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電網(wǎng)安全管理15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):27
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電網(wǎng)安全管理

第1篇 全面加強安全管理 確保電網(wǎng)安全運行

(湖北省超高壓輸變電局,湖北 武漢 430050)

〔摘 要〕 根據(jù)湖北省超高壓輸變電局的管轄范圍,從確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行出發(fā),介紹了該局對輸變電設備的運行、檢修和技術改造,變電站和輸變電工程的新建和改擴建等幾方面的安全管理的具體做法和經(jīng)驗。

〔關鍵詞〕 超高壓;輸變電;電網(wǎng);運行;基建

湖北省超高壓輸變電局(以下簡稱超高壓局),是全國第一家集中管理500 kv輸變電設備的專業(yè)機構,具有500 kv輸變電設備運行、檢修、調試、校驗、科研、基建等綜合能力的大型企業(yè)。

500 kv電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,是超高壓局生存立足之本。要夯實安全生產(chǎn)管理的基石,必須堅持'預防為主'的方針,狠抓檢修運行維護質量,層層落實安全責任制,提高職工的技術素質和安全意識。

1 貫徹'預防為主'的方針,落實組織和技術措施

堅持'安全第一,預防為主'的安全工作方針,做好班組安全管理工作,重點抓好各班組和專業(yè)之間的風險辨識、風險評價和風險控制,是現(xiàn)場安全管理工作的基礎。

超高壓局要求各施工單位在實施計劃檢修和技術改造工作之前,都要制定一份完整的施工方案。該方案由各單位生計科專職工程師編寫,主任工程師審核,生產(chǎn)管理負責人批準。它包括具體的組織措施、技術措施和安全措施,明確現(xiàn)場總工作負責人與各專業(yè)工作票負責人之間的責任關系,明確現(xiàn)場工作范圍和各專業(yè)應做的安全措施,明確現(xiàn)場安全負責人和各專業(yè)班組安全員的職責,提出各專業(yè)在工作生產(chǎn)過程中應注意的問題和各關鍵工序可能產(chǎn)生的后果,將現(xiàn)場工作風險控制在最小限度,加大了現(xiàn)場技術和安全監(jiān)督力度。實行先班組自驗收,再由生技、安監(jiān)、單位專責和變電站專責共同驗收,收,再由生技、安監(jiān)、單位專責和變電站專責共同驗收,并制定詳細的設備整組驗收表格,逐項驗收,逐項簽名,嚴把檢修施工質量關,對較大的技術改造項目嚴格執(zhí)行'三級驗收管理制度。'

2 抓好基建、擴建及改造工程的質量控制

超高壓局在現(xiàn)有的檢修維護工作中,逐步承接了新變電站,同時也承擔了一部分三峽電力外送工程的擴建和改造任務。為完成好這些任務,超高壓局嚴格貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司關于'三峽輸變電工程建設管理制度'的規(guī)定,對局屬各施工單位,提出了具體要求:

(1) 嚴格審驗各單位應具備的開工條件,按現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求,各專業(yè)編寫施工作業(yè)指導書,把好工程質量和工程進度關;

(2) 嚴格審查施工單位的組織和安全措施;

(3) 嚴格審核各項施工管理制度和現(xiàn)場施工管理準備工作;

(4) 在施工和驗收過程中,督促完成電力生產(chǎn)重大事故25項重點反措要求;

(5) 審驗施工人力、機械和施工組織的落實情況,物質、材料的準備工作以及計量器具、儀表是否經(jīng)法定單位檢驗合格等具體工作;

(6) 接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。

抓好技術準備工作是保證工程質量和施工安全最重要的因素。為了使工程順利開工,該局在開工前,組織和參與了對土建專業(yè)和電氣專業(yè)施工設計圖紙的初審及設計交底工作,使各專業(yè)班組人員提前理解和消化各項施工設計圖紙,在工作時對每道施工工序的質量和安全要求做到心中有數(shù),將安全管理和質量控制融入現(xiàn)場施工過程中。

在變電一次、二次設備安裝調試完工后,對施工質量進行反復核查驗收,對關鍵性控制回路、關鍵工序、與運行設備有聯(lián)系的控制部分,逐項進行整組模擬實況驗收。對繼電保護、斷路器、綜合自動化系統(tǒng)的動作行為和動作信號的正確性,進行深入分析,確保關鍵控制回路的正確性和可靠性,排除深藏隱患的可能性。同時做到運行設備與竣工圖一致,確保二次圖紙的正確和完整。

為了確保日常生產(chǎn)運行與擴建工程的安全、協(xié)調、統(tǒng)一,各變電站安排一名副站長全面負責工程現(xiàn)場的安全管理工作。站安全員每天至少進行2次特巡,檢查現(xiàn)場安全員和施工負責人是否到位,安全措施是否完備,有無影響運行設備安全的情況,保證現(xiàn)場有序的施工。同時,在施工期間,各運行班組要每日進行5次現(xiàn)場設備巡視。

提前介入新變電站的設備安裝驗收工作,一是熟悉設備,二是發(fā)現(xiàn)問題,三是協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行設備驗收,四是邊學習、邊培訓,使運行人員和有關專業(yè)人員盡快熟悉和掌握新設備的性能和操作方法,在設備投運前,完成運行規(guī)程的編寫工作,為新變電站的安全運行奠定堅實基礎。

目前,在超高壓局所有承接的施工項目中,未出現(xiàn)任何人身傷亡、設備損壞和因人為過失造成的運行設備跳閘事故。

3 抓好各專業(yè)之間的安全管理

由于500 kv系統(tǒng)繼電保護裝置和安全自動裝置對高頻通道的依賴性較大,繼電保護裝置的高頻通道和系統(tǒng)穩(wěn)定裝置的遠切通道,均經(jīng)載波通訊或光纖通訊傳輸,因此繼電保護專業(yè)與通信載波專業(yè)之間的接口顯得尤為重要。為了規(guī)范2個專業(yè)在工作現(xiàn)場的具體安全措施,確保500 kv電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的可靠性,必須解決2個專業(yè)在思想上和技術上存在的安全死角,要求2個專業(yè)都要認真貫徹執(zhí)行局《繼電保護安全措施票》的管理規(guī)定。為了提供運行人員和現(xiàn)場工作人員相互了解的機會,對現(xiàn)場安全技術措施有一個共同的認識,局安監(jiān)部舉辦了繼電保護和通訊載波專業(yè)安全技術培訓班。

通過技術培訓活動,明確了相關專業(yè)之間的技術控制和各自的安全責任,提高了職工的安全意識,同時帶動了其他專業(yè)之間的交流。

4 加強對事故的超前控制

安全性評價是超前控制事故的安全管理方法。過去的安全管理方法是通過對事故、障礙、異常的統(tǒng)計分析,掌握事故發(fā)生的原因、規(guī)律,采取反事故措施,來防止事故的發(fā)生,這是一種事后控制事故的有效方法。但是這種辦法只能局限在已經(jīng)發(fā)生的人身、設備故障以及異常狀態(tài)的范疇內,而不能解決客觀上大量存在的尚未引發(fā)的人身、設備故障、設備異常等諸多不安全因素。因此,只有將事前控制與事后控制這兩種安全管理方法組合起來,才能形成一個比較完整的事故控制管理系統(tǒng)。為了搞好安全性評價工作,該局從1997年開始了宣傳啟動,并組織了一支素質高又有經(jīng)驗的查評隊伍,采取走出去請進來的辦法,認真學習和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,保證了查評工作順利展開。首先進行各單位自查,以班組為單位,將查評工作任務劃分到個人,做到全面、細致、深入、不留'死角',按生產(chǎn)設備單元和查評依據(jù),逐項審核評價和歸納,及時對查出的問題和隱患進行整改。具體的做法是:

(1) 堅持一個原則。即按期整改,務期必成;

(2) 堅持兩手抓。即一手抓一般缺陷的處理,一手抓隱患,尤其是重大隱患的整改;

(3) 做到三個凡是。即凡是本單位能解決的立即整改,凡是需要外單位配合的堅持以自我為主,凡是需要局批準的,寫出書面報告,提出隱患產(chǎn)生的原因、危害后果、整改方案,便于領導決策;

(4) 做到四個到位。即人員到位、責任到位、資金到位、考核到位。

(5) 堅持5個結合。即安全性評價與鞏固創(chuàng)一流企業(yè)成果相結合,與冬試冬修工作相結合,與創(chuàng)無違章企業(yè)相結合,與'兩措'計劃和月年度計劃相結合,與基建、擴建和改造項目相結合。明確要求責任到人,從'人、財、物'3個方面給予充分保證。

5 加強職工技術素質和安全意識的教育培訓工作

沒有一支高素質的職工隊伍,就無法保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。職工技術素質的高低,在很大程度上決定著企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定程度,也在一定程度上決定著主干電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性。

超高壓局職工隊伍的文化素質普遍較高,但其技術業(yè)務素質、現(xiàn)場工作經(jīng)驗和安全意識,還不能完全滿足500 kv電網(wǎng)運行工作的需要,因此必須花大力氣,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)和技能的培訓。該局采取走出去,請進來的辦法,把大批專業(yè)人員和運行人員送到設備廠家學習,同時到各省市新變電站學習先進的管理經(jīng)驗,造就一支懂技術、善管理、安全意識牢固的高素質職工隊伍。

為了搞好安全技術培訓工作,已形成了一套行之有效的培訓制度。每年有年度計劃,每月有安排、有考核。主要內容有:

(1) 抓好新職工入廠三級安全教育;

(2) 抓好上崗前現(xiàn)場規(guī)程學習,簽定師徒合同,跟班實習;

(3) 抓好全體職工觸電急救、消防知識的培訓;

(4) 搞好變電站仿真培訓和變電作業(yè)等特殊工種的培訓;

(5) 根據(jù)生產(chǎn)檢修和設備運行實際情況,開展新技術培訓;

(6) 組織職工進行事故預想和反事故演習;

(7) 利用安全日活動,組織職工學習上級領導關于安全工作的指示,分析事故案例,增強職工的安全意識,提高職工的技術業(yè)務水平。

超高壓局每年舉辦一期變電站和線路安全技術知識競賽活動,以及汽車保養(yǎng)知識和駕駛比武活動。各單位安全生產(chǎn)第一責任人,在狠抓安全管理的同時,積極探索全員安全教育的新方法、新路子,強化職工'我要安全'的主動意識。

經(jīng)過20年艱苦歷程,超高壓局職工,將抓住三峽機遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力實施'第二次創(chuàng)業(yè)'發(fā)展戰(zhàn)略,爭創(chuàng)國際一流企業(yè),再鑄21世紀新的輝煌。

第2篇 并入電網(wǎng)運行公用發(fā)電廠電力安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強電力生產(chǎn)安全管理,保證電力職工人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,適應電力體制改革發(fā)展的需要,特制定本辦法。

第二條電力工業(yè)部及省以上電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(以下簡稱“電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)”),不僅要對直屬發(fā)電廠進行安全管理,對中外合資、合作以及其他各種類型合資、獨資建設、并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠也要納入電網(wǎng)安全管理范圍,對電力生產(chǎn)的安全實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理。

第三條所有并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權所有者和經(jīng)營者都必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法令和國務院電力主管部門頒布的電力安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及與安全技術有關的標準。

第四條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),并入電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠及其產(chǎn)權所有者和經(jīng)營者。

第二章監(jiān)督管理職責

第五條電力工業(yè)部及電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并入其所管轄、經(jīng)營電網(wǎng)運行的公用發(fā)電廠行使電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理職能。

第六條電力生產(chǎn)安全監(jiān)督、管理應遵循的一般原則為:凡涉及職工人身安全和電網(wǎng)安全,涉及重大、特大事故的管理內容,由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)實行統(tǒng)一監(jiān)督、歸口管理;對于不涉及職工安全及電網(wǎng)安全的管理內容,由上網(wǎng)電廠及其所有者和經(jīng)營者自行管理。

第七條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的主要職責為:

1.組織對影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的重大設備事故進行調查;根據(jù)情況組織或參加電力生產(chǎn)人身傷亡事故的調查。

2.對擬建、在建、運行的電廠涉及電網(wǎng)安全運行的重大技術問題進行指導監(jiān)督;對電站鍋爐進行檢驗、登記。監(jiān)督《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》的執(zhí)行,歸口統(tǒng)計、上報事故報告。

3.傳達國家有關電力安全生產(chǎn)的方針、政策;組織電力生產(chǎn)企業(yè)參加各種安全專業(yè)會議、安全檢查或安全性評價,及時向企業(yè)通報事故信息。

4.對并網(wǎng)電廠制訂落實反事故措施提供必要的咨詢和幫助。

5.對在電力安全生產(chǎn)中作出顯著成績的電力生產(chǎn)企業(yè)進行表彰或獎勵。

第八條并網(wǎng)電廠必須有健全的安全管理體系。并網(wǎng)電廠安全管理機構業(yè)務上接受電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)察機構的指導。

第九條產(chǎn)權所有者和經(jīng)營者應按《電力法》規(guī)定,制定電廠內部安全生產(chǎn)責任制、并為保障電力安全生產(chǎn)提供組織和資金保障。

第十條并網(wǎng)電廠應積極參加電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織的安全會議、安全技術交流等安全活動。

第十一條并網(wǎng)電廠必須接受對事故的調查,并負責反事故措施的落實;應按規(guī)定按時上報或抄報事故有關的報告、報表。

第三章事故調查

第十二條由于并網(wǎng)電廠原因引發(fā)或造成擴大的電網(wǎng)運行事故和重大、特大人身或設備事故,應按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》規(guī)定的程序和內容組織調查組調查;并網(wǎng)電廠及有關方面要積極配合,并提供有關資料。

第十三條由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管電廠的人身、設備重大事故,按照“誰主管、誰負責”的原則,一般由代管單位按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》組織調查,產(chǎn)權所有者和經(jīng)營者可根據(jù)情況參加。

第十四條非電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)直接管理的一般人身傷亡和設備事故,可根據(jù)情況由并網(wǎng)電廠組織或參加事故調查;電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可根據(jù)情況決定是否參加。

第十五條末構成職工人身死亡,末涉及電網(wǎng)安全,未構成重大、特大性質的事故,由并網(wǎng)電廠按《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》自行調查、處理,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電力安全監(jiān)察部門負責監(jiān)督。

第四章事故統(tǒng)計、報告

第十六條并網(wǎng)電廠在發(fā)生人身死亡事故、重大、特大事故后(含當時不能認定,有可能構成的),應在24小時內向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門報告。

第十七條并網(wǎng)電廠的事故報告、報表,應按《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》有關規(guī)定向所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門上報。

第十八條電力工業(yè)部歸口管理的公司(如華能國際電力開發(fā)公司等)所經(jīng)營電廠的事故報告、報表應同時抄報所在電網(wǎng)的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)安監(jiān)部門。

第十九條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)代管的電廠的事故報告、報表,按對直屬企業(yè)管理方式統(tǒng)計、上報和考核。

第二十條事故報告、報表應及時、準確、完整。

第二十一條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對并網(wǎng)電廠的事故報告的及時性、準確性及完整性進行監(jiān)督評價,如有違反《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》有關條款的事故定性,有權重新認定。

第五章附則

第二十二條公用發(fā)電廠是指由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一調度并且所發(fā)電量以送入電網(wǎng)銷售為主的各類電廠。

第二十三條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定對電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的范圍、內容制定實施細則,并報電力工業(yè)部備案;上報備案時間從本辦法實施之日起三個月內完成。

第二十四條電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)在與并網(wǎng)運行公用發(fā)電廠簽訂的上網(wǎng)協(xié)議中應依據(jù)本規(guī)定明確有關電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的內容和范圍,并對并網(wǎng)電廠影響電網(wǎng)安全運行的事故有相應的考核規(guī)定。

第二十五條本辦法解釋權屬電力工業(yè)部。

第3篇 電網(wǎng)基建安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,適應國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)“大建設”體系建設和公司安全工作要求,規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作,保證建設工程安全和從業(yè)人員安全健康,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》制訂,明確基建安全基本原則、管理目標、職責分工、工作內容和要求,是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎性、原則性制度。

第三條 本規(guī)定適用于公司總部、省公司級單位(包括省、自治區(qū)、直轄市電力公司和公司直屬建設公司,下同)、地市公司級單位(包括省、直轄市、自治區(qū)電力公司支撐實施機構、地市供電企業(yè)、公司直屬單位下屬單位)、縣公司級單位(包括縣供電企業(yè)、直屬單位下屬單位子企業(yè)),公司系統(tǒng)新建、改擴建輸變電工程以及公司投資、控股的電源工程項目及相關參與方。

第四條 公司基建安全管理應貫徹“以人為本、生命至上”的理念。公司及所屬單位將基建安全工作納入本單位安全管理體系,實行主要負責人負總責和“一崗雙責、黨政同責”的安全生產(chǎn)責任制,建立健全基建安全保證體系和監(jiān)督體系,實行基建安全目標管理,逐層簽訂安全責任書,在計劃、布置、檢查、考核、總結基建工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結基建安全管理工作。

第五條 公司所屬企業(yè)承接公司系統(tǒng)以外工程建設(含境外工程)業(yè)務時,應同時遵循相關行業(yè)、項目法人單位安全管理相關要求。

第二章 基建安全職責

第六條 公司按照“大建設”體系建設要求設置基建管理機構,分層分級明確安全管理職責;按項目設置業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部,明確項目管理安全職責。

第七條 國網(wǎng)基建部管理職責

(一)建立健全基建安全管理體系,設立安全管理處室,配備安全管理專職人員,持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

(二)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準,落實公司安全工作要求,制定公司基建安全管理制度、技術標準。

(三)確定公司基建安全管理目標,指導省公司級單位層面的基建安全管理體系建設和安全管理工作。

(四)組織開展基建安全標準化、基建安全風險防控、施工分包安全管理、安全教育培訓、基建安全檢查、競賽交流工作。

(五)建立基建安全信息管理制度,收集、發(fā)布公司基建安全管理信息。

(六)參與基建安全事故的調查處理工作。

(七)組織開展基建安全管理工作考核與評價。

第八條 公司總部相關部門管理職責

(一)國網(wǎng)安質部負責監(jiān)督、檢查與評價基建安全管理工作。

(二)國網(wǎng)交流建設部負責公司特高壓及跨區(qū)交流電網(wǎng)工程建設的安全管理;國網(wǎng)直流建設部負責公司直流輸電工程建設的安全管理;公司成立的工程建設指揮部負責相應工程的安全管理。負責監(jiān)督、檢查、考核所委托建設管理單位的項目安全管理工作。

第九條 省公司級單位基建管理部門管理職責

(一)負責本單位及所屬企業(yè)的基建安全管理工作,負責監(jiān)督、管理所屬設計、施工、監(jiān)理企業(yè)安全工作。

(二)省公司級單位基建管理部門下設安全管理處室,配備安全管理專職人員。

(三)建立基建安全管理體系,健全基建安全管理臺帳(見附件4),持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

(四)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準,以及公司基建安全管理要求,編制年度基建安全管理工作策劃方案,并組織落實。

(五)開展基建安全風險管理,監(jiān)督、檢查工程項目關鍵工序及危險作業(yè)風險識別、評估、預控措施和應急管理等工作落實情況。

(六)組織在建項目及所屬設計、監(jiān)理、施工、調試企業(yè)推進基建安全管理標準化工作。監(jiān)督、檢查工程項目安全費用的提取和使用。

(七)落實公司關于分包管理具體要求,開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。

(八)組織開展基建安全教育培訓、基建安全檢查和競賽交流活動。

(九)負責基建安全信息管理,組織收集、分析、上報基建安全信息。

(十)負責監(jiān)督、管理、考核評價所屬建設管理、設計、施工、監(jiān)理單位基建安全管理工作,參與本單位基建安全事故的調查處理工作。

(十一)對本單位所屬施工、監(jiān)理企業(yè)承攬的本單位以外的工程建設任務,履行企業(yè)上級主管單位的安全管理職責。

(十二)對本單位投資或控股的建設項目履行項目法人安全管理職責,對負責建設管理的項目履行建設管理單位安全管理職責。

第十條 地市(縣)公司級單位基建管理部門職責

(一)負責本單位及所屬企業(yè)的基建安全管理工作,負責監(jiān)督、管理所屬設計、監(jiān)理、施工企業(yè)安全工作。

(二)建立基建安全管理體系,貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準,以及公司基建安全管理要求,健全基建安全管理臺帳(見附件4),持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

(三)開展基建安全風險管理,監(jiān)督、檢查工程項目關鍵工序及危險作業(yè)風險識別、評估、預控措施和應急管理等工作落實情況。

(四)組織負責建設管理的項目及所屬設計、監(jiān)理、施工企業(yè)推進基建安全管理標準化工作。監(jiān)督、檢查工程項目安全費用的提取和使用。

(五)落實公司關于分包管理具體要求,開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。

(六)組織開展基建安全教育培訓、基建安全檢查和競賽交流活動。

(七)負責基建安全信息管理,組織收集、分析、上報基建安全信息。

(八)負責監(jiān)督、管理、考核評價所屬建設管理、設計、施工、監(jiān)理單位基建安全管理工作,參與本單位基建安全事故的調查處理工作。

(九)對負責建設管理的項目履行建設管理單位安全管理職責。

第十一條 項目法人管理職責

(一)對項目建設全過程的安全負責,承擔項目建設安全的組織、協(xié)調、管理、監(jiān)督責任。

(二)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司基建安全管理要求,建立健全本項目的安全管理體系。

(三)對滿足“同時有三個及以上施工企業(yè)(不含分包單位)參與施工、建設工地施工人員總數(shù)超過300人和項目工期超過12個月”條件的單項工程(針對輸變電工程,變電站工程和輸電線路工程可視為兩個單項工程),負責(或委托建設管理單位)組建項目安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)。

(四)項目法人單位基建管理部門(或建設管理單位)負責人擔任安委會主任,業(yè)主項目部經(jīng)理擔任常務副主任,總監(jiān)理工程師、施工項目部項目經(jīng)理擔任副主任,安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)的相關人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術負責人組成。

(五)負責指導項目安委會組織成員單位貫徹落實上級有關基建安全工作的規(guī)定,決定工程項目安全管理的重大事項;協(xié)調解決工程建設過程中涉及多個參建單位的安全管理問題;定期組織召開安委會會議,保留會議記錄并編發(fā)會議紀要;必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關工作。

(六)確定工程項目安全管理目標,按規(guī)定計列安全費用,確定合理工期,按基建程序組織工程建設。

(七)在工程招標與合同簽訂工作中,明確項目安全工作目標要求和安全考核獎懲措施,與中標單位簽訂安全協(xié)議。

(八)建立健全工程項目安全風險管理體系和應急管理體系,組織或參與基建安全事故的調查和善后處理工作。

(九)直接負責項目建設管理工作時,履行建設管理單位安全職責。

第十二條 建設管理單位(負責具體工程項目建設管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè),下同)管理職責,各單位所屬經(jīng)研院、所配合履行項目安全管理職責

(一)建立基建安全管理體系,設置基建安全管理機構(專責),健全基建安全管理臺帳(見附件4)。

(二)負責落實本單位的基建安全管理工作,制訂年度基建安全管理工作策劃方案,并組織實施。

(三)受項目法人委托,履行工程項目建設階段的安全管理職責,制定工程項目實現(xiàn)安全管理目標的主要保證措施,負責監(jiān)督、管理和考核評價參與工程建設的相關設計、施工、監(jiān)理單位安全管理工作。

(四)參加項目法人組建的安委會工作,或受項目法人委托組建項目安委會,開展相關工作。

(五)組建業(yè)主項目部,負責落實本單位及工程項目的基建安全管理工作,組織或委托業(yè)主項目部開展工程項目安全管理評價工作。

(六)受項目法人委托,按照法律、法規(guī)規(guī)定,辦理工程項目建設相關證件、批件。提供工程項目安全文明施工的基本條件,包括完成征地、拆遷和四通一平(水、電、路、通訊暢通及平整場地);提供擴建工程運行場地地下管網(wǎng)線路等資料。為施工現(xiàn)場周圍建(構)筑物和地下管線提供保護。

(七)參加招投標工作,受項目法人委托,簽訂合同和安全協(xié)議。負責監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定,足額投入?yún)⒔椖渴┕ぐ踩M用。

(八)督促監(jiān)理、設計、施工等項目參建企業(yè)嚴格履行相關合同中有關安全文明施工責任。對違反合同約定,造成不良后果的,依法追究相關責任。對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經(jīng)理、 安全管理人員或安全監(jiān)理人員,要求相關單位予以撤換。

