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第1篇 供電公司解放思想趕超跨越大討論活動調(diào)研報告
“解放思想、趕超跨越”大討論活動第二階段的目的非常明確，就是要查擺當(dāng)前阻礙我們公司發(fā)展的問題，分析提出的問題是否是客觀存在的，這些問題是在哪個層面上影響了公司的發(fā)展，要解決這些問題該如何做。收集問題采取發(fā)放了調(diào)查問卷和調(diào)研的方式進(jìn)行，最后通過召開大會進(jìn)行分析討論。公司發(fā)放了調(diào)查問卷285份，黨群工作部將問卷調(diào)查的結(jié)果做了匯總，羅列了72條認(rèn)為有價值的意見和建議給班子領(lǐng)導(dǎo)參考，我認(rèn)真閱讀并做了思考，給了我很大的啟發(fā)。同時，我本人通過近一周的時間對伶站供電所、坡帖電站、朝里供電所等7個基層單位調(diào)研，并結(jié)合日常的管理工作發(fā)現(xiàn)的問題談?wù)勎业目捶ā?/p>
我認(rèn)為當(dāng)前阻礙我們公司發(fā)展存在兩大問題：
一、工作作風(fēng)的問題
下面，我舉兩個例子來談?wù)劊?/p>
第一，公司檔案管理制度匯編中有一個檔案鑒定與銷毀制度，這個制度規(guī)定：各部門保管的檔案到期后，每年上半年由各部門檔案員對到期檔案進(jìn)行鑒定，將已失去保存價值的檔案清列目錄，并填寫檔案銷毀申報審批表，報部門領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見，于每年6月底前報公司辦公室。
為了推進(jìn)這個工作，總經(jīng)理工作部在規(guī)范化考評時還下有通知，如經(jīng)鑒定沒有需要銷毀的檔案也要在檔案銷毀申報審批表上填“無”，并完善相關(guān)簽字手續(xù)后報總經(jīng)理工作部備案。之所以做這樣的規(guī)定是為了確保各部門每年上半年都要做一次檔案鑒定工作，把有用的留下來，把沒有用的申報銷毀。但是很多部門把這個工作當(dāng)成累贅，根本沒有組織做檔案鑒定工作，為了滿足應(yīng)付檢查的需要，在沒有組織做好鑒定工作的情況下直接在檔案銷毀申報審批表上填“無”簽字上交完事（這個情況檢查檔案室的相關(guān)記錄非常清楚），到后來把所有檔案整理后移交檔案室，把檔案室堆滿了。本來是需要把沒用的檔案在部門就開始銷毀的，使檔案室裝的應(yīng)該都是必需的檔案，但結(jié)果是檔案室成了半成品的接收室。究其原因就是沒有真正做工作，敷衍了事，這是工作作風(fēng)的問題。
第二，4月份的月例會，營銷部在會上通報了對幾個供電所的安全生產(chǎn)督查情況，其中有些供電所存在使用工作票不正確、臨時雇請的民工沒有參加班前班后會、現(xiàn)場布置的接地線不足、作業(yè)人員著裝不符合規(guī)定，等等?？吹贸龌鶎訂挝辉趫?zhí)行公司制度過程中打折扣，可能是出于對制度不熟悉，或者是明明知道具體的要求，但是覺得過程繁瑣，只要自己感覺過得去了、安全了就把一些工作省略了。這也是工作作風(fēng)的問題。
舉了上面兩個例子以后我們來看調(diào)查問卷匯總資料的意見有多條是反映關(guān)于工作“打折扣”、執(zhí)行制度不到位、做假資料蒙混過關(guān)的問題?？纯磸膶嶋H工作中和調(diào)查的這些意見中都反映出，我們的工作作風(fēng)上還存在“不實”的問題。
工作作風(fēng)不實跟思想認(rèn)識有很大關(guān)系，公司是在2023年開始搞安全生產(chǎn)規(guī)范化的，之后到2023年又推行了全面規(guī)范化管理工作。為此公司開展了大量的制度制定、修訂工作，目的就是要通過制定制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度達(dá)到對人、事、物的有序的規(guī)范管理，減少或者避免事故發(fā)生和工作失誤，確保工作質(zhì)量。在按照制度規(guī)定的工作流程工作過程中會有秩序的產(chǎn)生相應(yīng)的資料，這里說的有秩序是指工作和資料的因果關(guān)系，意思是只有真正做了工作才會產(chǎn)生相關(guān)資料，通過檢查這些資料可以了解工作的始末狀況，還可以通過分析這些實踐結(jié)果不斷地修訂制度、創(chuàng)新工作方法以適應(yīng)各類變化的需要。通過這幾年的實踐，證明規(guī)范化管理這個做法是正確的，提高了我們的管理水平，保證了整個系統(tǒng)運作平穩(wěn)，給公司的發(fā)展創(chuàng)造了基本條件。
雖然我們的很多制度還制定得不是很好很科學(xué)，有些甚至比較繁瑣，要使它變得更簡潔更合理需要大家親身參與，不斷地在執(zhí)行制度的實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題，不斷地去完善制度。請大家不要誤解為制度越多工作就越多，因而產(chǎn)生抵觸情緒，在我們公司很多制度都是征求到班組長的意見的，特別是管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)涉及的制度基本都經(jīng)過比較廣泛的征求意見后才形成審議稿的，既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度辦事呢？如果都能按照制度去做了，我想工作一定很踏實。
現(xiàn)在，公司全面規(guī)范化管理動態(tài)考評上半年考評工作即將開始，不知道又有哪些部門為了應(yīng)付考評正在緊鑼密鼓的造假搞資料，當(dāng)然有些假我們看不出，但是它給造假者帶來的危害就是，麻痹他們的意識，讓他們認(rèn)為我不按規(guī)程做事，但是我按規(guī)程做資料，既方便做事又能通過公司的檢查，這樣做的目的就是想繞開他認(rèn)為是繁瑣的工作流程，或者是他認(rèn)為這個工作不應(yīng)該這么管的，以他自己的方法去做會更容易，反正公司要的資料我都有，但是實際我不做。由于是造假，所以對相關(guān)制度都沒有組織員工學(xué)習(xí)過，沒有組織學(xué)習(xí)當(dāng)然更沒有解釋為什么要制定這個制度，這個制度是管什么的。那么員工更加認(rèn)為，我們是生產(chǎn)單位應(yīng)該多花精力搞生產(chǎn)，不應(yīng)該把精力花在弄資料造假上，因為員工根本不理解資料是在實際工作中產(chǎn)生的。各部門搞管理應(yīng)該要把制度培訓(xùn)當(dāng)成一項基礎(chǔ)工作，因為這是教員工怎么做，先要自己學(xué)，自己會了才能教。你想你搞管理制定了工作計劃，做了工作安排，員工去執(zhí)行了但是他不懂怎么做或者是沒有正確的去做，你去檢查發(fā)現(xiàn)這樣的問題解決的最終辦法就是培訓(xùn)你的員工讓他會按正確的方法做或者換會做的來。
現(xiàn)在我們當(dāng)中忽視制度學(xué)習(xí)的人很多，誤解了制度存在的本意，以為那是公司加給的“緊箍咒”，導(dǎo)致工作走樣，不去真正做工作而去造假搞資料那是本末倒置，結(jié)果會損害公司的利益，更甚者會導(dǎo)致事故的發(fā)生，危害員工的生命。
