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物管交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

更新時間:2024-05-15 查看人數(shù):92

物管交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

1. 車輛進出管理:設(shè)定明確的車輛進出通道,確保交通秩序。

2. 停車管理:規(guī)范停車位分配,實行停車許可制度。

3. 交通設(shè)施維護:定期檢查和維護交通標(biāo)志、標(biāo)線、信號燈等設(shè)施。

4. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對交通事故或交通擁堵。

5. 安全教育:定期進行交通安全知識培訓(xùn),提升業(yè)主和員工的安全意識。

6. 監(jiān)控管理:利用監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控交通情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

編制指南

1. 制定流程:根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的具體情況,制定詳細的車輛進出、停放及交通管理流程。

2. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):參照國家及地方交通法規(guī),結(jié)合小區(qū)實際情況,設(shè)定交通管理標(biāo)準(zhǔn)。

3. 明確職責(zé):界定物業(yè)管理團隊、保安人員及車主的職責(zé),確保責(zé)任落實。

4. 溝通協(xié)調(diào):與業(yè)主委員會、社區(qū)警察等多方溝通,確保制度的可行性和接受度。

5. 制度公示:將交通管理規(guī)程在顯著位置公示,提醒業(yè)主和訪客遵守。

6. 定期評估:每季度評估制度執(zhí)行效果,根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化。

復(fù)審規(guī)定

1. 年度審查:每年至少進行一次全面的交通管理制度復(fù)審,更新相關(guān)規(guī)定。

2. 實時調(diào)整:遇到新的交通問題或法規(guī)變化,應(yīng)及時修訂制度。

3. 反饋機制:鼓勵業(yè)主和員工提出建議,通過意見箱或在線平臺收集反饋。

4. 專家咨詢:必要時,可邀請交通管理專家參與制度的修訂和優(yōu)化工作。

5. 記錄保存:所有修改記錄需妥善保存,以便追溯和參考。

6. 培訓(xùn)更新:每次制度更新后,對相關(guān)人員進行新制度的培訓(xùn)和講解。

本規(guī)程旨在創(chuàng)建一個安全、有序的物業(yè)管理區(qū)域交通環(huán)境,保障業(yè)主和員工的出行安全。請全體業(yè)主和員工共同遵守,為我們的社區(qū)營造和諧的交通氛圍。

物管交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

1.0目的

規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內(nèi)交通管理,確保交通安全/道路暢通

2.0適用范圍

適用于轄區(qū)內(nèi)的所有道路上的車輛及交通設(shè)施的管理

3.0職責(zé)

3.1主管負責(zé)交通管理文件/報告的審批及交通管理的監(jiān)督/檢查.

3.2護衛(wèi)主副主管負責(zé)制定大型文體活動的交通管理方案,組織監(jiān)督和指導(dǎo)車輛及交通設(shè)施管理工作.

3.3護衛(wèi)組長負責(zé)具體實施交通管理.

4.0程序要點

4.1交通管理的原則

4.1.1依法辦事的原則

交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩,.只有嚴格執(zhí)行交通法規(guī),維護良好的交通秩序,才能保障交通安全與道路暢通.

4.1.2規(guī)范管理的原則

護衛(wèi)員按轄區(qū)內(nèi)各路段的交通設(shè)施要求,對 轄區(qū)內(nèi)的車輛進行規(guī)范停放及行駛管理,護衛(wèi)員必須按交通管理的正規(guī)指揮方法指揮.

4.1.3文明服務(wù)的原則.

