在職管理制度(11篇)

在職管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在規(guī)范員工行為，提升工作效率，確保組織目標的順利實現(xiàn)。它涵蓋了多個方面，包括職責分配、績效管理、獎懲制度、培訓(xùn)與發(fā)展、溝通機制、員工關(guān)系管理等。

包括哪些方面

1. 職責分配：明確每個職位的工作職責，確保員工了解自己的工作范圍和期望成果。

2. 績效管理：設(shè)定公正的績效評估標準，定期進行考核，以此作為晉升、獎勵和改進的依據(jù)。

3. 獎懲制度：設(shè)立激勵機制，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予獎勵，對違規(guī)行為進行相應(yīng)處罰。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機會，幫助員工提升技能，滿足職位需求和職業(yè)發(fā)展。

5. 溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，促進內(nèi)部溝通，解決工作中的問題和沖突。

6. 員工關(guān)系管理：維護和諧的工作環(huán)境，處理員工間的糾紛，促進團隊協(xié)作。

重要性

在職管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：明確的職責分配和績效管理能引導(dǎo)員工高效工作，減少誤解和沖突。

2. 保持公平：獎懲制度和績效評估確保所有員工在同一標準下競爭，增強員工滿意度。

3. 促進成長：培訓(xùn)和發(fā)展機會有助于員工提升能力，適應(yīng)企業(yè)變革和發(fā)展。

4. 保障穩(wěn)定：良好的溝通機制和員工關(guān)系管理有助于降低員工流失率，維持組織穩(wěn)定性。

方案

1. 制定詳細職位說明書，明確崗位職責，定期更新以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

2. 設(shè)立多維度的績效評估體系，結(jié)合定量和定性指標，鼓勵員工全面發(fā)展。

3. 實施透明的獎懲政策，公開表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，公正處理違規(guī)行為。

4. 定期舉辦技能培訓(xùn)和研討會，鼓勵員工自我提升，同時提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。

5. 建立開放的反饋渠道，如定期的部門會議、匿名建議箱等，鼓勵員工參與決策。

6. 設(shè)立專門的員工關(guān)系協(xié)調(diào)部門，及時解決人際關(guān)系問題，維護團隊和諧。

在職管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，需要持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應(yīng)企業(yè)動態(tài)發(fā)展的需求，同時兼顧員工的個人發(fā)展，共同推動企業(yè)的長期繁榮。

在職管理制度范文

第1篇 地產(chǎn)企業(yè)在職人員考勤管理辦法

一、作息時間

1、按照國家規(guī)定的工作時間,本公司每周工作時間為四十小時。

2、本公司作息時間為星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:30(11:45至12:30為午餐休息時間)。

3、行銷部應(yīng)是業(yè)務(wù)部門故作息時間不同,每周休假時間也根據(jù)案場狀況由專案經(jīng)理制訂。

4、守衛(wèi)作息時間另定。

5、若根據(jù)工作需要而占用休息日加班,采用調(diào)休方式調(diào)節(jié)。

二、打卡

1、公司除總經(jīng)理外,其余人員上下班都必須在指定地點親自打卡或電話考勤。

2、上班打卡后,擅離職守,無故不到者,除受警告一次處分,當天也作曠工處理。

3、員工之間門卡不得互相轉(zhuǎn)借,違者將作違反規(guī)章制度論處。。

4、各案場于每日9:00以前在案場配合行政助理考勤,公司將不定期的致電去各案場抽查,考勤以公司抽查為準。

5、嚴禁代打卡,如有違章者,當事人雙方各以曠工一次,警告一次論。專案經(jīng)理管束不嚴,連帶處分一次。

6、管理部應(yīng)對各案場隨時進行電話或現(xiàn)場的考勤監(jiān)督,管理部人事考勤員可隨時去電各案場,對傳真考勤人員進行電話核對,[[或親臨案場考核。如有違紀者按第二條處理。故案場工作人員每日9:00-9:10之間必須在場配合監(jiān)督(如有客戶看房請避開此時段)。

7、案場工作人員休假表于每月25日交到前臺,并嚴格按照引表執(zhí)行,如有改動,請?zhí)崆耙恢軋蟛块T經(jīng)理,由部門經(jīng)理報管理部,案場不得擅自更改。

8、案場除工作人員、發(fā)展商、客戶或由于工作需要必留人員外,閑雜人員等一律不得駐留。

9、案場除客戶看房或公務(wù)外,不得隨便外出,由專案經(jīng)理監(jiān)督,管理部配合執(zhí)行。

10、管理部將每日制作公司考勤日報表,次日早上張貼在公布欄,請公司員工自行核對,如發(fā)現(xiàn)問題者應(yīng)在二日內(nèi)向管理部提出異議,逾期該日考勤將不作更改。

三、未打卡

外出未打卡或忘記打卡者必須在本部門行政文員處填寫未打卡證明單并交部門主管簽字確認,再交管理部核對簽字,如在三日內(nèi)不作銷案者,將以曠工論處;每月三次未打卡者,將扣除本月全勤獎金,四次(含)以上者,按每次20元給予處罰。

四、曠工

1、凡符合各曠工條款者,均以曠工論處。

2、曠工一天扣除壹天全額薪資,并按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分。

3、曠工一次,除按以上第二款處理處,另給予警告一次的行政處分。

4、月累計曠工二次,除按以上第二款處理外,同時給予記過一次的行政處分。

5、當月連續(xù)曠工一天以上二天以下(含二天),月累計三次曠工者,除按以上第二款處理外,同時給予記大過一次的處分。

6、當月連續(xù)曠工三天(含三天),月累計達四次曠工者,除按以上第二款處理外,同時給予除名的處分。

五、遲到

1、一個月內(nèi)允許合理遲到三次(合理遲到指打卡時間不晚于9:10分),但遲到者扣除當月全勤獎。

2、若合理遲到超過三次或遲到超過9:10的將扣除遲到金,遲到金以每分鐘一元計。

3、遲到時間在一小時以上二小時以內(nèi)者,按曠工半天計,遲到二小時以上者,按曠工一天計。

4、當月遲到累計達六次者,以曠工一天論。

六、早退

1、早退在一小時內(nèi),按每分鐘扣五元計。

2、早退在一小時至二小時內(nèi)的按曠工半天處理,早退二小時以上者,按曠工一天計,并給予警告一次的處分。

3、當月早退累計達三次者,以曠工一天論。

七、公出

1、公司員工(除總經(jīng)理),因公外出應(yīng)在征得部門經(jīng)理同意后,在前臺親自填寫外出留言本,詳注外出時間、地點、事由及回公司預(yù)估時間。如未留言將被處以50元/次的罰款,嚴重者以曠工論處。各主管因公外出或晚進、早離公司,應(yīng)在主管外出登記板上登錄,否則按照主管處罰條例第四條之規(guī)定罰款200元。

2、員工因公外出后,如估計無法于下班前返回公司打卡下班者,請在出門前打卡后,于翌日報管理部經(jīng)理以銷案。

3、員工因公無法于上班前到公司打卡上班者,應(yīng)于前一天在外出登記扳或登記本上登錄,或必須在9:00之前電話通知管理部,但于公務(wù)處理完畢返回公司時,仍須打卡(每月只允許一次),否則以一次罰款50元計。主管需做好隔天登記工作,管理部將在每日9:00~9:30分對公出的主管進行電話跟蹤,以確認其留言真實及手機開機等情況。若發(fā)現(xiàn)留言不真實或手機關(guān)機則按主管處罰條例處理,一次性罰款500元。

八、請假

1、公司員工除國定假日、例假日外,其余工作天,如未能出勤皆需請假。

2、員工請假均應(yīng)依下列各款行之:

請假應(yīng)事先填據(jù)《假期申請表》(見附表),附繳有關(guān)證明材料呈請核準,逐級上報為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請假者,得于當天電話(或其它方式)迅速告知主管,并于次日(或假程期內(nèi))補辦。

3、請假之最小申請單位:除特別休假,喪假以半日計?；榧?、產(chǎn)假以一日計外,其余均以半日為單位,按實際所需時間計算,其中未滿一小時以一小時計。

4、未辦請假、休假手續(xù)而擅離職守者,或假期已屆滿仍未銷假,續(xù)假者或虛報假種者,均以曠工論。

九、假種

員工請假假種如下表:(略)

十、特別休假(年假)

公司員工本公司連續(xù)服務(wù)滿一定實足年數(shù)者,根據(jù)職級不同享受年假,詳見員工福利條款。

十一、員工停薪留職不給特別休假

十二、員工如符合特別休假條件而未休假,可在第二年上半年給予補休假。若還不能得以休假,則休假作自動放棄論,不再計入下一年的年休假中。

十三、特別休假之核給:

