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建行市場調(diào)查報告3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):81

建行市場調(diào)查報告

第1篇 建行實(shí)習(xí)調(diào)查報告

一、實(shí)習(xí)簡介

XX年2月~6月組隊(duì)參加了中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會 建行“e路通”杯全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽,從初賽近4000支隊(duì)伍到復(fù)賽1000支隊(duì)伍,成為全國總決賽100多支隊(duì)伍之一,最后取得華中地區(qū)博客營銷組一等獎、全國綜合二等獎。7月得到大賽組委會推薦到建行湖南省分行實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)歷程

XX年8月10日,我來到建行湖南分行電子銀行部開始為期一個月的實(shí)習(xí)。來之前心里有各種關(guān)于來建行實(shí)習(xí)經(jīng)歷的美好猜想:統(tǒng)一正式的裝束、緊張有序的工作、整潔干凈的辦公桌……到了之后,心里放下了一切想象,從心里把自己當(dāng)做出道這里工作的新人,對未知的工作角色有些許緊張和敬畏。我的工作從第一天的培訓(xùn)開始了。

我直屬于電子銀行部市場營銷組,電子部營銷組主管湖南省各地方縣市分行電子產(chǎn)品營銷工作。跟著工作這么長時間,我總結(jié)其工作重點(diǎn)為:收集匯總前期營銷數(shù)據(jù)、分析用戶需求并制定營銷計劃、下達(dá)營銷任務(wù)并確保營銷工作正常進(jìn)行。建行電子銀行產(chǎn)品服務(wù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、短信金管家等一系列產(chǎn)品的營銷工作開展得很不錯。接受了兩天簡單而具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之后我們男女分組分別去了不同的崗位。我很榮幸參加了正在緊張進(jìn)行的“短信金管家”營銷工作。

電子部在7月29號下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)短信金管家營銷工作的通知》,為了檢查各分行營銷工作的實(shí)施情況,需要聯(lián)系省內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理行長,收集最新營銷反饋數(shù)據(jù)并記錄營銷任務(wù)下達(dá)之后遇到的問題及建議,其實(shí)就是一次對短信業(yè)務(wù)實(shí)施新優(yōu)惠條件后客戶如何反應(yīng)的市場調(diào)查。短信金管家的客戶按道分為個人客戶和企業(yè)客戶,拿到營銷日報之后,我要根據(jù)每個行不同客戶類型的營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性提問,營銷工作做得好的網(wǎng)點(diǎn)給予鼓勵并收集值得借鑒的營銷措施,成績不好就要給客戶經(jīng)理施加壓力,同時督促他按照通知開展?fàn)I銷工作,盡快完成營銷任務(wù)。

有幸親身體驗(yàn)了建行95533客服中心

對湖南省分行有17個二級行共496個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)理,大范圍溝通交流最優(yōu)效率的方式就是通過電話,為了體現(xiàn)省行對這次營銷工作的重視,譚總決定使用建行95533統(tǒng)一客服中心話務(wù)系統(tǒng)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)外呼,這就對我的話務(wù)技術(shù)有專業(yè)水平的要求。95533代表建行的聲音,她有一個非常優(yōu)秀的話務(wù)團(tuán)隊(duì)。不僅負(fù)責(zé)客戶每日來電咨詢和投訴,也協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)外呼,比如個貸客戶催款、提醒客戶積分兌獎、核實(shí)客戶領(lǐng)獎情況、協(xié)助營銷工作:將新的營銷活動通知給客戶并對不同客戶做針對性營銷……有行外的也有行內(nèi)的,每一次通話不容許有一點(diǎn)技術(shù)性失誤。我在95533客服中心進(jìn)行了兩天的培訓(xùn),正式上崗之前必須通過電子部的考核。試聽了數(shù)百個電話之后,我充滿信心地?fù)芡ㄗT總的電話請他考核我是否達(dá)到專業(yè)水平。