護衛(wèi)員執(zhí)勤人員在維護交通秩序、糾正違章停車或行駛時、必須以禮待人,文明服務(wù)。具體工作時按《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求執(zhí)行。

4.1.4時效性原則。

當(dāng)值護衛(wèi)員早接到交通事故求助時,按《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的時效原則進行。

4.2車輛行駛的停放管理

4.2.1監(jiān)督進入轄區(qū)的車輛不超過15km/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

4.2.2提醒司機關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

4.2.3巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應(yīng)及時通知車主。

4.2.4留意進入轄區(qū)內(nèi)的一切車輛情況,對載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進入轄區(qū),對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載(含駕駛員超過兩人以上的)的車輛嚴禁進入轄區(qū)。

4.2.5嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為。若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

4.2.6對轄區(qū)穿梭村巴及出租車的士上落客進行管理。:

a)指揮村巴及出租車的士上落站或靠道路的有則停車上落;

b)在糾正司機亂停亂放時,應(yīng)面向司機敬禮,再有禮貌地要求司機將車停放到指定的停車位置。

4.2.7指導(dǎo)行人走人行道,自行車靠右側(cè)道路行駛。

4.2.8對轄區(qū)內(nèi)路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理:

a)單車、摩托車必須統(tǒng)一在劃好的虛線內(nèi)停放;

b)小車、貨車、中巴等車輛必須統(tǒng)一在規(guī)定的黃線內(nèi)停放;

c)其他任何未畫線路段和消防門前,斑馬線、人行道上一律禁止停放車輛。

4.3大型文體活動交通管理

4.3.1制定文體活動交通管理計劃(方案):

a)護衛(wèi)主管(副主管)制定觀眾、賓客的出入路線;

b)制定轄區(qū)需封閉時間與解封時間;

c)組織落實車輛行駛及停放的管理。

4.3.2主管對交通方案(計劃)的可行性進行審批:

a)對計劃停放車輛的位置及停放數(shù)量是否滿足來賓或觀眾的車輛停放需求進行復(fù)核;

b)所封閉的道路及封閉的時間是否與轄區(qū)的正常交通有抵觸;

c)對車輛行駛、停放的管理工作進行監(jiān)督。

4.3.3主管向公司各有關(guān)部門的駕駛員轄區(qū)住戶進行有關(guān)道路交通管理的法規(guī)、道德等方面的宣傳教育。

4.4交通設(shè)施的管理

4.4.1護衛(wèi)班組長在每班交接班前對轄區(qū)各道路上的士站上落標(biāo)志,禁鳴喇叭標(biāo)志,禁止駛?cè)霕?biāo)志等交通標(biāo)志牌、減速線、停車線

讓行線、人行道線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)予以記錄并及時報部門主管處理。

4.4.2安全處主管(副主管)對班組長報告的交通標(biāo)識的損壞進行核實,并報公共事務(wù)部按《報修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

4.4.3安全處班組長負責(zé)檢查交通設(shè)施的狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有損失、歪斜移位和風(fēng)化變色時,應(yīng)及報告安全員主管(副主管)一便公共事務(wù)部、機電維修部修復(fù)或更換。

4.4.4安全處主管(副主管)應(yīng)對整個轄區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施的效能和合理性作出評價,抱主管經(jīng)理以便改進和完善道路交通設(shè)施系統(tǒng)提供依據(jù)。

4.4.5保護各種交通設(shè)施不被破壞:

a)交通設(shè)施的管理,除班組長進行系統(tǒng)提供管理外,還應(yīng)將此項內(nèi)容納入當(dāng)值護衛(wèi)員的責(zé)任范圍;

b)對有意或過失造成交通設(shè)施損毀的責(zé)任者,要按公司《行政獎罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進行處罰或令其賠償。

4.5護衛(wèi)員班組長將轄區(qū)交通設(shè)施的管理狀況填寫在《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)記錄表》上。

5.0記錄

《交通設(shè)施檢查保養(yǎng)登記表》

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包括什么內(nèi)容1.車輛進出管理:設(shè)定明確的車輛進出通道,確保交通秩序。2.停車管理:規(guī)范停車位分配,實行停車許可制度。3.交通設(shè)施維護:定期檢查和維護交通標(biāo)志、標(biāo)線、信號燈等設(shè)施
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