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工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)程

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):85

工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)程

有哪些

在工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃的過程中,我們需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1. 項(xiàng)目范圍明確:確保計(jì)劃覆蓋所有工程階段,從設(shè)計(jì)、采購、施工到驗(yàn)收。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:參照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求。

3. 質(zhì)量控制方法:定義檢查、測試和審核的具體流程,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

4. 資源配置:確定所需的人力、物力和財(cái)力資源,以支持質(zhì)量保證活動(dòng)。

5. 培訓(xùn)與溝通:為團(tuán)隊(duì)提供必要的培訓(xùn),并保持有效的溝通以確保理解一致。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別可能影響質(zhì)量的因素,制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。

7. 持續(xù)改進(jìn):建立反饋機(jī)制,定期評(píng)估并改進(jìn)質(zhì)量保證計(jì)劃。

標(biāo)準(zhǔn)

這些要點(diǎn)應(yīng)基于以下標(biāo)準(zhǔn):

1. iso 9001:2015 質(zhì)量管理體系:提供質(zhì)量管理框架,確保持續(xù)滿足客戶要求。

2. gb/t 50319-2013 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范:規(guī)定了建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制要求。

3. astm international 和 asme 等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)特定工程領(lǐng)域設(shè)定詳細(xì)的技術(shù)要求。

4. 項(xiàng)目合同條款:合同中關(guān)于質(zhì)量保證的約定是執(zhí)行計(jì)劃的重要依據(jù)。

是什么意思

工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃意味著:

1. 確保項(xiàng)目從始至終都圍繞著預(yù)設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行,通過明確的范圍定義,確保無遺漏的工作環(huán)節(jié)。

2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,讓團(tuán)隊(duì)清楚知道達(dá)到合格質(zhì)量的具體標(biāo)準(zhǔn),減少誤解和偏差。

3. 制定切實(shí)可行的控制手段,如檢驗(yàn)程序和測試方法,以驗(yàn)證是否達(dá)標(biāo)。

4. 為實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)提供充足的資源,包括人員、設(shè)備和資金,確保計(jì)劃的可行性。

5. 提供培訓(xùn)和溝通渠道,確保團(tuán)隊(duì)成員理解并遵守質(zhì)量要求,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

6. 預(yù)見并管理潛在風(fēng)險(xiǎn),防止質(zhì)量問題的發(fā)生,降低不良影響。

7. 通過持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化質(zhì)量保證計(jì)劃,使其更加適應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際需求,提升整體質(zhì)量水平。

工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃是確保工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟,它需要綜合考慮各種因素,制定出一套科學(xué)、實(shí)用的管理方案,以確保工程質(zhì)量和客戶滿意度。

工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)程范文

工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃

本工程實(shí)施施工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃,以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制,并成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。其中在施工?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到:

1、收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告,到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況,事先作好交通運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)情況調(diào)查、了解。

2、現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并且全面細(xì)致。

3、了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4、收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。

5、對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析,明晰其設(shè)計(jì)施工意圖,特別是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識(shí)和控制。

6、圖紙會(huì)審方面,所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯(cuò)或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對(duì)所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。

7、在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求,所采購產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式:廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)(復(fù)驗(yàn))等。

8、對(duì)項(xiàng)目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。

本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時(shí)對(duì)技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。

根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求,對(duì)本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制,其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。

工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)程

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