全檢查工作進(jìn)行檢查、督促和考核;
6、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)各級(jí)、各項(xiàng)安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。
二安全檢查的考核
安全部應(yīng)定期對(duì)各部室、施工隊(duì)安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,督促安全檢查制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實(shí),安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進(jìn)行處理。
第五章附則
第十二條本細(xì)則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實(shí)際生產(chǎn)情況在本細(xì)則的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則。
第十三條本細(xì)則由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理實(shí)施細(xì)則制度
1目的
明確安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理要求,運(yùn)用有效評(píng)估方法,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和方案,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2適用范圍
適用于國華徐州電力檢修公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理。
3引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
3.1引用標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)
3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)
運(yùn)行管理子系統(tǒng)
檢修管理子系統(tǒng)
危險(xiǎn)物品管理子系統(tǒng)
環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)
變更管理子系統(tǒng)
外界服務(wù)管理子系統(tǒng)
緊急應(yīng)變與關(guān)注公眾管理子系統(tǒng)
生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)
4專用術(shù)語定義
4.1風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)是指危險(xiǎn)源造成危害的可能性(機(jī)率或概率)。危害后果和危害發(fā)生的可能性是風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)要素。危害后果是危險(xiǎn)源本身固有的性質(zhì),危害發(fā)生的可能性是指危害后果出現(xiàn)或發(fā)生的幾率。
4.2危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源是可能對(duì)人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成危害影響的根源或狀態(tài)。
4.3風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)、分析,并在此基礎(chǔ)上有效地處置危險(xiǎn)源,使風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受水平。是一種以較低成本投入、超前控制手段,實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法。
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)pdca的管理模式,通過危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控措施與方案、風(fēng)險(xiǎn)管控評(píng)價(jià)等程序,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控,使風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受范圍。
4.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則,評(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危害的可能性及其嚴(yán)重程度,并確定其是否在可承受范圍的全過程。
4.5風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是標(biāo)志風(fēng)險(xiǎn)影響程度的概念。依據(jù)企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力一般可分為可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)兩大類。
可接受風(fēng)險(xiǎn)表示此類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、人員安全和健康沒有影響,或者影響程度很小,在可接受范圍,不需要專注控制的風(fēng)險(xiǎn),或者控制風(fēng)險(xiǎn)的成本極大于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
不可接受風(fēng)險(xiǎn)表示此類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)造成嚴(yán)重的影響,對(duì)人員的安全和健康構(gòu)成較大威脅,已超出企業(yè)可接受范圍,必須采取措施予以控制,否則,風(fēng)險(xiǎn)一旦成為事實(shí),企業(yè)將蒙受財(cái)務(wù)損失以及信譽(yù)危機(jī)。
對(duì)不可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)描述為重大、較大、一般。對(duì)可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)描述為低。見半定量評(píng)估細(xì)則要求。
4.6重大危險(xiǎn)源
重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
4.7風(fēng)險(xiǎn)概述
風(fēng)險(xiǎn)概述指區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、故障模式評(píng)估結(jié)合總稱。
5執(zhí)行程序
5.1風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
5.1.1 成立以公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括總工程師(副總工程師)、相關(guān)部門經(jīng)理和專業(yè)主管、風(fēng)險(xiǎn)管理主管。
5.1.2 故障模式評(píng)估小組,按照專業(yè)進(jìn)行劃分,成員包括工程管理部專業(yè)主管、相關(guān)部門專工、班組長。
5.1.3 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,成員包括部門安健環(huán)主管、運(yùn)行檢修專業(yè)主管、班組成員。
5.1.4 工作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組:成員包括部門安健環(huán)主管、運(yùn)行檢修專業(yè)主管、點(diǎn)檢員、班組成員。
5.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇與培訓(xùn)
5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇
5.2.1.1 半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:應(yīng)用與各個(gè)生產(chǎn)流程中存在的人身、健康和環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5.2.1.2 故障模式評(píng)估:應(yīng)用于生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備評(píng)估。
5.2.1.3工作安全分析(jsa):應(yīng)用于工作進(jìn)行前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5.2.1.4定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:主要適用于相對(duì)初級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的確定,不需要進(jìn)行深入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的項(xiàng)目。
5.2.1.5 專題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:根據(jù)特殊需要或突發(fā)異常情況的評(píng)估,如:化學(xué)危險(xiǎn)品、照明、通風(fēng)、培訓(xùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用管理等帶有專業(yè)性質(zhì)的專題評(píng)估;出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍之外的異常情況要做專題評(píng)估;
5.2.1.6項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,參照項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
5.2.1.7 對(duì)于在年度評(píng)估后部門又新增的工作,其風(fēng)險(xiǎn)分析執(zhí)行工作安全分析方法并將結(jié)果應(yīng)用在作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)控制單中,安健環(huán)專責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分析結(jié)果的審核把關(guān),確保開工前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。
5.2.1.8 財(cái)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參照其專業(yè)規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)
5.2.2.1培訓(xùn)應(yīng)包括外請(qǐng)專家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的講座、國華公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)、公司安健環(huán)處組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法培訓(xùn),以及部門內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)。
5.2.2.2培訓(xùn)人員應(yīng)包括,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及基層員工。
5.2.2.3 培訓(xùn)目的應(yīng)根據(jù)不同的人員達(dá)到不同的水平。
5.3制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作計(jì)劃
5.3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)小組每年12月份應(yīng)制定下一年度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作計(jì)劃,并報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過,列入公司的年度工作計(jì)劃同時(shí)分解至各月完成,故障模式評(píng)估計(jì)劃按照其細(xì)則要求執(zhí)行。
