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冶煉管理制度是一套詳細規(guī)定冶煉企業(yè)生產(chǎn)、運營、安全管理等方面行為準(zhǔn)則的體系，旨在保障企業(yè)的高效運作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保環(huán)保合規(guī)，降低生產(chǎn)風(fēng)險。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)流程控制、設(shè)備維護保養(yǎng)、質(zhì)量監(jiān)控等方面。
2. 安全管理：包括安全生產(chǎn)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、危險源識別與管理。
3. 環(huán)保管理：涉及廢棄物處理、污染排放控制、能源利用效率提升。
4. 質(zhì)量管理：從原材料檢驗到成品出廠的全過程質(zhì)量控制。
5. 人力資源管理：員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等。
6. 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)商選擇、物料采購、庫存管理、物流配送。
7. 技術(shù)研發(fā)：新技術(shù)引進、研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)改造升級。
8. 法規(guī)遵從：遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。
重要性
冶煉管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高生產(chǎn)效率：明確的工作流程和責(zé)任分工能減少混亂，提高生產(chǎn)效率。
2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施有助于提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。
3. 防范風(fēng)險：完善的安全生產(chǎn)制度能預(yù)防事故，降低企業(yè)運營風(fēng)險。
4. 環(huán)保合規(guī)：嚴(yán)格的環(huán)保措施確保企業(yè)符合環(huán)保法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或停業(yè)。
5. 保障員工權(quán)益：合理的人力資源政策有利于吸引和留住人才，提高員工滿意度。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定具體的操作步驟和安全注意事項，確保員工明確職責(zé)，降低操作失誤。
2. 建立定期評估機制：對各項管理制度進行周期性審查，及時更新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化。
3. 加強培訓(xùn)：定期組織員工進行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工專業(yè)素質(zhì)。
4. 引入信息化管理：運用erp等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)、庫存、銷售等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高決策效率。
5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度，提高企業(yè)整體運營效能。
冶煉管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行需要全體員工的共同參與和配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運營中的重要作用，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
冶煉管理制度范文
第1篇 某冶煉機動科安全生產(chǎn)管理制度
第一節(jié) 安全管理組織制度
一、組織機構(gòu):
安全生產(chǎn)委員會:
主任委員;劉林鎖
副主任委員:白廣云任元兒李化俊
成員:夏輝辛小平解玉宏任計龍
關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄
高海應(yīng)郭海平陳瑞任志偉曹計紅楊玉堂
楊晉華郭永紅王建云張俊國
二、安全生產(chǎn)委員會主要職責(zé):
1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)科室安全生產(chǎn)工作
2.負責(zé)提出科室安全生產(chǎn)工作的組織措施和技術(shù)措施。
3.經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在不安全因素和安全隱患問題。
4.負責(zé)組織和參加安全生產(chǎn)事故的處理救援工作。
5.負責(zé)事故的調(diào)查,負責(zé)寫出事故報告及處理建議。
6.完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
三、安全生產(chǎn)委員會成員主要職責(zé):
1.在安全生產(chǎn)委會統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)下,各成員在各自
責(zé)范圍內(nèi),依法做好有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2.宣傳、貫徹、落實國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章及措施辦法,認真研究并解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。
3.制訂本廠安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃,并組織實施。
4.建立健全主要負責(zé)人負總責(zé)、分管負責(zé)人組織實施的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
5.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機構(gòu),落實安全監(jiān)督管理人員崗位責(zé)任制。
6.建立健全本行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,并進行考核檢查,確保各項工作落到實處。
7.建立健全重大危險源和重大事故隱患管理檔案,督促重大危險源和重大事故隱患整改,并組織落實和實施。
8.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件、程序,處理安全生產(chǎn)事故,
9.定期或不定期向生產(chǎn)部匯報安全生產(chǎn)工作情況。
10.組織本科室有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;
11.完成上級交給的其它任務(wù)。
四、安全組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(見后節(jié))
第二節(jié)安全生產(chǎn)報告制度
1.為了減少事故的危害以及危害給公司帶來的經(jīng)濟損失,保護人身、設(shè)備安全,為更好地促進安全生產(chǎn)工作的順利進行,根據(jù)我公司的實際情況,特制定以下報告制度。
2.生產(chǎn)工作場所一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn)有不安全行為的人或設(shè)備有異常現(xiàn)象及違章作業(yè)等,各班組長應(yīng)立即向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時查明原因,組織消除,使其恢復(fù)至正常,情節(jié)嚴(yán)重或設(shè)備異常嚴(yán)重,應(yīng)立即向生產(chǎn)部匯報。
3.凡發(fā)生人身傷害及設(shè)備事故障礙,格班組、車間主任應(yīng)立即向科長匯報。
4.凡發(fā)生人身重傷、死亡事故或發(fā)生設(shè)備事故性質(zhì)嚴(yán)重的障礙,應(yīng)立即向公司安防科、主管經(jīng)理匯報,特殊情況向總工、總經(jīng)理匯報。同時要迅速組織搶救受傷人員,保護現(xiàn)場,接受上級調(diào)查。
5.對于已構(gòu)成事故,負責(zé)組織有關(guān)人員召開事故分析會,弄清當(dāng)時的設(shè)備情況,異?，F(xiàn)象,發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和處理過程,由班長寫出事故情況,當(dāng)日或次日上報廠安全委員會。
6.發(fā)生事故后,安全委員會必須按照《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定進行調(diào)查和統(tǒng)計。要實事求是地將事故經(jīng)過及處理過程及經(jīng)濟損失情況寫出事故報告,在三日內(nèi)上報公司安全委員會。
7.事故調(diào)查分析必須按照“三不放過”(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和廣大群眾沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過)的原則,嚴(yán)肅認真、實事求是的進行分析,不得草率行事,大事化小小事化了,不得有任何隱瞞事故真相的情況。
8.對事故調(diào)查分析及處理中有重大貢獻者,要給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵。
第三節(jié)安全活動制度
