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第1篇 干貨食品部、百貨部主管崗位職責(zé)
1.確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場(chǎng)的正常銷售。
2.維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷措施，達(dá)到本部門的銷售目標(biāo)。
3.做好員工的排班和績(jī)效考核。
4.控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作。
5.做好本部門清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣場(chǎng)通道暢順。
6.合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率。
7.檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌，落實(shí)員工三級(jí)數(shù)量賬。
8.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額。
9.安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)，不堵通道。
10.定時(shí)安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品。
11.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理。
12.每天閱讀報(bào)表，做好商品的續(xù)訂貨，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施。
13.負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚，便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn)。
14.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。
第2篇 干貨食品部百貨部主管崗位職責(zé)
1.確保樓面的續(xù)訂貨,保證商場(chǎng)的正常銷售。
2.維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作,落實(shí)各種促銷措施,達(dá)到本部門的銷售目標(biāo)。
3.做好員工的排班和績(jī)效考核。
4.控制損耗,加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作。
5.做好本部門清潔工作,維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣場(chǎng)通道暢順。
6.合理安排員工排班,監(jiān)督員工的著裝、考勤,提高工作效率。
7.檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌,落實(shí)員工三級(jí)數(shù)量賬。
8.優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列,創(chuàng)造最大銷售額。
9.安排員工補(bǔ)貨,保證陳列豐滿、整齊、及時(shí),不堵通道。
10.定時(shí)安排員工收回零星物品,修復(fù)破損商品。
11.加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理。
12.每天閱讀報(bào)表,做好商品的續(xù)訂貨,及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存,對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施。
13.負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔,碼放整齊、清楚,便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn)。
14.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。
第3篇 百貨部主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、制定專柜目標(biāo)管理計(jì)劃,落實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各項(xiàng)措施,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)樓層營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理,包括貨源管理、人員管理、促銷管理、服務(wù)管理。
3、組織樓層人員開展市場(chǎng)調(diào)查,分析市場(chǎng)狀況,提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的建議。
任職要求:
1、熟悉辦公軟件及相關(guān)商業(yè)管理軟件的使用。
2、認(rèn)同萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化;有良好的職業(yè)操守;嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度。
3、經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理相關(guān)類專業(yè)。
