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駐村管理制度建設(shè)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):71

駐村管理制度建設(shè)

駐村管理制度建設(shè)是一項(xiàng)旨在提升農(nóng)村治理效率,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要舉措。它涵蓋了駐村工作隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、日常工作管理、考核評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確駐村干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)、任職資格,以及工作隊(duì)的構(gòu)成和層級(jí)關(guān)系。

2. 職責(zé)分工:詳細(xì)規(guī)定每個(gè)駐村干部的具體職責(zé),確保工作有條不紊地進(jìn)行。

3. 日常管理:制定日??记凇⒐ぷ鲌?bào)告、會(huì)議制度等,保證工作流程的規(guī)范性。

4. 考核評價(jià):設(shè)立科學(xué)的績效評估體系,定期對駐村干部的工作成果進(jìn)行評估。

5. 激勵(lì)機(jī)制:通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,激發(fā)駐村干部的積極性和創(chuàng)新性。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升駐村干部的專業(yè)技能和服務(wù)能力。

7. 村民參與:鼓勵(lì)村民參與決策,促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)自治。

重要性

駐村管理制度建設(shè)的重要性不言而喻。它可以提高農(nóng)村治理的規(guī)范化和專業(yè)化水平,減少工作的隨意性和主觀性。通過明確的職責(zé)分工和考核評價(jià),可以確保駐村干部的工作質(zhì)量,提升農(nóng)村公共服務(wù)的滿意度。良好的激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)駐村干部的工作熱情,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的深入實(shí)施。

方案

1. 設(shè)立駐村干部選拔委員會(huì),負(fù)責(zé)選拔符合條件的干部,確保隊(duì)伍的專業(yè)性和代表性。

2. 制定詳細(xì)的駐村干部工作手冊,明確工作流程和職責(zé),提供操作指南。

3. 實(shí)行月度工作匯報(bào)制度,駐村干部需定期向村委和上級(jí)部門報(bào)告工作進(jìn)展。

4. 設(shè)立季度考核機(jī)制,結(jié)合村民滿意度調(diào)查,全面評估駐村干部的工作表現(xiàn)。

5. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對工作不足的進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

6. 開展定期的駐村干部培訓(xùn),提升其政策理解能力和農(nóng)村問題解決能力。

7. 引入村民代表參與制度,讓村民在重大事項(xiàng)決策中有發(fā)言權(quán),增強(qiáng)農(nóng)村治理的民主性。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、公正、透明的駐村管理制度,通過強(qiáng)化制度建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。

駐村管理制度建設(shè)范文

第1篇 駐村工作組管理制度

一、請銷假制度

(一)工作組成員要嚴(yán)格遵守駐村紀(jì)律,堅(jiān)守駐村崗位,履行駐村職責(zé),提高駐村質(zhì)量,確保工作實(shí)效;

(二)工作組成員有特殊情況需要離開駐村崗位的,組長向鎮(zhèn)黨委請假,組員請假1天以內(nèi)向組長請假,請假3天以內(nèi)斷江鎮(zhèn)分管小康駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)請假,請假3天以上的需報(bào)請鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行請銷假手續(xù),建立隊(duì)員在崗在位常態(tài)化。

(三)嚴(yán)禁工作組成員在駐村期間空崗,確保不誤工作。對所駐村群眾反映較差的工作隊(duì)員,將報(bào)請縣委黨建辦進(jìn)行調(diào)整。

二、學(xué)習(xí)制度

(一)駐村工作組成員要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在加強(qiáng)_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大一系列重要會(huì)議和文件學(xué)習(xí)的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)對省委、市委和縣委文件的學(xué)習(xí),努力提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)水平。掌握好黨對農(nóng)村工作各項(xiàng)方針政策,并向群眾宣傳貫徹落實(shí)。

(二)工作組成員每月集中學(xué)習(xí)1次,并適時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作。

(三)學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,要深入群眾,聯(lián)系群眾,虛心向群眾學(xué)習(xí)。

(四)組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)工作組成員強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

(五)工作組成員除了記好學(xué)習(xí)筆記外,還要寫好工作筆記和民情日記。

三、例會(huì)制度

(一)例會(huì)時(shí)間:

①工作組例會(huì)由工作組組長組織,每周根據(jù)情況召開組員例會(huì);

②村工作例會(huì),由工作組長、村支書、村主任共同組織,每月召開一次,與計(jì)劃生育工作例會(huì)合并召開。

(二)例會(huì)內(nèi)容:

①工作組例會(huì)匯報(bào)本周各項(xiàng)工作開展落實(shí)情況;根據(jù)本人分工需要提交會(huì)議研究的事項(xiàng);制定下周工作計(jì)劃。

②村工作例會(huì):對上階段開展情況總結(jié),布置下一步工作計(jì)劃。

(三)例會(huì)規(guī)定:工作組成員及村干部不得缺席、不得遲到,確實(shí)不能參會(huì)的應(yīng)向工作組長請假,否則視為缺席。

(四)例會(huì)要求:每次召開例會(huì),都要認(rèn)真聽取情況匯報(bào),研究分析問題,做好會(huì)議紀(jì)錄。

四、工作紀(jì)律

(一)駐村工作組成員在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作。

(二)積極參加群眾勞動(dòng),堅(jiān)持原則,忠于職守,秉公辦事。

(三)嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律,盡心竭力為群眾解難事、辦好事,不得損害群眾利益,并開展與群眾交心談心活動(dòng)。

(四)嚴(yán)格遵守村里的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,協(xié)助村加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理,做到??顚S?。

(五)掌握村“兩委”班子的基本情況,并積極協(xié)助組織培養(yǎng)村級(jí)后備干部,增強(qiáng)“兩委”班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(六)積極完成縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)給村的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,不得向基層提不合理要求,不得接受宴請和任何形式的禮品、禮金,不得酗酒滋事,不參與賭博。

駐村管理制度建設(shè)

駐村管理制度建設(shè)是一項(xiàng)旨在提升農(nóng)村治理效率,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要舉措。它涵蓋了駐村工作隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、日常工作管理、考核評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面。包
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