歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 員工管理制度

新進員工管理制度

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):24

新進員工管理制度

新進員工管理制度

包括哪些

新進員工管理制度旨在為公司新入職的員工提供清晰的行為準(zhǔn)則和工作指導(dǎo),確保他們能夠快速融入團隊,高效地開展工作。本制度主要包括以下幾個方面:

1. 入職培訓(xùn):新員工將接受全面的入職培訓(xùn),涵蓋公司文化、業(yè)務(wù)流程、安全規(guī)定及崗位職責(zé)。

2. 導(dǎo)師制度:每位新員工將被分配一位經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,進行一對一的指導(dǎo)和幫助。

3. 工作評估:定期進行新員工的工作表現(xiàn)評估,以確定他們的進步和需要改進的地方。

4. 行為規(guī)范:明確員工行為標(biāo)準(zhǔn),包括職業(yè)道德、溝通禮儀及團隊合作。

5. 福利政策:介紹公司的福利待遇和假期制度,確保新員工了解其權(quán)益。

處罰規(guī)定

1. 對于未能遵守公司規(guī)章制度的新員工,將視情節(jié)輕重采取以下措施: - 口頭警告:首次違規(guī),由直接上級進行提醒。 - 書面警告:連續(xù)或嚴(yán)重違規(guī),記錄在個人檔案中。 - 停職培訓(xùn):若違規(guī)行為影響到團隊,可能需要暫時離崗進行額外培訓(xùn)。 - 解除勞動合同:持續(xù)違規(guī)或嚴(yán)重違反公司政策,可能導(dǎo)致勞動合同終止。

2. 新員工如在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳,公司將進行評估,可能延長試用期或終止合同。

細(xì)則

1. 入職培訓(xùn):新員工需按時參加所有安排的培訓(xùn)課程,缺席或遲到將視為違規(guī)行為。

2. 導(dǎo)師制度:新員工應(yīng)主動與導(dǎo)師交流,尋求幫助。忽視導(dǎo)師指導(dǎo)可能導(dǎo)致評估成績下降。

3. 工作評估:評估周期內(nèi),新員工需提交工作計劃和自我評估報告,以便上級進行客觀評價。

4. 行為規(guī)范:尊重同事,保持專業(yè)態(tài)度,禁止任何形式的歧視、騷擾或不正當(dāng)競爭。

5. 福利政策:新員工必須熟知并遵守請假、加班等相關(guān)規(guī)定,擅自休假或超時工作將受到相應(yīng)處理。

請注意,本制度旨在建立一個積極、有序的工作環(huán)境,新員工的成功融入對公司整體發(fā)展至關(guān)重要。希望每位新成員都能理解并遵守這些規(guī)定,共同打造和諧、高效的團隊。

新進員工管理制度范文

第1篇 東華人民醫(yī)院新進員工考核管理暫行規(guī)定

第一人民醫(yī)院新進員工考核管理暫行規(guī)定

第一條 為進一步加強醫(yī)院人力資源管理,推進醫(yī)院用人制度改革,提升員工綜合素質(zhì),健全完善新進員工動態(tài)管理機制,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指新進員工是指醫(yī)院新入院且未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的招聘人員。醫(yī)院引進的學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、調(diào)入人員以及非全日制用工不參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條 醫(yī)院人力資源部是新進員工考核管理的主管部門,負(fù)責(zé)新進員工報到,會同相關(guān)部門對新進員工進行培訓(xùn)、考核和日常管理。

第四條 新進員工入院時須到人力資源部辦理報到手續(xù),入院工作時間以人力資源部下發(fā)的《新員工報到通知單》時間為準(zhǔn)。

第五條醫(yī)院成立新進員工崗前培訓(xùn)中心,由人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部、科教科等相關(guān)部門組成,負(fù)責(zé)對新進員工崗前培訓(xùn)。新進員工崗前培訓(xùn)表現(xiàn)納入新進員工考核。

第六條醫(yī)院可根據(jù)工作需要,對新進員工予以崗位調(diào)整或崗位輪轉(zhuǎn),給予接觸不同層面工作的機會,促進新進員工工作能力提高。

第七條新進員工的試用期考核管理:

