包括哪些
施工技術(shù)管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，其核心內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程：明確各類(lèi)施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)，制定企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)操作規(guī)程。
2. 技術(shù)方案審批：所有工程項(xiàng)目的技術(shù)方案必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的編制，以及管理層的審批，確保方案的科學(xué)性和可行性。
3. 技術(shù)交底：在施工前，對(duì)所有參與人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每個(gè)人都了解并能執(zhí)行技術(shù)要求。
4. 技術(shù)培訓(xùn)：定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和安全意識(shí)。
5. 技術(shù)變更管理：當(dāng)遇到設(shè)計(jì)變更或施工條件變化時(shí)，需有嚴(yán)格的變更審批流程，并及時(shí)更新相關(guān)技術(shù)文件。
安全
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
2. 安全教育：新入職員工及轉(zhuǎn)崗員工必須接受安全培訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。
3. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理：設(shè)置專(zhuān)職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系，定期演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
5. 個(gè)人防護(hù)：為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備，并確保其正確使用。
清單
1. 技術(shù)文件清單：包括設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、技術(shù)交底記錄、變更通知單等，確保所有文件齊全且更新及時(shí)。
2. 培訓(xùn)記錄清單：記錄員工的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和成績(jī)，作為考核和晉升的依據(jù)。
3. 安全檢查清單：列出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的項(xiàng)目，如安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工行為等，定期進(jìn)行檢查并記錄。
4. 應(yīng)急物資清單：列出應(yīng)急救援所需的設(shè)備、器材和物資，定期檢查其完好性。
5. 事故報(bào)告清單：詳細(xì)記錄安全事故的發(fā)生、處理和預(yù)防措施，用于分析原因，改進(jìn)安全管理。
施工技術(shù)管理制度的實(shí)施，需要全體員工的共同參與和嚴(yán)格執(zhí)行，以確保工程質(zhì)量和施工安全，提高工作效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在實(shí)踐中，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化制度，使其更加適應(yīng)實(shí)際工作需求。
施工技術(shù)管理制度文庫(kù)范文
第1篇 房地產(chǎn)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理
房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理
第一節(jié)責(zé)權(quán)劃分
一、建設(shè)單位
1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。
2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、承包合同對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作。
二、施工單位
1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件。施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進(jìn)工作,對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理的書(shū)面指令應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書(shū)面答復(fù)。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令,但必須陳述拒絕的正當(dāng)理由,并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認(rèn)。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅(jiān)持其指令必須執(zhí)行時(shí),其后果由堅(jiān)持人負(fù)責(zé)。
三、監(jiān)理單位
1、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件代表建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)違反國(guó)家規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒絕監(jiān)理指令,監(jiān)理可發(fā)出停工令。復(fù)工令亦由監(jiān)理發(fā)出。
2、確認(rèn)施工質(zhì)量。并對(duì)已確認(rèn)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)(但并不免除施工單位對(duì)施工質(zhì)量的責(zé)任)。
第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理方針
三全管理(全員、全過(guò)程、全方位)、預(yù)控為主、確保質(zhì)量。
第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理體系
一、建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。
二、管理系統(tǒng)的人員必須到崗,職責(zé)必須劃分明確、管理到位。
第四節(jié)圖紙收發(fā)和審核
一、工程圖紙及設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更)一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人(或檔案員)以及監(jiān)理工程師。
二、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙。
三、圖紙審查要點(diǎn):
1、要尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔洞埋件是否正確。
2、重要構(gòu)造是否合理。
3、圖紙、文件是否互相矛盾。
4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。
5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。
6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應(yīng)條件是否適應(yīng)技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。
7、有無(wú)危及安全的因素。
第五節(jié)設(shè)計(jì)交底
設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設(shè)計(jì)意圖、澄清圖紙會(huì)審中的問(wèn)題、更正圖紙錯(cuò)誤等。設(shè)計(jì)交底記錄由設(shè)計(jì)單位整理,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。
第六節(jié)施工組織設(shè)計(jì)
一、施工組織設(shè)計(jì)由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員審核。
二、 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
1、工程概況;
2、施工總平面圖;
3、綜合計(jì)劃:包括進(jìn)度、材料、預(yù)制件、設(shè)備、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃;
4、施工方法及技術(shù)措施;
5、季節(jié)施工措施;
6、質(zhì)量保證措施;
7、安全技術(shù)措施;
8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。
三、施工組織設(shè)計(jì)的修改、批準(zhǔn)程序要符合施工單位的管理制度,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應(yīng)由建立組織有關(guān)人員重新審定。
第七節(jié)技術(shù)交底
由各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應(yīng)有針對(duì)性,說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。
第八節(jié)施 工
嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件,施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
第九節(jié)設(shè)計(jì)變更
一、變更設(shè)計(jì)施工必須按設(shè)計(jì)變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。
二、施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出,經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計(jì)單位書(shū)面批準(zhǔn)后可以變更施工。
1、圖紙錯(cuò)誤
2、合理化建議
3、施工條件、材料規(guī)格、品種無(wú)法滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)要求。
三、不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位,可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)人同意的前提下先施工,后補(bǔ)充洽商記錄。
四、設(shè)計(jì)變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計(jì)文件的組成部分,是監(jiān)理的依據(jù)。
第十節(jié)材料檢驗(yàn)
一、主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、檢驗(yàn)報(bào)告方可使用。新材料、新產(chǎn)品應(yīng)具備鑒定證明、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。
二、 對(duì)較大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求由施工單位復(fù)驗(yàn)。
三、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問(wèn),可以抽樣復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格由建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用,復(fù)驗(yàn)不合格,施工單位承擔(dān)費(fèi)用,并嚴(yán)禁使用。
第十一節(jié)技術(shù)檢驗(yàn)
施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗(yàn)(比如:強(qiáng)度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內(nèi)容和降低標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵的檢驗(yàn)應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng)。施工單位應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告提交監(jiān)理審查登記。
第十二節(jié)隱蔽驗(yàn)收
一、上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯(cuò)誤無(wú)法或很難彌補(bǔ)的工程部位,必須進(jìn)行隱蔽檢查合格后方準(zhǔn)開(kāi)始下道工序。
二、監(jiān)理單位必須事先按分項(xiàng)工程編制隱蔽驗(yàn)收部位計(jì)劃表,表中應(yīng)注明項(xiàng)目、部位、檢查內(nèi)容,并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位。
三、工程進(jìn)行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評(píng)定之后,準(zhǔn)備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗(yàn)工(量)具,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。
四、隱蔽驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認(rèn)。
第十三節(jié)中間驗(yàn)收
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)主體工程分層次、某一部分特殊工藝、特殊設(shè)備的分部工程完成之后,由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,做出書(shū)面記錄,后續(xù)的分部工程方可插入。
第十四節(jié)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)
一、具備下列條件方可進(jìn)行試
運(yùn)轉(zhuǎn)
1、 安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格;
2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗(yàn)工作完成并合格;
3、 試運(yùn)轉(zhuǎn)方案編制完畢;
4、測(cè)試量具,工具齊備。
二、試運(yùn)轉(zhuǎn)由施工單位主持實(shí)施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。
三、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)完整歸檔。
第十五節(jié)竣工驗(yàn)收
一、竣工驗(yàn)收條件:
1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢,并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、檔案齊備,已通過(guò)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)審核。
二、竣工驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行。
三、竣工驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收單。
第十六節(jié)工程質(zhì)量管理
1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)充分滿(mǎn)足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行。
總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。
4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對(duì)各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令,并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。
5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書(shū)面的整改要求,對(duì)不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。
6、各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案,由總包單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。
7、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見(jiàn)證取樣,并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。
8、對(duì)施工單位私自更換工序做法及材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對(duì)已施工的部位予以返工處理。
9、施工過(guò)程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。
10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時(shí)有效的整理,要求項(xiàng)目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
工程資料的填寫(xiě)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫(xiě)。
11、工程竣工時(shí),施工單位必須交業(yè)主一套完整的竣工資料(包括音像資料),必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。
第十七節(jié)質(zhì)量評(píng)定
一、質(zhì)量評(píng)定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
二、質(zhì)量評(píng)定由施工單位按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組織相應(yīng)的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報(bào)監(jiān)理單位核準(zhǔn)。
第十八節(jié)持證上崗
一、需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。
二、建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,并有權(quán)停止無(wú)證人員工作或拒絕確認(rèn)由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。
第十九節(jié)質(zhì)量保證資料