(九)組織開展施工分包管理工作,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位分包管理工作的履約情況。

(十)組織或配合有關部門開展安全、環(huán)境保護設施竣工驗收。

(十一)參與基建安全事故的調查處理工作。

第十三條 業(yè)主項目部管理職責

(一)負責工程項目現(xiàn)場安全綜合管理和組織協(xié)調,組織監(jiān)理、施工項目部落實相應的安全職責,建立項目安全管理臺帳(見附件4)。

(二)參加工程項目安委會,組織相關參建單位落實安委會會議決定。

(三)制定工程項目安全管理總體策劃方案,并組織實施。批準施工項目部施工安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃,批準監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作方案,并監(jiān)督實施。組織實施工程項目安全考核獎懲措施。

(四)審批施工項目部報送的分包計劃和申請,上報項目分包動態(tài)信息,監(jiān)督施工項目部對分包安全的全過程管理。審批現(xiàn)場應急處置方案,檢查施工項目部開展有針對性的應急演練工作。審批施工項目部安全費用的使用計劃,并監(jiān)督現(xiàn)場使用情況。

(五)對兩個及以上施工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內進行施工、可能危及對方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動,組織簽訂安全協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調。

(六)開展安全風險管理,組織監(jiān)理、施工項目部對工程項目關鍵工序及危險作業(yè)開展施工安全風險識別、評價,制定針對性的預控措施,并監(jiān)督落實。

(七)組織安全檢查活動,監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況。組織項目參建單位開展安全管理競賽活動。

(八)對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經(jīng)理、安全管理人員或安全監(jiān)理人員,提出撤換要求。

(九)負責工程項目安全信息的收集與報送。組織開展工程項目安全管理評價工作。負責對設計單位和施工、監(jiān)理項目部進行安全管理工作考核與評價。

(十)參與并配合工程項目安全事故的調查處理工作。

第十四條 勘察設計企業(yè)責任

(一)按照國家法律、法規(guī)和有關設計規(guī)范、標準、工程建設標準強制性條文開展勘察設計,并對提交資料的真實、準確、完整性負責。

(二)嚴格執(zhí)行勘察作業(yè)相關規(guī)定,保證各類管線、設施和周邊建(構)筑物的安全。

(三)根據(jù)施工及運行安全操作和安全防護的需要,設計安全及防護設施內容,選用符合國家職業(yè)健康和環(huán)境保護要求的材料,在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié),提出防范安全事故的技術要求。

(四)對采用新技術、新工藝、新材料、新裝備和特殊結構的工程項目,提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全事故的技術要求。

(五)落實國家、地方政府有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的要求,將土方平衡、土石方臨時堆放場地以及施工臨設、材料堆放場地,以及避免水土流失、施工垃圾堆放及處理、“三廢”(廢棄物、廢水、廢氣)及噪聲等排放處理內容納入設計文件中。

(六)設計文件應包含項目環(huán)境(海拔、地質、邊坡等)、工程主要特點(高支模、深基坑、線路工程重要跨越、變電工程間隔擴建等)等內容,并在設計交底時強調相關安全風險。

(七)任命項目設計工地代表,解決現(xiàn)場安全工作中遇到的設計問題。

(八)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。

第十五條 監(jiān)理企業(yè)責任

(一)設立安全管理機構,配備合格的安全管理專職人員,組織開展本企業(yè)安全管理及工程項目安全監(jiān)理工作。

(二)依據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、標準,以及公司基建安全管理規(guī)定和監(jiān)理合同,對工程項目實施監(jiān)理,并承擔安全監(jiān)理職責。

(三)建立安全監(jiān)理管理運行機制,健全基建安全管理臺帳(見附件4)。

(四)組織檢查監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作的開展情況,及時掌握工程現(xiàn)場安全動態(tài),提出改進措施。

(五)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。

第十六條 監(jiān)理項目部責任

(一)負責工程項目施工的安全監(jiān)理工作,履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責。完善安全監(jiān)理工作機制,健全項目安全管理臺帳(見附件4)。

(二)編制監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃;編制安全監(jiān)理工作方案,明確文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內容、程序和相關監(jiān)理人員職責以及安全控制措施、要點和目標。

(三)組織項目監(jiān)理人員參加安全教育培訓,督促施工項目部開展安全教育培訓工作。

(四)審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

(五)審查施工項目部報審的施工安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全策劃文件。審查項目施工過程中的風險、環(huán)境因素識別、評價及其控制措施是否滿足適宜性、充分性、有效性的要求。

(六)審查施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的上崗資格,監(jiān)督其持證上崗。審查施工分包隊伍及人員的安全資質文件,對施工分包全過程監(jiān)督。

(七)負責施工機械、工器具、安全防護用品(用具)的進場審查。檢查現(xiàn)場施工人員和裝備投入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的約定。

(八)審查安全費用的使用計劃,檢查費用使用落實情況。

(九)協(xié)調交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。

(十)對工程關鍵部位、關鍵工序、特殊作業(yè)和危險作業(yè)等進行旁站監(jiān)理,對重要設施和重大轉序進行安全檢查簽證。

(十一)對實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求施工項目部整改,必要時要求施工項目部暫時停止施工,并及時報告業(yè)主項目部,對整改情況進行跟蹤。

(十二)組織或參加項目安全檢查、工作例會,掌握現(xiàn)場安全動態(tài),收集安全管理信息,通報施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀以及存在的問題,提出整改要求和具體措施,督促責任方落實。

(十三)負責安全監(jiān)理工作資料的收集和整理,建立安全管理臺帳,并督促施工項目部及時整理安全管理資料。

(十四)參與并配合項目安全事故的調查處理工作。

第十七條 施工企業(yè)責任

(一)設立安全管理機構,按規(guī)定配備安全管理專職人員,成立本單位安委會,建立健全基建安全管理體系,健全基建安全管理臺帳(見附件4),開展本企業(yè)及工程項目施工安全管理工作。

(二)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準,以及公司基建安全管理要求,保證安全文明施工各項措施落實到位。嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,在項目現(xiàn)場全面落實體系運轉要求。

(三)編制年度安全技術措施計劃(包括購置安全工器具和安全設施、改善勞動條件和環(huán)境、開展教育培訓和宣傳等內容),按照國家和公司有關規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用,單獨計列,專款專用;完善相應的管理機制,確保安全技術措施所需經(jīng)費的開支。

(四)建立健全施工機械安全管理體系,落實施工機械管理部門、機械安全管理崗位責任制;負責施工機械從購置、租賃、安裝、維護、檢驗、使用、拆除到報廢全過程的安全管理工作。

(五)建立安全風險管理體系和應急管理體系,制定本單位應急預案,對預案定期進行有針對性的演練。

(六)建立完善施工分包管理體系,全面落實施工企業(yè)分包管理責任,落實施工分包管理流程和評價考核機制。組織簽訂分包合同,并監(jiān)督實施。配齊現(xiàn)場分包管理人員,組織分包培訓,開展分包商的評價考核,收集分包信息,對分包工程的施工全過程進行有效控制。

(七)組織從業(yè)人員的安全教育培訓,保證企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。

(八)組織檢查施工項目部安全管理工作的開展情況,及時掌握工程現(xiàn)場安全動態(tài),組織對問題進行整改完善。

(九)依法為職工辦理工傷保險,為作業(yè)人員提供合格的安全防護用品,為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員繳納意外傷害保險。

(十)根據(jù)公司加強班組建設的有關要求,加強施工班組建設,健全施工班組安全管理體系。

(十一)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。

第十八條 施工項目部責任

(一)負責工程項目施工安全管理工作,建立施工安全管理機構,按規(guī)定配備專職安全管理人員,履行施工合同及安全協(xié)議中承諾的安全責任。

(二)依據(jù)公司有關規(guī)定和業(yè)主項目部的安全管理目標,制訂施工項目部安全管理目標,完善安全管理工作機制,建立項目安全管理臺帳(見附件4)

(三)編制施工安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃、安全費用使用計劃等文件,并報監(jiān)理項目部審查,經(jīng)業(yè)主項目部批準后,在施工過程中貫徹落實。

(四)組織開展安全教育培訓,作業(yè)人員、管理人員經(jīng)培訓合格后方可上崗。完善安全技術交底和施工隊(班組)班前站班會機制,向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位可能存在的風險因素、防范措施以及事故現(xiàn)場應急處置措施。

(五)負責組織安全文明施工,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放與處理措施、“三廢”(廢棄物、廢水、廢氣)處理措施、降噪措施等,使之符合國家、地方政府有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的規(guī)定。

(六)開展施工風險識別、評估工作,制訂預控措施,并在施工中落實。

(七)建立現(xiàn)場施工機械安全管理機構,配備施工機械管理人員,落實施工機械安全管理責任,對進入現(xiàn)場的施工機械和工器具的安全狀況進行準入檢查,并監(jiān)控施工過程中起重機械的安裝、拆卸、重要吊裝、關鍵工序作業(yè);負責施工隊(班組)安全工器具的定期試驗、送檢工作。

(八)完善施工項目部分包管理體系,貫徹落實公司分包管理具體要求,依據(jù)投標文件和施工合同書承諾,提出分包計劃和分包申請,落實分包現(xiàn)場安全管控等環(huán)節(jié)的具體管理要求,組織項目分包管理的考核評價,及時上報分包動態(tài)管控信息。

(九)開展并參加各類安全檢查,參加安全管理競賽交流活動,對存在的問題閉環(huán)整改,對重復發(fā)生的問題制定防范措施。定期召開或參加安全工作會議,落實上級和項目安委會、業(yè)主、監(jiān)理項目部的安全管理工作要求。

(十)負責利用項目現(xiàn)場基建管理新系統(tǒng)開展安全工作,及時準確上報項目安全信息。

(十一)參與編制和執(zhí)行各類現(xiàn)場應急處置方案,配置現(xiàn)場應急資源,開展應急教育培訓和應急演練,執(zhí)行應急報告制度。

(十二)參與并配合項目安全事故調查和處理工作。

第十九條 調試企業(yè)責任

(一)嚴格在資質范圍內承攬工程調試業(yè)務,配置現(xiàn)場專(兼)職安全管理人員。

(二)制定工程項目調試方案,落實調試安全技術措施,對工程調試過程中的安全負責。

(三)參與或配合基建安全事故的調查處理工作。

第二十條 公司系統(tǒng)各單位應依據(jù)公司有關要求,落實本單位各級人員的安全責任制。省公司級單位、地市(縣)公司級單位相關人員基建安全職責規(guī)范參見附件1,施工企業(yè)各級部門、人員的安全職責規(guī)范參見附件2,各工程項目部相關人員基建安全職責規(guī)范參見附件3。

第三章 基建安全管理目標

第二十一條 本規(guī)定所明確的各級基建安全管理目標是最基本的目標要求,是公司基建系統(tǒng)制定安全管理目標的依據(jù);公司及所屬單位、項目部應根據(jù)下級目標高于上級目標的管理原則進行逐級細化分解,制定具體的安全管理目標,但不得低于本規(guī)定的目標要求。

第二十二條 公司基建安全管理目標

(一)不發(fā)生三級及以上人身事件。

(二)不發(fā)生基建原因引起的二級及以上電網(wǎng)及設備事件。

(三)不發(fā)生二級及以上施工機械設備事件。

(四)不發(fā)生有人員責任的重大火災事故。

(五)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

(六)不發(fā)生負主要責任的特大交通事故。

(七)不發(fā)生基建原因造成對社會有重大影響的安全穩(wěn)定事件。

第二十三條 省公司級單位基建安全管理目標

(一)不發(fā)生四級及以上人身事件。

(二)不發(fā)生基建原因引起的三級及以上電網(wǎng)及設備事件。

(三)不發(fā)生三級及以上施工機械設備事件。

(四)不發(fā)生有人員責任的較大火災事故。

(五)不發(fā)生較大環(huán)境污染事件。

(六)不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的重大交通事故。

(七)不發(fā)生基建原因引起對公司造成較大影響的安全穩(wěn)定事件。

第二十四條 建設管理單位基建安全管理目標

(一)不發(fā)生五級及以上人身事件。

(二)不發(fā)生基建原因引起的四級及以上電網(wǎng)及設備事件。

(三)不發(fā)生有人員責任的一般火災事故。

(四)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。

(五)不發(fā)生本企業(yè)有責任的重大交通事故。

(六)不發(fā)生基建原因引起、對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。

第二十五條 監(jiān)理企業(yè)基建安全管理目標

(一)不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的五級及以上事件。

(二)不發(fā)生因監(jiān)理責任造成的四級及以上電網(wǎng)及設備事件。

(三)不發(fā)生有人員責任的一般火災事故。

(四)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。

(五)不發(fā)生本企業(yè)有責任的重大交通事故。

(六)不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。

第二十六條 施工企業(yè)基建安全管理目標

(一)不發(fā)生五級及以上人身事件。

(二)不發(fā)生因施工原因造成的四級及以上電網(wǎng)及設備事件。

(三)不發(fā)生四級及以上施工機械設備事件。

(四)不發(fā)生有人員責任的一般火災事故。

(五)不發(fā)生一般環(huán)境污染事件。

(六)不發(fā)生本企業(yè)有責任的重大交通事故。

(七)不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。

第二十七條 工程項目安全管理目標

(一)不發(fā)生六級及以上人身事件。

(二)不發(fā)生因工程建設引起的五級及以上電網(wǎng)及設備事件。

(三)不發(fā)生五級及以上施工機械設備事件。

(四)不發(fā)生火災事故。

(五)不發(fā)生環(huán)境污染事件。

(六)不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。

(七)不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。

第四章 安全文明施工標準化管理

第五十五條 公司在工程項目中實行安全文明施工標準化管理,執(zhí)行安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,營造安全文明施工的良好氛圍,創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

第五十六條 公司制定安全文明施工標準化管理辦法,監(jiān)督、指導工程項目安全文明施工標準化管理工作,開展經(jīng)驗交流。

第五十七條 省公司級單位貫徹落實公司安全文明施工標準化管理求,制定落實安全文明施工標準化管理要求的具體措施;組織安全文明施工檢查,開展經(jīng)驗交流,不斷提高安全文明施工標準化管理水平。

第五十八條 設計企業(yè)按照合同條款,為工程建設全過程的安全文明施工提供與設計相關的技術服務和支持;在編制工程項目概(預)算時,應依據(jù)規(guī)定全額計列安全文明施工費。

第五十九條 建設管理單位按照合同約定和安全文明施工標準化需要,向施工企業(yè)及時支付安全文明施工費。

第六十條 施工企業(yè)按規(guī)定計列、提取和使用安全文明施工費,分階段撥付施工項目部使用,確保工程項目安全投入。

第六十一條 業(yè)主項目部編制項目安全總體策劃,監(jiān)督指導安全文明施工標準化要求在工程項目的有效落實;監(jiān)督指導安全文明施工費的使用;定期組織安全文明施工檢查及安全管理評價。

第六十二條 監(jiān)理項目部編制安全監(jiān)理工作方案,履行安全文明施工監(jiān)理職責,定期組織安全文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,實行閉環(huán)管理;對安全生產(chǎn)費使用情況進行監(jiān)督。

第六十三條 施工項目部是工程項目安全文明施工的責任主體,負責貫徹落實安全文明施工標準化管理要求,實行文明施工、綠色施工、環(huán)保施工;按規(guī)定使用安全文明施工費,分階段申報、分階段驗收,??顚S?配置滿足現(xiàn)場安全文明施工需要的設施。

第五章 施工分包安全管理

第六十四條 公司組織制定工程建設分包安全管理相關規(guī)定,監(jiān)督指導公司投資建設的工程項目和所屬施工企業(yè)分包安全管理工作。

第六十五條 省公司級單位應組織所屬施工企業(yè)完善分包商資質審查機制,審核上報合格分包商名冊;負責對所轄工程項目及所屬施工企業(yè)施工分包安全管理工作的監(jiān)督、檢查、評價和考核,實現(xiàn)對分包的全過程管控。

第六十六條 業(yè)主項目部負責審批施工項目部報送的工程項目分包計劃及分包申請,嚴格控制工程項目的分包范圍。審查分包商資質和業(yè)績,按流程審批工程項目分包申請。定期組織開展工程項目分包管理檢查,考核評價工程項目各參建單位分包管理工作。

第六十七條 監(jiān)理項目部應完善分包安全監(jiān)理機制,審查工程項目分包計劃申請,審查分包商資質、業(yè)績,并進行入場前把關。動態(tài)核查進場分包隊伍的人員配備、施工機具配備、技術管理等施工能力,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,實施閉環(huán)管理。

第六十八條 施工企業(yè)是分包安全管理工作的責任主體,應建立分包商資質審查、現(xiàn)場準入和管控、教育培訓、動態(tài)考核、資信評價等分包管理體系。在公司發(fā)布的合格分包商名冊內建立本企業(yè)合格分包商名冊,對分包商及其人員實施全過程動態(tài)管理。

第六十九條 施工企業(yè)在工程分包項目開工前,應與分包商簽訂規(guī)范的分包合同和安全協(xié)議,明確分包性質和內容,明確分包商在施工安全、交通安全、消防安全等方面的責任和要求。

第七十條 專業(yè)分包、勞務分包應嚴格履行審批手續(xù)。工程禁止轉包或違規(guī)分包。主體工程不得專業(yè)分包。

第七十一條 施工項目部具體負責工程項目分包隊伍的安全管理工作,包括人員安全教育培訓,專業(yè)分包商自帶施工機械、工器具的準入檢查,施工方案的審查備案,人員持證上崗審查,對分包隊伍施工活動組織安全檢查,對分包商管理的動態(tài)監(jiān)管和考核評價等。

第六章 安全風險管理

第七十二條 公司及所屬各單位應建立基建安全風險管理體系,成立相應的基建安全風險管理組織機構,組織和推動本單位基建安全風險管理工作。

第七十三條 基建安全風險采取分級管理,建設管理、設計、監(jiān)理、施工單位負責工程項目的安全風險管理工作,監(jiān)督、指導項目部做好風險識別、評估和控制工作,通過基建管理信息系統(tǒng)監(jiān)控施工安全重大風險作業(yè)進程,履行重大風險作業(yè)到崗到位責任。

第七十四條 公司制定基建安全風險管理制度,每年對基建安全工作狀況進行系統(tǒng)性分析、評估,督促指導風險管理工作的開展,通過基建管理信息系統(tǒng)監(jiān)控施工安全重大風險作業(yè)進程。

第七十五條 省公司級單位年度基建安全管理工作策劃方案應重點分析本單位的基建安全風險,并制定相應的措施,監(jiān)督檢查工程項目開展安全風險識別、評估、預控工作,通過基建管理信息系統(tǒng)監(jiān)控施工安全重大風險作業(yè)進程,履行重大風險作業(yè)到崗到位責任。

第七十六條 施工企業(yè)應保證風險控制措施所需資源的配置和資金投入,必要時提供技術支持手段或其它措施,確保施工安全風險始終處于受控狀態(tài)。

第七十七條 施工項目部應對作業(yè)安全風險開展識別、評估工作,制定并落實預控措施;危險性較大的作業(yè),要進行現(xiàn)場初勘,建立并動態(tài)管理安全風險作業(yè)清冊,監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場預控措施落實,履行風險作業(yè)到崗到位責任。

第七十八條 工程項目建設過程通過開展階段性安全管理評價防控風險;公司所屬企業(yè)承接的系統(tǒng)外工程項目,由企業(yè)組織專家組對項目部進行安全管理評價,評價報告及整改情況應報上級主管部門備案。

第七十九條 基建安全風險按分層逐級管控原則進行管理及考核評價。實行上級監(jiān)督評價下級、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部監(jiān)督評價施工項目部、施工項目部監(jiān)督評價施工隊(班組)和分包單位,確保基建安全風險得到有效控制。

第七章 施工安全方案管理

第四十四條 由施工項目部總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計),分別用單獨章節(jié)描述安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,經(jīng)施工企業(yè)技術、質量、安全等職能部門審核,施工企業(yè)技術負責人審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準后組織實施。

第四十五條 施工項目部總工程師組織編制施工安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃等安全策劃文件,經(jīng)施工企業(yè)相關職能部門審核,分管領導審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部批準后組織實施。

第四十六條 按國家有關規(guī)定,對危險性較大的分部分項工程(見附件5),施工項目部總工程師組織編制專項施工方案(含安全技術措施),并附安全驗算結果,經(jīng)施工企業(yè)技術、質量、安全等職能部門審核,施工企業(yè)技術負責人審批,報項目總監(jiān)理工程師審核簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

第四十七條 對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機械安拆及作業(yè)、重型索道運輸、重要的拆除爆破等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(見附件6)的專項施工方案(含安全技術措施),施工企業(yè)還應按國家有關規(guī)定組織專家進行論證、審查,并根據(jù)論證報告修改完善專項施工方案,經(jīng)施工企業(yè)技術負責人、項目總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部項目經(jīng)理簽字后,由施工項目部總工程師交底,專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

第四十八條 對重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目(見附件7),施工項目部總工程師組織編制專項安全技術措施,經(jīng)施工企業(yè)技術、質量、安全部門和機械管理部門(必要時)審核,施工企業(yè)技術負責人審批,報監(jiān)理項目部審查,業(yè)主項目部備案,由施工項目部總工程師交底后實施。

第四十九條 項目施工應有作業(yè)指導書或專項施工方案。作業(yè)指導書由施工項目部技術員編制,經(jīng)施工項目部安全、質量管理人員和項目總工程師審核,報施工企業(yè)技術負責人批準,由施工項目部技術員交底后實施。作業(yè)指導書或專項施工方案中的安全技術措施部分應有獨立的章節(jié)。

第五十條 施工作業(yè)需辦理工作票,由施工負責人填寫,經(jīng)施工項目部技術員和安全員審查,風險等級較低的作業(yè)(見附件5)由施工隊長簽發(fā),風險等級較高的作業(yè)項目(見附件8),由施工項目經(jīng)理簽發(fā)。施工負責人通過宣讀作業(yè)票的方式向全體作業(yè)人員交底,作業(yè)人員簽名后實施。

第五十一條 一張施工作業(yè)票只能填寫同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內容,并可連續(xù)使用至該項作業(yè)任務完成。

第五十二條 施工過程需變更施工方案、作業(yè)指導書或安全技術措施,應經(jīng)措施審批人同意,監(jiān)理項目部審核確認后重新交底。

第五十三條 施工周期超過一個月或重復施工的施工項目,應重新交底;如人員、機械(機具)、環(huán)境等條件發(fā)生變化,應完善措施,重新報批,重新辦理作業(yè)票,重新交底。

第五十四條 全體作業(yè)人員應參加施工方案、作業(yè)指導書或安全技術措施交底,并按規(guī)定在交底書上簽字確認。

第八章 安全檢查與競賽交流

第八十五條 基建安全檢查分為例行檢查、專項檢查、隨機檢查、安全巡查四種方式。

(一)根據(jù)公司管理要求或季節(jié)性施工特點,開展月、季度及春、秋季等例行檢查活動。

(二)根據(jù)工程項目實際情況,對施工機械管理、分包管理、臨近帶電體作業(yè)等開展專項檢查活動。

(三)根據(jù)管理需要和項目施工的具體情況,適時開展隨機檢查活動。

(四)按照基建安全動態(tài)管理要求,省公司級單位組織成立基建安全巡查組,配備必要的資源,明確工作要求,開展常態(tài)化的基建安全檢查活動。

第八十六條 公司及所屬單位按以下要求進行基建安全檢查,并跟蹤檢查提出的問題整改閉環(huán)情況。

(一)公司每年至少組織開展一次基建安全檢查、兩次基建安全管理交叉互查,根據(jù)實際情況適時開展防汛、分包、施工機械等專項檢查。

(二)省公司級單位每年組織不少于兩次基建安全檢查,根據(jù)實際情況開展防汛、分包等專項檢查。

(三)建設管理單位,監(jiān)理、施工企業(yè)每季度至少開展一次安全檢查。

(四)工程項目安委會每季度至少組織開展一次安全檢查。

(五)業(yè)主項目部組織監(jiān)理、施工項目部每月至少進行一次安全檢查。

(六)監(jiān)理、施工企業(yè)承攬公司系統(tǒng)外工程項目,每季度應開展一次安全檢查;在建設期內,省公司級單位應視工程具體情況開展安全檢查,公司組織抽查。