1.充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,每月5號上午8時由主持召開安全會議,分析和總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況,排查安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,提出整改措施和建議,要求限期整改,并提出下個月的安全工作計劃。
2.每月10號、20號、30號下午4時,開展一次安全隱患排查活動,由分管主任主持,組織各班長、和各專業(yè)技術(shù)人員,對設(shè)備存在的隱患和問題全面仔細排查,并規(guī)定期限處理,具體落實到每個班組直至責(zé)任人處理,確保機組安全穩(wěn)定運行。
3.每年的5月份進行一次全廠職工安全教育和安全培訓(xùn),并進行安規(guī)考試;10月份進行一次技術(shù)考試;每周每個職工必須完成一道技術(shù)問答題。
4.各班組認真組織好班前會、班后會,加強巡回檢查,查閱各種記錄、表計,做到:班前布置、班中落實和班后檢查。
5.每天每日早上7時30分,下午15時30分,分管主任、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)巡視現(xiàn)場,審閱各種運行日志,查閱各種表計,分析不安全因素,提出解決問題的措施,以便改進。
6.每天每日有一名值班領(lǐng)導(dǎo)在早上8時30分—次日早上8時30分進行24時值班,值班期間值班人不得少于兩次對每個班組、設(shè)備進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,并做好巡查記錄工作。
7.要求職工上崗必須佩戴安全帽,穿工作服,嚴(yán)禁酒后上崗,班中禁止玩手機,看小說,禁止在工作場所抽煙,非工作人員禁止進入工作區(qū)域。
8.每月組織反事故預(yù)案一次,要求各專業(yè)技術(shù)人員參加,做到有計劃的對薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演戲,能夠做到徹底消除和處理事故。
9.每年要開展一次 “百日安全無事故競賽活動”,實行各個班組進行安全無事故競賽,具體執(zhí)行“百日安全無事故競賽活動”的考核方案。
第四節(jié)安全檢查制度
安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),真正起到安全檢查的作用。
一、安全檢查內(nèi)容:
1.查思想:重點是查各級領(lǐng)導(dǎo)對黨和國家有關(guān)勞動保護的方針、政策及有關(guān)文件精神的傳達、認識和執(zhí)行情況,是否各級領(lǐng)導(dǎo)將安全工作放在首位,是否真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確實樹立了職工的“安全第一”的意識。
2.查領(lǐng)導(dǎo):檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程,十項制度,五項監(jiān)督”,是否改善職工的勞動條件,減輕勞動強度和減少對職工的危害,是否有違章指揮等現(xiàn)象。
3.查現(xiàn)場:重點是檢查工作場所,工作人員是否有違章違紀(jì)行為,工作場所是否違反安全衛(wèi)生條件,以及現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況,杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)死角。
4.查隱患:重點是檢查生產(chǎn)場所是否存在不安全行為,生產(chǎn)設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,是否存在設(shè)備隱患,是否存在違章作業(yè)及違章操作,是否制定相關(guān)制度,堵塞漏洞,排查危險因素以及對隱患整改措施的落實,杜絕一切事故的發(fā)生。
5.查制度:查各級相應(yīng)安全管理制度,安全責(zé)任制度,安全培訓(xùn)情況,安全考核情況以及勞保用品的發(fā)放情況等。
6.查管理:重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理制度貫徹落實情況。
二、安全檢查形式:
1.定期檢查(按照安全活動制度第二條執(zhí)行)
2.不定期檢查:是由科長、分管主任不定時對各班組檢查,重點對夜間進行突查,同時制定相應(yīng)的夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
三、安全檢查中的“五忌”
1.一忌:敷衍了事,外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù),肯定達不到安全檢查的根本目的。
2.二忌:走馬觀花,馬馬虎虎。安全檢查要深入細致、嚴(yán)肅認真,如果粗枝大葉,蜻蜓點水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達到安全檢查的目的。
3.三忌:有始無終,查而不糾。查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒有開展的必要。
4.四忌:時緊時松,不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級來檢查了抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無聲無息,再也沒人管了,沒人問了,這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。
5.五忌:放任自流,置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工不能認為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對發(fā)展的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。
第五節(jié)安全教育制度
一.安全教育的要求:
1.安全教育工作,由分管主任負責(zé),各班組長具體實施和安排時間,并由科長檢查、督促執(zhí)行。
2.安全教育應(yīng)固定時間,每月一次。
3.安全教育要建立臺帳,認真如實記錄。
二.安全教育的種類、范圍和內(nèi)容:
1.新進人員必須進行廠級、車間級和班組的三級安全教育。
2.人員調(diào)動工種,必須進行新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。
3.外來人員,由接待人員負責(zé)進行相應(yīng)的安全教育。
三.特殊工種教育:
1.特殊工種指電工、焊工、儀表工、車工、等。
2.特殊工種的資格證由勞動技能管理部門負責(zé)辦理。
3.日常教育由班組長負責(zé)。
四.違章教育:
1.一般性違反安全技術(shù)規(guī)程、制度,造成一般事故的,由車間或班組對其進行教育,并進行安全登記。
2.違反安全技術(shù)規(guī)程、造成重大事故責(zé)任人,由科室進行教育,構(gòu)成犯罪的由公安機關(guān)處理。
五.復(fù)工教育:
因故離開工作崗位一個月以上的職工,應(yīng)按照新工人入廠對待,進行教育。
六.施工前安全教育:
1.若有內(nèi)部施工,需由我廠指定專人負責(zé)和項目管理部門對組織施工單位的職工進行項目專業(yè)教育。
2.在有有害氣體及高空等部位進行施工,需由指定專人負責(zé),組織專業(yè)人員對施工人員進行針對性教育,并進行考核。
七.定期和日常性安全教育。
1.“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”及其他節(jié)假日需組織節(jié)日前的安全教育。
2.節(jié)前安全教育以思想教育為主,加強勞動紀(jì)律、精心操作等方面的教育。
3.每次檢修前,對檢修人員進行現(xiàn)場安全教育,布置安全措施,檢修負責(zé)人對檢修質(zhì)量、進度和安全同時負責(zé)。
4.檢修結(jié)束,運行設(shè)備前需對運行人員進行安全教育并說明現(xiàn)場檢查情況。
5.檢修前、后的安全教育的內(nèi)容:學(xué)習(xí)各類規(guī)程、勞動法規(guī)、上級文件、事故案例和一般安全知識。
八.事故現(xiàn)場教育:
1.凡發(fā)生重大事故或重大未遂事故由科長主持,相關(guān)人員及事故發(fā)生班組、技術(shù)人員和操作人員參加事故現(xiàn)場會。
2.發(fā)生一般事故及未遂事故,由分管主任組織,發(fā)生事故班組、工作負責(zé)人、技術(shù)和操作工參加分析會。
3.現(xiàn)場會根據(jù)“三不放過”的原則,由造成事故單位的領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者實事求事地說明事故發(fā)生的時間、地點及處理情況。
第六節(jié)安全培訓(xùn)制度
1.為了有計劃的培養(yǎng)一支適合于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的職工隊伍,以保證安全生產(chǎn),并適合于時代的需要,特制定本規(guī)定。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把培訓(xùn)工作納入議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),并認真貫徹執(zhí)行。
3.培訓(xùn)工作應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際,做到安全思想教育與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。有計劃的開展培訓(xùn)工作,不斷提高職工的技術(shù)水平。
4.培訓(xùn)的形式:我們要采取現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專職培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方法,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。使各級生產(chǎn)工人必須熟悉運行工的“三熟”和“三能”,必須達到《生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》。