5.3.2責(zé)任部門每月按下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行,安健環(huán)處或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)小組每月對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查和考核。
5.3.3根據(jù)實(shí)際工作需要,如需對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,須經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)小組進(jìn)行調(diào)整并經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得隨意變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃。
5.4 危害辨識(shí)
根據(jù)對(duì)人身健康、人員心理、自然環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)等方面的影響,進(jìn)行危害辯識(shí)。
識(shí)別發(fā)電生產(chǎn)流程中存在的危險(xiǎn)源。
識(shí)別各種作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源。
識(shí)別作業(yè)場所存在的危險(xiǎn)源。
識(shí)別工作秩序和生產(chǎn)秩序變化時(shí)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。
識(shí)別人員變化時(shí)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。
識(shí)別項(xiàng)目變更發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。
5.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.5.1 對(duì)辯識(shí)出的危險(xiǎn)源具有的危害進(jìn)行分析,危害分析應(yīng)考慮安全、健康、環(huán)保三方面的影響。
依據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源固有危害的分析,評(píng)價(jià)其原始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
5.5.2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
5.5.2.1 判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)后果與發(fā)生幾率的綜合狀態(tài)考慮;也可依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的危害進(jìn)行單一考慮。
5.6 風(fēng)險(xiǎn)控制
5.6.1 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際狀況,運(yùn)行人員、維護(hù)人員制定對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)視、控制措施,以及整改方案。落實(shí)各項(xiàng)措施及方案的實(shí)施時(shí)間、實(shí)施責(zé)任人、實(shí)施監(jiān)督人。
5.6.2 對(duì)實(shí)施監(jiān)視、控制措施之后的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)現(xiàn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
5.6.3 重大風(fēng)險(xiǎn)公司監(jiān)督控制、較大風(fēng)險(xiǎn)部門監(jiān)督控制、一般風(fēng)險(xiǎn)班組控制。
5.6.4 編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,落實(shí)整改計(jì)劃。
5.6.4.1各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制定和下發(fā)整改計(jì)劃,對(duì)需要進(jìn)行重大變更才能消除和控制風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目應(yīng)列入重大技改或重大修理予以立項(xiàng)。
5.6.4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改計(jì)劃應(yīng)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審核后批準(zhǔn)下發(fā)。
5.7編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述
5.7.1在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組編制公司的年度風(fēng)險(xiǎn)概述,明確公司的重大危險(xiǎn)源和公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
5.7.2風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)上報(bào)至風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理,使其明確下一步的工作方向,為其決策提供參考。
5.7.3風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)下發(fā)至班組,使每一名員工了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
5.8編制緊急預(yù)案
5.8.1對(duì)于那些已經(jīng)采取措施或目前不能采取措施而又有較高風(fēng)險(xiǎn)的隱患,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編制緊急應(yīng)變計(jì)劃,明確相應(yīng)人員在事故發(fā)生后的職責(zé)和處理流程,將事故發(fā)生后的損失降低至最低水平。
5.8.2 緊急預(yù)案需經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。
5.8.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組應(yīng)組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
6職責(zé)
6.1細(xì)則執(zhí)行負(fù)責(zé)人
6.1.1安健環(huán)處經(jīng)理擔(dān)任制度負(fù)責(zé)人。
6.1.2負(fù)責(zé)收集細(xì)則執(zhí)行中的信息及反饋意見,不斷完善。
6.1.3對(duì)本公司細(xì)則執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,掌握風(fēng)險(xiǎn)管控的總體狀況。
6.1.4對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作監(jiān)督并提出改進(jìn)建議。
6.2細(xì)則執(zhí)行人
6.2.1 安健環(huán)處風(fēng)險(xiǎn)主管擔(dān)任細(xì)則執(zhí)行人。
6.2.2 負(fù)責(zé)本公司年度風(fēng)險(xiǎn)概述、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作的組織、協(xié)調(diào)和安排。
6.2.3 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件的編制、匯總、發(fā)布。負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和傳達(dá)。
6.2.4 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中確定的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視、控制措施和整改方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6.2.5 負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述進(jìn)行定期更新和發(fā)布。
6.2.6 負(fù)責(zé)本公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作執(zhí)行情況的檢討,并反饋改進(jìn)建議和意見。
6.3公司總經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組
6.3.1 負(fù)責(zé)本公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面管理。
6.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控提供人、財(cái)、物等資源支持。
6.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)本公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況進(jìn)行評(píng)審。
6.3.4 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及公司年度風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃。
6.3.5 負(fù)責(zé)審閱年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述,明確本部門的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
6.4各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)小組
6.4.1 參與公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,負(fù)責(zé)具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)危害辨識(shí)與分析,編制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視、控制措施和整改方案,并對(duì)措施、方案的準(zhǔn)確性和實(shí)效性負(fù)責(zé)。
6.4.2 制定年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃,編制本部門年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述。接受安健環(huán)處對(duì)其工作的監(jiān)督檢查。6.4.3 組織本部門員工開展部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),制定本部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行本部門下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃。
6.4.4 組織本部門人員參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的各項(xiàng)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)本部門緊急預(yù)案。向安健環(huán)處提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的建議。
6.5部門安健環(huán)主管
6.5.1 組織本部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
6.5.2 每月組織對(duì)本部門風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的落實(shí)情況進(jìn)行抽查。
6.5.3 負(fù)責(zé)部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)工作.