施工單位應(yīng)按自治區(qū)建設(shè)廳的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)整理,嚴(yán)禁寫(xiě)回憶錄和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報(bào)監(jiān)理核定。
第二十節(jié)質(zhì)量事故
一、 發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位,同時(shí)采取防止事故擴(kuò)大的有效措施。
二、質(zhì)量事故不得擅自修補(bǔ)掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因,寫(xiě)出書(shū)面方案報(bào)監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可進(jìn)行處理。
三、事故處理完畢,施工單位應(yīng)寫(xiě)出事故報(bào)告,報(bào)告應(yīng)說(shuō)明事故原因,
處理方法和處理結(jié)果,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查、登記備案。
第二十一節(jié)計(jì)量
一、施工使用的儀器、量具必須合格,并在規(guī)定的計(jì)量檢定周期內(nèi)使用。
二、監(jiān)理應(yīng)對(duì)在用的量具的檢定合格證進(jìn)行檢查、登記。
第二十二節(jié)分包工程質(zhì)量
第2篇 安全文明施工技術(shù)管理措施
一、安全文明施工組織管理措施
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全保證體系,施工隊(duì)和分包單位設(shè)專(zhuān)職安全員,班組設(shè)兼職安全員,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全制度和法規(guī),各級(jí)專(zhuān)職安全員要嚴(yán)格履行職責(zé),實(shí)行安全監(jiān)督,分段分部做好安全檢查和防護(hù),使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、職工入場(chǎng)教育,工人入場(chǎng)要及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育,針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn),切實(shí)做好安全教育與宣傳,提高職工整體安全意識(shí)。
3、加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
(1)堅(jiān)持“五同時(shí)”“三個(gè)不放”制度。
(2)堅(jiān)持“工前安全交底,工中檢查,工后講評(píng)”的制度。
(3)堅(jiān)持安全周日活動(dòng),每周安排一個(gè)晚上開(kāi)展施工隊(duì)安全活動(dòng),并做好安全記錄,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出警告,并限期整改。
(4)堅(jiān)持定期檢查制度,公司每月一次月檢,項(xiàng)目經(jīng)理部每月兩次自檢。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目部位要設(shè)立安全警示牌,“四口”、“五臨邊”必須防護(hù),外腳手架全封閉。
(6)特殊工種堅(jiān)持持證上崗。
二、安全施工保證措施
1、建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效的安全生產(chǎn)管理體制,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的職能人員安全上崗責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》、《文明施工十二條》和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的具體規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任制,層層落實(shí)到人。
3、建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防安全管理圖。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
4、堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底,落實(shí)到人,并做好記錄。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告施工員,并進(jìn)行整改、糾正、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。
6、對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范,合格后上崗。施工人員應(yīng)相對(duì)固定。
7、經(jīng)常進(jìn)行安全教育,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念。
8、工人變換工種前應(yīng)進(jìn)行工種安全教育并登記入冊(cè),未經(jīng)安全教育不得上崗作業(yè)。
9、分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強(qiáng)的可行性和針對(duì)性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面安全管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ),無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須帶安全帽,管理人員、安全員要佩帶標(biāo)志,危險(xiǎn)處要設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)并有防范措施。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整,道路暢通,通水、通電均按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖進(jìn)行。
3、由于現(xiàn)場(chǎng)施工工地狹窄,建筑四周邊均為施工危險(xiǎn)警戒區(qū),設(shè)置警戒標(biāo)識(shí),派專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作。
4、基礎(chǔ)施工期間,基坑四周用鋼管搭設(shè)1.5m高圍護(hù)欄桿,刷紅白相間兩色油漆,人員上下搭設(shè)跑道。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)四周邊應(yīng)有足夠的照明度。
四、高空作業(yè)安全措施
1、操作架搭設(shè)必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行,必須與墻體拉接牢固,并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),驗(yàn)收合格后方可使用。外架上用密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉施工。
2、搭設(shè)腳手架的材料應(yīng)有合格證,各部件的焊接質(zhì)量必須檢驗(yàn)合格,并符合設(shè)計(jì)要求。
3、高空作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)考試合格,持證上崗,并經(jīng)體檢合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工,必須經(jīng)常體檢。作業(yè)時(shí)施工人員衣著要輕便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及帶釘或易滑的各種鞋從事高空作業(yè)。
4、對(duì)進(jìn)行高空作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,落實(shí)防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品,否則,不得進(jìn)行施工。
5、操作人員必須栓安全帶,入場(chǎng)人員必須戴安全帽。
6、雨天和雪天進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施,冰雪應(yīng)及時(shí)清除,并對(duì)防護(hù)措施逐一檢查、修繕。
7、高空作業(yè)在操作臺(tái)上鋪滿(mǎn)木架,則邊設(shè)防護(hù)桿加竹膠板封閉,然后掛密目安全網(wǎng),安全網(wǎng)與鋼管連接必須牢固。
8、因作業(yè)必須臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施后方可進(jìn)行,作業(yè)后應(yīng)急時(shí)恢復(fù)。
五、“四口”安全防護(hù)措施:
1、樓板孔洞,1.5×1.5m以下的孔洞加固定蓋板。1.5×1.5μ以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿,中間設(shè)水平安全網(wǎng)。
2、樓梯口,必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿,施工期內(nèi)不使用樓梯應(yīng)封閉處理。
3、建筑物從入口,根據(jù)所處的位置,應(yīng)搭設(shè)3-6μ長(zhǎng)、寬于出入通道兩則各1μ的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)滿(mǎn)鋪5сμ。
4、施工電梯樓層出口平臺(tái)處設(shè)安全防護(hù)門(mén)。
六、“五臨邊”安全防護(hù)措施
1、陽(yáng)臺(tái)邊:陽(yáng)臺(tái)欄板宜隨層施工,否則,必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿。
2、樓層周邊:臨時(shí)四周如無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí),必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿,進(jìn)行柱邊防護(hù)。
3、通道側(cè)邊:兩側(cè)邊應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿,下鋪75cm厚通道板,兩側(cè)鋪20cm高檔腳板。
七、機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施
1、所有機(jī)械操作人員必須持證上崗,堅(jiān)持上下班,班前班后檢查機(jī)械設(shè)備,并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。
2、本工程設(shè)置專(zhuān)職機(jī)械管理員,對(duì)機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度,定期維護(hù)保養(yǎng),杜絕安全事故的發(fā)生,保障施工機(jī)械使用的正常運(yùn)行。
3、機(jī)械員要督促機(jī)操工進(jìn)行日常的檢查,保養(yǎng)、清潔、堅(jiān)固、調(diào)整工作,督促機(jī)操工認(rèn)真填寫(xiě)軟件資料,并負(fù)責(zé)安全動(dòng)技術(shù)交底。
4、塔吊、施工電梯必須有安裝、拆卸方案,驗(yàn)收合格證書(shū)。軟件資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全,把機(jī)械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、對(duì)焊機(jī)、彎鋼機(jī)、切斷機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè),保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。
八、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施
1、現(xiàn)場(chǎng)各用電安裝及維修必須由專(zhuān)業(yè)電氣人員操作,非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)按各用電器實(shí)行分級(jí)配電,各種電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺(tái)及以上設(shè)備使用。
3、所有接至各用電設(shè)備的支線(xiàn)由各施工單位自理,但必須受現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及電安全檢查,所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。
4、每條干線(xiàn)分支接出支線(xiàn)時(shí),均采用銅蕊導(dǎo)線(xiàn)連接,支線(xiàn)在干線(xiàn)上纏繞加焊錫連接方式,干線(xiàn)不行斷開(kāi)。以增加供電安全可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。
5、在總配電箱、分配電箱及塔吊處均作重復(fù)接地,且接地電阻小于4ω。必須采用焊接或壓接的方式連接;在所有電路末端均采用重復(fù)接地。
6、施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的jgj46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
7、電渣壓力焊接應(yīng)接在380伏電源上,配線(xiàn)時(shí)先計(jì)算各用電點(diǎn)的總用電量進(jìn)行調(diào)整,以利于各相同電源間的平衡。
8、所有電氣線(xiàn)路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
9、施工期間值班電工不得擅離崗位,應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線(xiàn)路及設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
10、漏電開(kāi)關(guān)必須定期檢查,試驗(yàn)其動(dòng)作可靠性。
11、配電房、重要電氣設(shè)備及庫(kù)房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等,配電房房門(mén)向外開(kāi)啟,戶(hù)外開(kāi)工箱及設(shè)置要有防雨措施。
12、所有電氣裝置及機(jī)具的操作人員必須持證上崗,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。
13、配電箱采用鐵制外殼標(biāo)準(zhǔn)箱。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置,電箱與設(shè)備必須保護(hù)接零作可靠的電氣連接。
14、設(shè)備除作保護(hù)零線(xiàn)外,并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置,導(dǎo)線(xiàn)保護(hù),電源上鎖。使用設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人,專(zhuān)人操作,設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌,出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門(mén)匯報(bào),并由專(zhuān)業(yè)人員排除。
15、必須對(duì)接地電阻進(jìn)行測(cè)試,并做好測(cè)試記錄。
九、防雷安全設(shè)施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯應(yīng)與防雷裝置的引線(xiàn)下線(xiàn)相連。塔吊接地電阻小于4ω。
2、外架上的防雷裝置應(yīng)設(shè)專(zhuān)用引下線(xiàn)或工程正式引下線(xiàn),其上用ф20鋼筋共10根避雷針,高度不小于3m。
十、消防安全措施
1、在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)明火的管理。動(dòng)明火前必須填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng),制定消防措施,經(jīng)項(xiàng)目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。
2、在各動(dòng)火點(diǎn)張貼消防標(biāo)語(yǔ)和消防措施,做好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查,堅(jiān)決淘汰過(guò)期或不能使用的器材。
3、對(duì)施工人員進(jìn)行消防知識(shí)教育,現(xiàn)場(chǎng)成立消防小組,小組由各部門(mén)人員組成。
4、認(rèn)真做好防火、防爆及機(jī)電設(shè)備防漏電措施。增強(qiáng)消防意識(shí),做好消防工作,在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期更換。電焊點(diǎn)周?chē)坏糜幸兹计?氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m,氧氣瓶由專(zhuān)人看守?，F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)燃明火,不準(zhǔn)私拉亂接電線(xiàn)。
十一、 文明施工保證措施
1、現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際情況制定具體管理辦法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明方式的規(guī)章制度張貼上墻,并在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛文明施工的標(biāo)語(yǔ),現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶身份卡。
3、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)模式,做到職工臨時(shí)生活設(shè)施井然有序,室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生,衛(wèi)生用具分點(diǎn)成線(xiàn)放置。
4、做好施工成品保護(hù):機(jī)具設(shè)備集中放置;做到工完場(chǎng)清。
5、門(mén)前實(shí)行“三包”,保證現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料堆碼有序,現(xiàn)場(chǎng)排污、排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。
6、所有材料按照規(guī)劃地點(diǎn)分型號(hào)、規(guī)格貨架式整齊堆放,并掛牌標(biāo)明。
7、修建較為整潔的民工宿舍,搞好職工之家的建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線(xiàn)做好后勤服務(wù)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”,做好防鼠、防蠅工作,清洗設(shè)施齊全、整潔、衛(wèi)生;民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,保證飲食衛(wèi)生。
湖北省宜都市建筑工程總公司
2004年12月
第3篇 雨、汛期施工技術(shù)安全管理要點(diǎn)
1、雨期施工階段及降雨等級(jí)劃分
1.1雨期施工階段劃分
