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包括什么內(nèi)容
本作業(yè)規(guī)程旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全技術(shù)措施,確保員工的生命安全和設(shè)備的正常運行。內(nèi)容主要包括:
1. 安全風(fēng)險識別與評估
2. 作業(yè)前的安全準(zhǔn)備
3. 作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程
4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理
5. 安全教育培訓(xùn)與考核
6. 設(shè)備維護與檢查
7. 作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理
編制指南
1. 安全風(fēng)險識別與評估:根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和環(huán)境,進行全面的風(fēng)險識別,評估潛在危害,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2. 作業(yè)前的安全準(zhǔn)備:作業(yè)人員需進行必要的安全培訓(xùn),了解作業(yè)流程及可能的風(fēng)險,穿戴適當(dāng)?shù)膫€人防護裝備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3. 作業(yè)過程中的安全操作規(guī)程:詳細(xì)列出每個步驟的安全操作要求,如正確使用工具、遵守操作順序、避免危險動作等。
4. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理:設(shè)定不同類型的應(yīng)急預(yù)案,明確事故報告程序,規(guī)定緊急撤離路線和急救措施。
5. 安全教育培訓(xùn)與考核:定期進行安全知識培訓(xùn),通過考核確保員工掌握安全操作技能和應(yīng)急處理能力。
6. 設(shè)備維護與檢查:建立設(shè)備定期檢查制度,及時維修保養(yǎng),防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。
7. 作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理:設(shè)置專職安全員,對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查,及時糾正違章行為,確保安全規(guī)程得到執(zhí)行。
復(fù)審規(guī)定
1. 定期復(fù)審:每年至少進行一次全面的規(guī)程復(fù)審,以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和法規(guī)的變化。
2. 動態(tài)調(diào)整:當(dāng)發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)新的安全隱患時,應(yīng)及時修訂規(guī)程,強化相關(guān)安全措施。
3. 參與機制:鼓勵員工參與規(guī)程的修訂,收集他們的建議和反饋,提升規(guī)程的實用性和可執(zhí)行性。
4. 培訓(xùn)與傳達(dá):規(guī)程修訂后,應(yīng)組織全員培訓(xùn),確保每位員工了解并理解更新內(nèi)容。
5. 記錄與備案:每次復(fù)審和修訂的記錄應(yīng)妥善保存,以便追蹤規(guī)程的演變和改進過程。
通過嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定,我們旨在構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境,降低事故發(fā)生的可能性,保障每一位員工的權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施管理規(guī)定范文
1一般規(guī)定
1.1生產(chǎn)技術(shù)部地測組根據(jù)月度生產(chǎn)計劃安排,做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報編制工作,并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位(采掘工作面預(yù)報的距離:炮掘、炮采不小于月計劃的1.2倍,綜掘、綜采不小于月計劃的1.5倍)。
1.2生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面一周內(nèi)、掘進工作面4天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。
1.3通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交相關(guān)的設(shè)計資料。
1.4生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證,并向施工單位進行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。
1.5施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。
1.6施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。
2編制原則
2.1規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。
2.2經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工程,施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織會審后實施。
2.3生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。
3編制要求及內(nèi)容
按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
4編制流程
5審批
5.1審批職責(zé)
作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。
5.2會審、復(fù)審
規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。
各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。
6貫徹
6.1規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。
6.2規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行考核。
6.3規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。
6.4因故停工工程,再次恢復(fù)施工時,必須有復(fù)工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當(dāng)施工隊伍調(diào)整時,應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。
6.5 通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。
6.6 每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。
6.7規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。
第2篇 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施管理規(guī)定
1一般規(guī)定
1.1生產(chǎn)技術(shù)部地測組根據(jù)月度生產(chǎn)計劃安排,做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報編制工作,并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位(采掘工作面預(yù)報的距離:炮掘、炮采不小于月計劃的1.2倍,綜掘、綜采不小于月計劃的1.5倍)。
1.2生產(chǎn)技術(shù)部地測組自接受設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面一周內(nèi)、掘進工作面4天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。
1.3通防部、機電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤工作面10天內(nèi)、掘進工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部提交相關(guān)的設(shè)計資料。
1.4生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證,并向施工單位進行技術(shù)交底,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。
1.5施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起,采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。
1.6施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。
2編制原則
2.1規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則,做到“二個圍繞”,即圍繞現(xiàn)場定措施,圍繞措施抓落實。
2.2經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程,必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工程,施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織會審后實施。
2.3生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù),作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料,由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計,并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部,然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。
3編制要求及內(nèi)容
按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
4編制流程
5審批
5.1審批職責(zé)
作業(yè)規(guī)程由總工程師審批,安全技術(shù)措施由副總工程師審批,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批,涉及重大安全技術(shù)問題的措施(如貫通措施、一通三防、防治水等),必須由總工程師審查批準(zhǔn)。
5.2會審、復(fù)審
規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午,由生產(chǎn)技術(shù)部組織,各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進行重點審查,提出審查意見,并簽字,生產(chǎn)技術(shù)部做好會審記錄,最后由總工程師(或副總工程師)審批。
各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次,根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見,并簽字備查,生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。
6貫徹
6.1規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹;建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制,由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。
6.2規(guī)程、措施貫徹后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試,未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人進行考核。
6.3規(guī)程、措施貫徹后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。
6.4因故停工工程,再次恢復(fù)施工時,必須有復(fù)工報告,可以使用原作業(yè)規(guī)程,但必須重新貫徹;生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時,必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施;當(dāng)施工隊伍調(diào)整時,應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。
6.5 通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹,并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。
6.6 每月由各專業(yè)副總牽頭,生產(chǎn)職能科室參加,對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核,不及格者不準(zhǔn)上崗。
6.7規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹,每月貫徹不少于一次。