所以，這是一個阻礙我們公司發(fā)展的問題，要解決這個問題，公司一直以來在制度培訓(xùn)上下了很大功夫，做法是公司培訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長，部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長培訓(xùn)員工，關(guān)鍵是在各部門領(lǐng)導(dǎo)各個班組長，只有他們重視了這個因果關(guān)系，才會真正自己學(xué)習(xí)并組織員工學(xué)習(xí)，才會在工作實踐中通過執(zhí)行制度而不斷熟悉和掌握流程和方法，這樣做工作才能做實。
二、學(xué)習(xí)作風(fēng)的問題
有句名言說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。當(dāng)然誰都想當(dāng)將軍，我想不會有人沒有好的愿望和憧憬，但是當(dāng)將軍的關(guān)鍵是你得會當(dāng)啊。沒有金剛鉆是攬不了瓷器活的。要會當(dāng)靠什么？當(dāng)然靠學(xué)啦！很多員工會說：你說得輕巧，你在這個位置上你才能有機會學(xué)這些。我說：這是你們觀念有問題，我們在座的領(lǐng)導(dǎo)誰不是基層鍛煉上來的，誰沒有做普通員工的時候，能爬到現(xiàn)在關(guān)鍵是學(xué)習(xí)。要懂得安排好自己的學(xué)習(xí)時間，在工作中能學(xué)到很多知識和技能，在休息時更可以思考自己的發(fā)展方向并刻意的朝這個目標(biāo)選擇性的去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要講究學(xué)習(xí)的方法和方向，你想做領(lǐng)導(dǎo)就得多學(xué)管理科學(xué)，你想做技術(shù)領(lǐng)頭人就得多研究學(xué)術(shù)前沿并掌握技能要領(lǐng)。
現(xiàn)在我們的很多年青員工學(xué)習(xí)作風(fēng)存在這樣的問題，重視自己的專業(yè)特長，輕視公司的制度學(xué)習(xí)，根本不去學(xué)習(xí)和研究整個公司的運作方法方式，連本崗位的工作職能和涉及工作的工作流程都不清楚，還天天抱怨工資低、自己的才能沒有被公司發(fā)現(xiàn)或者是被公司埋沒了，你想想現(xiàn)在公司把一個部門交給你，你連這個部門的職能和涉及的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，你不學(xué)你不會你怎么管？這是學(xué)習(xí)作風(fēng)的問題。
學(xué)習(xí)作風(fēng)很容易和工作作風(fēng)聯(lián)系在一起，一般學(xué)習(xí)作風(fēng)不好的人工作作風(fēng)也好不到哪里去。所以學(xué)習(xí)作風(fēng)的問題也是影響我們公司發(fā)展的一個主要問題?，F(xiàn)在從集團(tuán)公司的政策上看是非常重視職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，公司能組織員工進(jìn)行培訓(xùn)是對員工最負(fù)責(zé)的作法，是一種大愛，你想除了你父母誰還會出錢讓你去讀書去學(xué)習(xí)？這不是大愛是什么？關(guān)鍵是你也要認(rèn)識到這個意義并真正把該學(xué)的東西掌握了，不辜負(fù)公司的愿望。
希望我們公司從公司層面上重視學(xué)習(xí)，給員工多提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，我的愿望就是不久的將來能夠建造一個環(huán)境良好的學(xué)習(xí)園地，建設(shè)好我們的圖書館和訓(xùn)練場，能做好這個工作可以說是大功一件。也希望我們的員工特別是年青員工能夠正視自己的前途和工作，真正抓好學(xué)習(xí)，要虛心學(xué)要大膽學(xué)，我相信學(xué)風(fēng)良好的企業(yè)一定是人才濟濟欣欣向榮的企業(yè)。
第2篇 解放思想調(diào)研報告
10月1—25日，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，在校委會調(diào)研組的領(lǐng)導(dǎo)下，我先后深入教育教學(xué)一線，廣泛與教師座談、交流，虛心征求他們的意見，并接受社會各界反映的問題，對我校教師解放思想大討論的成效和教師職業(yè)道德建設(shè)存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研，了解了我校教師的職業(yè)道德現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、當(dāng)前我校教師隊伍的職業(yè)道德現(xiàn)狀
近幾年來，我校將教師職業(yè)道德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的一個重要方面，通過舉行“強職業(yè)道德，樹師表形象”演講賽、“學(xué)會教學(xué)”專題研討交流會，廣泛開展“崗位大練兵”活動。尤其是教師大會、黨員會、民主生活會的召開，極大的調(diào)動了教師的積極性、主觀能動性，使其使命感、責(zé)任感普遍增強，人人爭創(chuàng)一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。
（一）廣大教師敬業(yè)愛崗，爭創(chuàng)一流教育質(zhì)量
目前我校教師隊伍的主流是好的，他們忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，為彭中教育的改革和發(fā)展、為彭公鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)和社會進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)，以自己的實際行動實踐“三個代表”，無愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、教學(xué)成績優(yōu)秀、在學(xué)校和社會上享有較高威信的模范教師。 他們的愛崗敬業(yè)和忘我奉獻(xiàn)，影響和帶動了整個教師群體，廣大教師變“要我干”為“我要干”，一心撲在工作上，追求一流的教學(xué)成績和育人質(zhì)量，使我校教育質(zhì)量穩(wěn)步上升。
第3篇 解放思想大討論調(diào)研報告
解放思想大討論是著力解決影響我縣科學(xué)、提速、和諧發(fā)展的思想觀念、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、措施辦法、機制環(huán)境等問題，轉(zhuǎn)變方式，增強建設(shè)“京津冀腹地旅游經(jīng)濟強縣和工業(yè)強縣”的動力。當(dāng)前，藥監(jiān)系統(tǒng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有不斷學(xué)習(xí)十七大精神，堅持開展解放思想大討論，才能不斷提高科學(xué)監(jiān)管水平，確保人民群眾飲食用藥安全。
一、
營造環(huán)境，加強干部隊伍建設(shè)，為醫(yī)藥科學(xué)監(jiān)管提供高素質(zhì)的干部隊伍