5.每周一至周三下午4時分別為電氣運行專業(yè)、維修技術(shù)專業(yè)、皮帶運行技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)日,并抽調(diào)一定技術(shù)專業(yè)人才講課;每天由班長在班前班后會要組織進行安全安全技術(shù)學(xué)習(xí);還要不定期抽調(diào)時間進行安全技術(shù)培訓(xùn)。
6.對新進廠的職工必須要進行培訓(xùn)和學(xué)徒,學(xué)徒期工資待遇統(tǒng)一按公司規(guī)定,期滿后經(jīng)考試合格,方可執(zhí)行崗位工資。
7.新入廠工人培訓(xùn)內(nèi)容:
① 首先進行安全思想教育,認真學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識,了解和掌握生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)特點,掌握本專業(yè)的安全注意事項,認真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì),經(jīng)考試合格后,進入現(xiàn)場見習(xí)。
② 現(xiàn)場見習(xí),必須有指定的師傅講解,盡快熟悉崗位的設(shè)備性能、特性和工藝流程,做一些簡單的工作,清掃現(xiàn)場衛(wèi)生等。
③ 跟班學(xué)習(xí),要理論聯(lián)系實際,全面掌握所在崗位的設(shè)備啟動和停止操作程序,掌握運行參數(shù)、調(diào)整,考試合格后方可獨立擔(dān)任工作。
第七節(jié)安全防火、防爆制度
為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護職工人身安全和公司的財產(chǎn)安全,根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我科室的實際情況,特制定安全防火工作制度。
一、組織機構(gòu):
1.安全防火、防爆委員會:
主任委員;劉林鎖
副主任委員:白廣云李化俊任元兒
成員:夏輝辛小平解玉宏任計龍
關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄
高海應(yīng)郭海平陳瑞任志偉曹計紅楊玉堂
楊晉華郭永紅王建云張俊國
二、安全防火、防爆責(zé)任制:
1.安全防火、防爆委員會是在公司的生產(chǎn)部和保衛(wèi)部直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)管轄區(qū)域的防火工作。
2.堅持貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防安全的法律、法規(guī)和上級的政策方針,并負責(zé)消防管理制度的制定實施、監(jiān)督檢查和考核;不斷改善防火條件,防止火災(zāi)的發(fā)生,保護公司的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。
3.定期地組織部署、檢查消防實施,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門報告防火工作的開展情況。
4.組織制定應(yīng)急滅火預(yù)案,并且定期組織防火安全檢查和消防演習(xí),及時消除重大火災(zāi)隱患。
5.組織對職工進行消防安全的宣傳教育和培訓(xùn)工作;監(jiān)督檢查各分場消防安全設(shè)施、滅火器材的配置和定期試驗是否符合要求;
6.組織對火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作;
7.負責(zé)審批動火作業(yè)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度,確保在動火作業(yè)其間的防火安全;
8.負責(zé)落實防火、防爆重點部位的防火實施工作,特殊情況要有專人負責(zé),有滅火方案;在防火重點部位或區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)志,并指定地點懸掛特定的標(biāo)志牌。
9.組織建立健全各級防火、防爆安全組織網(wǎng)絡(luò),做好本單位的防火安全檢查記錄、消防設(shè)施及滅火器材配備的臺帳檔案資料管理工作。
三、防火、防爆安全制度:
1.在防火、防爆要害部位或區(qū)域即:倉庫、控制室、配電室、、變壓器、油庫、資料室、煤氣緩沖罐、儲存罐、煤氣水封區(qū)域及易燃易爆物品存放區(qū)域地方以及指定的部位和場所“嚴(yán)禁煙火”并懸掛標(biāo)志牌。如:“配電重地,嚴(yán)禁煙火”,“煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁煙火”,“禁止抽煙”,“機房重地,閑人免進”等等。
2.禁止在上述部位和區(qū)域的周圍堆放易燃易爆物資;禁止使用明火作業(yè),若確因工作需要,必須經(jīng)科長批準(zhǔn),辦理動火手續(xù),采取安全措施后,方可工作,并在工作結(jié)束后要進行安全檢查,不得遺留火種。
3.嚴(yán)禁在工作場所存儲易燃物品。如汽油、煤油、稀料、酒精等。運行中所需小量的潤滑油和日常需用的油壺、油槍,必須存放在指定地點。
4.廣泛開展消防安全教育和安全防火、防爆檢查,建立健全消防制度,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負責(zé),誰使用、誰負責(zé)”的原則,認真組織實施防火安全責(zé)任制,不斷完善消防實施,改善防火條件。
5.做好定期檢查和節(jié)假日前的檢查工作,制定消防整改措施,制定防火應(yīng)急方案。
6.消防工作要指定專人負責(zé)、維護、保養(yǎng)和更換消防設(shè)備并掛牌管理;做好消防設(shè)備的定期檢查和試驗,保證隨時可用。不準(zhǔn)將消防工具移作他用,不準(zhǔn)隨便挪動,確保完好能用。
7.各種消防設(shè)備要分布合理,擺放整齊并放置在便于使用通風(fēng)良好的地方,室外要有防雨箱、架、柜內(nèi),嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕的化學(xué)物品接觸。
8.遇到火險、火災(zāi)、爆炸,迅速及時組織撲救及人員和物資的疏散與搶救,事后要積極協(xié)助上級部門搞好火災(zāi)事故調(diào)查,做好善后工作。
四、消防器材在工作現(xiàn)場的配備:
1. 在配電室內(nèi),應(yīng)配備消防栓、水龍帶、滅火器、沙箱、沙袋、消防釬、消防斧、消防桶、石棉布等消防設(shè)備。
2. 在煤氣水封、緩沖罐區(qū)域,在變壓器、配電室、控制室、庫房、易燃易爆物品存放區(qū)域等應(yīng)配滅火器、消防桶、消防釬、沙袋、等消防設(shè)備。
3. 在辦公場所也應(yīng)配備消防栓、水龍帶等。
第八節(jié)安全消防管理制度
1.為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害,保護職工人身安全和公司財產(chǎn)安全,確保我廠的安全生產(chǎn),結(jié)合我行業(yè)的特點,根據(jù)《中華人民共和國國消防條例》和工業(yè)生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我科室實際情況,特制定本制度。
2.凡發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情、火災(zāi)、爆炸等,應(yīng)立即上報生產(chǎn)部、并迅速組織人員進行撲救,確保人生安全及公司損失減小到最小。事后要進行事故分析,做好善后工作。
3.消防器材應(yīng)根據(jù)實際需要配置,消防器材在生產(chǎn)生活區(qū)應(yīng)放置在明顯、取用方便的地方,任何人不準(zhǔn)移動和挪作他用。
4.消防器材統(tǒng)一編號,定期檢查、定期更換,嚴(yán)禁隨便亂動,嚴(yán)禁使用過期的滅火器。
5.設(shè)立禁火區(qū)域,杜絕火種漫游。禁火區(qū)為:風(fēng)機房、控制室、配電室、水泵房、煤氣緩沖罐及煤氣區(qū)域、材料庫房等。
6.進入禁火區(qū)的一切人員絕對禁止吸煙、攜帶煙具、火柴、打火機等引火物。嚴(yán)禁利用電器、砂輪等其他方法取火。禁止在禁火區(qū)內(nèi)打手機。進入重點禁火區(qū)內(nèi)不得穿釘鞋;
7.因生產(chǎn)、土建、安裝等施工需要用火、焊接或切割金屬時,必須辦理動火工作票手續(xù)。
8.外來人員嚴(yán)禁進入禁火區(qū),必須由接待人員向其說明如:禁止攜帶煙火等情況,生產(chǎn)安全人員有權(quán)進行對其檢查;
9.定期和不定期進行安全檢查,重點檢查工作現(xiàn)場的罐區(qū)、煤氣區(qū)域、原料、材料存放地方的安全裝置是否完善及是否合乎要求;消防器材是否正常;檢查防火、防爆、通風(fēng)設(shè)施是否正常,各種接地是否合理有效;檢查員工的勞保用品及使用情況和安全生產(chǎn)情況;杜絕安全隱患;制定消防整改措施及防火應(yīng)急預(yù)案。
第九節(jié)安全用工制度
1.嚴(yán)禁任何人招收和使用童工,
2.嚴(yán)禁招收和錄用患有高血壓、癲癇病、心臟病等的工人。
3.招收工人的年齡必須在年滿18周歲——年滿50周歲之間,領(lǐng)導(dǎo)干部可適當(dāng)延至55周歲。
4.招收的工人文化程度為:初中文化程度以上。
5.新招收的工人必須進行身體健康,外貌端正,并經(jīng)面試后方可錄用。錄用后的工人,必須簽訂勞動合同,交納押金150元(待離廠后方可退還)
第十節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度
