第1篇 車間安全管理機構設置工作職責
車間主任--車間副主任(工藝主任、設備主任)--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標準:
1. 傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務。帶領本車間所有人按時完成任務。
2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學習安全知識,進行安全教育,提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀,培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛護本車間公共財物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標,開停工方案,提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識,提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準:
1. 督促本車間職工遵守勞動紀律,遵守生產(chǎn)制度,按時進行巡檢,認真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。
3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題,要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。
4. 督促職工學習和鞏固事故預案,提高職工解決裝置上實際問題的能力,提高操作水平。
5. 督促職工加強學習生產(chǎn)知識,努力提高操作技能和實際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報主管部門。
7. 督促本車間職工,按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作,嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務。
設備主任的工作標準:
1. 提高裝置上各設備的維護工作。經(jīng)常檢查設備是否有異常現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理及時,確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設備的使用方法,操作步驟,注意事項,避免誤操作損壞設備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設備進行盤車保護好備用設備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設備運行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯(lián)系機修處理。
6. 對于泄漏嚴重的設備,要按事故預案果斷處理,并上報上級主管部門,拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進行檢修的各設備,列出詳細的資料,上報主管部門,檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準:
1. 配合車間主任,副主任的工作。完成車間下達的各項任務。
2. 督促員工正常生產(chǎn),按時巡檢,認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領導,請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報上級領導部門。
5. 督促員工正確使用各設備,避免誤操作損壞設備,經(jīng)常對設備進行檢查。
安全員工作標準:
1. 組織職工學習安全防護知識,嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后,并經(jīng)崗前培訓后上崗。
3. 指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災,會具體使用各種滅火方法,會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴格執(zhí)行動火票制度,確認動火處的安全性,堅持沒有動火票不動火,防火措施沒落實不動火,監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。
6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標準:
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務,領導全班人員按計劃完成。
2. 帶領全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預案。
3. 認真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度,勞動紀律,按時經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有異常情況按事故預案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報車間。
5. 搞好班內(nèi)團結,加強員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負責,從下達生產(chǎn)任務時起應經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。
7. 愛護本車間公共財物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第2篇 網(wǎng)絡信息安全管理組織機構設置工作職責
1:總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。
2:范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。
3:規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》(gb/t 22239-2008)
4:組織機構
4.1 公司成立信息安全領導小組,是信息安全的最高決策機構,下設辦公室,負責信息安全領導小組的日常事務。
4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件,落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括:
根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī),批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準;
確定公司信息安全各有關部門工作職責,知道、監(jiān)督信息安全工作。
4.3 信息安全領導小組下設兩個工作組:信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。
4.4信息安全工作組的主要職責包括:
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;
4.4.2 根據(jù)信息安全領導小組的工作部署,對信息安全工作進行具體安排、落實;
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.4.4 負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;
4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報告和安全風險的防范對策;
4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告,組織進行時間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴重程度,提出信息安全時間防范措施;
4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。
4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術,組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。
4.5應急處理工作組的主要職責包括:
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案;
4.5.2 決定相應應急預案的啟動,負責現(xiàn)場指揮,并組織相關人員排除故障,恢復系統(tǒng);
4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。
4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理,并配備信息安全技術人員,有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領導小組和工作小組負責,落實本單位信息安全工作和應急處理工作。
5: 關鍵崗位
5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有:
5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理,實施系統(tǒng)安全運行細則;
5.2.2嚴格用戶權限管理,維護系統(tǒng)安全正常運行;
5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項,及時向信息安全人員報告安全事件;
5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡管理員的主要職責有:
5.3.1負責網(wǎng)絡的運行管理,實施網(wǎng)絡安全策略和安全云心細則;
5.3.2安全配置網(wǎng)絡參數(shù),嚴格控制網(wǎng)絡用戶訪問權限,維護網(wǎng)絡安全正常運行;
5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡關鍵設備、網(wǎng)絡端口、網(wǎng)絡物理線路,防范黑客入侵,及時向信息安全人員報告安全事件;
5.3.4對操作網(wǎng)絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。
5.4應用開發(fā)管理員主要職責有:
5.4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中,嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn);
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前,完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料;
5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”;
5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。
5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督,主要職能包括:
5.5.1按操作員證書號進行審計;
5.5.2按操作時間審計;
5.5.3按操作類型審計;
5.5.4事件類型進行審計;
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動,主要職責有:
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡審計信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護