1、各部門專員級(含)以上人員以不妨礙工作為原則,于休假前將工作安排妥善后提出申請。

2、專員級(不含)以下人員,由主管視工作需要,得予集中休假。

3、為便于主管工作安排,特別休假應(yīng)于休假前三十天(上班日)提出申請。

4、員工在特別休假期中,如因工作需要,可通知其停止休假,并立即返回公司上班,其未休完日數(shù),得另行安排補休。

5、特別休假須一次性休完,不得分段休假,其分段未休完天數(shù)作自動放棄。

十四、請假核決權(quán)限

公司員工請假,應(yīng)依下列核決權(quán)限呈核:(略)

十五、法定假日

1、元旦:一月一日

2、勞動節(jié):五月一日、二日、三日

3、國慶節(jié):十月一日、二日、三日

4、春節(jié):三天

5、三八婦女節(jié):婦女放假半天

6、其它政府機關(guān)及公司指定之日

十六、加班

員工加班必須在部門行政助理處填寫加班單并部門

主管處簽字確認,再交管理部核對后做考勤依據(jù),如三天內(nèi)部門行政助理未將本部門加班單交到管理部考勤員處則該加班情況不作記錄。

十七“職務(wù)代理人”制

除總經(jīng)理外,公司所有員工都應(yīng)有相應(yīng)的“職務(wù)代理人”,當該員工缺勤時,其所有的工作事宜均應(yīng)事先托交給“職務(wù)代理人”,使各項工作得以順利展開。

十八、考勤計算時間

1、每月考勤計算起訖日為每月一日至當月底止。

2、每年考勤計算起訖日為元月一日至當年十二月三十一日止。

十九、考勤記錄

人事科應(yīng)按時整理出勤資料,按月統(tǒng)計缺勤次數(shù)及其累計時間,如有連續(xù)曠職二日或請假手續(xù)不全或違反打卡規(guī)定者,應(yīng)即呈請人事主管核辦,不得留至月終再處理。

二十、考勤督查

各級主管對所屬人員之考勤應(yīng)嚴格督查執(zhí)行。如有不照規(guī)定手續(xù)辦理或其它隱瞞蒙混事情,一經(jīng)查明應(yīng)受連帶處分。

二十一、實施與修訂

本辦法呈總經(jīng)理核準后公布實施,修訂時亦同

第2篇 在職員工培訓(xùn)管理制度

企業(yè)是由員工組成的,但是每個員工的素質(zhì)不同,文化不同,而在同一個公司工作,需要統(tǒng)一接受公司的文化和公司的制度,方便統(tǒng)一管理。有助于公司的發(fā)展?，F(xiàn)提供在職員工培訓(xùn)管理制度,希望對你有幫助。

第一章 總則

第一條 為了加強教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的際情況,特制訂本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項工作。

第二章 教育培訓(xùn)機構(gòu)

第三條 公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負責公司員工教育培訓(xùn)工作。

第四條 公司教育培訓(xùn)中心辦公室設(shè)在人力資源部,負責日常教育培訓(xùn)管理工作。

第五條 公司教育培訓(xùn)中心聘任專職教師、兼職教師若干名。負責培訓(xùn)教學(xué)工作。

第三章工作程序

第六條培訓(xùn)計劃的擬定

1、部門依照培訓(xùn)實際需要,擬定“培訓(xùn)計劃上報表”,送培訓(xùn)中心審核,作為培訓(xùn)實施的依據(jù)。

2、培訓(xùn)中心應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)計劃匯編“年度培訓(xùn)計劃匯總表”,呈報人力資源部領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、各項培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi),填寫:“培訓(xùn)實施計劃表”,呈報審核后,通知有關(guān)部門及人員。

4、臨時性培訓(xùn)課程,也需要填寫“培訓(xùn)實施計劃表”,呈報審核后實施。

第七條培訓(xùn)的實施

1、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“培訓(xùn)實施計劃表”按期實施并負責培訓(xùn)的全盤事宜,如培訓(xùn)場地安排,、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位等。

2、如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)中心統(tǒng)一印刷,以便上課時發(fā)給學(xué)員。

3、各項培訓(xùn)結(jié)束時,應(yīng)舉行測試,由主辦部門或講師負責監(jiān)考,測試題目由講師于開課前送交主辦部門。

4、各項在職培訓(xùn)實施時,參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到,培訓(xùn)中心應(yīng)確實了解上課,出勤狀況。

5、受訓(xùn)人員應(yīng)準時出席,因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。

6、培訓(xùn)中心應(yīng)定期召開總結(jié)會,以評估各項培訓(xùn)課程實施成果,并紀錄,送交各有關(guān)單位參考予以改進。

7、各項培訓(xùn)的測試缺席者,事后一律補考,補考不列席者,一律以零分算。

8、培訓(xùn)測試成績,列入考核及升遷的參考。

第八條培訓(xùn)成果的呈報

1、每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來,登錄于“培訓(xùn)測驗成績表”,連同試卷送人力資源部,以建 立個人完善的培訓(xùn)資料。

2、主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報“培訓(xùn)結(jié)報表”及“講師鐘點費用申請表”,連同“成績表”及“培訓(xùn)評估表”,送培訓(xùn)中心,憑以支付各項費用及歸檔。

3、每三個月,各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實施結(jié)果報告”呈人力資源部門與培訓(xùn)單位,以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。

第九條培訓(xùn)的評估

1、每期培訓(xùn)班結(jié)束時,主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“培訓(xùn)評估表”,供學(xué)員填寫后與測試卷一起收回,并匯總學(xué)員意見,作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。

2、培訓(xùn)中心應(yīng)對各部門評估培訓(xùn)的成效,定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”,供各單位主管填寫后匯總意見,并結(jié)合業(yè)績分析評估培訓(xùn)的成效,做成書面報告,并呈核后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

3、外派培訓(xùn)

對因升遷、儲備需要,于任職前可集中委托培訓(xùn)中心辦理相關(guān)培訓(xùn),但以每年二次為限。

第十條附則

1、另有因為工作需要參加外部培訓(xùn)的員工,應(yīng)盡量以不影響工作為原則,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。在職員工經(jīng)批準后學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,要妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,不能因?qū)W習(xí)影響和延誤工作。造成不良影響者,按公司有關(guān)考核辦法處理考試時間時,在保證完成工作任務(wù)前提下,有部門負責人同意給考試時間;部門負責人考試時間,由分管經(jīng)理批準。(參加考試時,憑準考證由主管領(lǐng)導(dǎo)準假。

2、在職員工自費參加業(yè)余進修學(xué)習(xí),成績突出被評為優(yōu)秀學(xué)員者,公司可考慮給予一定獎勵。

3、所有受訓(xùn)人員的成績及資歷,可提供給人力資源部作為年度考核、晉升的參考。

4、部門組織結(jié)構(gòu)變動或引進新技術(shù)使工作流程等變化時,培訓(xùn)中心應(yīng)配合實際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

基本工作程序:

培訓(xùn)項目實施程序:

培訓(xùn)中心根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,調(diào)整確定月度培訓(xùn)方案

培訓(xùn)實施前1周,培訓(xùn)小組向各部門下發(fā)

培訓(xùn)項目、培訓(xùn)方案及報名通知書

員工接到通知安排好工作,準時參加培訓(xùn)

培訓(xùn)實施

培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員填寫講師評價表

人力資源部培訓(xùn)中心進行學(xué)員培訓(xùn)記錄登記

培訓(xùn)中心將學(xué)員培訓(xùn)情況反饋各部門主管

外訓(xùn)工作流程:

公司委托外培是指公司根據(jù)工作的需要選送員工參加的外培項目及外部的專項認證,這類培訓(xùn)的實施程序為:

培訓(xùn)需求

到人力資源部培訓(xùn)中心填寫培訓(xùn)申請表

人力資源部審核、總經(jīng)理批準

培訓(xùn)中心負責課程的選擇與聯(lián)絡(luò)

到財務(wù)部申請培訓(xùn)學(xué)費

第四章__公司培訓(xùn)體系

培訓(xùn)是一種全方位的立體培訓(xùn)體系。系統(tǒng)劃分為:工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)二大類。

1、工作現(xiàn)場培訓(xùn)

工作中上級(或老員工)對下屬(或新員工)的日常培訓(xùn)即為工作現(xiàn)場培訓(xùn)。就是通常所說的“師傅帶徒弟”。

2、集中培訓(xùn)

集中培訓(xùn)就是短期脫離工作的培訓(xùn),它幾乎囊括了傳統(tǒng)意義上的所有在職培訓(xùn)。其中包括:

1 新員工入職培訓(xùn);

2 公司內(nèi)部組織的其它集中培訓(xùn),包括:

培訓(xùn)中心組織的全公司的公開培訓(xùn);

各部門組織的專項技能培訓(xùn);

部門之間的業(yè)務(wù)交流;

