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總務(wù)科管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):66

總務(wù)科管理制度

總務(wù)科管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保日常運營的順暢進行,涉及范圍廣泛,主要包括以下幾個方面:

1. 資產(chǎn)管理:對企業(yè)的固定資產(chǎn)、辦公用品、車輛等進行有效的管理和維護。

2. 采購管理:負責企業(yè)日常運營所需物資和服務(wù)的采購,保證質(zhì)量和成本控制。

3. 環(huán)境衛(wèi)生與安全:確保工作場所的清潔、整潔和安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生。

4. 人力資源支持:協(xié)助人事部門處理員工福利、食堂管理、員工宿舍等后勤事務(wù)。

5. 行政服務(wù):組織企業(yè)內(nèi)部活動,如會議、培訓(xùn)等,提供必要的行政支持。

包括哪些方面

1. 制度建設(shè):制定和完善各項規(guī)章制度,明確職責分工,確保工作的有序進行。

2. 流程優(yōu)化:針對上述各個領(lǐng)域,梳理工作流程,提高效率,減少浪費。

3. 預(yù)算管理:合理規(guī)劃和控制總務(wù)科的預(yù)算,實現(xiàn)資源的合理配置。

4. 供應(yīng)商管理:建立合格供應(yīng)商名錄,評估供應(yīng)商的性能,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

5. 員工培訓(xùn):定期對總務(wù)科員工進行技能培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。

重要性

總務(wù)科管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提高效率:通過規(guī)范化的流程,減少工作中的混亂和沖突,提高工作效率。

2. 節(jié)約成本:科學(xué)的資產(chǎn)管理可以避免資源浪費,降低運營成本。

3. 保障安全:良好的環(huán)境衛(wèi)生和安全管理措施,能有效預(yù)防事故,保護員工的生命財產(chǎn)安全。

4. 提升形象:優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)有助于提升企業(yè)形象,增強員工滿意度和歸屬感。

方案

1. 定期審查和更新制度:根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化,定期審視和修訂管理制度,保持其適用性和有效性。

2. 強化執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機制,確保各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行。

3. 信息化建設(shè):利用現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)資產(chǎn)管理、采購等工作的信息化,提高管理透明度和效率。

4. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,對管理制度進行持續(xù)優(yōu)化。

5. 培養(yǎng)專業(yè)團隊:注重總務(wù)科人員的職業(yè)發(fā)展,通過培訓(xùn)和激勵,打造一支專業(yè)、高效的團隊。

通過以上方案的實施,總務(wù)科管理制度將更好地服務(wù)于企業(yè)的整體戰(zhàn)略,為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供堅實的后勤保障。

總務(wù)科管理制度范文

第1篇 某醫(yī)院總務(wù)科管理員職責

人民醫(yī)院總務(wù)科管理員職責

一、在總務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下具體負責全院房產(chǎn)、水電暖維修等管理工作,主動配合臨床醫(yī)技科室工作,保證其任務(wù)順利完成。

二、深入科室調(diào)查了解醫(yī)療教學(xué)科研的需要,聽取意見,發(fā)動群眾參加管理,不斷改進工作。

三、組織人員搞好環(huán)境綠化和環(huán)境衛(wèi)生。

四、搞好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應(yīng)工作。

五、組織鍋爐、水、電、木、泥瓦工等班組的工作。

第2篇 某總務(wù)科安全管理制度

加強總務(wù)科安全生產(chǎn)的管理,服從醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),杜絕安全事故的發(fā)生,對總務(wù)科各班組及設(shè)備的管理制訂如下安全管理制度。

1、加強總務(wù)科消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高全體員工的消防安全意識,從國家、集體利益出發(fā),顧全大局,嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。

2、定期對所屬各部門消防安全情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)險情隱患及時糾正。

3、建立安全責任人制度,各班組長為安全責任人。各班組長對其所屬部門應(yīng)加強管理,對所使用的設(shè)備應(yīng)嚴格按操作規(guī)程使用,持證上崗。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時上報總務(wù)科。

4、加強倉庫管理,對易燃易爆物品應(yīng)加強管理使用,如汽油、柴油、機油、香蕉水、油漆、被服、氧氣、乙炔、紙品雜物等,應(yīng)妥善放置,同時要配備相應(yīng)的消防器材。

5、加強對醫(yī)院水電使用的管理,執(zhí)行水電使用管理制度。不準私自接線和改裝用電線路,如工作需要需經(jīng)論證并批準同意后,由專業(yè)技術(shù)人員施工,嚴禁使用電爐,電暖器等大功率電器,室內(nèi)照明要做到人走燈滅。在下班之前或法定節(jié)假日前,班組長應(yīng)對管轄范圍內(nèi)的用電、易燃、易爆物品進行檢查,并關(guān)好門窗、關(guān)閉設(shè)備電源。

6、對配電設(shè)施的管理,嚴禁區(qū)超負荷運行,要定期檢查,并作好記錄,嚴防因線路老化等而引發(fā)火情。

7、加強對電梯安全的管理,電梯操作人員應(yīng)加強安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格操作規(guī)程,持證上崗,同時,要定期對設(shè)備運行情況進行檢查,并作好記錄。

8、加強對鍋爐空調(diào)的管理,鍋爐操作人員要加強安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格操作規(guī)程,持證上崗,同進要定期對設(shè)備運行情況進行檢查,并作好記錄。加強對鍋爐房的安全管理,嚴禁閑雜人員進入。

9、加強對氧氣站房的管理,操作人員要加強安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格操作規(guī)程,持證上崗,同時要定期對設(shè)備運行情況進行檢查,并作好記錄。

10、加強對使用電氧焊的管理,對電氧焊操作工人要加強安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),嚴格操作規(guī)范,持證上崗,嚴防因使用不當面引發(fā)的火情。電氧焊施工完畢,應(yīng)檢查現(xiàn)場有無遺留的明火,電氧焊設(shè)備應(yīng)放置指定地點。

11、設(shè)立總務(wù)科安全督查員,定期檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并報告。

總務(wù)科管理制度(2篇)

總務(wù)科管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保日常運營的順暢進行,涉及范圍廣泛,主要包括以下幾個方面:1.資產(chǎn)管理:對企業(yè)的固定資產(chǎn)、辦公用品、車輛等進行有效的管理和維護
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