公司員工加班管理制度匯編(5篇)

公司員工加班管理制度旨在規(guī)范公司的工作時(shí)間管理，確保員工的健康與工作效率，同時(shí)保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。它通過(guò)設(shè)定明確的加班規(guī)則，平衡員工的個(gè)人生活與工作需求，防止過(guò)度勞累，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧與效率。

包括哪些方面

1. 加班申請(qǐng)：規(guī)定員工需提前申請(qǐng)加班，說(shuō)明原因及預(yù)計(jì)加班時(shí)長(zhǎng)，由直接主管審批。

2. 加班時(shí)間限制：設(shè)定每日及每周的加班上限，防止長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)加班。

3. 加班補(bǔ)償：明確加班補(bǔ)償政策，如調(diào)休、加班費(fèi)等。

4. 緊急情況處理：針對(duì)突發(fā)業(yè)務(wù)需求，制定應(yīng)急加班管理措施。

5. 健康關(guān)懷：強(qiáng)調(diào)關(guān)注員工健康，提倡合理安排工作與休息。

6. 監(jiān)督與評(píng)估：定期檢查加班制度執(zhí)行情況，確保公平公正。

重要性

1. 提升效率：明確的加班制度有助于提高工作效率，減少無(wú)效加班。

2. 維護(hù)員工權(quán)益：保護(hù)員工的休息權(quán)利，避免無(wú)端加班帶來(lái)的壓力。

3. 保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性：合理的工作時(shí)間安排有助于員工保持良好的工作狀態(tài)，降低人員流動(dòng)。

4. 符合法規(guī)：遵守勞動(dòng)法規(guī)定，避免因違規(guī)加班導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定明確的加班申請(qǐng)流程，員工需提前一天提交加班申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明加班原因。

2. 設(shè)定每日加班不超過(guò)兩小時(shí)，每周累計(jì)不超過(guò)十小時(shí)的上限，特殊情況需報(bào)備人力資源部門。

3. 加班補(bǔ)償采取優(yōu)先調(diào)休的原則，無(wú)法調(diào)休的給予加班費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)法規(guī)。

4. 對(duì)于突發(fā)業(yè)務(wù)，允許臨時(shí)加班，但需在事后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)，并確保員工得到充分休息。

5. 定期組織健康講座，提醒員工關(guān)注自身健康，鼓勵(lì)合理安排工作與生活。

6. 每季度進(jìn)行一次加班情況審查，確保制度執(zhí)行到位，對(duì)違反規(guī)定的部門或個(gè)人進(jìn)行調(diào)整和指導(dǎo)。

通過(guò)以上措施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)高效、健康的工作環(huán)境，既尊重員工的個(gè)人時(shí)間，又能保證公司的業(yè)務(wù)需求得到滿足。在此基礎(chǔ)上，我們期待每位員工都能在工作中找到平衡，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

公司員工加班管理制度范文

第1篇 某某公司員工加班的管理制度

某公司員工加班的管理制度

一、公司加班的基本原則

公司原則上不提倡加班,各部門經(jīng)理要加強(qiáng)本部門員工的工作作息管理,要求員工在工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)天的工作任務(wù);如遇截稿等特殊情況確需加班時(shí),由部門經(jīng)理于當(dāng)天下午5:30分前到前臺(tái)填寫《加班申請(qǐng)登記表》(如遇周五則還應(yīng)同時(shí)登記周六、日加班情況),注明加班工作內(nèi)容和加班員工的姓名并簽名。

二、經(jīng)理跟班原則

當(dāng)部門有員工需要加班時(shí),其部門經(jīng)理也要同時(shí)加班。以便指導(dǎo)工作和督促員工工作結(jié)束后盡快離開公司,回去休息。

三、經(jīng)理持鑰匙原則

由第一個(gè)申請(qǐng)加班部門經(jīng)理領(lǐng)取加班鑰匙。加班鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人,只能在加班部門經(jīng)理之間傳遞;持鑰匙的部門如先于其他部門結(jié)束加班,可將鑰匙轉(zhuǎn)交給還在加班的其他部門的經(jīng)理手上,并做好交接記錄。

四、持加班鑰匙經(jīng)理全面負(fù)責(zé)原則

持鑰匙經(jīng)理負(fù)有值班經(jīng)理對(duì)整體的監(jiān)管責(zé)任;對(duì)未列入加班申請(qǐng)登記表的員工不按時(shí)離開公司或有員工隨意出入公司時(shí),要及時(shí)予以勸說(shuō)和清理;對(duì)不服從管理的員工,值班經(jīng)理有權(quán)對(duì)其處以20元-50元的處罰(將處罰決定報(bào)知運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù))。