食品藥品監(jiān)管部門，肩負(fù)著人民群眾飲食用藥安全的重任，能否建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，事關(guān)食品藥品監(jiān)管事業(yè)的成敗。因此，加強食品藥品監(jiān)管隊伍建設(shè)勢在必行，時不我待。加強基層干部隊伍建設(shè)重點應(yīng)抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。好的素質(zhì)是一支好隊伍的根基和靈魂，大力加強干部教育，是提高隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本措施，是造就素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，能力強的干部隊伍的重要保證。抓干部隊伍教育，一是要加強思想政治教育，制定政治理論學(xué)習(xí)制度，堅持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，完善黨員干部政治學(xué)習(xí)教育制度。通過加強理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性思想教育，強化食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部職工職業(yè)修養(yǎng)教育，努力提高干部隊伍綜合素質(zhì)。二是加強為民宗旨教育，認(rèn)真開展解放思想大討論，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，樹立“食品安全是天大的事”的民本意識，不斷加深對人民群眾的感情，把群眾的利益擺在高于一切，重于一切的地位，把保障公眾飲食用藥安全，作為食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。三是加強業(yè)務(wù)技能教育，業(yè)務(wù)技能的高低是隊伍素質(zhì)好壞的一項重要指標(biāo)，要更新培訓(xùn)觀念，完善培訓(xùn)方式，加大教育培訓(xùn)力度，充實培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)形式，使教育培訓(xùn)更具針對性和指導(dǎo)性。全方位、多層次，加強干部隊伍的培訓(xùn)教育，重點是加強法律法規(guī)，藥品、醫(yī)療器械、食品等相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提升隊伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，不斷解決好更新思想觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強執(zhí)法能力等問題，實現(xiàn)隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第4篇 公路收費站科學(xué)發(fā)展觀解放思想放眼大局的調(diào)研報告
公路收費站科學(xué)發(fā)展觀解放思想放眼大局的調(diào)研報告
通過近期對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,真正了解了科學(xué)發(fā)展觀有其深刻的內(nèi)涵,而公路收費站學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀最重要的是如何用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)收費站職工思想和收費工作。只有堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，我們的工作才會有新理念、新思路、新舉措和新成效。
科學(xué)發(fā)展觀最重要的內(nèi)容之一是解放思想,要想更好的解放思想就要樹立正確的思想,而要樹立正確的思想，思想教育是最為關(guān)鍵的一環(huán)。長鄭公路收費站自建站以來，各項工作都得到了上級以及社會各界的充分肯定。但隨著全國二級公路收費站撤站的大趨勢下,一部分職工的思想意識形態(tài)也發(fā)生了一定的變化，因此如何改善全站職工的思想教育發(fā)展問題就顯得尤為重要。
一、解放思想、放下包袱。要通過學(xué)習(xí)發(fā)展觀,讓全體職工相信二級公路收費站撤離決策的正確性和必要性,要相信二級公路撤站后國家不會不管,相應(yīng)的人員安置政策正在制定,教育員工不要有后顧之憂,全體人員一定會有妥善的安置,因此在收費工作中不能有不滿情緒,要調(diào)整好心態(tài)、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神全新投入收費工作,以飽滿的工作熱情站好最后一班崗,千方百計多收費收好費,用自己的實際行動去解放思想,去踐行科學(xué)發(fā)展觀。
二、加強教育，提高員工素質(zhì)。要深入進(jìn)行以黨的基本理論、基本路線為核心內(nèi)容的政治理論教育。深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀,要把實踐科學(xué)發(fā)展觀落到實處,，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識社會主義的本質(zhì)，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。要把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”
重要思想和科學(xué)發(fā)展觀同研究新情況、解決新問題結(jié)合起來，既推動實際問題的解決，又深化對理論的理解，從而提高我們運用理論分析、解決問題的能力。要經(jīng)常開展常規(guī)性的理論教育。
三、結(jié)合自身實際，弘揚收費精神。公路收費站有其自身行業(yè)特點，我們要以自己身為一名公路收費員而驕傲自豪,因此在收費工作中也要以站為家,要有大局意識,時刻要以全站利益為宗旨,把站榮我榮，站恥我恥作為行動指南。為全站爭光添彩。因此，應(yīng)教育員工應(yīng)緊緊扣住收費這個中心，弘揚好鋪路石精神。特別是要學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行優(yōu)良傳統(tǒng)是公路收費站必須一貫堅持的思想教育工作重點。同時，為了全面營造一個良好的思想工作環(huán)境，在特定的時期還可以靠正面激勵增強思想政治工作的鞭策力。抓好多數(shù)中的少數(shù)，這是馬克思主義的重要工作方法。一是抓標(biāo)桿，樹榜樣。以全站歷年來收費狀元為典型,來教育和引導(dǎo)員工加壓奮進(jìn)、與時俱進(jìn)。二是抓后進(jìn)，重幫助。不斷鞭策和激勵落后的員工，使后進(jìn)變先進(jìn)。一來實行目標(biāo)激勵。讓員工根據(jù)總的要求，確定自己的“小目標(biāo)”，激勵全體員工為實現(xiàn)總體目標(biāo)而齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取。二來情感激勵。站里要關(guān)心愛護(hù)職工，解決職工的實際困難，增強職工的向心力。三來競爭激勵。收費中各班組實行競爭上崗，獎優(yōu)罰劣，為人盡其才提供一個良好的舞臺。四來榮譽激勵。對職工的典型，通過各種形式給予表彰獎勵，營造健康向上的教育氛圍。