根據(jù)我國(guó)各地區(qū)歷年實(shí)測(cè)資料統(tǒng)計(jì),每年6~9月份的平均降雨量,占年平均降雨量的60%-80%左右,因此稱(chēng)6~9月份為雨期(各地區(qū)以當(dāng)?shù)貙?shí)測(cè)資料統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),確定當(dāng)?shù)氐挠昶谑┕るA段)。
1.2 降雨分小雨、中雨、大雨、暴雨、大暴雨、特大暴雨幾個(gè)等級(jí),詳見(jiàn)下表。
降雨等級(jí)特征表
降雨等級(jí)
現(xiàn)象描述
降雨量(mm)
一天內(nèi)
半天內(nèi)
小雨
雨能使地面濕潤(rùn),但不泥濘
1~10
0.2~5.0
中雨
雨降到屋頂上有淅淅聲,凹地積水
10~25
5.1~15
大雨
降雨如傾盆,落地四濺,平地積水
25~50
15.1~30
暴雨
降雨比大雨還猛,能造成山洪暴發(fā)
50~100
30.1~70
大 暴 雨
降雨比暴雨還大,或時(shí)間長(zhǎng),造成洪澇災(zāi)害
100~120
70.1~140
特大暴雨
降雨比大暴雨還大,造成洪澇、泥石流、山體滑坡等災(zāi)害
>200
>140
2、雨施的特點(diǎn)和重點(diǎn)
(1)嚴(yán)格按照雨季施工有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求,提前制定切實(shí)可行的雨施方案,并嚴(yán)格落實(shí)。按照集團(tuán)公司《施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》,雨期進(jìn)行地基基礎(chǔ)施工的方案由項(xiàng)目部(或分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位相關(guān)人員共同編制,同時(shí)填寫(xiě)“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制會(huì)議紀(jì)要”,經(jīng)項(xiàng)目(或分公司)經(jīng)理簽字同意后,上報(bào)公司技術(shù)部(電子版)。公司技術(shù)部對(duì)上報(bào)的方案進(jìn)行審批(三個(gè)工作日內(nèi));其他工程雨期施工方案由項(xiàng)目部(或分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位相關(guān)人員共同編制,本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(2)各新開(kāi)工程應(yīng)盡快形成基坑的擋水及現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施。
(3)加強(qiáng)基坑邊坡的支護(hù)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、監(jiān)測(cè)、移交等工作。
(4)提前做好雨施的宣傳、培訓(xùn)、動(dòng)員工作。
(5)按照雨施方案要求,準(zhǔn)備好雨施及防汛的物資、設(shè)備、機(jī)械、人員、通訊等。
(6)各項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)制定雨期施工方案,加強(qiáng)施工組織,保證工程質(zhì)量。
3、雨期施工準(zhǔn)備及要求
3.1公司雨期施工(防汛)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
公司雨期施工(防汛)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部,電話(huà)_______;聯(lián)系人:_____
3.2雨期施工管理流程及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
3.2.1各單位應(yīng)成立相應(yīng)的雨、汛期施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部(分公司)經(jīng)理任組長(zhǎng),受公司雨期施工、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);并組織有關(guān)人員成立防洪、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。
3.2.2各單位要針對(duì)所承建工程的特點(diǎn)、施工部位、進(jìn)度計(jì)劃編制切實(shí)可行的雨期施工方案,并于5月25日前完成方案審批、備案工作。
3.2.3雨期施工前,各項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并向工程、質(zhì)量、安全、物資等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底,各相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照技術(shù)交底內(nèi)容提前做好物資、設(shè)備、人員等施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。
3.2.4各單位對(duì)審批后的雨期施工方案、以及其它相關(guān)方案(護(hù)坡、外架子等方案)應(yīng)認(rèn)真落實(shí),并對(duì)雨施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,6月1日前將自檢情況以書(shū)面形式報(bào)施工管理部。
3.2.5施工管理部將組織公司相關(guān)部室于6月下旬對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行雨施工作檢查,具體時(shí)間另行通知。檢查重點(diǎn)是雨期施工方案、技術(shù)交底及雨期施工準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際落實(shí)情況等。
3.3雨期施工方案
雨期施工方案的編制原則是:確保工程施工質(zhì)量與安全,經(jīng)濟(jì)合理,有效地減少降雨給施工帶來(lái)的影響。
雨期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)編制依據(jù);
(2)工程概況及雨施情況:簡(jiǎn)述工程概況,重點(diǎn)闡述雨期施工項(xiàng)目、部位、主要工程量及預(yù)計(jì)施工時(shí)間;
(3)雨期施工部署:成立雨期施工防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,雨期施工流水段劃分,勞動(dòng)力、進(jìn)度安排等;
(4)雨期施工準(zhǔn)備:雨施的技術(shù)準(zhǔn)備,包括雨施方案、交底、雨施應(yīng)急預(yù)案的編制、交底等;雨施物資材料的準(zhǔn)備,包括抗洪搶險(xiǎn)物資、施工物資、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃等;雨施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,包括現(xiàn)場(chǎng)硬化、排水設(shè)施準(zhǔn)備等。
(5)雨期施工主要措施;
(6)雨期施工質(zhì)量、安全防護(hù)、環(huán)保等措施和應(yīng)急預(yù)案;
(7)附圖。主要包括:標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)防汛物資、設(shè)備存放位置、防汛重點(diǎn)控制部位和排水流向的平面圖,防汛組織機(jī)構(gòu)流程圖及有關(guān)計(jì)劃用表等。
3.4雨施期間應(yīng)及時(shí)向施工管理部詢(xún)問(wèn)月、旬天氣預(yù)報(bào)。項(xiàng)目部/分公司設(shè)專(zhuān)人每日收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),根據(jù)天氣變化合理組織施工。
4 、施工道路及臨時(shí)設(shè)施管理
4.1施工道路與場(chǎng)地
4.1.1施工道路應(yīng)將路基碾壓堅(jiān)實(shí)、做好面層及排水溝、排水涵管等設(shè)施,確保雨期道路循環(huán)通暢,不淹不沖,不陷不滑。
4.1.2在做施工技術(shù)準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)根據(jù)工程場(chǎng)地地形特點(diǎn)和環(huán)境情況,因地制宜地妥善設(shè)置綜合排水設(shè)施,確保及時(shí)將積水排出場(chǎng)外。
4.1.3凡有可能積水的區(qū)域,應(yīng)事先填筑平整。各種構(gòu)件、大型模板、機(jī)具等的存放場(chǎng)地以及現(xiàn)場(chǎng)鋼木加工和預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)場(chǎng)地,應(yīng)分層碾壓密實(shí),嚴(yán)禁積水,防止雨季下沉。
4.1.4場(chǎng)地排水坡度不應(yīng)小于3‰,并能防止場(chǎng)地周邊地區(qū)的水流入。排水溝坡度不應(yīng)小于5‰。
4.1.5多個(gè)單位在同一現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),應(yīng)由總包單位制定統(tǒng)一的總體控制措施,各分包單位嚴(yán)格落實(shí)。
4.2臨時(shí)設(shè)施
4.2.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè),應(yīng)嚴(yán)格按照各有關(guān)規(guī)定實(shí)施,防汛器材要備齊并按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
4.2.2雨季施工前,對(duì)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、變電站、配電室、配電箱、機(jī)具料棚、食堂、宿舍(包括電氣線(xiàn)路)等進(jìn)行全面檢查,加固補(bǔ)漏。對(duì)于危險(xiǎn)建筑必須及時(shí)處理。
4.3腳手架
4.3.1腳手架的設(shè)計(jì)、搭設(shè)必須符合建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求,搭設(shè)后未經(jīng)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收合格的腳手架,一律不得投入使用。
4.3.2雨期施工前,要對(duì)各類(lèi)架子區(qū)域的防洪排水設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真地清理和修復(fù),確保排水有效,不沖不淹,不陷不沉。
4.3.3雨期施工中,要經(jīng)常檢查各類(lèi)架子的根部及與建筑物拉結(jié)牢固情況。要及時(shí)維護(hù)和加固立桿、掃地桿、立柱、拋撐等根部的墊板墊木。確保墊設(shè)位置正確,平穩(wěn)牢固。
4.3.4要經(jīng)常檢查和及時(shí)維修加固各類(lèi)人行腳手板和斜坡坡道的腳手板及防滑條。確保架板穩(wěn)固,防滑措施有效。為確保防滑效果,不宜使用鋼筋或竹板做防滑條,在斜面上鋪設(shè)的腳手板,不宜使用鋼跳板。
4.3.5要經(jīng)常檢查和維護(hù)調(diào)整各類(lèi)架子的纜風(fēng)繩拉線(xiàn)。各拉線(xiàn)的緊張度要平衡,拉線(xiàn)地錨區(qū)域不得積水。
4.3.6腳手架、提升井架等超高架子要有妥善的防雷保護(hù)設(shè)施。
4.3.7大風(fēng)大雨后,須對(duì)腳手架進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,方可使用。雨期施工期間,要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)架子的沉降量及垂直度的觀察測(cè)定,做好觀測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)采取有關(guān)措施予以解決。
5、 雨期工程施工技術(shù)要求
5.1土方與基礎(chǔ)工程
5.1.1在進(jìn)行土方與基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)盡量安排在雨期以前完成。確需在雨期施工的,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)或雨期施工方案中制定切實(shí)可行的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全措施。土方開(kāi)挖前要備好防洪器材和排水機(jī)械設(shè)備。
5.1.2要防止基坑(槽)進(jìn)水泡槽。挖土前要在工作區(qū)域四周做好擋水墻、排水溝等截水排水設(shè)施,防止區(qū)域以外的水流入。土方開(kāi)挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行,同時(shí)做成一定坡勢(shì),以利集水外排。基底成型時(shí)宜同時(shí)在基層做好排水溝、集水井等抽排系統(tǒng),下雨時(shí)及時(shí)排除落雨,防止雨水泡槽。
5.1.3要嚴(yán)防滑坡和邊坡塌方。雨期施工中基坑(槽)邊坡支護(hù)的設(shè)計(jì)應(yīng)比常規(guī)設(shè)計(jì)適當(dāng)從嚴(yán)。應(yīng)制訂詳細(xì)的邊坡和臨近構(gòu)筑物變形監(jiān)測(cè)方案并在基坑支護(hù)和基礎(chǔ)施工期間認(rèn)真實(shí)施。
5.1.4邊坡開(kāi)挖后要及時(shí)防護(hù),避免雨水沖刷。
5.1.5基坑挖好后要迅速協(xié)調(diào)組織好釬探、驗(yàn)槽等工作,盡量減少槽基暴露時(shí)間。
5.1.6灰土墊層地基的施工宜采用小步距流水段,加緊各工序的銜接,灰土打完后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)施工并防止雨淋浸泡等。
5.1.7基礎(chǔ)混凝土施工時(shí)必須考慮隨時(shí)準(zhǔn)備遮蓋擋雨和排出積水。箱形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)的底板上,應(yīng)在適當(dāng)位置增設(shè)集水坑,以利雨水的排除。
5.1.8樁基施工前,應(yīng)將場(chǎng)地平整并碾壓密實(shí),四周做好排水溝,防止下雨時(shí)造成地表松軟,影響成樁質(zhì)量。樁孔要隨鉆、隨灌混凝土,防止出現(xiàn)灌水塌孔。
5.1.9回填土應(yīng)在晴天進(jìn)行?；靥顣r(shí)除按照正常施工的有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量,必要時(shí)采用翻曬晾干措施。雨天和基槽有積水時(shí)不能進(jìn)行回填。
5.1.10嚴(yán)格控制坡頂荷載,荷載的大小以及距邊坡的距離應(yīng)符合方案設(shè)計(jì)要求。
5.1.11降水工程應(yīng)加強(qiáng)雨天的觀測(cè),繪制地下水位曲線(xiàn)圖,與配合單位做好信息反饋工作。如有問(wèn)題及時(shí)解決。
5.1.12基坑支護(hù)工程施工方案編制、審查應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號(hào))的規(guī)定。
5.2砌筑工程
5.2.1砌筑工程施工前,要檢測(cè)各種砌塊的含水率?？刂粕皾{的稠度,受雨沖刷而失漿的砂漿,應(yīng)重新加灰攪拌后才能使用。砂漿應(yīng)隨拌隨用。
5.2.2每日收工時(shí)應(yīng)妥善覆蓋砌體表面,防止突然降雨沖走砂漿,致使砌體傾斜倒塌或影響質(zhì)量。
5.2.3剛砌成的砌體若經(jīng)雨水沖刷,砂漿中膠結(jié)料流失較重時(shí),應(yīng)拆除重砌。
5.2.4下雨時(shí),禁止露天砌筑作業(yè)。在小雨中必須砌筑時(shí),應(yīng)適當(dāng)減少砂漿稠度,減少日砌筑高度。
5.2.5大于1.5m高的底板防水保護(hù)墻如與邊坡無(wú)可靠拉結(jié)及有效的排水措施,其背后不得回填土。
5.3鋼筋混凝土工程
5.3.1因雨期砂石含水率變化幅度較大,混凝土攪拌站要及時(shí)測(cè)定砂石含水率,并調(diào)整水灰比,嚴(yán)格控制坍落度,確?；炷临|(zhì)量。各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商品混凝土的質(zhì)量驗(yàn)收。
5.3.2不宜冒雨露天澆灌混凝土,開(kāi)盤(pán)前應(yīng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,掌握天氣變化情況,避免遇雨影響混凝土施工質(zhì)量。
5.3.3對(duì)終凝前的混凝土,應(yīng)及時(shí)覆蓋防止受雨沖淋。
5.3.4合模后如不能及時(shí)灌筑混凝土?xí)r,應(yīng)在模板的適當(dāng)部位預(yù)留排水孔,雨后模內(nèi)積水排除干凈后才可澆筑混凝土。
5.3.5涂刷水溶性脫模劑的模板,應(yīng)采取相應(yīng)措施,防止雨水沖刷脫落,影響脫模及混凝土表面質(zhì)量。脫模劑涂刷后經(jīng)歷大雨沖刷或流失嚴(yán)重的,合膜前應(yīng)重新涂刷脫模劑。
5.3.6在澆灌混凝土中遇雨不能連續(xù)施工時(shí),應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留置施工縫并覆蓋防雨材料,雨后繼續(xù)施工時(shí),應(yīng)先對(duì)接合部位進(jìn)行處理后再進(jìn)行澆筑。
5.3.7雨期施工期間應(yīng)加強(qiáng)防風(fēng)緊固措施。各類(lèi)模板臨時(shí)停放,均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行防風(fēng)固定。
5.3.8大模板合模過(guò)程中,如遇突然的大風(fēng)大雨,應(yīng)將模板固定穩(wěn)固后再離開(kāi)。
5.3.9竹、木模板及方木、支撐構(gòu)件等用完后碼放整齊,下部墊好墊木,陰雨天氣及時(shí)覆蓋塑料布,防止木材變形。
5.3.10遇大雨大風(fēng)后,應(yīng)對(duì)模板和支撐重新進(jìn)行一次校驗(yàn)和加固,防止模板松動(dòng)或支撐下陷。
5.3.11鋼筋現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備量應(yīng)合理,避免長(zhǎng)期儲(chǔ)存淋雨產(chǎn)生老銹。鋼筋在安裝前應(yīng)清除表面淤泥、老銹。
5.3.12鋼筋焊接面不得有水珠,在雨天嚴(yán)禁施焊,防止觸電事故發(fā)生。
5.4吊裝工程
5.4.1雨期施工前,機(jī)械租賃單位應(yīng)聯(lián)合使用單位對(duì)在使的塔吊進(jìn)行全面的檢查,并做好記錄。若有問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告并解決。
5.4.2塔吊使用前必須檢查避雷及接地接零保護(hù)是否有效,雨后還必須及時(shí)檢查塔吊路基有無(wú)下沉現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即采取措施,妥善解決。
5.4.3采用履帶起重機(jī)或輪胎起重機(jī)時(shí),要防止停機(jī)位置的土基浸水軟化。在人工填土上停機(jī)作業(yè)時(shí),宜采用活動(dòng)路基箱或枕木等措施,防止吊機(jī)起荷作業(yè)時(shí),機(jī)體或支腿下陷傾斜。
5.4.4雨中不宜吊裝作業(yè)和露天焊接作業(yè)。
5.4.5吊裝作業(yè)期間遇雨時(shí),必須對(duì)已就位的構(gòu)件做好支撐加固,方可收工。
5.4.6大風(fēng)大雨后,要進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)觀測(cè)和塔身垂直度的觀測(cè),合格后方可使用。
5.5屋面工程
5.5.1屋面工程施工時(shí),應(yīng)掌握近期天氣預(yù)報(bào),嚴(yán)禁在雨中進(jìn)行防水施工作業(yè)。
5.5.2屋面上鋪筑保溫層時(shí),應(yīng)及時(shí)做好上部找平層,以防突然降雨淋濕或浸泡保溫層。
5.5.3結(jié)構(gòu)封頂后,未及時(shí)進(jìn)行屋面施工的,應(yīng)對(duì)屋面的預(yù)留洞口進(jìn)行封堵,防止漏水。