做外呼不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,還需要專業(yè)的話務(wù)素養(yǎng),包括耐心、細(xì)心和應(yīng)變能力,更需要一流的執(zhí)行力,將外呼任務(wù)完全無誤地表達(dá)下去,同時做好準(zhǔn)備應(yīng)變來自一線工作人員提出的各種問題,能解決的一定要即時解決,不能解決的也要盡快核實(shí)回復(fù),否則可能會因?yàn)橐粋€簡單的問題影響網(wǎng)點(diǎn)正常工作和建行的信譽(yù),以客戶為中心要求每一次都確??蛻魸M意!

外呼一開始因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識不全面、面對的都是經(jīng)理行長級別的人物心里很緊張,在95533這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的幫助和照顧下我很快適應(yīng)了新角色,在談話過程中既能完整傳達(dá)省行的精神也能根據(jù)實(shí)際情況發(fā)掘出不同的反饋問題和意見,每次通話結(jié)束聽到對方說“謝謝”以溝通之后愉快的心情都讓我很有成就感。

在工作中,我總結(jié)了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理提出的問題建議,對短信業(yè)務(wù)來說,問題主要集中在以下地方:

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對批量簽約的代發(fā)代扣客戶可以實(shí)行按條收費(fèi),為什么不對散戶也實(shí)行這個標(biāo)準(zhǔn)?

2、地方縣市營銷開展得沒有長沙地區(qū)好,為什么不能按移動的做法對不同地區(qū)的客戶有不同的優(yōu)惠,給經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)的客戶更多實(shí)惠?

3、后臺集中批量簽約客戶的做法好像并沒有減輕柜臺的工作,反而收集個人簽名、提交省行電子部審核的流程更繁瑣了;

4、資金變動之后短信發(fā)送不及時;收費(fèi)之前要發(fā)送短信進(jìn)行收費(fèi)提醒;短信運(yùn)營商提供的激活程序太麻煩影響網(wǎng)點(diǎn)工作效率,需要簡化流程;網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信銀行開通的系統(tǒng)需要整合,對于捆綁式開通的客戶不需要重新進(jìn)入系統(tǒng),會更方便節(jié)省柜臺工作時間……

………

每天都有一份數(shù)據(jù)報表上交,周有周匯報,這些總結(jié)也讓我養(yǎng)成了注意細(xì)節(jié)、從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)趨勢的習(xí)慣。日報每天都需要及時反饋到營銷組負(fù)責(zé)人譚總那里,譚總通常會從報告中發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,然后直接打電話通知二級行對有問題的網(wǎng)點(diǎn)給予幫助及時解決,同時對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)工作做相應(yīng)的調(diào)整。有時候一個電話就能挽回一個企業(yè)數(shù)千個客戶。

10天之后,第一個任務(wù)順利完成。對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總并整理成了一個報告,譚總看過之后說總結(jié)的問題很典型,會將這個報告作為重要的營銷報告上交給行長,做一個階段性營銷結(jié)總結(jié)。

后期工作

之后就在辦公室做一些協(xié)助工作,算是辦公室助理吧~~~包括制作e_cel表格和一些數(shù)據(jù)整理工作。做實(shí)習(xí)生最重要的就是有禮貌和勤奮,事無巨細(xì)都要認(rèn)真完成,細(xì)節(jié)中體現(xiàn)一個人的工作態(tài)度,以后工作后做職場新人注意。辦公室真是一個神奇的地方,每天朝夕相處,怎么處理好辦公室關(guān)系也是一門學(xué)問,以后要好好學(xué)習(xí)。

適應(yīng)工作后發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)一樣,每天都有具體的任務(wù),日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo),認(rèn)真完成每天的目標(biāo)之后就可以達(dá)到一個長期目標(biāo)。細(xì)分之后,每天的工作變得簡單而具體,有的人會認(rèn)為這樣的生活單調(diào)而枯燥,如果沒有一顆“耐得住寂寞”的心工作起來就會帶來煩惱。心態(tài)真的很重要,將每一天未知的工作都當(dāng)做全新的挑戰(zhàn),對工作有一份責(zé)任感,我想快樂地工作不會很難。