一、“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”安全生產(chǎn)不僅促使企業(yè)逐步走向自我改造、自我完善、自我發(fā)展的軌跡,而且也是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。為此,在安全生產(chǎn)中,我們應(yīng)貫徹獎懲相結(jié)合的原則。對在安全生產(chǎn)做出貢獻的單位或個人,應(yīng)進行給予獎勵;由于工作的失職,導(dǎo)致違章作業(yè)、違章指揮,直至造成事故者,應(yīng)給予經(jīng)濟處罰和行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其刑事責(zé)任。
二、獎懲制度;
1.獎勵可分為:表揚、獎勵、晉級、授予榮譽稱號等。
2.經(jīng)濟處罰可分為:免獎、罰款、賠償經(jīng)濟損失等。
3.行政處分可分為:警告、降級、撤職、留廠察看、開除。
三、獎懲原則:
獎勵制度我們要充分體現(xiàn)“安全第一”的方針,把安全生產(chǎn)作為評獎的首要條件,實行安全一票否決。安全責(zé)任大和貢獻大的獎勵高于一切,運行人員高于其他人員,工作條件艱苦的高于一般的工作條件,生產(chǎn)人員高于行政人員。反之,我們在處罰上也要考慮工作環(huán)境和工作條件,在責(zé)、權(quán)、利全方位衡量的基礎(chǔ)上進行處罰。
1.獎勵辦法:
1.能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行安全規(guī)程,全年無發(fā)生一起大小安全事故,在安全生產(chǎn)中做出貢獻的單位或個人,將其典型事跡和材料上報公司,公司在年終要給予物質(zhì)獎勵(不低于1000元)和 精神表彰。
2.要在每月生產(chǎn)任務(wù)超產(chǎn)金額或處罰金額中,提取一部分,對于在月工作中表現(xiàn)突出的單位或個人進行獎勵(在當(dāng)月工資表內(nèi)并在板報上公布,不低于50元)。
3.要在科室安全經(jīng)費中,年終要提取一部分金額,也要對先進生產(chǎn)者和先進集體進行表彰和獎勵(不低于200元,在安全經(jīng)費兌現(xiàn)中體現(xiàn))。
四、 處罰辦法:
1.凡發(fā)生特大安全事故的單位和個人,除上報上一級主管部門,由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
2.凡發(fā)生重大安全事故的單位和個人,由公司安全委員會,根據(jù)事故的經(jīng)濟損失大小對單位和個人給予經(jīng)濟處理(1000元——3000元)以及對單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分(降級、留廠察看、開除)。
3.凡違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的個人而未造成人員傷害事故的,分廠根據(jù)情節(jié)程度,組織召開廠安全委員會,研究給予責(zé)任人經(jīng)濟罰款(200元—500元)和行政處分(降級、留廠察看、開除)。
4.凡不按規(guī)定操作的個人并影響環(huán)境的、影響主設(shè)備臺時的以及嚴(yán)重威脅人身設(shè)備安全,發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。
5.凡違反勞動紀(jì)律以及現(xiàn)場規(guī)定的一次罰款10—50元。具體是:班中玩手機一次、上班嚴(yán)重睡崗 一次、不穿工作服,不戴安全帽一次 、不按時記錄或記錄不干凈整潔 、早退、遲到 一次 、上班干私活、看閑書、看與工作無關(guān)的事一次、上班睡崗一次、 不按規(guī)定履行請、消假手續(xù)一次 、個人所屬衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備不干凈一次 、不按時巡檢 一次
7.本獎懲制度只限于我廠試行,從二〇一一年元月起執(zhí)行。在執(zhí)行中與公司有沖突的條款,執(zhí)行公司規(guī)定,有存在問題的我們逐步修改和完善,望大家諒解。
第十一節(jié) 安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步加強安全防范,提高安全防范意識和問題處理能力,保證我廠安全生產(chǎn)秩序,特制定本制度:
1.安全生產(chǎn)例會由科長主持,定于每月的5號8時,在生產(chǎn)部會議室召開,除特殊情況外需改期召開,不再另行通知。
2.參加生產(chǎn)例會人員有: 科長、 分管主任、 各班組長 共計24名人員參加會議。
3.參會會議人員一律進行簽到,不準(zhǔn)待簽,無辜不參加會議者,按有關(guān)制度進行處罰。
4.參加會議人員必須帶筆記,自覺遵守會場紀(jì)律,禁止吸煙;會議開始時參會人員必須關(guān)閉通訊工具或設(shè)置成震動,會場內(nèi)不得接聽手機;嚴(yán)禁會場內(nèi)開小會和別人發(fā)言時插嘴,盡量減少出入會場和接打手機次數(shù)。
5.到會的人員必須在會上發(fā)言,并要積極主動,匯報個人和單位的工作情況和分析研究安生產(chǎn)情況,重點要提出工作中存在的問題,提出處理問題的建議和辦法以及防范措施等,同時要制定下一步工作計劃和打算,同時負責(zé)做好會議精神的宣傳、傳達工作,
6.分管主任要匯報本月生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、考核情況、安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)情況以及獎懲執(zhí)行情況,提出工作、生活中存在的問題,如何去防范和改進以及安排和制定下月的工作計劃。傳達我廠有關(guān)會議精神以及制定的有關(guān)規(guī)章制度、處理有關(guān)問題建議和措施,負責(zé)做好會議記錄。
7.科長傳達公司的例會的會議及有關(guān)文件精神和指示、指令,通報全公司的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況以及公司的經(jīng)營情況,結(jié)合我廠的實際情況,提出下月的工作目標(biāo)和任務(wù),對工作中存在的問題提出防范和應(yīng)對措施,安排好整改工作,安排好宣傳和教育工作,安排好階段性重點工作并組織開展學(xué)習(xí)和教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)和工作的應(yīng)變能力,為我廠的安全生產(chǎn)不斷努力而奮斗。
第2篇 冶煉車間內(nèi)部管理規(guī)定
崗位責(zé)任制:
1、正班長認真監(jiān)督本班內(nèi)各崗位工認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證班組內(nèi)人員人身安全及設(shè)備安全。
2、認真執(zhí)行公司及車間制定的管理規(guī)定,一次不執(zhí)行、不落實罰當(dāng)班班長50元。
3、認真督促各崗位工正規(guī)操作,不能隱瞞事故,對于隱患對下個班交接不清楚者,對本班負責(zé)人嚴(yán)肅處理,罰款50-100元,班長連帶50%。造成巨大損失的崗位工調(diào)離崗位,建議對班長免職。
4、班長要熟悉冶煉生產(chǎn)設(shè)備,各系統(tǒng)的性能,及時正確的處理應(yīng)急情況。凡不積極處理事故造成停爐時間延長或業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不懂如何處理造成事故擴大化的,建議對班長予以免職。
5、對車間各崗位記錄、勞動紀(jì)律等,車間將不定期檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題落實到個人,一次不落實罰崗位工20元,班長連帶50%
6、班長必須提前30分鐘到崗,認真與上班班長了解生產(chǎn)情況,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
7、接班后要對本班內(nèi)所有設(shè)備進行試運行,對各個系統(tǒng)特別是對供電系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等都必須檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,不準(zhǔn)帶隱患工作,一次不檢查罰班長50元。
8、對班內(nèi)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格要求,大膽管理。
9、主任不在現(xiàn)場正班長行使主任職責(zé),全面負責(zé)車間內(nèi)的正常生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各車間的正常工作。
10、出鐵副班長服從正班長的管理,配合好正班長抓好出鐵的安全,協(xié)助正班長抓好出鐵區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
11、認真執(zhí)行出鐵安全操作規(guī)程,確保出鐵、行車人身設(shè)備的安全,不能隱瞞事故,對于存在隱患交接班,對下一班不交接清楚的建議對出鐵班長予以免職。
12、認真檢查出鐵道是否完好、開堵眼機運行情況是否正常、車運行情況、備用泥球、托耙、堵耙、鐵水包大小、鋼包出鐵流槽、沖渣泵水量的檢查、扣包情況、用包次數(shù)、地面有無積水、行車吊鉤吊具、爐眼的使用維護情況。必須爐爐檢查,一項不檢查罰當(dāng)班出鐵班長20元。等檢查完畢具備出鐵條件后,出鐵班長匯報正班長,由正班長確定出鐵時間。
13、交接班制度認真執(zhí)行,交接班班長要把本班出鐵情況、設(shè)備運行情況、本班內(nèi)出現(xiàn)的問題及問題處理情況交代給接班班長,確保下個班的出鐵安全。發(fā)現(xiàn)不認真交接班罰副班長50元/次。
14、出鐵班長與行車工配合好,指揮必須準(zhǔn)確到位。
15、其他崗位工認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。
工藝管理
1、對本班內(nèi)出現(xiàn)的問題或本班指標(biāo)出現(xiàn)連續(xù)兩天的要及時匯報車間,匯報內(nèi)容要真實詳細,以書面形式報車間、技術(shù)部各一份,一次不執(zhí)行罰款20元。