專項外培、公司委托外培。

3、培訓(xùn)流程

第五章 崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)

第一條 技術(shù)講課每班每月4課時(每課時45分鐘),由車間技術(shù)人員負責,講課人須認真?zhèn)湔n,有詳細的教案,考核要

全面嚴格。講課要有教學(xué)效果,學(xué)以致用。

第二條 安全培訓(xùn):設(shè)想安全事故(如火災(zāi)、水災(zāi)、觸電等等),進行安全事故演習(xí),由車間安全員負責,同時做好演習(xí)

記錄。

第三條 規(guī)程培訓(xùn):《安全操作規(guī)程》《運行操作規(guī)程》《檢修操作規(guī)程》三項規(guī)程考試,于每年五月份進行。要求公司生產(chǎn)一線全體員工參加,規(guī)程考試80分為及格。因故不能參加考試者,須有部門正式批假手續(xù),并報人力資源部備案。

第四條 新分、轉(zhuǎn)崗、休假三個月以上及重新上崗人員,須經(jīng)人力資源部備案,并經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)程考試,合格后方可上崗工作。

第六章 崗位技能培訓(xùn)

第五條 開展員工崗位技能培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、一專多能的崗位高技能人才。

第六條 為保證崗位技能培訓(xùn)的質(zhì)量,培訓(xùn)教師要制訂本專業(yè)的培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)方案,經(jīng)審核后實施。

第七條 培訓(xùn)采取半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行。

第八條 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間其工作崗位待遇不變,在培訓(xùn)考試合格后,發(fā)給《崗位技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》,成績記入員工檔案,作為今后任用的依據(jù),并給予適當?shù)莫剟?。學(xué)習(xí)成績不合格者待崗。

第七章外出學(xué)習(xí)

第九條 凡需外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工,由本人提出書面申請,經(jīng)所在部門審核同意并簽署意見,然后經(jīng)人力資源部審批、備案,并辦理相應(yīng)的請假手續(xù),方可參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后須到人力資源部辦理銷假手續(xù)。不辦理請假手續(xù)擅自離崗者,一律按曠工處理。

第十條 對個人要求學(xué)習(xí),所學(xué)專業(yè)與本職工作相近,且工作需要,經(jīng)公司研究同意后,可按公假辦理請假手續(xù),但學(xué)習(xí)期間的各項費用自理;未經(jīng)公司同意,參加學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)費用自理,學(xué)習(xí)必須利用業(yè)余時間。如占用工作時間,在工作許可的情況下,可按事假辦理請假手續(xù)。

第十一條 公派學(xué)習(xí),經(jīng)考核獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的,學(xué)習(xí)費用由公司報銷,否則,由個人承擔。

第十二條 因個人原因公派學(xué)習(xí)中途棄學(xué)或畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿五年,主動要求辭職的,應(yīng)按服務(wù)的年限按每年20%的比例歸還學(xué)習(xí)期間公司支付的費用。

第八章 考核與獎懲

第十三條 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,同時參加培訓(xùn)也是每個員工的義務(wù)。員工對于參加的每項培訓(xùn),都需要認真對待,按時參加,公司也會進行嚴格考核。

1、考勤要求

公司安排的各類培訓(xùn),受訓(xùn)人員一經(jīng)確定,須按時到場,因故不能參加者,必須提前請假,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,以書面形式通知人力資源部,獲批準后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假,將按曠工處理。

公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項目,由人力資源部負責考勤,參訓(xùn)人員按要求在考勤表上簽到。

對各部門組織的培訓(xùn)項目,由部門負責考勤,培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)出勤情況向人力資源部通報。

2、考核要求

培訓(xùn)結(jié)束后,視實際需要進行培訓(xùn)效果考核,受訓(xùn)員工按照要求獨立完成測試,達不到要求者給予相應(yīng)處理。

受訓(xùn)人員按要求填寫培訓(xùn)評價反饋表,并進行培訓(xùn)總結(jié)。

對于參加外派培訓(xùn)的員工,返回公司后1周內(nèi)應(yīng)提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)報告。

第3篇 在職員工管理規(guī)定辦法

員工考勤管理制度范本【1】

第一章總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時間為8:30-12:00,13:00-17:30(可分為夏季、冬季作息時間)。

第三章工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周6天工作周制度。員工管理制度范本。

第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。

第五章考勤辦法

第八條公司實行視頻考勤制度,員工每天上下班必須視頻登記。

第九條員工忘記視頻打卡時,須說明情況,并留存說明記錄。員工管理制度范本。

第十條考勤設(shè)置種類:

1、遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

2、早退。比預(yù)定下班時間早走。

3、曠工。無故缺勤。

4、請假(銷假)

①請假

a。集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。

b。請假程序:請假員工要填寫請假條(到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條),注明原因、請假天數(shù),各部門經(jīng)理簽字后方可休息,假條存放在考勤員處,作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。

c。批準權(quán)限:一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準,3天以上報本部門經(jīng)理批準;部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準方可休息。

d。病假:持縣、市級醫(yī)院證明,員工可請病假;員工因受傷或遵醫(yī)囑休息,方可休病假。

e。事假:因私事須請事假的,須本人先填寫請假單,經(jīng)批準后可享受事假。,

②銷假程序:

a。在假期內(nèi)返回工作崗位的,需及時到考勤員處銷假,如不能及時銷假的,在假期內(nèi)的按缺勤處理;假期已滿的按曠工處理;

b。如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假,帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。

5、出差。

6、外勤。全天在外辦事。

7、調(diào)休。

第六章考勤統(tǒng)計與績效

第十一條公司考勤工作由部門負責人全權(quán)負責。

第十二條每月1日-31(30、28、29)日,為一個考勤周期。

第十三條各部門需于每月2號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計表,電子考勤記錄單。

第十四條考勤與績效工資掛鉤:

1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理;

2、遲到、早退每次扣除日工資的50元;

3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。

4、曠工:

①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理;

②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外,按每曠工一天扣除三日工資。

③當月曠工5天,全年曠工累計7天,予以勸退。

第七章附則

第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度,經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。

公司員工休假管理辦法【2】

休假

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》和原中國鐵路工程總公司《關(guān)于頒布<中國鐵路工程總公司工作時間、班制、假期和延長工作時間處理實施辦法>的通知》(中鐵程勞〔2002〕272號)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用范圍:與公司簽訂了勞動合同的在崗員工。

第二章 員工休假類別和假期

第三條 員工休假的類別有:探親假、年休假、事假、工傷假、病假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假。

一、探親假

凡工作滿一年的員工且同配偶、父母分居兩地,又不能在公休假日團聚的,可以享受探望配偶和父母的探親待遇。

員工探望配偶的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。

未婚員工探望父母,每年給假一次,假期為20天;兩年合并使用的一次給假45天。

凡符合每年享受一次探親假的,探親假應(yīng)當年一次性休完,確因工作需要當年無法休假的,經(jīng)批準后可存續(xù)到次年,超過次年,自行作廢。

已婚員工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天,按期使用,不得存續(xù),當期不用,自行作廢。

探親假根據(jù)實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。

二、年休假

在公司工作連續(xù)工齡滿5年以上的員工實行年休假。年休假天數(shù)按員工連續(xù)工齡的長短確定:連續(xù)工齡滿5年不滿10年的7天,滿10年不滿20年的10天,20年以上的14天。年休假應(yīng)當年使用,當年不用,次年自行作廢。

三、事假

員工辦理私事,在條件允許的情況下給予事假。員工寫出書面假條,以有相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準的權(quán)限范圍內(nèi)天數(shù)為準進行休假。

四、工傷假

員工因工負傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療,按工傷保險政策的規(guī)定給予停工留薪期(工傷假)。停工留薪期根據(jù)工傷保險政策的規(guī)定,視情況確定為1個月至24個月,最長不超過36個月。

五、病假

員工患病或非因工負傷需要停止工作治療時,根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕479號)的規(guī)定,按照本人實際參加工作年限和本單位工作年限,確定醫(yī)療期(病假)。

六、婚假

員工在工作地區(qū)結(jié)婚,給予三天婚假;如對方工作地點在外地,需到外地結(jié)婚的,給予七天婚假,另按實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。符合享受晚婚待遇的,按照《四川省人口與計劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過)的規(guī)定增加婚假20天。

七、產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假為九十天,其中產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。女職工懷孕流產(chǎn)的,其所在單位應(yīng)當根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假。女員工是晚育的,按照《四川省人口與計劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過)的規(guī)定增加產(chǎn)假30天。

八、護理假

男性員工符合《四川省人口與計劃生育條例》(2002年9月26日修訂通過)第三十三條規(guī)定休護理假的,假期為15天,在工作地區(qū)以外生育的,根據(jù)實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。

九、喪假!

