招聘規(guī)程3篇

有哪些

一、招聘崗位與職責(zé)

1. 確定招聘的職位，包括但不限于銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理等。

2. 明確每個(gè)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保候選人了解其可能面臨的任務(wù)。

二、資格要求

1. 列出所需的專業(yè)背景、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等基本要求。

2. 描述所需的技能和能力，如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作精神等。

三、招聘流程

1. 發(fā)布招聘信息，包括公司網(wǎng)站、招聘平臺(tái)等渠道。

2. 簡(jiǎn)歷篩選，根據(jù)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評(píng)估。

3. 面試安排，包括電話面試、視頻面試或現(xiàn)場(chǎng)面試。

4. 背景調(diào)查，核實(shí)候選人的教育和工作經(jīng)歷。

5. 錄用決策，基于面試結(jié)果和背景調(diào)查確定最終人選。

四、面試評(píng)估

1. 設(shè)計(jì)面試問(wèn)題，涵蓋技能測(cè)試、行為面試等環(huán)節(jié)。

2. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，如技術(shù)能力、潛力、文化匹配度等。

3. 面試官的培訓(xùn)，確保一致性評(píng)分和公正評(píng)價(jià)。

五、薪酬與福利

1. 確定薪資范圍，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司預(yù)算。

2. 設(shè)計(jì)福利方案，包括保險(xiǎn)、假期、獎(jiǎng)金等。

標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1. 崗位描述需清晰、具體，避免含糊不清。

2. 資格要求應(yīng)合理，既不過(guò)高也不過(guò)低，確保吸引合適人選。

二、招聘流程標(biāo)準(zhǔn)

1. 流程應(yīng)公正、透明，避免任何形式的偏見(jiàn)。

2. 每個(gè)階段的時(shí)間安排應(yīng)合理，避免候選人等待過(guò)久。

三、面試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全面，涵蓋技術(shù)、軟技能及文化適應(yīng)性。

2. 面試官需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，確保對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的一致理解。

四、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)

1. 薪酬應(yīng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相符，體現(xiàn)公平原則。

2. 福利設(shè)計(jì)應(yīng)滿足員工基本需求，增強(qiáng)員工滿意度。

是什么意思

本招聘規(guī)程旨在建立一套規(guī)范、公正的招聘機(jī)制，確保公司能夠吸引并選拔到符合崗位要求的優(yōu)秀人才。通過(guò)明確崗位職責(zé)、設(shè)定合理的資格要求、規(guī)范招聘流程，以及制定公平的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，我們將能更好地識(shí)別和挑選出那些能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值的員工。規(guī)程的實(shí)施也有助于提升公司的雇主品牌形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)求職者的關(guān)注。招聘規(guī)程的執(zhí)行需要各部門的緊密配合，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)的目標(biāo)。

招聘規(guī)程范文

第1篇 物業(yè)公司人事招聘錄用規(guī)程

物業(yè)管理公司人事招聘錄用規(guī)程

1、目的

規(guī)范物業(yè)管理有限公司人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門輸送合格人才。

2、適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司部門科長(zhǎng)以下員工的招聘工作。

3、職責(zé)描述

3.1、用人部門/管理處科長(zhǎng)制定部門用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。

3.2、綜合部負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并具體組織實(shí)施。

3.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審批。

4、規(guī)程

4.1、用人部門/管理處部長(zhǎng)依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月3日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后報(bào)綜合部/人事部。

4.2、綜合部/人事部文員收集各管理處/部門《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》并于4日前提交給綜合部/人事部經(jīng)理。

4.3、綜合部/人事部經(jīng)理依據(jù)人事定編及各管理處/部門現(xiàn)狀審核部門用工計(jì)劃。

4.3.1、定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

4.3.2、定編外或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報(bào)總經(jīng)理審批。

4.4、綜合部/人事部根據(jù)收集的人員缺編情況制定招聘計(jì)劃,內(nèi)容包括:招聘目的、方法(登報(bào)、電視廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、職業(yè)介紹所、內(nèi)部員工介紹/推薦、張貼、查閱人才信息庫(kù)等)、組織細(xì)則與經(jīng)費(fèi)預(yù)算等項(xiàng)目,報(bào)總經(jīng)理審批。