5.6 裝飾工程
5.6.1室內(nèi)裝修宜在屋面樓地面工程完成后進(jìn)行,或采取先做地面,堵嚴(yán)各種孔洞、板縫,防止上層向下漏水。
5.6.2室外抹灰和飾面磚鑲貼應(yīng)及時(shí)注意苫蓋,防止突然降雨沖刷。降雨時(shí)禁止進(jìn)行外墻面裝修作業(yè)。
5.7水暖、電氣工程
5.7.1在基礎(chǔ)工程施工時(shí),應(yīng)將水暖、電氣的穿墻套管或預(yù)留洞口及時(shí)封閉,防止雨水及泥砂沖入。
5.7.2地下的水暖、電氣工程,在備齊材料并做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備后,再挖溝槽,抓緊施工安裝,同時(shí)要做好防洪排水設(shè)施,防止溝槽灌水。暖溝進(jìn)戶(hù)口要設(shè)臨時(shí)擋水封閉。
5.7.3電氣墻體預(yù)埋管、盒、箱等,均要隨預(yù)埋隨封閉管口,防止降雨進(jìn)水,門(mén)頭、雨罩和挑檐部位的預(yù)埋電線(xiàn)管、燈頭盒等,均應(yīng)先做好其本身及其連接節(jié)點(diǎn)部分的封閉,再澆灌混凝土,確保使用時(shí)管腔內(nèi)不進(jìn)水。
5.7.4通過(guò)屋面的暖、衛(wèi)、煤、電視天線(xiàn)等立管,在施工中要隨時(shí)做好管口臨時(shí)遮擋封閉,防止突然降雨灌水。并應(yīng)及早做好正式防雨防水節(jié)點(diǎn)。
5.7.5高層建筑在結(jié)構(gòu)完成后,要及時(shí)做好避雷設(shè)施,以保安全。
5.7.6室內(nèi)下水與室外管道接通前,應(yīng)先將室外檢查井臨時(shí)加高圍檔,防止因室外場(chǎng)坪工程未完降雨而灌入井中沖入室內(nèi)。
5.7.7電氣安裝管內(nèi)穿線(xiàn)以前,應(yīng)從上往下對(duì)管路吹掃,以防止管內(nèi)存有積水。
6、雨期施工物資及設(shè)備管理
6.1材料、構(gòu)件儲(chǔ)存及保管
6.1.1各種材質(zhì)的門(mén)窗及其配件、細(xì)木制品等,宜水平存放,有防雨防曬措施。存放場(chǎng)地應(yīng)保持干燥,底層要擱置在調(diào)平的墊木上。墊木應(yīng)沿邊框和中格部位合理布置。
6.1.2砂子、豆石、陶粒等松散材料,堆放周?chē)右試o(hù),防止被雨水沖散。
6.1.3水泥、耐水膩?zhàn)拥葢?yīng)存在庫(kù)房?jī)?nèi)并墊高20cm,現(xiàn)場(chǎng)堆放的白灰等必須架空20cm以上,陰雨天氣用苫布及時(shí)覆蓋?，F(xiàn)場(chǎng)不宜對(duì)方過(guò)多水泥、白灰,宜根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。
6.1.4彩色石碴要按規(guī)格品種分隔圍護(hù)堆放,下墊上苫,防止水沖流散混雜。
6.1.5各種石膏板、配筋加氣板、各類(lèi)輕質(zhì)復(fù)合隔墻板材,嚴(yán)禁雨淋、浸水、受潮。
6.1.6鋼筋堆放料場(chǎng)做好排水工作,堆放時(shí)應(yīng)架空,減少鋼筋生銹情況。直螺紋絲頭必須戴帽,雨天應(yīng)覆蓋塑料布,套筒嚴(yán)禁露天堆放。
6.2機(jī)械設(shè)備
6.2.1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚(如攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等),必須搭設(shè)牢固,防止漏雨、潲雨和積水。
6.2.2用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地或接零保護(hù)裝置,并要經(jīng)常檢查和測(cè)試有效性及靈敏性。
6.2.3塔吊基礎(chǔ)要做專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),做好排水溝槽,防止積水影響塔基穩(wěn)定。
6.2.4塔吊如距高壓線(xiàn)較近時(shí),應(yīng)做三組三角地線(xiàn),以減弱雨期施工的靜電感應(yīng)。
6.3電氣設(shè)備
6.3.1在雨期施工前,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力及照明線(xiàn)路、供配電電器設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)存在線(xiàn)路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及跑漏電等問(wèn)題,必須及時(shí)更換。
6.3.2配電箱、電閘箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外殼要做接地保護(hù)。
6.3.3現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、提升架、外用電梯等,均應(yīng)設(shè)置避雷裝置,并要經(jīng)常檢查和遙測(cè)。
6.3.4動(dòng)力設(shè)備的接地線(xiàn)不得與避雷地線(xiàn)共用。接地線(xiàn)如需拆換時(shí),必須先做好新的接地線(xiàn)后再進(jìn)行。
6.3.5線(xiàn)路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時(shí),應(yīng)掌握氣象預(yù)報(bào)情況,嚴(yán)禁在雷雨天氣中作業(yè)。
7、主要安全要求
7.1各單位編制的雨期施工方案中,各項(xiàng)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)貫徹防觸電、防坍塌、防雷擊、防暴風(fēng)、防中暑、防食物中毒。并編制雨期施工應(yīng)急預(yù)案。
7.2雨天施工人員必須配備雨衣、雨靴等相應(yīng)的防護(hù)用品。
7.3加強(qiáng)教育,防止雷雨天樹(shù)木、旗桿導(dǎo)雷傷人。
7.4雨季期間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施、管線(xiàn)、廁所的維護(hù)和清掏,防止積、漫水。消滅積水死角,避免孳生蚊蠅。雨施前應(yīng)全面檢查整修現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。
7.5已完結(jié)構(gòu)的樓板預(yù)留孔洞應(yīng)及時(shí)封堵,防止雨水逐層漫流。
7.6臨近高壓線(xiàn)的工程應(yīng)定期檢查高壓線(xiàn)的防護(hù)情況,外電架空線(xiàn)安全防護(hù)腳手架應(yīng)高于架空線(xiàn)1.5m,所有導(dǎo)電線(xiàn)路嚴(yán)禁與防護(hù)架子相連。施工人員嚴(yán)禁在防護(hù)架子下躲雨。
7.7大風(fēng)、大雨天氣禁止從事露天高空作業(yè)。
7.8防汛物資應(yīng)明確標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁隨意挪用。
7.9現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯的位置公布天氣預(yù)報(bào),根據(jù)天氣情況靈活安排施工任務(wù),避免窩工。
第4篇 工程施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)管理措施
工程施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)及管理措施
對(duì)照招標(biāo)文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為:確保合格,創(chuàng)建zz市優(yōu)質(zhì)樣板工程雁塔杯。
為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo),我們將主要通過(guò)以下幾方面的管理措施來(lái)確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
1、大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù);
2、成立qc小組,對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān),確保工程無(wú)質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn),我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān):屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問(wèn)題,高強(qiáng)砼確保做到平整光潔并無(wú)裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點(diǎn)解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面準(zhǔn)確平整以及框架結(jié)構(gòu)柱梁、梁梁等陰陽(yáng)角方正、色澤一致處理等課題。
3、安裝預(yù)埋管采取定向布設(shè),方便用戶(hù)入住后裝修需要。
4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護(hù)。
5、內(nèi)墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶(hù)入住后的墻面裝修。
6、嚴(yán)把材料關(guān),保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門(mén)對(duì)建筑工程的最新要求,材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書(shū)并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購(gòu)前,均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場(chǎng),以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。
7、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(或方案),加強(qiáng)技術(shù)交底工作。
8、健全質(zhì)量檢查制度,建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果公開(kāi),獎(jiǎng)罰分明,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題將追查原因,找出對(duì)策,并處理改進(jìn)。
9、建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn),管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn),避免干活憑感覺(jué),好壞靠印象,減少隨意性。
10、推行質(zhì)量五多管理辦法,即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。
第5篇 大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃
大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工技術(shù)管理
八、施工技術(shù)管理制度
我們從以下方面,建立施工技術(shù)措施管理制度,確保工程順利完工。
a、總體管理制度
1、首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu),全面管理指導(dǎo)施工,各個(gè)部門(mén)及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明。
2、執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,一切工作均按程序文件的要求同,并結(jié)合監(jiān)理的要求去做。
3、做好文件和資料的管理工作,施工中各種記錄表格按甲方要求的格式進(jìn)行,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、來(lái)往文件設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行文件管理,甲方、監(jiān)理的文件由專(zhuān)人統(tǒng)一辦理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。
4、次工程的材料采購(gòu)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理,材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查,貨比三家,將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購(gòu)材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書(shū)等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn),合格后才能使用。對(duì)于甲方提供的材料,同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能使用,如有不合格報(bào)甲方處理。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作,防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂,做到材料的管理井井有條。
5、加強(qiáng)施工過(guò)程的全面控制
本工程設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作的專(zhuān)職質(zhì)保員和負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,從每一個(gè)工序起抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
(1)首先組織全體施工人員學(xué)透、熟悉施工圖紙,對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題及時(shí)向甲方或設(shè)計(jì)單位反映、防止出現(xiàn)差錯(cuò),要求甲方、設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,以便按設(shè)計(jì)的要求、設(shè)計(jì)的意圖去施工。
(2)建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和審查制度,工程開(kāi)工前,將我單位技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)批準(zhǔn)后以此為依據(jù)來(lái)指導(dǎo)施工。
(3)做好開(kāi)工前的施工技術(shù)交底,填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告搞好各個(gè)施工工序的控制。每個(gè)工序開(kāi)工前做好各方面的準(zhǔn)備,先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開(kāi)工。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。上道工序檢驗(yàn)不合格下一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,以保證每道工序的質(zhì)量均符合要求,不留隱患。隱蔽工程必須報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽證后才能覆蓋。
(4)對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開(kāi)始施工前先作典型施工,以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)全面的施工。
(5)施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備來(lái)保證施工的順利進(jìn)行和使施工質(zhì)量得到保證,對(duì)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作,以保證其最佳的工作狀況。
(6)施工人員在施工前均經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才上崗,對(duì)于有不同要求的技術(shù)項(xiàng)目及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
(7)建立健全技術(shù)復(fù)核制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程,除按質(zhì)量規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。建筑物的定位軸線(xiàn)、標(biāo)高;特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸;以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
6、做好施工全程的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作
(1)所有用于本工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備均要經(jīng)過(guò)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格才能使用,并且有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)用于本工程的結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后,必須經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后才能合用,對(duì)施工過(guò)程的產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)將配合施工過(guò)程進(jìn)行,并請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)。此外,按國(guó)家規(guī)定的比例,對(duì)有關(guān)材料送質(zhì)監(jiān)站等單位檢驗(yàn)。
7、做好質(zhì)量記錄文件的管理工作,各種質(zhì)量記錄在施工過(guò)程中及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工程師審核簽證,并妥為保存。
b、各分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)交底
1、各分項(xiàng)工程及各專(zhuān)業(yè)工程在施工前由各專(zhuān)業(yè)工程師編制好施工質(zhì)量保證預(yù)控方案,并交甲方主管工程師審核批準(zhǔn)。
2、各分項(xiàng)工程施工前,各專(zhuān)業(yè)工程師必須對(duì)工人交代工程師施工要點(diǎn)和操作規(guī)程,并下達(dá)分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底單。
c、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和例會(huì)制
1、每天下班前由各專(zhuān)業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即返工,并作好質(zhì)量記錄。
2、每周末,項(xiàng)目經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)工程總管相互檢查、評(píng)比考核、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正缺點(diǎn)。