五、持加班鑰匙經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)

最后結(jié)束加班的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)好窗戶、電源和鎖好門,鑰匙于第二天9:00前交回前臺(tái)。

第2篇 公司員工加班管理制度-范本

公司員工加班管理制度范本

第一條 目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度

第二條 適用:

適用于_公司全體員工

第三條 責(zé)任:

各部門主管、經(jīng)理

第四條 程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第五條 加班申請(qǐng)及記錄

1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2.周末加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3.假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工), 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.

7.領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_@_, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.

8.加班打卡: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條 加班工資計(jì)算

1. 經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2. 工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加

班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國(guó)家法定節(jié)假日

加班,付給其本人全部工資的300%。

3. 加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放

第3篇 公司員工加班管理規(guī)定（13）

公司員工加班管理規(guī)定(十三)

第一章:目的

1.1保障公司員工正常的加班權(quán)益;

1.2規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率。

第二章:適用范圍

本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》及其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,適合于本公司員工。

第三章:原則

3.1固定工時(shí)制

a、定義:每日工作不超過(guò)8小時(shí)、每周工作不超過(guò)40小時(shí)的工時(shí)制度

b、崗位包括,一般管理、職能類崗位

3.2綜合工時(shí)制

a、定義:因工作性質(zhì)特殊,需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企業(yè)部分職工,采用的以周、

月、季、年等為周期的綜合計(jì)算工作時(shí)間的一種工時(shí)制度。

b、崗位包括

_制造部一線線上人員、線下輔助人員;

_輔助生產(chǎn)部門的司機(jī)、發(fā)貨、入庫(kù)、值盤電工、設(shè)備維修;

_后勤職能部門保衛(wèi)、話務(wù)員、監(jiān)控員、班車小車司機(jī)。

3.3不定時(shí)工時(shí)制

a、定義:每一工作日沒(méi)有固定的上下班時(shí)間限制的工作時(shí)間制度。

b、崗位包括

_中高層;

_駐外銷售、駐外市場(chǎng)、駐外維修、駐外會(huì)計(jì)、駐外倉(cāng)庫(kù)保管員;

_公司規(guī)定的其他崗位。

3.4加班時(shí)間核算

a、以0.5小時(shí)作為起點(diǎn)記時(shí)單位,累計(jì)4小時(shí)為0.5個(gè)工作日,累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日,累計(jì)12小時(shí)為1.5個(gè)工作日……依此類推;

b、并以此作為計(jì)算加班費(fèi)和調(diào)休的依據(jù),加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入。

3.5加班天數(shù)核算

a、平常日加班天數(shù)=當(dāng)月出勤天數(shù)-不含周六、周日及法定節(jié)假日的當(dāng)月日歷天數(shù);

b、周六日加班天數(shù)指:周六、周日加班天數(shù);

c、節(jié)假日加班天數(shù)指:法定節(jié)假日加班天數(shù)。

全體享受的法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、五一、十一、清明、端午、中秋;

女員工享受的法定節(jié)假日:三八婦女節(jié)半天。

3.6加班調(diào)休天數(shù)折算

a、固定工時(shí)制

_工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

_周六日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

_國(guó)家法定節(jié)假日直接支付加班費(fèi);

b、綜合工時(shí)制

_工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;

_國(guó)家法定節(jié)假日直接支付加班費(fèi);

3.7加班費(fèi)計(jì)算方法:

a、固定工時(shí)制

_平常日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×加班天數(shù)×150%;

_周六日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×加班天數(shù)×200%;

_節(jié)假日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×節(jié)假日加班天數(shù)×300%;

b、綜合工時(shí)制

_平常日和周六日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×加班天數(shù)×150%(平常日包含周六周日);

_節(jié)假日加班費(fèi)=個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)×節(jié)假日加班天數(shù)×300%;

c、個(gè)人日工資標(biāo)準(zhǔn)=個(gè)人基本工資/21.75天;

d、日工資低于25元的,按25元計(jì)算,日工資高于25元的按照實(shí)數(shù)計(jì)算。

第六章:加班管理

6.1固定工時(shí)制

a、加班申請(qǐng)