(七)承攬境外工程項目的單位每年或建設周期內應開展不少于一次的安全檢查。

第八十七條 基建安全檢查以查制度、查管理、查隱患為主要內容,同時應將環(huán)境保護、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

第八十八條 各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全文明施工、環(huán)境管理問題,應下發(fā)整改通知,限期整改,并對整改結果進行確認,實行閉環(huán)管理;對因故不能立即整改的問題,責任單位應采取臨時措施,并制定整改措施計劃報上級批準,分階段實施。對于構成安全隱患的問題,整改要求和程序要嚴格執(zhí)行公司關于隱患排查治理的相關規(guī)定。

第八十九條 各類基建安全檢查工作應盡量采取不預先通知和直接檢查工程現(xiàn)場的隨機檢查方式,確保真實反映項目安全管理情況。檢查組織單位應制定檢查方案、大綱和檢查報告大綱,明確工作要求,落實基建安全檢查責任制,實行誰檢查、誰簽字誰負責,對檢查效果進行總結評價。

第九十條 公司和省公司級單位組織開展在建工程安全管理流動紅旗競賽和安全管理經(jīng)驗交流推廣活動,推動工程建設過程中安全管理體系的建立和運轉、安全管理責任落實和規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場安全文明施工標準化等管理要求的落實。

第九章 安全教育培訓

第二十八條 公司基建安全教育培訓工作實行逐級負責制,確保全員接受培訓,加強企業(yè)安全文化建設,提高安全管理和技能水平。

第二十九條 公司相關部門每年制定年度基建安全培訓計劃,分別對省公司級單位基建管理部門相關負責人、相關管理人員,省公司級單位所屬經(jīng)研院和監(jiān)理、施工企業(yè)安全生產(chǎn)負責人、安全管理部門相關人員,重點工程主要管理人員(項目經(jīng)理、安全專責、總監(jiān)理師)進行安全培訓。

第三十條 省公司級單位、地市(縣)公司級單位制定本單位的年度基建安全培訓計劃,對本單位各級基建管理相關負責人、相關管理人人員,所屬建設隊伍安全生產(chǎn)負責人、相關管理人員,以及在建項目主要管理人員進行安全培訓。

第三十一條 建設管理單位對基建管理人員進行安全培訓;業(yè)主項目部對監(jiān)理、施工項目部主要管理人員參加培訓的情況進行檢查、監(jiān)督。

第三十二條 監(jiān)理、施工企業(yè)應每年至少一次對所有從業(yè)人員進行安全培訓;施工企業(yè)督促檢查分包商人員的安全教育培訓,對勞務分包人員要建立專項教育名冊,按照與本單位員工相同的要求開展培訓。

第三十三條 省公司級單位及所屬各單位基建管理部門負責人、安全管理相關人員,各級建設隊伍分管安全生產(chǎn)負責人及安全監(jiān)督部門相關人員等,至少每兩年接受一次公司或省公司級單位組織的基建安全培訓,并取得培訓合格證書。

第三十四條 施工企業(yè)對新錄用人員應進行不少于40個課時的三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

第三十五條 施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定培訓取證后,方可上崗工作。

第三十六條 施工企業(yè)在施工中運用新技術、使用新裝備、采用新材料、推行新工藝以及職工調換工種時,應對作業(yè)人員進行相應的安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

第十章 例行會議

第三十七條 公司每年召開安全生產(chǎn)會議及基建工作會議,總結分析基建系統(tǒng)總體安全情況,布置年度基建安全工作,定期召開基建安全分析會,總結分析基建安全狀況,協(xié)調解決基建安全問題,部署基建安全工作。

第三十八條 省公司級單位每年召開安全生產(chǎn)會議及基建工作會議,布置本單位的年度基建安全工作;定期召開基建安全分析會,總結分析基建安全狀況,協(xié)調解決基建安全問題,部署基建安全工作。

第三十九條 建設管理、設計、監(jiān)理、施工、調試單位每年召開安全工作會議,每月召開安全工作例會,貫徹上級有關安全工作要求,總結分析本單位安全工作狀況,研究解決安全工作中存在的問題,布置下一階段安全工作。

第四十條 工程項目安委會應建立安全工作例行會議機制,在工程開工前召開第一次會議,以后每季度至少召開一次安委會會議,檢查安全工作的落實情況,研究解決工程項目存在的安全問題,會議由安委會主任主持,或委托常務副主任主持。

第四十一條 業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部每月至少召開一次安全工作例會,檢查工程項目的安全文明施工情況,提出改進措施并閉環(huán)整改。

第四十二條 施工隊(班組)每周開展一次安全活動,檢查總結上一階段安全工作,安排布置下一階段的安全工作。

第四十三條 安全會議及安全活動應有完整的記錄。

第十一章 職業(yè)健康

第八十條 公司及所屬單位應落實國家、行業(yè)有關職業(yè)健康的法律、法規(guī)和標準,確保職業(yè)健康管理工作制度化、規(guī)范化、標準化,不斷改善現(xiàn)場作業(yè)條件和完善職業(yè)健康衛(wèi)生條件,在確保員工健康的前提下組織開展工程建設。

第八十一條 工程設計選用的設備和材料應符合國家有關職業(yè)健康的法律、法規(guī)和標準要求。

第八十二條 工程現(xiàn)場的職業(yè)健康設施和衛(wèi)生條件應符合國家現(xiàn)行相關法律、法規(guī)和公司現(xiàn)行的職業(yè)健康管理制度。

第八十三條 施工企業(yè)根據(jù)有關規(guī)定,按期組織員工體檢,并建立員工職業(yè)健康檔案。嚴禁安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事相關禁忌作業(yè)。對從事可能危害身體健康的危險性作業(yè)的員工進行專門的安全防護知識培訓,確保掌握操作規(guī)程、職業(yè)健康風險防范措施和事故應急處置措施。

第八十四條 施工企業(yè)應制定季節(jié)性施工方案,針對冬季、雨季、高溫季節(jié)、雷電、臺風氣候特點及野外作業(yè)等,采取防洪水、防泥石流、防雷電、防臺風、防凍傷、防滑跌、防暑降溫、消毒防疫、防野外動物攻擊等措施,改善現(xiàn)場作業(yè)條件和生活環(huán)境,預防職業(yè)健康危害和群體性疫情發(fā)生。

第十二章 安全信息管理

第一百零四條 公司建立基建安全信息逐級報送機制,完善基建管理信息系統(tǒng)安全管理內容和報送渠道,可通過移動視頻系統(tǒng)等信息通信新技術收集施工現(xiàn)場信息,定期考核評價安全信息管理工作。

第一百零五條 省公司級單位、建設管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)全面落實本單位的安全信息收集、上報工作,通過基建管理信息系統(tǒng),把關上報的各類安全信息。

第一百零六條 工程項目通過基建信息管理系統(tǒng)報送安全信息,業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部組織填報工程建設的安全信息數(shù)據(jù),按照管理流程完成安全信息閉環(huán)管理工作。

第一百零七條 承攬公司系統(tǒng)外(含境外)工程項目的省公司級單位、監(jiān)理、施工企業(yè),每月應及時統(tǒng)計、逐級上報工程安全信息,省公司級單位匯總至安全月報中。

第一百零九條 各單位根據(jù)上報的安全信息,認真分析存在的基建安全管理薄弱環(huán)節(jié),采取相應的改進措施。

第一百一十條 各單位應加強基建安全信息工作的管理和考核,信息報送質量納入年度綜合管理評價。

第十三章 應急與事故處理

第九十一條 基建應急管理工作納入本單位應急管理體系,在本級應急管理機構的統(tǒng)一領導下,成立由基建管理部門負責人任組長的基建專業(yè)應急工作組,組織編制基建專業(yè)應急預案,落實基建應急隊伍和物資儲備,確保實現(xiàn)快速應急響應。

第九十二條 建設管理單位負責組建工程項目應急工作組,組長由業(yè)主項目部經(jīng)理擔任,副組長由總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理擔任,工作組成員由工程項目業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術人員組成;施工項目部負責組建現(xiàn)場應急救援隊伍。

第九十三條 項目應急工作組及其組成人員應報上級應急管理機構備案(包括通訊方式)。項目應急工作組應建立值班機制;值班人員及通訊方式在其管理范圍內公布,并確保通訊暢通。

第九十四條 項目應急工作組負責組織制定現(xiàn)場應急處置方案,監(jiān)督施工項目部建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和器具,開展應急救援培訓,組織開展應急處置方案演練。負責在應急狀態(tài)下啟動應急處置方案,組織應急救援,服從上級應急管理機構的指揮。

第九十五條 根據(jù)現(xiàn)場需要,現(xiàn)場應急處置方案中一般應包括(但不限于):

(一)人身事件現(xiàn)場應急處置

(二)垮(坍)塌事故現(xiàn)場應急處置

(三)火災、爆炸事故現(xiàn)場應急處置

(四)觸電事故現(xiàn)場應急處置

(五)機械設備事件現(xiàn)場應急處置

(六)食物中毒事件施工現(xiàn)場應急處置

(七)環(huán)境污染事件現(xiàn)場應急處置

(八)自然災害現(xiàn)場應急處置

(九)急性傳染病現(xiàn)場應急處置

(十)群體突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置

現(xiàn)場應急處置方案報建設管理單位審核批準后開展演練,并在必要時實施。

第九十六條 項目應急工作組在工程開工后或每年至少要組織一次應急救援知識培訓和應急演練,制定并落實經(jīng)費保障、醫(yī)療保障、交通運輸保障、物資保障、治安保障和后勤保障等措施,確保應急救援工作的順利進行。

第九十七條 項目應急工作組接到應急信息后,立即按規(guī)定啟動現(xiàn)場應急處置方案,組織救援工作,同時上報上級應急管理機構。應急響應要及時、迅速、有序、處置正確。事故(事件)現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生事故隱患消除后,應急響應結束。

第九十八條 事故發(fā)生后,發(fā)生事故單位應迅速搶救傷員并派專人嚴格保護事故現(xiàn)場。未經(jīng)調查和記錄的事故現(xiàn)場,不得任意變動。

第九十九條 事故報告應當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

第一百條 基建安全事故實行即時報告制度。即時報告除嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全事故調查規(guī)程》有關條款外,工程各參建單位、建設管理單位及各級基建管理部門要嚴格執(zhí)行以下要求。

(一)基建安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應立即向現(xiàn)場負責人報告,由現(xiàn)場負責人向本單位負責人即時報告,同時要向建設管理單位、監(jiān)理單位報告。

(二)發(fā)生基建原因引起的六級及以上人身、電網(wǎng)和設備事故,工程建設管理單位、施工單位、監(jiān)理單位應在1小時內上報省公司級單位基建管理部門,同時在24小時內上報事故書面材料。省公司級單位基建管理部門應在收到事故報告1小時內,向同級安全質量監(jiān)察部門和行政值班機構報告。

(三)發(fā)生基建原因引起的五級及以上人身、電網(wǎng)和設備事故,省公司級單位基建管理部門在收到事故報告后1小時內,上報國網(wǎng)基建部,同時在24小時內上報事故書面材料。

(四)國網(wǎng)基建部應在收到事故報告1小時內,將初步情況通報國網(wǎng)安質部和總值班室。

第一百零一條 事故(事件)報告后出現(xiàn)新情況,應即時補報;各類事故(事件)均應通過基建管理信息系統(tǒng),在安全信息月報中進行統(tǒng)計上報。

第一百零二條 公司及所屬單位根據(jù)管理權限和上級授權組成或參與事故調查組,參與工程建設的有關單位應積極配合事故調查工作。事故調查處理應堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因、事故性質和事故損失,認定事故責任,按照“四不放過”原則,總結事故教訓,提出整改措施。

第一百零三條 事故發(fā)生單位應認真落實事故調查處理結論和整改措施要求,在征得事故調查組的同意后,組織事故現(xiàn)場的處理與恢復。同時應吸取教訓,認真組織舉一反三的整改,杜絕類似事故的發(fā)生,并應做好事故資料的收集、整理、統(tǒng)計和存檔工作。

第十四章 安全監(jiān)督

第一百一十一條 公司及所屬單位安全監(jiān)督部門及其安全監(jiān)督人員行使基建安全監(jiān)督職能,監(jiān)督國家有關安全工作法律、法規(guī)和公司有關安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,監(jiān)督同級及下級單位的各部門、各級人員基建安全責任制的落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

第一百一十二條 公司及所屬單位安全監(jiān)督部門對基建安全工作進行監(jiān)督檢查,可參與基建安全會議、各類安全檢查、安全教育培訓等例行工作。

第一百一十三條 公司及所屬單位安全監(jiān)督部門是事故調查、處理的歸口管理部門,負責事故的統(tǒng)計、上報工作,統(tǒng)一對外發(fā)布安全信息。

第十五章 考核評價

第一百一十四條 公司基建安全考核工作按照責權對等、獎罰結合的原則,建立健全基建安全工作獎懲機制,推進各級基建安全責任制的落實。

第一百一十五條 公司負責考核評價省公司級單位基建安全目標管理、安全管理體系建設、安全標準化管理、安全重點工作落實、安全管理創(chuàng)新、安全信息管理等方面工作,并納入年度綜合評價,依據(jù)評價結果表彰年度基建安全管理先進單位和個人,按公司有關制度考核未實現(xiàn)安全管理目標的單位。

第一百一十六條 省公司級單位參照公司評價內容,通過量化評價指標,考核評價建設管理單位、監(jiān)理、施工企業(yè)的基建安全管理工作開展情況、工作績效,并納入年度綜合評價,依據(jù)評價結果表彰基建安全管理先進單位、個人,按有關制度處罰未實現(xiàn)安全管理目標的單位和個人。

第一百一十七條 省公司級單位負責監(jiān)督、指導監(jiān)理、施工企業(yè)獎懲激勵機制的實施。

第一百一十八條 監(jiān)理、施工企業(yè)內部應建立基建安全獎懲機制,落實獎勵費用,確保獎懲制度落實到位。

第一百一十九條 公司負責建立工程項目參建單位激勵約束機制。省公司級單位、建設管理單位依據(jù)公司激勵約束管理要求,對工程項目參建單位的安全工作進行考核,依據(jù)考核結果核定工程項目合同結算金額。

第一百二十條 建設管理單位在工程項目合同中明確對安全文明施工、違章及未遂事故(事件)的考核要求,依據(jù)合同有關條款及本規(guī)定要求,對監(jiān)理、設計、施工等參建方進行安全考核及評價。合同中應明確安全保證金金額,并作為現(xiàn)場考核資金來源之一。

第一百二十一條 項目安全管理評價結果是項目安全工作考核依據(jù)之一,業(yè)主項目部應對管理評價不合格的項目部及責任人進行通報批評,并依據(jù)有關制度進行處罰。

第一百二十二條 業(yè)主項目部應通報批評安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患以及安全隱患未及時整改的項目部及責任人,并依據(jù)有關制度進行處罰。

第一百二十三條 對現(xiàn)場發(fā)生的違章及未遂事故(件),監(jiān)理項目部應簽發(fā)書面通知并進行處罰,報業(yè)主項目部備案。

第一百二十四條 違章與事故考核罰款應納入安全管理專項基金,用于獎勵安全管理先進單位或個人,并予以公示,專款專用,不得挪作他用。發(fā)生事故(事件)或重復發(fā)生同一類型未遂事故(件)的項目部,取消參與上一級評先評優(yōu)資格。

第一百二十五條 業(yè)主項目部應評價考核參加工程建設的設計企業(yè)、監(jiān)理、施工項目部安全管理工作,評價考核結果經(jīng)建設管理單位審核后上報省公司級單位,安全考核評價結果一定時段內與工程招投標掛鉤。

第一百二十六條 公司系統(tǒng)發(fā)生事故(事件),應根據(jù)事故(事件)的性質、等級,依據(jù)公司有關規(guī)定,對事故(事件)責任單位和個人進行責任追究和經(jīng)濟考核?;ò踩鹿?事件)信息未按規(guī)定及時上報或漏報、瞞報,按公司有關制度,對有關單位和責任人員進行處罰。

第十六章 附則

第一百二十七條 本規(guī)定由國網(wǎng)基建部負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第一百二十八條 本規(guī)定自2022年4月1日起施行,原《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建〔2022〕1753號)同時廢止。

第一百二十九條 本規(guī)定中的用語解釋

(一)安全文明施工費是指安全生產(chǎn)費用、文明施工費和環(huán)境保護費三部分費用的總稱。

(二)安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。該費用在工程項目招投標中予以單獨明確,不列入競爭性報價,在合同中按規(guī)定單獨計列。

(三)文明施工費是指施工現(xiàn)場按照文明施工、綠色施工要求采取的文明保障措施所發(fā)生的費用。是依據(jù)《國家能源局關于頒布2022版電力建設工程定額和費用計算規(guī)定的通知》(國能電力〔2022〕289號)文件要求,在電力建設工程概、預算中計列的費用。

(四)環(huán)境保護費是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。

(五)高塔:指全高為80m及以上的桿塔。

(六)施工安全方案:是指工程現(xiàn)場施工安全工作執(zhí)行的各類安全文件的統(tǒng)稱,包括單獨編制的安全策劃文件、專項安全方案、安全技術措施,也包括項目管理實施規(guī)劃、作業(yè)指導書等施工管理文件內的安全管理章節(jié)。

第4篇 電網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀及美加停電事件的啟示

2003-08-14t16:11,美國東北部和加拿大的幾大城市發(fā)生了大規(guī)模的停電事故,其停電范圍之大、時間之長、影響之廣、危害之深都是史無前例的,被稱為“世界電力發(fā)展史上最大的事故”。美加大停電事故引起了全球,特別是電力行業(yè)的關注,對電網(wǎng)安全問題的關注和討論達到了前所未有的程度。

事故發(fā)生后,世界各地專家學者就停電原因,從不同的角度進行了分析。作為電務系統(tǒng)的基層工作人員,應從美加大停電事故中吸取什么經(jīng)驗和教訓,值得深思和探討。

1電網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀

1.1淮安地區(qū)電網(wǎng)安全管理的優(yōu)點

(1)堅持統(tǒng)一調度,這是電網(wǎng)安全運行的根本和基礎。特別是統(tǒng)一調度,能大大縮短事故處理的時間。

(2)調度機構統(tǒng)一安排發(fā)電、供電設備的檢修,不但可以避免重復停電,也可使電網(wǎng)在安全經(jīng)濟的方式下運行。

(3)統(tǒng)一配置和整定電網(wǎng)繼電保護裝置和安全穩(wěn)定控制裝置。無論任何性質的發(fā)、供電設備,只要并入電網(wǎng)運行,均根據(jù)系統(tǒng)需要統(tǒng)一配置和整定繼電保護裝置,有利于事故發(fā)生時,將其限制在最小范圍,而不至于波及全網(wǎng)。

(4)調度員進行崗前培訓,持證上崗。新分配的調度員均要參加省調度處組織的崗前培訓,取得合格證后方能上崗。每年針對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié),組織全市聯(lián)合進行事故演習,從而提高調度員的業(yè)務素質及事故處理能力,練就一支高素質的調度員隊伍。

1.2電網(wǎng)安全管理存在的隱患

(1)人員的主觀因素。首先,部分領導對調度工作不夠重視。“重二次,輕一次”,認為調度是很直觀甚至簡單的工作,因而無法很好地調動調度員的工作積極性。其次,調度員新老更替存在一定問題。培養(yǎng)一名合格的正值調度員,需要2~3年甚至更長的時間。大學畢業(yè)生在調度崗位上工作了3年以后,大多競聘走上管理崗位,調度班常出現(xiàn)人員清黃不接的現(xiàn)象,這對安全生產(chǎn)極為不利。另外,少數(shù)調度員缺乏安全責任心,習慣性違章現(xiàn)象不斷出現(xiàn),尤其因調度術語使用不規(guī)范而導致電網(wǎng)事故或者使事故擴大的案例時有發(fā)生,但仍未能引起足夠的重視。值班期間精力不夠集中,邊工作邊忙其它與調度工作無關的事情,極易發(fā)生人員責任事故。

(2)電網(wǎng)結構不盡合理。500kv網(wǎng)絡不健全,與220 kv電網(wǎng)電磁環(huán)網(wǎng)運行,影響220 kv系統(tǒng)的供電能力。并且當500 kv線路故障時,對220 kv網(wǎng)絡的壓力很大,造成近年來短路容量上升。存在1條線路串接多個變電站的接線方式,供電可靠性低。很多變電站,包括樞紐變,存在大量母兼旁或旁兼母的接線方式,操作不便,不利于事故的快速處理。

(3)發(fā)供電平衡方面存在問題。電源建設落后于負荷增長速度,預計江蘇電網(wǎng)2004年的用電缺額達27%,外來電力增多,大區(qū)域聯(lián)網(wǎng)導致電網(wǎng)穩(wěn)定水平降低。

(4)電網(wǎng)建設受經(jīng)濟因素的影響很大。電網(wǎng)建設缺乏長遠規(guī)劃,常常為了節(jié)省設備投資,而犧牲一定的安全指標。各地區(qū)常出現(xiàn)自創(chuàng)的“四不象”接線方式(如有的地區(qū)一條線路帶2臺末端斷路器,分別作2段母線的備用),給誤操作埋下隱患。至于線路上的t接線更是常見的現(xiàn)象,有時一條線路t接達4個變電站之多,停送電時極易發(fā)生遺漏。

2美加大停電的啟示

(1)電網(wǎng)和電源必須統(tǒng)一規(guī)劃,建設適度超前。這是保證電網(wǎng)安全的前提。

(2)電網(wǎng)必須堅持統(tǒng)一調度。各國專家均認為,美加大停電事故的根源在于美國沒有一個能夠協(xié)調組織各地區(qū)電力調運的統(tǒng)一的電力系統(tǒng)和調度中心。目前,我國電力體制已實現(xiàn)“廠網(wǎng)分離”,但調度還得堅持統(tǒng)一,各發(fā)電廠應該服從電網(wǎng)調度指令,各級調度仍需堅持下級調度服從上級調度的原則,否則在事故時自行其事,難免發(fā)生事故擴大而出現(xiàn)美加大停電的現(xiàn)象。

(3)應加強對線路的巡視?!?.14”癥狀加大停電,是3條345 kv線路跳閘所引起的一系列連鎖的反應所致而這3條線路跳閘的原因均是線路對樹放電?;窗搽娋W(wǎng)220 kv線路在2003年也出現(xiàn)過因對通道內路燈放電而跳閘的事件。因而,要加強對線路的巡視力度,對線路通道內的超高樹木以及其它危及線路安全運行的設施,要及時與當?shù)卣?、相關部門聯(lián)系,盡早清除。

同時,要將電力設施保護工作放到重要位置?;窗搽娋W(wǎng)2003年由于電力設施受外力破壞而引發(fā)的事故占電網(wǎng)運行事故的50%。為此,需依靠各級政府和廣大人民群眾的配合,保護電力設施,嚴厲打擊偷竊、破壞電力設施的行為。

(4)深入開展反事故演習活動,提高調度員處理突發(fā)事件的能力。要經(jīng)常針對電網(wǎng)的當前方式和薄弱環(huán)節(jié),開展反事故演習,并使之確實起到提高調度員事故處理能力的作用,而不是流于形式,應付檢查。盡量使用dts系統(tǒng)或者電網(wǎng)仿真系統(tǒng)進行演習,以鍛煉調度員事故處理時的心理素質。在提高調度員業(yè)務水平的同時,要注意加強調度員思想素質的培養(yǎng),提高工作責任心和安全意識,調動其工作積極性。

(5)高度重視自動化系統(tǒng)。在當前電網(wǎng)結構日益復雜,電網(wǎng)互聯(lián)日益密切的情況下,調度員對自動化系統(tǒng)的依賴性越來直工大,調度自動化系統(tǒng)的設計和維護直接關系到電網(wǎng)的安全,必須引起高度重視,做到高效、可靠、萬無一失。

目前淮安地區(qū)的電網(wǎng)自動化程度遠不如美國先進,卻盲目進行無人值守變電站的改造,有些不適合無人值守或根本達不到夫人值守自動化要求的變電站也被列在改造之列,這就給運行操作特別是事故處理帶來不便,大大增加了事故處理的時間。

(6)加強與政府部門的聯(lián)系,取得其對錯峰限電工作的支持。2003年出現(xiàn)了“電荒”現(xiàn)象,在市政府、經(jīng)貿委支持幫助下,制定了錯峰限電方案并督促各地區(qū)及用電大戶執(zhí)行,使得淮安電網(wǎng)安全度過了一個個用電高峰,經(jīng)受住了考驗。今后供電部門應進一步尋求政府的支持,突破地方保護主義的束縛,以大局為重,將錯峰限電方案落到實處。