3、對(duì)隱蔽工程的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,作好驗(yàn)收記錄,并請(qǐng)甲方及有關(guān)主管部門(mén)簽證認(rèn)可。
4、每周日下午,工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),檢查本周工作,研究和布置下周工作;對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決辦法并及時(shí)整改。
d、施工測(cè)量準(zhǔn)確
1、對(duì)所有施工的測(cè)量?jī)x器,要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定,施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大,即立即送去修理,并重新校定,精度滿(mǎn)足要求后,方可使用。
2、對(duì)設(shè)計(jì)單位的交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要補(bǔ)測(cè)加固,并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
3、施工基線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)量控制點(diǎn),定期半月校核一次。各工序開(kāi)工前,校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。
e、把好材料關(guān)
1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。樣板及簽證單一式三份,一份存放于招標(biāo)方材料部,一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部,一份留施工方項(xiàng)目部。
2、本工程所需的主要材料,公司材料部采購(gòu)人員親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收,從而保證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì)。
f、加強(qiáng)監(jiān)理力度
公司設(shè)專(zhuān)職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查員,對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并定期把工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表送交甲方和工程指揮部,由他們填寫(xiě)反饋意見(jiàn)后傳真給公司總工室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,使工程質(zhì)量得到有效控制。
第6篇 棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理員職責(zé)
棚改小區(qū)工程施工技術(shù)管理人員職責(zé)
由公司對(duì)項(xiàng)目各管理人員分別制定管理職責(zé),并按此職責(zé)展開(kāi)工作。
一、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)
1、遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。
3、根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)承包工程,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價(jià)款事宜,組織項(xiàng)目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。
5、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。
6、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)
1、按照規(guī)范、規(guī)程,對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。
2、認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會(huì)制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、主持圖紙會(huì)審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。
5、制定推廣新技術(shù),降低成本的技術(shù)措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量測(cè)量部門(mén)工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。
7、協(xié)助主辦工長(zhǎng)抓好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工程驗(yàn)收一次合格。
三、主辦工長(zhǎng)管理職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。
4、開(kāi)展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持三檢制度,嚴(yán)格計(jì)量工作,負(fù)責(zé)測(cè)量放線(xiàn)的復(fù)核工作,堅(jiān)持按規(guī)定填寫(xiě)施工日志。
四、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)管理職責(zé)
1、鋼筋工長(zhǎng):
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;
(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);
(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔;
(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、木作工長(zhǎng):
(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計(jì)要求,做到按圖施工,不出差錯(cuò);
(2)向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序安排和操作規(guī)程交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)木作施工。督促班且按操作規(guī)程和工藝要求施工;
(4)做好原始資料積累;
(5)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù);
(6)抓好班組建設(shè)及文明施工。
3、砼工長(zhǎng):
(1)負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程施工并對(duì)砼施工前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);
(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;
(3)對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實(shí)施工作計(jì)劃;
(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)歸檔;
(5)加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并及時(shí)處理。
4、裝飾工長(zhǎng):
(1)認(rèn)真熟悉圖紙,按圖施工,施工前認(rèn)真編制施工工藝卡。
(2)根據(jù)工藝卡,向班組下達(dá)樣板計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促檢查裝飾質(zhì)量。
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分項(xiàng)裝飾的工序調(diào)配。
5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員職責(zé):
(1)參與圖紙會(huì)審,技術(shù)交底、編寫(xiě)施工方案。
(2)參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、收集、整理與傳遞技術(shù)資料。
6、質(zhì)安員職責(zé):
(1)執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。
(2)做好日常安全檢查,專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的安全技術(shù)交底,對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)。
第7篇 工程施工技術(shù)檔案管理制度范文
工程施工技術(shù)檔案管理制度16
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行__市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。
2、配備專(zhuān)職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫(xiě)、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
3、工程施工檔案資料,隨工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類(lèi)別裝訂存放保管。
4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗(yàn)合格證明,并存入工程檔案?jìng)洳椤?/p>
6、所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進(jìn)行登記簽證。
7、工程檔案資料在保管過(guò)程中將做好防潮和反腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
第8篇 深基坑施工技術(shù)管理制度
深基坑施工技術(shù)管理制度
1)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中編制詳細(xì)的計(jì)劃,明確復(fù)核驗(yàn)收的部位、內(nèi)容、復(fù)核驗(yàn)收人員。
2)技術(shù)復(fù)核按以下流程實(shí)施:項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作的自檢及填單,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核的復(fù)驗(yàn)和核驗(yàn)意見(jiàn)簽證。
3)隱蔽工程驗(yàn)收按以下流程實(shí)施:項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)自檢并開(kāi)列隱蔽工程驗(yàn)收單,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)意見(jiàn)簽證并交業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)簽證。
4)作好技術(shù)交底工作,由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)將各分項(xiàng)工程和施工工藝向班組作詳細(xì)的技術(shù)交底工作,包括施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
5)驗(yàn)收不合格立即整改,在復(fù)驗(yàn)合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。
6)對(duì)工程施工的難點(diǎn),由項(xiàng)目工程師組織相關(guān)部門(mén)和班組進(jìn)行科研攻關(guān),通過(guò)策劃、試驗(yàn)、實(shí)施,達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7)項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況,配備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
8)對(duì)技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報(bào)等做好管理工作。
第9篇 裝飾裝修工程施工技術(shù)管理措施
裝飾裝修工程施工技術(shù)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括;技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實(shí)施、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。
2、針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,接受質(zhì)量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求,及時(shí)準(zhǔn)確地作出相應(yīng)回復(fù)。
3、中標(biāo)后,項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會(huì)審工作。
4、根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整、編制工作。
5、結(jié)合本工程實(shí)際情況及施工特點(diǎn),專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝,并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。
6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購(gòu)計(jì)劃。明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。
7、成立qc(質(zhì)量控制)小組,實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法,提高操作人員技術(shù)水平,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。
第10篇 仿古建施工技術(shù)管理措施
仿古建施工技術(shù)管理措施
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)及公司制定的技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)管理文件,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
(2)建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系,明確各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制,定期考核,獎(jiǎng)罰分明。
(3)認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等的編制、實(shí)施、檢查及施工方案補(bǔ)充工作,工程結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真做好總結(jié)。
(4)認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好洽商品變更和施工大樣圖工作。
(5)貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī)及上級(jí)的計(jì)量管理規(guī)定,指導(dǎo)監(jiān)督檢查計(jì)量工作,做好原材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工試驗(yàn)工作。
(6)及時(shí)收集各項(xiàng)原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料,整理歸檔,工程完工后按時(shí)做好竣工圖,整理竣工資料。
(7)健全能源管理基礎(chǔ)工作,完善能源計(jì)量裝置和原始記錄,大力推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步。
第11篇 工程施工技術(shù)資料及竣工資料編制管理程序
工程施工技術(shù)資料管理及竣工資料編制
施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國(guó)家和地方現(xiàn)有的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工手冊(cè)進(jìn)行。采取施工總承包的特大型工程,在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序,達(dá)到既滿(mǎn)足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定,又能適應(yīng)國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)的資料積累要求,既適合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工方在工程管理階段運(yùn)作需要,又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋。
1.日常資料管理內(nèi)容
日常文件進(jìn)行分類(lèi)細(xì)放,以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項(xiàng)目zz公司項(xiàng)目部的技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)專(zhuān)人承擔(dān)。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類(lèi):
(1)業(yè)主來(lái)函:
a.工程變更類(lèi),由專(zhuān)職資料員分類(lèi)接納,并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計(jì)發(fā)正式變更通知書(shū)。
b.質(zhì)量問(wèn)題類(lèi),由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實(shí)。
c.確認(rèn)函,復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位。
d.重要事項(xiàng)批復(fù),復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,原件分類(lèi)存檔。
(2)設(shè)計(jì)變更通知:接受后復(fù)印下發(fā),專(zhuān)職資料員存檔。
(3)工程洽商:經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)會(huì)簽后,按時(shí)間順序編號(hào)存檔,并下發(fā)各有關(guān)分包單位。
(4)會(huì)議紀(jì)要、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函、設(shè)計(jì)藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄由專(zhuān)職資料員存檔并及時(shí)下發(fā)各有關(guān)分包單位。
2.施工技術(shù)資料的歸類(lèi)
施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行歸類(lèi)。