實(shí)習(xí)結(jié)束后就要面臨就業(yè)壓力了,9月份開始就要進(jìn)各種各樣的招聘會,做人比做事難。我相信建行實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷帶給我的不僅僅是經(jīng)驗(yàn),還有心理上的一筆財富,金融危機(jī)的大背景下就業(yè)難從業(yè)也難,從心理上對求職就業(yè)做好準(zhǔn)備才是最重要的。

希望建行給我?guī)砗眠\(yùn),謝謝實(shí)習(xí)過程中給我?guī)椭乃腥耍?/p>

第2篇 大學(xué)生建行市分行接受各類檢查的調(diào)查報告范文

一、調(diào)查對象:建設(shè)銀行分行及其分支機(jī)構(gòu)

二、調(diào)查時間:5月17日至6月15日

三、調(diào)查目的:金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外審應(yīng)如何有機(jī)的統(tǒng)一和結(jié)合,從而達(dá)到節(jié)約審計成本,有效掌握和防范金融風(fēng)險。

四、調(diào)查內(nèi)容:

1、建行分行及其分支機(jī)構(gòu)接受檢查的總體情況

2、建行分行及其分支機(jī)構(gòu)接受檢查所支付的審計成本

3、建行分行及其分支機(jī)構(gòu)接受檢查發(fā)現(xiàn)問題情況

五、調(diào)查結(jié)論和體會

建議是由人民銀行、銀監(jiān)會以及審計署等相關(guān)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),建立一個能夠達(dá)到信息共享的“金融機(jī)構(gòu)檢查體系平臺”,在這個平臺上,在該平臺上集成相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的“基本情況信息庫”、“檢查、審計發(fā)現(xiàn)問題庫”、“已整改問題庫”等等,使各類檢查、審計機(jī)構(gòu)能夠更為清楚的掌握被檢查、審計機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息,這樣才能夠改變目前相對復(fù)雜且混亂的檢查、審計現(xiàn)狀,從而提高檢查、審計的效率。目前,商業(yè)銀行在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時,不得不花費(fèi)大量的人力、物力來應(yīng)付各種審計和檢查,這些審計和檢查包括來自銀行內(nèi)外部的各類稽核、審計、紀(jì)檢監(jiān)察、人民銀行、銀監(jiān)局、審計署、地方勞動局、稅務(wù)以及局派駐的監(jiān)事會等。商業(yè)銀行接受各種形式的檢查是必要的,但是,上述機(jī)構(gòu)的檢查有相當(dāng)一部分是重復(fù)的、表面的、低效甚至無效的,其對于商業(yè)銀行內(nèi)部控制及治理結(jié)構(gòu)的改善起到的效果不明顯,主要表現(xiàn)為各種案件、違規(guī)層出不窮?;谶@種情況,文作者對建設(shè)銀行市分行接受的各類檢查進(jìn)行了調(diào)查和統(tǒng)計,并就調(diào)查和統(tǒng)計的結(jié)果進(jìn)行了簡單分析。

一、調(diào)查對象概況

建設(shè)銀行作為中國四大國有商業(yè)銀行之一,其經(jīng)營的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及長期以來形成的管理模式在中國銀行業(yè)具有相當(dāng)?shù)拇硇裕貏e是中國銀行、建設(shè)銀行的股改上市,已成為當(dāng)前金融業(yè)改革的焦點(diǎn)。建行作為建設(shè)銀行家一級分支機(jī)構(gòu)之一,其經(jīng)營規(guī)模及盈利水平與兄弟行相比在近兩年來一直名列中等偏上的水平,目前下轄二級機(jī)構(gòu)個,正式員工多名。