5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網(wǎng)絡安全時間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負責解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
第3篇 網(wǎng)絡與信息安全管理組織機構設置及工作職責
1：總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。
2：范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機構和重要崗位的管理。
3：規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注明日期的應用文件，其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標準（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-2006）
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006）
《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》（gb/t 22239-2008）
4：組織機構
4.1 公司成立信息安全領導小組，是信息安全的最高決策機構，下設辦公室，負責信息安全領導小組的日常事務。
4.2 信息安全領導小組負責研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責主要包括：
根據(jù)國家和行業(yè)有關信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術標準；
確定公司信息安全各有關部門工作職責，知道、監(jiān)督信息安全工作。
4．3 信息安全領導小組下設兩個工作組：信息安全工作組、應急處理工作組。組長均由公司負責人擔任。
4.4信息安全工作組的主要職責包括：
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領導小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；
4.4.2 根據(jù)信息安全領導小組的工作部署，對信息安全工作進行具體安排、落實；
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術操作策略進行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.4.4 負責協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；
4.4.5 組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風險的防范對策；
4.4.6 負責接收各單位的緊急信息安全事件報告，組織進行時間調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴重程度，提出信息安全時間防范措施；
4.4.7 及時向信息安全工作領導小組和上級有關部門、單位報告信息安全時間。
4.4.8 跟蹤先進的信息安全技術，組織信息安全知識的培訓和宣傳工作。
4.5應急處理工作組的主要職責包括：
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的安全應急策略及應急預案；
4.5.2 決定相應應急預案的啟動，負責現(xiàn)場指揮，并組織相關人員排除故障，恢復系統(tǒng)；
4.5.3 每年組織對信息安全應急策略和應急預案進行測試和演練。
4.6 公司應指定分管信息的領導負責本單位信息安全管理，并配備信息安全技術人員，有條件的應設置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領導小組和工作小組負責，落實本單位信息安全工作和應急處理工作。
5： 關鍵崗位
5.1 設置信息系統(tǒng)的關鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡管理員、應用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員要求無人各自獨立。要害崗位人員必須嚴格遵守保密法規(guī)和有關信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責有：
5.2.1負責系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細則；
5.2.2嚴格用戶權限管理，維護系統(tǒng)安全正常運行；
5.2.3認真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.2.4對進行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡管理員的主要職責有：
5.3.1負責網(wǎng)絡的運行管理，實施網(wǎng)絡安全策略和安全云心細則；
5.3.2安全配置網(wǎng)絡參數(shù)，嚴格控制網(wǎng)絡用戶訪問權限，維護網(wǎng)絡安全正常運行；
5．3.3監(jiān)控網(wǎng)絡關鍵設備、網(wǎng)絡端口、網(wǎng)絡物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；
5.3.4對操作網(wǎng)絡管理功能的其他人員進行安全監(jiān)督。
5.4應用開發(fā)管理員主要職責有：
5．4.1負責在系統(tǒng)開發(fā)建設中，嚴格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準確實現(xiàn)；
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運行前，完整移交系統(tǒng)相關的安全策略等資料；
5.4.3不得對系統(tǒng)設置“后門”；
5.4.4對系統(tǒng)核心技術保密等。
5.5安全審計員負責對設計系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進行審計和監(jiān)督，主要職能包括：
5.5.1按操作員證書號進行審計；
5.5.2按操作時間審計；
5.5.3按操作類型審計；
5.5.4事件類型進行審計；
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負責日常安全保密管理活動，主要職責有：
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡審計信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設備的常規(guī)設置和維護
5.6.4執(zhí)行應急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應急管理機構和領導機構報告重大的網(wǎng)絡安全時間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負責解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
第4篇 車間安全管理機構設置及工作職責
車間主任--車間副主任（工藝主任、設備主任）--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標準：
1. 傳達調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務。帶領本車間所有人按時完成任務。
2. 針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3. 組織本車間人員學習安全知識，進行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛護本車間公共財物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標，開停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團結。加強集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標準：
1. 督促本車間職工遵守勞動紀律，遵守生產(chǎn)制度，按時進行巡檢，認真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領導。
4. 督促職工學習和鞏固事故預案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強學習生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門。
7. 督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴格工藝指標。保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務。
設備主任的工作標準：
1. 提高裝置上各設備的維護工作。經(jīng)常檢查設備是否有異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理及時，確保裝置能長周期的運行。
2. 督促本車間員工掌握設備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設備。
3. 督促車間員工按時給裝置上沒有運行的動設備進行盤車保護好備用設備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設備及時清理或處理。
5. 督促員工按時巡檢各設備運行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯(lián)系機修處理。
6. 對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標準：
1. 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達的各項任務。
2. 督促員工正常生產(chǎn)，按時巡檢，認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領導，請示解決方法。
4. 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領導部門。
5. 督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經(jīng)常對設備進行檢查。
安全員工作標準：
1. 組織職工學習安全防護知識，嚴格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓后上崗。
3. 指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴格執(zhí)行動火票制度，確認動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標準：
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務，領導全班人員按計劃完成。
2. 帶領全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預案。
3. 認真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀律，按時經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。
5. 搞好班內(nèi)團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產(chǎn)任務時起應經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛護本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