2、每周三工藝分析會每個正副班長必須參加(特殊情況除外,必須提前請假),一次不參加罰50元/人。工藝分析會每個班長要對上周本班的生產(chǎn)情況及出現(xiàn)的問題詳細匯報并提出個人意見,供工藝員參考,對匯報內(nèi)容敷衍了事的班長副班長罰款20元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理規(guī)定,不得隨意附加料,必須由工藝人員同意后方可加入并且記錄好數(shù)量、品種、加入位置,一次不按規(guī)定執(zhí)行的罰款20元。
4、班長要認真執(zhí)行技術(shù)部下達的新方案,對方案有意見或有更好看法的要以書面形式報技術(shù)部。
5、對指標(biāo)產(chǎn)生波動,產(chǎn)品不合格,電極事故,爐眼在正常試用期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重塌生料現(xiàn)象,爐眼使用周期短時,各班班長副班長要以書面形式寫清原因,報技術(shù)部匯總分析解決問題。一次不執(zhí)行罰則任班長50元。
班組、安全管理;
1、砌包組抓好砌包修爐眼質(zhì)量,對砌包材料進行驗收把關(guān),如出現(xiàn)砌包質(zhì)量問題,砌包組組長罰款50-100元。對修爐眼時間修眼質(zhì)量要經(jīng)車間、技術(shù)部驗收,寫出書面材料,一次不寫罰砌包組長20元。
2、正班長組織本班職工開好班前會,認真安排好本班內(nèi)人員的責(zé)任分工,落實到個人,利用班前會通報公司,車間的新規(guī)定及工作安排情況,組織班組內(nèi)人員參加公司組織的各種學(xué)習(xí),要傳達到班內(nèi)的每個人(特別是休班人員)。
3、各崗位工應(yīng)熟悉并認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,遵守公司及車間制定的各項規(guī)章制度,對本崗位設(shè)備實行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時向班長匯報處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),一次不執(zhí)行罰崗位工50元。
4、對本班內(nèi)出現(xiàn)三違(除個人罰款外)班長連帶50%,如安全生產(chǎn)部檢查不到讓車間發(fā)現(xiàn)一律按三違規(guī)定進行處罰。
5、對不積極處理爐況造成刺火厲害或翻渣的班長、工人每人罰50元。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司交接班制度(面對面交接班)爐口嚴(yán)禁缺人,缺人時由正班長、副班長補充,一次不執(zhí)行罰款20元。
7、對不服從車間管理人員交公司處理。
8、勞保用品必須佩戴齊全,如勞保佩戴不齊全一律不準(zhǔn)上崗操作,勞保用品不按規(guī)定佩戴,一律按佩戴不齊全處理。
9、班長要正確判斷電極工作端長度,處理好爐況,嚴(yán)禁出鐵跟電極擠鐵,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任班長建議免職。
10、月底26日前將考勤報車間匯總,不準(zhǔn)瞞報漏報,各班每月統(tǒng)計完后要在班前會值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下向車間人員傳達,并由值班人員簽字確認班組無異議時將考勤報車間、綜合辦公室、技術(shù)部、安全生產(chǎn)部(4份),綜合辦公室以考勤形式上報,發(fā)現(xiàn)一次瞞報或不按規(guī)定分配工資的罰班長30元,漏報工資由各班班長負責(zé)。
11、抓好當(dāng)班薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)的排查管理。
12、控制好扒渣和澆鑄質(zhì)量,對成品回爐鐵及時回收回爐,一扒二扒分開傾倒二扒直接回爐,避免浪費。如發(fā)現(xiàn)因個人操作原因造成浪費對當(dāng)事人罰款20-100元,副班長連帶50%。
13、嚴(yán)格要求對出鐵工具的使用,避免浪費,如出現(xiàn)材料浪費由個人承擔(dān)材料費。氧氣、吹氧管除開新眼用,其它任何時候不準(zhǔn)亂用。如需用氧氣、吹氧管開眼時必須請示車間。
14、取合金(渣樣)時要標(biāo)準(zhǔn),使化驗更準(zhǔn)確,給工藝配料提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),一次取樣不合格罰取樣人員20元,出鐵班長連帶50%。
15、保持好出鐵主跨及出鐵區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,如交接班時出現(xiàn)衛(wèi)生清理不徹底現(xiàn)象,接班班長可以不接班,罰交班班長20元/次,夜班最后兩天將小車道徹底清理一次,一次不清理罰出鐵班長20元/次。
16、加強對爐眼的維護和使用,開堵眼機的正常使用,正確配比泥球,深堵爐眼堵眼深度必須在700mm以上,養(yǎng)護好爐眼流槽,延長爐眼的使用壽命,以上一項不執(zhí)行罰三班副班長20元。
17、砂模不準(zhǔn)太深,防止合金太厚造成偏析,影響合金質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)一次罰三班出鐵班長每人30元。每次夾鐵后必須及時填充,新砂舊砂搭配使用,保證砂模干燥平整。
18、對爐前工、出鐵工、配電工、行車工每月評選1-2名優(yōu)秀員工進行獎勵,由班長副班長投票。崗位工連續(xù)三次最差調(diào)離工作崗位。
19、砌包材料及時回收利用,避免浪費。如出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,罰砌包組長20元。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的崗位工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,如出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰款,由當(dāng)班崗位工承擔(dān)罰款。
2、一樓出鐵區(qū)、行車、卷揚機質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由出鐵副班長負責(zé),出現(xiàn)罰款除崗位工承擔(dān)罰款,副班長連帶50%,正班長30%。
3、二至四樓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由正班長負責(zé),出現(xiàn)罰款除由崗位工承擔(dān)罰款外,正班長連帶50%。
4、砌包區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由砌包組長負責(zé),罰款由砌包組長全部承擔(dān)。
5、電極糊存放處衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由各班推車工負責(zé),罰款由當(dāng)班推車工承擔(dān),班長連帶50%。
6、各崗位工認真執(zhí)行手指口述及各種記錄的填寫。如發(fā)現(xiàn)亂填亂簽字現(xiàn)象,罰崗位工20元,出鐵班長連帶50%。
月底獎罰
1、每月根據(jù)技術(shù)部生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計情況,對三班進行評比,第一名班長獎勵100元,第二名獎50元,第三名罰100元,副班長執(zhí)行正班長獎罰的80%,連續(xù)三個月倒數(shù)第一的班長建議公司予以免職。
2、對事故處理、班組管理、公司文件制度執(zhí)行情況、工作安排落實情況等方面對優(yōu)秀班組長獎勵50-100元。
3、對班組出現(xiàn)嚴(yán)重三違人員時,班長副班長罰款50元。
4、對配電工由班長根據(jù)當(dāng)月工作情況對配電工進行打分,評選出一名優(yōu)秀配電工和一名最差配電工。獎罰50元,配電工連續(xù)三次最差,建議公司調(diào)離工作崗位。
5、對其他崗位工每月評選一名車間優(yōu)秀員工獎勵50元。
以上考核由車間月底算完工資后進行獎罰。月底罰款各班班長必須落實到個人,以書面形式報車間(包括班長副班長連帶金額)。
6、材料費分配:以爐前工人系數(shù)為1,正班長:副班長:爐前:行車:推車:配電=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3
7、月底獎罰由各班工人提建議進行獎罰。
第3篇 冶煉廠設(shè)備管理制度
設(shè)備安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保職工人身、財產(chǎn)的安全。
一、設(shè)備選購
1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見后批準(zhǔn)實施。
3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
二、設(shè)備使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程。
2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。
3、安裝安全防護裝置。
4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
三、設(shè)備使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理條例》,由設(shè)備副廠長和設(shè)備科科長負責(zé)檢查落實。
2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求,由設(shè)備所在車間和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。
4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備維護保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作:
⑴、自覺愛護設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
