- 目錄
包括什么內(nèi)容
1. 車輛進出管理：設定明確的車輛進出通道，確保交通秩序。
2. 停車管理：規(guī)范停車位分配，實行停車許可制度。
3. 交通設施維護：定期檢查和維護交通標志、標線、信號燈等設施。
4. 應急處理：制定應急預案，應對交通事故或交通擁堵。
5. 安全教育：定期進行交通安全知識培訓，提升業(yè)主和員工的安全意識。
6. 監(jiān)控管理：利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控交通情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
編制指南
1. 制定流程：根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的具體情況，制定詳細的車輛進出、停放及交通管理流程。
2. 規(guī)范標準：參照國家及地方交通法規(guī)，結合小區(qū)實際情況，設定交通管理標準。
3. 明確職責：界定物業(yè)管理團隊、保安人員及車主的職責，確保責任落實。
4. 溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主委員會、社區(qū)警察等多方溝通，確保制度的可行性和接受度。
5. 制度公示：將交通管理規(guī)程在顯著位置公示，提醒業(yè)主和訪客遵守。
6. 定期評估：每季度評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化。
復審規(guī)定
1. 年度審查：每年至少進行一次全面的交通管理制度復審，更新相關規(guī)定。
2. 實時調(diào)整：遇到新的交通問題或法規(guī)變化，應及時修訂制度。
3. 反饋機制：鼓勵業(yè)主和員工提出建議，通過意見箱或在線平臺收集反饋。
4. 專家咨詢：必要時，可邀請交通管理專家參與制度的修訂和優(yōu)化工作。
5. 記錄保存：所有修改記錄需妥善保存，以便追溯和參考。
6. 培訓更新：每次制度更新后，對相關人員進行新制度的培訓和講解。
本規(guī)程旨在創(chuàng)建一個安全、有序的物業(yè)管理區(qū)域交通環(huán)境，保障業(yè)主和員工的出行安全。請全體業(yè)主和員工共同遵守，為我們的社區(qū)營造和諧的交通氛圍。
物管交通管理標準作業(yè)規(guī)程制度范文
1.0目的
規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內(nèi)交通管理,確保交通安全/道路暢通
2.0適用范圍
適用于轄區(qū)內(nèi)的所有道路上的車輛及交通設施的管理
3.0職責
3.1主管負責交通管理文件/報告的審批及交通管理的監(jiān)督/檢查.
3.2護衛(wèi)主副主管負責制定大型文體活動的交通管理方案,組織監(jiān)督和指導車輛及交通設施管理工作.
3.3護衛(wèi)組長負責具體實施交通管理.
4.0程序要點
4.1交通管理的原則
4.1.1依法辦事的原則
交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準繩,.只有嚴格執(zhí)行交通法規(guī),維護良好的交通秩序,才能保障交通安全與道路暢通.
4.1.2規(guī)范管理的原則
護衛(wèi)員按轄區(qū)內(nèi)各路段的交通設施要求,對 轄區(qū)內(nèi)的車輛進行規(guī)范停放及行駛管理,護衛(wèi)員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮.
4.1.3文明服務的原則.
護衛(wèi)員執(zhí)勤人員在維護交通秩序、糾正違章停車或行駛時、必須以禮待人,文明服務。具體工作時按《管理處員工服務管理標準作業(yè)規(guī)程》的要求執(zhí)行。
4.1.4時效性原則。
當值護衛(wèi)員早接到交通事故求助時,按《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》的時效原則進行。
4.2車輛行駛的停放管理
4.2.1監(jiān)督進入轄區(qū)的車輛不超過15km/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。
4.2.2提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。
4.2.3巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應及時通知車主。
4.2.4留意進入轄區(qū)內(nèi)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進入轄區(qū),對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載(含駕駛員超過兩人以上的)的車輛嚴禁進入轄區(qū)。
4.2.5嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為。若遇醉酒駕車者應立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。
4.2.6對轄區(qū)穿梭村巴及出租車的士上落客進行管理。:
a)指揮村巴及出租車的士上落站或靠道路的有則停車上落;
b)在糾正司機亂停亂放時,應面向司機敬禮,再有禮貌地要求司機將車停放到指定的停車位置。
4.2.7指導行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。
4.2.8對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理:
a)單車、摩托車必須統(tǒng)一在劃好的虛線內(nèi)停放;
b)小車、貨車、中巴等車輛必須統(tǒng)一在規(guī)定的黃線內(nèi)停放;
c)其他任何未畫線路段和消防門前,斑馬線、人行道上一律禁止停放車輛。
4.3大型文體活動交通管理
4.3.1制定文體活動交通管理計劃(方案):
a)護衛(wèi)主管(副主管)制定觀眾、賓客的出入路線;
b)制定轄區(qū)需封閉時間與解封時間;
c)組織落實車輛行駛及停放的管理。
4.3.2主管對交通方案(計劃)的可行性進行審批:
a)對計劃停放車輛的位置及停放數(shù)量是否滿足來賓或觀眾的車輛停放需求進行復核;
b)所封閉的道路及封閉的時間是否與轄區(qū)的正常交通有抵觸;
c)對車輛行駛、停放的管理工作進行監(jiān)督。
4.3.3主管向公司各有關部門的駕駛員轄區(qū)住戶進行有關道路交通管理的法規(guī)、道德等方面的宣傳教育。
4.4交通設施的管理
4.4.1護衛(wèi)班組長在每班交接班前對轄區(qū)各道路上的士站上落標志,禁鳴喇叭標志,禁止駛?cè)霕酥镜冉煌酥九啤p速線、停車線
讓行線、人行道線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應予以記錄并及時報部門主管處理。
4.4.2安全處主管(副主管)對班組長報告的交通標識的損壞進行核實,并報公共事務部按《報修管理標準作業(yè)規(guī)程》處理。
4.4.3安全處班組長負責檢查交通設施的狀態(tài),當發(fā)現(xiàn)有損失、歪斜移位和風化變色時,應及報告安全員主管(副主管)一便公共事務部、機電維修部修復或更換。
4.4.4安全處主管(副主管)應對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設施的效能和合理性作出評價,抱主管經(jīng)理以便改進和完善道路交通設施系統(tǒng)提供依據(jù)。
4.4.5保護各種交通設施不被破壞:
a)交通設施的管理,除班組長進行系統(tǒng)提供管理外,還應將此項內(nèi)容納入當值護衛(wèi)員的責任范圍;
b)對有意或過失造成交通設施損毀的責任者,要按公司《行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》進行處罰或令其賠償。
4.5護衛(wèi)員班組長將轄區(qū)交通設施的管理狀況填寫在《交通設施檢查保養(yǎng)記錄表》上。
5.0記錄
《交通設施檢查保養(yǎng)登記表》
