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滯銷效期管理制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):10

滯銷效期管理制度范本

滯銷效期管理制度范本

在企業(yè)管理中,滯銷效期管理制度是一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它旨在確保產(chǎn)品品質(zhì),降低庫存成本,提高運營效率。本文將探討如何制定一份有效的滯銷效期管理制度。

規(guī)章制度怎么寫

撰寫規(guī)章制度時,首要任務(wù)是明確目標,即解決滯銷商品的管理和效期控制問題。制度應(yīng)清晰易懂,涵蓋所有相關(guān)流程,以便員工理解和執(zhí)行。此外,制度需具有一定的靈活性,以適應(yīng)市場變化和企業(yè)需求。

規(guī)章制度包括哪些

滯銷效期管理制度應(yīng)包含以下幾個核心部分:

1. 定義與分類:明確滯銷品的定義,如超過一定時間未售出的商品,以及效期管理的分類,如近效期、過效期商品的劃分標準。

2. 責任分配:確定各部門職責,如銷售部、采購部、倉儲部在效期管理中的角色和任務(wù)。

3. 預(yù)防措施:提出預(yù)防滯銷和效期過期的策略,如促銷活動、庫存預(yù)警機制等。

4. 處理流程:設(shè)定滯銷品和近效期商品的處理流程,包括降價銷售、退貨、捐贈或銷毀等。

5. 監(jiān)控與評估:建立定期的庫存檢查和效果評估機制,以確保制度執(zhí)行的有效性。

作用和意義

該制度的作用在于:

1. 保障消費者權(quán)益:防止銷售過期產(chǎn)品,維護企業(yè)信譽。

2. 優(yōu)化庫存管理:減少庫存積壓,降低資金占用。

3. 提升運營效率:通過預(yù)防和快速響應(yīng),減少無效作業(yè),提高周轉(zhuǎn)率。

4. 節(jié)約成本:有效處理滯銷品,避免資源浪費。

怎么制定

制定制度時,需注意以下幾點:

1. 全面調(diào)研:了解企業(yè)現(xiàn)狀,分析滯銷原因,收集歷史數(shù)據(jù)。

2. 多方參與:邀請相關(guān)部門代表參與,確保制度的全面性和可行性。

3. 明確細則:詳細規(guī)定操作步驟,避免模糊地帶。

4. 持續(xù)改進:定期評估和調(diào)整制度,以應(yīng)對市場變化。

滯銷效期管理制度范文


第一章 總則

第一條 目的

為規(guī)范公司效期、滯銷商品管理,避免造成庫存積壓及經(jīng)濟損失,特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司所有經(jīng)營商品的管理。

第三條 名詞解釋

有效期:指商品在一定的貯存條件下,能夠保持其質(zhì)量的期限。

近效期:據(jù)商品總有效期,剩余有效期不足一定時間標準的商品,具體標準參見十一條規(guī)定。

過效期:有效期在1個月以內(nèi)的商品為準過效期商品,超過有效期的商品為過效期商品。

滯銷商品:指一定時間段內(nèi)無銷量或銷量小于該期間段內(nèi)商品庫存總量20%的品種(季節(jié)性品種和醫(yī)療機構(gòu)所用的急救品種除外,季節(jié)性品種如:凍瘡膏、霍香正氣水等,急救品種如:碘解磷定注射液、阿托品注射液等。)

報損商品:指由于商品過期、包裝破損等原因造成商品質(zhì)量不合格或不合法,不能滿足規(guī)定要求而不能正常銷售的商品。

第二章 管理機構(gòu)與職責

第四條 商品信息部職責

商品信息部是公司效期商品歸口管理部門,主要職責如下:

定期匯總、統(tǒng)計公司效期、滯銷商品情況,組織制定效期、滯銷商品處理意見;

對不可退換的近效期商品銷售,制定促銷方案,并報分管副總、總經(jīng)理審批后提交門管部實施;

對不可退換貨的近效期商品,負責門店間的庫存調(diào)劑、調(diào)撥工作。

第五條 門管部職責

跟蹤門店滯銷商品、近效期商品銷售情況,督促門店開展近效期、滯銷商品陳列、銷售;

第六條 門店職責

定期開展效期、滯銷商品清查,提交效期商品、滯銷商品清單;