員工的祖父、祖母、父母、配偶、子女死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假;如在外地辦理喪事的,根據(jù)實際路程給予相應(yīng)的路程天數(shù),往返路程天數(shù)最多不得超過10天。

員工的公婆、岳父母在員工工作地區(qū)死亡,需要員工辦理喪事的,給予三天喪假,在外地治喪的沒有喪假。

第四條 員工休探親假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、工傷假、事假的天數(shù)包括公休日和法定假日;員工年休假天數(shù)包括公休假日,不包括法定假日。

第三章 員工休假期間工資待遇

第五條 員工休假工資待遇如下:

(一)員工休探親假、年休假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、工傷假、事假工資待遇,按照公司現(xiàn)行薪酬分配辦法的規(guī)定計發(fā)。

(二)病假工資待遇,按照公司現(xiàn)行的薪酬分配辦法的規(guī)定和公司所在地人民政府關(guān)于病假工資待遇計發(fā)比例的規(guī)定計算。

公司正在執(zhí)行的《四川省全民所有制企業(yè)固定職工病假待遇暫行規(guī)定》(川府發(fā)〔1988〕170號)計算病假工資(疾病救濟費)待遇比例的具體規(guī)定如下:

1.職工患病(含非因工負傷)停工治療期在6個月以內(nèi)的,連續(xù)工齡不滿10年的為70%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 80%;連續(xù)工齡滿20年以上不滿30年的為90%;連續(xù)工齡滿30年以上的為95%。

2.職工患病(含非因工負傷)停工治療期在6個月以上的,連續(xù)工齡不滿10年的為60%;連續(xù)工齡滿10年不滿20年的為 65%;連續(xù)工齡滿20年以上的為70%。

公司所在地人民政府以后有新規(guī)定時,再從其規(guī)定。

第四章 員工休假審批權(quán)限

第六條 員工休探親假、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、護理假、喪假、工傷假按以下規(guī)定執(zhí)行:

一、員工休探親假、年休假、喪假

(一)公司本部員工休探親假、年休假、喪假審批人分別為:總經(jīng)理助理、副三總師、紀委、工會副職、團委書記、各部門負責人由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部門其他員工由部門負責人審批。

(二)項目部員工休探親假、年休假、喪假由項目經(jīng)理、(書記)審批;項目部項目經(jīng)理(書記)休探親假、年休假、喪假由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報公司人力資源部備案。

二、員工休病假由公司社會事業(yè)部按照國家、公司所在地人民政府、上級的相關(guān)規(guī)定審批。

員工工傷假(停工留薪期)由公司社會事業(yè)部按工傷保險政策的規(guī)定審批。

員工休婚假、產(chǎn)假、護理假由公司社會事業(yè)部按相關(guān)政策規(guī)定審批。

第七條 員工休事假按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)公司本部員工

1.公司部門負責人有權(quán)審批3天以內(nèi)的事假,超過3天的,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.公司部門的分管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批15天以內(nèi)的事假,超過15天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。

3.公司總經(jīng)理(黨委書記)有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過60天的不予批準。

(二)項目部員工

1.項目經(jīng)理(書記)對所屬員工有權(quán)審批20天以內(nèi)的事假,超過20天的,報公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)對管轄片區(qū)內(nèi)項目部員工有權(quán)審批30天以內(nèi)的事假,超過30天的,由公司總經(jīng)理(黨委書記)審批。

3.公司總經(jīng)理(黨委書記)對項目部員工有權(quán)審批60天以內(nèi)的事假,超過60天的不予批準。

第八條 審批人審批的超過其權(quán)限的天數(shù),超過天數(shù)一律按曠工處理。

第五章 員工休假審批程序

第九條 員工休探親假、年休假的審批程序。

一、公司本部員工

(一)公司總經(jīng)理助理、副三總師、紀委、工會副職、團委書記、各部門負責人

本人寫出書面休假報告,經(jīng)人力資源部審核后,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,將請假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

(二)部門員工

本人寫出書面休假報告,由部門負責人批準后,將請假條交公司辦公室,并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

二、項目部員工

(一)項目經(jīng)理(書記)

本人寫出書面休假報告,項目黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉簽字審核同意后,由公司片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,將請假條返回項目綜合部(辦公室),報公司人力資源部備案。休假人辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

(二)項目部副經(jīng)理、總工程師

由本人寫出書面休假報告,由交項目經(jīng)理(書記)批準后,將請假條交項目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

(三)項目部其他管服層員工

本人寫出書面休假報告,經(jīng)項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由項目經(jīng)理(書記)審批后,將請假條交項目綜合部(辦公室),并辦清工作移交手續(xù)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

(四)項目部作業(yè)層員工

本人寫出書面休假報告,先交作業(yè)層負責人審核同意后,由項目經(jīng)理(書記)批準后,將請假條交項目綜合部(辦公室)后方可離崗休假。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

第十條 員工休事假的審批程序。

員工因私事請假,應(yīng)寫出書面休假報告,按照本辦法第九條的審批程序和審批權(quán)限的規(guī)定執(zhí)行。休事假不予延長。

第十一條 員工休病假的審批程序。

員工患病和非因工負傷需要請假治療的,本人寫出書面報告且須出具縣級以上醫(yī)療單位的診斷證明書,所在單位(部門)簽署意見后報公司社會事業(yè)部審批。

第十二條 員工休工傷假的審批程序。

員工休工傷假由員工和所在單位(部門)按照工傷保險政策的相關(guān)規(guī)定由公司社會事業(yè)部審批后,通知所在單位和員工本人。

第十三條 員工休婚假、產(chǎn)假、護理假的審批程序。

員工休婚假、產(chǎn)假、護理假的由本人寫出書面報告,并附具相關(guān)證明(結(jié)婚證、準生證、出生證明、預(yù)產(chǎn)期復(fù)印件等),所在單位(部門)簽署意見后,交公司社會事業(yè)部審核批準并明確相應(yīng)的休假期限。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

第十四條 員工休喪假的審批程序。

員工休喪假由本人寫出書面報告,按規(guī)定報有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意后休假。休完假回單位時應(yīng)補交相關(guān)的證明手續(xù)(死亡證明書或火化證復(fù)印件)。休假完畢后因特殊原因需延長的,按請事假處理,并按規(guī)定審批程序核批,經(jīng)批準后方可繼續(xù)休假。

第六章 員工銷假程序)

第十五條 員工在休假完畢后7日內(nèi)應(yīng)辦理完銷假手續(xù),逾期不予辦理的,按事假處理。

經(jīng)辦部門審核各種休假證明無誤后,予以銷假,并填寫《員工請銷假證明書》(附表一),呈交休假審批人審核批準后連同請假條一起交財會部門計算休假期間待遇。

第七章 員工休假往返(單程)路費的報銷

第十六條 員工休假符合報銷往返(單程)交通費的假別有:探親假、產(chǎn)假、喪假、病假(指因病、非因工負傷就地不能治療需轉(zhuǎn)院或提供縣級以上醫(yī)療機構(gòu)證明經(jīng)單位批準回家休養(yǎng)的)、護理假。不能報銷往返交通費的假別有:年休假、婚假、事假。

員工休工傷假往返(單程)交通費按工傷保險政策規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 員工報銷往返(單程)路費按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八章 附 則

第十八條 各單位綜合部(辦公室)應(yīng)建立健全《員工休假銷假臺帳》(附表二)并嚴格管理。

第十九條 當年在人力資源調(diào)劑中心待崗超過一個月的,當年已沒有任何假期(人力資源調(diào)劑中心在轉(zhuǎn)移的工資關(guān)系時注明);公司內(nèi)部調(diào)動的員工,應(yīng)在工資關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)上注明休假情況,調(diào)出單位在工資關(guān)系中沒有注明休假情況的,一律視為已全部休完,從次年起計算假期。

第二十條 因客觀原因造成季節(jié)性息工的,員工息工期間首先休各種有薪假,有薪假假期不足的,再按息工計算。

第二十一條 非在崗員工在非在崗期間不再休探親假、年休假、喪假、婚假、護理假等有薪假。

第二十二條 員工請假沒有經(jīng)批準同意而擅自離開單位的,按曠工處理;

員工請喪假、婚假、護理假、產(chǎn)假沒有出具相關(guān)證明的按事假處理;

員工休假超出休假期限沒有按規(guī)定經(jīng)由有相對應(yīng)審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)同意的,超出的天數(shù)按曠工處理;