4.5、總經(jīng)理審批同意后,綜合部/人事部依計(jì)劃發(fā)布招聘信息,內(nèi)容包括:招聘職位、要求條件、薪金待遇、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、乘車路線、聯(lián)系地址/方式等內(nèi)容。

4.6、綜合部/人事部組織第一次面試:第一次面試由綜合部/人事部負(fù)責(zé)

4.6.1、綜合部/人事部準(zhǔn)備、聯(lián)系面試的地點(diǎn)及面試資料(《職位申請(qǐng)表》、《面試申請(qǐng)表》、面試的辦公用品等)。

4.6.2、綜合部/人事部將需要通知面試的人員資料登記在《面試通知登記表》內(nèi)并提前通知應(yīng)聘人員(現(xiàn)場(chǎng)招聘時(shí)此步驟可省略)。

4.6.3、應(yīng)聘人員填寫好《職位申請(qǐng)表》后交回綜合部/人事部。

4.6.4、綜合部/人事部審查應(yīng)聘人員證件是否齊全、有效及條件是否符合職位的基本要求:

a)保安員:男性,年齡20~30周歲,身高1.70米以上,初中以上文化程度。身 體健康,相貌端莊,有酒店或物業(yè)管理保安工作經(jīng)驗(yàn)及退伍軍人優(yōu) 先;女性,年齡20~28周歲,身高1.60米以上,未婚,高中以上文化程度,身體健康,相貌端莊,有服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

b)清潔工/綠化工:40周歲以下,女身高1.55米以上,男身高1.65米以上初中以上文化,相貌端莊,身體健康,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

c)綠化技術(shù)員:45周歲以下,相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,3年以上綠化工作經(jīng)驗(yàn),有綠化技術(shù)專長(zhǎng);

d)園藝師:45歲以下,相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷,5年以上綠化工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

e)服務(wù)員:35周歲以下,女1.60米以上,男1.70米以上,高中以上文化程度,相貌端莊,普通話標(biāo)準(zhǔn)流利,有一年以上服務(wù)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

f)接待員:28歲以下,限女性,1.60米以上高中以上學(xué)歷,相貌端莊,普通話標(biāo)準(zhǔn)流利,有一年以上工作經(jīng)驗(yàn);

g)物業(yè)管理員:30歲以下,女1.60米以上,男1.70米以上,大專以上文化程度,相貌端莊,善于溝通普通話流利,持有物業(yè)管理員上崗證;

h)機(jī)電工:40歲以下,限男性,有相關(guān)專業(yè)操作證,高中以上文化,3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

i)給排水維修工:40歲以下,限男性,有相關(guān)專業(yè)資格證,3年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

j)文員:30歲以下,1.60米以上,相貌端莊,大專以上文化程度,熟練使用電腦及辦公軟件;

k)出納:中專以上學(xué)歷,本地戶口,有會(huì)計(jì)上崗證,相貌端莊,同等工作3年以上經(jīng)驗(yàn),熟悉電腦操作;

l)倉(cāng)管員:男,1.70米以上,女,1.60米以上,中專以上學(xué)歷,同等工作2年以上經(jīng)驗(yàn)熟悉電腦操作;

m)會(huì)計(jì):大專以上學(xué)歷,有會(huì)計(jì)上崗證書,相貌端莊,3年以上相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),懂財(cái)務(wù)軟件操作;

n)采購(gòu)員:1.70米以上,高中以上學(xué)歷,本地戶口,持b級(jí)駕駛執(zhí)照,相貌端莊,為人正直,普通話標(biāo)準(zhǔn)流利,兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);

4.6.5、綜合部/人事部依據(jù)各職位基本要求條件審核應(yīng)聘人員資料,簽署審核意見(jiàn),注明推薦復(fù)試或待考慮或不合要求,并簽署姓名、日期。

4.6.6、綜合部/人事部對(duì)應(yīng)聘人員及結(jié)果按以下方式辦理:

a)經(jīng)初試合格,由綜合部/人事部當(dāng)天通知用人管理處/部門,確定是否復(fù)試及復(fù)試時(shí)間,并通知應(yīng)聘人:你第一次面試合格,請(qǐng)稍候,我們會(huì)安排你復(fù) 試或請(qǐng)你于月 日 到 地方參加復(fù)試;

b)對(duì)待考慮人員和不合格人員要有禮貌或有技巧的告之:請(qǐng)等消息,一周內(nèi)沒(méi)有接到通知即為落選或廣告刊出之15日內(nèi)未接到復(fù)試通知即為落選;

c)將推薦復(fù)試及待考慮人員資料及時(shí)送給用人管理處/部門參閱并簽名確定,對(duì)待考慮人員要確定是否通知復(fù)試:

需通知復(fù)試的,由人事部及時(shí)通知應(yīng)聘人員;不需復(fù)試的人員資料歸入不合格人員資料中保存。

4.7、綜合部/人事部組織第二次面試:第二次面試采取由綜合部/人事部組織,用人管理處/部門面試為主的方式進(jìn)行

4.7.1、綜合部/人事部準(zhǔn)備復(fù)試地點(diǎn)及面試資料(《職位申請(qǐng)表》、《面試記錄表》、應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、證件資料復(fù)印件、面試辦公用品等)。

4.7.2、按照約定通知參加復(fù)試人員面試。

4.7.3、由招聘該職位的直接上級(jí)(主管以上人員或及專業(yè)人員組成面試團(tuán))進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,綜合部/人事部負(fù)責(zé)組織參與,面試人員將業(yè)務(wù)技能考核結(jié)果記錄在《面試記錄表》內(nèi),并與應(yīng)聘人員初步達(dá)成有關(guān)職位、薪金待遇等協(xié)議。

4.7.4、考核結(jié)果由綜合部/人事部匯總:

a)即時(shí)錄用人員,由綜合部/人事部開(kāi)具《錄用通知書》給應(yīng)聘人員;

b)其他人員,按4.6.4項(xiàng)中不合格人員方法并在其資料中注明,對(duì)待考慮人員資料進(jìn)行跟蹤,并與用人管理處/部門確認(rèn)是否錄用。

4.8、資料整理與保存

4.8.1、將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

4.8.2、將需補(bǔ)簽

的已錄用人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

4.8.3、已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后,存入員工人事檔案。

4.8.4、待考慮人員資料保存期限為一年。

4.8.5、不合要求人員資料保存期限為一個(gè)月。

4.9、綜合部/人事部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容)供參加面試的人員及總經(jīng)理參閱。

附件表格:

《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》

《職位申請(qǐng)表》

《面試通知登記表》

《面試記錄表》

《面試結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》

第2篇 管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程

山莊管家服務(wù)中心招聘與錄用管理工作規(guī)程

1.0目的

規(guī)范zz山莊物業(yè)管理人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門輸送合格人才。

2.0適用范圍

適用于zz山莊管家服務(wù)中心經(jīng)理以下員工的招聘工作。

3.0職責(zé)

3.1部門主管負(fù)責(zé)人員需求的申請(qǐng);

3.2管家服務(wù)中心經(jīng)理助理負(fù)責(zé)對(duì)人員需求表進(jìn)行匯總,報(bào)經(jīng)理審核后,提交公司行政人事部;

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)人員需求的審批工作;

3.4公司行政人事部負(fù)責(zé)人員招聘和錄用工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1招聘與錄用

4.4.1由各部門根據(jù)職位空缺情況,填寫《人員需求表》報(bào)給管家服務(wù)中心經(jīng)理助理;

4.4.2管家服務(wù)中心經(jīng)理助理將《人員需求表》匯總,管家服務(wù)中心經(jīng)理審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

4.4.3公司行政人事部統(tǒng)一組織、安排招聘場(chǎng)地,時(shí)間及有關(guān)事宜;

4.4.4公司行政人事部收集應(yīng)聘人員填寫的《求職申請(qǐng)表》,并根據(jù)應(yīng)聘資料及招聘要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選;

4.4.5公司行政人事部統(tǒng)一組織應(yīng)聘人員的筆試,確定參加面試人員;

4.4.6檢查擬錄用人員的各類證件之有效性和合法性,必要時(shí)可到有關(guān)部門查驗(yàn);

4.4.7應(yīng)聘主管級(jí)以下崗位者由管家服務(wù)中心經(jīng)理、部門主管進(jìn)行面試,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);應(yīng)聘主管及經(jīng)理助理崗位者,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司行政人事部及管家服務(wù)中心經(jīng)理共同面試,并討論決定;管家服務(wù)中心經(jīng)理的聘任由公司決定;

4.4.8公司行政人事部統(tǒng)一安排擬招聘人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格者方可錄用。