四、吸收借鑒、取長補短。要做好新時期公路收費站員工思想教育工作，不能僅限于本站，孤芳自賞，而是要放眼其他兄弟站，要采取走出去,請進(jìn)來的做法,學(xué)習(xí)其他親兄弟站的先進(jìn)做法和成熟經(jīng)驗,力爭彼此間優(yōu)勢互補,真正使科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
做為一名基層站的一員，更應(yīng)該解放思想，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，率先垂范，腳踏實地踐行科學(xué)發(fā)展觀，放眼大局,艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，為推進(jìn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
第5篇 解放思想更新觀念努力開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)新局面的調(diào)研報告
解放思想更新觀念努力開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)新局面的調(diào)研報告
近日，市委汪書記在我縣考察調(diào)研時要求：解放思想、更新觀念，加快科學(xué)發(fā)展，將大足建成全市對外展示的窗口和門戶。這為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇，同時也給我們的工作提出了更高的要求。
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平許多指標(biāo)位居全市前列，特別是今年以來，我們深入貫徹落實市委二屆九次全委會、縣委十一屆七次全委會和市委汪書記來足視察時在座談會上講話以及全縣干部大會上辛?xí)?、江縣長講話精神，進(jìn)一步解放思想，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新發(fā)展模式，積極建設(shè)社會主義新農(nóng)村，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得新進(jìn)展。
一、前階段農(nóng)業(yè)工作回顧
一是科技示范工程助農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)增收。今年以來，我縣在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了農(nóng)業(yè)部科技入戶示范工程，培育科技示范戶1000戶，輻射帶動2萬戶；實施面積5000畝，輻射面積7萬畝；推廣q優(yōu)6號、合優(yōu)3號等20多個主導(dǎo)品種和測土配方施肥、旱育秧、增窩增苗等八大主推技術(shù)。建立了市（縣）級水稻超高產(chǎn)核心示范片1100畝和玉米高產(chǎn)示范片300畝。推廣水稻超高產(chǎn)強化栽培技術(shù)面積5萬畝。即使在今年天干的情況下，應(yīng)用綜合科技措施的示范片大部分農(nóng)作物避過了高溫伏旱（或受損較輕），平均糧食產(chǎn)量比普通種植的畝產(chǎn)高出近200公斤。
二是抗旱救災(zāi)生產(chǎn)自救工作進(jìn)展順利。計劃發(fā)展晚秋作物18萬畝，其中：再生稻2萬畝、秋紅苕3萬畝、秋洋芋3萬畝、秋花生2萬畝、秋菜8萬畝，現(xiàn)已基本落實。其中，我局組織了40余萬元的蔬菜種子，已全部免費發(fā)放到農(nóng)民手中。再生稻目前也豐收在望，得到市農(nóng)業(yè)局黨組成員、總農(nóng)藝師、市農(nóng)科院院長張洪松為首的專家服務(wù)團(tuán)的充分肯定，得到縣委辛?xí)浀阮I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
三是加大了項目爭取力度。目前已經(jīng)爭取到市以上農(nóng)業(yè)無償資金投入1100萬元，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添了發(fā)展后勁。
四是大力實施“三電合一”農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)工程。開通農(nóng)網(wǎng)廣播、移動農(nóng)網(wǎng)共7000多戶。
五是全面落實種糧直補惠農(nóng)政策。完成384500畝直補面積，兌付農(nóng)民直補資金435萬元。
六是大力實施生態(tài)家園富民工程建設(shè)。在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“一池三改”（即修沼氣池、改廚、改廁、改圈）生態(tài)家園示范戶1500戶，現(xiàn)已完成700多戶。
七是加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度。為了彌補農(nóng)民損失，我縣積極組織受災(zāi)農(nóng)民外出務(wù)工增收，在原來計劃輸出1。4萬人的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移6000人，增加受災(zāi)農(nóng)民輸出6000人，全年計劃完成輸出2萬人的目標(biāo)，目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移輸出勞動力14000人，培訓(xùn)3108人。其中赴疆采棉工近5000人，兩個多月時間人均可掙3000多元，可實現(xiàn)增收1500余萬元。
八是鄉(xiāng)村清潔工程順利竣工驗收。今年，我局在棠香街道辦事處和平村實施了農(nóng)業(yè)部“鄉(xiāng)村清潔工程示范村”建設(shè)工程，總耗資154萬元，實現(xiàn)了清潔文秘站－您的專屬秘書！田園、清潔家園、清潔水源，并建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。
二、存在的問題