第二十三條 公司過去有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,一律以本辦法為準。

第二十四條 本辦法自2007年8月1日起實行。

第二十五條 本辦法由公司人力資源部負責解釋。

第4篇 企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

企業(yè)在職人員培訓(xùn)管理制度

第1章 總則

第1條 為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

第2條 凡本企業(yè)所屬在職人員培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本制度辦理。

第2章 在職培訓(xùn)管理規(guī)定

第3條 在職培訓(xùn)的內(nèi)容

在職培訓(xùn)從總體上來講包括高層管理人員的培訓(xùn),中、基層管理人員的培訓(xùn)和職能層人員的培訓(xùn)。

第4條 在職培訓(xùn)政策

(1)在職培訓(xùn)由人力資源部協(xié)同各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。

(2)高層管理人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于100課時,中、基層管理人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于120課時,職能層人員每年度參加的培訓(xùn)應(yīng)不少于80課時。

(3)部門或人力資源部門的年度培訓(xùn)需求和計劃的制訂必須按照員工需求計劃進行,部門的年度培訓(xùn)需求和計劃必須上報人力資源部審核備案。

第5條 培訓(xùn)計劃的制訂

應(yīng)考慮到高層管理人員,中、基層管理人員和職能層人員及新員工的差異。

第6條 培訓(xùn)目標的確定

在職培訓(xùn)的目標是培養(yǎng)員工對企業(yè)的信任感和歸屬感,改善員工的工作態(tài)度,訓(xùn)練員工的工作方法,提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)及企業(yè)的競爭力

第7條 培訓(xùn)地點的選擇

(1)內(nèi)部培訓(xùn)地點

采用普通授課、研討、多媒體及錄像教學(xué)的方式,培訓(xùn)地點可以是企業(yè)內(nèi)部會議室,也可以是離企業(yè)較近的培訓(xùn)場所。若采用工作指導(dǎo)的方式,培訓(xùn)地點就是技術(shù)人員及操作人員的工作崗位。

(2)外部培訓(xùn)地點

若采用認證培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)地點則是專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)場地和培訓(xùn)教室。

第8條 培訓(xùn)講師的選擇

(1)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容來選擇

①專業(yè)培訓(xùn),需由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員、技術(shù)總監(jiān)和相應(yīng)領(lǐng)域的專家來擔任培訓(xùn)講師。

②公共課和普通勵志類培訓(xùn),可由人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)機構(gòu)的專職培訓(xùn)講師來擔任。

(2)根據(jù)培訓(xùn)講師素質(zhì)來選擇

①培訓(xùn)講師,需由相關(guān)領(lǐng)域的專家或企業(yè)的專業(yè)人員來擔當。

②培訓(xùn)講師的資歷也很重要,需要熟悉所講的技術(shù)內(nèi)容,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,才能更好地傳授知識。

第9條 企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度結(jié)束前提出在職培訓(xùn)計劃并報總經(jīng)理批準,下一年度的在職培訓(xùn)原則上按此計劃嚴格執(zhí)行。

第10條 凡參加在職培訓(xùn)的員工應(yīng)由該部門將名單報至人力資源部,由企業(yè)人力資源部進行資格審查和核準;臨時決定的在職培訓(xùn)項目,必須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批。

第11條 經(jīng)過審批的在職培訓(xùn)計劃,由人力資源部組織實施。人力資源部負責參加培訓(xùn)員工的考勤、考核等工作。

第12條 在職培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部將在職培訓(xùn)的組織落實情況進行反饋并對其結(jié)果進行評估。

第13條 人力資源部審核參加培訓(xùn)員工的培訓(xùn)記錄并對其進行歸檔。

第3章 高層管理人員的培訓(xùn)

第14條 高層管理人員是指對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高層的技術(shù)管理人員。

第15條 高層管理人員的培訓(xùn)目標

通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭重點以及進行相對科學(xué)和理性決策的程序與方法提高思維、決定和領(lǐng)導(dǎo)等各方面的能力,以確保其正確地對企業(yè)進行戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。

第16條 高層管理人員的培訓(xùn)方式

高層經(jīng)營管理人員的主要培訓(xùn)方式為:mba學(xué)習(xí)、參加高等院校舉辦的各類高層經(jīng)理研修班和海內(nèi)外參觀考察,高層技術(shù)管理人員尤其要經(jīng)常參加一些與本行業(yè)相關(guān)的前沿性的技術(shù)交流培訓(xùn),還要參加高等院校舉辦的同本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向相關(guān)的高級技術(shù)研討班。

第17條 高層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容

(1)高層管理人員的崗位技能的培訓(xùn)內(nèi)容重點為:系統(tǒng)的管理理論和技能,如管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷等。

(2)高層技術(shù)管理人員的培訓(xùn)重點為:了解本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢及適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向。

第4章 中、基層管理人員的培訓(xùn)

第18條 中、基層管理人員是指企業(yè)各級部門的負責人。

第19條 中、基層管理人員的培訓(xùn)目標是:通過培訓(xùn)使中、基層管理人員提高綜合的管理素質(zhì),改善管理工作的績效及為企業(yè)培養(yǎng)高層經(jīng)理的后備力量。

第20條 中、基層管理人員的培訓(xùn)方式包括短期管理專題培訓(xùn)班、對企業(yè)經(jīng)營管理問題進行內(nèi)部研討等方式。對素質(zhì)較高和有培養(yǎng)前途的中、基層管理人員可以對其進行管理崗位的輪流任職培訓(xùn)及參加高等院校的管理培訓(xùn)或mba學(xué)習(xí)。

第21條 中、基層管理人員培訓(xùn)的重點為:管理的基本知識和技能、本職業(yè)務(wù)知識技能、工作方法的改進、對下級的管理和培養(yǎng)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

第5章 職能層人員的培訓(xùn)

第22條 職能層人員是指按照企業(yè)的戰(zhàn)略及本部門的工作要求實現(xiàn)本職工作的中、基層員工,包括技術(shù)人員、商務(wù)營銷人員和各類職能人員。

第23條 職能層人員的培訓(xùn)目標

(1)技術(shù)人員:通過培訓(xùn),掌握本職工作所必需的基本知識、新知識和新技術(shù),提高技術(shù)水平。

(2)商務(wù)營銷人員:通過培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;培養(yǎng)通曉商務(wù)理論知識、談判技能和商務(wù)合同及流程的商務(wù)人員;培養(yǎng)通曉營銷戰(zhàn)略和營銷技能的市場營銷人員;培養(yǎng)精通產(chǎn)品知識與銷售技巧的銷售人員。

第6章 附則

第24條 在職培訓(xùn)所花的費用由培訓(xùn)項目負責人申請,報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證到財務(wù)部報銷,多退少補。

第25條 本制度提交總經(jīng)理審批后頒布實施。

第26條 本制度未盡事宜,可隨時增補,并提交總經(jīng)理審批后生效。

第27條 本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人力資源部。

第5篇 醫(yī)院職工參加在職學(xué)歷學(xué)位教育管理規(guī)定

醫(yī)院職工參加在職學(xué)歷(位)教育管理規(guī)定

醫(yī)院職工參加在職學(xué)歷(位)教育和培訓(xùn)進修及博士后研究管理規(guī)定

為加強在職學(xué)歷(位)教育及培訓(xùn)進修、博士后研究管理,理順職工參加學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,特制定管理規(guī)定如下:

一、學(xué)歷(位)教育

㈠ 職工應(yīng)堅持按崗位需求報讀,以業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。若參加的學(xué)歷(位)專業(yè)與現(xiàn)崗位專業(yè)需求不相符,該學(xué)歷不作為晉升及調(diào)資的依據(jù)。

㈡ 在職攻讀委托培養(yǎng)研究生:

1、須為醫(yī)院在編在崗職工,醫(yī)教研系列人員來院工作滿三年(含流動編制合同期,下同);護技藥系列人員來院工作滿五年,方可申請。

2、院內(nèi)無該專業(yè)研究生導(dǎo)師,或所選院校或?qū)I(yè)為業(yè)內(nèi)公認的高水平學(xué)校及導(dǎo)師,可跨院、校(系)報讀,但需按程序?qū)徟?/p>

3、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)理論課時間:臨床型碩士生、科研型博士生半年(第一年的9月至次年2月);科研型碩士生一年(第一年的9月至次年8月);臨床型博士生脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間按其課程表累計時間計算。

4、科室在職攻讀委托培養(yǎng)研究生人數(shù)不得超過本科室同系列在崗職工人數(shù)的10%,科室同系列在崗職工人數(shù)不足10人的,在讀不得超過1人;如同科室多人被錄取,則在控制指標內(nèi)按年資排序;年資相同按考試成績排序。

5、在讀期間經(jīng)科室同意可申請脫產(chǎn)從事課題研究或畢業(yè)論文撰寫工作(含延期),申請脫產(chǎn)時間不超過一年(含一年)。

6、應(yīng)在規(guī)定的年限內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。因特殊原因未能按期完成學(xué)習(xí)任務(wù),經(jīng)導(dǎo)師及科室同意,可適當延長學(xué)習(xí)時間,但碩士生最長不超過4年(含休學(xué)),博士生不超過6年(含休學(xué))。