⑵、管線、閥門做到不滲不漏。
⑶、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、反腐等工作。
⑷、設(shè)備要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。
⑸、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
⑹、保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
五、設(shè)備檢查制度
1、設(shè)備維修包機人員,每班對所轄生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。
2、每年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備中修計劃。設(shè)備中修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
3、設(shè)備中修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由冶煉廠主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、維修人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作
1、設(shè)備報廢的基本原則:
⑴、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
⑵、設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
⑶、設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
⑷、設(shè)備使用時間不長,但有更合理、更經(jīng)濟、更先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
⑸、從安全、精度、效率等方面,已實際情況的需要。
符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。
2、設(shè)備報廢手續(xù)
⑴、由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)設(shè)備科確認并簽署意見。
⑵、由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上報設(shè)備科審核,經(jīng)設(shè)備副廠長批準(zhǔn)、移交集團有關(guān)部門辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
3、設(shè)備改造的基本要求
⑴、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
⑵、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序進行操作。
七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認,存盤保存。
第4篇 轉(zhuǎn)爐冶煉過程煤氣管理規(guī)定
1、目的
轉(zhuǎn)爐冶煉過程因設(shè)備設(shè)施存在缺陷造成轉(zhuǎn)爐煤氣泄漏,加之老區(qū)四座轉(zhuǎn)爐二次除塵風(fēng)管相互串聯(lián),新區(qū)轉(zhuǎn)爐之間距離過近;為確保在轉(zhuǎn)爐爐后及以上平臺作業(yè)人員的人身安全,制定此制度。
2、作業(yè)活動分類
2.1日常點巡檢、設(shè)備設(shè)施維護納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書管理范疇;
2.2設(shè)備設(shè)施在線搶檢修、處理氧槍等作業(yè)項目納入非常規(guī)危險作業(yè)管理范疇。
3、危險因素分析:
3.1、氧槍提升口(副槍提升口)、加料系統(tǒng)、煙罩口、鍋爐連接部位、鍋爐檢查孔、防爆膜(勾頭蓋)等冶煉過程因密封不嚴(yán)或微正壓泄漏煤氣;
3.2、 轉(zhuǎn)爐煤氣水封、溢流水槽、持續(xù)排水器等因水位缺失泄漏煤氣;
3.3、 排污管道閥門、法蘭破裂、斷裂泄漏煤氣,進出口風(fēng)管死角殘留的煤氣;
3.4、 出口風(fēng)管盲板、人孔夾不緊或密封條變形損壞泄漏煤氣;
3.5、轉(zhuǎn)爐煤氣放散期間未正常點火造成的區(qū)域煤氣濃度超標(biāo);
3.6、煤氣管道互竄造成的泄漏煤氣;
4、管理職責(zé)
3.1、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工段負責(zé)冶煉過程氧槍提升口(副槍提升口)、加料系統(tǒng)、煙罩口等部位煙氣的管控,存在問題及時采取相應(yīng)的安全措施。
3.2、除塵運行工段負責(zé)冶煉過程水封、排水器、除塵器、人孔、盲板閥等與之相關(guān)的設(shè)備設(shè)施的管控;對轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)進行管控;負責(zé)對除塵器、鍋爐、煙罩等檢修作業(yè)的煤氣可靠切斷;對存在問題及時采取相應(yīng)的安全措施并及時做好信息反饋。
3.3、各區(qū)域人員在轉(zhuǎn)爐冶煉期間進入轉(zhuǎn)爐爐后以上平臺作業(yè),必須到轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)單位進行告知并登記,該記錄由當(dāng)班爐長負責(zé)。
3.4、作業(yè)人員進入轉(zhuǎn)爐爐后區(qū)域必須二人同行,單人不得在該區(qū)域滯留,監(jiān)護人隨時檢測作業(yè)點煤氣濃度,必須站在上風(fēng)向,當(dāng)作業(yè)點煤氣濃度超過200ppm時,不得強行作業(yè),立即撤出。
3.5、進入除塵器、鍋爐、煙罩等設(shè)備設(shè)施內(nèi)進行的作業(yè),必須嚴(yán)格辦理審批手續(xù),落實相關(guān)安全措施,作業(yè)前必須到鍋爐值班室簽字確認煤氣(水蒸汽)介質(zhì)可靠切斷;并在工段安全負責(zé)人現(xiàn)場親自監(jiān)督指導(dǎo)下方可作業(yè) 。
5、管控要求
5.1、作業(yè)人員必須經(jīng)煤氣專業(yè)知識培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持證后,方可上崗作業(yè)。
5.2、煤氣區(qū)域作業(yè)時必須二人以上,并攜帶便攜式co檢測儀。
5.3、除塵工段確保風(fēng)管及風(fēng)機系統(tǒng)各人孔、機殼、軸封、軟連接、眼鏡閥及水封應(yīng)密封良好,風(fēng)機運行良好。
5.4、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)工段應(yīng)經(jīng)常檢查落料管、氧槍口氮封或汽封,確保落料管、氧槍口、爐口等處保持微正壓,以保證良好的密封效果,及時清理煙罩粘鋼,以防造成堵塞,使水封抽空。
5.5、煤氣系統(tǒng)的各種聯(lián)鎖安全裝置、儀表信號要保持靈敏、可靠、準(zhǔn)確。
5.6、煤氣區(qū)域檢修作業(yè)時,應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場一氧化碳進行檢測確認,并落實安全措施。處理管道閥門泄漏時,作業(yè)人員必須佩戴空氣呼吸器、攜帶便攜式煤氣檢測儀,由專人負責(zé)監(jiān)護。
5.7、進入風(fēng)管內(nèi)及焊煙罩檢修作業(yè),必須申請,并得到審批,可靠切斷回收前盲板閥,保證轉(zhuǎn)爐冶煉結(jié)束后風(fēng)機空抽30min以上,與爐前聯(lián)系切斷該爐除塵罩,確保二次除塵風(fēng)機運行正常。作業(yè)時對管道內(nèi)一氧化碳及氧含量進行檢測,(co≤24ppm,氧含量在19.5∽23.5%)。有專人在風(fēng)管外監(jiān)護,確保救護器材完好方便使用。
5.8、除塵工段進行排污、清灰、清泥等作業(yè)應(yīng)利用補爐、停爐或出鋼間隙,并做好信息聯(lián)絡(luò)及確認,落實相關(guān)安全措施。
5.9、轉(zhuǎn)爐處理氧槍粘渣(鋼)或維修氧槍、上料系統(tǒng)時,應(yīng)專人監(jiān)護,檢測co濃度,一旦煤氣超標(biāo),作業(yè)人員應(yīng)立即撤離。
5.10、煤氣回收崗位人員應(yīng)密切注視風(fēng)機運行情況,遇有轉(zhuǎn)爐檢修、倒換風(fēng)機、風(fēng)機跳閘等情況,及時做好與三閥組的信息聯(lián)絡(luò)工作。
5.11、除塵工段倒、停、并風(fēng)機作業(yè),必須辦理申請審批手續(xù),接到調(diào)度作業(yè)指令時,必須確認爐前濺渣結(jié)束,爐口搖平后,方可作業(yè),當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮,專人監(jiān)護,并備用防護救援器材。
5.12、各煤氣管網(wǎng)、設(shè)施上的水封槽、排水器應(yīng)始終保持溢流,防止壓力擊穿跑煤氣。冬季應(yīng)做好保溫防凍措施,禁止將水封的排水管、溢流管直接插入下水道。
5.13、定期清理重力除塵器、防爆板或防爆閥門,保持暢通,防止堵塞水封,造成風(fēng)管短路。
5.14、抽氣機前的煤氣設(shè)施應(yīng)定期檢驗壁厚,若壁厚小于安全限度,應(yīng)采取措施后,才能繼續(xù)使用。
5.15、各類離心式或軸流式煤氣風(fēng)機均應(yīng)采取有效的防喘震措施。除應(yīng)選用符合工藝要求,性能優(yōu)良的風(fēng)機外,還應(yīng)定期對其動、靜葉片及防喘震系統(tǒng)進行檢查,確保處于正常狀態(tài)。煤氣風(fēng)機在啟動、停止、倒機操作及運行中,不應(yīng)處于或進入喘震工況。
5.16、轉(zhuǎn)爐煤氣區(qū)域應(yīng)懸掛“重煤氣區(qū)域嚴(yán)禁單人作業(yè)”警示牌。
5.17、發(fā)生轉(zhuǎn)爐煤氣事故應(yīng)立即通知該爐座停爐,啟動預(yù)案處理煤氣事故。