3.總承包管理下特大型工程施工技術(shù)資料的編制
特大型工程專(zhuān)業(yè)劃分細(xì),專(zhuān)業(yè)分包單位多,應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序、層次分明、多而不亂、檢索快捷。
(1)統(tǒng)一組卷
a.由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
a.質(zhì)量評(píng)定:單位工程質(zhì)評(píng)及分部評(píng)定匯總;
b.基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料;
c.竣工驗(yàn)收資料;
d.施工組織設(shè)計(jì)及方案;
e.設(shè)計(jì)變更、洽商、圖紙會(huì)審記錄;
b.由區(qū)域項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容:
a.材質(zhì)證明;
b.施工試驗(yàn)記錄;
c.施工記錄;
d.預(yù)檢記錄;
e.技術(shù)交底;
f.質(zhì)量評(píng)定:所承擔(dān)區(qū)域的分部、分項(xiàng)評(píng)定及匯總。
c.專(zhuān)業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊(cè)。
(2)統(tǒng)一編號(hào)
在完成資料組卷后,本著先綜合后專(zhuān)業(yè)的原則,按自然順序,依次排號(hào),標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表。
4.竣工圖編制
特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、專(zhuān)業(yè)多、分包單位多,因此,編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,復(fù)雜得多。
為了做好大型工程竣工圖的編制,應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
(1)組織好一個(gè)竣工圖編制專(zhuān)門(mén)班子,由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)各專(zhuān)業(yè)牽頭人,處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)牽頭人組織各自的專(zhuān)業(yè)小組集中辦公,根據(jù)竣工圖工程量大小,配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段。
(2)做好圖紙準(zhǔn)備。由于特大型工程設(shè)計(jì)變更多,出圖版號(hào)多,各版號(hào)間又相互穿插,為避免虛功,zz公司項(xiàng)目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號(hào)目錄,作為編制竣工圖的底圖依據(jù)。
(3)做好竣工圖繪制依據(jù):將設(shè)計(jì)變更、洽商、圖審記錄,分專(zhuān)業(yè)按時(shí)間順序列出索引,發(fā)給各專(zhuān)業(yè)繪制組,修改量大的通過(guò)拷貝的底圖軟件在電腦上繪制,修改量小的在藍(lán)圖上手工繪制。
5.資料存檔
總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu),一旦工程完工后,項(xiàng)目zz公司項(xiàng)目部將隨之撤銷(xiāo),有關(guān)人員將回各單位,而具體掌握施工情況的主要是二級(jí)公司,因此,當(dāng)總承包撤銷(xiāo)后,為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人,確定如下分級(jí)管理辦法:
(1)由zz公司檔案室管理的資料:
a.工程全部資料分卷目錄:此目錄中注明所有資料存放處;
b.工程施工圖;
c.上級(jí)主管單位批復(fù)的工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)、開(kāi)工執(zhí)照、承包協(xié)議書(shū)等;
d.總施組及主要方案;
e.設(shè)計(jì)變更與洽商;
f.主要事故處理記錄;
g.工程竣工驗(yàn)收證書(shū);
h.主要榮譽(yù)證書(shū)及申報(bào)表;
i.由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料(指總承包單位以外的社會(huì)分包商)。
(2)二級(jí)公司存檔資料:所在區(qū)域全部竣工資料(按規(guī)定收集齊全,含竣工圖)。
6.應(yīng)注意的問(wèn)題
(1)資料人員的定崗,必須在兩級(jí)項(xiàng)目部的編制中得到明確。特大型工程體量大,涉及面廣,施工與設(shè)計(jì)同步進(jìn)行,設(shè)計(jì)滯后的情況經(jīng)常發(fā)生,根據(jù)工程進(jìn)度需要,催促、管理、下發(fā)施工圖,是施工階段技術(shù)管理一項(xiàng)突出的工作。同時(shí)由于特大型工程體量大,設(shè)計(jì)變更頻頻發(fā)生,需要總承包方與設(shè)計(jì)頻頻接觸,對(duì)在用版圖和變更文件及時(shí)歸類(lèi)下發(fā)二級(jí)公司施工。此外,承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,需要及時(shí)納入資料管理序列,這些資料如不及時(shí)搜集歸類(lèi),很可能由于部門(mén)的人事調(diào)遷,缺乏專(zhuān)人管理,而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩。因此,在兩級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,zz公司項(xiàng)目部設(shè)一名,各項(xiàng)目經(jīng)理部各設(shè)一名。
(2)重視資料目標(biāo)設(shè)計(jì):由zz公司項(xiàng)目部提出資料管理目標(biāo),對(duì)資料整理過(guò)程所有涉及的專(zhuān)業(yè)、人員、資料名稱(chēng)、資料來(lái)源、資料的發(fā)生、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé)、資料運(yùn)作時(shí)間等,通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)表達(dá)出來(lái),力爭(zhēng)做到施工技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度基本上保持同步進(jìn)行。
(3)重視工程洽商的建立。在特大型工程中,設(shè)計(jì)修改在施工過(guò)程中頻頻發(fā)生,這種變更不僅發(fā)生在未完項(xiàng)目部位,更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位,需要通過(guò)工程洽商來(lái)反映這些返工損失。要全面反映經(jīng)濟(jì)損失,首先要指出已完部位現(xiàn)狀,施工依據(jù),完成情況,然后再指出依據(jù)什么變更通知,進(jìn)行了哪些返工及施工單位的投入情況,總體返工量,此返工過(guò)程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,必要時(shí)應(yīng)攝像說(shuō)明,并由參加者簽署意見(jiàn),如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過(guò)這些過(guò)程,但未及時(shí)辦理手續(xù),都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時(shí)忽略了這種記載,那么就將會(huì)給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
第12篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫(xiě)、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過(guò)程。
3 技術(shù)文件分類(lèi)
3.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì),是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作為開(kāi)工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個(gè)分部或某-個(gè)工序施工的文件,必要時(shí)進(jìn)行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點(diǎn),更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊(cè)
是某些施工技術(shù)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的應(yīng)用、驗(yàn)證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負(fù)責(zé)對(duì)公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實(shí)施單位
4.2.1工程項(xiàng)目部/生產(chǎn)單位、隊(duì)及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件
進(jìn)行施工管理和施工操作。
4.2.2各級(jí)工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和工程施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實(shí)技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門(mén)
各相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實(shí)施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見(jiàn)圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工編制、機(jī)關(guān)主要生產(chǎn)職能部門(mén)會(huì)簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊(duì)專(zhuān)責(zé)技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目總工編寫(xiě),工程管理部審核,總工或者各專(zhuān)業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會(huì)簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須有項(xiàng)目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫(xiě),工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊(cè)的編制與選用
工藝手冊(cè)中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對(duì)所選用的工藝手冊(cè)進(jìn)行確認(rèn)簽字,并報(bào)批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對(duì)出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報(bào)送公司有關(guān)職能部門(mén)備案。
5.3.3項(xiàng)目工程技術(shù)文件必須報(bào)工程管理部備案。
5.4.驗(yàn)證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和施工人員的意見(jiàn),必要時(shí)應(yīng)召集有關(guān)會(huì)議聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)始使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行可行性驗(yàn)證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門(mén)和個(gè)人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計(jì)修改時(shí),應(yīng)提出修改報(bào)告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/工藝手冊(cè)是本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個(gè)人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊(cè)是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長(zhǎng)期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時(shí),應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標(biāo)識(shí)
6.1文件編號(hào)
施工技術(shù)文件的編號(hào)由項(xiàng)目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁(yè),由批準(zhǔn)、審核、編寫(xiě)者簽名以示責(zé)任標(biāo)識(shí)。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識(shí)。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門(mén))負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱(chēng)
文件名稱(chēng)
編制單位編寫(xiě)人
送審時(shí)間報(bào)審簽發(fā)人
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見(jiàn):
批準(zhǔn)人: 時(shí)間:
審核審核意見(jiàn):
審核人: 時(shí)間:
會(huì)
簽會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽代表會(huì) 簽 意 見(jiàn)
(注明:意見(jiàn)欄書(shū)寫(xiě)不夠時(shí),請(qǐng)附上文稿與該表一并歸檔。)
第13篇 工程冬雨期施工技術(shù)管理制度
工程項(xiàng)目冬雨期施工技術(shù)管理制度
1、冬雨期施工的基本要求
1.1加強(qiáng)計(jì)劃安排與技術(shù)管理,保證施工能正常進(jìn)行。
1.2抓施工準(zhǔn)備,包括材料、專(zhuān)用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等。
1.3編制冬雨期施工技術(shù)措施,這是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,要確定主要技術(shù)關(guān)鍵,規(guī)定分項(xiàng)工程施工方案編制原則及主要施工項(xiàng)目的技術(shù)要求。
1.4制定分項(xiàng)工程施工方案,在冬雨期施工技術(shù)措施等文件指導(dǎo)下,根據(jù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)分項(xiàng)工程特點(diǎn)編制施工方案。
1.5重視冬雨期施工技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)冬雨期施工質(zhì)量檢查工作,預(yù)防各種質(zhì)量事故發(fā)生。
2、單位工程冬雨期施工方案主要內(nèi)容
2.1冬雨期施工的任務(wù)情況,施工準(zhǔn)備情況。
2.2工程項(xiàng)目的實(shí)物量,施工程序和進(jìn)度要求。
2.3分項(xiàng)工程在冬施階段中的施工方案和措施,熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求;分項(xiàng)工程雨期施工方案和措施。
2.4施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.5主要材料設(shè)備、機(jī)具等需用計(jì)劃。
2.6安全技術(shù)措施
2.7經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及節(jié)約措施。
3、冬雨期施工準(zhǔn)備工作
3.1結(jié)合各分公司的具體情況,各單位編制冬雨期施工技術(shù)措施,包括冬雨期施工材料的供應(yīng)等,報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部審核,由公司總工程師審定批準(zhǔn)。
3.2各項(xiàng)目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬雨期施工技術(shù)措施,并向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)一些特殊作業(yè)和重要工作,要組織技術(shù)培訓(xùn)。
3.3根據(jù)冬雨期施工特點(diǎn),做好冬雨期施工部署,凡不適于冬雨期施工的項(xiàng)目,應(yīng)在冬雨期到來(lái)之前完成。
3.4做好冬雨期施工材料,工具的貯備工作,材料部門(mén)應(yīng)按各項(xiàng)目部提出的冬雨期施工材料與工具計(jì)劃,進(jìn)行采購(gòu),分期分批進(jìn)場(chǎng)。
3.5雨期做好現(xiàn)場(chǎng)、道路的排水工作,臨建宿舍、水泥庫(kù)、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、電梯基礎(chǔ)防沉,臨電設(shè)施防潮等工作。
3.6冬期生活設(shè)施、供水管、攪拌站、施工工程作好保溫防凍工作。
3.7要作好冬期測(cè)溫、外加劑的配制工作。
3.8冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部位,要認(rèn)真采取措施。
4、冬雨期施工安全技術(shù)措施
4.1對(duì)職工加強(qiáng)冬雨期施工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.2在冬雨期施工來(lái)臨之前,對(duì)本單位的施工機(jī)具、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品和存在不安全的隱患進(jìn)行一次全面檢查,不合格的要及時(shí)處理,確保冬雨期施工的安全。
4.3施工道路要保持暢通,大雪后要及時(shí)清掃做好防滑措施,大雨后及時(shí)疏水。
4.4塔吊、電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備除按規(guī)定定期檢查外,在大風(fēng)雪、大雨后還要認(rèn)真進(jìn)行全面檢查。
4.5冬雨期施工作業(yè)條件、環(huán)境條件差,安全用電尤其重要,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)程要求使用和操作用電機(jī)械。4.6冬期氣候干燥注意防火。外加劑較多,注意防止誤食中毒;雨期多雨氣候潮濕,注意用電安全。
5、分部分項(xiàng)工程冬期施工技術(shù)措施編制參照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。
6、各項(xiàng)目報(bào)公司的冬雨期施工措施為一式二份,冬期施工于每年的10月20日前,雨期施工措施于6月10日前完成。
第14篇 工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理細(xì)則
