歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 作業(yè)規(guī)程

作業(yè)規(guī)程措施管理制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

作業(yè)規(guī)程措施管理制度

包括什么內(nèi)容

作業(yè)規(guī)程措施管理制度旨在確保企業(yè)各項作業(yè)活動的安全、高效、合規(guī)進行,主要包括以下幾個方面:

1. 作業(yè)標準與規(guī)范:定義各崗位職責,制定具體的操作步驟和安全準則。

2. 風險評估與管理:識別作業(yè)過程中可能存在的風險,制定預防和應對措施。

3. 培訓與教育:定期進行作業(yè)規(guī)程的培訓,提升員工的操作技能和安全意識。

4. 監(jiān)督與檢查:實施作業(yè)過程的監(jiān)督,定期進行作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查。

5. 反饋與改進:收集作業(yè)過程中遇到的問題,持續(xù)改進作業(yè)規(guī)程。

編制指南

1. 明確目標:依據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)和法規(guī)要求,明確作業(yè)規(guī)程的目標,如提高生產(chǎn)效率、保障人員安全等。

2. 流程梳理:詳細列出作業(yè)流程,包括每個步驟的輸入、輸出、責任人和所需資源。

3. 風險評估:運用專業(yè)方法分析每個步驟的風險,確定風險等級,并制定相應的控制措施。

4. 規(guī)程編寫:編寫清晰、簡潔的操作規(guī)程,避免使用專業(yè)術(shù)語,確保員工能理解并執(zhí)行。

5. 審批與發(fā)布:規(guī)程須經(jīng)相關(guān)部門和管理層審批后發(fā)布,確保其合規(guī)性和適用性。

6. 實施與監(jiān)控:規(guī)程發(fā)布后,需進行試運行和效果評估,適時調(diào)整和完善。

復審規(guī)定

1. 定期復審:至少每年對作業(yè)規(guī)程進行全面復審,確保其與業(yè)務發(fā)展、法規(guī)變化保持同步。

2. 事件觸發(fā):發(fā)生安全事故或操作問題時,立即啟動規(guī)程復審,查找原因,修訂相應部分。

3. 員工反饋:鼓勵員工提出規(guī)程改進建議,復審時納入考慮,提高規(guī)程的實用性和接受度。

4. 外部影響:當行業(yè)標準、技術(shù)更新或環(huán)境條件發(fā)生變化時,應及時復審并調(diào)整規(guī)程。

5. 記錄與存檔:復審過程及結(jié)果應有書面記錄,便于追蹤和追溯,同時方便未來參考。

通過以上作業(yè)規(guī)程措施管理制度,我們期望實現(xiàn)企業(yè)運營的標準化、規(guī)范化,為員工提供清晰的工作指引,同時降低風險,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

作業(yè)規(guī)程措施管理制度范文

第1篇 作業(yè)規(guī)程措施管理制度

為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率,按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務聯(lián)系單應相互驗證,并向施工單位進行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負責人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負責人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查,并有調(diào)查記錄。嚴格做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務,作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設(shè)計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準。

2、會審、復審

規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術(shù)例會。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負責人主持,單位主要負責人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試,未參加考試及考試不及格者不準上崗,安全監(jiān)察部負責定期對施工單位主要負責人、書記、技術(shù)負責人、班隊長進行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程,再次恢復施工時,必須有復工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當施工隊伍調(diào)整時,應辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準上崗。

7、規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

第2篇 采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理制度

采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是保證安全生產(chǎn)、正確指導作業(yè)、實行科學管理的基礎(chǔ),是進行采掘活動的主要依據(jù),也是采掘工作面的基本法規(guī)。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,回采、掘進工作面在開工之前,都必須按照采區(qū)設(shè)計或巷道設(shè)計編制作業(yè)規(guī)程;在采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時,如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等,臨時性工程如巷道起底、擴幫、鋪軌、各類小型硐室施工、機電設(shè)備安裝等,均須編制專項安全技術(shù)措施。

為了進一步加強各種規(guī)程和安全措施的管理,嚴格我礦規(guī)程的編制、審批、貫徹及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,強化規(guī)程、措施的落實,特制訂本制度。

一、原則

1、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》必須嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極推廣、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和先進的管理手段,提高經(jīng)濟效益。

3、單項工程、單位工程開工之前,必須嚴格按照“一工程、一規(guī)程;一變化、一措施”的原則編制作業(yè)規(guī)程,不得沿用、套用作業(yè)規(guī)程,嚴禁無規(guī)程組織施工。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》由總工程師負責,總工辦具體落實《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制、審批、貫徹、管理考核等各個環(huán)節(jié)的工作。

二、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制

1、編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》,由主管業(yè)務科室根據(jù)工作銜接安排或工作計劃提前一個月下達“規(guī)程(措施)編制通知單”(通知單必須明確計劃開工時間)。