按要求進行效期商品、滯銷商品退倉,進行效期商品、滯銷商品催銷。

第七條 其它部門職責

采購部:合理控制庫存,聯(lián)系供應(yīng)商辦理滯銷商品、近效期商品退換貨或促銷事宜。

倉儲部:控制效期商品入庫,對庫存效期商品進行養(yǎng)護;按要求提交效期商品、滯銷商品清單;按要求進行效期、滯銷商品處理;

質(zhì)管部:監(jiān)督全公司門店、倉儲部效期商品處理情況。

第三章 滯銷商品管理

第八條 滯銷商品界定

滯銷商品─分為A、B兩個等級:

A級:入庫60天內(nèi)無銷售,或120天內(nèi)銷量達不到50% 的代銷品種。

B級:入庫30天內(nèi)無銷售,或90天內(nèi)銷量 達不到50% 的代銷品種。

商品信息部、采購部應(yīng)重點關(guān)注A級滯銷商品。

第九條 滯銷商品上報

倉儲部、門店每月30日前應(yīng)將符合滯銷標準的商品進行梳理,確定滯銷商品品種,并在30日前以書面或電子文檔形式報送商品信息部及采購部,內(nèi)容包括;品名、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、供應(yīng)商、數(shù)量、含稅進價、批號、效期、入庫日期。

第十條 滯銷商品處理

商品信息部接到倉儲部滯銷商品報表后,應(yīng)在5日內(nèi)逐品規(guī)核實、確定,并會同采購部制定解決辦法,填寫處理意見,兩日內(nèi)報總經(jīng)理批復(fù)。

退倉處理

需退供應(yīng)商的商品,商品信息部應(yīng)于采購副總批復(fù)當日通知各門店辦理商品退倉,通知中應(yīng)明確退倉商品信息及截止日期。各門店應(yīng)在退倉截止日期前將退倉商品退回倉儲部,過期不予辦理。

促銷處理

需要內(nèi)部處理的滯銷商品,由商品信息部會同企劃部、門管部、采購部制定滯銷商品促銷政策,經(jīng)批準后下發(fā)實施。

商品信息部應(yīng)根據(jù)不同門店同類商品銷售情況,對門店滯銷商品庫存情況進行店間調(diào)撥。

第四章 效期商品管理

第十一條 商品效期格式

具體以商品上的標識為準:如果標示“有效期至:×年×月”應(yīng)計算出具體日期。書寫方式有“月-日-年”“日-月-年”“年-月-日”等不同形式。

第十二條 退貨標示

在海典系統(tǒng)中標注各類商品退貨標識,分為“可退可換”、“可退”、“可換”有這些標示的商品是在有效期內(nèi)可以退貨或換貨的;標示為“不可退換”是不可以退貨或換貨的商品。

第十三條 商品效期界定

近效期

有效期為12個月的商品的近效期是指距有效截止日期不足4月。

有效期為18個月及以上的商品的近效期是指距有效截止日期不足6月。

預(yù)警效期

有效期為12個月的商品的預(yù)警效期是指距有效截止日期不足6月。

有效期為18個月及以上的商品的預(yù)警效期是指距有效截止日期不足9月。

倉儲部所有商品的預(yù)警效期是指距有效截止日期不足12月。

第十四條 商品購進要求

采購人員在購進商品時,應(yīng)根據(jù)市場需求、平均月銷量及商品的有效期限,確定合理的購進數(shù)量,購進商品的效期控制標準為:

購進藥品時,藥品總有效期在1年以內(nèi)的,離失效期不得低于八個月??傆行谠?8個月以上的,剩余的有效期限不低于總有效期的2/3。

一般情況下,有效期不足12個月的藥品不得購進,不得驗收、入庫。無效期的藥品,到貨時應(yīng)予以拒收。如特殊情況需要,低于標準驗收近效期藥品,必須經(jīng)采購副總經(jīng)理簽字批準同意后方可辦理入庫手續(xù);如雙方達成代銷協(xié)議,銷售多少,結(jié)算多少的,驗收員按照協(xié)議驗收。

第十五條 效期藥品的儲存與養(yǎng)護

凡庫存的近效期藥品應(yīng)有明顯的“近效期藥品”標志,門店效期商品可在標價簽上做出特殊標識,門店自行確定標識。

倉庫藥品過期失效后,倉儲部養(yǎng)護員立即填寫藥品復(fù)檢通知單,并掛“暫停發(fā)貨”牌,報質(zhì)管部,由質(zhì)管部核查核實后填寫《藥品停售通知單》、通知保管人員將其存放入不合格藥品庫。保管員按“不合格藥品的管理制度”及時報損處理。