6.5.4 負(fù)責(zé)收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估改進(jìn)的建議和反饋。
6.6員工
接受各種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,并逐漸形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提出改進(jìn)建議。完成自己負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改后的計(jì)劃。
7檢查、評(píng)價(jià)與反饋
7.1每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概述、安全隱患等文件進(jìn)行更新。
7.2每年對(duì)全年風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行檢討和評(píng)價(jià),以確定下年度的風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃。
7.3在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施中,各部門應(yīng)隨時(shí)向安健環(huán)處反饋本細(xì)則在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,并給予改善。
8附錄
附錄1:年度風(fēng)險(xiǎn)概述填報(bào)表
附錄1:年度風(fēng)險(xiǎn)概述填報(bào)表格
年度風(fēng)險(xiǎn)概述
填報(bào)單位:填報(bào)日期:
序號(hào)
存在風(fēng)險(xiǎn)
分類
影響
范圍
危害
影響
原始
等級(jí)
監(jiān)視
措施
責(zé)任人
控制
措施
責(zé)任人
現(xiàn)時(shí)
風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)治理方案
責(zé)任人
完成
期限
完成
確認(rèn)
此表:適用于隱患治理或故障模式結(jié)果的應(yīng)用
第10篇 長大橋安全運(yùn)營管理制度實(shí)施細(xì)則
第一章? 總? 則
第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范石泉公路管理段長大橋安全運(yùn)營管理工作，提高管養(yǎng)長大橋的安全保障水平，根據(jù)《公路法》、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（jtg h11）和《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條? 按照“預(yù)防事故為主，確保設(shè)施安全，狠抓應(yīng)急管理，強(qiáng)化通行管理”的原則開展長大橋的安全運(yùn)營管理工作。
第三條 長大橋安全運(yùn)營管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，同時(shí)應(yīng)遵循管理措施與養(yǎng)護(hù)工程并重的原則。
第四條? 做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證應(yīng)急措施高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度得以貫徹落實(shí)。
第五條 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)長大橋安全隱患、舉報(bào)或者制止影響長大橋安全的違法行為的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二章 運(yùn)營安全管理
第六條 在依附長大橋及其附屬設(shè)施架設(shè)管線的，石泉公路管理段路政大隊(duì)在審批時(shí)應(yīng)當(dāng)征得市局路政管理部門的同意后，依法辦理有關(guān)手續(xù)，并督促管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)定期對(duì)管線進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除安全隱患；長大橋改建、擴(kuò)建、維修時(shí)，應(yīng)積極給予配合。
第七條 車輛通過長大橋應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不得違反交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號(hào)燈指示行駛，除遇緊急情況，不得在長大橋上（內(nèi)）停車或低速行駛。
第八條 路政大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)交通情況，及時(shí)調(diào)整、完善交通安全設(shè)施，做到完好、齊全、醒目。
第九條 裝載、攜帶易燃易爆以及其他危險(xiǎn)物品的車輛通過長大橋時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，確保運(yùn)行安全。遇有自然災(zāi)害、惡劣氣象條件以及其它嚴(yán)重影響長大橋運(yùn)營安全情形時(shí)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得駛上（入）長大橋。
第十條 在長大橋隧及其附屬設(shè)施上（內(nèi)）禁止下列行為：
（一）修建建（構(gòu)）筑物或者擅自占用、挖掘橋面（路面）；
（二）架設(shè)壓力超過規(guī)定的燃?xì)夤艿馈?0千伏以上的高壓電力線和其他易燃易爆管線；
（三）利用長大橋隧及其附屬設(shè)施進(jìn)行圍攔、吊裝、牽拉等施工作業(yè)（排險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)維修除外）；
（四）擅自設(shè)置廣告或者移動(dòng)附屬設(shè)施；
（五）其他損害長大橋隧及其附屬設(shè)施、妨礙運(yùn)營安全的行為。
第三章 設(shè)施安全檢查與維護(hù)
第十一條 公路管理股應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)橋及其附屬設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)、檢測、維修、確保其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第十二條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任人應(yīng)每日對(duì)長大橋主要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行觀測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)橋梁工程師或公路股人員。橋梁工程師應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人上報(bào)的問題及時(shí)到現(xiàn)場查看，如影響橋梁安全運(yùn)營及時(shí)采取必要的措施并上報(bào)市公路局。
第十三條 長大橋隧日常巡查以可清晰目視范圍內(nèi)的橋面系（橋面鋪裝、防撞護(hù)欄、人行道欄桿、照明系統(tǒng)、交通標(biāo)志、標(biāo)線、伸縮縫、橋面排水系統(tǒng)等），日常巡查由各路段養(yǎng)護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)每日1次，并認(rèn)真觀察記錄橋梁結(jié)構(gòu)及設(shè)施有無異常情況或損壞。
第十四條 長大橋隧經(jīng)常性檢查的檢查項(xiàng)目主要包括：梁體、索塔、斜拉（吊）索系統(tǒng)、系桿、墩臺(tái)基礎(chǔ)、橋面系等。
經(jīng)常性檢查由橋梁工程師負(fù)責(zé)，主要以目測方式配合簡單工具進(jìn)行，并配備必要的安全裝置、簡單量測設(shè)備以及記錄工具等。長大橋隧應(yīng)根據(jù)不同檢查部件確定檢查頻率。
（一）對(duì)新建長大橋梁，梁體、索塔、橋面系等一般3月/次；斜拉（吊）索系統(tǒng)、系桿等一般2月/次；支座、阻尼器、墩臺(tái)及基礎(chǔ)等一般6月/次。
（二）對(duì)已建成長大橋梁，應(yīng)根據(jù)各部件技術(shù)狀況適當(dāng)增加或延緩檢查頻率。
第十五條 長大橋隧日常巡查、經(jīng)常性檢查完成后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)確定維護(hù)措施，并組織實(shí)施。
