石料生產(chǎn)管理制度5篇

有哪些

石料生產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 原材料管理：對(duì)石料來(lái)源進(jìn)行控制，保證質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定。

3. 生產(chǎn)過(guò)程管理：監(jiān)控生產(chǎn)流程，確保工藝標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行，降低損耗，提高效率。

4. 設(shè)備維護(hù)管理：定期保養(yǎng)設(shè)備，預(yù)防故障，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

5. 質(zhì)量控制管理：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。

6. 安全環(huán)保管理：遵守安全規(guī)定，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

7. 人力資源管理：合理調(diào)配員工，提供培訓(xùn)，提升員工技能。

8. 成本控制管理：優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

流程

1. 訂單接收：銷(xiāo)售部門(mén)接收客戶訂單，明確需求規(guī)格和數(shù)量。

2. 計(jì)劃編制：根據(jù)訂單和庫(kù)存情況，生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃。

3. 原料采購(gòu)：采購(gòu)部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)合格石料。

4. 生產(chǎn)準(zhǔn)備：設(shè)備檢查，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行，人員到位。

5. 生產(chǎn)作業(yè)：按照工藝流程進(jìn)行石料加工，嚴(yán)格控制生產(chǎn)參數(shù)。

6. 質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)檢部門(mén)對(duì)半成品和成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格品進(jìn)行處理。

7. 包裝存儲(chǔ)：合格產(chǎn)品進(jìn)行包裝，存放在指定區(qū)域，等待發(fā)貨。

8. 物流配送：物流部門(mén)安排運(yùn)輸，確保產(chǎn)品按時(shí)送達(dá)客戶。

9. 信息反饋：收集客戶反饋，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

目錄內(nèi)容

1. 引言 - 石料生產(chǎn)管理制度的重要性

2. 生產(chǎn)計(jì)劃管理 - 計(jì)劃制定原則 - 計(jì)劃調(diào)整機(jī)制

3. 原材料管理 - 供應(yīng)商評(píng)估 - 原料驗(yàn)收程序

4. 生產(chǎn)過(guò)程管理 - 工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化 - 生產(chǎn)效率提升策略

5. 設(shè)備維護(hù)管理 - 維護(hù)周期設(shè)定 - 故障應(yīng)急方案

6. 質(zhì)量控制管理 - 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定 - 檢驗(yàn)方法與頻次

7. 安全環(huán)保管理 - 安全操作規(guī)程 - 環(huán)保措施實(shí)施

8. 人力資源管理 - 員工培訓(xùn)計(jì)劃 - 績(jī)效考核制度

9. 成本控制管理 - 成本分析方法 - 成本節(jié)約策略

10. 結(jié)束語(yǔ) - 制度執(zhí)行與持續(xù)優(yōu)化

以上內(nèi)容旨在為石料生產(chǎn)提供全面的指導(dǎo)，確保生產(chǎn)活動(dòng)高效、安全、環(huán)保地進(jìn)行。各管理層級(jí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用，并不斷調(diào)整完善，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

石料生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 某石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門(mén)、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.2 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 會(huì)議由安全科組織,相關(guān)部門(mén)人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

第2篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、職責(zé)

a.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定全廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,對(duì)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長(zhǎng)進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。

3、內(nèi)容與要求

3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),分管安全副廠長(zhǎng)審核同意,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2 全廠的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級(jí)、各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲辦法。

3.3 廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門(mén),均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。

3.4 部門(mén)、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.5 年度內(nèi)部門(mén)、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外,相關(guān)部門(mén)、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6 年終部門(mén)和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

第3篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度

1．目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識(shí)別、確認(rèn)、更新，并將識(shí)別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門(mén)：各部門(mén)、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門(mén)、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門(mén)適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動(dòng)或工作過(guò)程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a.法律法規(guī)是指國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國(guó)務(wù)院部門(mén)規(guī)章和地方政府規(guī)章；

其他要求是指國(guó)家、地方、行業(yè)或上級(jí)主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；

b.建立獲取、識(shí)別與更新的程序。明確獲取的途徑、識(shí)別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：

--上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

--報(bào)刊、雜志登載；

--會(huì)議獲取；

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；

--通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲?。?/p>

--上網(wǎng)查詢；

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次，通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時(shí)評(píng)審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識(shí)別和確認(rèn)方法如下：

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門(mén)、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門(mén)進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門(mén)、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。

c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門(mén)和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別提升

a.通過(guò)《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》對(duì)員工的安全法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別；

b.針對(duì)員工對(duì)遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識(shí)結(jié)果，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識(shí)。

c.通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，主要負(fù)責(zé)人可以對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解，使本廠全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書(shū)籍、安全科對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫(xiě)本廠的安全手冊(cè)發(fā)給在廠的每一個(gè)員工，使全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f.各部門(mén)、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g.通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門(mén)、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別和遵守情況，并通過(guò)《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》，對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5.對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識(shí)別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項(xiàng)管理制度中；

b.通過(guò)考試、調(diào)查問(wèn)卷等方式對(duì)員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對(duì)于達(dá)不到要求的加以提升，直到達(dá)到要求為止。

c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問(wèn)話等方式來(lái)和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識(shí)的溝通，從而掌握員工對(duì)法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門(mén)、班組將本部門(mén)、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》

第4篇 石料廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門(mén)、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

3.2 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

3.2.1 會(huì)議由安全科組織，相關(guān)部門(mén)人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會(huì)議記錄》

第5篇 石料廠安全生產(chǎn)法律法規(guī)其他要求管理制度

1.目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中,適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識(shí)別、確認(rèn)、更新,并將識(shí)別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門(mén):各部門(mén)、班組及時(shí)宣貫、遵守與本部門(mén)、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門(mén)適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動(dòng)或工作過(guò)程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a.法律法規(guī)是指國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國(guó)務(wù)院部門(mén)規(guī)章和地方政府規(guī)章;

其他要求是指國(guó)家、地方、行業(yè)或上級(jí)主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等;

b.建立獲取、識(shí)別與更新的程序。明確獲取的途徑、識(shí)別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員,確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系,并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù);其中,法律、法規(guī)的獲取途徑如下:

--上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

--報(bào)刊、雜志登載;

--會(huì)議獲取;

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取;

--通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲取;

--上網(wǎng)查詢;

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次,通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求,及時(shí)評(píng)審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》,確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識(shí)別和確認(rèn)方法如下:

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門(mén)、收集的信息,編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為本廠各部門(mén)進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本部門(mén)、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件)。

c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門(mén)和班組,以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別提升

a.通過(guò)《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》對(duì)員工的安全法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別;

b.針對(duì)員工對(duì)遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性,及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識(shí)結(jié)果,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí),使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求,提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識(shí)。

c.通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,主要負(fù)責(zé)人可以對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解,使本廠全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書(shū)籍、安全科對(duì)國(guó)家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫(xiě)本廠的安全手冊(cè)發(fā)給在廠的每一個(gè)員工,使全體員工認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門(mén)、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f.各部門(mén)、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g.通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門(mén)、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別和遵守情況,并通過(guò)《員工法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查表》,對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5.對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識(shí)別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù),納入到各項(xiàng)管理制度中;

b.通過(guò)考試、調(diào)查問(wèn)卷等方式對(duì)員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對(duì)于達(dá)不到要求的加以提升,直到達(dá)到要求為止。

c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問(wèn)話等方式來(lái)和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識(shí)的溝通,從而掌握員工對(duì)法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門(mén)、班組將本部門(mén)、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》