在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，規(guī)章制度是確保工作有序進(jìn)行、提高效率、保障員工權(quán)益的重要工具。編寫(xiě)一套有效的規(guī)章制度，需要對(duì)公司的業(yè)務(wù)、流程及文化有深入理解，并遵循一定的原則和步驟。
規(guī)章制度包括哪些
一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 總則：闡述制度的目的、適用范圍、基本原則。
2. 組織架構(gòu)：定義各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限和匯報(bào)關(guān)系。
3. 工作流程：詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理流程和標(biāo)準(zhǔn)。
4. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面的規(guī)定。
5. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算等流程。
6. 設(shè)備管理：涉及設(shè)備的采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
7. 安全與合規(guī)：設(shè)立安全規(guī)定，確保符合法律法規(guī)要求。
8. 糾紛處理：設(shè)定內(nèi)部爭(zhēng)議解決機(jī)制。
9. 附則：解釋未盡事宜，修訂和解釋權(quán)歸屬。
作用和意義
體現(xiàn)在：1. 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)劃分能減少混亂，提升工作效率。
2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)合規(guī)性要求，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)利益。
3. 維護(hù)公平：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程保證了公平對(duì)待所有員工。
4. 促進(jìn)溝通：清晰的規(guī)章制度有助于部門(mén)間的協(xié)作和溝通。
5. 塑造文化：體現(xiàn)公司的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，塑造企業(yè)文化。
怎么制定
制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
1. 全面性：覆蓋公司運(yùn)營(yíng)的所有重要方面，不留盲區(qū)。
2. 實(shí)用性：制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂，便于執(zhí)行。
3. 參與性：廣泛征求員工意見(jiàn)，確保制度的接受度。
4. 法律合規(guī)：確保與國(guó)家法律法規(guī)相一致。
5. 動(dòng)態(tài)更新：定期評(píng)估和修訂，適應(yīng)公司發(fā)展變化。
設(shè)備管理制度范文
第一篇：設(shè)備管理制度
設(shè)備管理制度
永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目屬于國(guó)家公益金支持項(xiàng)目。作為青少年校外活動(dòng)工作者，都有愛(ài)護(hù)場(chǎng)所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主的主人翁精神。
1、 嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度。
2、 愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
3、 保管、使用好各自保管的器材、設(shè)備，不損壞，不遺失，不作私用。
4、 嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時(shí)，要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。
5、 器材，設(shè)備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責(zé)任。
6、 所管理的器材、設(shè)備若出現(xiàn)故障，要及時(shí)報(bào)告并積極檢修。
以上制度，請(qǐng)各位教職工務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行！
永仁縣青少年校外活動(dòng)中心
XXXX年10月20日
第二篇：設(shè)備管理制度
1. 所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī)，操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí)，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車(chē)檢查報(bào)告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢修。
3. 操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：
（1） 整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、
管道完整；
（2） 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，
無(wú)劃痕；
（3） 潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊
全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4. 愛(ài)護(hù)設(shè)備，不得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機(jī)床，不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5. 設(shè)備的維修人員（電工、機(jī)修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見(jiàn)，緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。
6. 在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。
__交通大學(xué)機(jī)電與汽車(chē)工程學(xué)院
第三篇：儀器設(shè)備管理制度
儀器設(shè)備管理制度
一、購(gòu)置儀器設(shè)備，應(yīng)按照優(yōu)化配置的原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)，避免儀器設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象發(fā)生。
二、儀器設(shè)備在驗(yàn)收合格后，要及時(shí)使用，實(shí)行專管共用、資源共享，杜絕閑置浪費(fèi)、公物私化。
三、儀器設(shè)備要逐臺(tái)建立技術(shù)檔案，要有使用、維修等記錄。要按照國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)儀器設(shè)備的性能、指標(biāo)進(jìn)行校檢，對(duì)精度和性能降低的要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并做好記錄，裝入技術(shù)檔案。
四、儀器設(shè)備在完成教學(xué)、科研任務(wù)的同時(shí)，要開(kāi)展校內(nèi)、校際和跨部門(mén)的咨詢、培訓(xùn)、分析測(cè)試等協(xié)作服務(wù)工作，努力提高儀器設(shè)備的使用率。
五、儀器設(shè)備一般不準(zhǔn)拆改和分解使用，確因功能開(kāi)發(fā)、改造升級(jí)或研制新產(chǎn)品需拆改和分解時(shí)，應(yīng)經(jīng)圖書(shū)實(shí)驗(yàn)管理部批準(zhǔn)。
六、儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞，需要進(jìn)行維修的，要填寫(xiě)儀器設(shè)備維修單，到圖書(shū)實(shí)驗(yàn)管理部辦理規(guī)定手續(xù)，方可進(jìn)行維修。否則，其費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
七、貴重儀器設(shè)備，要制定操作規(guī)程和使用方法并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不遵守操作規(guī)程者，管理人員有權(quán)制止其使用。
八、儀器設(shè)備的借用，必須手續(xù)清楚，責(zé)任明確。
九、儀器設(shè)備的調(diào)撥，由使用單位填寫(xiě)調(diào)撥單，經(jīng)圖書(shū)實(shí)驗(yàn)管理部和調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)撥。
十、對(duì)校內(nèi)及附屬單位調(diào)撥的儀器設(shè)備實(shí)行無(wú)償調(diào)撥；對(duì)校外單位調(diào)撥的儀器設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，其收入款項(xiàng)交財(cái)務(wù)處用于設(shè)備管理、維修或購(gòu)置。凡對(duì)外調(diào)撥儀器設(shè)備必須經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由圖書(shū)實(shí)驗(yàn)管理部統(tǒng)一辦理調(diào)撥手續(xù)。
第四篇：辦公設(shè)備管理制度
辦公設(shè)備管理制度
1．公司的所有辦公設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理并建立臺(tái)帳。
2．辦公設(shè)備的調(diào)撥及使用必須通過(guò)辦公室，做好相關(guān)記錄。
3．公司的辦公設(shè)備，本著誰(shuí)使用誰(shuí)保管，對(duì)于在使用過(guò)程中丟失或損壞，按照原價(jià)賠償。
4．各部門(mén)在使用錄像機(jī)、照相機(jī)等辦公設(shè)備時(shí)，必須通過(guò)
辦公室，辦公室做好相關(guān)借用、歸還記錄，各部門(mén)在用完后必須及時(shí)歸還。
5. 公司人員在使用辦公室臺(tái)式電腦時(shí)，要注意對(duì)電腦的愛(ài)
護(hù)，用完時(shí)請(qǐng)關(guān)機(jī)。
6. 所有人員在使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)時(shí)要經(jīng)過(guò)辦公
室允許，并進(jìn)行登記。
7. 所有人員在領(lǐng)用辦公用品時(shí)必須進(jìn)行登記。
8. 所有人員一律不準(zhǔn)因個(gè)人私事使用辦公室電話。
第五篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度
醫(yī)療設(shè)備管理制度
一、 總則：
醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度，效率的提高和效益的提高。