在組織實(shí)施長大橋維護(hù)作業(yè)或工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)或工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
第四章 安全監(jiān)測和預(yù)警
第十五條 橋梁工程師及公路股相關(guān)人員應(yīng)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立長大橋橋梁安全監(jiān)控點(diǎn)，及時(shí)掌握長大橋的整體技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)營條件，為長大橋運(yùn)營管理、養(yǎng)護(hù)維修、可靠性評(píng)估及相關(guān)科學(xué)研究提供依據(jù)。
第十六條 長大橋管養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)測工作的開展，不斷完善長大橋安全監(jiān)測和預(yù)警工作制度
第十七條 對(duì)監(jiān)測評(píng)估的結(jié)果，單位各股室應(yīng)及時(shí)給予響應(yīng)。
對(duì)長大橋技術(shù)狀況下降、結(jié)構(gòu)性能降低，但尚未構(gòu)成危橋的，公路股、路政大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)置或變更限載和安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)交通控制和管理，迅速采取相應(yīng)工程措施進(jìn)行處治或修復(fù)，確保行車安全。
第十八條 長大橋安全預(yù)警級(jí)別共分為四級(jí)：ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、ⅲ級(jí)（較重）和ⅳ級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。
第十九條 長大橋管養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，明確長大橋安全預(yù)警的判定標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、發(fā)布程序、責(zé)任部門、管理措施、第一響應(yīng)隊(duì)伍，以及進(jìn)入預(yù)警期后應(yīng)當(dāng)響應(yīng)的部門、程序、時(shí)限、方式、要求等。
第二十條 進(jìn)入預(yù)警期后，各部門股室和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定立即實(shí)施相應(yīng)的響應(yīng)措施。
第二十一條 根據(jù)長大橋安全隱患的發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急處置進(jìn)展情況，預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)可對(duì)預(yù)警級(jí)別作出調(diào)整。
安全隱患消除后，預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除預(yù)警，迅速恢復(fù)正常運(yùn)營秩序。
第五章 應(yīng)急與事故處理
第二十二條 長大橋遭遇影響運(yùn)營安全的突發(fā)性自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效應(yīng)急措施，組織搶修或救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第二十三條 對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的影響長大橋安全運(yùn)營的突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)開展處置工作。
第二十四條 發(fā)生突發(fā)事件或交通事故時(shí)，各部門股室和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)和分工采取相應(yīng)措施，引導(dǎo)過往車輛安全通行，將現(xiàn)場人員及時(shí)疏散引導(dǎo)至安全區(qū)域（安全通道），避免發(fā)生二次事故。
第二十五條 影響長大橋安全運(yùn)營的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，應(yīng)積極做好善后處置工作，并配合有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責(zé)任和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。
第二十六條 應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員、物資、交通運(yùn)輸、通信保障等應(yīng)急保障工作，并加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的監(jiān)督和管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，保證應(yīng)急救援工作的需要。
第六章 罰則
第二十七條 應(yīng)根據(jù)事態(tài)情節(jié)輕重對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。對(duì)造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任
第七章 附則
第二十九條 本細(xì)則由石泉管理段負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。
石泉公路管理段
二0一一年一月一日
第11篇 安全檢查隱患排查整改管理實(shí)施細(xì)則制度
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司安全檢查、隱患排查整改管理工作,給職工提供安全的工作環(huán)境,防止和減少事故,依據(jù)股份公司《安全檢查、隱患排查整改管理辦法》的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本細(xì)則。
第二條 本細(xì)則所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本細(xì)則適用于公司各單位。
第二章 安全檢查、隱患排查整改、建檔監(jiān)控
第四條 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織安全檢查、隱患排查整改管理工作,并對(duì)相關(guān)科室、各基層隊(duì)安全檢查、事故隱患排查整改工作實(shí)施監(jiān)督。
第五條 各基層隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本隊(duì)安全檢查、隱患排查整改管理工作?；鶎雨?duì)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全檢查、隱患排查整改工作全面負(fù)責(zé)。班組長對(duì)本轄區(qū)安全檢查、隱患排查負(fù)有直接責(zé)任。
第六條 隱患整改責(zé)任人對(duì)所整改的項(xiàng)目負(fù)有整改責(zé)任;隱患整改督辦人對(duì)所整改的項(xiàng)目負(fù)有督促檢查責(zé)任;隱患整改復(fù)查人負(fù)責(zé)對(duì)整改完畢的事故隱患整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。
第七條 公司安全檢查包括:
(一)月、旬、日檢查;
(二)季節(jié)性檢查;
(三)節(jié)假日期間檢查
第八條 公司月檢查,作業(yè)隊(duì)旬檢查,班組、崗位日檢查。
(一)公司月度檢查依據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),制定作業(yè)隊(duì)《安全檢查表》(附表1),并依據(jù)《安全檢查表》進(jìn)行檢查;
(二)各基層隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)班組《安全檢查表》(附表1),每旬組織隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)駐地設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和職工作業(yè)等情況進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