_計(jì)劃內(nèi)部門安排國(guó)家法定假日加班,部門需提前10個(gè)工作日申請(qǐng),報(bào)部門副總/總經(jīng)理審核

是否要安排加班;人力資源部根據(jù)業(yè)務(wù)判斷是否批準(zhǔn);

_部門/個(gè)人安排/申請(qǐng)平常日或周六日加班,部門需要提前2個(gè)工作日申請(qǐng),部門經(jīng)理

審核是否需要加班,部門副總/總經(jīng)理批準(zhǔn);

_計(jì)劃外的加班,部門加班事后2個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng),部門經(jīng)理判斷是否必須,部門副總/總經(jīng)

理審批;

_審批完畢的加班申請(qǐng),送人力資源部備案;

_部門根據(jù)加班的情況在加班申請(qǐng)單和考勤記錄備注實(shí)際時(shí)間。

b、加班費(fèi)核算

_部門依據(jù)公司批準(zhǔn)后的法定節(jié)假日實(shí)際加班時(shí)間核算加班費(fèi)用;并且提供加班申請(qǐng)單原件;

_部門經(jīng)理審核后報(bào)部門副總/總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部核準(zhǔn)后,在下月工資里發(fā)放;

_人力資源部核銷加班申請(qǐng)單。

c、調(diào)休

_部門依據(jù)批準(zhǔn)后的平常日或周六日加班折算調(diào)休日;

_部門/個(gè)人根據(jù)需要,在年內(nèi)安排/申請(qǐng)調(diào)休,部門經(jīng)理審核同意,部門副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)后,

部門考勤員核銷加班單和請(qǐng)假單,并且送人力資源部備案。

_年內(nèi)因員工個(gè)人未申請(qǐng)調(diào)休,公司視為員工自動(dòng)放棄,不再予以核發(fā)加班費(fèi)。

6.2綜合工時(shí)制

a、加班申請(qǐng)

_申請(qǐng)國(guó)家法定假日加班,部門需提前5個(gè)工作日申請(qǐng),送生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)常量是否需要加班,

確定需要,報(bào)部門總經(jīng)理審核,企業(yè)管理部部/執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn);

_申請(qǐng)平常日加班,部門根據(jù)每位員工工作時(shí)間是否達(dá)到2000個(gè)小時(shí),如果員工超過(guò)2000小時(shí),如果是計(jì)劃內(nèi)部門需要提前2個(gè)工日申請(qǐng),如果是計(jì)劃外部門加班事后2個(gè)工作日內(nèi)申請(qǐng),部門總經(jīng)理批準(zhǔn);

_法定節(jié)假日加班審批完畢后,送企業(yè)管理部備案;平常日加班每月10號(hào)到企業(yè)管理部備案。

b、加班費(fèi)核算

_部門依據(jù)公司批準(zhǔn)后的法定節(jié)假日實(shí)際加班時(shí)間核算加班費(fèi)用;如果在年底因部門生產(chǎn)原因

無(wú)法安排調(diào)休完畢平常日,部門核算加班費(fèi)用;

_部門經(jīng)理審核后報(bào)部門副總/總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部/企業(yè)管理部核準(zhǔn)后,在下月工資里發(fā)放;

_部門核銷法定節(jié)假日加班申請(qǐng)單和工時(shí)。

c、調(diào)休

_部門依據(jù)批準(zhǔn)后的平常日加班折算調(diào)休日;

_部門/個(gè)人根據(jù)需要,在年內(nèi)淡季安排/申請(qǐng)調(diào)休,部門經(jīng)理審核同意,部門副總/總經(jīng)理批

準(zhǔn)后,部門核銷加班單,并且送人力資源部/企業(yè)管理部備案。

_年內(nèi)因員工個(gè)人未申請(qǐng)調(diào)休,公司視為員工自動(dòng)放棄,不再予以核發(fā)加班費(fèi)。

6.3考勤要求

a、員工在加班開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間應(yīng)進(jìn)行打卡考勤。加班期間如未及時(shí)打卡,應(yīng)于次日前到部門

負(fù)責(zé)人(或考勤員)處作好考勤異常記錄,并請(qǐng)負(fù)責(zé)人簽字;

b、各部門在每月上交的考勤記錄中,應(yīng)標(biāo)注加班標(biāo)記,上報(bào)的人數(shù)和加班時(shí)間不得超出原申報(bào)數(shù),