二、調(diào)查方法

為了能夠節(jié)省調(diào)查對象的時間并能夠有針對性的獲得相關(guān)數(shù)據(jù),文作者主要采用了問卷的形式,對建行市分行本級及其個下轄二級分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查。

三、調(diào)查內(nèi)容

5月17日至6月15日,對建行市分行本級及其下轄個二級機(jī)構(gòu)全年接受的各類檢查、審計的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查我們得出以下數(shù)據(jù):

(一)市分行本級及下轄機(jī)構(gòu)接受的各類檢查、審計共計次,檢查機(jī)構(gòu)來人共計人次,用時共計個工作日。

(二)市分行全轄用于接待各類檢查、審計的費(fèi)用共計萬元,其中車船費(fèi)支出萬元,接待用餐費(fèi)支出萬元,調(diào)查對象為配合檢查提供場地及相關(guān)配套設(shè)施等支出萬元,其他支出萬元。另外調(diào)查對象為配合各項(xiàng)檢查、審計,共動用人次,用時共計個工作日。

(三)各類檢查、審計共計發(fā)現(xiàn)各類問題個,去除多次檢查發(fā)現(xiàn)的同一個問題的重復(fù)統(tǒng)計數(shù)目,各項(xiàng)檢查、審計共計發(fā)現(xiàn)問題個,涉及金額共計億元,其中調(diào)查對象的內(nèi)部審計、檢查沒有發(fā)現(xiàn)的問題共計個,涉及金額萬元。

四、調(diào)查結(jié)論

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),建行市分行接受的各類檢查、審計從整體上看存在以下幾個值得注意的方面:

(一)各類檢查、審計發(fā)現(xiàn)的問題具有較強(qiáng)的重復(fù)性,例如對于同一筆業(yè)務(wù)的同一個問題,重復(fù)檢查、審計發(fā)現(xiàn)了余次。

(二)調(diào)查對象為了接待各類檢查付出的人力、財力過多,且國家目前沒有對相關(guān)的檢查事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)的約束或管理。

(三)檢查、審計單位的信息共享不夠,致使相當(dāng)一部分檢查雖然付出了大量的精力,發(fā)現(xiàn)的卻是其他檢查單位已經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的問題。更深入的分析可以看出,主要原因是來自調(diào)查對象外部的檢查、審計整體上難以協(xié)調(diào),特別是一些地市、縣級金融管理機(jī)構(gòu)的檢查,往往帶有明顯的功利性。

五、調(diào)查體會

通過調(diào)查和分析我們知道,各項(xiàng)檢查、審計還是發(fā)現(xiàn)了一些值得調(diào)查對象關(guān)注的問題,因此,我們并不主張將現(xiàn)有的檢查、審計體系推倒重建。

我們的建議是由人民銀行、銀監(jiān)會以及審計署等相關(guān)機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),建立一個能夠達(dá)到信息共享的“金融機(jī)構(gòu)檢查體系平臺”,在這個平臺上,在該平臺上集成相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的“基本情況信息庫”、“檢查、審計發(fā)現(xiàn)問題庫”、“已整改問題庫”等等,使各類檢查、審計機(jī)構(gòu)能夠更為清楚的掌握被檢查、審計機(jī)構(gòu)的相關(guān)信息,這樣才能夠改變目前相對復(fù)雜且混亂的檢查、審計現(xiàn)狀,從而提高檢查、審計的效率。

第3篇 大學(xué)生建行實(shí)習(xí)調(diào)查心得報告

一、實(shí)習(xí)簡介

二、實(shí)習(xí)歷程

2023年8月10日,我來到 建行湖南分行電子銀行部開始為期一個月的實(shí)習(xí)。來之前心里有各種關(guān)于來建行實(shí)習(xí)經(jīng)歷的美好猜想:統(tǒng)一正式的裝束、緊張有序的工作、整潔干凈的辦公桌到 了之后,心里放下了一切想象,從心里把自己當(dāng)做出道這里工作的新人,對未知的工作角色有些許緊張和敬畏。我的工作從第一天的培訓(xùn)開始了。