(三)班組長每班要對(duì)本班管轄的區(qū)域、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等情況進(jìn)行安全檢查;職工依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢表每日作業(yè)前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)責(zé)任區(qū)域和作業(yè)環(huán)境存在的安全事故隱患進(jìn)行排查。
(四)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡查,每班巡查時(shí)間不得少于4小時(shí);基層隊(duì)專職安全員每周要對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時(shí)間不得少于10小時(shí);基層隊(duì)班組長每班要對(duì)本班職工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,時(shí)間不得少于4小時(shí);安全監(jiān)督科三班安全監(jiān)督員對(duì)各級(jí)人員安全檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每班檢查時(shí)間不得少于6小時(shí)。
(五)業(yè)務(wù)科巡查員(值班主任)、基層隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)專職安全檢查員、基層隊(duì)班組長將安全生產(chǎn)檢查情況在《現(xiàn)場安全檢查記錄》(附表2)中如實(shí)記錄。
(六)基層隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層隊(duì)專職安全員對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照各基層隊(duì)的《安全檢查、隱患排查整改管理工作措施》中的要求向相關(guān)單位或人員下發(fā)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
(七)職工、班組長排查出的安全生產(chǎn)事故隱患上報(bào)后,由基層隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定隱患整改責(zé)任人、整改督辦人、整改復(fù)查人和整改期限。
第九條 季節(jié)性安全檢查
(一)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)春季防雷防靜電接地裝置檢測,夏秋季防臺(tái)、防汛、秋冬季防風(fēng)暴潮,冬季安全生產(chǎn)等工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
(二)設(shè)備工程科、相關(guān)基層隊(duì)要定期組織進(jìn)行電氣設(shè)備檢修清掃、大型設(shè)備防風(fēng)工作。
第十條 安委會(huì)辦公室及各基層隊(duì)要組織對(duì)元旦、春節(jié)、十一等節(jié)假日期間安全工作進(jìn)行檢查。
第十一條 專項(xiàng)檢查:適時(shí)對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)、危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控、勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃落實(shí)與使用、作業(yè)場所職業(yè)危害因素控制及健康監(jiān)護(hù)、設(shè)備(設(shè)施)安全防護(hù)裝置、現(xiàn)場用火及消防系統(tǒng)、道路安全設(shè)施及標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援、防風(fēng)、防臺(tái)、項(xiàng)目承包企業(yè)安全監(jiān)管等安全工作進(jìn)行檢查。
第十二條 經(jīng)常性檢查是指各級(jí)組織及管理人員在管轄范圍內(nèi)進(jìn)行的安全檢查。
第十三條 進(jìn)行定期檢查考核及按上級(jí)要求組織的綜合安全檢查、專項(xiàng)安全檢查須制定檢查安排,成立檢查組,確定檢查重點(diǎn)內(nèi)容及日程安排。
第十四條 各級(jí)、各類安全檢查須規(guī)范填寫《現(xiàn)場安全檢查記錄》,詳實(shí)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況。
第十五條 安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組需下達(dá)《事故隱患整改指令書》(附表3),限期整改。
被查單位須按《事故隱患整改指令書》要求按期整改,整改完成后須在整改期限內(nèi)向檢查組提交《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》(附表4),檢查組接《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》后須及時(shí)對(duì)整改情況實(shí)施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。(附表5)相關(guān)科室、基層隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室、本隊(duì)人員履行安全檢查職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第十六條 對(duì)在限期內(nèi)不能完成的整改項(xiàng)目,整改單位須于限期5日前向檢查組提交書面延期申請(qǐng),并按檢查組批復(fù)意見執(zhí)行。
第十七條 需納入公司固定資產(chǎn)投資、維修計(jì)劃的隱患整改項(xiàng)目,設(shè)備工程科須及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù);相關(guān)單位依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃、方案,須指定專人負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改;安全監(jiān)督科對(duì)整改過程參與監(jiān)督。
第十八條 各基層隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患須立即整改,不能立即整改的須及時(shí)召開專題會(huì)議,制訂整改方案、明確整改責(zé)任人、落實(shí)整改資金、確定整改完成時(shí)限,并認(rèn)真組織整改。需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,填報(bào)《事故隱患整改申請(qǐng)表》(附表6),報(bào)請(qǐng)公司安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)解決。
第十九條 各單位在事故隱患整改前或者整改過程中,須制訂實(shí)施安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒區(qū)域,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。
第二十條 由公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患,公司安委會(huì)辦公室責(zé)令有關(guān)部門或單位制訂整改方案實(shí)施整改,并確定督辦人及責(zé)任人,實(shí)施掛牌督辦。
第二十一條 公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患整改結(jié)束后,由整改責(zé)任部門或單位向安委會(huì)辦公室提交《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》,安委會(huì)辦公室接《事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表》后須及時(shí)對(duì)整改情況實(shí)施復(fù)查,并簽發(fā)《事故隱患整改復(fù)查意見書》。
第二十二條 公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列和各基層隊(duì)上報(bào)需公司協(xié)調(diào)解決的設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患,在整改完成后,由公司安委會(huì)辦公室組織安全生產(chǎn)專業(yè)人員(3-5人)進(jìn)行整改效果評(píng)價(jià),并填寫《事故隱患整改效果評(píng)價(jià)表》(附表7)。