第5篇 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,深入開展安全生產(chǎn)反違章(以下簡稱反違章)工作,規(guī)范反違章管理,保證公司系統(tǒng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司有關規(guī)程規(guī)定,特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源,違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,強化企業(yè)安全管理,遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權利和義務,發(fā)現(xiàn)有違章行為,均應立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部,各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司、直屬單位(以下簡稱網(wǎng)省公司);地市級供電、發(fā)電、輸變電、調度、檢修、試驗、電力建設等負有安全管理責任的主業(yè)、多經(jīng)和非電力生產(chǎn)企業(yè)(以下簡稱地市公司)及其下屬單位,包括網(wǎng)省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產(chǎn)活動過程中,違反國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標準,違反國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對人身、電網(wǎng)和設備構成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質,分為管理違章、行為違章和裝置違章。

(一)管理違章是指各級領導、管理人員不履行崗位安全職責,不落實安全管理要求,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

(二)行為違章是指現(xiàn)場作業(yè)人員在電力建設、運行、檢修等生產(chǎn)活動過程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

(三)裝置違章是指生產(chǎn)設備、設施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、電網(wǎng)和設備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風險大小,分為嚴重違章和一般違章。嚴重違章是指可能對人身、電網(wǎng)、設備安全構成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現(xiàn)象,其他違章現(xiàn)象為一般違章。

第三章? 工作職責

第八條? 按照“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則,各單位應建立完善各級各類人員反違章職責,明確各級各類人員在反違章工作中的責任。

第九條? 各級安全第一責任人對本單位的反違章工作全面負責,為反違章工作提供人員、物質條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內的反違章工作負全責,策劃、組織、開展分管范圍內的反違章工作。

第十一條? 安全生產(chǎn)保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產(chǎn)活動的全過程落實反違章工作,定期進行班組生產(chǎn)承載力評估分析,定期對管轄范圍內的管理違章、裝置違章進行統(tǒng)計、分析、整改。

第十二條? 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度,組織開展并嚴格監(jiān)督反違章工作,負責反違章工作的考核評估,定期分析通報反違章工作,提出改進措施。

第十三條? 生產(chǎn)工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)(以下簡稱工區(qū))是反違章工作的實施主體。嚴格按照規(guī)章制度開展生產(chǎn)活動,強化作業(yè)安全管理,嚴厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),開展自查自糾反違章,把違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作,培育企業(yè)反違章安全文化,提高員工安全自?;ケR庾R和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求,建立健全公司系統(tǒng)反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(二)指導網(wǎng)省公司的反違章工作,對網(wǎng)省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)協(xié)調處理公司系統(tǒng)反違章工作的重大問題。

第十七條? 網(wǎng)省公司的反違章職責是:

(一)貫徹國家電網(wǎng)公司反違章工作要求,建立健全本單位反違章工作制度,組織開展反違章工作。

(二)指導地市公司的反違章工作,對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作,持續(xù)改進。

第十八條? 地市公司的反違章職責是:

(一)貫徹上級要求,制定反違章工作實施細則,組織和開展本單位的反違章工作。

(二)指導工區(qū)的反違章工作,對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。

(三)定期統(tǒng)計、分析、考核、上報反違章工作,制定落實改進措施。

第四章? 教育培訓

第十九條? 定期組織反違章培訓教育,分層次、分專業(yè)開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫培訓,提高職工的反違章意識和自我防護能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經(jīng)驗,樹立反違章工作典型;及時曝光違章現(xiàn)象,定期匯編典型事故,開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關領導、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識調考和考試。嚴格審核“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人)的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應堅持宣貫與打擊,指導與考核相結合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,必須立即指出,及時糾正,并下達整改通知書,督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項監(jiān)督、現(xiàn)場稽查進行,也可結合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調研等進行。

第二十五條? 各單位應建立完善反違章監(jiān)督檢查標準,明確監(jiān)督檢查的流程、內容、要求,規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應建立作業(yè)信息網(wǎng)上公布制度,及時公布作業(yè)信息,明確作業(yè)任務、時間、人員、地點,利于領導干部和管理人員到崗到位的落實以及現(xiàn)場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員,配置專用交通工具和裝備,開展安全稽查工作,建立安全稽查的常態(tài)機制。

安全稽查人員宜由在職生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)人員或有關領導擔任,也可抽調或外聘。安全稽查人員應具備較強的業(yè)務素質和工作經(jīng)驗,熟悉當前安全生產(chǎn)相關規(guī)程制度,作風正派,原則性強,身體健康,并定期進行培訓。

第八章? 獎勵考核

第二十八條? 反違章考核應獎罰并舉,實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與經(jīng)濟處罰相結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

第二十九條? 對違章實行分級考核,實行“哪一級發(fā)現(xiàn),哪一級考核”的原則,下級單位和部門發(fā)現(xiàn)并按規(guī)定給予考核的,上級單位和部門不再進行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個人應予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現(xiàn)場,可給予無違章現(xiàn)場獎勵。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組,以及發(fā)生違章行為的個人,應予以批評和考核。

(一)按照違章性質和情節(jié)的嚴重程度,違章考核可分為口頭教育、通報批評、經(jīng)濟處罰等形式,可實行“連帶處罰”。對違章構成事故者的處罰按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。

(二)對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人,應加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度,根據(jù)違章種類(行為違章、裝置違章、管理違章)和違章性質(嚴重違章、一般違章)對違章進行記分,實行分級管理,并作為安全考核和評先的依據(jù)。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部負責解釋。

第三十四條? 網(wǎng)省公司、地市公司可結合實際,制定補充規(guī)定或實施細則。針對反違章工作的組織管理、督導檢查、分析評估、教育培訓、獎勵懲罰等環(huán)節(jié),應建立完善相應的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實施。

物業(yè)安保培訓方案

為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學教材大綱。

第6篇 淺談城市配電網(wǎng)安全管理

配網(wǎng)安全管理是安全管理的重要組成部分,但由于各供電企業(yè)行政管理模式的不同,對城市的配電網(wǎng)管理也不盡相同。有的歸屬于企業(yè)經(jīng)營管理,有的歸屬于生產(chǎn)管理等等。但管理無論如何劃分,城市配電的安全管理都應是企業(yè)安全管理的重要部分,不能有任何的輕視,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、從配網(wǎng)自身的特點看配網(wǎng)安全管理:

(1)城市配網(wǎng)較大電網(wǎng)結構復雜,分支多,用戶多,考慮供電可靠性問題,一些城市的線路可以相互轉帶供電。稍有不慎就可能造成返送電。加上近幾年電力供需矛盾的突出,在一些電力緊張的地區(qū)和供電可靠性不高的一些中小型城市,許多用戶購置自備發(fā)電機的現(xiàn)象相當普遍,由于管理的漏洞造成一些客戶不能主動到電力企業(yè)辦理相關手續(xù),因此在使用上沒有防止返送電的裝置和措施,返送電的機率增高。

(2)一些中小城市市區(qū)電桿上架設廣告牌、通訊線等弱電線路的現(xiàn)象屢見不鮮,更有甚者在線路下進行違章建筑,造成無法對設備進行檢修,人為增加工作難度。這些給線路檢修帶來諸多不便,如工作人員在登桿時需要中途摘下腳扣翻越架設物。每一次穿越的過程,都會有不同程度的安全隱患。

(3)在市區(qū)尤其繁華街道進行檢修,雖然開工前在工作現(xiàn)場設置圍欄和有現(xiàn)場人員進行看護,但一些行人卻視而不見,翻越圍欄者屢屢有之?,F(xiàn)場監(jiān)護人除對作業(yè)人員的監(jiān)護外還要分出許多精力提防過往的行人。另一方面,由于市區(qū)噪音大,地面工作監(jiān)護人糾正工作人員不正確動作和違章行為時,有時工作人員難以聽到。配網(wǎng)進行設備和線路檢修作業(yè)環(huán)境差也是城市配電網(wǎng)現(xiàn)場安全管理區(qū)別于主網(wǎng)檢修現(xiàn)場一個方面,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境是配網(wǎng)安全管理必需考慮的一個重要問題。

(4)城市配電網(wǎng),電壓等級相對于主網(wǎng)來說比較低,造成重大事故的幾率較少,因此輕視配網(wǎng)安全管理的思想在一些人的思想中依然存在。主要表現(xiàn)在,不把配網(wǎng)管理單位當作主要生產(chǎn)性單位,安全監(jiān)督體系不健全。認為配網(wǎng)事故最嚴重程度就是停電戶數(shù)多一點,不會影響主網(wǎng)安全運行。由于以上思想的存在,一些地方把配網(wǎng)的安全管理從主網(wǎng)割裂開來,放到無足輕重的位置,這種做法是極其錯誤的。事實也證明 了這一點。

2、從事故發(fā)生的機率分析配網(wǎng)的安全管理。

整個電力系統(tǒng)主要有發(fā)、輸、變、配幾個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷的同時完成,配電網(wǎng)作為電力系統(tǒng)最后一個環(huán)節(jié),從安全管理的角度出發(fā)不能隨著電壓等級的降低而降低。現(xiàn)以我省公司1990年至2001年高壓觸電事故統(tǒng)計為例進行分析,全省共發(fā)生觸電事故10起,死亡5人,其中在配網(wǎng)上發(fā)生人身觸電事故3起,死亡2人,占事故總數(shù)的30%,死亡數(shù)占總死亡人數(shù)的40%;從我公司1990年至2001年事故統(tǒng)計來看,共發(fā)生人身事故11起,死亡2人。其中在配網(wǎng)上發(fā)生人身事故5起,死亡2 人,占總人身事故的50%,死亡占總死亡人數(shù)的100 %。從以上數(shù)字我們可以看出,配網(wǎng)的安全管理任重而道遠,忽視這一問題的嚴重性,勢必造成慘重的后果。因此,在城市配電網(wǎng)的安全管理上不但不能有絲毫的削弱而且必須加強,尤其防人身事故又是企業(yè)安全管理重中之重。

3、從安全形勢的需要看配網(wǎng)的安全管理:

(1)安全工作是我們電力行業(yè)永恒的主體。

在安全生產(chǎn)上,安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個重要組成部分。因此,首先要提高對城市配電安全管理的認識程度。在新頒布的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第26條中規(guī)定 “輸電、供電和施工企業(yè)的主要生產(chǎn)性車間設專職安全員,其它車間和班組設兼職安全員。企業(yè)安全監(jiān)督、車間安全員、班組安全員組成三級安全網(wǎng)。”因此,要把配網(wǎng)的管理單為作為企業(yè)主要生產(chǎn)性單位進行管理,建立完善各項安全管理體系和制度。

(2)由于各城市配電網(wǎng)結構的不同,每個企業(yè)應結合各自的具體情況,結合《電業(yè)安全工作規(guī)程》制定出一套結合實際的切實可行的科學的管理方法,并加大對城市配電網(wǎng)安全管理的物力投入,改善工作條件。

(3)依靠政府加強城市配電網(wǎng)的管理。由于政企分開,電力企業(yè)的一些政府職能相應的移交政府相關部門,作為電力企業(yè)要依靠各級政府電力管理部門,加大對在電力設施上私拉亂掛和違章建筑的清除,加大對電力設施周邊環(huán)境的治理,努力創(chuàng)造一個好的供電環(huán)境。

4、從適應社會發(fā)展看城市配電網(wǎng)的安全運行。電,作為關系國計民生的重要能源,隨著社會的發(fā)展,它與人們生活聯(lián)系的愈加密不可分。人們對它的可靠性要求也越來越高。幾次國外的大停電造成的嚴重后果足以說明安全可靠運行的重要性。因此首先要根據(jù)城市規(guī)模和性質優(yōu)化城市配電網(wǎng)結構,提升配網(wǎng)抵御事故能力。其次,加強配網(wǎng)的日常管理,做到嚴、精、細,同時加大科技投入,運用高科技檢測手段進行檢測,進行超前預測,超前預防,及早消除事故隱患,做到防患于未然。最后作為前兩點補充就是作好社會承諾服務,樹立高度的責任心,把“優(yōu)質、方便、真誠、規(guī)范”的服務宗旨落實到每一項具體工作中去,用優(yōu)質、高效的服務彌補由于各種原因造成的停電事故。

第7篇 農(nóng)村電網(wǎng)安全管理

0 引言

電網(wǎng)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,它不僅關系到企業(yè)的興衰、事業(yè)的成敗,也關系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。它既是企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的基礎,也是農(nóng)電企業(yè)改革與發(fā)展得以順利進行的前提。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,就沒有和諧的社會環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的空間。高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構成巨大的壓力,另外電網(wǎng)本身存在較多薄弱環(huán)節(jié),電網(wǎng)的安全管理不容忽視,對此我有如下建議:

1 牢固樹立“安全第一”的思想

牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想不僅僅體現(xiàn)在口號上,更重要的是在貫徹落實上。安全生產(chǎn)是只有起點沒有終點的工作,成績的取得,離不開上級業(yè)務部門的正確指導,對于各級領導,特別是基層單位的一把手,“安全第一”必須在安排工作計劃和工作重點時體現(xiàn)出來,而不能停留在報告上與安全檢查中,其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經(jīng)濟效益等出現(xiàn)矛盾的時候,是否能真正堅持“安全第一”。對于一線職工,“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中,要加強自我教育、自我管理和自我約束,改變以往粗放散漫的工作作風,真正體現(xiàn)出從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

2 加強安全責任體系建設

安全生產(chǎn)責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的,也是目前各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言,必須堅持2條:一是安全責任越到基層應越具體;二是安全責任在體系設計與執(zhí)行中應逐級加強而不能逐級放松。各級領導的安全責任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實上,因此在宏觀上是越往上責任越大;但是,對于一線的工作,具體到某一點上,越往下應該是越具體,責任越明確。因此,一定要樹立安全責任的傳遞意識。

3 加強隊伍管理

隊伍是安全生產(chǎn)執(zhí)行的主體,加強隊伍管理對安全生產(chǎn)至關重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面,筆者認為,隊伍管理中最重要的是作風管理,要真正地做到令行禁止。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了,但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。

要真正做到令行禁止,僅靠安全檢查是遠遠不夠的,需要現(xiàn)實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。就如“王牌軍”不可能在一天之內形成一樣。因此,對電力系統(tǒng)而言,準軍事化管理與其說是一種制度,不如說是一種文化,而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時間的錘煉。

4 加強設備管理

設備管理是安全生產(chǎn)的物質基礎。選用質量優(yōu)良的設備是設備管理的基礎,好設備對電網(wǎng)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。一方面,設備本身的故障概率將大大降低;另一方面,搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利于安全生產(chǎn)。在設備管理上,要明確管理權限,責任直接到人,實行缺陷處理責任追究制。

5 加強制度管理

事實經(jīng)驗表明,制定一些規(guī)章制度并不是太復雜的事情,而對制度本身進行有效的管理則是相對比較復雜的。嚴防政出多門、前后矛盾只是制度管理的一個方面,更重要的是這些制度在現(xiàn)場的可操作性。操作不了的、在現(xiàn)場無法執(zhí)行的制度還不如不要。因此,在制定一些與現(xiàn)場直接有關的規(guī)章制度時,有關部門首先要深入基層一線,掌握現(xiàn)場的情況;其次要對制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況進行跟蹤分析,遇到問題要及時研究,消除現(xiàn)場人員的逆反心理,使規(guī)章制度能得到更好地執(zhí)行。

6 依靠科技進步,強化技防管理

科技進步對安全生產(chǎn)的作用是很明顯的。這些技術的有效使用一方面有賴于現(xiàn)場設備自動化控制性能的提高以及自動化裝置本身的運行維護水平的提高;另一方面也與一線人員的觀念轉變有關。經(jīng)過多年的實踐,已充分證明在安全操作方面,真正可靠的是技防裝置,而不是人。加大對技防裝置的研究與投入,往往能取得事半功倍的成效。

第8篇 如何做好電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理

電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程,而且是電力公司乃至全社會改革、發(fā)展和穩(wěn)定的基礎。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個龐大、復雜、變化巨大,且理論性、操作性都很強的系統(tǒng)工程。隨著國民經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,全社會對安全、經(jīng)濟、優(yōu)質用電的要求越來越高,電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大,電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進思路,基于此對安全管理工作提出以下建議:

一、從設備、安全責任體系到文化建設等各方面樹立安全意識

1. 設備管理是安全生產(chǎn)的物質基礎。選用質量優(yōu)良的設備是設備管理的基礎,好設備對電網(wǎng)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。一方面,設備本身的故障概率將大大降低;另一方面,搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利于安全生產(chǎn)。設備管理涉及從設計選型、采購監(jiān)造、基建調試、運行巡視直至退役報廢的各個環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)角度看,設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作:(1) “零缺陷管理”,盡一切可能使運行設備的缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎,無論設備有多好,檢測手段有多先進,缺陷管理都不能放松;(2) 控制好運行設備的發(fā)熱點。電力系統(tǒng)中設備故障的預兆基本上與異常發(fā)熱有關,有效地檢測這些異常發(fā)熱點并采取相應的措施,可使設備的強迫故障停運轉變?yōu)橛杏媱澋臋z修,這可大大降低設備停運對系統(tǒng)的沖擊,并使檢修工作有條不紊,降低人身事故發(fā)生的概率;(3) 編制好設備技改規(guī)劃。隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴大與設備更新速度的提高,有計劃地加快設備改造是十分必要的,否則很容易出現(xiàn)一批設備中的某一缺陷同時發(fā)作的尷尬局面,給系統(tǒng)運行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊,很容易釀成電網(wǎng)或人身事故。

2. 加強安全責任體系建設。安全生產(chǎn)責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的,也是目前各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言,必須堅持2條:一是安全責任越到基層應越具體;二是安全責任在體系設計與執(zhí)行中應逐級加強而不能逐級放松。各級領導的安全責任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實上,因此在宏觀上是越往上責任越大;但是,對于一線的工作,具體到某一點上,越往下應該是越具體,責任越明確。因此,一定要樹立安全責任的傳遞意識。

3. 建立安全文化。企業(yè)的安全文化范圍很廣,也很重要。事實上,就算我們的規(guī)章制度再全面也有管不到或管不了的地方,就像法律并不能解決所有的社會問題一樣。目前在安全文化建設中,職工的職業(yè)道德建設也相當重要。否則,規(guī)章制度很容易會成為一紙空文。

4. 牢固樹立“安全第一”的思想。 牢固樹立“安全第一”的思想不僅僅體現(xiàn)在口號上,更重要的是在貫徹落實上。對于各級領導,特別是基層單位的一把手,“安全第一”必須在安排工作計劃和工作重點時體現(xiàn)出來,而不能停留在報告上與安全檢查中,其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經(jīng)濟效益等出現(xiàn)矛盾的時候,是否能真正堅持“安全第一”。對于一線職工,“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中,要加強自我教育、自我管理和自我約束,改變以往粗放散漫的工作作風,真正體現(xiàn)突出安全意識為重的思想。

二、在隊伍、制度、科技等方面加強管理

1. 加強隊伍管理。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了,但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。要真正做到令行禁止,僅靠安全檢查是遠遠不夠的,需要現(xiàn)實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。因此,對電力系統(tǒng)而言,準軍事化管理與其說是一種制度,不如說是一種文化,而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時間的錘煉。

2. 加強制度管理。事實經(jīng)驗表明,在制定一些與現(xiàn)場直接有關的規(guī)章制度時,有關部門首先要深入基層一線,掌握現(xiàn)場的情況;其次要對制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況進行跟蹤分析,遇到問題要及時研究,消除現(xiàn)場人員的逆反心理,使規(guī)章制度能得到更好地執(zhí)行。

3. 依靠科技進步,強化技防管理??萍歼M步對安全生產(chǎn)的作用是很明顯的。經(jīng)過多年的實踐,已充分證明在安全操作方面,真正可靠的是技防裝置,而不是人。加大對技防裝置的研究與投入,往往能取得事半功倍的成效。

4. 加強生產(chǎn)計劃管理。加強生產(chǎn)計劃管理的一個重要指標是生產(chǎn)計劃的精細化。每年我們要編制大量的生產(chǎn)計劃,原則上講應該是越細越好。這在目前基建規(guī)模大、改造任務重的時候尤為重要,而且計劃一經(jīng)編制批準,必須強調其嚴肅性,沒有原則問題不得更改。許多事故教訓證明,計劃的不嚴密與任意改動往往會成為事故的起因。

5. 加強技能管理。職工的技能水平是職工在一線危險情況下確保有安全正確行為的基礎。因此,技能培訓不能僅限于一般專業(yè)知識的學習,還應包括安全技能的內容。就安全生產(chǎn)而言,一般技能的培訓甚至要比競賽培訓更為重要。

三、在企業(yè)員工中,加強預案編制、強化考核機制,確立設備主人意識

1. 加強預案編制。 對于任何生產(chǎn)工作,常規(guī)工作靠規(guī)范,突發(fā)性事件靠預案(應急機制)。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)也不例外,預案編制一要常規(guī)化、系統(tǒng)性,并要及時更新;二要把預案編制列入工作質量考核范圍;三要經(jīng)常組織演練,在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。歷史上,上海電網(wǎng)幾次重大事故之所以能正確處理,事故預案起到了關鍵性的作用。

2. 確立設備主人意識。各級運行人員是相應運行設備的主人,其他人員接觸甚至是接近這些設備,都應事先取得運行人員的同意。這是權力,但更是一種責任,主動放棄這個權力等于失職,性質是很嚴重的。在現(xiàn)場,尤其是不要迷信所謂的專家,因為不少誤碰事故就是這樣產(chǎn)生的。

3. 強化考核機制。有規(guī)章就要有考核,安全生產(chǎn)責任制的考核更應強化,因為這是確保各項安全責任落實到位的制度保證。目前,我們的各項工作都在落實“以人為本”,這肯定是正確的。但是,若把“以人為本”當成放松考核的借口顯然就大錯特錯了。嚴格考核的目的本身就是為了防止事故的發(fā)生,保證職工的人身安全,就是“以人為本”。如此才可以確保各項安全生產(chǎn)責任的落實。

第9篇 電網(wǎng)公司防止電氣誤操作安全管理規(guī)定

1.總則

1.1 為了加強防止電氣誤操作安全管理和裝置管理,防止電氣誤操作事故的發(fā)生,保障人身、電網(wǎng)和設備安全,制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定依據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(試行)》、《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施(試行)》等制定。

1.3 本規(guī)定適用于3kv及以上電壓等級電氣設備。3kv以下電壓等級電氣設備的防止電氣誤操作安全管理規(guī)定由各企業(yè)、單位自行制定。

1.4 國家電網(wǎng)公司防止電氣誤操作安全管理由安全監(jiān)察部負責;裝置管理及技術標準由生產(chǎn)部負責;日常管理和運行維護由區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司及所屬單位分級實施。

1.5 國家電網(wǎng)公司內的電力企業(yè)和設備運行單位都應遵守本規(guī)定,同時根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。

1.6 國家電網(wǎng)公司內的設計、基建、生產(chǎn)、農(nóng)電等有關單位頒發(fā)的相關制度不得與本規(guī)定抵觸。

2.管理職責

2.1 國家電網(wǎng)公司負責防止電氣誤操作安全管理規(guī)章制度及防誤裝置技術標準的制定、修訂,每兩年組織召開一次專業(yè)會議。

2.2 中國電科院負責提供防止電氣誤操作技術支持,每年三月底前發(fā)布防誤裝置年度分析報告。

2.3 區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司應成立防止電氣誤操作工作小組,由主管生產(chǎn)的行政副職或總工程師任組長,安監(jiān)、生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、調度等部門參加,并在安監(jiān)部或生產(chǎn)部設立專責(職)人員。

2.3.1 工作小組應組織制定本單位防止電氣誤操作工作崗位責任制,明確各有關部門和人員的管理職責。

2.3.2 定期分析防止電氣誤操作工作存在問題,提出工作目標和計劃,檢查、督促和考核工作落實情況。

2.3.3 制定防止電氣誤操作及防誤裝置管理規(guī)定、技術措施和年度工作計劃,定期檢查計劃落實情況。

2.3.4 每年二月底前向國家電網(wǎng)公司上報上年度專業(yè)工作總結(見附錄)、事故分析報告及本年度工作計劃,同時抄送中國電科院。

2.3.5 每年召開一次防止電氣誤操作專業(yè)會議。

2.3.6 審定所轄(代管)單位的防誤裝置技術方案及年度工作計劃。

2.3.7 組織或參加電氣誤操作事故調查分析,制定反事故措施。

2.3.8 負責所轄(代管)單位的防誤裝置技術監(jiān)督、信息反饋和經(jīng)驗交流。

2.4 各供電公司(局)、超高壓公司(局)、發(fā)電廠(公司)應成立防止電氣誤操作工作小組,由主管生產(chǎn)的行政副職或總工程師任組長,安監(jiān)、生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、調度等部門參加,并在安監(jiān)部或生產(chǎn)部設立專責(職)人員。