對照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，對照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，對照我市先進(jìn)縣的目標(biāo)還有很大差距。目前，阻礙我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素還很多，其中，思想觀念的陳舊是主要原因之一，具體說來有八種：一是重生產(chǎn)基地建設(shè)的多，研究加工轉(zhuǎn)化增值的少。長期以來，我縣在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上建了不少基地，但與周邊區(qū)縣比較，在研究農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值方面差距較大，使得我縣的龍頭企業(yè)不多、不強。二是追求數(shù)量的多，講究質(zhì)量的少。如在品種選擇上只講數(shù)量，導(dǎo)致品種規(guī)模不大，質(zhì)量不高，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢。三是講生產(chǎn)發(fā)展的多，重管理經(jīng)營的少。從縣到鄉(xiāng)、到村，基地建設(shè)普遍存在“重建輕管”現(xiàn)象。如我縣近年所建的部分枇杷基地，園內(nèi)雜草叢生，排水不暢，培管工作很不到位。四是要求申報國家項目投入的多，引導(dǎo)民間資本投入的少。五是項目盲目實施的多，組織科學(xué)規(guī)劃的少。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，把握市場經(jīng)濟規(guī)律不夠，市場信息指導(dǎo)不到位。六是偏重行政措施推動的多，依靠技術(shù)服務(wù)推動的少。在具體工作中，采用行政措施推動工作的多，如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，特別是技術(shù)服務(wù)上，把握市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，靠技術(shù)服務(wù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是今后工作的必然。七是追求急于求成的多，講苦干、實干、長期干的少。八是刺激行政主體的多，激發(fā)農(nóng)民主體活力的少。導(dǎo)致農(nóng)民自主經(jīng)營、承擔(dān)風(fēng)險的意識不強，經(jīng)營水平普遍不高，科技運用的能力差。
三、解放思想，更新觀念，努力開創(chuàng)大足農(nóng)業(yè)新局面
這些差距除客觀原因外，更重要的還是主觀上思想不夠解放，觀念陳舊、僵化、不適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。在農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段，我們決定以當(dāng)前解放思想討論為契機，深刻反思影響農(nóng)業(yè)發(fā)展思想觀念和工作方法，找問題找差距找方法，按照市委汪書記及全縣干部大會的要求，明確使命，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽破除一些條條框框，樹立“用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè)，用市場經(jīng)濟的機制管理農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營運作農(nóng)業(yè)，用糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作。具體從“加速兩個轉(zhuǎn)變、強化六種觀念”，強化創(chuàng)新農(nóng)業(yè)工作，努力開創(chuàng)大足農(nóng)業(yè)新局面，把大足農(nóng)業(yè)建成重慶農(nóng)業(yè)對外展示的窗口和門戶。
加速兩個轉(zhuǎn)變：
一是加速機關(guān)作風(fēng)由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。解放思想要從領(lǐng)導(dǎo)干部自身抓起，解決“門難進(jìn)、臉難看，事難辦”的問題。切實加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，把工作重點切實轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上來。
二是加速由“小富即安”向奔“小康社會”的思想轉(zhuǎn)變。我們推廣的許多高產(chǎn)高效技術(shù)，比如水稻三圍栽培技術(shù)，畝增產(chǎn)200公斤以上，畝增收300元以上，但是推廣進(jìn)度慢，主要是一些群眾嫌麻煩，家里有糧食吃了，就不愿意多費力了。尤其是近年來，我縣勞動力轉(zhuǎn)移輸出力度加大，許多有頭腦的青壯年都出去務(wù)工了，留下在家種莊稼的大多是“386199”部隊，這部分人無論在思想意識、知識文化水平等各方面都比較差，建議在實施廣泛的三農(nóng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變，依照國家政策，本著依法、自愿、有償、多贏的原則搞好土地流轉(zhuǎn)，解決擴大種、養(yǎng)殖業(yè)所需土地問題。積極培育種養(yǎng)殖大戶，讓他們發(fā)揮先鋒模范和示范、引導(dǎo)、帶動作用，提高我縣的農(nóng)業(yè)科技水平。
強化六種觀念：
一是強化市場觀念。改變重生產(chǎn)輕流通信息、重產(chǎn)量輕加工、重品種輕品牌的工作方式，牢固樹立“市場第一”的觀念，解決品種單一，品質(zhì)不優(yōu)，市場競爭力弱的問題。把握市場行情，把資源開發(fā)和基地建設(shè)推向市場，利用市場機制拓展投資渠道。要運用市場經(jīng)濟的規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)的.管理方法去指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整。借助旅游產(chǎn)業(yè)帶動，搞好大寶路沿線的農(nóng)業(yè)開發(fā)，做大做強枇杷、冬菜、茶葉等產(chǎn)業(yè)，力爭大足米東山再起。發(fā)展綠色無公害食品，打造一批全國叫得響的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
二是強化人才觀念。當(dāng)前，重點要抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、龍頭企業(yè)主和種養(yǎng)加銷大戶這三支隊伍建設(shè)，實施三農(nóng)培訓(xùn)工程。積極引進(jìn)技術(shù)人才，建立技術(shù)人才儲備。打破用人模式，引進(jìn)具有豐富實踐經(jīng)驗、懂技術(shù)、會管理的人才實施農(nóng)業(yè)項目；到大專院校選拔優(yōu)秀人才充實到如農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、土壤肥料和植保檢測等專業(yè)技術(shù)人才缺乏的單位。同時，大力抓好“新型農(nóng)民培訓(xùn)”、“科技入戶工程”、“農(nóng)業(yè)人才知識更新”、“綠色證書培訓(xùn)”、“村社工程”、“農(nóng)民技術(shù)職稱評定”、“科技推廣月活動”等工作，多形式、多層次培訓(xùn)人才。