4.4.9公司行政人事部填寫《職務(wù)任免及工資審批表》,新錄用員工試用期及轉(zhuǎn)正后的工資由公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn);

4.2被錄用人員必備資料

4.2.1身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件)及二張一寸彩色照片;

4.2.2學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

4.2.3體檢表原件(市級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明,體檢內(nèi)容包括:內(nèi)外常規(guī)檢查、心電圖、乙肝三系統(tǒng));

4.2.4應(yīng)聘人員還須備以下資料:

a)流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明復(fù)印件(非深圳市戶口須交驗(yàn)原件);

b)有深圳市常住戶口的擔(dān)保人身份證復(fù)印件(須交驗(yàn)原件);

c)該擔(dān)保人須有正式工作單位,由單位開(kāi)出的身份證明。

4.3其他規(guī)定

4.3.1應(yīng)聘人員須如實(shí)填寫《求職申請(qǐng)表》,公司有權(quán)查詢應(yīng)聘人員所提供資料的真實(shí)性,如有任何一項(xiàng)情況失實(shí),可解除已受聘的職務(wù)或采取其他處理方式。

4.3.2與其他單位簽訂勞動(dòng)合同尚未失效的應(yīng)聘人員,必須在指定時(shí)間內(nèi)解除與其他單位簽訂的勞動(dòng)合同及相關(guān)雇傭手續(xù),否則公司不予錄用。

4.3.3員工原則上不得二次錄用。

4.4招聘與錄用流程

5.0支持性文件

無(wú)

6.0質(zhì)量記錄

6.1qp-02-01-f001 人員需求表

6.2qp-02-01-f002 求職申請(qǐng)表

6.3qp-02-01-f003 職務(wù)任免及工資審批表

第3篇 人才選用和招聘系統(tǒng)規(guī)程

系統(tǒng)社會(huì)化和職業(yè)化。

組閣制的原則。

逐級(jí)提名,隔級(jí)批準(zhǔn)的原則。

考核的原則。

一.人才選用和招聘系統(tǒng)的作用。

1.為公司不斷補(bǔ)充人力資源,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源的合理配置,為公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力保證。

2.使公司員工相對(duì)穩(wěn)定,因?yàn)樗衅镐浻玫娜瞬哦寄軇偃喂ぷ鞑?duì)所從事的

工作感到滿意。

3.節(jié)省人員基礎(chǔ)培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支。

4.使管理活動(dòng)::更多地放在現(xiàn)有員工素質(zhì)提高上,而不是將太多管理時(shí)間放在糾正員工錯(cuò)誤或解決員工問(wèn)題上。

二.用人警誡

1.大材小用(錯(cuò)誤)。

壓抑是最大的痛苦。

高工資,人力成本加大。

缺少動(dòng)力。

2.拔苗助長(zhǎng)(錯(cuò)誤)。

吃力。

恐懼。

失去信心。

3.合適偏高(正確)。

努力學(xué)習(xí)。

感到有前途。

更負(fù)責(zé)。

4.一般公司需要大量初級(jí)人才(正確)。

非高技術(shù)檢查人員。

熟練工種,半技術(shù)工種。

5.培訓(xùn)和職責(zé)壓力可以培養(yǎng)出大部分人才(正確)。

培訓(xùn),讓人提高。

壓擔(dān)子,給人機(jī)會(huì)。

人才不足是公司發(fā)展的必然現(xiàn)象。

人才閑置是公司滑坡的前兆。

三.公司所需人才的基本要求(分五級(jí))

1.高管級(jí)(帥才)

有決策能力,能作出周密的計(jì)劃,行政能力強(qiáng),有組織能力。

2.部門級(jí)(將才)

懂一定專業(yè)知識(shí),能制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,對(duì)部下實(shí)施監(jiān)督,有較強(qiáng)的組織能力,有指揮能力。

3.主管級(jí)

有專業(yè)知識(shí),有組織能力和指揮能力,能熟練示范操作,有技術(shù),能帶領(lǐng)人去完成具體任務(wù)。

4.員工一級(jí)

能夠運(yùn)用基本知識(shí),從事技術(shù)工作。

5.員工二級(jí)

不需要特別的知識(shí),只要熟練程序,在詳細(xì)的命令下,從事單純的、輔助性業(yè)務(wù)工作。

四.公司所需人才的類型(八種)