我 直屬于電子銀行部市場營銷組,電子部營銷組主管湖南省各地方縣市分行電子產(chǎn)品營銷工作。跟著工作這么長時間,我總結(jié)其工作重點(diǎn)為:收集匯總前期營銷數(shù)據(jù)、 分析用戶需求并制定營銷計劃、下達(dá)營銷任務(wù)并確保營銷工作正常進(jìn)行。建行電子銀行產(chǎn)品服務(wù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、短信金管家 等一系列產(chǎn)品的營銷工作開展得很不錯。接受了兩天簡單而具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之后我們男女分組分別去了不同的崗位。我很榮幸參加了正在緊張進(jìn)行的短信金管家 營銷工作。

電子部在7月29號下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)短信金管家營銷工作的通知》,為了檢查各分行營銷工作的實(shí)施情況,需要聯(lián)系省內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理行長,收集最新營銷反饋數(shù)據(jù)并記錄營銷任務(wù)下達(dá)之后遇到的問題及建議,其實(shí)就是一次對短信業(yè)務(wù)實(shí)施新優(yōu)惠條件后客戶如何反應(yīng)的市場

調(diào)查。短信金管家的客戶按道分為個人客戶和企業(yè)客戶,拿到營銷日報之后,我要根據(jù)每個行不同客戶類型的營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性提問,營銷工作做得好的網(wǎng)點(diǎn)給予鼓勵并收集值得借鑒的營銷措施,成績不好就要給客戶經(jīng)理施加壓力,同時督促他按照通知開展?fàn)I銷工作,盡快完成營銷任務(wù)。

對 湖南省分行有17個二級行共496個網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)理,大范圍溝通交流最優(yōu)效率的方式就是通過電話,為了體現(xiàn)省行對這次營銷工作的重視,譚總決定使用建行 95533統(tǒng)一客服中心話務(wù)系統(tǒng)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)外呼,這就對我的話務(wù)技術(shù)有專業(yè)水平的要求。95533代表建行的聲音,她有一個非常優(yōu)秀的話務(wù)團(tuán)隊(duì)。不僅 負(fù)責(zé)客戶每日來電咨詢和投訴,也協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)外呼,比如個貸客戶催款、提醒客戶積分兌獎、核實(shí)客戶領(lǐng)獎情況、協(xié)助營銷工作:將新的營銷活動通知給客戶 并對不同客戶做針對性營銷有行外的也有行內(nèi)的,每一次通話不容許有一點(diǎn)技術(shù)性失誤。我在95533客服中心進(jìn)行了兩天的培訓(xùn),正式上崗之前必須通過電 子部的考核。試聽了數(shù)百個電話之后,我充滿信心地?fù)芡ㄗT總的電話請他考核我是否達(dá)到專業(yè)水平。

做外呼不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,還需要專業(yè)的 話務(wù)素養(yǎng),包括耐心、細(xì)心和應(yīng)變能力,更需要一流的執(zhí)行力,將外呼任務(wù)完全無誤地表達(dá)下去,同時做好準(zhǔn)備應(yīng)變來自一線工作人員提出的各種問題,能解決的一 定要即時解決,不能解決的也要盡快核實(shí)回復(fù),否則可能會因?yàn)橐粋€簡單的問題影響網(wǎng)點(diǎn)正常工作和建行的信譽(yù),以客戶為中心要求每一次都確??蛻魸M意!