2、施工隊組接到“規(guī)程(措施)編制通知單”后,在編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》之前,隊長應組織本單位的隊干、技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人代表,對開工地點及鄰近煤層進行現(xiàn)場勘察。檢查現(xiàn)場的施工條件,預測施工中可能遇到的各種情況,討論制定有針對性的安全措施,明確施工的程序和任務,為作業(yè)規(guī)程的編制做好準備工作。

3、編制《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》必須具備下列文件、資料:

(一)由總工辦提供的經(jīng)過已批準的有關(guān)設(shè)計(采、掘工作面等設(shè)計)及文件、資料。

(二)由生產(chǎn)科提供的經(jīng)過批準的地質(zhì)說明書,施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘查資料,同一煤層或相鄰工作面的礦壓觀測,煤巖層綜合柱狀圖以及水害等資料。

(三)由通風科提供的經(jīng)過批準的通風系統(tǒng)圖,瓦斯等級和煤塵的爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定資料,以及風量計算等“一通三防”的相關(guān)資料。

(四)由機電科提供的經(jīng)過批準的供電系統(tǒng)圖以及供電設(shè)計等相關(guān)資料。

(五)由安全科提供的經(jīng)過批準的避災路線圖。

(六)由信息科提供的經(jīng)過批準的監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)圖以及監(jiān)測監(jiān)控的相關(guān)資料。

(七)由調(diào)度室提供的經(jīng)過批準的運輸系統(tǒng)圖。

(八)有《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等。

(九)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,如崗位責任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道維修制度、機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、通風安全儀表使用維修制度、礦井災害預防與處理計劃等。

4、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編制由施工單位的技術(shù)員負責。要做到:內(nèi)容齊全,語言簡明、準確、規(guī)范;圖表滿足施工需要,采用規(guī)范圖例,內(nèi)容和標注齊全,比例恰當、圖面清晰,按章節(jié)順序編號;采用計算機編制。字體為仿宋體,字號正文為小四號字、每章標題為黑三號字、節(jié)為黑四號字,紙張統(tǒng)一用a4紙。

5、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》編制的內(nèi)容應結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,具有針對性。對工程質(zhì)量的要求不得低于《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中的規(guī)定。作業(yè)規(guī)程編制格式參照《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》中的樣本。

三、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的審批:

1、隊組技術(shù)員完成煤礦作業(yè)規(guī)程編制之后,自己必須先自查一遍,發(fā)現(xiàn)問題應及時修改或補充,然后征求隊長的意見,獲得隊長同意并簽字后,方可上報審批。

2、施工隊組對規(guī)程進行內(nèi)審后,主管技術(shù)員持《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》首先到主管業(yè)務科室審核,主管業(yè)務科室要嚴格把關(guān)。規(guī)程(措施)經(jīng)審核后,由主管業(yè)務科室下達“規(guī)程(措施)審批通知單”,通知單上要明確規(guī)程(措施)必須參加審批的業(yè)務科室和對口專業(yè)副總。各副總及各業(yè)務科室規(guī)程(措施)審批人員必須堅持“安全第一”的原則,嚴格把關(guān),對本專業(yè)審批內(nèi)容全面負責,并將審批內(nèi)容記錄在案??剖覍徟鷷r間最多不超過一天。技術(shù)員對各單位審批情況進行記錄。

3、提交的作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)經(jīng)各業(yè)務科室,分管副總傳審完畢,在工程開工十日前組織集體會審,集體會審必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持),由礦總工辦組織,參加集體會審的部門及人員分別為:各分管副總、安全科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、通風科、信息科、相關(guān)隊組負責人和技術(shù)員。

4、參加集體會審的單位由本單位主管和相關(guān)科室副科長參加,參加會審時要持本人對規(guī)程的傳閱審批記錄。審核過程中要認真細致,對本專業(yè)審批內(nèi)容全面負責、嚴格把關(guān),并寫出會審意見,施工單位按照各部門提出的審查意見修改后,經(jīng)過相關(guān)單位和人員核實符合審查意見要求,并簽字后,報各分管礦領(lǐng)導審核并簽字,然后報總工程師審批。

5、總工辦應建立“規(guī)程措施集體會審記錄”(工程名稱、會審時間、地點、參加人提出的問題和意見等)。

6、執(zhí)行“誰會審、誰審批、誰簽字、誰負責”制度,各職能部門由參加會審的人員對規(guī)程、措施進行審核簽字,并且由簽字者對規(guī)程、措施中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的科學性、針對性、安全技術(shù)有效性負責。

7、各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審查嚴重違背《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成重大失誤的;各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中應明確的事項而未明確,存在嚴重缺陷的,按照礦有關(guān)規(guī)定進行責任追究。