第二十三條 公司相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)確保隱患整改所需資金。
第二十四條 各級(jí)組織須將排查出的事故隱患及整改完成情況,及時(shí)登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》(附表10)。
第二十五條 公司登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》的事故隱患包括:公司下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;作業(yè)隊(duì)上報(bào)需公司協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊(duì)登入《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》的事故隱患包括:各基層隊(duì)下達(dá)《事故隱患整改指令書》所列的事故隱患;本隊(duì)協(xié)調(diào)解決的事故隱患。
各基層隊(duì)須于每季度最后一個(gè)月25日前將本單位《安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬》(電子版)報(bào)公司安全監(jiān)督科。
第二十六條 公司發(fā)包項(xiàng)目,出租場所、設(shè)備時(shí),須與承包、承租企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。發(fā)包、出租單位主管部門對(duì)承包、承租企業(yè)的事故隱患排查整改負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第二十七條 各基層隊(duì)須于每季度最后一個(gè)月25日前將《事故隱患整改統(tǒng)計(jì)季(年)報(bào)表》(附表8)報(bào)公司安全監(jiān)督科。
第二十八條 公司、各基層隊(duì)須建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。事故隱患信息檔案包括:
(一)現(xiàn)場安全檢查記錄
(二)事故隱患整改指令書
(三)事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表
(四)事故隱患整改復(fù)查意見書
(五)違章處罰通知書
(六)事故隱患整改申請(qǐng)表
(七)事故隱患治理方案、整改期間的安全措施
(八)事故隱患整改統(tǒng)計(jì)季(年)報(bào)表
(九)安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳
(十)事故隱患整改效果評(píng)價(jià)表
事故隱患信息檔案保存期限不得少于兩年。
第三章 舉報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰
第二十九條 任何組織或個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安委會(huì)辦公室舉報(bào)。舉報(bào)可采取電話或書面形式進(jìn)行。
受理舉報(bào)電話:
第三十條 安委會(huì)辦公室接到事故隱患舉報(bào)后,立即組織核實(shí),對(duì)屬實(shí)的事故隱患按本細(xì)則第二章要求落實(shí)整改。
第三十一條 事故隱患舉報(bào)一經(jīng)核實(shí),給予舉報(bào)人200元-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十二條 對(duì)各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為及未按期完成隱患整改的部門、單位、人員,下達(dá)《違章處罰通知書》(附表9),實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
第三十三條 未按期完成掛牌督辦的重大隱患整改項(xiàng)目的部門、單位免發(fā)一個(gè)年度的安全獎(jiǎng),對(duì)主要負(fù)責(zé)人處5千元以上3萬元以下的罰款。
第三十四條 因未落實(shí)安全檢查、隱患排查整改工作,造成事故的依據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理實(shí)施細(xì)則》加重一檔處罰。
第三十五條 未按《事故隱患整改指令書》要求完成隱患整改的部門、單位免發(fā)半個(gè)年度安全獎(jiǎng),對(duì)主要負(fù)責(zé)人處2千元以上1萬元以下的罰款。
第三十六條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,納入月度考核。
第三十七條 各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人或者其他人員有下列行為之一的(特殊情況經(jīng)公司安委會(huì)研究決定的除外),分別處1百元以上1千元以下的罰款,情況嚴(yán)重的分別處1千元以上1萬元以下的罰款:
(一)違反安全操作規(guī)程或者安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)的;
(二)違章指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(三)發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)不加制止的;
(四)改變?cè)O(shè)備、車輛功能,擴(kuò)大設(shè)備、車輛使用范圍,使用報(bào)廢設(shè)備、車輛和未經(jīng)檢驗(yàn)合格特種設(shè)備的;
(五)不履行職業(yè)健康告知義務(wù)、不組織或不參加職業(yè)健康體檢、職業(yè)危害因素防護(hù)設(shè)備、設(shè)施未投入使用或存在缺陷不及時(shí)整改、特殊防護(hù)用品不按規(guī)定配發(fā)或使用的;
(六)故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題的;
(七)對(duì)事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(八)拒絕、阻礙安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員或安全監(jiān)督人員監(jiān)督檢查的;
(九)拒絕、阻礙安全監(jiān)管部門聘請(qǐng)的專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查的;
(十)負(fù)有安全檢查職責(zé)的人員不按要求進(jìn)行檢查的;
(十一)拒不服從安全監(jiān)督人員管理的。
第三十八條 各相關(guān)單位及其他人員有下列情形之一的,分別處5百元以上5千元以下罰款,情況嚴(yán)重的分別處5千元以上5萬元以下罰款:
(一)事故隱患應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的;
(二)事故隱患應(yīng)整改而未及時(shí)整改的;
(三)事故隱患整改期間未制定安全措施并實(shí)施的;
(四)被舉報(bào)的事故隱患經(jīng)核查屬實(shí)的;
(五)未嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)規(guī)程、電力安全工作規(guī)程,未落實(shí)保證安全的組織措施、技術(shù)措施的;
(六)恐嚇或以暴力威脅檢查人員的;
(七)一年內(nèi)因同一行為受到兩次以上處罰的。
第四章 附 則
第三十九條 對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)處罰由公司在季度安全獎(jiǎng)中扣除;對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰依照《經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰管理辦法(試行)》實(shí)施。
第四十條 本細(xì)則由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)解釋。
第四十一條 各基層單位要依據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定工作措施(含事故隱患整改指令書、事故隱患整改復(fù)查申請(qǐng)表、事故隱患整改復(fù)查意見書、違章處罰通知書)。