1.領(lǐng)袖型

性格特點(diǎn):厚重、沉穩(wěn)、威信高、服眾、大度、知人善任、能搞好人際平衡、目標(biāo)明確、性格堅(jiān)毅。

2.軍師型

性格特點(diǎn):機(jī)敏、主意多,干練、忠誠(chéng)、知識(shí)豐富,理智,有口才。

3.先鋒型

性格特點(diǎn):勇于開(kāi)拓,永遠(yuǎn)向新方向前進(jìn),有雄心,有想象力。

4.外交型

性格特點(diǎn):頭腦機(jī)敏,處世靈活,辦事干練,左右逢源,有責(zé)任感,關(guān)鍵時(shí)能解決大問(wèn)題。善于交際,形象氣質(zhì)好。

5.管家型

性格特點(diǎn):忠誠(chéng),沒(méi)有野心,能守住已有的管區(qū),有指揮能力。現(xiàn)實(shí)、慎重, 忠于職守。

6.文牘型

性格特點(diǎn):照章辦事,能把守各種關(guān)口,專業(yè)知識(shí)技能強(qiáng),堅(jiān)持自己的意見(jiàn)。

7.監(jiān)察型

性格特點(diǎn):不能指出前途,卻能指出陷井,敏感,愛(ài)找毛病和缺點(diǎn),一般不支持新的動(dòng)議。

8.操作型

性格特點(diǎn):踏實(shí)執(zhí)行命令,以技術(shù)或知識(shí)為本,注重本職,遵守紀(jì)律。

五.公司不可接受的人

1.

牢騷太盛者

有一段令人同情的經(jīng)歷,看一切是灰色的,嫉妒得到好處和幸福的人。注意:傳染性很強(qiáng)。

2.極其敏感者:

心理承受能力極差,過(guò)于內(nèi)向、憂郁。會(huì)造成很多麻煩。他們干出的事常會(huì)讓人目瞪口呆。

3._分子:

破壞心理,仇恨一切,盼望毀滅性事件發(fā)生。

4.極端分子:

極左或極右,常以追示真理的面目出現(xiàn),極端化。危險(xiǎn)。

5.離間者:

東張西望,獵奇,好管閑事,對(duì)一切感興趣,常處于興奮中,唯恐天下不亂。有了他,公司永無(wú)寧日。

公司用人政策:

1、德為先,品為尚,先做人,后做事。

2、唯才是舉,德才兼?zhèn)洹?/p>

六.公司人才的招聘錄用:

(一)制定招聘錄用計(jì)劃

人員招聘錄用計(jì)劃,其主要功能是通過(guò)定期或不定期地調(diào)配人力資源,招聘錄用公司所需要的各類人才,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置。

1.確定公司編制

確定公司編制的依據(jù)是公司組織系統(tǒng)(機(jī)構(gòu)圖和崗位圖)。

2.確定招聘錄用對(duì)象

1)錄用人數(shù)

根據(jù)公司的編制和公司近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)需要確定錄用數(shù)量。

編制內(nèi)人員::的錄用,人事行政部有權(quán)決定,編制外的人員錄用,由用人部門按規(guī)定程序報(bào)總經(jīng)理審批增編。

2)錄用對(duì)象及來(lái)源

錄用什么樣的人,根據(jù)編制一覽表,不同崗位對(duì)年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等有不同要求。

人才來(lái)源:

利用各種職業(yè)介紹所招聘。

利用各種人才市場(chǎng)勞務(wù)市場(chǎng)等招聘。

通過(guò)各級(jí)人才庫(kù)、人才招聘洽談會(huì)。

通過(guò)各種關(guān)系介紹招聘。

利用新聞媒體刊登廣告招聘。

3)招聘錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算

除參與錄用活動(dòng)的有關(guān)人員工資外,還需要作出以下費(fèi)用的預(yù)算:

廣告費(fèi):包括廣告制作費(fèi)、廣告代理費(fèi)、宣傳資料費(fèi)、錄用指南制作費(fèi)等。

考核費(fèi):包括考試場(chǎng)地費(fèi)用、試題印刷費(fèi)等。

差旅費(fèi)