8、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(生效)和貫徹,主管部門不得下達開工通知書,開工通知書應提前三天由主管部門送達參加會審的部門和主管領(lǐng)導、施工單位。

9、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》由施工單位具體落實。

10、經(jīng)批準的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》文本由總工辦進行統(tǒng)一編號,并在總工辦、安全科等部門備案、交檔案室存檔。

11、批準程序和權(quán)限

⑴、《作業(yè)規(guī)程》經(jīng)參加會審各相關(guān)部門負責人審核簽字后,報礦相關(guān)領(lǐng)導簽字批準,由礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。批準程序依次為通風副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師、礦長,其他人員無權(quán)代替批準(領(lǐng)導外出時可委托副總以上人員代替批準,受委托人同委托人負同等責任)。

《安全技術(shù)措施》經(jīng)各相關(guān)部門負責人審核簽字后,報礦總工程師簽發(fā)執(zhí)行。

⑵、礦總工程師要對主管部門提交的經(jīng)集體會審后的規(guī)程和安全技術(shù)措施進行全面檢查,寫出批示意見并簽名后方可生效。

12、一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。

13、堅持規(guī)程、措施復審制度,每月15日前由各隊組將各自采掘工作面在用的規(guī)程、措施報總工辦,由總工程師主持(礦總工程師外出時可由指派的礦臨時技術(shù)負責人主持),礦總工辦組織,參加復審的部門及人員分別為:各分管副總、安全科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、通風科、信息科、相關(guān)隊組技術(shù)員。

14、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化,改變作業(yè)工藝時必須另外制訂補充措施,補充措施同樣具有作業(yè)規(guī)程的法律效力。

第3篇 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度

為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序,強化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴肅性,提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率,按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求,特制訂以下管理制度。

一、一般規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。

2、通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務聯(lián)系單應相互驗證,并向施工單位進行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負責人校核、簽收。

4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。

5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。

二、編制原則

1、規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。

2、規(guī)程、措施的編制前,施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負責人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查,并有調(diào)查記錄。嚴格做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。

3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務,作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設(shè)計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。

三、編制要求及內(nèi)容

按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、編制流程

五、審批

1、審批職責

作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準。

2、會審、復審

規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。

各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術(shù)例會。

六、貫徹

1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負責人主持,單位主要負責人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。

2、規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試,未參加考試及考試不及格者不準上崗,安全監(jiān)察部負責定期對施工單位主要負責人、書記、技術(shù)負責人、班隊長進行考核。

3、規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。

4、因故停工工程,再次恢復施工時,必須有復工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當施工隊伍調(diào)整時,應辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。

5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。

6、每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準上崗。

7、規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。

作業(yè)規(guī)程措施管理制度匯編(3篇范文)

包括什么內(nèi)容作業(yè)規(guī)程措施管理制度旨在確保企業(yè)各項作業(yè)活動的安全、高效、合規(guī)進行,主要包括以下幾個方面:1.作業(yè)標準與規(guī)范:定義各崗位職責,制定具體的操作步驟和安全準則。2.
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)措施管理制度信息

  • 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度
  • 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度89人關(guān)注

    包括什么內(nèi)容本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項作業(yè)流程,確保生產(chǎn)安全、高效進行,主要內(nèi)容如下:1.作業(yè)規(guī)程制定:明確各崗位職責,細化操作步驟,規(guī)定工作流程 ...[更多]

  • 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度匯編(15篇范文)
  • 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度匯編(15篇范文)78人關(guān)注

    包括什么內(nèi)容本作業(yè)規(guī)程及措施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項作業(yè)流程,確保生產(chǎn)安全、高效進行,主要內(nèi)容如下:1.作業(yè)規(guī)程制定:明確各崗位職責,細化操作步驟,規(guī)定工作流程 ...[更多]

  • 作業(yè)規(guī)程措施管理制度匯編(3篇范文)
  • 作業(yè)規(guī)程措施管理制度匯編(3篇范文)47人關(guān)注

    包括什么內(nèi)容作業(yè)規(guī)程措施管理制度旨在確保企業(yè)各項作業(yè)活動的安全、高效、合規(guī)進行,主要包括以下幾個方面:1.作業(yè)標準與規(guī)范:定義各崗位職責,制定具體的操作步驟和安 ...[更多]

  • 作業(yè)規(guī)程措施管理制度匯編(15篇范文)
  • 作業(yè)規(guī)程措施管理制度匯編(15篇范文)27人關(guān)注

    包括什么內(nèi)容作業(yè)規(guī)程措施管理制度旨在確保企業(yè)各項作業(yè)活動的安全、高效、合規(guī)進行,主要包括以下幾個方面:1.作業(yè)標準與規(guī)范:定義各崗位職責,制定具體的操作步驟和安 ...[更多]