三是強化用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念。首先，積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民建立新型利益分配機制，逐步由契約服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展，探索基地農(nóng)戶通過土地資本入股等方式與企業(yè)開展股份合作，形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益同享”的經(jīng)濟共同體。其次做大做強龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的紐帶，要圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，采用民營的機制，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。第三，要加強三位一體的農(nóng)業(yè)市場體系建設(shè)。要面向海內(nèi)外市場，立足我縣實際，切實搞好農(nóng)業(yè)市場的規(guī)劃和建設(shè)，盡快形成產(chǎn)地市場、專業(yè)市場、批發(fā)市場、銷售市場相配套的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。同時加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立縣級農(nóng)產(chǎn)品市場信息平臺，加大我縣農(nóng)產(chǎn)品向外推介力度。
四是強化項目觀念。搞好科學(xué)論證組建項目庫，及時有效對口上報，樹立集中財力辦大事的觀念，堅持把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村扶貧、科技示范推廣等農(nóng)業(yè)項目資金進(jìn)行打捆使用，集中力量推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，高規(guī)格建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。
五是強化招商引資的觀念。大力治理經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境，為招商引資工作和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。利用市場機制拓展投資渠道，特別是利用我縣的旅游特色和巨大的開發(fā)利益來吸引投資，出臺優(yōu)惠政策吸引民間投資，鼓勵有一定資本的個體私營業(yè)主投資農(nóng)業(yè)，把資本引向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大龍頭。同時，積極幫助企業(yè)研究市場，開發(fā)市場，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益。
六是強化轉(zhuǎn)移農(nóng)民就是富裕農(nóng)民的觀念。我縣人多地少，水資源貧乏，通過勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整，大量輸出農(nóng)民到本地或外地務(wù)工，減少農(nóng)民而增加收入。
第6篇 解放思想大討論蹲點調(diào)研報告模板
自開展解放思想大討論活動以來，根據(jù)縣委對此次活動的具體要求，我鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三項活動，精心組織、周密安排、聯(lián)系實際、狠抓落實，充分調(diào)動干部職工積極性，做到本職工作和活動開展兩不誤，扎實推進(jìn)工作的開展，并取得了明顯的成效。鄉(xiāng)黨委就如何開展好大討論活動，將活動引向深入，切實把活動的開展與為民辦事、為民謀利相結(jié)合的問題上，經(jīng)過多次開展干部集中討論和進(jìn)村入戶調(diào)研，形成調(diào)研報告如下：
一、活動開展情況
在這一階段中，我鄉(xiāng)圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念，加強制度建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)幾大問題，組織全鄉(xiāng)干部職工召開多次專題會議，組織干部職工進(jìn)村入戶調(diào)研，充分發(fā)揚民主，集思廣益，從思想觀念、素質(zhì)能力、作風(fēng)建設(shè)、體制機制、工作思路、發(fā)展環(huán)境等多個方面內(nèi)容展開討論，深入查找存在的不足，深刻分析問題存在的原因，探討解決問題的辦法和思路。
1、加強理論知識學(xué)習(xí)、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變：召開專題學(xué)習(xí)會議，緊緊圍繞“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”的主題，切實提高干部的思想認(rèn)識，將新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的理念和思想貫徹到所有干部的頭腦中，讓廣大干部樹立正確的價值觀和事業(yè)觀，能夠主動工作、效率工作，引導(dǎo)和帶領(lǐng)我鄉(xiāng)廣大群眾脫貧致富。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率：結(jié)合思想解放大討論活動的開展，我鄉(xiāng)黨委政府在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部辦事效率上狠下功夫，組織全鄉(xiāng)干部入村多次，集中排查了一批新問題，解決了一批以前遺留下來的老問題。通過活動的開展，我鄉(xiāng)干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改善，辦事效率得到進(jìn)一步的提高。
3、完善體制機制、落實以制度管人：制度建設(shè)是推進(jìn)機關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)和保證，只有完善的制度才能帶來良好的工作環(huán)境和工作作風(fēng)，我鄉(xiāng)以解放思想大討論活動開展為契機，創(chuàng)建“管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)”一體化的三型性機關(guān)，多次召開班子會議和全體干部職工會議，進(jìn)一步健全了我鄉(xiāng)干部管理制度，并把各項制度的學(xué)習(xí)貫徹落到了實處，嚴(yán)格實行了上下班制度，抵制上班時間無所事事和泡茶館的現(xiàn)象。
二、目前我鄉(xiāng)工作中存在的不足及存在原因分析