外呼一開始因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識不全面、面對的都是經(jīng)理行長級別的人物心里很緊張,在95533這個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的幫助和照顧下我很快適應(yīng)了新角色,在談話 過程中既能完整傳達(dá)省行的精神也能根據(jù)實(shí)際情況發(fā)掘出不同的反饋問題和意見,每次通話結(jié)束聽到對方說謝謝以溝通之后愉快的心情都讓我很有成就感。

在工作中,我總結(jié)了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理提出的問題建議,對短信業(yè)務(wù)來說,問題主要集中在以下地方:

1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對批量簽約的代發(fā)代扣客戶可以實(shí)行按條收費(fèi),為什么不對散戶也實(shí)行這個標(biāo)準(zhǔn)?

2、地方縣市營銷開展得沒有長沙地區(qū)好,為什么不能按移動的做法對不同地區(qū)的客戶有不同的優(yōu)惠,給

經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)的客戶更多實(shí)惠?

3、后臺集中批量簽約客戶的做法好像并沒有減輕柜臺的工作,反而收集個人簽名、提交省行電子部審核的流程更繁瑣了;

4、資金變動之后短信發(fā)送不及時;收費(fèi)之前要發(fā)送短信進(jìn)行收費(fèi)提醒;短信運(yùn)營商提供的激活程序太麻煩影響網(wǎng)點(diǎn)工作效率,需要簡化流程;網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、短信銀行開通的系統(tǒng)需要整合,對于捆綁式開通的客戶不需要重新進(jìn)入系統(tǒng),會更方便節(jié)省柜臺工作時間

10天之后,第一個任務(wù)順利完成。對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總并整理成了一個報告,譚總看過之后說總結(jié)的問題很典型,會將這個報告作為重要的營銷報告上交給行長,做一個階段性營銷結(jié)總結(jié)。

后期工作之后就在辦公室做一些協(xié)助工作,算是辦公室助理吧~~~包括制作e_cel表格和一些數(shù)據(jù)整理工作。做實(shí)習(xí)生最重要的就是有禮貌和勤奮,事無巨細(xì)都要認(rèn)真完 成,細(xì)節(jié)中體現(xiàn)一個人的工作態(tài)度,以后工作后做職場新人注意。辦公室真是一個神奇的地方,每天朝夕相處,怎么處理好辦公室關(guān)系也是一門學(xué)問,以后要好好學(xué)習(xí)。

適應(yīng)工作后發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)一樣,每天都有具體的任務(wù),日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo),認(rèn)真完成每天的目標(biāo)之后就可以達(dá)到一個長期目 標(biāo)。細(xì)分之后,每天的工作變得簡單而具體,有的人會認(rèn)為這樣的生活單調(diào)而枯燥,如果沒有一顆耐得住寂寞的心工作起來就會帶來煩惱。心態(tài)真的很重要,將 每一天未知的工作都當(dāng)做全新的挑戰(zhàn),對工作有一份責(zé)任感,我想快樂地工作不會很難。

實(shí)習(xí)結(jié)束后就要面臨就業(yè)壓力了,9月份開始就要進(jìn)各種各樣的招聘會,做人比做事難。我相信建行實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷帶給我的不僅僅是經(jīng)驗(yàn),還有心理上的一筆財富,金融危機(jī)的大背景下就業(yè)難從業(yè)也難,從心理上對求職就業(yè)做好準(zhǔn)備才是最重要的。

有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是熱衷于使人泄氣,他們不斷地批評人,其初衷也許是使員工更好地工作。但事實(shí)上,事與相背,批評的結(jié)果使人沉悶,使人泄氣,產(chǎn)生很壞的效果。

希望這次建行實(shí)踐及調(diào)查能給我?guī)砗眠\(yùn),謝謝實(shí)習(xí)過程中給我?guī)椭乃腥恕?/p>

建行市場調(diào)查報告3篇

一、調(diào)查對象:建設(shè)銀行分行及其分支機(jī)構(gòu)二、調(diào)查時間:5月17日至6月15日三、調(diào)查目的:金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外審應(yīng)如何有機(jī)的統(tǒng)一和結(jié)合,從而達(dá)到節(jié)約審計成本,有效掌握和防范金融風(fēng)險。四、…
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