第四十二條 本細(xì)則自下發(fā)之日起施行,2010年8月27日公司發(fā)布的《安全檢查、隱患排查整改管理實(shí)施細(xì)則》(流機(jī)公司[2010]第91號(hào))同時(shí)廢止。
第12篇 綜合防塵管理制度實(shí)施細(xì)則
為了搞好礦井的綜合防塵工作，改善煤礦工人井下作業(yè)環(huán)境，減少粉塵對(duì)職工身體的危害，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第一條? 礦成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組（詳見一通三防組織機(jī)構(gòu)）
防塵辦公室設(shè)在通風(fēng)科，辦公室主任：楊建全，電話：8008。
第二條? 礦長是防治粉塵危害的第一責(zé)任者，副組長負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)防塵的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳監(jiān)督工作，礦總工程師對(duì)粉塵治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，每月礦總工程師負(fù)責(zé)組織召開綜合防塵專業(yè)會(huì)議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，解決綜合防塵工作中存在的重大問題。
第三條? 各科的科長、主管防塵的副科長、各隊(duì)的隊(duì)長是綜合防塵第一責(zé)任者，各科主管工程師、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防治粉塵的技術(shù)責(zé)任，井下各主要生產(chǎn)隊(duì)組必須建立完善的綜合防塵臺(tái)帳，每月28日前報(bào)綜合防塵辦公室，綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)各區(qū)、科、隊(duì)的防塵驗(yàn)收及業(yè)務(wù)管理工作。
第四條? 井下各隊(duì)指定一名副職專門負(fù)責(zé)綜合防塵工作，負(fù)責(zé)本單位防塵的日常管理工作，各單位將人員報(bào)通風(fēng)科備案，測塵組主要負(fù)責(zé)礦井粉塵濃度的測定工作，定期化驗(yàn)各開采煤層爆炸指數(shù)、水份及粉塵分散度、粒度、游離二氧化硅，并及時(shí)把各化驗(yàn)結(jié)果呈送有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，全面掌握、了解全礦井各生產(chǎn)單位粉塵濃度變化情況，參加全礦井旬、月、季綜合防塵大檢查，及時(shí)將各生產(chǎn)隊(duì)組綜合防塵檢查情況評(píng)分定級(jí)，并寫出書面材料，把檢查情況上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
第五條? 綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)全礦井隊(duì)組防塵報(bào)表收集、管理、上報(bào)工作，堅(jiān)決做到報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并將各類報(bào)表及原始記錄裝訂成冊(cè)存檔。
第六條? 安監(jiān)站礦工會(huì)負(fù)責(zé)全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
第七條? 通風(fēng)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)全礦井防塵管路、三通閥門及防塵設(shè)施的安裝設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)工作，通風(fēng)隊(duì)成立專業(yè)的防塵隊(duì)伍，負(fù)責(zé)采煤工作煤層打鉆注水工作，定期沖刷回風(fēng)大巷，回風(fēng)下山及綜采尾巷，提供全礦防塵設(shè)施安裝地點(diǎn)及牌板設(shè)計(jì)，安裝、維護(hù)、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
第八條? 綜采隊(duì)職責(zé)范圍從工作面投產(chǎn)驗(yàn)收后至工作面收尾竣工驗(yàn)收止，負(fù)責(zé)本工作面正、副巷絞車以里和轉(zhuǎn)載機(jī)以里所有防塵設(shè)施使用、維護(hù)、管理工作，具體設(shè)施包括：
1、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧及維護(hù)，推廣“清水加壓泵與采煤機(jī)”聯(lián)動(dòng)技術(shù)，水壓達(dá)到（規(guī)程）規(guī)定，安裝角度合理，確保噴霧覆蓋全滾筒。
2、所有的運(yùn)輸機(jī)（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點(diǎn)噴霧位置合理，使用正常。
3、采煤司機(jī)和移架工等工種應(yīng)正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動(dòng)噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機(jī)機(jī)道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊(duì)（組）專業(yè)人員填寫，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時(shí)清理及沖洗正、副巷道超前支護(hù)段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。
第九條? 掘（炮）進(jìn)隊(duì)職責(zé)范圍：掘進(jìn)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)所有防塵設(shè)施安裝、管理、維護(hù)，保證防塵設(shè)施的正常使用，具體設(shè)施包括：
1、防塵管路的輔設(shè)吊掛及三通閥門的安裝，凈化水幕轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭等設(shè)施安裝位置正確，并且靈敏可靠。
2、放炮必須使用水炮泥（一支水炮泥容積不少于200ml），現(xiàn)場有裝水炮泥的設(shè)施。
3、放炮前后必須對(duì)工作面30米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗積塵，工作面必須有足夠的軟水管，放炮前開啟放炮自動(dòng)噴霧或手動(dòng)噴霧，時(shí)間不得少于5分鐘，出煤時(shí)必須使用風(fēng)流凈化水幕，轉(zhuǎn)載噴霧等防塵設(shè)施。
4、打眼工、放炮工、裝煤工等接塵人員必須佩戴防塵口罩。
第十條? 掘進(jìn)隊(duì)職責(zé)范圍：從巷道口到掌子頭防塵設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)及管理，必須符合規(guī)定要求，具體設(shè)施包括：
1、防塵管路的鋪設(shè)吊掛及三通閥門的安裝必須符合有關(guān)規(guī)定。
2、定期對(duì)全巷道進(jìn)行全面灑水滅塵，巷道保持濕潤，工作面30米以內(nèi)使用軟管進(jìn)行沖洗煤幫，濕度要符合規(guī)定要求。
3、巷道中的風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧安裝牢固，位置合理。機(jī)掘放震動(dòng)炮時(shí)，必須使用水電鉆、水炮泥及水針，放炮前必須開啟放炮噴霧。
第十一條? 開拓隊(duì)職責(zé)范圍：開拓巷道運(yùn)輸系統(tǒng)所有防塵設(shè)施安裝、管理、維護(hù)，保證防塵設(shè)施的正常使用，具體設(shè)施包括：
1、防塵管路的鋪設(shè)吊掛及三通閥門的安裝、凈化水幕、扒裝噴霧等設(shè)施安裝位置正確，并且靈敏可靠。
2、必須濕式打眼，水壓必須符合規(guī)程規(guī)定（0.07mpa以內(nèi)）要求，否則不能打眼，嚴(yán)禁干打眼；放炮必須使用水炮泥（一支水炮泥窖不少于200ml），現(xiàn)場有裝水炮泥的設(shè)施。
3、放炮前后必須對(duì)工作面30米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗積塵，工作面必須有足夠的軟水管，放炮前開啟放炮自動(dòng)噴霧或手動(dòng)噴霧，時(shí)間不得少于5min，出煤時(shí)必須使用風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧等防塵設(shè)施。
4、打眼工、放炮工、裝煤工等接塵人員必須佩戴防塵口罩。
5、錨噴巷道時(shí)必須使用錨噴除塵器。