2.4.1 工作小組應組織制定本單位防止電氣誤操作工作崗位責任制,明確各有關部門和人員的管理職責。

2.4.2 定期分析防止電氣誤操作工作存在問題,提出工作目標和計劃,檢查、督促和考核工作落實情況。

2.4.3 制定防止電氣誤操作及防誤裝置管理規(guī)定實施細則和相關規(guī)章制度,定期檢查落實情況。

2.4.4 每年一月底前向區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司、國家電網(wǎng)公司直屬公司上報上年度專業(yè)工作總結(見附錄)、事故分析報告及本年度工作計劃。

2.4.5 將防誤裝置大修、維護和技術改造項目納入本單位反事故技術措施。

2.4.6 組織防誤裝置技術培訓。

2.4.7 參加新建、擴建和改建工程中有關防誤裝置選型、設計審查、投運前驗收工作。

2.5 檢修、基建、調試等單位和有關部門應對所從事的作業(yè)任務和過程中涉及的防止電氣誤操作工作負責。

3.管理措施

3.1 設備停復役申請

電氣設備停復役申請應充分考慮防止電氣誤操作工作的安全要求,其工作流程應滿足各級調度部門的有關規(guī)定。

3.2 操作票管理要求

3.2.1 操作票的填寫、審核和使用及倒閘操作的基本條件和要求執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(試行)》有關規(guī)定。

3.2.2 倒閘操作典型操作票的編寫、審核、批準執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司變電站管理規(guī)范》有關要求。

3.3 倒閘操作管理要求

3.3.1 基本要求

3.3.1.1 操作人員應考試合格且名單經(jīng)運行管理單位批準公布。

3.3.1.2 現(xiàn)場設備應有明顯標志,包括命名、編號、分合指示、旋轉方向、切換位置的指示和區(qū)別電氣相別的色標。

3.3.1.3 一次系統(tǒng)模擬圖或電子接線圖應與現(xiàn)場實際相符合。

3.3.1.4 應具備齊全和完善的運行規(guī)程、典型操作票和統(tǒng)一規(guī)范的調度操作術語。

3.3.1.5 應有確切的操作指令和合格的操作票。

3.3.1.6 應有合格的操作工具、安全用具和設施(包括對號放置接地線的專用裝置)。

3.3.1.7 電氣設備應有完善的防止電氣誤操作閉鎖裝置。

3.3.2 基本步驟

3.3.2.1 操作人員按預先布置的操作任務(操作步驟)正確填寫操作票。

3.3.2.2 經(jīng)審票并預演正確。

3.3.2.3 操作前明確操作目的,做好危險點分析和預控。

3.3.2.4 接受調度發(fā)布的操作指令及發(fā)令時間。

3.3.2.5 操作人員檢查核對設備命名、編號和狀態(tài)。

3.3.2.6 按操作票逐項唱票、復誦、監(jiān)護、操作,確認設備狀態(tài)與操作票內容相符并打勾。

3.3.2.7 向調度匯報操作結束及時間。

3.3.2.8 做好記錄并使系統(tǒng)模擬圖與設備狀態(tài)一致,然后簽銷操作票。

3.4 防誤裝置管理原則

3.4.1 防誤裝置選用原則

3.4.1.1 防誤裝置應簡單、可靠,操作和維護方便。

3.4.1.2 防誤裝置應實現(xiàn)“五防”功能:

1) 防止誤分、誤合斷路器;

2) 防止帶負荷拉、合隔離開關或手車觸頭;

3) 防止帶電掛(合)接地線(接地刀閘);

4) 防止帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關);

5) 防止誤入帶電間隔。

3.4.1.3 “五防”功能除“防止誤分、誤合斷路器”現(xiàn)階段因技術原因可采取提示性措施外,其余四防功能必須采取強制性防止電氣誤操作措施。

強制性防止電氣誤操作措施指:在設備的電動操作控制回路中串聯(lián)以閉鎖回路控制的接點或鎖具,在設備的手動操控部件上加裝受閉鎖回路控制的鎖具,同時盡可能按技術條件的要求防止走空程操作。

3.4.1.4 防誤裝置應選用符合產(chǎn)品標準,并經(jīng)國家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司和國家電網(wǎng)公司直屬公司鑒定的產(chǎn)品。通過鑒定的防誤裝置,必須經(jīng)試運行考核后方可推廣使用。新型防誤裝置的試運行應經(jīng)國家電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司和國家電網(wǎng)公司直屬公司同意。

3.4.1.5 變、配電裝置改造加裝防誤裝置時,應優(yōu)先采用微機防誤裝置或電氣閉鎖方式。

3.4.1.6 新建變電站、發(fā)電廠(110kv及以上電氣設備)防誤裝置優(yōu)先采用單元電氣閉鎖回路加微機“五防”的方案:

無人值班變電站采用在集控站配置中央監(jiān)控防誤閉鎖系統(tǒng)時,應實現(xiàn)對受控站遠方操作的強制性閉鎖。

3.4.1.7 高壓電氣設備應安裝完善的防止電氣誤操作閉鎖裝置,裝置的性能、質量、檢修周期和維護等應符合防誤裝置技術標準規(guī)定。

3.4.1.8 成套高壓開關設備應具有機械聯(lián)鎖或電氣閉鎖;電氣設備的電動或手動操作閘刀必須具有強制防止電氣誤操作閉鎖功能。

3.4.2 防誤裝置的構成及使用要求

3.4.2.1 微機防誤裝置

1) 微機防誤裝置應滿足國家經(jīng)貿委第30號令《電網(wǎng)和電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)及調度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡安全防護規(guī)定》和(微機型防止電氣誤操作裝置通用技術條件(dl/t687-1999)》的要求。

2) 應做好微機防誤裝置一次電氣設備的有關信息備份。當信息變更時應及時更新備份,以滿足防誤裝置發(fā)生故障時的恢復要求。

3) 應制定微機防誤裝置主機數(shù)據(jù)庫和口令權限管理辦法。

4) 現(xiàn)場操作通過電腦鑰匙實現(xiàn),操作完畢后應將電腦鑰匙中當前狀態(tài)信息返回給防誤裝置主機進行狀態(tài)更新,以確保防誤裝置主機與現(xiàn)場設備狀態(tài)對應。

3.4.2.2 電氣閉鎖

電氣閉鎖是將斷路器、隔離開關、接地刀閘等設備的輔助接點接入電氣操作電源回路構成的閉鎖。接入回路中的輔助接點應滿足可靠通斷的要求,輔助開關應滿足響應一次設備狀態(tài)轉換的要求,電氣接線應滿足防止電氣誤操作的要求。

3.4.2.3 電磁閉鎖裝置

電磁閉鎖裝置是將斷路器、隔離開關、隔離網(wǎng)門等設備的輔助接點接入電磁閉鎖電源回路構成的閉鎖。接入回路中的輔助接點應滿足可靠通斷的要求,輔助開關應滿足響應一次設備狀態(tài)轉換的要求,電氣接線應滿足防止電氣誤操作的要求。

3.4.2.4機械閉鎖裝置

機械閉鎖裝置是利用電氣設備的機械聯(lián)動部件對相應電氣設備操作構成的閉鎖。機械閉鎖裝置應滿足操作靈活、牢固和耐環(huán)境條件等使用要求。

3.4.3 防誤裝置解鎖管理要求

3.4.3.1 以任何形式部分或全部解除防誤裝置功能的電氣操作,均視作解鎖。

3.4.3.2 防誤裝置的解鎖工具(鑰匙)或備用解鎖工具(鑰匙)必須有專門的保管和使用制度,內容包括:倒閘操作、檢修工作、事故處理、特殊操作和裝置異常等情況下的解鎖申請、批準、解鎖監(jiān)護、解鎖使用記錄等解鎖規(guī)定:微機防誤裝置授權密碼和解鎖鑰匙應同時封存。

3.4.3.3 正常情況下,防誤裝置嚴禁解鎖或退出運行。

3.4.3.4 特殊情況下,防誤裝置解鎖執(zhí)行下列規(guī)定:

1) 防誤裝置及電氣設備出現(xiàn)異常要求解鎖操作,應由設備所屬單位的運行管理部門防誤裝置專責人到現(xiàn)場核實無誤,確認需要解鎖操作,經(jīng)專責人同意并簽字后,由變電站或發(fā)電廠值班員報告當值調度員,方可解鎖操作。

2) 若遇危及人身、電網(wǎng)和設備安全等緊急情況需要解鎖操作,可由變電站當值負責人或發(fā)電廠當值值長下令緊急使用解鎖工具(鑰匙),并由變電站或發(fā)電廠值班員報告當值調度員,記錄使用原因、日期、時間、使用者、批準人姓名。

3) 電氣設備檢修時需要對檢修設備解鎖操作,應經(jīng)變電站站長或發(fā)電廠當值值長批準,并在變電站或發(fā)電廠值班員監(jiān)護下進行。

3.4.4 防誤裝置日常管理要求

3.4.4.1 防誤裝置日常運行時應保持良好的狀態(tài);運行巡視及缺陷管理應同主設備一樣對待;檢修維護工作應有明確分工和專門單位負責;檢修項目與主設備檢修項目協(xié)調配合。

3.4.4.2 防誤裝置整體停用應經(jīng)供電公司(局)、超高壓公司(局)或發(fā)電廠主管生產(chǎn)的行政副職或總工程師批準后方可進行,同時報有關主管部門備案。

涉及到防止電氣誤操作邏輯閉鎖軟件的更新升級(修改)時,應首先經(jīng)運行管理部門審核,結合該間隔斷路器停運或做好遙控出口隔離措施,報相關供電公司(局)或超高壓公司(局)批準后方可進行。升級后應驗證閉鎖邏輯的正確恢復,并做好詳細記錄及備份。

3.4.4.3 運行人員(或操作人員)及檢修維護人員應熟悉防誤裝置的管理規(guī)定和實施細則,做到“三懂二會”(懂防誤裝置的原理、性能、結構;會操作、維護)。新上崗的運行人員應進行使用防誤裝置的培訓。

3.4.4.4 防誤裝置管理應納入廠站現(xiàn)場規(guī)程。防誤裝置投運前,應制定現(xiàn)場運行規(guī)程及檢修維護制度,明確技術要求、定期檢查、維護和巡視內容等。運行和檢修單位(部門)應做好防誤裝置的基礎管理工作,建立健全防誤裝置的基礎資料、臺帳和圖紙。

3.4.4.5 防誤裝置應與主設備同時設計、同時安裝、同時驗收投運,對于未安裝防誤裝置或防誤裝置驗收不合格的設備,運行單位或有關部門有權拒絕該設備投入運行。

3.5 設備檢修中的操作規(guī)定

設備檢修過程中需要進行的操作,不得改變運行系統(tǒng)接線方式和安全措施,并且一般應采用常規(guī)操作方法在安全措施范圍內進行。若采用非常規(guī)操作方法,應經(jīng)現(xiàn)場當值運行人員許可并在監(jiān)護下進行。

3.6 接地

3.6.1 接地的定義

3.6.1.1 操作接地是指改變電氣設備狀態(tài)的接地。操作接地由操作人員負責實施。

3.6.1.2 工作接地是指在操作接地實施后,在停電范圍內的工作地點,對可能來電(含感應電)的設備端進行的保護性接地。

3.6.2 操作接地線的使用和管理,執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(試行)》有關規(guī)定。

變、配電站內操作接地線的掛設點應事先明確設定,并實現(xiàn)強制性閉鎖。

3.7 工作接地線的管理

3.7.1 在變、配電站內工作,外部人員不得將任何形式的接地線帶入站內。工作中需要加掛工作接地線,應使用變、配電站內提供的工作接地線。運行人員應對本站內裝拆的工作接地線的地點和數(shù)量正確性負責。

3.7.2 在線路上工作,工作負責人應對本作業(yè)班組裝拆的工作接地線的地點和數(shù)量正確性負責。

4.技術措施

4.1 防誤裝置的技術原則

4.1.1高壓電氣設備的防誤裝置應有專用的解鎖工具(鑰匙)。

4.1.2 防誤裝置的結構應滿足防塵、防蝕、不卡澀、防干擾、防異物開啟和戶外防水、耐低溫要求。

4.1.3 防誤裝置不得影響所配設備的操作要求,并與所配設備的操作位置相對應。防誤裝置應不影響斷路器、隔離開關等設備的主要技術性能(如合閘時間、分閘時間、分合閘速度特性、操作傳動方向角度等);盡可能不增加正常操作和事故處理的復雜性:微機防誤裝置應不影響或干擾繼電保護、自動裝置和通訊設備的正常工作。

4.1.4 防誤裝置使用的直流電源應與繼電保護、控制回路的電源分開,交流電源應是不間斷供電電源。

4.1.5 電磁鎖應采用間隙式原理,鎖栓能自動復位。

4.1.6 微機防誤裝置的機械掛鎖應采用防銹和防腐材料制作。遠方操作中使用的微機防誤裝置電編碼鎖必須具有遠方遙控開鎖和就地電腦鑰匙開鎖的雙重屬性。

4.1.7 微機防誤裝置的操作鑰匙應具有經(jīng)授權密碼可跳過當前操作步驟的功能。電腦操作鑰匙還應具有對同一地址碼的電編碼鎖和機械編碼鎖進行開鎖的雙重屬性。

4.1.8 通過對受控站電氣設備位置信號采集,實現(xiàn)防誤裝置主機與現(xiàn)場設備狀態(tài)的一致性,主站遠方遙控操作、就地操作實現(xiàn)“五防”強制閉鎖功能。

4.1.9 滿足多個設備同時操作的要求,可實現(xiàn)多任務并行操作的方式。

4.1.10 對使用常規(guī)閉鎖技術無法滿足防止電氣誤操作要求的設備(如聯(lián)絡線、封閉式電氣設備等),宜采取加裝帶電顯示裝置等技術措施達到防止電氣誤操作要求。

對采用間接驗電的帶電顯示裝置,在技術條件具備時應與防誤裝置聯(lián)接,以實現(xiàn)接地操作時的強制性閉鎖功能。

4.1.11 斷路器和隔離開關電氣閉鎖回路應直接使用斷路器和隔離開關的輔助接點,嚴禁使用重動繼電器。

4.2 計算機監(jiān)控系統(tǒng)防止電氣誤操作要求

4.2.1 中央計算機監(jiān)控系統(tǒng)防誤閉鎖功能應實現(xiàn)對受控站電氣設備位置信號的實時采集,實現(xiàn)防誤裝置主機與現(xiàn)場設備狀態(tài)的一致性。當這些功能故障時應發(fā)出告警信息。

4.2.2 采用計算機監(jiān)控系統(tǒng)時,電氣設備的遠方和就地操作應具備完善的電氣閉鎖功能,或間隔內的電氣閉鎖加覆蓋全站的可實現(xiàn)遙控閉鎖的微機“五防”功能。若具有前置機操作功能的,亦應具備上述閉鎖功能。

4.2.3 操作控制功能可按遠方操作、站控層、間隔層、設備級的分層操作原則考慮。無論設備處在哪一層操作控制,設備的運行狀態(tài)和選擇切換開關的狀態(tài)都應具備防誤閉鎖功能。

4.2.4 計算機監(jiān)控系統(tǒng)應具有操作監(jiān)護功能,以允許監(jiān)護人員在操作員工作站上對操作實施監(jiān)護。

4.2.5 當進行rtu校驗、保護校驗、斷路器檢修等工作時,應能利用“檢修掛牌”禁止計算機監(jiān)控系統(tǒng)對此斷路器進行遙控操作。

當一次設備運行而自動化裝置需要進行維護、校驗或修改程序時,應能利用“閉鎖掛牌”閉鎖計算機監(jiān)控系統(tǒng)對所有設備進行遙控操作。

4.2.6 運行人員在設備現(xiàn)場掛、拆接地線時,應在“一次系統(tǒng)接線圖”上對應設置、拆除模擬接地線,以保持兩者狀態(tài)一致。在設備上掛拆接地線,若設有聯(lián)閉鎖軟件,則該接地線掛拆應參與閉鎖判斷。所有設置、拆除模擬接地線,均應通過口令校驗后方可執(zhí)行。

5.二次設備防止電氣誤操作管理原則要求

5.1 對壓板操作、電流端子操作、切換開關操作、插拔操作、二次開關操作、按鈕操作、定值更改等繼電保護操作,應制定正確操作要求和防止電氣誤操作措施。

5.1.1 保護出口的二次壓板投入前,應檢查無出口跳閘電壓、裝置無異常、無掉牌信號。二次壓板應有醒目和位置正確的標牌(標簽)。

5.1.2 涉及二次運行方式的切換開關,如母差固定聯(lián)接方式切換開關、備用電源自投切換開關、電壓互感器二次聯(lián)絡切換開關等在操作后,應檢查相應的指示燈或光字牌,以確認方式正確。

5.1.3 二次設備的重要按鈕在正常運行中,應做好防誤碰的安全措施,并在按鈕旁貼有醒目標簽加以說明。

5.1.4 應對不同類型保護制定二次設備定值更改的安全操作規(guī)定,如微機保護改變定值區(qū)后應打印或確認定值表,調整時間繼電器定值時應停用相關的出口壓板,時間定值調整后應檢查裝置無異常后再投入出口壓板等。

5.2 嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)(試行)》“二次工作安全措施票”及相關管理規(guī)定。

6.附則

6.1 本規(guī)定由國家電網(wǎng)公司組織制定并負責解釋。

6.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第10篇 電網(wǎng)建設與改造工程施工安全管理辦法

1 總則

1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,提高中國南方電網(wǎng)有限責任公司(以下簡稱南方電網(wǎng)公司)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造安全施工管理水平,保障施工人員在工程施工中的安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,結合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造的實際情況,特制定本辦法。

1.2 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關標準、規(guī)程、規(guī)定,以及公司安全生產(chǎn)一號令的精神,結合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程的具體情況而制定。

1.3 本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造所涉及的有關工程。

凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程的單位和個人,應嚴格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和本辦法。

1.4 各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作同時進行,使施工安全工作逐漸達到制度化、規(guī)范化和標準化。

1.5 負責農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程建設的項目單位(包括各級建設項目委托管理單位,下同)應實行以行政正職為安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制;

建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,樹立“安全施工,人人有責”的觀念。

1.6 安全施工應實行科學管理。

通過不斷完善安全設施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術素質,逐步做到對事故進行科學預測,并積極采取防范措施,對事故加以預防。

2 管理機構2.1 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程安全施工實行分級管理。

南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程施工安全歸口管理單位。

各子公司作為項目法人單位,負責工作范圍內的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程的安全施工管理,并負責指導各級建設項目委托管理單位(地級市和縣級供電企業(yè))的安全施工管理工作。

2. 2 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程要成立以各建設項目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會,執(zhí)行相關的安全工作任務。

2. 3 建設項目單位要確定承擔農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程安全監(jiān)察職能的機構或部門(以下簡稱安監(jiān)職能部門)。

在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造期間,各單位的三級安全網(wǎng)(企業(yè)、站隊(工區(qū))、班組(站所))可適當增加具有工作經(jīng)驗的人員擔任臨時安監(jiān)員。

3. 責任制3.1 南方電網(wǎng)公司:3.

1.1 制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造安全施工管理制度、辦法。

3.1.2 監(jiān)督、檢查各建設項目單位的安全施工管理工作。

3. 2 建設項目單位:

3.2.1 認真執(zhí)行國家和上級有關部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,并負責組織貫徹落實。

3.2.2 根據(jù)工程實際情況和上級部門的有關規(guī)定,建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統(tǒng)計及上報制度,制定反事故技術措施和安全勞動保護措施,并定期進行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工單位和施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查和指導安全工作;

及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

對因施工單位安全管理失控,導致施工安全沒有保證及存在質量問題時,有權責令停工整頓,限期整改。

3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術和安全措施方案。

3.2.5 加強與項目所在地政府和有關部門聯(lián)系;

取得地方政府和有關部門對施工安全工作的支持。

3.2.6 在招標文件中或確定施工承包單位時,對安全技術管理制度、施工資質和安全施工提出明確要求,并審查施工、勘測設計單位的安全資質等級;

確保符合建設項目的要求。

3.2.7 要求施工單位有符合電力建設安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎條件,要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。

協(xié)調解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問題。

3.2.8 參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調查分析,吸取事故教訓,督促改進安全施工管理工作。

3. 3 監(jiān)理單位:工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中,要把對施工安全的監(jiān)理作為與對工程質量、工程進度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來考慮。

3.3.1 在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則時,要針對不同工程的特點和技術要求,制定具體的監(jiān)理內容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

3.3.2 在工程監(jiān)理時,要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)理內容。

對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求,或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為,以及電力設備存在的不能滿足電力建設與安全運行的問題,有權提出監(jiān)理意見,予以糾正,并及時向建設項目單位和施工單位通報。

3. 4 設計單位:

3.4.1 設計單位應把“安全第一”的思想貫穿于設計工作的全過程;

從方案制定到設備選型等方面,都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

3.4.2 工程設計必須符合國家或電力行業(yè)的有關標準。

并滿足反事故技術的要求,保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

3. 5 施工單位:

3.5.1 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程時,必須與建設項目單位簽定安全協(xié)議,明確雙方安全責任,承擔承建范圍內的全部安全生產(chǎn)責任。

3.5.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,以及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3.5.3 建立健全適應農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系,設立安全監(jiān)督管理機構,落實好安全生產(chǎn)責任制。

3.5.4 要設置現(xiàn)場安全專職或兼職人員,監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過程。

派駐現(xiàn)場的工作負責人、工作監(jiān)護人、工程技術人員應通過針對性的安全教育和培訓。

3.5.5 在開工前必須將編制的施工安全措施報建設項目單位,獲得批準后方可執(zhí)行。

3.5.6 與建設項目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問題,確定安全技術措施。

3.5.7 施工前,必須對全體施工人員進行有關本項工作的安全知識和安全規(guī)程的培訓教育,考核合格后方可上崗。

在施工時,要按勞動保護規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護用品和安全工器具。

3.5.8 施工單位對施工過程中的人員安全、工程質量負全面責任,保證機械器具完好,對施工現(xiàn)場安全條件差,或不能保證安全施工的,有權拒絕施工,并向建設單位提出合理化建議,確保施工安全。

3. 6 施工班(組)長:3.6.l 領導本班(組)人員認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)定;

模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本班(組)人員在施工中的安全直接負責。

3.6.2 支持安全員的工作,堅持安全日活動制度。

根據(jù)本班(組)人員情況,合理分工,堅持班前會制度(安全交底),班后會小結和現(xiàn)場清理工作,做到文明施工。

3.6.3 經(jīng)常對本班(組)人員進行安全思想教育工作,檢查本班(組)工地現(xiàn)場安全情況和設備、工具完好情況,監(jiān)督檢查本班(組)人員正確使用安全工器具及勞動保護用品,加強對施工過程中的安全監(jiān)護,及時糾正習慣性違章和冒險作業(yè)。

3.6.4 組織本班(組)對施工項目的安全措施進行討論,對批準后的施工安全措施要認真貫徹執(zhí)行。

3.6.5 負責解決本班(組)在施工過程中存在的安全問題,遇有嚴重或較大危險情況要停止施工,并報告上級部門,對于發(fā)生的事故,要負責搶救傷員,保護好現(xiàn)場,并及時報告領導和安監(jiān)職能部門。

3.6.6 開工前要向全體施工人員交代清楚當天工作內容及危險因素和控制措施;

嚴防發(fā)生意外。

工作中要做到監(jiān)護職責到位。

3. 7 施工人員:

3.7.1 認真學習并自覺遵守安全施工的各項規(guī)定和措施,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

3.7.2 正確使用、維護和管理好安全工器具及防護用品,使用前后應進行檢查核對。

對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機械,必須經(jīng)過培訓,合格后方能操作,否則不得操作。

3.7.3 工作前應對施工現(xiàn)場迸行檢查,認真執(zhí)行工作票中的安全措施。

在施工中,將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時向工作負責人匯報;