其他費(fèi)用:電話費(fèi)、通信費(fèi)、文具費(fèi)、雜費(fèi)等。

(二)確定招聘錄用程序

1.公司招聘工作流程

2.招聘申請(qǐng)程序

3.招聘程序

七、招聘錄用的方法

a.筆試

這種方法可以有效地測(cè)量應(yīng)聘者的基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、相關(guān)知識(shí)以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)。

筆試的取樣較多,對(duì)知識(shí)、技能和能力的考核的可信度較高;可以大規(guī)模地進(jìn)行評(píng)價(jià),因此花時(shí)少,效率高。

應(yīng)聘者的心理壓力較小,較易發(fā)揮正常水平。

成績(jī)?cè)u(píng)定比較客觀,且可以保存應(yīng)聘者的試卷。

b.面試

可根據(jù)應(yīng)聘者當(dāng)場(chǎng)對(duì)所提問(wèn)題的回答,考查出他運(yùn)用知識(shí)分析問(wèn)題的熟練程度,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、思維的敏捷性,語(yǔ)言表達(dá)能力。

通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者面試過(guò)程中行為特征的觀察分析,考查應(yīng)聘者的外表、氣質(zhì)、風(fēng)度、情緒等等。

可以考察應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘職位的態(tài)度以及應(yīng)變能力。

主考人可以通過(guò)連續(xù)發(fā)問(wèn)弄清應(yīng)聘者對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度,從而提高考察的深度。

面試的準(zhǔn)備:

確定面試考官。

面試考官由人事行政部經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理、總經(jīng)理和相應(yīng)的專業(yè)人員組成。

選擇合適的面試方法。

設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問(wèn)話提綱。

布置面試氣氛,設(shè)計(jì)面試環(huán)境。

面試的種類:

1、面試可與心理測(cè)試同時(shí)進(jìn)行。

2、面試可在初步篩選選取以后進(jìn)行,也可以在筆試通過(guò)后進(jìn)行。

3、面試可分多輪進(jìn)行,即初試、復(fù)試。

初試:用來(lái)剔除不合格的應(yīng)聘者。

復(fù)試:用來(lái)確定最后的錄用者。

面試的內(nèi)容:

1、儀表風(fēng)度:應(yīng)聘者的體格狀態(tài)、穿著舉止、精神風(fēng)貌。

2、求職的動(dòng)機(jī)與工作期望:判斷本公司提供的職位和工作條件是否能滿足其要求。

3、專業(yè)知識(shí)與特長(zhǎng):從專業(yè)的角度了解其特長(zhǎng)及知識(shí)的深度與廣度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):了解應(yīng)聘者以往的經(jīng)歷及其責(zé)任感,思維能力、工作能力等。

5、工作態(tài)度:了解應(yīng)聘者過(guò)去工作業(yè)績(jī),以及對(duì)所謀職業(yè)的態(tài)度。

6、事業(yè)心、進(jìn)取心:事業(yè)的進(jìn)取精神,開(kāi)拓精神。

7、語(yǔ)言表達(dá)能力:口頭表達(dá)的準(zhǔn)確性。

8、綜合分析能力:分析問(wèn)題的條理性,深度。

9、反應(yīng)能力:思維的敏捷性。

10、自控能力:理智與耐心。

11、人際關(guān)系:社交中的角色,為人好惡。

12、精力和活力:精、氣、神的表現(xiàn)。

13、興趣與愛(ài)好:知識(shí)面與嗜好。

面試考官應(yīng)具備的能力和水平:

1、掌握相關(guān)的人員測(cè)評(píng)要求。

2、了解公司狀況及崗位空缺。

3、能公正客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。

4、熟練運(yùn)用各種面試技巧。

5、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)變能力。

6、具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

八、干部任命制,逐步提名,隔級(jí)批準(zhǔn)。

每一級(jí)干部負(fù)責(zé)其直接下屬的提名,提名要經(jīng)人事行政部進(jìn)行考核和背景調(diào)查,將結(jié)果和提名一起報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由人事行政部任命。

主管級(jí)以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、提名權(quán)在各部門經(jīng)理,這樣防止上級(jí)安插,無(wú)法工作。

2、審查權(quán)在人事行政部,進(jìn)行客觀、專業(yè)調(diào)查和考核,對(duì)公司、對(duì)個(gè)人都負(fù)責(zé)。

3、批準(zhǔn)權(quán)在隔級(jí)的上級(jí),這樣就可制約提名人的偏見(jiàn)和徇私行為。