第十二條? 機(jī)電隊(duì)職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)分管巷道的防塵設(shè)施安裝吊掛、維護(hù)管理及污水處理達(dá)標(biāo)。
1、負(fù)責(zé)管路的吊掛、三通閥門及集中巷水質(zhì)過濾器的安裝、維護(hù)使用符合規(guī)定要求。
2、負(fù)責(zé)皮帶巷轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧、風(fēng)流凈化水幕，綜采工作面的膠帶巷轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧安裝、使用維護(hù)符合規(guī)定。
3、對(duì)變電站每年刷白二次，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
4、溜子工、沖洗工必須戴防塵口罩。
第十三條、安裝隊(duì)職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)綜采新工作面清水加壓泵、水質(zhì)過濾器、架間噴霧、采煤機(jī)外噴霧的安裝及舊工作面的回收工作。
第十四條? 皮帶隊(duì)職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)煤倉及皮帶走廊、上倉皮帶、主斜井強(qiáng)力皮帶、膠帶皮帶大巷的綜合防塵設(shè)施安裝、維護(hù)及使用。
1、負(fù)責(zé)皮帶走廊、主斜井及膠帶巷的定期沖洗刷白（每年至少刷白二次）。
2、負(fù)責(zé)煤倉和皮帶走廊、主斜井及膠帶大巷的各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧完好使用及一切防塵設(shè)施的維護(hù)工作。
3、負(fù)責(zé)主斜井放煤口及膠帶煤庫的凈化噴霧安裝及其使用正常。
4、負(fù)責(zé)沖洗巷道及各煤庫的接塵人員必須佩戴防塵口罩。
第十五條? 綜合防塵評(píng)定等級(jí)按考核辦法打分，不符合標(biāo)準(zhǔn)給予罰款或者降級(jí)處理。防塵辦公室要做到每旬一小結(jié)，每月一總結(jié)，月底一評(píng)比，每季度獎(jiǎng)勵(lì)一次，對(duì)好的單位給予表彰，差的單位應(yīng)追究責(zé)任，限期整改并給予罰款處理，如果罰款后仍拖延不解決問題的，按月計(jì)算加倍處罰，直至給予責(zé)任者行政處分。
第十六條? 各科、隊(duì)被罰款部分的全部資金都要落實(shí)到責(zé)任者頭上，罰科、隊(duì)第一責(zé)任者、分管防塵的隊(duì)干、各隊(duì)防塵維護(hù)工，不得攤派工人。
第十七條? 綜合防塵辦公室每月25日前將三旬罰款數(shù)目統(tǒng)計(jì)清楚，以三定表的格式，把上月下旬，本月上、中旬的重復(fù)問題找出來，通知被查單位，如果再出此問題，進(jìn)行處罰，綜合防塵辦公室開出罰款后，財(cái)務(wù)科對(duì)被罰款單位進(jìn)行扣款。由礦安監(jiān)處、工會(huì)直接監(jiān)督，如出現(xiàn)扣款不真實(shí)，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)追查處理。
第十八條? 防塵獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金來源，由一通三防獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取獎(jiǎng)勵(lì)原則：實(shí)事求是，公平合理，確實(shí)起到管理促進(jìn)作用。
1、獎(jiǎng)勵(lì)條例：（1）礦按照每季度綜合防塵定級(jí)后確定（說明：每月分值=旬累計(jì)分值/3，每季分值=月累計(jì)分值/3，根據(jù)分值再排名次，按照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款。）
（2）在綜合防塵管理中，對(duì)長期保持特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的分管單位以及在綜合防塵中作出突出的貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位或個(gè)人，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）綜合防塵管理資金，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
2、處罰條例：（1）《綜合防塵管理制度》要求健全防塵管路及“三通”閥門。每少一處管路罰款50元，少一個(gè)“三通”閥門罰款20元，拐一處死彎罰款10元，有一處不吊掛、吊掛不平直或漏水罰款20元。
（2）《綜合防塵管理制度》中要求設(shè)置水幕（風(fēng)流凈化）的地點(diǎn)，缺一道罰款50—100元，漏水或者不封閉全斷面的罰款20元，無手輪或者有一個(gè)噴嘴堵塞罰款5元。
（3）綜采面不安設(shè)清水加壓器，不安設(shè)架間噴霧，對(duì)責(zé)
任隊(duì)（或者安裝人）罰款150—200元，采煤司機(jī)割煤時(shí)不先開水或者不先停水者罰款30—60元。
（4）井下每發(fā)現(xiàn)一處厚度超過2mm連續(xù)長度大于5m的煤塵堆積，按每超1m罰款5元，累計(jì)計(jì)算，檢查人員弄虛作假者罰款10元。
（5）除該面不打缺口的地點(diǎn)之外，凡需要濕打眼地點(diǎn)或放炮不用水炮泥者，罰款100—300元。
（6）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)、卸載點(diǎn)、皮帶走廊噴霧裝置每缺一個(gè)罰款30—50元，使用不正常罰款20元。不就位，霧化差，無水輪，漏水罰款10元。
（7）各隊(duì)（組）對(duì)防塵設(shè)施損壞嚴(yán)重者，第一責(zé)任者或維護(hù)工各罰款50—100元。
（8）井下應(yīng)設(shè)隔爆設(shè)施地點(diǎn)少設(shè)一處罰款50—100元；位置不符合規(guī)定要求罰款20—30元；無隔爆說明牌板罰款10元，無水或不及時(shí)換水，每個(gè)罰款5元，數(shù)量不足，每少一個(gè)水袋罰款5元，處罰完為止。
（9）各隊(duì)（組）綜合防塵牌板不及時(shí)填寫，罰款10—20元；字體不清楚罰款20元；無臺(tái)帳罰款20—30元。
（10）粉塵測定不符合規(guī)定罰款5元；虛報(bào)謊報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任者50—100元，無化驗(yàn)罰款責(zé)任者20—30元。
（11）接塵人員不戴防塵口罩，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款10—20元。
（12）工作面架間噴霧缺一道罰款10元，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)罰款50元。
（13）主要大巷、主要進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)內(nèi)巷道、膠帶巷、采掘巷道在規(guī)定日期每少一次沖洗罰款50—100元，主要運(yùn)輸大巷及采區(qū)上下山在規(guī)定日期內(nèi)，每少刷一次罰款100—200元，采煤工作面回風(fēng)口至10米處段必須每班進(jìn)行沖刷一次，不符合要求罰款20—50元。
（14）放炮前后不灑水罰款50元。
（15）錨噴除塵器不使用或使用不正常罰款100元。
（16）井下電纜、開關(guān)有積塵，發(fā)現(xiàn)1處（個(gè)）罰款20—30元。
（17）煤眼不注水罰款30—50元，少注一個(gè)工作面罰款50元。
第十九條 開展綜合評(píng)比競賽活動(dòng)，按照《煤礦井下粉塵防治規(guī)范》和《評(píng)定等級(jí)扣分標(biāo)準(zhǔn)》由防塵領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)全礦井防塵隊(duì)組每季進(jìn)行一次評(píng)定和排名，采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通六大工種在95分以上者各獎(jiǎng)1000元（包括95分），90分以上者獎(jiǎng)500元（包括90分），85分以下者罰款300元（包括85分），80以下者罰款500（包括80分）。并按每月進(jìn)行單位大排名，前兩名獎(jiǎng)勵(lì)，后兩名處罰。
第二十條? 綜合防塵競賽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法。
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