公司考勤員根據(jù)人力資源部預(yù)存的《加班申請(qǐng)表》進(jìn)行抽查核對(duì);

c、具體要求參照《考勤管理制度》(q/_fg10.11-2008)執(zhí)行。

6.4其它

a、部門加班控制及費(fèi)用,納入部門結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考核方案;如果綜合工時(shí)崗位出現(xiàn)嚴(yán)重加班,而另一部分工時(shí)嚴(yán)重不足,將直接作為指標(biāo)不合格;

b、部門因新品試制、產(chǎn)品更改后調(diào)試產(chǎn)生的加班,以月為單位由部門以報(bào)告形式上報(bào)加班人數(shù)、天數(shù)及產(chǎn)生的總費(fèi)用,經(jīng)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理/總經(jīng)理審核,相應(yīng)研究所簽字確認(rèn),企業(yè)管理部備案簽字后,由企業(yè)管理部轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部扣相應(yīng)研究所新品開發(fā)費(fèi)(所扣費(fèi)用作為年度指標(biāo)沖減制造部年度費(fèi)用);

c、因外配零部件不合格造成加班的,按生產(chǎn)計(jì)劃部生產(chǎn)滾動(dòng)計(jì)劃管理規(guī)定執(zhí)行(對(duì)配套廠家的工時(shí)索賠,按索賠后金額的30%對(duì)該部門給予補(bǔ)償);

d、費(fèi)用出處未盡事項(xiàng)由部門提出,由企業(yè)管理部及相關(guān)部門討論后決定。

第七章:不屬于加班的情況的加班

7.1不屬于加班的情況

a、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的;

b、正常工作時(shí)間以外參加培訓(xùn)的;

c、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的;

d、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班;

e、公司規(guī)定的其它情況。

7.2不予批復(fù)(或延期批復(fù))的加班

a.因本人或部門正常工作任務(wù)沒(méi)有完成而自愿加班;

b.未按要求填寫《加班申請(qǐng)表》或綜合工時(shí)全年;

c.加班時(shí)未打卡,也未作出書面說(shuō)明的(必須證明人或其他證據(jù),書面說(shuō)明交部門考勤員);

d.將離崗時(shí)間、餐飲時(shí)間算入加班小時(shí)數(shù)內(nèi)的;中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的;

e.加班期間未按工作程序或標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,導(dǎo)致返工的;

f.加班期間違反公司制度,或預(yù)期加班的工作任務(wù)未完成的;

g.其他,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不應(yīng)批復(fù)的加班申請(qǐng)。

第八章:加班紀(jì)律

8.1在加班期間遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰;

8.2加班期間消極怠工、不服從安排或擅離職守的,取消加班費(fèi)或調(diào)休;情節(jié)嚴(yán)重者,公司將與本人解除勞動(dòng)合同;

8.3為獲取加班費(fèi),采用不正當(dāng)手段(如“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并處以500元罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,公司將與本人解除勞動(dòng)合同;

8.4超出權(quán)限審批加班,公司不予核算加班費(fèi),并追究審批人管理責(zé)任;

8.5未按加班管理規(guī)定及時(shí)、正確地上報(bào)相關(guān)表單的,核對(duì)發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)考核50元/次;

8.6因考勤人員工作失誤、部門信息傳達(dá)錯(cuò)誤造成加班費(fèi)誤發(fā)的,按照誤發(fā)金額賠償。

第九章:生效和解釋

9.1本管理制度經(jīng)公司工會(huì)審議,人力資源總經(jīng)理審核,總裁助理和首席營(yíng)運(yùn)官批準(zhǔn)后頒布生效;

9.2本管理制度最終解釋權(quán)歸人力資源部;

9.3本制度未盡事宜或如遇修正,人力資源部與企業(yè)管理部共同協(xié)商確定。

9.4附錄

_固定工時(shí)制加班管理流程

_綜合工時(shí)制加班管理流程

_固定工時(shí)制加班申請(qǐng)表

第4篇 公司員工加班管理制度（13）

公司員工加班管理制度(十三)

第一條 目的:

為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算,特制定本制度

第二條 適用:

適用于_公司全體員工

第三條 責(zé)任:

各部門主管、經(jīng)理

第四條 程序內(nèi)容:

公司提倡高效率的工作,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),但對(duì)于因工作需要的加班,公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。

第五條 加班申請(qǐng)及記錄

1.工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

2.周末加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

3.假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事),收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行:為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

5.加班時(shí)數(shù):周末和假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù),實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn),部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工),相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.