第十六條 效期商品上報

倉儲部每月28號、門店每月30號按規(guī)定格式上交《效期商品清查明細表》至質(zhì)管部、商品信息部。門店按照本制度第五條界定的近效期上報,倉儲部應(yīng)對所有剩余有效期達到12個月的庫存商品進行清理并上報。質(zhì)管部對門店上報效期商品進行抽查、核實。

商品信息部會同采購部、門管部在每月5日前對上報的效期商品制定處理方案并回復(fù)倉儲部與門店,調(diào)撥調(diào)撥的效期商品按調(diào)撥流程處理。對于不能退換的效期商品,應(yīng)爭取廠家資源實施促銷方案及獎勵。

第十七條 效期商品的退換

門店未經(jīng)許可,不得私自退回效期、預(yù)警商品。對于可退換商品,門店應(yīng)當按照商品信息部下發(fā)的商品退回通知即時將商品退回,逾期門店自行解決。門店退回商品當天收到貨48小時內(nèi)驗收完畢并入退貨庫。

公司調(diào)撥至門店的近效期6~2個月的不可退商品,由門店努力銷售,到準過效期退回公司,由倉儲部做報損審批,財務(wù)部清點數(shù)量后,質(zhì)管部負責監(jiān)督銷毀。

退回公司倉庫的效期商品,采購部應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商辦理退換貨事宜。當月15日前退貨至倉庫的近效期商品,需在當月內(nèi)退給供應(yīng)商,15號之后收到的退貨延遲至下月處理。

商品退回操作具體參見《商品退倉流程》。

第十八條 效期商品調(diào)撥

不能退回供應(yīng)商的商品,進行責任界定后商品信息部根據(jù)門店實際銷售情況事先與門店溝通后調(diào)撥,主動配送總數(shù)量不超過該門店該商品前六個月正常銷售的80%。

調(diào)撥或主配的效期商品,倉庫須憑商品信息部的通知開具效期調(diào)撥或主配單,倉儲部不得主動配送效期商品,門店憑單收貨,否則可拒收。

預(yù)警商品門店不得拒收,首次請貨/鋪貨商品屬于預(yù)警商品的,不動銷可在一個月內(nèi)申請調(diào)撥或退回,造成效期報損由門店、門管部、采購部按5:3:2比例承擔(按進價計)。

有效期在6個月以下的商品,有權(quán)拒收,例外情況(如:可退換、超低供貨價),也可以根據(jù)銷售情況選擇接收。

處方藥調(diào)撥時,應(yīng)考慮調(diào)入門店該類商品的銷售情況,原則上,門店無銷售或者銷量較小的不做調(diào)入處理。

第十九條 效期商品銷售

近效期商品的銷售,實行先產(chǎn)先出、近期先出的原則,先銷售老批號商品,后銷售新批號商品。

藥品距失效期剩余天數(shù)為30天時,門店必須按零售價購買并開具銷售小票,兩日內(nèi)將商品與銷售小票上交質(zhì)管部,經(jīng)質(zhì)管部、營運總監(jiān)審批后將零超過進價部分補款,未按時出單、上交的,按售價賠償。

門店應(yīng)通過陳列、促銷方式促進效期商品銷售,并將效期商品銷售責任分配至店內(nèi)員工。同時,店長教會員工熟練掌握有關(guān)商品知識(專業(yè)知識及廣告宣傳知識)。對效期比重大且消化力度慢的門店商品信息部須每周跟進,督促門店消化或主動進行調(diào)撥。

調(diào)撥補償原則:所有調(diào)撥的效期商品由承擔效期商品銷售的門店按公司零售價給予提成,提成標準為:

1. 三個月以下的效期商品不進行調(diào)撥;

2. 三個月以上四個月以內(nèi)10%支付提成;

3. 四個月以上六個月以內(nèi)5%支付提成;

已針對效期商品實施促銷的商品不再單獨提成。

第二十條 效期商品損失責任界定

近效期商品或破損商品能夠返回供貨方調(diào)換的,應(yīng)由相關(guān)部門及時通知采購部聯(lián)系供貨方進行退貨或換貨處理,因工作安排欠妥造成近效期商品或破損商品變成不可調(diào)換的,則追究到相應(yīng)的責任部門和人員,由其承擔全部責任。