通過深入探討和研究，我鄉(xiāng)在工作中主要還存在以下幾方面的不足：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制、機制不健全：目前我鎮(zhèn)實行的是領(lǐng)導(dǎo)包片干部包村和干部職責(zé)到人兩種工作機制共行的管理模式，即：在主要領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)的前提下，一是由副職干部分別包片，一般干部負(fù)責(zé)包村;二是由副職干部分管幾大項工作，一般干部負(fù)責(zé)到具體工作。用兩種工作機制，這種工作方法的優(yōu)勢在于可以將各種工作職責(zé)和責(zé)任落實到個人，做到人人肩上有重?fù)?dān)，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)每名干部職工投入到工作中;其不足在于，對干部的個人素質(zhì)和責(zé)任心要求較高，部分干部職工能力較強可以輕松拿下分到自己的工作，同時也有部分干部職工，能力較差，對分配的工作不能圓滿完成從而拖累全鄉(xiāng)工作總體的進(jìn)步，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，各種工作五花八門，與縣直各部門各單位關(guān)系交錯，在一項工作中可能會牽涉到幾個或者幾項工作，導(dǎo)致工作產(chǎn)生交叉，容易在干部中產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。
2、各項制度建立容易落實難：近幾年來，我鄉(xiāng)在縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署下，開展了如實踐黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、作風(fēng)建設(shè)等諸多學(xué)習(xí)實踐活動，通過各種活動建立了許多制度和各種長效機制，但由于各項制度和機制越來越多，在落實上就出現(xiàn)了不小的問題，對各種制度由于缺乏相應(yīng)的具體處罰和懲罰條款，干部自覺遵守制度的積極性不高，制度的落實不能形成常態(tài)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)抓的緊了，在遵守制度上就相對好些，反之則較差。
3、干部職工缺乏服務(wù)意識：由于長久以來觀念的影響，鄉(xiāng)黨委政府開展農(nóng)村工作時，依然遵循著以往的工作思維，保留著做群眾父母官的思想，對各村進(jìn)行著保姆式的管理，各村工作事無巨細(xì)都需要政府來插手管理，造成了現(xiàn)在鄉(xiāng)政府在有限的能力之下負(fù)擔(dān)著無限的責(zé)任。干部職工不能從思想上樹立人民公仆的思想，在如何服務(wù)群眾、如何做好服務(wù)工作上思路混亂。
4、村兩委渙散、基層堡壘作用不明顯：各村兩委班子發(fā)揮作用情況不理想，由于受到知識水平低下、思想解放程度較低和經(jīng)濟發(fā)展視野不寬等因素的影響，部分村兩委班子戰(zhàn)斗力薄弱，凝聚力渙散，帶領(lǐng)群眾致富的能力欠缺，發(fā)展經(jīng)濟辦法少、路子窄，處理群眾矛盾糾紛的能力差，敢于任事、勇于任事的精神欠缺。
三、階段成果及下一步發(fā)展方向
我鄉(xiāng)在開展解放思想大討論活動以來，以活動開展為契機，將先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)以及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的各項成果不斷引向深入，將成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會全面發(fā)展的強大動力，將活動中出現(xiàn)的亮點轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢，將查找出來的問題作進(jìn)一步的分析的討論并加以解決，取得了明顯的成效，同時也進(jìn)一步理清了工作思路，明確今后的發(fā)展方向：
1、不斷完善各項制度，落實制度管人。不斷完善落實我鄉(xiāng)干部管理制度，加強干部職工的理論知識學(xué)習(xí)，督促干部個人業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一和提高到“解放思想”大討論中來，進(jìn)一步明確干部職工的職責(zé)分工，營造“人人有事做、事事有人抓、辦事見成效、成效有落實”的良好工作氛圍，充分體現(xiàn)干部職工的自我價值和工作能力，把工作責(zé)任建立在強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和牢固的宗旨意識之上，樹立能實干就是水平、抓落實就是能力、干成事就是政績的理念。要切實增強憂患，居安思危，解決不思進(jìn)取、得過且過的落后思想觀念，盡職盡責(zé)、千方百計地把大討論活動開展成為干部職工積極參與、自我教育的過程，成為干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)優(yōu)秀的過程，推動工作的全面落實。
2、進(jìn)一步鞏固村內(nèi)黨員建設(shè)成果。加強我鄉(xiāng)村級基層組織建設(shè)，通過教育，培養(yǎng)一批有素質(zhì)、有能力、能辦事、肯辦事、辦成事的村兩委班子成員，打造一批優(yōu)秀基層黨員，通過不斷加強黨建帶動經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。
3、進(jìn)一步拓寬農(nóng)民群眾增收渠道。通過思想解放大討論活動，我鄉(xiāng)黨委政府深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)各村困難，并積極向上爭取項目，帶動村民發(fā)展我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，并發(fā)揮華都項目及北大洼農(nóng)業(yè)項目等龍頭項目的輻射作用，為群眾增收打通一條又一條道路。
第7篇 解放思想大討論蹲點調(diào)研報告
自開展解放思想大討論活動以來，根據(jù)縣委對此次活動的具體要求，我鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三項活動，精心組織、周密安排、聯(lián)系實際、狠抓落實，充分調(diào)動干部職工積極性，做到本職工作和活動開展兩不誤，扎實推進(jìn)工作的開展，并取得了明顯的成效。鄉(xiāng)黨委就如何開展好大討論活動，將活動引向深入，切實把活動的開展與為民辦事、為民謀利相結(jié)合的問題上，經(jīng)過多次開展干部集中討論和進(jìn)村入戶調(diào)研，形成調(diào)研報告如下：
一、活動開展情況
在這一階段中，我鄉(xiāng)圍繞轉(zhuǎn)變思想觀念，加強制度建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)幾大問題，組織全鄉(xiāng)干部職工召開多次專題會議，組織干部職工進(jìn)村入戶調(diào)研，充分發(fā)揚民主，集思廣益，從思想觀念、素質(zhì)能力、作風(fēng)建設(shè)、體制機制、工作思路、發(fā)展環(huán)境等多個方面內(nèi)容展開討論，深入查找存在的不足，深刻分析問題存在的原因，探討解決問題的辦法和思路。