第5篇 某直屬冶煉室安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為了搞好安全生產(chǎn),除了有正確的安全方針和必不可少的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)之外,還必須建立相應(yīng)的管理制度去監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行安全方針、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)勞動者遵章守紀(jì)。
一、企業(yè)負責(zé),就是說企業(yè)在管生產(chǎn)的同時,必須管安全。企業(yè)從創(chuàng)建、生產(chǎn)準(zhǔn)備到生產(chǎn)的過程,都要保證人員、設(shè)備、環(huán)境的安全,不能只講經(jīng)濟效益,忽視安全。
二、一般規(guī)定:
1、新工人和實習(xí)人員必須進行安全知識教育,特別是防毒教育,經(jīng)考試合格者,方可進入現(xiàn)場工作和學(xué)習(xí)。
2、為了搞好安全生產(chǎn),除了有正確的安全方針和必不可少的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)之外,還必須建立相應(yīng)的管理制度去監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行安全方針、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)勞動者遵章守紀(jì)。
一、企業(yè)負責(zé),就是說企業(yè)在管生產(chǎn)的同時,必須管安全。企業(yè)從創(chuàng)建、生產(chǎn)準(zhǔn)備到生產(chǎn)的過程,都要保證人員、設(shè)備、環(huán)境的安全,不能只講經(jīng)濟效益,忽視安全。
二、一般規(guī)定:
1、新工人和實習(xí)人員必須進行安全知識教育,特別是防毒教育,經(jīng)考試合格者,方可進入現(xiàn)場工作和學(xué)習(xí)。
2、操作人員進行作業(yè)時,必須穿戴與作業(yè)相應(yīng)的勞動防護品。
(1)、酸處理作業(yè)時,應(yīng)穿戴耐酸工作服、膠靴、膠手套、防毒口罩等。
(2)、熔煉作業(yè)應(yīng)穿戴白帆布工作服、爐前鞋、工作帽、石棉手套等。
(3)、禁止在生產(chǎn)場所進行一切危行安全生產(chǎn)的活動。
(4)、每個職工學(xué)會酸、堿灼傷的搶救知識和方法。
(5)、全體操作人員必須掌握硫酸等強腐蝕性試劑的保管、使用常識,熟悉一般防火知識,對塑料、油、電器設(shè)施等易燃物注意保管。配備一定數(shù)量的防火工具,注意高溫管路、設(shè)施安全,保證工作場所空氣良好。
(6)、勞動者遵章守紀(jì),就是要求每個職工自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、制度以及本行業(yè)的規(guī)章制度,在生產(chǎn)中做到“三不傷害”即不傷害自已、不傷害別人、不被別人傷害。
(7)、安全生產(chǎn)責(zé)任的最基礎(chǔ)的安全管理制度是所有勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度的核心,下班后打掃崗位衛(wèi)生,認真交接好安全和生產(chǎn)情況,方可下班。
操作人員進行作業(yè)時,必須穿戴與作業(yè)相應(yīng)的勞動防護品。
(1)、酸處理作業(yè)時,應(yīng)穿戴耐酸工作服、膠靴、膠手套、防毒口罩等。
(2)、熔煉作業(yè)應(yīng)穿戴白帆布工作服、爐前鞋、工作帽、石棉手套等。
(3)、禁止在生產(chǎn)場所進行一切危行安全生產(chǎn)的活動。
(4)、每個職工學(xué)會酸、堿灼傷的搶救知識和方法。
(5)、全體操作人員必須掌握硫酸等強腐蝕性試劑的保管、使用常識,熟悉一般防火知識,對塑料、油、電器設(shè)施等易燃物注意保管。配備一定數(shù)量的防火工具,注意高溫管路、設(shè)施安全,保證工作場所空氣良好。
(6)、勞動者遵章守紀(jì),就是要求每個職工自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)的法規(guī)、制度以及本行業(yè)的規(guī)章制度,在生產(chǎn)中做到“三不傷害”即不傷害自已、不傷害別人、不被別人傷害。
(7)、安全生產(chǎn)責(zé)任的最基礎(chǔ)的安全管理制度是所有勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度的核心,下班后打掃崗位衛(wèi)生,認真交接好安全和生產(chǎn)情況,方可下班。
第6篇 冶煉廠環(huán)境管理制度考核細則
1、目的
建立冶煉廠環(huán)境管理制度,確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達標(biāo)排放,使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團環(huán)境方針,保護和改善工作環(huán)境,保障人身健康,保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。
2、范圍
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié);影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動過程。
3、責(zé)任
設(shè) 備 科:負責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運行。
動力車間/除塵車間:確保各環(huán)保設(shè)備正常運行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好
燒結(jié)車間:提高工藝,確保燒結(jié)質(zhì)量,減少煙塵的超標(biāo)排放,保護環(huán)保設(shè)施完好。
高爐車間:確保本車間負責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運行,正確操作,減少非正常煙塵排放。
其它單位:確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。
4、內(nèi)容
4.1大氣污染防治控制
4.1.1、原料車間、供料車間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運及貯存過程,應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護措施,盡量減少粉塵排放量。需要時,應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施,在貯場、道路等可能產(chǎn)生揚塵的場所適量灑水,保持一定濕度,防止粉塵。
4.1.2、破碎車間、噴煤車間要對原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運過程,應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護措施,盡量減少粉塵排放量。
4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項管理制度,減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。
4.1.4、除塵車間、動力車間及相關(guān)車間要加強環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時組織維修,防止設(shè)備帶病運行,確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時正常運行,并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時保養(yǎng)和維護。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,并認真做好記錄。
4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運輸或澆鑄過程中對鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護措施,防止石墨碳的飛揚。
4.1.6、電儀車間要對環(huán)保設(shè)施的電器部分加強點檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證環(huán)保設(shè)施的正常運行。
4.2、水污染防治控制
4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式,沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動力車間負責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護。
4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用,鑄鐵車間、動力車間、除塵車間負責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護。
4.3、固體廢棄物污染防治控制
嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。
4.4、噪聲污染防治控制
各單位對各自所管轄的運行設(shè)備要加強維護保養(yǎng),確保運行狀態(tài)良好,消音設(shè)施要保持正常運行,出現(xiàn)故障要及時搶修。
4.5、放射源管理
嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。
4.6、危險化學(xué)品管理
動力車間化驗室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗室管理制度》和《藥品管理制度》。