非人為原因或不可抗力因素(如自然災(zāi)害)導(dǎo)致藥品過期的或商品破損的,則由公司承擔全部損失。

臨床用藥(如針劑、腫瘤等),未按規(guī)定日期上報效期預(yù)警造成過期的,門店承擔20%,公司承擔80%;按規(guī)定申報的,門店承擔5%,公司承擔95%;

對于不可退換的商品,門店一經(jīng)驗收上架后,損失責任由門店承擔,損失責任承擔比例:店長40%,領(lǐng)班20%,相應(yīng)柜組責任人40%,直接從工資中扣除。

經(jīng)商品信息部調(diào)撥的效期商品,接受門店不能再次退回,如報損,接收門店按每月30%標準原門店承擔70%。

倉庫9個月以下、六個月以上效期,承擔10%,六個月以下商品造成損失由倉庫全額承擔。如倉庫提前預(yù)警上報但商品信息部未進行處理的,損失由商品信息部責任人承擔。

零售價10元以下商品、名品、毛利率低于20%及公司整體銷售金額前1000位商品不做強制調(diào)撥,調(diào)撥后產(chǎn)生的損失由原門店全額承擔。

公司通知下架商品,由于外部原因無法上架造成的過期,由公司承擔;由于責任部門忘記通知上架的,由通知部門承擔過期損失。

第五章 罰則

第二十一條 違反相關(guān)規(guī)定的,按下料別準對相關(guān)責任人員進行負激勵:

倉儲部未經(jīng)批準主動配送效期商品的,按配送售價金額50%處罰。

倉儲部、門店(新開門店第二個月開始上報)每延遲一天上報滯銷商品、效期商品報表的,負激勵50元/天。出現(xiàn)遺漏和錯報一個單品對責任人負激勵5元/單品。

倉庫延遲配送調(diào)撥效期商品,對倉儲部負責人負激勵20元/天。

商品信息部延遲處理門店、倉庫上報滯銷、效期報表或未進行調(diào)撥的,負激勵50元/天。

發(fā)現(xiàn)倉儲部所配貨為過期商品的,對倉儲部負責人、養(yǎng)護員各負激勵500元/品種的罰款。

在門店內(nèi)發(fā)現(xiàn)過期商品或準過效期商品尚在架銷售的,沒收該商品并對該門店責任人各負激勵100元/品種。對引起顧客投訴的按三倍處罰。顧客要求賠償?shù)?,賠償金額由該門店店長及責任人全額承擔。被政府部門處罰的,處罰金額也由該門店店長及責任人承擔。

可退可換商品由采購部負責退供應(yīng)商,此類商品產(chǎn)生的過期損失由采購部負責,門店未按通知規(guī)定時間退回產(chǎn)生報損由門店負責。

未經(jīng)采購副總審批,購進商品低于效期(本制度第十四條規(guī)定)且不能退貨的,由購進人負責按進價買單。未經(jīng)采購副總審批,倉庫入庫近效期12個月以內(nèi)的商品(不包含需先入庫后即退貨的商品),按100元/品種處罰驗收人員,并承擔由此導(dǎo)致的過期損失。

第六章 附則

第二十二條 本制度由商品信息部制訂、修訂、解釋,經(jīng)總經(jīng)理簽批后下發(fā)實施;

第二十三條 商品信息部每年對本制度及相關(guān)配套制度進行審查,如有修改、完善必要,須及時提出修改意見并報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

第二十四條 本制度自公布之日起開始執(zhí)行,其它管理制度如有與本制度相抵觸之處,以本制度為準。

第二十五條 本制度的支持文件

標準:無

流程:商品調(diào)撥流程

表單:效期商品匯總明細表


滯銷效期管理制度范本

第一章總則第一條目的為規(guī)范公司效期、滯銷商品管理,避免造成庫存積壓及經(jīng)濟損失,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有經(jīng)營商品的管理。第三條名詞解釋(一)有效期:指商品在一定的貯存條件下,能夠保持其質(zhì)量的期限。(二)近效期:據(jù)商品總有效期,剩余有效期不足一定時間標準的商品,具體標
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