提高安全防范意識,做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。

3.7.4 認真參加安全日活動,主動提出改進安全施工措施建議,并自覺執(zhí)行電力建設安全生產(chǎn)有關規(guī)程。

3.7.5 有權制止他人違章作業(yè),糾正習慣性違章;

有權拒絕無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目及違章操作的指揮。

3. 8 安監(jiān)職能部門及其人員:安監(jiān)職能部門對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程實行全過程安全監(jiān)察。

3.8.1 認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和反事故措施、安全技術勞動保護措施。

3.8.2 組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細則,并負責監(jiān)督、檢查實施情況。

3.8.3 負責參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設,保證各項規(guī)定和措施的落實。

3.8.4 監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程中的施工安全工作,協(xié)調解決施工中的重大問題。

重點是監(jiān)察涉及設備、設施安全的技術狀況和涉及人身安全的防護狀況。

對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期整改。

3.8.5 參加與協(xié)助由本單位領導組織的事故調查,監(jiān)督“四不放過” 原則的落實,并完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出考核意見。

3.8.6 組織開展施工安全宣傳教育工作,參與對安監(jiān)人員和施工人員培訓工作。

3.8.7 安全監(jiān)督人員有權進入施工現(xiàn)場了解安全情況,有權制止違章行為,有權要求保護事故現(xiàn)場,進行調查工作,并在形成事故調查結論中參與意見。

3. 9 工地(班組)專(兼)職安全員:

3.9.1 認真貫徹執(zhí)行電力建設安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作要求,在安全監(jiān)督機構的領導下,做好本工地的安全施工管理工作。

3.9.2 負責監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患;

應立即督促整改。

3.9.3 有權制止違章作業(yè)和違章指揮,有權對違章者進行經(jīng)濟處罰,對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。

3.9.4 參加本工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。

3.9.5 協(xié)助領導做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作,對于檢查的問題應按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。

4 安全措施

4.1 安全技術措施

4.1.1 在編制施工計劃和施工方案的同時,必須編制安全技術措施計劃(可根據(jù)施工具體項目或分段編制),經(jīng)單位領導批準后與施工同步執(zhí)行。

4.1.2 在保證安全組織措施和技術措施的計劃中所需的安全工器具;

應由安監(jiān)職能部門確認后方可購置。

4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設備上工作時,必須完成下列技術措施:停電(斷開電源)、驗電、掛接地線、裝設遮欄和懸掛標示牌。

4.2 安全組織措施應嚴格執(zhí)行下列制度:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度和現(xiàn)場看守制度,工作間斷、轉移制度,工作終結、驗收和恢復送電制度。

4.3 安全施工措施

4.3.1 所有建設與改造工程必須有安全措施。

安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚,否則不得開工。

4.3.2 重要的臨時設施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行區(qū)域內的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責人負責,并經(jīng)單位領導及有關部門批準后嚴格執(zhí)行。

執(zhí)行過程中應有專人把好安全關。

4.3.3 技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項工程的主要危險點,并有針對性的采取防護措施。

4.4 加強對施工現(xiàn)場的管理,嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程現(xiàn)場安全措施”。

5 安全檢查與例行工作

5.1 南方電網(wǎng)公司、各項目法人單位將不定期對安全施工工作進行檢查。

檢查的主要內容如下:

5.1.1 檢查安全責任制:安全生產(chǎn)第一責任人是否到位,是否落實了安全施工責任制;

是否做到了“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、考核)。

5.1.2 檢查施工管理:施工中是否執(zhí)行了各項安全管理制度,各級安全機構是否發(fā)揮了基本功能。

5.1.3 檢查施工安全隱患:查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章作業(yè),查安全設施及安全標志的設置,查文明施工情況。

5.1.4 檢查事故處理:是否真正做到了“四不放過”,是否按照有關規(guī)定進行調查、處理、統(tǒng)計和上報。

5.2 建設項目單位應派專人進駐施工現(xiàn)場,檢查安全措施執(zhí)行情況,及時反饋安全信息,必要時可下達習慣性違章作業(yè)處罰單,并上報有關部門。

5.3 地(市)、縣(市)建設項目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場進行安全檢查及質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。

5.4 做好下列例行工作:安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。

6 臨時工安全管理

6.1 各單位應制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時工管理制度,規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內容、應履行的審批程序和各有關方應承擔的責任。

6.2 加強對承包方的資質審查,依法簽定施工合同,對達不到安全要求的單位不準參加投標。

6.3 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應予制止,并根據(jù)合同進行處罰。

6.4 施工單位雇傭的臨時工應辦理用工手續(xù)。

長期臨時工應經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓,考試合格后,依法簽定用工合同,方可錄用、上崗,并建立檔案。

對于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工,施工單位應與被雇主(鄉(xiāng)、村或個人)簽訂勞動協(xié)議,明確安全責任,并進行必要的安全教育與培訓。

6.5 臨時工進入施工現(xiàn)場作業(yè)前,工作負責人應有針對性地對其進行安全教育,交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險因素和預防措施。

當臨時工從事有危險的工作時,必須在有經(jīng)驗的專業(yè)人員帶領和監(jiān)護下進行。

短期臨時工要有正式職工帶領工作。

6.6 長期臨時工應納入本單位職工范圍進行安全管理,工作所需的安全防護用品應按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標準執(zhí)行。

7 事故調查處理

7.1 工程建設項目單位應按《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調查統(tǒng)計規(guī)程》要求,對施工過程中發(fā)生的人身和設備事故進行統(tǒng)計、分析和及時上報。

對于發(fā)生的特大、重大事故,人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質嚴重的設備損壞事故,須在24小時內上報南方電網(wǎng)公司。

7.2 工程建設單位要會同施工單位共同作好對事故的調查與處理工作,本著“四不放過” 的原則,分析事故原因,明確事故責任,并形成準確完整的事故報告,向有關方面進行通報。

8 考核與獎懲

8.1 各建設項目單位和施工單位對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造安全施工工作制定安全施工目標,定期逐級對施工安全工作進行考核。

8.2 各單位要按照以責論處的原則制定安全施工獎懲辦法,實行嚴格的獎懲制度。

對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程中安全工作成績突出,有一定貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵,對發(fā)生事故的責任者進行處罰。

8.3 南方電網(wǎng)公司將不定期對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造施工安全情況進行通報。

9 附則9.

1 各子公司可按本辦法,結合各自的具體情況制定實施細則或補充規(guī)定。

9. 2 本辦法用于加強南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程內部安全管理,規(guī)范安全工作行為,不作為處理和判定民事責任的依據(jù)。

9. 3. 本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準。

9.

4 本辦法由南方電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部負責解釋。

9.

5 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理特性分析及應對措施

近年來,在國家宏觀政策的調控下和供電企業(yè)的積極努力下,電網(wǎng)建設力度不斷加大,電網(wǎng)供電能力和供電可靠性有了很大提高。但由于電網(wǎng)的建設與投運是一項復雜的系統(tǒng)工程,并具有點多、線長、面廣、技術要求高、運行不間斷等特點,電網(wǎng)運行仍受自然環(huán)境、設備、人員素質、外力破壞等多種因素的影響。因此,必須始終重視電網(wǎng)安全管理工作,建立電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系,切實有效地降低不利因素帶來的影響。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的特性分析

電網(wǎng)安全穩(wěn)定被破壞會帶來極大的危害,這決定了構建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系的必要性。電網(wǎng)作為電力產(chǎn)供銷的平臺和渠道,關系和影響到社會的各個層面。尤其是電網(wǎng)安全穩(wěn)定被破壞時,涉及到千家萬戶,影響到各行各業(yè),關系到國計民生,對國民經(jīng)濟和社會造成的損失和影響,遠大于供電企業(yè)本身受到的損失和影響。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的廣泛性,決定了構建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系的艱巨性。電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個龐大、復雜,變數(shù)多,且理論性、操作性都很強的系統(tǒng)工程。從目前來看,僅靠供電企業(yè)自身的能力,還難以保證電網(wǎng)百分之百地安全穩(wěn)定可靠運行。一是電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理比較寬泛,除能源、交通等因素對發(fā)電繼而對電網(wǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響外,電力的輸、變、配、用等多個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能影響電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定;二是由于電網(wǎng)覆蓋面大,部分線路地處自然環(huán)境惡劣區(qū)域,巡查維護困難,偏遠地區(qū)更是如此;三是由于電網(wǎng)企業(yè)本身無行政執(zhí)法權,電力設施的保護等工作,需政府有關部門的大力支持與配合,才能形成威懾力量。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)問題的敏感性,決定了構建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系的緊迫性。電網(wǎng)一旦突發(fā)事故,對社會政治、經(jīng)濟方面以及人民的生活方面的影響也是突發(fā)的,而事故后的恢復時間有時需要幾十個小時。這種突發(fā)而至的電力事故,其所具的敏感性較強。履行社會責任,保供電、保穩(wěn)定,已成為供電企業(yè)的一項重要政治任務。電網(wǎng)安全是保障供電的基礎和前提,因而構建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行具有緊迫性。

電力生產(chǎn)的高危性及電網(wǎng)事故的瞬時性,決定了加強電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的長期性。電力行業(yè)是高危險性行業(yè),電網(wǎng)的生產(chǎn)安全管理工作隨時會遇到挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)不僅來自于供電企業(yè)內部,也存在于供電企業(yè)的外部運行環(huán)境。電力產(chǎn)、供、銷同時完成的特性,決定了電網(wǎng)發(fā)生穩(wěn)定破壞僅需幾分鐘,甚至幾秒鐘,因而電網(wǎng)事故具有瞬時性和難以預測性。這也就決定了加強電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理,是一項艱苦細致的長期性工作。而這種長期性、復雜性的工作,沒有社會各界的支持與配合,僅僅依靠供電企業(yè)獨立承擔是遠遠不夠的。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的應對措施

加強電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理,基礎工作是強化完善電網(wǎng)結構,加強設備的維護與改造力度。在強化基礎工作的同時,還應注重以下幾個方面的管理工作。

提高電網(wǎng)的應急能力。應加強應急管理,深化實戰(zhàn)演練,實現(xiàn)應急預案體系結構、編制流程、評審發(fā)布、上報備案、培訓演練、修訂更新等各項工作的規(guī)范管理。充分發(fā)揮應急指揮中心的功能,提高電網(wǎng)事故的指揮協(xié)調能力及快速反應能力;抓好應急物資與裝備建設,定期清理補充應急所需的設備、備品備件,完善搶險裝備;強化應急隊伍的常態(tài)管理,形成反應迅速、善于攻堅、果斷處置的機制;規(guī)范供電故障搶修管理,大力推進集中檢修、低谷檢修、零點檢查和帶電檢修,減少停電時間和次數(shù),提高搶修能力。

強化安全生產(chǎn)責任。應加強安全生產(chǎn)工作履職情況的監(jiān)督考核,各級企業(yè)領導必須講政治,顧大局,以對黨、對人民、對事業(yè)、對員工高度負責的精神,對本企業(yè)的安全工作負總責,按照“三個百分之百”要求,始終做到恪盡職守、守土有責。營造“人人為電網(wǎng)、處處想安全”氛圍,強化全員全過程參與電網(wǎng)安全管理,牢固樹立“安全重于泰山”的責任心和使命感。嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及有關管理規(guī)定,加大事故通報、考核和處理力度,確保事故調查“四不放過”落實到位。

提高全員安全素質。應注重電網(wǎng)骨干力量的配置,及時補充新生力量,招聘專業(yè)對口的高校畢業(yè)生充實一線生產(chǎn)隊伍。強化激勵機制,通過政策引導,將優(yōu)秀生產(chǎn)人員留在一線,牢固樹立業(yè)績在一線創(chuàng)造、素質在一線提升的觀念,切實提高員工的物質待遇和政治待遇,全面增強員工的愛崗敬業(yè)精神。

注重全員安全知識培訓,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育力度,普及設備基礎知識,加強對企業(yè)主要負責人、安全負責人、班組長的安全教育培訓,重點講解電網(wǎng)新技術、新設備知識,確保在崗員工對新設備的產(chǎn)品結構、技術性能、運行特點有全面掌握,對設備存在的缺陷能及時發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)故障能及時消除。

注重技能培訓和評選,加強首席技師、技術能手評選和技術比武工作,在變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中大力開展“導師帶徒”活動,提高培訓的針對性和實效性,全面提升生產(chǎn)人員對設備的掌控能力。

加大安全規(guī)范管理。應認真做好輸、變、配電三大專業(yè)管理細分,達到人、財、物的有機統(tǒng)一,強化人員編制,作業(yè)裝備、規(guī)章制度、考核體系等方面的規(guī)范要求,提高專業(yè)化管理水平,提高安全生產(chǎn)技術水平,完善標準化生產(chǎn)作業(yè)程序,實現(xiàn)專業(yè)分工管理的標準化、規(guī)范化、制度化和扁平化。

深化“四標兩率”(標準變電站、標準線路、標準臺區(qū)、標準電工組,供電可靠率和電壓合格率)建管力度,完善“四標”的考核評價標準,加強設備基礎資料臺賬管理,狠抓設備整治和線路的整改,以抓好設備、線路的安全穩(wěn)定運行來提高供電可靠性,以抓好電網(wǎng)層間無功平衡來降低線損和提高電壓合格率。

同時,強化生產(chǎn)管理過程中的同業(yè)對標工作,深化各項工作的對標,實現(xiàn)各項工作的節(jié)點控制。結合ipe管理體系,全面推進輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)和配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化,并在主、城、農(nóng)網(wǎng)大力推廣和應用,全面實現(xiàn)管理過程上的科學化和規(guī)范化。

延伸安全管理范圍。供電企業(yè)應摒棄“重內輕外”的常規(guī)思維,樹立整體意識,真正把客戶電力設施的管理納入大安全管理體系,加強對客戶的安全知識培訓,確??蛻裟芎唵握莆赵O備運行特點,及時通報安全事故信息,提高其電網(wǎng)安全生產(chǎn)意識,并進一步建立整體聯(lián)動的應急處置機制,防止客戶因素而造成對電網(wǎng)的沖擊和破壞。

抓好隱患排查治理工作。應認真落實“三查六防”隱患排查治理工作要求,對照“百問百查”重點排查內容進行排查,消除高??蛻艉椭匾脩舭踩[患,強化工作督辦,確保不安全因素被消除在萌芽狀態(tài),真正保障電網(wǎng)的全面安全。

第12篇 電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理

電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個龐大、復雜、變化巨大,且理論性、操作性都很強的系統(tǒng)工程。隨著國民經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,全社會對安全、經(jīng)濟、優(yōu)質用電的要求越來越高,電網(wǎng)安全管理的壓力越來越大,電網(wǎng)企業(yè)須不斷改進思路,加強管理,以確保人身、電網(wǎng)與設備的安全。

1? 上海電網(wǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

上海市電力公司作為電力輸、配、售的特大型企業(yè),統(tǒng)一調度上海電網(wǎng),參與制定、實施上海電力、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村電氣化等工作,并對全市的安全用電、節(jié)約用電進行監(jiān)督和指導。公司所轄的上海電網(wǎng)位于長江三角洲的東南前緣,北靠長江,東臨東海,與江蘇、浙江兩省接壤,是華東電網(wǎng)的重要組成部分,供電營業(yè)區(qū)覆蓋整個上海市行政區(qū),供電面積為6 340.5 km2。上海電網(wǎng)是一個快速發(fā)展中的特大型都市電網(wǎng),以500 kv和220 kv超高壓電網(wǎng)為主網(wǎng)架。500 kv電網(wǎng)是上海電網(wǎng)的核心網(wǎng)架與高速輸電通道,目前已建成雙環(huán)網(wǎng)。220 kv電網(wǎng)是上海電網(wǎng)的主要供電網(wǎng)絡,已實施分層分區(qū)運行。此外,現(xiàn)有發(fā)電廠25座,全網(wǎng)發(fā)電裝機容量為1 200萬kw左右。2005年夏季最高負荷為16 682 mw,預計全年用電量接近895億kw·h。

2004年上海電網(wǎng)完成了國家電網(wǎng)公司下達的年度安全生產(chǎn)責任指標,尤其是實現(xiàn)了全年人身死亡零目標。2005年的各項安全生產(chǎn)指標基本上處于控制之中,全年安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)。迄今為止,未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災事故;未發(fā)生誤操作事故。

上海電網(wǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展,在輸配供電能力、可靠性等方面都有了很大程度的提高,全網(wǎng)能承受單一嚴重故障的沖擊,多次經(jīng)受住了嚴重天災人禍的考驗,已連續(xù)33年保持了主網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,2004年上海電網(wǎng)的全網(wǎng)供電可靠率達到了99.94%。

2005年夏季負荷高峰時段,上海市電力公司通過狠抓電網(wǎng)安全管理、運行管理和調度管理以及認真落實需求側管理,最終戰(zhàn)勝了前所未有的電力缺口(390萬kw)、多年不遇的惡劣氣候(“麥莎”臺風高強度、長時間正面襲擊上海)以及百年罕見的高溫(35℃日均高溫為133年一遇)等巨大困難,沒有發(fā)生電網(wǎng)、人身、設備和誤操作等事故,確保了上海全網(wǎng)的安全有序用電。

2? 安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

近年來,國內外發(fā)生了一系列影響巨大、損失慘重的大面積停電事故;歷史上,上海電力公司也發(fā)生過多起人身傷亡和誤操作(調度)事故。這些事故時刻提醒我們:電網(wǎng)的安全生產(chǎn)工作容不得絲毫的松懈,必須時刻保持清醒的認識,不斷深入地分析存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),并認真研究對策,確保安全生產(chǎn)的各項工作處于可控、在控和能控狀態(tài)。

通過對近幾年安全生產(chǎn)形勢進行分析后得出,上海電網(wǎng)安全生產(chǎn)在總體平穩(wěn)的態(tài)勢下壓力仍是越來越大,存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不確定性負面因素,安全形勢尚不容樂觀,主要反映在以下幾個方面。

2.1? 高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構成巨大的壓力

(1) 電力供需形勢轉換迅速,主要矛盾轉移,把握工作重點的難度增加。按照近幾年電源發(fā)展的速度,預計前幾年嚴重缺電的形勢將很快緩解,由于電源不足所掩蓋的電網(wǎng)供應能力與結構缺陷逐漸浮出水面。而另一方面,社會對供電可靠性的期望又要進一步提高,使得確保電網(wǎng)安全的責任更大、任務更艱巨。

(2) 電網(wǎng)的建設與改造規(guī)??涨埃看竺鎻V,對安全管理提出了新的挑戰(zhàn)。近幾年來,上海電網(wǎng)的基建規(guī)模已接近所能承受的極限。從基建質量監(jiān)控、現(xiàn)場安全管理、施工器械維護到設備試驗投運驗收、系統(tǒng)方式調整、啟動投運等方面都長時間處于高強度運轉,稍有不慎,就會留下事故隱患或直接釀成事故。

2.2? 電力體制改革的不確定性給安全生產(chǎn)管理帶來新的問題

(1) 主輔分離長時間懸而未決,矛盾逐步積累,問題逐漸暴露,部分施工企業(yè)出現(xiàn)隊伍管理松懈和員工思想不穩(wěn)定現(xiàn)象,不能根據(jù)市場變化趨勢及時調整企業(yè)內部管理機制和市場運作機制,企業(yè)內部存在的問題不能及時得到解決,不穩(wěn)定因素增多。

(2) 基建市場逐步開放,但與之相適應的管理規(guī)范未能及時修正。惡性競價現(xiàn)象嚴重,或是施工設施簡陋,安全投入不足,或是層層分包,大量雇傭臨時工,致使一線施工人員文化技術素質嚴重下降,安全管理控制的難度加大。

(3) 多年的多種經(jīng)營發(fā)展為電力系統(tǒng)注入了新的活力,但也形成了多元化的利益主體,一些單位的安全生產(chǎn)責任制沒有認真落實,存在認識不到位、責任不到位、管理不到位,特別體現(xiàn)在對外包施工隊伍的管理上。

2.3? 電網(wǎng)運行環(huán)境有進一步惡化的趨勢

所謂的運行環(huán)境惡化,簡單地說就是“天災人禍”現(xiàn)象進一步加劇。

(1) “天災”主要體現(xiàn)在近幾年中災害性天氣發(fā)生的頻度與力度均有加劇趨勢。夏季容易受臺風、龍卷風、強雷暴雨的襲擊;冬季又要嚴防大面積污閃的襲擊。一些自然災害的力度已明顯超出當年電網(wǎng)設計所能承受的程度。

(2) “人禍”突出表現(xiàn)為外損和偷盜現(xiàn)象呈惡化趨勢。上海電力公司每年在防外損方面投入了大量的人力與物力,但仍不足以阻止外損事故的蔓延和加劇,這其中相關法律、法規(guī)建設的滯后,以及行政執(zhí)法主體的缺位或不作為是一個主要原因。

2.4? 安全生產(chǎn)基礎薄弱,一些老大難問題積重難返

(1) 現(xiàn)場違章屢禁不止,特別是擅自解鎖與監(jiān)護人員越位操作已成為現(xiàn)場威脅人身安全的主要因素。一些單位安全生產(chǎn)責任制沒有很好地落實,少數(shù)領導對安全工作缺乏嚴肅認真的態(tài)度,抓安全工作停留在表面上。

(2) 隨著設備的不斷改進與技術的進步,一線運行人員的技能培訓已出現(xiàn)嚴重不適應現(xiàn)象。一方面確是由于任務重、人手緊,培訓工作不易安排;另一方面也與各級領導對現(xiàn)場不夠重視有關。

(3) 工作作風不過硬,加上社會上的各種思想與誘惑對一線職工的影響日趨嚴重,使之難以在現(xiàn)場集中精力,安全文化建設與思想教育也亟待加強。

2.5? 電網(wǎng)本身存在較多薄弱環(huán)節(jié)

(1) 這幾年上海電網(wǎng)的突出問題之一是電源供應的不穩(wěn)定和系統(tǒng)備用嚴重不足,即使是在臨近省市電力供應矛盾有所緩和的情況下,上海電網(wǎng)的這一問題還將存在,難以為應付電網(wǎng)突發(fā)事故和防范大面積停電提供保證。

(2) 電網(wǎng)設備良莠不齊,一些設備健康水平欠佳。上海電網(wǎng)已具有100多年的歷史,存在有大量的老舊設備,一些老的220 kv變電站使用期限已超過35年。尤其是近幾年來,負荷高速增長,電網(wǎng)建設雖不斷加快,但往往一批老設備尚未改完,一些原來認為較新的設備又成了急需改造的老設備。

(3) 與華東主網(wǎng)聯(lián)系薄弱。2005年夏季正常情況下就多次發(fā)生江蘇向上海送電的兩回500 kv線路超出送電限額的情況。

(4) 短路電流超標已威脅到電網(wǎng)的正常運行。

隨著新的聯(lián)絡通道的建設,短路容量問題將進一步突出,對此必須予以足夠的重視。

(5) 中心城區(qū)電網(wǎng)供電能力不足。個別城區(qū)的220 kv容載比已經(jīng)小于1.4,限制了供電容量,降低了供電可靠性。

3? 做實安全管理工作的若干建議

3.1? 牢固樹立“安全第一”的思想

牢固樹立“安全第一”的思想不僅僅體現(xiàn)在口號上,更重要的是在貫徹落實上。對于各級領導,特別是基層單位的一把手,“安全第一”必須在安排工作計劃和工作重點時體現(xiàn)出來,而不能停留在報告上與安全檢查中,其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經(jīng)濟效益等出現(xiàn)矛盾的時候,是否能真正堅持“安全第一”。對于一線職工,“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中,要加強自我教育、自我管理和自我約束,改變以往粗放散漫的工作作風,真正體現(xiàn)出從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

3.2? 加強安全責任體系建設

安全生產(chǎn)責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的,也是目前各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言,必須堅持2條:一是安全責任越到基層應越具體;二是安全責任在體系設計與執(zhí)行中應逐級加強而不能逐級放松。各級領導的安全責任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實上,因此在宏觀上是越往上責任越大;但是,對于一線的工作,具體到某一點上,越往下應該是越具體,責任越明確。因此,一定要樹立安全責任的傳遞意識。

3.3? 加強隊伍管理

隊伍是安全生產(chǎn)執(zhí)行的主體,加強隊伍管理對安全生產(chǎn)至關重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面,筆者認為,隊伍管理中最重要的是作風管理,要真正地做到令行禁止。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了,但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。

