保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：58

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目錄
1.保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程包括什么內(nèi)容 2.保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程編制指南 3.保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程復(fù)審規(guī)定 4.保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

1. 崗位職責(zé)與能力要求

2. 競聘流程

3. 評估標(biāo)準(zhǔn)

4. 培訓(xùn)與發(fā)展

5. 職業(yè)道德與紀(jì)律

編制指南

1. 崗位職責(zé)與能力要求

- 保安消防干部需具備扎實(shí)的消防安全知識，熟悉相關(guān)法規(guī)，能有效預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故。

- 應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力，能迅速調(diào)度資源，確保人員安全。

- 須掌握基本的消防設(shè)備操作技能，并具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

2. 競聘流程

- 提出申請：符合條件的員工提交書面競聘申請，闡述個(gè)人優(yōu)勢及對崗位的理解。

- 資格審查：人力資源部門審核申請人的基本信息、工作經(jīng)歷和專業(yè)資格。

- 筆試面試：進(jìn)行消防安全知識測試和面試，評估應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。

- 實(shí)操考核：組織消防演練，檢驗(yàn)競聘者的實(shí)戰(zhàn)能力。

- 綜合評審：由上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同參與，綜合評價(jià)競聘者的表現(xiàn)。

3. 評估標(biāo)準(zhǔn)

- 知識掌握程度：對消防法規(guī)、安全規(guī)程的理解和應(yīng)用。

- 業(yè)務(wù)技能：操作消防設(shè)備的能力，應(yīng)急響應(yīng)速度和決策能力。

- 工作經(jīng)驗(yàn)：過往消防相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和成績。

- 個(gè)人品質(zhì)：責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、職業(yè)道德。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展

- 上崗前培訓(xùn)：新任保安消防干部需接受系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后方可正式任職。

- 在職教育：定期進(jìn)行消防安全知識更新和技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。

- 職業(yè)規(guī)劃：為干部制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，鼓勵(lì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和晉升。

5. 職業(yè)道德與紀(jì)律

- 遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不得玩忽職守。

- 保持廉潔自律，嚴(yán)禁濫用職權(quán)。

- 積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，維護(hù)和諧的工作氛圍。

復(fù)審規(guī)定

1. 每年進(jìn)行一次全面的復(fù)審，評估保安消防干部的績效和能力提升情況。

2. 對于表現(xiàn)不佳的干部，將進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)計(jì)劃，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的，可能面臨職位調(diào)整。

3. 復(fù)審結(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)的重要依據(jù)，確保公平公正。

本規(guī)程旨在確保保安消防干部的競爭上崗過程透明、公正，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，保障公司消防安全。所有相關(guān)人員需嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)良好的工作秩序。

保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

保安消防干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范干部的選拔程序,確保公開、公平、公正選拔保安、消防干部。

2.0適用范圍

適用于保安部、消防管理中心各級干部的選拔錄用。

3.0職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)“競爭上崗”策劃及組織工作。

3.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施干部的“競爭上崗”工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1策劃

4.1.1總經(jīng)理策劃成立“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管經(jīng)理、人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組“負(fù)責(zé)整個(gè)競爭活動的組織與實(shí)施。

4.1.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組“于競爭開始前20天發(fā)出通知,告之競爭上崗的有關(guān)事項(xiàng):

a)“競爭上崗”的程序?yàn)閳?bào)名→提交競職報(bào)告→理論考試→民主評議→平時(shí)表現(xiàn)考核→軍事考核→現(xiàn)場答辯→聘任→工作交接→小結(jié)‘

b)明確競爭職位的類別(級別、崗位);

c)明確參加競爭員工的資格要求。

4.2報(bào)名

4.2.1所有有資格參加“競爭上崗”的員工可自愿報(bào)名,報(bào)名時(shí)間一般安排在競爭開始的15天前,報(bào)名時(shí)需要親自到人事部領(lǐng)取《競爭上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫,按時(shí)交回。

4.2.2人事部收集整理所有報(bào)名表后叫“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”。

4.3競職報(bào)告

4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的“競職報(bào)告書“,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將其中一份交人事部。“競職報(bào)告書”至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a)個(gè)人簡歷:

b)對所競爭崗位的認(rèn)識;

c)管理方案。

4.3.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”組織評委人員在“競爭上崗”開始前對全部“競職報(bào)告書”進(jìn)行審閱。

4.4理論考試

4.4.1“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對所有參加“競爭上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé),試題在考試前應(yīng)嚴(yán)格保密。

4.4.2競爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的競爭,及格分為60分。

4.4.3競爭班、組長級干部,理論考試成績不計(jì)入總分,只作為參考;競爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計(jì)入總分。

4.5民主評議

4.5.1競爭班、組長級干部,應(yīng)進(jìn)行民主評議;競爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議。

4.5.2民主評議方法:

a)由參加競者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評議;

b)民主評議采用評議者獨(dú)立打分方式;

c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分;

d)民主評議得分計(jì)入總分。

4.6平時(shí)表現(xiàn)考核

4.6.1“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競爭者上半年度的人事獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評分;

a)起點(diǎn)分均為6分;

b)年度內(nèi)受嘉獎(jiǎng)依次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者假1.5分;

c)年度內(nèi)受警告處分一次扣0.5分,記過一次扣1分,記大功一次扣1.5分。

4.6.2平時(shí)表現(xiàn)考核得分計(jì)入總分內(nèi)。

4.7軍事考核

4.7.1軍事考核內(nèi)容以《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn)。

4.7.2軍事考核評委由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”邀請部隊(duì)有關(guān)人員擔(dān)任,評分依據(jù)為《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》。

4.7.3軍事考核時(shí)采用現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每為評委給分的平均分。

4.7.4軍事考核得分計(jì)入總分內(nèi)。

4.8現(xiàn)場答辯

4.8.1“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進(jìn)行初賽。

4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結(jié)果為準(zhǔn),競爭者按抽簽順序依次進(jìn)場。

4.8.3現(xiàn)場答辯評委由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)按排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布。

4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用每位評委依據(jù)《現(xiàn)場答辯評分表》結(jié)合自己的判斷打分,然后進(jìn)行綜合的方式。綜合的規(guī)則是:去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,然后將其他評委的給分相加除以有效評委的人數(shù),即得出該競爭者的答辯得分。

4.8.5參加競爭員工可以在答辯開始前2小時(shí)內(nèi)對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復(fù)申請者。

4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項(xiàng)得分為零,則不論該競爭者的其他各項(xiàng)得分為何值,最后結(jié)果為不合格。

4.8.7參加“競爭上崗”者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭者的現(xiàn)場答辯。

4.9錄用

4.9.1現(xiàn)場答辯結(jié)束后,由“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”當(dāng)場宣布競爭者的最后綜合得分。最后得分由民主評議分、平時(shí)表現(xiàn)分、軍事考核分、理論考試分、現(xiàn)場答辯分相加得出。

4.9.2“競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結(jié)束后,當(dāng)場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者。

a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分);

b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí),則由評委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負(fù)。

4.9.3公司總經(jīng)理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個(gè)月。

4.10主管經(jīng)理負(fù)責(zé)在競爭結(jié)束后次日,安排新老干部工作交接事宜。

4.11競爭上崗的干部,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格,將按公司有關(guān)的規(guī)定處理。

4.12小結(jié)