7.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)email致相應(yīng)的人事管理人員,總部為_@_,分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.

8.加班打卡:無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。

第六條 加班工資計(jì)算

1.經(jīng)理級(jí)以上管理人員(包括制作人)不享受加班補(bǔ)貼以及加班費(fèi)。

2.工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補(bǔ)貼;周六、日加班付給其本人全部工資的200%;國(guó)家法定節(jié)假日加班,付給其本人全部工資的300%。

3.加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次,由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放

第5篇 k公司員工加班管理細(xì)則

一、本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外,如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故,應(yīng)按下列手續(xù)辦理。

1.一般員工加班

(1)管理部門人員加班一律由科長(zhǎng)級(jí)主管報(bào)請(qǐng)主任級(jí)主管指派后填加班單。

(2)生產(chǎn)部門人員加班,先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)會(huì)生產(chǎn)部門同意后,由領(lǐng)班排班(無(wú)管理(組)科者由各科自行決定)報(bào)由主任級(jí)主管核定,并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上。

(3)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)必須的加班,得副總經(jīng)理核準(zhǔn)始能加班。

(4)以上人員的加班費(fèi),須于當(dāng)日下午_______時(shí)前送交人事單位,以備查核。

2.科長(zhǎng)級(jí)主管加班

(1)各部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應(yīng)親自前來(lái)督導(dǎo),夜間督導(dǎo)最遲至_______時(shí)止。

(2)主管加班不必填加班單,只須打卡即可。 二、加班考核

1.一般員工

(1)生產(chǎn)部門于加班的次日,由管理(組)科,按其加班工時(shí),依生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其工作是否相符,如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時(shí),至于每日的加班時(shí)數(shù),則由所屬單位主管填入工卡小計(jì)欄內(nèi),并予簽證。

(2)管理部門其直屬主管對(duì)其加班情況亦應(yīng)切實(shí)核查,如有敷衍未達(dá)預(yù)期效果時(shí),可免除其加班薪資加成。

2.科長(zhǎng)級(jí)主管如有應(yīng)加班而未加班,致使工作積壓延誤情形者,由主任級(jí)主管專案考核,同樣情形達(dá)兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù),并取消其職務(wù)加給。

三、加班薪資

1.主管:各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給,故不再另給加班費(fèi),但準(zhǔn)報(bào)車資,(有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資)及誤餐費(fèi)。

2.其他人員:不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

(1)平日加班,每小時(shí)給以日給本薪的_______%,其計(jì)算公式如下:日薪×〔加班時(shí)數(shù)×(_______÷_______小時(shí))〕=加班薪資

(2)公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪資。

(3)新年休假期內(nèi),因情形特殊而加班,凡正式員工一律照二款辦理。

四、加班工時(shí)計(jì)算

1.區(qū)分為三班與二班制,其配檔如下面。

2.以上三班或二班的工作,如系鍋爐、熔爐及機(jī)械操作不能停機(jī)者,在每餐時(shí)間內(nèi)得酌留一二員工看守,并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)餐,不得遠(yuǎn)離工作崗位,違者以擅離崗位論,其進(jìn)餐的時(shí)間可視作連續(xù)加班計(jì)算。

3.其他工作人員每日均以_______小時(shí)計(jì)算,如需延續(xù)加班者,其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐_______分鐘(夜點(diǎn)亦同),即等于加班時(shí)間,不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間。

4.凡需日夜班工作者,應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。

五、不得報(bào)支加班費(fèi)人員

1.公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者。

2.推銷人員不論何時(shí)何日從事推銷,均不得報(bào)支加班費(fèi)。

3.門房、守夜、交通車司機(jī)、廚工因工作情形有別,其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不得報(bào)支加班費(fèi)。

六、注意事項(xiàng)

1.加班的操作人員超過(guò)三人時(shí),應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),超過(guò)_______人時(shí)應(yīng)派職員督導(dǎo)。

2.公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班,尤其不得指派臨時(shí)工單獨(dú)加班。

3.分派加班,每班連續(xù)以不超過(guò)_______小時(shí),全月不超過(guò)_______小時(shí)為原則。

七、加班請(qǐng)假

1.操作人員如有特別事故不能加班時(shí),應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

2.連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。

3.公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí),填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣),此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。

八、在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無(wú)法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí),值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

九、公休假日,中午休息時(shí)間與平日同。

十、凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過(guò)或記大過(guò)。

十一、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

注:更多資源,敬請(qǐng)關(guān)注