1、加強理論知識學(xué)習(xí)、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變：召開專題學(xué)習(xí)會議，緊緊圍繞“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”的主題，切實提高干部的思想認(rèn)識，將新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的理念和思想貫徹到所有干部的頭腦中，讓廣大干部樹立正確的價值觀和事業(yè)觀，能夠主動工作、效率工作，引導(dǎo)和帶領(lǐng)我鄉(xiāng)廣大群眾脫貧致富。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率：結(jié)合思想解放大討論活動的開展，我鄉(xiāng)黨委政府在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高干部辦事效率上狠下功夫，組織全鄉(xiāng)干部入村多次，集中排查了一批新問題，解決了一批以前遺留下來的老問題。通過活動的開展，我鄉(xiāng)干部的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改善，辦事效率得到進(jìn)一步的提高。
3、完善體制機制、落實以制度管人：制度建設(shè)是推進(jìn)機關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)和保證，只有完善的制度才能帶來良好的工作環(huán)境和工作作風(fēng)，我鄉(xiāng)以解放思想大討論活動開展為契機，創(chuàng)建“管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)”一體化的三型性機關(guān)，多次召開班子會議和全體干部職工會議，進(jìn)一步健全了我鄉(xiāng)干部管理制度，并把各項制度的學(xué)習(xí)貫徹落到了實處，嚴(yán)格實行了上下班制度，抵制上班時間無所事事和泡茶館的現(xiàn)象。
二、目前我鄉(xiāng)工作中存在的不足及存在原因分析
通過深入探討和研究，我鄉(xiāng)在工作中主要還存在以下幾方面的不足：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制、機制不健全：目前我鎮(zhèn)實行的是領(lǐng)導(dǎo)包片干部包村和干部職責(zé)到人兩種工作機制共行的管理模式，即：在主要領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)的前提下，一是由副職干部分別包片，一般干部負(fù)責(zé)包村;二是由副職干部分管幾大項工作，一般干部負(fù)責(zé)到具體工作。用兩種工作機制，這種工作方法的優(yōu)勢在于可以將各種工作職責(zé)和責(zé)任落實到個人，做到人人肩上有重?fù)?dān)，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)每名干部職工投入到工作中;其不足在于，對干部的個人素質(zhì)和責(zé)任心要求較高，部分干部職工能力較強可以輕松拿下分到自己的工作，同時也有部分干部職工，能力較差，對分配的工作不能圓滿完成從而拖累全鄉(xiāng)工作總體的進(jìn)步，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，各種工作五花八門，與縣直各部門各單位關(guān)系交錯，在一項工作中可能會牽涉到幾個或者幾項工作，導(dǎo)致工作產(chǎn)生交叉，容易在干部中產(chǎn)生推諉扯皮現(xiàn)象。
2、各項制度建立容易落實難：近幾年來，我鄉(xiāng)在縣委縣政府的統(tǒng)一安排和部署下，開展了如實踐黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、作風(fēng)建設(shè)等諸多學(xué)習(xí)實踐活動，通過各種活動建立了許多制度和各種長效機制，但由于各項制度和機制越來越多，在落實上就出現(xiàn)了不小的問題，對各種制度由于缺乏相應(yīng)的具體處罰和懲罰條款，干部自覺遵守制度的積極性不高，制度的落實不能形成常態(tài)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)抓的緊了，在遵守制度上就相對好些，反之則較差。
3、干部職工缺乏服務(wù)意識：由于長久以來觀念的影響，鄉(xiāng)黨委政府開展農(nóng)村工作時，依然遵循著以往的工作思維，保留著做群眾父母官的思想，對各村進(jìn)行著保姆式的管理，各村工作事無巨細(xì)都需要政府來插手管理，造成了現(xiàn)在鄉(xiāng)政府在有限的能力之下負(fù)擔(dān)著無限的責(zé)任。干部職工不能從思想上樹立人民公仆的思想，在如何服務(wù)群眾、如何做好服務(wù)工作上思路混亂。
4、村兩委渙散、基層堡壘作用不明顯：各村兩委班子發(fā)揮作用情況不理想，由于受到知識水平低下、思想解放程度較低和經(jīng)濟發(fā)展視野不寬等因素的影響，部分村兩委班子戰(zhàn)斗力薄弱，凝聚力渙散，帶領(lǐng)群眾致富的能力欠缺，發(fā)展經(jīng)濟辦法少、路子窄，處理群眾矛盾糾紛的能力差，敢于任事、勇于任事的精神欠缺。
三、階段成果及下一步發(fā)展方向
我鄉(xiāng)在開展解放思想大討論活動以來，以活動開展為契機，將先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)以及推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的各項成果不斷引向深入，將成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會全面發(fā)展的強大動力，將活動中出現(xiàn)的亮點轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢，將查找出來的問題作進(jìn)一步的分析的討論并加以解決，取得了明顯的成效，同時也進(jìn)一步理清了工作思路，明確今后的發(fā)展方向：
1、不斷完善各項制度，落實制度管人。不斷完善落實我鄉(xiāng)干部管理制度，加強干部職工的理論知識學(xué)習(xí)，督促干部個人業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一和提高到“解放思想”大討論中來，進(jìn)一步明確干部職工的職責(zé)分工，營造“人人有事做、事事有人抓、辦事見成效、成效有落實”的良好工作氛圍，充分體現(xiàn)干部職工的自我價值和工作能力，把工作責(zé)任建立在強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和牢固的宗旨意識之上，樹立能實干就是水平、抓落實就是能力、干成事就是政績的理念。要切實增強憂患，居安思危，解決不思進(jìn)取、得過且過的落后思想觀念，盡職盡責(zé)、千方百計地把大討論活動開展成為干部職工積極參與、自我教育的過程，成為干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)優(yōu)秀的過程，推動工作的全面落實。
2、進(jìn)一步鞏固村內(nèi)黨員建設(shè)成果。加強我鄉(xiāng)村級基層組織建設(shè)，通過教育，培養(yǎng)一批有素質(zhì)、有能力、能辦事、肯辦事、辦成事的村兩委班子成員，打造一批優(yōu)秀基層黨員，通過不斷加強黨建帶動經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面進(jìn)步。