要真正做到令行禁止,僅靠安全檢查是遠遠不夠的,需要現(xiàn)實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。就如“王牌軍”不可能在一天之內形成一樣。因此,對電力系統(tǒng)而言,準軍事化管理與其說是一種制度,不如說是一種文化,而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時間的錘煉。

3.4? 設備管理是安全生產(chǎn)的物質基礎

選用質量優(yōu)良的設備是設備管理的基礎,好設備對電網(wǎng)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。一方面,設備本身的故障概率將大大降低;另一方面,搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利于安全生產(chǎn)。設備管理涉及從設計選型、采購監(jiān)造、基建調試、運行巡視直至退役報廢的各個環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)角度看,設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作:

(1) “零缺陷管理”,盡一切可能使運行設備的

缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎,無論設備有多好,檢測手段有多先進,缺陷管理都不能放松;

(2) 控制好運行設備的發(fā)熱點。電力系統(tǒng)中設備故障的預兆基本上與異常發(fā)熱有關,有效地檢測這些異常發(fā)熱點并采取相應的措施,可使設備的強迫故障停運轉變?yōu)橛杏媱澋臋z修,這可大大降低設備停運對系統(tǒng)的沖擊,并使檢修工作有條不紊,降低人身事故發(fā)生的概率;

(3) 編制好設備技改規(guī)劃。隨著系統(tǒng)規(guī)模的擴大與設備更新速度的提高,有計劃地加快設備改造是十分必要的,否則很容易出現(xiàn)一批設備中的某一缺陷同時發(fā)作的尷尬局面,給系統(tǒng)運行與正常檢修秩序帶來巨大的沖擊,很容易釀成電網(wǎng)或人身事故。

3.5? 加強制度管理

事實經(jīng)驗表明,制定一些規(guī)章制度并不是太復雜的事情,而對制度本身進行有效的管理則是相對比較復雜的。嚴防政出多門、前后矛盾只是制度管理的一個方面,更重要的是這些制度在現(xiàn)場的可操作性。操作不了的、在現(xiàn)場無法執(zhí)行的制度還不如不要。因此,在制定一些與現(xiàn)場直接有關的規(guī)章制度時,有關部門首先要深入基層一線,掌握現(xiàn)場的情況;其次要對制度的現(xiàn)場執(zhí)行情況進行跟蹤分析,遇到問題要及時研究,消除現(xiàn)場人員的逆反心理,使規(guī)章制度能得到更好地執(zhí)行。

3.6? 依靠科技進步,強化技防管理

科技進步對安全生產(chǎn)的作用是很明顯的。上海超高壓公司已連續(xù)多年沒有發(fā)生誤操作事故,這其中變電站綜合自動化技術與五防閉鎖裝置的大量使用發(fā)揮了巨大的作用。當然,這些技術的有效使用一方面有賴于現(xiàn)場設備自動化控制性能的提高以及自動化裝置本身的運行維護水平的提高;另一方面也與一線人員的觀念轉變有關。經(jīng)過多年的實踐,已充分證明在安全操作方面,真正可靠的是技防裝置,而不是人。加大對技防裝置的研究與投入,往往能取得事半功倍的成效。

3.7? 加強生產(chǎn)計劃管理

加強生產(chǎn)計劃管理的一個重要指標是生產(chǎn)計劃的精細化。每年我們要編制大量的生產(chǎn)計劃,精細到什么程度為好,目前尚無統(tǒng)一的標準,原則上講應該是越細越好。這在目前基建規(guī)模大、改造任務重的時候尤為重要,而且計劃一經(jīng)編制批準,必須強調其嚴肅性,沒有原則問題不得更改。許多事故教訓證明,計劃的不嚴密與任意改動往往會成為事故的起因。計劃編制中遇到的最大問題是所謂的“計劃跟不上變化”,可以說,就是因為變化太多,所以才要求把計劃編得精細。

3.8? 加強技能管理

職工的技能水平是職工在一線危險情況下確保有安全正確行為的基礎。因此,技能培訓不能僅限于一般專業(yè)知識的學習,還應包括安全技能的內容。就安全生產(chǎn)而言,一般技能的培訓甚至要比競賽培訓更為重要。澳大利亞煤礦工業(yè)已多年不出現(xiàn)人身死亡事故,據(jù)介紹經(jīng)驗主要有2條:一條是采用好的安全裝置,可以認為是技防;另一條是確保職工在危險情況下有正確、迅速的反應。這2條經(jīng)驗都值得我們借鑒。

3.9? 建立安全文化

企業(yè)的安全文化范圍很廣,也很重要。事實上,就算我們的規(guī)章制度再全面也有管不到或管不了的地方,就像法律并不能解決所有的社會問題一樣。目前在安全文化建設中,職工的職業(yè)道德建設也相當重要。否則,規(guī)章制度很容易會成為一紙空文。

3.10? 加強預案編制

對于任何生產(chǎn)工作,常規(guī)工作靠規(guī)范,突發(fā)性事件靠預案(應急機制)。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)也不例外,預案編制一要常規(guī)化、系統(tǒng)性,并要及時更新;二要把預案編制列入工作質量考核范圍;三要經(jīng)常組織演練,在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。歷史上,上海電網(wǎng)幾次重大事故之所以能正確處理,事故預案起到了關鍵性的作用。

3.11? 確立設備主人意識

各級運行人員是相應運行設備的主人,其他人員接觸甚至是接近這些設備,都應事先取得運行人員的同意。這是權力,但更是一種責任,主動放棄這個權力等于失職,性質是很嚴重的。在現(xiàn)場,尤其是不要迷信所謂的專家,因為不少誤碰事故就是這樣產(chǎn)生的。

3.12? 強化考核機制

有規(guī)章就要有考核,安全生產(chǎn)責任制的考核更應強化,因為這是確保各項安全責任落實到位的制度保證。目前,我們的各項工作都在落實“以人為本”,這肯定是正確的。但是,若把“以人為本”當成放松考核的借口顯然就大錯特錯了。嚴格考核的目的本身就是為了防止事故的發(fā)生,保證職工的人身安全,就是“以人為本”。因此,必須用“三鐵”反“三違”,以確保各項安全生產(chǎn)責任的落實。

第13篇 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程施工安全管理辦法

1 總則

1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,提高中國南方電網(wǎng)有限責任公司(以下簡稱南方電網(wǎng)公司)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造安全施工管理水平,保障施工人員在工程施工中的安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,結合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造的實際情況,特制定本辦法。

1.2 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關標準、規(guī)程、規(guī)定,以及公司安全生產(chǎn)一號令的精神,結合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程的具體情況而制定。

1.3 本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造所涉及的有關工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程的單位和個人,應嚴格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和本辦法。

1.4 各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作同時進行,使施工安全工作逐漸達到制度化、規(guī)范化和標準化。

1.5 負責農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程建設的項目單位(包括各級建設項目委托管理單位,下同)應實行以行政正職為安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制;建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,樹立“安全施工,人人有責”的觀念。

1.6 安全施工應實行科學管理。通過不斷完善安全設施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術素質,逐步做到對事故進行科學預測,并積極采取防范措施,對事故加以預防。

2 管理機構

2.1 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程安全施工實行分級管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項目法人單位,負責工作范圍內的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程的安全施工管理,并負責指導各級建設項目委托管理單位(地級市和縣級供電企業(yè))的安全施工管理工作。

2.2 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程要成立以各建設項目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會,執(zhí)行相關的安全工作任務。

2.3 建設項目單位要確定承擔農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程安全監(jiān)察職能的機構或部門(以下簡稱安監(jiān)職能部門)。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造期間,各單位的三級安全網(wǎng)(企業(yè)、站隊(工區(qū))、班組(站所))可適當增加具有工作經(jīng)驗的人員擔任臨時安監(jiān)員。

3 責任制

3.1 南方電網(wǎng)公司:

3.1.1 制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造安全施工管理制度、辦法。

3.1.2 監(jiān)督、檢查各建設項目單位的安全施工管理工作。

3.2 建設項目單位:

3.2.1 認真執(zhí)行國家和上級有關部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,并負責組織貫徹落實。

3.2.2 根據(jù)工程實際情況和上級部門的有關規(guī)定,建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統(tǒng)計及上報制度,制定反事故技術措施和安全勞動保護措施,并定期進行施工安全工作考核。

3.2.3 深入施工單位和施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查和指導安全工作;及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。對因施工單位安全管理失控,導致施工安全沒有保證及存在質量問題時,有權責令停工整頓,限期整改。

3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術和安全措施方案。

3.2.5 加強與項目所在地政府和有關部門聯(lián)系;取得地方政府和有關部門對施工安全工作的支持。

3.2.6 在招標文件中或確定施工承包單位時,對安全技術管理制度、施工資質和安全施工提出明確要求,并審查施工、勘測設計單位的安全資質等級;確保符合建設項目的要求。

3.2.7 要求施工單位有符合電力建設安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎條件,要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問題。

3.2.8 參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調查分析,吸取事故教訓,督促改進安全施工管理工作。

3.3 監(jiān)理單位:

工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中,要把對施工安全的監(jiān)理作為與對工程質量、工程進度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來考慮。

3.3.1 在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則時,要針對不同工程的特點和技術要求,制定具體的監(jiān)理內容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。

3.3.2 在工程監(jiān)理時,要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)理內容。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求,或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為,以及電力設備存在的不能滿足電力建設與安全運行的問題,有權提出監(jiān)理意見,予以糾正,并及時向建設項目單位和施工單位通報。

3.4 設計單位:

3.4.1 設計單位應把“安全第一”的思想貫穿于設計工作的全過程;從方案制定到設備選型等方面,都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。

3.4.2 工程設計必須符合國家或電力行業(yè)的有關標準。并滿足反事故技術的要求,保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。

3.5 施工單位:

3.5.1 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程時,必須與建設項目單位簽定安全協(xié)議,明確雙方安全責任,承擔承建范圍內的全部安全生產(chǎn)責任。

3.5.2 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,以及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3.5.3 建立健全適應農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系,設立安全監(jiān)督管理機構,落實好安全生產(chǎn)責任制。

3.5.4 要設置現(xiàn)場安全專職或兼職人員,監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過程。派駐現(xiàn)場的工作負責人、工作監(jiān)護人、工程技術人員應通過針對性的安全教育和培訓。

第14篇 電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定

1 總則

1.1 規(guī)范會議管理,提高會議效力,為安全生產(chǎn)信息溝通,協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題提供良好平臺。

1.2 本標準規(guī)定了廣東電網(wǎng)公司各類安全生產(chǎn)會議準備、內容、紀要及相應行動管理要求,適用于廣東電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)本部、直屬供電企業(yè)、縣級子公司的安全生產(chǎn)會議管理。

2 規(guī)范性引用文件

中國南方電網(wǎng)有限責任公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]29號) 7.3、7.4

3 術語和定義

3.1 安全生產(chǎn)會議:組織討論、協(xié)調解決安全生產(chǎn)問題,總結安全生產(chǎn)工作完成情況和部署下階段工作任務的會議,包括:安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)分析會、月度安全生產(chǎn)例會、月度生產(chǎn)運行電視電話例會、生產(chǎn)運行周會、安全網(wǎng)例會、安全生產(chǎn)專題會等。

3.2 生產(chǎn)運行部門

3.2.1地區(qū)供電局包括輸電部、變電部(特大型為變電一、二部)、調度通信中心、計量部、通信設備運維部、試驗研究所。

3.2.2縣(區(qū))供電局配電部、供電所。

3.2.3縣級供電子公司包括:輸變電部(大型縣級供電子公司為輸電部、變電部)、調度中心、供電所。

4 職責

4.1 公司本部

4.1.1公司總經(jīng)理(或其委托領導)負責組織公司安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議和安全生產(chǎn)分析會議。

4.1.2公司辦公室負責人對公司安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)分析會的具體組織實施工作負責。

4.1.3公司生產(chǎn)技術部負責人對公司月度安全生產(chǎn)例會、月度生產(chǎn)運行電視電話例會、生產(chǎn)運行周會的具體組織實施工作負責。

4.1.4公司各部門(單位)負責人對各類安全生產(chǎn)會議的協(xié)助實施工作負責。

4.2直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司

4.2.1直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司負責人對本單位(縣、(區(qū))局)安全生產(chǎn)委員會會議及安全生產(chǎn)工作會議的組織工作負責。

4.2.2直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司分管安全生產(chǎn)副職對本單位(縣、(區(qū))局)月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的組織工作負責。

4.2.3直屬單位、縣級供電子公司辦公室及縣(區(qū))供電局綜合部負責人對本單位(縣(區(qū))局)安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)工作會議具體組織實施工作負責。

4.2.4直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司安全監(jiān)察部負責人(設置4部的縣(區(qū))供電局為綜合部負責人)對本單位(縣(區(qū))局)安全專題會議、安全網(wǎng)會議的具體組織實施工作負責。

4.2.5直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司生產(chǎn)技術部負責人(縣(區(qū))供電局為配電部負責人)對本單位(縣、區(qū)局)月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的具體實施的組織工作負責。

4.2.6直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司各部門(單位)負責人對本單位(縣、區(qū)局)各類安全生產(chǎn)會議的協(xié)助實施工作負責。

4.2.7生產(chǎn)運行部門負責人對各自部門(單位)的月度安全生產(chǎn)分析會、安全生產(chǎn)專題會會議組織和負責。

4.2.8直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司各分部、班、站負責人對所轄范圍的安全生產(chǎn)分析會和安全生產(chǎn)專題會會議的協(xié)助實施工作負責。

5 管理內容與方法

5.1 會議準備與要求

5.1.1會議組織實施部門(單位)應事先做好會議籌備工作,明確參加人員、會議內容、議程、時間與地點,發(fā)出會議通知,準備相關材料。

5.1.2會議組織實施部門(單位)應提前將會議需要討論的事項以及對應的材料發(fā)至各參會人員,各參會人員應事先準備好意見和建議;各部門(單位)如有需要提交會議討論、研究或表決的事項,應事先與事項相關的部門(單位)或公司(局)領導進行溝通,以提高會議的效率。

5.2會議實施

5.2.1公司本部、直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級子公司、生產(chǎn)運行部門安全生產(chǎn)會議的實施明細詳見附件1《安全生產(chǎn)會議明細表》。

5.2.2除安全生產(chǎn)專題會議外其余安全生產(chǎn)會議應按期召開,安全生產(chǎn)專題會議在必要時召開。

5.2.3安全生產(chǎn)會議由相應的部門組織實施。

5.2.4安全生產(chǎn)會議的主持由相應的領導或指定人員主持。

5.2.5各級有關部門(單位)應配合會議組織方做好會議材料的準備工作,各級參會部門(單位)應按要求落實本部門(單位)的人員參加安全生產(chǎn)會議。

5.2.6安全生產(chǎn)會議的相關內容參見附件1《安全生產(chǎn)會議明細表》中各會議的內容。

5.2.7安全生產(chǎn)會議應形成會議紀要或記錄,會議紀要由會議組織部門(單位)或委托的部門(單位)編寫,會議主持人簽發(fā),并由會議組織部門(單位)或委托的部門(單位)整理發(fā)布。

5.3會議要求的傳達與落實

5.3.1會議生成的會議紀要或記錄應體現(xiàn)上次會議布置工作完成情況,并明確本次會議安排的具體工作任務清單,清單應包括工作任務、工作要求、責任部門(單位)/人、完成時間。各級形成的會議紀要需經(jīng)主持會議的領導簽發(fā)后下發(fā)至有關部門(單位)。

5.3.2各部門(單位)應落實會議紀要的工作任務,會議組織部門(單位)應對會議安排的工作任務完成情況進行跟蹤,并對責任工作任務完成情況在下次會議上進行通報,責任部門(單位)應對未完成的工作任務說明原因。

5.4會議回顧

5.4.1會議組織部門(單位)應對會議準備、頻度、效果、地點、時間安排和參會對象進行回顧,以提高會議和日常工作的效力與效率。

5.5記錄保存

5.5.1會議紀要由會議組織實施部門(單位)至少保存三年,安全生產(chǎn)委會會議紀要及安全工作報告同時應保存于檔案室。

6 附則

6.1本標準由公司安全監(jiān)察部負責解釋。

6.2本標準從頒布之日起正式實施。

第15篇 農(nóng)村電網(wǎng)建設改造工程安全管理辦法

第一章 總則

第一條 新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程即將全面啟動,為進一步加強施工組織,規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程安全管理,有序推進工程建設,強化農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場施工安全管理,結合我縣農(nóng)村電網(wǎng)工程施工特點,特制定本辦法。

第二條 嚴格執(zhí)行局工程管理各項規(guī)定,按照“誰管理、誰負責”的原則,嚴格履行工程建設責任單位安全管理責任。強化現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,加強危險點分析與預控工作,確保現(xiàn)場施工安全無事故。

第三條 本辦法適用于參與農(nóng)網(wǎng)新建與改造工程建設的局屬各單位,現(xiàn)予以印發(fā),請各單位認真遵照執(zhí)行。

第二章 參建單位安全職責

第四條 安全監(jiān)察部安全職責

(一)依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和國網(wǎng)、省、市公司有關規(guī)定,負責制定農(nóng)網(wǎng)工程安全管理辦法。

(二)局安全監(jiān)察部為農(nóng)網(wǎng)工程安全管理牽頭部門,負責工程全面安全管理,監(jiān)督與管理對施工現(xiàn)場的安全,及時糾正施工人員的習慣性違章行為,組織研究和協(xié)調解決有關安全問題。

(三)負責組織農(nóng)網(wǎng)工程的安全監(jiān)督檢查,指導參建單位開展農(nóng)網(wǎng)工程各項安全措施的落實和具體使用。

(四)對現(xiàn)場安全設施、安全標志、安全工器具、安全保護裝置、電氣防誤閉鎖裝置、特種機械的使用情況、生產(chǎn)現(xiàn)場消防工程和設備質量進行監(jiān)督檢查。

(五)參加農(nóng)網(wǎng)工程項目設計審查、竣工驗收工作,做好交通安全管理工作。督促既定方案的落實,在移交生產(chǎn)時,消防設施與主體工程應同時移交生產(chǎn)。

(六)協(xié)助有關部門共同做好農(nóng)網(wǎng)工程施工的安全教育培訓工作,全面提高企業(yè)職工的自我保護意識和自我保護技能。及時用

快報、通報、錄像等手段向生產(chǎn)單位反饋安全信息。

(七)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針按照《中國人民共和國消防條例》、《電力設施保護條例》、《電力設備典型消防規(guī)程》等規(guī)定貫徹落實本局的保衛(wèi)、消防和電力設施保護工作,為農(nóng)網(wǎng)工程建設施工創(chuàng)造安全的環(huán)境和良好的秩序。

第五條 工程管理辦公室安全職責

(一)負責組織應用農(nóng)網(wǎng)工程建設的“通用設計、通用設備、通用造價和標準化工藝”(“三通一標”)。

(二)對主管工程的質量和人員、設備安全負責。

(三)參加對承包工程企業(yè)的資格審查,在承包合同中要明確甲乙雙方的安全責任。

(四)施工中發(fā)現(xiàn)設計與規(guī)程和上級有關文件規(guī)定要求不符時,應及時提出書面意見;工程驗收前,應將有關圖紙、資料完整的按規(guī)定移交生產(chǎn)單位,并對正確性負責。

(五)做到工程建設的“三同時”;對工程特別是隱蔽工程的分段驗收,投入運行后發(fā)生的設計、施工質量事故負責。

(六)參加新設備事故的調查分析,協(xié)助組織有關部門提出事故報告和防止類似事故的技術措施。

第六條 生產(chǎn)技術部安全職責

(一)負責農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃、組織評審110千伏、35千伏農(nóng)網(wǎng)工程可行性報告,批復農(nóng)網(wǎng)工程項目,編制和下達項目計劃。

(二)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的方面的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程制度,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,并充分發(fā)揮其重要作用。

(三)負責對基層單位工程計劃管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導。

(四)組織制訂全局反事故技術措施計劃,落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》。對安全技術措施計劃所需資金優(yōu)先安排使用。

(五)加強技術監(jiān)督工作,對于因技術監(jiān)督不善導致的設備損壞、絕緣油劣化、瓷絕緣污閃、保護失靈等直接影響安全生產(chǎn)的問題應及時采取措施。

(六)對于發(fā)生的技術性較強的事故,各有關專業(yè)技術人員要參加調查分析,查找發(fā)生事故的技術原因,從技術裝置和技術規(guī)定上制訂反事故措施,并負責實施。

第七條 農(nóng)電管理中心安全職責

(一)根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,歸口負責管理農(nóng)網(wǎng)工程建設中各鄉(xiāng)所的安全管理工作。

(二)堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,及時宣傳貫徹落實國網(wǎng)、省、市公司關于農(nóng)網(wǎng)工程建設安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定及其他各種指令性文件和會議精神,并根據(jù)具體情況制定實施細則。

(三)定期或不定期組織對供電所農(nóng)網(wǎng)工程施工現(xiàn)場進行安全檢查,定期召開安全情況分析會,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以整改。

(四)按照“四不放過”的原則組織或參加調查分析處理供電所的各種設備和人身事故,及時統(tǒng)計、匯總、上報各種農(nóng)電安全報表。

(五)配合有關工程管理單位,做好農(nóng)網(wǎng)工程竣工驗收工作。

(六)組織農(nóng)電及各供電所有關人員對《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》開展培訓和考試考核工作。

第八條 調度運行部安全職責

(一)針對農(nóng)網(wǎng)工程建設施工情況,合理進行電力調度,對直接調度的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行負有全面責任。

(二)掌握系統(tǒng)的運行狀況,嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”,對危及安全的問題及時、妥善地采取措施,力求將農(nóng)網(wǎng)工程建設期間停電損失減到最小。

(三)對系統(tǒng)的運行和故障狀況要按規(guī)定程序進行匯報,并從本專業(yè)的角度提出反事故措施。

(四)加強對繼電保護和自動化工作的管理,防止誤計算、誤整定、誤調度的事故發(fā)生。

(五)按照“四不放過”原則,嚴肅對待事故、障礙和違章作業(yè)行為,主持或參加并按規(guī)定進行調查分析,按時填報事故、障礙原始材料和報告,并對其及時性、正確性負責。

(六)做好農(nóng)網(wǎng)建設施工期間人員的安全教育、培訓工作,按規(guī)定做好安全活動,并做好記錄。認真學習上級一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、制度,確保人身、設備和電網(wǎng)安全。

(七)負責監(jiān)督管理各變電站站內各種設備技術資料、管理資料、運行記錄、設備檔案的收集保管以及各種工器具的保管使用。

第三章 典型安全措施

第九條 一般規(guī)定

(一)農(nóng)村配網(wǎng)工程要按照“五制”要求認真落實項目法人和承包單位的安全責任,按規(guī)定簽定安全協(xié)議,明確安全管理責任、界面、獎懲規(guī)定等內容。

(二)對農(nóng)配網(wǎng)工程實行工程監(jiān)理時,必須簽訂工程監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、責任主體、管控環(huán)節(jié)、違規(guī)處理等內容,確保對安全、質量全過程監(jiān)理。

(三)工程發(fā)包程序應符合要求,要嚴格審查承包單位的資

質,嚴禁資質不符合要求的單位承包或變相承包工程,特別是嚴防采取掛靠等方式參與工程承包。

(四)項目建設單位要將現(xiàn)場施工安全管理作為安全督查的重點,重點檢查落實保證安全的組織措施、技術措施的情況。堅決杜絕不辦票、不交底、不監(jiān)護、不停電、不驗電、不掛接地線等行為。要督促、指導施工人員正確使用安全帽、安全帶等個人安全防護用品及安全工器具。

(五)施工單位應根據(jù)現(xiàn)場情況編制施工“三措一案”,建

立作業(yè)現(xiàn)場分級勘察制度?!叭胍话浮北仨毥?jīng)設備運行管理單位審查合格后方可執(zhí)行,現(xiàn)場勘察記錄應隨工作票一同存檔。

(六)發(fā)包工程施工涉及運行設備時,工作票應實行“雙簽

發(fā)”??筛鶕?jù)作業(yè)現(xiàn)場需要,使用工作任務單等。建設單位對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查時,發(fā)現(xiàn)有違章行為等,應立即制止并糾正, 必要時可責令施工單位停工整頓。

(七)應認真落實“防觸電、防高墜、防倒斷桿”的安全防

護措施。要抓好“勘察、 工作許可、安全技術交底、監(jiān)護、工作終結”等關鍵環(huán)節(jié)的安全管控,務必使作業(yè)人員做到“工作任務清楚、工作程序清楚、工作危險點清楚、現(xiàn)場安全防范措施清楚”。

第十條 保證安全組織措施要求

(一)現(xiàn)場勘查

1.工作要點:應明確工作內容、停電范圍、保留帶電部位、 停電設備范圍等,應查看交叉跨越、同桿架設、鄰近帶電線路、 反送電等作業(yè)環(huán)境情況及作業(yè)條件等??辈鞎r應認真、 仔細。 要對照勘察記錄,制定對應安全措施并落實到工作票中。

重點防范觸電、高處墜落、誤登帶電桿塔等危險。下列情況, 工作票簽發(fā)人或工作負責人應到現(xiàn)場組織勘察:

(1)帶電作業(yè)且配電系統(tǒng)非單一電源;

(2)保留帶電部位、鄰近帶電線路或交叉跨越距離等情況

不清楚;

(3)現(xiàn)場施工環(huán)境、設備接線方式不清楚,設備識別標識

不清晰或缺失;

(4)有可能造成誤登電桿、 誤入帶電間隔, 停電線路為同

桿架設的多回路線路;

(5)外單位隊伍承包工程;

(6)存在反送電可能。

2.鄰近帶電線路、 交叉跨越線路以及同桿架設線路的勘察工作要求必須查明工作線路(設備) 和鄰近帶電線路(設備)、交叉跨越、同桿架設的線路的雙重稱號以及色別、相鄰桿塔起止桿號等。

重點防范誤碰帶電設備、誤登帶電桿塔等行為。需配合停電時,必須停電作業(yè),嚴禁強令冒險作業(yè)。

3.與配合停電設備運行單位的聯(lián)系應事先書面申請,明確停送電聯(lián)系人、聯(lián)系方式、停電線路名稱及操作程序等。

重點是要對配合停電線路進行驗電、掛工作地線。

4.加強雙電源管理,防止反送電應查明作業(yè)線路是否有雙電源用戶,是否存在反送電特別是低壓反送電可能性。

重點是在作業(yè)地段所有可能來電方向線路的高低壓側掛接地線。同時要加強對試驗電源的管理,防止發(fā)生觸電事故。

5.檢查桿根、基礎、拉線牢固情況

(1)電桿埋深是否符合要求、回填土是否夯實;桿身是否存在超過規(guī)定的縱向、橫向裂紋;檢查電桿周圍基礎是否存在掏挖、 塌方、滑坡等情況。

(2)老舊拉線埋深是否符合要求;拉線是否嚴重銹蝕;對埋設于水田等易受腐蝕地段的拉棒應進行掏挖檢查;拉線、拉棒等拉線組件的強度是否滿足要求.