工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理細(xì)則
1 施工技術(shù)責(zé)任制度
為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái),在項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé),加強(qiáng)技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。
項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理:
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師
專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專(zhuān)責(zé)工程師
班(組)設(shè)技術(shù)員
各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé):
總工程師的技術(shù)職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。
負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,主持技術(shù)會(huì)議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。
領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制。
審查年、月施工計(jì)劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃。
對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)全面負(fù)責(zé)。
參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進(jìn)措施。
對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé),審批重大的安全技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。
參加審定項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。
專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)專(zhuān)責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問(wèn)題。
組織分公司專(zhuān)業(yè)施工圖紙會(huì)審工作,組織編制并審查施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。
做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加重要工序驗(yàn)收。
做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。
參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析,參加安全事故調(diào)查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。
參加月、周施工計(jì)劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)工作。
組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會(huì)審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。
編制施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),編制施工預(yù)算。
處理設(shè)計(jì)變崗和材料代用問(wèn)題。
深入現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問(wèn)題。
編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫(xiě)技術(shù)報(bào)告。
主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。
協(xié)助班長(zhǎng)編制月、周施工計(jì)劃。
2 施工組織設(shè)計(jì)編審制度
施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開(kāi)工前,依據(jù)有關(guān)合同等文件,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,編制出符合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù):
工程初步設(shè)計(jì);
《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》;
合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;
施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
自然狀況,需說(shuō)明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)特點(diǎn);
主要工程項(xiàng)目和施工綜合進(jìn)度安排;
施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;
施工組織機(jī)械設(shè)置及勞動(dòng)力計(jì)劃;
主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;
施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃;
主要施工圖交付進(jìn)度;
主要設(shè)備交付進(jìn)度;
施工機(jī)具配備計(jì)劃;
主要材料供應(yīng)計(jì)劃;
生產(chǎn)和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;
降低成本,推廣技術(shù)革新項(xiàng)目等技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計(jì)審批、管理:
編制后的施工組織設(shè)計(jì),由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計(jì)。工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編寫(xiě)施工總結(jié)。
3 專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編審制度
每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及有關(guān)文件,由項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)分公司專(zhuān)責(zé)工程師組織分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)明確各個(gè)分項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制目錄。
專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。
編制后的專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科組織審核,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會(huì)簽制度
施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,在施工過(guò)程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會(huì)審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與登記,填寫(xiě)《圖紙接收登記表》;
資料員填寫(xiě)《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍;
資料員對(duì)施工圖紙蓋受控標(biāo)識(shí),按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫(xiě)《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋僅供參考標(biāo)識(shí)供施工人員參考使用。
資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的借閱,并填寫(xiě)《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會(huì)審制度
內(nèi)部會(huì)審:
項(xiàng)目開(kāi)工前,工程科組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)《圖紙會(huì)審記錄》,由工程科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理。
綜合會(huì)審:
一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定,由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單。
會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會(huì)審的重點(diǎn):
施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。
圖紙表達(dá)深度能否滿(mǎn)足施工需要。
各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。
能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負(fù)責(zé)《圖紙會(huì)審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術(shù)措施的編審制度
各專(zhuān)業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)等文件要求,負(fù)責(zé)編寫(xiě)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的《分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。
施工技術(shù)措施編制原則和要求
以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行編制,也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況,適當(dāng)確定編制范圍,編制的格式按《施工過(guò)程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。
施工技術(shù)措施要求微機(jī)打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時(shí)為正文左側(cè)垂直裝訂。
施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:
工程內(nèi)容及工程量;
施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;
該項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、勞動(dòng)力安排;
作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:
技術(shù)交底要具備;
作業(yè)機(jī)械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質(zhì)量要求:
工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);
關(guān)鍵檢查項(xiàng)目,隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;
作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn),質(zhì)量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;
施工技術(shù)措施交底記錄。
施工技術(shù)措施審批:
施工技術(shù)措施由施工工地專(zhuān)責(zé)工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:
經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,參加該項(xiàng)目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負(fù)責(zé)編號(hào)、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專(zhuān)業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項(xiàng)目總工。
發(fā)放到各單位(部門(mén))的施工技術(shù)措施,各單位負(fù)責(zé)保存。工程科資料室負(fù)責(zé)保存一份。保存期3年。
6 施工技術(shù)交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。
6.1技術(shù)交底責(zé)任
技術(shù)交底工作由各專(zhuān)業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科專(zhuān)責(zé)工程師、各分公司專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。
施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止;勸止無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理,并對(duì)違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。
發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。
6.2技術(shù)交底要求
施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對(duì)性。
技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實(shí)用性。
施工技術(shù)措施實(shí)施前,由施工技術(shù)措施編制人或?qū)I(yè)分公司專(zhuān)責(zé)工程師組織參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項(xiàng)目進(jìn)行交底時(shí),可請(qǐng)有關(guān)部門(mén)及上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術(shù)交底內(nèi)容
在工程開(kāi)工前,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:
工程內(nèi)容和施工范圍;
工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖;
總平面布置、力能供應(yīng);
綜合進(jìn)度和配合要求;
主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應(yīng)要求;
采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目;
增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃指標(biāo)和主要措施;
其它施工注意事項(xiàng)。
按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施交底,內(nèi)容一般包括:
工程范圍和施工進(jìn)度要求;
主要操作方法和安全質(zhì)量措施;
主要設(shè)計(jì)變更的設(shè)備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質(zhì)量評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn);
增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;
應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:
其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
班(組)技術(shù)交底
按施工項(xiàng)目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:
工地交底中有關(guān)要求;
操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;
技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求;
施工圖紙的解釋;
設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料代用情況;
經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;
工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法;
增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;
技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:
其它施工注意事項(xiàng)。
進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)都要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)民主,使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),然后加以歸納集中,對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng),應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。
7 技術(shù)檢驗(yàn)制度
技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。
技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對(duì)工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督,防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說(shuō)明書(shū)的要求執(zhí)行。
技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)施規(guī)定
質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門(mén),應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目總工程師處理。