1、新進員工一般有6個月的試用期。

2、新進員工試用期內(nèi)領(lǐng)取試用期工資,按規(guī)定享受相關(guān)福利待遇,不計發(fā)月績效獎金。

3、試用期考核分理論技能考核和工作表現(xiàn)考核兩種方式,由人力資源部和用人主管部門負(fù)責(zé)。

(1)理論技能考核對象主要是衛(wèi)生系列的新進員工。試用期內(nèi)理論技能考核不少于3次,每次考核匯總計算理論技能考核總得分;總得分排名在考核人數(shù)的前10%名次者給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。理論技能考核連續(xù)3次位居考核人數(shù)的后10%名次者,試用期考核結(jié)果直接定為不合格等次。

(2)試用期期滿,醫(yī)院組織對新進員工的德、能、勤、績等試用期工作表現(xiàn)進行考核。由新進員工填寫《試用期考核表》進行自評,人力資源部、用人主管部門和各使用科室負(fù)責(zé)人對其進行測評,具體考核標(biāo)準(zhǔn)因崗另行規(guī)定。

(3)根據(jù)理論技能考核和工作表現(xiàn)考核,上報院長辦公會議研究決定新進員工試用期考核結(jié)果。

(4)考核結(jié)果等次及使用:新進員工的試用期考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。

考核結(jié)果為優(yōu)秀或合格等次的人員,方可申請轉(zhuǎn)正,其中優(yōu)秀等次人員不得超過參與考核總?cè)藬?shù)的15%,由醫(yī)院給予一定的精神和物質(zhì)獎勵;

考核結(jié)果為基本合格等次的人員,醫(yī)院勒令其待崗或調(diào)整崗位(參照執(zhí)行在編職工工資體系的員工轉(zhuǎn)為參照執(zhí)行醫(yī)院招聘人員崗位工資)。無正當(dāng)理由不同意待崗或調(diào)整崗位的,醫(yī)院予以辭退;

考核結(jié)果為不合格等次的人員,醫(yī)院予以辭退。

第八條試用期期滿,新進員工申請辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),轉(zhuǎn)正時間以人力資源部下發(fā)的《新進員工轉(zhuǎn)正通知單》時間為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后享受本院同類人員同等待遇。

第九條衛(wèi)生系列的新進員工申請轉(zhuǎn)正時必須具有所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書,否則進入備轉(zhuǎn)期。

1、備轉(zhuǎn)期開始時間以人力資源部下發(fā)《新進員工備轉(zhuǎn)通知單》時間為準(zhǔn)。

2、備轉(zhuǎn)期內(nèi),參照執(zhí)行在編職工工資體系的新進員工執(zhí)行見習(xí)期工資或初期工資,其他新進員工參照《醫(yī)院招聘人員崗位工資制試行辦法》執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、新進員工備轉(zhuǎn)期內(nèi)可以計發(fā)月績效獎金,其中第1年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/2,第2年月績效獎金不得超過同科同類人員的1/3。

4、備轉(zhuǎn)期最長期限為2年,2年內(nèi)如仍未取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書,予以辭退。

5、備轉(zhuǎn)期內(nèi)的考核由用人主管部門負(fù)責(zé),考核結(jié)果等次及使用參照本規(guī)定第七條執(zhí)行。

第十條新進員工必須嚴(yán)格遵守國家法規(guī)法紀(jì)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,有解除、終止合同或辭退條件情形時,醫(yī)院予以辭退。

第十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。發(fā)文之日仍處于試用期的招聘員工和2008年入院的招聘員工參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十二條20__年1月1日前入院、現(xiàn)未取得所從事崗位的執(zhí)業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)證書的招聘員工,20__年仍未通過考試者,醫(yī)院予以辭退。

新進員工管理制度

新進員工管理制度包括哪些新進員工管理制度旨在為公司新入職的員工提供清晰的行為準(zhǔn)則和工作指導(dǎo),確保他們能夠快速融入團隊,高效地開展工作。本制度主要包括以下幾個方面:1.入
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)新進員工信息

  • 新進員工管理制度
  • 新進員工管理制度24人關(guān)注

    新進員工管理制度包括哪些新進員工管理制度旨在為公司新入職的員工提供清晰的行為準(zhǔn)則和工作指導(dǎo),確保他們能夠快速融入團隊,高效地開展工作。本制度主要包括以下幾 ...[更多]

相關(guān)專題

員工管理制度熱門信息