(3)農(nóng)村低壓線路中使用的老舊小方桿(手模桿)、木桿是否牢固;是否存在桿根斷裂等。

(二)工作票簽發(fā)

1.工作票簽發(fā)人必須認真分析現(xiàn)場查勘記錄,結合作業(yè)任務,確定工作區(qū)域、停電范圍及制定對應的安全措施,根據(jù)工作需要安排充足的施工力量。

2.施工單位辦理的工作票應由設備運行管理單位簽發(fā),必要時實行施工單位與運行單位“雙簽發(fā)”。

3.工作負責人、工作許可人可根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況,補充安全措施。對工作票上所列的安全措施、停電范圍存在疑問時,應向工作票簽發(fā)人核實,確有錯誤的,應立即停止工作,重新辦理工作票,布置安全措施。

4.對不涉及運行設備的新建農(nóng)配網(wǎng)工程,要制定相應補充規(guī)定,如采用執(zhí)行施工作業(yè)安全措施票等,對其安全管理要求與工作票等同。嚴禁農(nóng)配網(wǎng)工程無票作業(yè)。

(三)工作許可

1.電話許可必須堅持復誦核對制度,并書面記錄清楚?,F(xiàn)場許可必須逐項交代、確認現(xiàn)場安全措施正確、完備后,雙方簽字確認,并詳細記錄許可時間。

2.工作許可人必須確保工作線路可能來電的各方面(含用戶)都拉閘停電,驗電掛好接地線后,方能發(fā)出許可命令。

(四)現(xiàn)場安全技術交底

1.工作許可后,正式開工前,工作負責人必須向全體工作人員進行安全技術交底,主要內容應包括:

(1)工作任務;

(2)停電范圍;

(3)作業(yè)現(xiàn)場保留的帶電部位、線路;

(4)工作地線懸掛位置及數(shù)量、作業(yè)現(xiàn)場已布置的其它安全

措施;

(5)作業(yè)計劃起止時間;

(6)工作人員分工及專責監(jiān)護人安排情況;

(7)工作程序;

(8)工作地段鄰近、平行、交叉跨越的高電壓等級電力線路

運行狀態(tài)及位置,使用個人保安線的要求;

(9)容易誤登的電桿或誤入的帶電間隔情況以及采取的相應防范措施;

(10)作業(yè)現(xiàn)場是否存在反送電可能及采取的防范措施;

(11)作業(yè)中應注意的技術要點;

(12)補充安全措施布置情況.

交底完后,全體工作人員應簽字確認。

(五)工作監(jiān)護

工作負責人、專責監(jiān)護人應始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員進行認真監(jiān)護,及時糾正不安全行為,不得擅離職守。

以下情況必須使用工作任務單并指派專責監(jiān)護人:

(1)工作地點分散,工作負責人不能在作業(yè)現(xiàn)場同時監(jiān)護多班組作業(yè),工作安全風險較大。

(2)工作地點存在同桿架設線路、交叉跨越線路、鄰近帶電線路。

(3)工作地點附近有同類型設備,易造成誤登桿塔、誤入間隔。

(4)工作地點有需要配合停電的設備。

(5)工作地點存在需要單獨增設的安全措施。

(6)有較多雇傭民工或臨時工參加工作。

(7)工作地點跨越河流、溝渠、房屋、公路等。

(8)工作負責人根據(jù)現(xiàn)場情況認為有必要時。

(六)工作終結恢復送電制度

完工后,工作負責人應確認設備上無遺留工具、材料等物品,查明全部工作人員確已離開工作現(xiàn)場,方可下令拆除接地線,辦理工作終結和恢復送電手續(xù)。

第十一條 保證安全的技術措施要求

(一)停電時必須斷開所有可能送電至工作設備各側的開關、 刀閘、熔斷器,并加掛工作接地線。停電設備各端應有明顯斷開點,必要時派人看守。

(二)為防止低壓反送電,應拉開配變高低壓側開關(熔斷

器),并摘下熔管??芍苯釉诘孛娌僮鞯拈_關(刀閘)的操作機構上應加鎖,并懸掛“禁止合閘,有人工作!”等標示牌。

(三)驗電時應使用合格、相應電壓等級的接觸式驗電器。

(四)對開關柜、環(huán)網(wǎng)柜驗電時,應先認真查看設備一次系統(tǒng)接線圖,驗電過程中要嚴格遵守驗電工作程序,防止發(fā)生觸電或驗電位置錯誤。

特別要注意對可能存在低壓反送電和感應電壓傷人等情況的設備驗電,確認其無電壓。

(五)裝拆接地線必須按照規(guī)定程序進行,禁止反程序操作。 所有可能送電至工作設備的線路高低壓各側均應可靠接地,不能遺漏。

工作地線的裝設位置應合理,應以確保作業(yè)現(xiàn)場安全、防止觸電如反送電、突然來電等為核心。

(六)個人保安線應嚴格按規(guī)定使用,禁止用個人保安線代

替接地線使用。工作結束時,工作人員應拆除個人保安線。

(七)裝設遮攔(圍欄) 應能夠明確劃分工作區(qū)域、帶電區(qū)域和非工作區(qū)域,并懸掛標識牌。工作區(qū)域涉及到跨越公路、集鎮(zhèn)等人口密集區(qū)等時,安全圍欄應醒目、充足,必要時指派專人看守,防止無關人員誤入工作現(xiàn)場。

(八)在一經(jīng)合閘即可送電到作業(yè)現(xiàn)場的刀閘、開關等設備

處,應懸掛醒目的安全標示牌,必要時指派專人看守。在配電雙電源用戶接入點和有反送電可能的高低壓電源側,應懸掛“禁止合閘,線路有人工作!”等安全標示牌。

第十二條 線路施工現(xiàn)場安全管理

(一)作業(yè)前檢查要點:

1.現(xiàn)場安全措施是否執(zhí)行到位,是否存在遺漏、缺失、損壞及移動等情況。重點檢查接地線布置、防反送電、防倒斷桿、防高處墜落等安全措施。

2.作業(yè)區(qū)域電桿(設備)雙重稱號以及色標、起止桿號及相鄰桿塔號是否與工作票所列內容一致。

3.電桿、配電設備本體及附屬設施是否存在缺陷,如電桿縱(橫)向裂紋超標、橫擔及金具腐(銹)蝕、拉線斷股、拉線基礎松動、電桿傾斜超標等。

4.桿根、基礎、拉線是否牢固;是否需要增設臨時拉繩等安全措施。

5.老舊線路設備存在的危險點、周圍環(huán)境和電氣連接狀況等。

6.施工機具、安全工器具、施工機械的安全性能。

(二)立桿、 撤桿工作

主要危險點:1.高處墜落;2.觸電;3.倒斷桿;4.機具砸碰。

主要安全措施:

1.分工明確,信號統(tǒng)一、動作協(xié)調。要劃定作業(yè)區(qū)域,嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場。

2.控制好電桿重心和電桿起立角度??刂?、牽引等拉繩的控制應由有經(jīng)驗的人員操作、指揮,必要時可采取增加臨時拉繩等措施。

3.起吊作業(yè)的施工機械自身安全措施必須到位,防止因重心偏移、支撐不牢靠、操作不規(guī)范等原因而發(fā)生傾翻。起重吊鉤必須有防脫扣閉鎖。

4.鄰近帶電的高壓設備立(撤)桿作業(yè)時,生產(chǎn)技術人員應在現(xiàn)場指導,必要時制定“三措” 一案,并采用有效措施,確保作業(yè)過程中人體、施工機具、牽引繩、拉繩等無觸及帶電設備可能。導線、拉線、施工機具應可靠接地。

(三)桿塔上作業(yè)

主要危險點;1.高處墜落;2.觸電;3.物體打擊。

主要安全措施:

1.登桿前應仔細檢查桿根、基礎、拉線等,工作前應再次確

認作業(yè)范圍無觸電危險,如不能確定,則需重新驗電。

2.登桿前應認真核對、確認桿塔雙重稱號。應正確使用

安全帶(帶后備保護繩),禁止桿上移位或上桿過程中不使

用安全帶。嚴禁安全帶低掛高用。

3.攀登老舊電桿前,應重點檢查桿身是否牢固、埋深是否滿足要求、電桿拉線是否牢靠。桿上作業(yè)前還應檢查橫擔、金具等是否嚴重銹蝕。

4.新立桿塔在桿根基礎未完全牢固前禁止攀登。

5.在經(jīng)泥石流沖刷、內澇洪水浸泡、大風吹刮、強降雨沖刷后的線路上作業(yè)時,工作前應對線路、配電設施進行仔細檢查, 必要時在采取增加臨時拉繩(或支好架桿)、培土加固等措施后, 在專人監(jiān)護下登桿作業(yè),嚴禁不采取可靠措施盲目作業(yè)。

6.登桿前須認真檢查登高器具(登高板、腳扣)是否牢固、可靠。嚴禁借助繩索、拉線上下桿塔。冰凍天氣作業(yè)應增加相應防滑、防凍、保暖等措施。

7.在可能有感應電的桿塔上作業(yè)時,在人體接觸導線前應掛接保安線,作業(yè)結束人體脫離導線后方可拆除。

8.桿上有人時禁止調整或拆除拉線。

9.禁止用突然剪斷導地線的方式松線。不得隨意拆除受力構

件。桿上作業(yè)、移位時必須手扶牢固構件,禁止失去保護繩進行作業(yè)或換位。

(四)搭、拆頭工作

主要危險點:1.觸電;2.高處墜落;3.誤登電桿;4.高空墜物;5.導線脫落。

主要安全措施:

1.防觸電、防高處墜落、防倒斷桿、防誤登電桿、防高處墜

物等安全措施同前相應條款。

2.首先必須驗電確認無電。為防止突然來電,在工作地點可能來電各側均應裝設工作地線。

3.禁止作業(yè)人員擅自擴大工作范圍、增加工作內容或變更安全措施。

(五)調整弧垂工作

主要危險點:1.觸電;2.高處墜落;3.高空墜物;4.誤

登電桿。

主要安全措施:

1.防觸電、防高處墜落、防倒斷桿、防誤登電桿、防高處墜

物等措施同前相應條款。

2.應做好防止導線抽跑、掉落的措施,涉及跨越河流、公路、 鐵路、人口密集區(qū)的線路時,要做好對應安全措施,必要時專人看守。應提前聯(lián)系主管部門,協(xié)調做好相應安全措施。

3.調整弧垂工作應綜合考慮風偏、強對流天氣、季節(jié)(高溫、嚴寒)、公路、鐵路路(軌)面高度、房屋高度等因素。

(六)裝、拆拉線工作

主要危險點:1.觸電;2.高處墜落;3.高空墜物;4.倒

斷桿;5.誤登電桿。

主要安全措施:

1.防觸電、防高處墜落、防倒斷桿、防誤登電桿、防高空墜

物等安全措施同前相應條款。

2.桿上有人時,禁止裝拆拉線。

3.老舊線路拆除拉線時, 必要時增加臨時拉線等安全措施,

防止倒斷桿。

4.轉角桿、耐張桿、終端桿及跨越高速公路、鐵路、河流等線路電桿的拉線裝拆工作,應增設臨時拉繩,防止倒斷桿。

(七)放(緊、撤)線工作

主要危險點:1.觸電;2.高處墜落;3.高空墜物;4.導線抽甩;5.倒斷桿。

主要安全措施:

1.防觸電、防高處墜落、防倒斷桿、防誤登桿塔、防高空墜

物等安全措施同前相應條款。

2.放(緊、撤)線應專人指揮、統(tǒng)一信號、暢通信息、步調協(xié)調,并加強監(jiān)護。

3.交叉跨越、鄰近電力線路時,要提前勘察現(xiàn)場,做好相應安全措施。

4.跨越河流、高速公路、鐵路時,應提前聯(lián)系相關主管部門, 協(xié)調做好相應安全措施,必要時可采取封航、封路、搭設跨越架、 專人在交通道口看守、設置明顯的警示標志等安全措施。

5.遇有障礙物掛住時,應先松動導線,沿線巡查,待查明原因并處理后方可重新開工,不能生拉硬拽。

6.人員應站在牽引繩、導線外側,不能站在導地線線圈內或牽引繩、架空線等下方,防止跑線傷人。

7.放(緊、撤)線前應檢查桿根、樁錨、拉線、基礎。必要時應增加臨時拉繩、樁錨,防止倒斷桿。

8.禁止采用突然剪斷導線的方法松線。

9.放(緊、撤)線作業(yè),在關鍵地點、部位應增設專責監(jiān)護

人,工作負責人、專責監(jiān)護人不得擅自離開現(xiàn)場。

(八)起重與運輸工作

主要危險點:1.起重設備傾倒、損壞;2.電桿等超長設備掛碰;3.裝卸過程砸碰;4.誤碰帶電線路。

主要安全措施:

1.起吊物品不得超過起重機械額定載荷。吊件重量達到額定

載荷的95%時,要由起重專業(yè)技術人員在現(xiàn)場指揮。

2.起吊前,工作負責人應全面檢查吊繩、吊鉤、支腿等,確認起重機械支平停穩(wěn)。起吊時,應設專人指揮,明確分工,統(tǒng)一信號,發(fā)現(xiàn)異常應立即停止,查明原因處理后方可繼續(xù)起吊。

3.吊件全部離地后應暫停起吊,同時檢查吊車自身穩(wěn)定、重物捆綁、鋼絲繩受力等情況。上述檢查確認完好后方可繼續(xù)起吊。

4.起吊物應綁牢,吊鉤懸掛點應與吊物重心在同一垂線上,吊鉤鋼絲繩應垂直,嚴禁偏拉斜吊。落鉤時應防止吊物局部著地引起吊繩偏斜。吊物未固定好嚴禁松鉤。

5.在起吊過程中,受力鋼絲繩的周圍、上下方、內角側和起吊物的下面,嚴禁有人逗留和通過。吊運重物不得跨越人員頭頂, 吊臂旋轉半徑以內嚴禁站人。

6.起吊成堆物件時,應采取防止?jié)L動或翻倒的措施。鋼筋混凝土電桿應分層起吊,每次吊起前 剩余電桿應用木楔掩牢,防止散堆傷人。

7.吊件不得長時間懸空停留;短時間停留時,操作人員、指揮人員不得離開工作崗位。

8.吊車在帶電設備下方或附近吊裝時,須辦理安全施工作業(yè)票,并有專業(yè)技術人員在場指導。吊車操作人員應與起吊指揮人員保持持續(xù)通訊。吊車應接地,嚴禁起重臂跨越帶電線路進行作業(yè),起重臂及吊件的任何部位(在最大偏斜時)與帶電體的最小距離不得小于最小安全距離。拉繩應使用絕緣繩。

(九)線路倒閘操作

主要危險點:1.誤登桿塔;2.誤操作;3.觸電;4.高處墜落; 5.高空墜物;6.倒斷桿。

主要安全措施:

1.作業(yè)前應認真核對線路雙重稱號、桿號、位置,查明交叉

跨越、鄰近帶電線路、同類性桿塔、易誤登桿塔等設施情況。

2.登桿作業(yè)前,必須檢查桿跟、基礎、拉線、桿體等安全狀況,登桿過程必須使用安全帶。桿上作業(yè)應使用工具袋和傳遞繩,防止高空落物傷人。攀登老舊電桿作業(yè)時,應采取增加臨時拉繩等安全措施,防止倒斷桿。

3.操作前必須認真核對、復誦確認擬操作設備,防止誤操作。 在專人監(jiān)護下逐步逐項操作,嚴禁跳項或無票、無監(jiān)護操作。

(十)安裝、更換配變工作

主要危險點:1.觸電;2.高處墜落;3.物體打擊;4.吊運過程砸碰。

主要安全措施:

1.拆除舊變壓器時,應斷開所有可能送電至原變壓器各側的

斷路器(隔離開關),應有明顯斷開點,驗明確無電壓后可靠接地,并懸掛標識牌。

2.在作業(yè)區(qū)域外圍設置遮攔并懸掛“止步,高壓危險!”、“從此進出!”、“在此工作!”等標識牌。在人口密集區(qū)、交通道口作業(yè),應增設專人看守,防止無關人員進入作業(yè)區(qū)域。作業(yè)前,應檢查變臺桿基、桿跟、拉線是否良好,防止倒斷桿。

3.吊運設備過程中應做好防范措施,防止吊臂、吊繩、吊物等與周圍帶電線路安全距離不足。起吊時應輕起慢放、平穩(wěn)移動, 防止劇烈擺動,必要時應增加臨時拉繩。

4.使用鏈條葫蘆吊運變壓器前,應檢查鋼構件等承力部件是否可靠、牢固,變壓器與臺架固定是否牢固、水平。

5.臺架上作業(yè)應使用安全帶,傳遞工具、材料等物件應使用繩索,禁止上下拋擲。

6.安裝調試完工后,應檢查清理現(xiàn)場。嚴格遵守工作終結和恢復送電制度,按照操作流程進行恢復送電,嚴禁擅自盲目操作。

(十一)安裝、更換配電柜工作

主要危險點:1.觸電;2.高處墜落;3.高空墜物;4.移動屏柜時擠碰。

主要安全措施:

1.防觸電、防高處墜落、防倒斷桿、防誤登電桿、防高處墜

物等安全措施同前相應條款。

2.拆除前,首先應斷開連接至屏柜的所有電氣接線,應有明顯斷開點,經(jīng)驗明確無電壓后可靠接地并懸掛標示牌。

3.屏柜金屬外殼應接地良好。

4.搬運屏柜時應統(tǒng)一指揮、步調一致。起立、就位過程中,

應做好防止側滑、擠壓、砸碰等措施。

5.完工后應認真檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場,檢查接線情況。接引、 恢復送電工作應嚴格按照操作流程進行,嚴禁擅自盲目送電。

(十二)配電柜、臺區(qū)低壓出線檢修工作

主要危險點:1.觸電;2.低壓短路;3.高處墜落。

主要安全措施:

1.防觸電、防高處墜落、防倒斷桿、防誤登電桿、防高空

墜物等安全措施同前相應條款。

2.作業(yè)前應認真核對設備編號、名稱、位置,防止誤登帶電桿塔。

3.正確使用個人工器具,并做好相應安全措施,如用絕緣膠帶纏繞螺絲刀等工具金屬裸露部位,防止低壓短路。

4.開關、刀閘等操作把手應可靠閉鎖,并懸掛“禁止合閘, (線路)有人工作!”等標示牌。必要時設專人看守。

(十三)剩余電流動作保護器安裝測試工作

主要危險點:1.觸電;2.相間短路、單相接地。

主要安全措施:

1.安裝前,應先斷開低壓電源。安裝、試驗臺區(qū)總保護工作,

應事先通知相關用戶,防止反送電。

2.正確使用工器具,對相線、零線進行絕緣處理,防止相間短路,單相接地。作業(yè)時人員應站在絕緣墊或干燥的木凳上。

3.接線前應認真核對剩余電流動作保護器接線方向、接線位置,防止誤接線。

4.安裝完畢后,應按要求進行試驗、試跳等項目,填寫安裝記錄,并告知用戶相關使用常識。

(十四)低壓帶電作業(yè)

主要危險點:1.觸電或電弧燒灼;2.相間短路、單相接地;3.誤接線;4.高處墜落;5.馬蜂蜇傷。

主要安全措施:

1.低壓帶電作業(yè)應設專人監(jiān)護。使用有絕緣柄的工具,并對

其外裸導電部分進行絕緣處理,防止相間短路、接地。

2.作業(yè)人員應穿全棉工作服、絕緣鞋,并戴手套、安全帽、護目鏡等,操作時應站在干燥的絕緣物上。禁止在帶電線路上直接使用銼刀、金屬尺、金屬毛刷等工具。

3.在高低壓同桿架設線路的低壓帶電線路上作業(yè),應做好防止誤碰高壓帶電設備的安全措施,確保作業(yè)人員工作活動范圍與高壓線路間保持足夠的安全距離,無誤觸高壓線路、開關、熔斷器等設備的可能。

4.登桿前,應先分清相線、零線。斷開導線應先斷開相線, 后斷開零線。搭接導線時順序相反。人體不準同時接觸兩根導線。

5.在桿上進行低壓帶電作業(yè)時,宜采用升降板登高,人體與電桿及金屬構件接觸部位宜用絕緣物進行包裹、隔離。

6.使用配電作業(yè)車(絕緣斗臂車)作業(yè),應專人指揮,提前選好工作方位、移動(升降)路線,確保升降過程中人體、車臂等與高壓帶電線路保持足夠的安全距離。

(十五)裝表、接電工作

主要危險點:1.觸電或電弧燒灼;2.高處墜落;3.誤登桿塔; 4.誤接線。

主要安全措施:

1.帶電更換表計時,要采取與低壓帶電作業(yè)相同安全防護措

施。

2.電表與電流互感器、電壓互感器配合接線工作應停電進行。

3.登桿前應認真核對桿塔名稱、桿號、位置,防止誤登桿塔。

4.高處作業(yè)及桿上移動過程中必須使用安全帶,防止高處墜落。

5.要做好相應防范措施,防止因低壓線路裸露部分誤碰、誤觸有線電視、光纜、電話線等線路而造成其線路帶電誤傷人。

6.在居民小區(qū)等多用戶地點安裝電表時,應提前查看低壓線路接線及分布,分清電源點和相線、零線,防止因誤接線造成短路、觸電危險。

第十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十四條 農(nóng)網(wǎng)工程建設施工中各參建單位除學習和執(zhí)行本辦法外,還應嚴格執(zhí)行《沈丘縣電業(yè)局農(nóng)村電網(wǎng)建設(改造)工程管理辦法》。

第十五條 本辦法由沈丘縣電業(yè)局負責解釋。

電網(wǎng)安全管理15篇

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    [作廢]第一章總則第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,加強電力生產(chǎn)安全管理,保證電力職工人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,適應電力體制改革發(fā)展的需要,特制定 ...[更多]

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