㈢ 行政后勤部門人員、非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位人員,參加在職學(xué)習(xí)原則上應(yīng)利用個人業(yè)余時間。因特殊崗位需求在編在崗人員報讀委托培養(yǎng)研究生需按程序?qū)徟?但脫產(chǎn)學(xué)習(xí)理論課時間不得超過半年。

㈣ 合同人員參加在職學(xué)習(xí)、在編在崗職工參加本科及以下學(xué)歷(位)教育應(yīng)利用個人業(yè)余時間。

㈤ 參加學(xué)歷(位)教育,所需費用自付。

㈥ 報考在職學(xué)習(xí),須在報名前向科室提出書面申請,并按程序?qū)徟?/p>

二、培訓(xùn)

㈠ 因崗位需要參加上崗培訓(xùn),經(jīng)人事部門批準其費用由醫(yī)院支付;證崗合一人員的上崗證年審費由醫(yī)院支付。費用先由本人墊付,憑相關(guān)證書、發(fā)票經(jīng)人事部門審核后辦理報銷手續(xù)。

㈡ 參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的職工,考核性補貼由在崗科室承擔,醫(yī)院補貼在崗科室70%。根據(jù)培訓(xùn)要求需到院內(nèi)輔助科室輪轉(zhuǎn)的,由在崗科室報送考核性補貼名單(附輪科證明);需到院外科室輪轉(zhuǎn)的,由編制所屬科室報送考核性補貼名單(附輪科證明);到院內(nèi)輔助科室或院外科室輪轉(zhuǎn)的,考核性補貼由醫(yī)院承擔,按核算科室平均獎發(fā)放。住院醫(yī)師培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)費由個人支付;階段考試費由醫(yī)院支付,不合格者,補考費用個人自付。屬院區(qū)編制參加院本部醫(yī)師培訓(xùn)的職工,考核性補貼由院區(qū)發(fā)放。

㈢ 職工參加專業(yè)技術(shù)資格考試、晉升考試培訓(xùn)、技工考級及各類外語、計算機學(xué)習(xí)等,一律利用個人假期,假期不足部分按事假程序辦理,所有費用自付。

三、進修

㈠ 因科室工作需要,經(jīng)醫(yī)院批準選送國內(nèi)進修(不含港、澳、臺地區(qū))的,進修費由醫(yī)院承擔。

㈡ 出國、出境(包括港、澳、臺地區(qū))進修執(zhí)行《關(guān)于出國(境)進修學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定》。

四、博士后研究

㈠ 博士畢業(yè)兩年內(nèi)可申請從事博士后研究工作。

㈡ 從事博士后研究(國內(nèi))工作須與醫(yī)院脫離人事關(guān)系。

五、其他規(guī)定

㈠ 報考在職委托培養(yǎng)研究生、脫產(chǎn)到院外參加培訓(xùn)或醫(yī)院派出進修半年以上(含半年),須與醫(yī)院簽訂合同,約定完成學(xué)歷、培訓(xùn)或進修后須在醫(yī)院對口專業(yè)技術(shù)崗位工作滿5年。未達年限要求辭職或調(diào)離醫(yī)院的,除需退回脫產(chǎn)期間享受的待遇外,還需按年限向醫(yī)院承擔違約責任每年人民幣2萬元。

㈡ 流動編制人員在合同期第三年可報考非在職全日制研究生,畢業(yè)后在同等條件下優(yōu)先錄用,并相應(yīng)減免流編年限。

㈢ 在職參加各類學(xué)歷(位)教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)等,其假期按《zz大學(xué)附屬第一醫(yī)院各類假期的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。涉及薪酬的,按《zz大學(xué)附屬第一醫(yī)院薪酬管理辦法》執(zhí)行。

㈣ 在職期間獲得各類學(xué)歷、學(xué)位,參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)的,由個人將學(xué)歷、學(xué)位、結(jié)業(yè)證等證書報人事部門審核備案,學(xué)籍檔案存入個人檔案,否則不承認其學(xué)歷、學(xué)位和培訓(xùn)經(jīng)歷。

六、本規(guī)定主要由人事處負責解釋,涉及其他職能部門管理權(quán)限的,由相應(yīng)部門負責解釋。

七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行;原規(guī)定與本規(guī)定不符的,以本規(guī)定為準。

第6篇 教職工在職培訓(xùn)進修管理規(guī)定范本

教職工在職培訓(xùn)進修管理規(guī)定

為進一步加強我院教職工隊伍管理,有計劃地做好教職工在職培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的骨干教師和教育管理干部隊伍,根據(jù)我院實際情況,借鑒其他學(xué)校相關(guān)做法,特制定我院教職工在職培訓(xùn)進修暫行規(guī)定。

一、培訓(xùn)進修的審批和管理

凡需要在職培訓(xùn)進修的教職工,培訓(xùn)進修報名前,應(yīng)先辦理相關(guān)手續(xù):教師系列由本人填寫申請表,經(jīng)系(部)簽署意見報教務(wù)處審核匯總,呈報學(xué)院審批;非教師系列由本人填寫申請表,經(jīng)所在處室簽署意見報由人事處審核匯總,呈報學(xué)院審批。

二、培訓(xùn)進修的類別

(一)學(xué)歷教育。學(xué)歷教育是指通過在職進修培訓(xùn),取得國家承認的學(xué)歷或?qū)W位證書,主要包括博士學(xué)歷學(xué)位、碩士學(xué)歷學(xué)位(報讀專業(yè)應(yīng)為學(xué)校開設(shè)的專業(yè)或相近專業(yè))、本科學(xué)歷學(xué)位、?？茖W(xué)歷等。

(二)崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指為適應(yīng)工作崗位需要,提高履行崗位職責的能力而進行的非學(xué)歷教育。主要包括第二職稱培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、課程進修、短期進修、職工技術(shù)等級培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包括繼續(xù)教育培訓(xùn))、教師到企業(yè)掛職鍛煉、以老帶新等。

三、培訓(xùn)進修的原則

(一)教職工申請培訓(xùn)進修必須具備以下基本條件:堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),安心本職工作,盡職盡責,遵紀守法,年度考核均合格及以上。崗位培訓(xùn)必須納入學(xué)院統(tǒng)一的師資培訓(xùn)規(guī)劃。各系(部)、處室應(yīng)根據(jù)工作需要,在確保本部門正常工作的前提下,統(tǒng)籌安排。

(二)培訓(xùn)進修堅持在職業(yè)余、就近培訓(xùn)為主,在職脫產(chǎn)、異地培訓(xùn)為輔的原則;堅持進修內(nèi)容與所從事工作緊密聯(lián)系,專業(yè)對口、學(xué)以致用的原則。

(三)教師進修以中青年教師為主。通過培訓(xùn)進修使青年教師更好地履行崗位職責,并創(chuàng)造條件及時選拔與重點培養(yǎng)在教學(xué)科研中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀骨干教師。

四、培訓(xùn)進修的管理

(一)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)、課程進修、短期進修、職工技術(shù)等級培訓(xùn)考試、緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、校本培訓(xùn)(包括繼續(xù)教育培訓(xùn))等按財務(wù)規(guī)定報銷。

(二)以老帶新

“以老帶新”活動是指各系(部)為每一位見習(xí)期教師選派一名老教師(中級職稱以上)作為指導(dǎo)教師,進行“傳幫帶”以提高新教師的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平的活動。“以老帶新”活動時間一般為一年。指導(dǎo)教師要根據(jù)所帶新教師的特點制定具體指導(dǎo)計劃,并建立新教師培養(yǎng)檔案,認真做好帶新的聽課、評課記錄(每學(xué)期不少于8次),每學(xué)期做一次小結(jié)。新教師每學(xué)期寫一份學(xué)習(xí)總結(jié),并開設(shè)一堂教學(xué)研討課。每學(xué)期由考評小組對新教師進行一次考評,考評結(jié)果存入新教師業(yè)務(wù)檔案。指導(dǎo)教師完成規(guī)定工作并提交相應(yīng)材料,每學(xué)期可計算教學(xué)工作量20課時。

(三)教師到企業(yè)掛職鍛煉

教師到企業(yè)掛職鍛煉是指專任教師在完成學(xué)院安排的教學(xué)任務(wù)的前提下,根據(jù)教學(xué)或工作需要,相對集中一段時間或利用寒暑假到企業(yè)掛職鍛煉的活動。掛職鍛煉實行工作周記制度和企業(yè)評價制度,并在掛職工作結(jié)束后撰寫工作總結(jié)。掛職天數(shù)在一個月及以上的,還需要提供相應(yīng)的工作成果。掛職鍛煉的工作量按實際下企業(yè)天數(shù)每天折算1個標準課時,每學(xué)期不超過25課時。掛職鍛煉折算的標準課時不得計算超課時津貼。對于弄虛作假者,將給予通報批評,并扣發(fā)下個月考核獎勵性績效工資。