4.7、清潔生產(chǎn)管理
各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草,樹木要定期整枝和刷白,如若需要還應(yīng)施肥打藥,保證草坪、樹木的成活率。
各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進行保養(yǎng)和吹塵、清潔,保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。
室內(nèi)設(shè)備要定期維護保養(yǎng)和清潔,確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色,漆見光亮”。
各車間要按自身產(chǎn)品特點及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運行過程,保持生產(chǎn)秩序有條不紊,原輔料、成品及半成品要堆放整齊,進出有序且符合物流運轉(zhuǎn)規(guī)律,經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。
全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團工作服,各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動保護的規(guī)定要求穿戴勞保用品,并注意個人衛(wèi)生和形象的整潔。
5、考核
5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間300元。
5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊,第一次發(fā)現(xiàn)下令整改,若在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。
5.3、替換下的廢舊零件沒有及時處理者,發(fā)現(xiàn)后下令整改,若在規(guī)定時間沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。
5.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,設(shè)備不能保持本來面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。
5.5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔,一件考核責(zé)任車間50元。
5.6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時填寫或者填寫不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。
5.7、以上考核(除考核個人)均連帶考核車間第一責(zé)任人10%。如:考核車間100元,則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。
5.8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核,設(shè)備科不再考核。
6、獎勵
每月進行評比(煙塵排放考核除外)排名,前三名進行獎勵,獎勵金額從當(dāng)月考核金中劃分,第一、二、三名分別獎勵當(dāng)月考核金的50%、30%、20%,其中包含獎勵獲得名次車間的第一負責(zé)人的10%。例:本月考核金為1000元,獎勵第一名車間50%,即500元。500元中獎勵該車間第一責(zé)任人10%,即50元。依此類推。
第7篇 冶煉廠技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新管理制度
為降低成本,提高效益,從而鼓勵全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造,改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運行不良的設(shè)備,進而更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法:
1、合理化建議的提出,要本著“提高設(shè)備使用效率,延長設(shè)備運行壽命”,“為生產(chǎn)服務(wù),為工藝服務(wù)”的基本原則。
2、凡是提出合理化建議者,經(jīng)設(shè)備科確認可行后,因故暫時不能實施,但確實有改造價值的,根據(jù)價值大小給予20~200元獎勵。
3、凡是所提建議被采納,并得到實施改造,確實有價值的小型項目,根據(jù)價值大小給予100~500元獎勵。
4、對于重大改造項目,經(jīng)研究后切實可行,實施后創(chuàng)造效益在20萬元以上的給于300~1000元獎勵,或申報總公司,申請“愛安泰樹新風(fēng)”活動獎勵。
5、凡是所提建議對安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的,經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認后給予30~200元獎勵,貢獻突出的給予重獎。
6、各車間每月月底將技術(shù)改造意見或相關(guān)材料以書面形式由車間主任簽字確認后上報設(shè)備科。
第8篇 z冶煉廠設(shè)備事故管理考核制度
1、設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)
1.1、重大設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費用在50萬元及以上者為重大設(shè)備事故。
1.2、大型設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費用在10萬元及以上,50萬元以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機24小時及以上者為大型設(shè)備事故。
1.3、中型設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費用在3萬元及以上,10萬元及以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機8小時及以上,24小時及以下者為中型設(shè)備事故。
1.4、小型設(shè)備事故
凡設(shè)備發(fā)生事故使主機停機4小時以上但又構(gòu)不成中型設(shè)備事故的均稱為小型設(shè)備事故。
1.5、下列情況不作為設(shè)備事故
1.5.1 在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的安全保護裝置正常動作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞的。
1.5.2 生產(chǎn)工藝事故,如冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房機構(gòu)損壞的。
1.5.3 生產(chǎn)過程中,凡是接觸生產(chǎn)物件或物料的,如皮帶運輸機皮帶,連鑄結(jié)晶器、氧槍、風(fēng)口、渣口、軋輥、篩底板等正常磨損損壞,使生產(chǎn)中斷的。
1.5.4 不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷的。
2、對設(shè)備事故單位和責(zé)任人的處罰
2.1、對發(fā)生設(shè)備事故車間的處罰
凡發(fā)生一次中型、大型設(shè)備事故分別扣設(shè)備事故車間當(dāng)月績效資金的20%和50%,發(fā)生重大型設(shè)備事故按大型設(shè)備事故的處罰幅度加倍處罰。
2.2、對重大設(shè)備事故責(zé)任人的處罰
對負有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰5000至10000元,對次要責(zé)任者每人處罰3000至5000元,對負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰3000至5000元,對負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰1000至3000元,對負有直接管理責(zé)任者處罰500至1500元,對負有間接責(zé)任管理者處罰300至1000元。
2.3、對大型設(shè)備事故中責(zé)任人的處罰
對負有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰3000至10000元,對次要責(zé)任者每人處罰1500元至5000元,對負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰1500至5000元,對負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰500至3000元,對負有直接管理責(zé)任者處罰300至1000元,對負有間接責(zé)任管理者處罰200至500元。
2.4、對中型設(shè)備事故中責(zé)任的處罰
對負有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰1000至3000元,對次要責(zé)任者每人處罰500元至1500元,對負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰500至1500元,對負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰300至1000元,對負有直接管理責(zé)任者處罰200至500元,對負有間接責(zé)任管理者處罰100至300元。
2.5、對小型設(shè)備事故中責(zé)任人及單位的處罰
每發(fā)生一次小型設(shè)備事故的處罰車間1000至5000元,對負有直接責(zé)任和主要責(zé)任者每人處罰300至500元,對次要責(zé)任者每人處罰100至500元,對負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰100至300元。