項(xiàng)目部按照工程需要建立和健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),充實(shí)和培訓(xùn)試驗(yàn)人員。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報(bào)告,及時(shí)研究處理。
工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時(shí),使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn):
出廠證件無(wú)法取得;
證件中試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、無(wú)法判斷其性質(zhì)時(shí);
原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過(guò)時(shí);
對(duì)原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí);
為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。
施工用精密儀器、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備、精密工器具,均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門(mén)應(yīng)制訂操作規(guī)程,指定專(zhuān)人使用保管,并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書(shū)和零部件清單。如無(wú)上述資料時(shí),應(yīng)由供應(yīng)科索取。
設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)由供應(yīng)科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加,必要時(shí)通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門(mén)參加。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格數(shù)量和專(zhuān)用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無(wú)損壞等。檢驗(yàn)后做出記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)按定貨合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機(jī)電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗(yàn),簽發(fā)合格證,在交貨時(shí)一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
對(duì)外委托加工的成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)由委托單位負(fù)責(zé)。試驗(yàn)部門(mén)提交委托部門(mén)轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度
為了提高公司隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
技術(shù)培訓(xùn)要求:
技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實(shí)際的方針。
每個(gè)施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的規(guī)定要求,并不斷提高。
培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):
公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作,公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作。
每個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并設(shè)置專(zhuān)職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。
班組的培訓(xùn)工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
人力資源部的職責(zé):
指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;
組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;
舉辦業(yè)余的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;
公司有關(guān)部門(mén)安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);
定期召開(kāi)部部門(mén)、班組培訓(xùn)工作會(huì)議,組織經(jīng)驗(yàn)交流,提高培訓(xùn)工作的水平;
協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工業(yè)余教育工作。
專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):
編制分公司培訓(xùn)計(jì)劃,編寫(xiě)培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見(jiàn),掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài);
指導(dǎo)班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作,定期交流經(jīng)驗(yàn);
組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;
組織舉辦分公司的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。
班長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)工作的職責(zé):
結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng);
組織實(shí)現(xiàn)本班培訓(xùn)計(jì)劃,安排好小組和個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;
組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨(dú)立操作之前的技術(shù)水平鑒定。
技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:
職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從職工隊(duì)伍的實(shí)際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:
新工人進(jìn)廠的培訓(xùn);
大、中專(zhuān)業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn);
特種工種的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);
干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;
班組長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審查備案,組織實(shí)施并下達(dá)專(zhuān)業(yè)分公司執(zhí)行。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外,還可以廣泛發(fā)動(dòng)群眾采取生動(dòng)活潑的形式,如技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
新工人和專(zhuān)業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級(jí)的安排工作的依據(jù)。
第15篇 高層建筑施工技術(shù)控制安全管理措施
1沉降和變形觀測(cè)--沉降、位移、傾斜和裂縫等變形觀測(cè)控制
1.1設(shè)計(jì)措施
1.1.1“放”的措施:設(shè)置永久性伸縮縫;外墻面適當(dāng)位置留分隔縫等。
1.1.2“抗”的措施
避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來(lái)的應(yīng)力集中,重視對(duì)構(gòu)造鋼筋的配置;對(duì)采用混凝土小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體,增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱,每層墻高的中部增設(shè)厚度120mm與墻等寬的混凝土腰梁;砌體無(wú)約束端增設(shè)構(gòu)造柱;預(yù)留的門(mén)窗洞口采用鋼筋混凝土框加強(qiáng)。
1.1.3“放”“抗”相結(jié)合的措施:合理設(shè)置后澆帶,采取相應(yīng)補(bǔ)償收縮混凝土技術(shù),混凝土中多摻纖維素類(lèi)等。
1.2施工措施
1.2.1“放”的措施:砌筑填充墻至接近梁底,留一定高度,砌筑完后間隔至少7d,宜15d后補(bǔ)砌擠緊;合理分縫分塊施工;在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。
1.2.2“抗”的措施:第一盡量避免使用早強(qiáng)高的水泥,積極采用摻合料和混凝土外加劑,降低水泥用量(宜小于450kg/m3)。第二選擇合理的最大粒徑砂石,這樣可減少水和水泥用量,減少泌水、收縮和水化熱。第三在施工工藝上,應(yīng)避免過(guò)振和漏振,提倡二次振搗、二次抹面,盡量排除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡。第四現(xiàn)澆板中的線(xiàn)盒置于上、下層筋中間,交叉布線(xiàn)處采用線(xiàn)盒,沿預(yù)埋管線(xiàn)方向增設(shè)寬度不小于450mm的鋼筋網(wǎng)帶。
1.2.3“放”“抗”相結(jié)合的措施。在混凝土裂縫的預(yù)防中,對(duì)新澆混凝土的早期養(yǎng)護(hù)尤為重要。為使早期盡可能減少收縮,需主要控制好構(gòu)件的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù),避免表面水分蒸發(fā)過(guò)快,產(chǎn)生較大收縮的同時(shí),受到內(nèi)部約束而易開(kāi)裂。對(duì)于大體積混凝土而言,應(yīng)采取必要的措施,避免水化熱高峰的集中出現(xiàn);同時(shí)在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中對(duì)表面、中間、底部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。
2混凝土強(qiáng)度控制
2.1配比的選定
2.1.1根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)原材料情況進(jìn)行不同配比的試驗(yàn),以確保在施工過(guò)程中配比能及時(shí)調(diào)整,如5mm~40mm石子,粒徑小于2.3細(xì)砂做一組,5mm~40mm石子,粒徑不小于2.3中粗砂做一組等等。
2.1.2對(duì)實(shí)驗(yàn)室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進(jìn)行施工配合比調(diào)整,以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性。在施工中要加強(qiáng)原材料把關(guān)工作,砂石級(jí)配不良時(shí),采取相應(yīng)措施調(diào)整。
2.2嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期,而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明,在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下,仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其原因,多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家測(cè)試結(jié)果,其強(qiáng)度比,全濕養(yǎng)護(hù)28d∶全濕養(yǎng)護(hù)3d∶空氣中養(yǎng)護(hù)28d為2∶1.5∶1,由此可見(jiàn)養(yǎng)護(hù)的重要性。
2.3加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度評(píng)定剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當(dāng)混凝土試塊的強(qiáng)度測(cè)試大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí),是否就是強(qiáng)度評(píng)定合格了,不盡然。gbj107混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,混凝土強(qiáng)度應(yīng)分批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。一個(gè)驗(yàn)收批的混凝土應(yīng)由強(qiáng)度等級(jí)相同、齡期相同以及生產(chǎn)工藝條件和配比基本相同的混凝土組成。
根據(jù)相應(yīng)條件選定一種,這其中都涉及到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差問(wèn)題。因此應(yīng)分批,按條件基本相同的劃為一批進(jìn)行評(píng)定,這樣做既符合國(guó)家規(guī)范要求,也符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
3高層建筑“三線(xiàn)”控制
3.1垂直度的控制
(1)控制垂直度是保證高層建筑的質(zhì)量基礎(chǔ),也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。為了控制建筑大樓的垂直度,首先應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,先將大樓四個(gè)邊角柱的位置確定。在安裝四個(gè)邊角柱的模板時(shí),沿柱外層上彈出厚度線(xiàn),立模、加支撐,采用吊線(xiàn)的方法測(cè)定立柱的垂直度:在保證垂直度100%后,對(duì)準(zhǔn)模板外邊線(xiàn)加固支撐、澆筑混凝土。待四角柱拆模后,其他各列柱以該四柱為基線(xiàn),拉直線(xiàn),控制正面的平整度和垂直度。
(2)過(guò)程中的垂直度控制,應(yīng)用激光鉛垂儀進(jìn)行測(cè)設(shè)定位。用激光鉛垂儀首先在首層面層上做好平面控制,選擇四個(gè)合適的位置作控制點(diǎn),在澆筑上面的各層樓面時(shí)必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔,保證能使激光束垂直向上穿過(guò)預(yù)留孔。
3.2軸線(xiàn)的控制
3.2.1軸線(xiàn)傳遞。高層建筑施工過(guò)程中,腳手架與施工層同步向上,導(dǎo)致從外圍一些基準(zhǔn)點(diǎn)無(wú)法引測(cè)。2層及以上施工時(shí),以1層樓面為基準(zhǔn)在每層樓面相應(yīng)位置留設(shè)200mm×200mm方洞,采用激光鉛垂儀引測(cè)下層樓面的控制點(diǎn),再用經(jīng)緯儀及鋼卷尺進(jìn)行軸線(xiàn)校正,放出各層軸線(xiàn)和細(xì)部尺寸線(xiàn)。
3.2.2過(guò)程線(xiàn)的控制。掛起兩條線(xiàn),澆好剪力墻,這是過(guò)程線(xiàn)控制的關(guān)鍵。澆筑剪力墻,宜用18mm厚優(yōu)質(zhì)膠合夾板,外墻外圍組合固定大模,內(nèi)墻散裝散拆進(jìn)行組合模板編號(hào)。這樣墻體平整度得到了保證,但更要注意的是墻體的垂直度。
3.3標(biāo)高線(xiàn)的控制
3.3.1在每層預(yù)控軸線(xiàn)上至少設(shè)置四個(gè)200mm×200mm洞口進(jìn)行標(biāo)高的定位,同時(shí)輔以多層標(biāo)高總和的復(fù)核,然后輔以水準(zhǔn)儀抄平,復(fù)核此四點(diǎn)是否在同一水平面上,以確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
3.3.2這其中對(duì)四個(gè)洞口標(biāo)高自身的準(zhǔn)確性要求提高,因施工過(guò)程中模板、澆筑、加載等原因,洞口標(biāo)高可能失去基準(zhǔn)作用。為此必須確保引測(cè)點(diǎn)的可靠性,加強(qiáng)洞口處模板支撐,同時(shí)輔以直徑為12的鋼筋控制該部位樓面厚度,確保標(biāo)高的準(zhǔn)確。
3.3.3在大樓四角、四周具備條件處設(shè)立層高、累計(jì)層高復(fù)核點(diǎn),每層向上都輔以該位置進(jìn)行復(fù)核,防止累計(jì)誤差過(guò)大。
4高層建筑的安全施工管理
4.1基坑支護(hù)
4.1.1基坑開(kāi)挖前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及環(huán)境確定支護(hù)方案。
4.1.2深基坑深度h≥2m時(shí),周邊應(yīng)有安全防護(hù)措施,且距坑槽1.2m范圍內(nèi)不允許堆放重物。
4.1.3對(duì)基坑邊與基坑內(nèi)應(yīng)有排水措施。
4.1.4在施工過(guò)程中加強(qiáng)坑壁的監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。
4.2腳手架和防護(hù)
4.2.1高層建筑的腳手架應(yīng)經(jīng)充分計(jì)算,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝編制腳手架方案并應(yīng)附計(jì)算書(shū)。
4.2.2架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié):二步三跨,剛性連接或柔性硬頂。
4.2.3腳手架與防護(hù)欄桿:施工作業(yè)層應(yīng)滿(mǎn)鋪,密目式安全網(wǎng)全封閉。
4.3模板工程
4.3.1施工方案:應(yīng)包括模板及支撐的設(shè)計(jì)、制作、安裝和拆模的施工程序,同時(shí)還應(yīng)針對(duì)泵送混凝土、季節(jié)性施工制定針對(duì)性措施。
4.3.2支撐系統(tǒng):應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的計(jì)算,繪制施工詳圖。
4.3.3拆除模板應(yīng)按方案規(guī)定的程序進(jìn)行,先支的后拆,先拆非承重部分,慢下輕放保護(hù)成品。拆除時(shí)要設(shè)警戒線(xiàn),并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
5總結(jié)
現(xiàn)代高層建筑隨著社會(huì)生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,一大批先進(jìn)的儀器和施工工藝越來(lái)越廣泛地應(yīng)用到施工中,這對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理也提出了越來(lái)越高的要求。要通過(guò)抓重點(diǎn)、抓要害,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn),有計(jì)劃、有步驟地使整個(gè)建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工水平上一個(gè)臺(tái)階