(四)雙師素質(zhì)教師隊伍建設(shè)

1.初級職稱青年教師屬于專業(yè)課教師的,每年要利用寒暑假或課余時間到企業(yè)掛職鍛煉一個月以上,同時參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

2.中級職稱教師屬于專業(yè)課教師的,每年要利用寒暑假或課余時間到企業(yè)掛職鍛煉十五天以上,同時參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

3.高級職稱教師屬于專業(yè)課教師的,每年要利用寒暑假或課余時間到企業(yè)掛職鍛煉十天以上,同時參加與本專業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

4.鼓勵“雙肩挑”人員參加與所擔任課程相適應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)和考試。

5.專業(yè)課教師到企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)歷做為職稱評聘的條件之一。

五、培訓(xùn)進修的服務(wù)年限和賠償

教職工進修(含在職進修)研究生學(xué)歷或?qū)W位完成學(xué)業(yè)后,服務(wù)工作期限為六年。未達服務(wù)年限離開學(xué)院的,應(yīng)全額退回所報銷的學(xué)費及其他相關(guān)費用。

六、其他

1.本規(guī)定由學(xué)院人事處負責解釋。

2.本規(guī)定自2022年9月1日起執(zhí)行。2022年9月1日之前已審批而正在進修培訓(xùn)者,按原有規(guī)定執(zhí)行。

附件:

第7篇 某公證人員在職教育管理辦法

公證人員在職教育管理辦法

為鼓勵本處職工不斷提高業(yè)務(wù)水平,完善法律理論知識,打造學(xué)習(xí)型公證機構(gòu),特制定本辦法。

本辦法中在職教育,是指本處所有職工(包括在編及聘用人員)在本處工作期間,脫產(chǎn)或利用業(yè)余時間,參加各高等院校學(xué)習(xí)以及參加各種培訓(xùn)活動。

本處職工在職教育應(yīng)當遵循以下原則:

一、各崗位對學(xué)歷有基本要求,如已經(jīng)從事該崗位工作,在該崗位基本要求以下的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)原則上不屬在職教育范疇。比如公證員助理要求法律?？埔陨?現(xiàn)有助理如果還未達到法律專科,修讀法律?？撇粚僭诼毥逃?。

二、在職教育應(yīng)當修讀其崗位所需專業(yè),其他專業(yè)不屬在職教育范疇。

三、所有在職教育必須在修讀前向公證處提出申請,經(jīng)批準后才能享受相關(guān)政策,對于符合以上兩條的在職教育申請,公證處可以不予批準而不需要說明理由。已經(jīng)開始修讀的,公證處不再接受其申請。

四、經(jīng)本處辦公會同意,由公證處指派參加的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可以不受以上二、三條限制。

對符合規(guī)定的在職教育,公證處從時間、費用等各方面予以扶持,具體辦法如下:

一、所有學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間視為請假,按照本處的相關(guān)請假政策對待。

二、參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)遵守紀律,結(jié)束后取得相應(yīng)文憑、結(jié)業(yè)證書、學(xué)位等,其學(xué)習(xí)費用由公證處承擔。如未能順利畢業(yè)取得相關(guān)證書的,公證處只承擔正常學(xué)習(xí)費用,多產(chǎn)生的其他費用自行承擔。如不能取得相關(guān)證書的,所有費用自行承擔。

三、參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)結(jié)束后,至少應(yīng)當在本處工作三年以上,無論任何原因,未能在本處工作滿三年的,自行承擔學(xué)習(xí)費用,該費用從其質(zhì)保金中扣除。

第8篇 機關(guān)人員在職學(xué)歷學(xué)位教育管理辦法

第一條為規(guī)范我委機關(guān)在職人員學(xué)歷學(xué)位教育管理,鼓勵職工努力學(xué)習(xí),提升隊伍素質(zhì),促進事業(yè)發(fā)展,參照《水利部機關(guān)公務(wù)員在職學(xué)歷學(xué)位教育管理暫行辦法》,結(jié)合我委實際,制定本辦法。

第二條珠江委機關(guān)工作人員學(xué)歷學(xué)位教育包括參加國家承認的在職研究生(含第二學(xué)士學(xué)位)、碩士研究生、博士研究生學(xué)歷或?qū)W位的學(xué)習(xí)。

第三條委機關(guān)工作人員參加在職學(xué)歷或?qū)W位教育,應(yīng)具備下列基本條件:

1.到委機關(guān)工作兩年以上(不含見習(xí)期或試用期),且年度考核結(jié)果為稱職以上;

2.選擇與本職工作對口或相關(guān)的專業(yè),體現(xiàn)學(xué)用一致的原則;

3.以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,原則上不得占用工作時間。

第四條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育應(yīng)根據(jù)工作需要,在不影響工作的前提下,采取個人申請和組織推薦相結(jié)合的方式報名。具體程序如下:

1.個人填寫《珠江委職工學(xué)歷教育申請表》;并附所報院校招生簡章。

2.所在處、室主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

3.人事勞動教育處審批。其中各處、室主要負責人參加學(xué)習(xí)的,由人事勞動教育處報分管委領(lǐng)導(dǎo)審定;委領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)習(xí)的,由委主任批準。

第五條經(jīng)批準參加學(xué)習(xí)的人員學(xué)費由單位報銷60%,個人負擔40%;報名費、書雜費、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)費、往返路費和在參加學(xué)習(xí)中所發(fā)生的其它一切費用由本人自理。

第六條學(xué)費(含單位報銷部分)先由本人墊付,待學(xué)習(xí)期滿并取得國家承認的學(xué)歷或?qū)W位,憑有關(guān)證明和發(fā)票到人教處簽署意見,并簽定畢業(yè)后服務(wù)年限協(xié)議書后核報。未能在學(xué)制期內(nèi)取得規(guī)定的學(xué)歷或?qū)W位的,延長不得超過2年時間,過期后不再報銷相應(yīng)學(xué)費,延長期內(nèi)所發(fā)生的所有費用自理。

第七條出現(xiàn)下列情形之一的,學(xué)費自負:

1.未經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)同意和人教處批準,自行報考參加學(xué)習(xí)的;

2.因參加學(xué)習(xí)嚴重影響本職工作并經(jīng)警告無效的;

學(xué)習(xí)期間因違章、違紀、違法受各類處分的。

第八條在職學(xué)歷學(xué)位教育經(jīng)費納入“干部培訓(xùn)費”年度預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算由人事勞動教育處根據(jù)年度教育培訓(xùn)情況編報,經(jīng)費由人教處管理。

第九條參加在職學(xué)歷學(xué)位教育的人員應(yīng)積極工作,努力學(xué)習(xí),為水利事業(yè)的發(fā)展多作貢獻,畢業(yè)后除因工作需要組織安排外,須在本單位服務(wù)5年以上。如未滿規(guī)定服務(wù)年限調(diào)離的,本人必須退還單位報銷的全部學(xué)費。

第十條本辦法由人事勞動教育處負責解釋。

第十一條本辦法從__年5月1日起施行。

第9篇 政法干部學(xué)校在職教職工學(xué)歷教育管理辦法

近年來,我校教職工在職學(xué)歷教育發(fā)展迅速,教職工的文化結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了明顯提高,但也存在著工學(xué)矛盾突出,費用報銷等問題,為進一步規(guī)范教職工參加在職學(xué)歷教育的工作,特制定本管理辦法。

適用對象及范圍

適用對象:全校在職在編教職工。

適用范圍:各種脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或函授學(xué)歷教育。

在職學(xué)歷教育的原則

堅持積極鼓勵,向高學(xué)歷發(fā)展的原則,多出人才,快出人才。

三、凡報考國家承認學(xué)歷的大專以上層次學(xué)歷教育的人員,必須工作滿一年以上。

四、報考的審批程序

參加在職學(xué)歷教育,由本人提出書面申請,所在處室負責人簽署意見,交學(xué)校政治處審核,報分管校領(lǐng)導(dǎo)審查,報校長或校長辦公會批準。未經(jīng)審批的,不得報銷費用,不得安排學(xué)習(xí)時間。

五、費用

學(xué)習(xí)費用采取個人承擔與單位補助相結(jié)合的辦法解決。具體辦法:

(一)報名費、書費、學(xué)雜費、面試和考試期間的交通費個人自理。

(二)學(xué)費:大專:單位承擔20%,個人承擔80%;本科:單位和個人各承擔50%;研究生:單位全部承擔,博士研究生并報銷往返車船費。

參加學(xué)歷教育,只能享受一次報銷學(xué)費。

經(jīng)審核同意聘用的人員,在本校工作滿二年以上,經(jīng)批準參加大?；虮究茖W(xué)歷教育,參照正式工待遇執(zhí)行。

單位承擔的費用,先由個人墊付,待取得畢業(yè)證后,憑發(fā)票按財務(wù)管理規(guī)定再審核報銷。

六、考試復(fù)習(xí)及面授時間安排

入學(xué)考試前、面授學(xué)習(xí)、期末考試前,各部門可根據(jù)工作實際,適當安排一定的復(fù)習(xí)時間。

已被錄取的,參加考試、學(xué)習(xí)的時間按在崗對待。

超過2個月以上的脫產(chǎn)學(xué)歷教育,學(xué)習(xí)期間不享受崗位津貼。

七、其他要求

凡享受了上述學(xué)習(xí)待遇的人員,必須為本校服務(wù)一定年限。具體規(guī)定為:

參加?？茖W(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作3年。

參加本科學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作5年。

參加研究生學(xué)習(xí)的,畢業(yè)后在本校最低工作8年。

在要求工作的年限內(nèi)申請調(diào)離或辭職,應(yīng)退還學(xué)校已報銷的教育培訓(xùn)費用,碩士、博士研究生應(yīng)按1.5倍標準退還。

本辦法自__年9月1日起執(zhí)行。

第10篇 社區(qū)在職黨員雙重管理制度范文

一、社區(qū)黨組織負責社區(qū)在職黨員到社區(qū)報到登記工作,建立在職黨員名冊,掌握在職黨員的職業(yè)特點和個人特點等基本情況。

二、組織社區(qū)在職黨員參與社區(qū)黨建活動。

三、社區(qū)黨組織對在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況進行記錄,認真收集社區(qū)居民意見,并結(jié)合掌握情況,每年向黨員所在單位黨組織進行一次反饋溝通。

四、在職黨員所在單位在民主評議黨員、評先評優(yōu)、干部使用等涉及考察工作時,要聽取社區(qū)黨組織的意見,將黨員八小時以外在社區(qū)的表現(xiàn),作為重新依據(jù)。

第11篇 物業(yè)公司員工在職管理政策規(guī)定

物業(yè)公司員工在職管理政策

(1)員工分類

本公司員工分為管理層員工和操作層員工。

a.管理層員工分類:

1)、總經(jīng)理

2)、副總經(jīng)理

3).部門經(jīng)理

4).部門經(jīng)理助理

5).保安/保潔/綠化主管

6).管理員/文員/文秘

b、操作層員工分類:

1).駕駛員

2).保安、保潔、維修、綠化領(lǐng)班

3).保安、保潔、維修、綠化員

(2)員工考勤制度

1).公司各部門負責本部門員工的月度考勤。以每月25日為考勤截止日;

2).各部門員工月度考勤情況記錄在公司考勤表中,以部門經(jīng)理/項目經(jīng)理簽字為準,每月27日前交人事行政部匯總,作為員工月度工資發(fā)放依據(jù)。逾期,該部門員工工資在下月發(fā)放;

3).員工要按時上、下班,不得遲到或早退;

4).原則上員工須先到公司,再外出辦理各項業(yè)務(wù)。如因公外出而未能到公司者,必須事前經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意;

5).超過上班時間15分鐘未向上一級領(lǐng)導(dǎo)請假,計遲到一次;未經(jīng)部門經(jīng)理/項目經(jīng)理同意提早離開公司計早退一次。每遲到或早退一次,公司將從工資中扣罰人民幣20元。超過上班時間2小時,計曠工半天。每月遲到或早退累計滿4次者,計曠工一天,扣發(fā)其相應(yīng)數(shù)額工資,同時記入該員工檔案;

6).不辦理任何請假手續(xù),無故不上班為曠工。每曠工一天,公司將從其當月工資中扣發(fā)當日工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工10者,公司即將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以除名;

7).員工加班須填寫員工加班申請表,由部門/項目經(jīng)理批準后生效;

8).管理層員工加班原則上不記加班費,可以等時調(diào)休(國家法定節(jié)假日除外);操作層員工可記發(fā)加班費。

(3)假期制度

(3.1)請假制度

1).員工請假,由請假人填寫《請假申請單》。一般員工2天及以下的請假須經(jīng)部門經(jīng)理/項目經(jīng)理審批。員工2天以上的請假或部門經(jīng)理/項目經(jīng)理的請假須報人事行政部核算,并經(jīng)總經(jīng)理審批后生效;

2).所有批準后的請假申請及相關(guān)證明均由其部門在假期生效日之前報人事行政部門備案后當事人方可休假;

3).若員工因急事或病假未能依照上述手續(xù)事前請假,則應(yīng)在請假當日上班時間2小時內(nèi)親自電話通知其部門經(jīng)理/項目經(jīng)理。經(jīng)批準生效后,上班后2日內(nèi)補辦請假手續(xù);

4).員工因特殊情況超假應(yīng)根據(jù)上許程序提前申請,續(xù)假在2天以內(nèi)(含2天),經(jīng)人事行政部同意后可續(xù)假,超過2天,報經(jīng)總經(jīng)理批準后可續(xù)假。

(3.2)休假制度

1).公司正式員工可享受年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等假期。本人填寫請假申請表,必要時附上有關(guān)證明,交部門負責人批準并報人事行政部核準后方可休假。未經(jīng)批準或辦理手續(xù)休假者,按曠工處理。如需延長假期,須向部門經(jīng)理/項目經(jīng)理申請,經(jīng)批準后報人事行政部備案,否則按曠工處理;

2).任何員工的休假天數(shù)均以人事行政部門核準為準,并報人事行政部門備案。。

(3.3)員工假期(具體見《員工手冊》)

(4)保密制度

1).公司員工在受聘期間未經(jīng)許可不得擅自復(fù)印、翻印、傳真和向外傳遞公司有關(guān)資料及信息;

2).公司所有員工在受聘期內(nèi)或因其它原因與公司終止《勞動合同》離開公司后二年內(nèi),不得雜愛公司內(nèi)部及外部公開或泄露公司規(guī)定的機密、業(yè)務(wù)狀況和有關(guān)保密資料;

3).公司各類管理人員在經(jīng)營活動中或?qū)ν饨煌^程中,需向新聞機構(gòu)或其它位提供涉及保密內(nèi)容的稿件資料或其它消息的,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準;

4).發(fā)生失密和泄密,將根據(jù)情節(jié)、性質(zhì)和后果對當事人進行降薪、降職、開除,同時,公司保留對其追究任何責任的權(quán)利。

(5)違規(guī)處罰及申訴

(5.1)員工違規(guī)處罰

具體參考《員工手冊》相關(guān)內(nèi)容;員工違規(guī),部門負責人填寫員工違規(guī)記錄單,交人事行政部審核后,人事行政部發(fā)放員工處罰通知單。

(5.2)員工申訴

1).員工對處罰不滿,可在接到處理意見五個工作日內(nèi)向人事行政部提出申訴。人事行政部接到該申訴后五個工作日內(nèi)進行調(diào)查,并與該部門負責人進行協(xié)商,報總經(jīng)理最后裁決;

2).如果員工對公司的最后處理仍不滿意,可根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定,向有關(guān)部門提請裁決。

(6)員工調(diào)動/晉升

公司對員工需調(diào)動或晉升時,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由人事行政部發(fā)放員工調(diào)動(換崗)通知書,所在部門負責人填寫員工內(nèi)部變動表,每月25日前統(tǒng)計上交至人事行政部。

(6.1)員工調(diào)動(即不涉及晉升而平級變動工作崗位或工作現(xiàn)場)

1).因工作需要,或根據(jù)員工的工作能力、知識、性格、特長等與職務(wù)分析對照后,發(fā)現(xiàn)更擅長于做其他崗位工作,公司可調(diào)動員工崗位,員工應(yīng)服從公司的決定;

2).人事行政部可根據(jù)員工工作表現(xiàn)及考核情況,可直接向總經(jīng)理提出人事調(diào)動報告,以合理、科學(xué)地配置各部門人員,量才使用,以激發(fā)員工的工作積極性;

3).公司根據(jù)發(fā)展需要或出現(xiàn)某崗位空缺時,公司或員工本人可提出更換工作崗位。

(6.2)員工晉升

1).員工若服務(wù)意識好,管理水平高,綜合考評為優(yōu)或良,可升職或晉級。由部門經(jīng)理/項目經(jīng)理提出報人事行政部審核后報總經(jīng)理審批;

2).原則上崗位變動后員工工資按新崗位工資計發(fā)或由總經(jīng)理定;

3).若員工本人提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意,報總經(jīng)理批準后可以轉(zhuǎn)崗;

4).調(diào)職員工接到通知后應(yīng)按指定時間及時到達新崗位工作;

5).員工調(diào)崗后,養(yǎng)老保險繳費工資基數(shù)歲工資變動而浮動。