（一）醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)
（1） 根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確地選購(gòu)醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。
（2） 保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。
（3） 提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
（二）醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容
（1）實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全過(guò)程管理
即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)，檢查修理到配件購(gòu)置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報(bào)廢等進(jìn)行全過(guò)程管理。
（2） 對(duì)醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理。
（3）實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全員管理
即醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題。
二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本公司各部門(mén)需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)備案。
第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器。
第三條 醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目確定或醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第四條 施工安裝試機(jī)后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)"醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收單"方可使用。
第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)建立"醫(yī)療設(shè)備卡"。
三、 醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定
第一條 醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織
操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。
第二條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。
第三條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第四條 為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。
第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)要指派人員與各部門(mén)兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法
第一條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第二條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。
第三條 醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出"事故分析報(bào)告"簽注處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)。
第四條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按"獎(jiǎng)懲條例"的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第五條 屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第一條 醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二條 使用部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第三條 檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)在"醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)記錄表"中登記派工項(xiàng)目、時(shí)間及完成情況。
六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法
第一條 使用部門(mén)的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)"報(bào)修申請(qǐng)表"，經(jīng)部門(mén)主管簽字交醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)。
第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)接到通知，隨即在"日常維修工作記錄簿"上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在"報(bào)修申請(qǐng)表" 中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗(yàn)收簽字，并將請(qǐng)修單交回醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)并及時(shí)將維修內(nèi)容登記入醫(yī)療設(shè)備卡片，
第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門(mén)用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交"報(bào)修申請(qǐng)表" 使用部門(mén)補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第五條 維修部門(mén)不能修復(fù)的，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)聯(lián)系外請(qǐng)盡快修復(fù)。
七、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度
第一條 醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第二條 建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門(mén)要對(duì)每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）并針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，
第三條 建立健全巡檢保證體系。
崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。
第四條 信息傳遞與反饋。
崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時(shí)傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)。 醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)還要負(fù)責(zé)將各方面的巡 檢結(jié)果，匯總整理，列出重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)輸人電腦并將其反饋給使用部門(mén)，便于綜合管理。
第五條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。
1．醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)針對(duì)醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢
修計(jì)劃。
2．重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。
第六條 醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。
凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1．運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。
2．運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。
3．運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。
4．存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全） 且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。
第七條 對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。
1．醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。
2．各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。
3．醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。
八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法
第一條 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第二條 崗位操作人員和維護(hù)人員無(wú)力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。
第三條 未能及時(shí)排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時(shí)研究決定如何處理。
第四條 在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。
九、報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定
第一條 醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第二條 使用部門(mén)將"報(bào)廢申請(qǐng)單"附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第三條報(bào)損、報(bào)廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
