第1篇 項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)員工作紀(jì)律規(guī)定
物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
--項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)員紀(jì)律規(guī)定
1.0目的:培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍。
2.0適用范圍:全體護(hù)衛(wèi)員。
3.0職責(zé):護(hù)衛(wèi)員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
4.0基本內(nèi)容:
4.1遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.2服從管理、聽(tīng)從安排、敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。
4.3廉潔奉公,禁止索要小費(fèi)或變相敲詐勒索行為;潔身自愛(ài),杜絕監(jiān)守自盜或內(nèi)外勾結(jié),樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)范。
4.4堅(jiān)守崗位、忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,按時(shí)上、下班。
4.5注意儀容儀表,講究文明禮貌。
4.6值班時(shí)禁止睡覺(jué)、喝酒、吸煙、吃零食;不準(zhǔn)嬉戲打鬧、串崗;不準(zhǔn)會(huì)客、看書(shū)報(bào);不準(zhǔn)做其它與工作無(wú)關(guān)的事。
4.7遵守宿舍管理規(guī)定,按時(shí)作息,不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)宿舍留宿,需要留宿必須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.8愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
4.9嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,有事外出必須請(qǐng)假。
4.10嚴(yán)格遵守公司保密制度,未經(jīng)管理處同意不得以任何方式泄漏有關(guān)公司及客戶的一切文件、資料。
4.11愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù),遵守公司設(shè)施及場(chǎng)地使用守則,禁止使用客戶專用設(shè)施。
4.12發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,辱罵斗毆,禁止在公司區(qū)域內(nèi)大聲爭(zhēng)吵。
5.0支持性文件和記錄:無(wú)
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第2篇 mcp項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1：協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理進(jìn)行商機(jī)管理， 詢盤(pán)報(bào)價(jià)及跟蹤分析等；
2：協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理建立項(xiàng)目群管理機(jī)制/策略，生命周期管理等，并協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保良好交付和客戶滿意；
3：協(xié)助客戶開(kāi)發(fā)及關(guān)系管理，客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)信息收集和分析，協(xié)同 bd 制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施及跟進(jìn)；
4：項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控以及相關(guān)數(shù)據(jù)管理；
5：協(xié)助部門(mén)、客戶其他相關(guān)工作 。
第3篇 m物業(yè)項(xiàng)目安全工作目標(biāo)管理考核辦法
為加強(qiáng)所屬各管理處安全工作的考核評(píng)比工作,確保各管理處安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)市政府、市公安局有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
一、基本原則:
1.堅(jiān)持'安全工作一票否決'的原則,安全工作目標(biāo)管理考核辦法是所屬各管理處年度管理工作考評(píng)中有關(guān)安全工作的規(guī)范要點(diǎn),是對(duì)安全獎(jiǎng)懲制度的細(xì)化,是安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)未完成安全工作指標(biāo)及發(fā)生一般事故案件的管理處按安全獎(jiǎng)懲制度處理。
2.堅(jiān)持'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則及與公司簽定安全責(zé)任書(shū)的管理處、個(gè)人均應(yīng)遵守本考核辦法。
3.堅(jiān)持全面考核、綜合評(píng)定原則,考核工作以安全工作目標(biāo)為基礎(chǔ),實(shí)行百分達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。
二、考核辦法:
1.安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)具體考評(píng)工作。
2.考核以《安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)果為依據(jù),以歷次檢查得分為基數(shù)采取年終綜合評(píng)定的辦法。
3.安全檢查辦法按《安全檢查制度》執(zhí)行。
4.考評(píng)工作分月檢查、半年考評(píng)、年終評(píng)比。
5.考試評(píng)分辦法:
(1)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值為:優(yōu)、良、差。
優(yōu):各項(xiàng)安全工作內(nèi)容95%以上達(dá)標(biāo)為先進(jìn)。
良:各項(xiàng)安全工作內(nèi)容85%以上達(dá)標(biāo)為合格。
差:各項(xiàng)安全工作內(nèi)容85%以下為不合格。
(2)評(píng)分依據(jù):
《安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》。
安全秩序部月檢查記錄。
公司級(jí)安全檢查記錄.
6.考評(píng)組組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
孝評(píng)組成員:公司所屬各管理處負(fù)責(zé)人
7.本辦法解釋權(quán)為公司安全管理委員會(huì)
三、考評(píng)獎(jiǎng)罰辦法:
1.獎(jiǎng)勵(lì):
(1)經(jīng)考核評(píng)比:歷次檢查成績(jī)?yōu)榱家陨险邽檫_(dá)標(biāo)管理處,獎(jiǎng)勵(lì)管理處正職100元,副職70元,主管50元,領(lǐng)班30元,員工20元獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對(duì)安全工作有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)、班組、個(gè)人(事跡參照安全獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款)實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)金待訂)。
2.扣罰:
(1)經(jīng)考核評(píng)比:歷次檢查成績(jī)?yōu)椴畹墓芾硖帪椴贿_(dá)標(biāo)管理處,給予管理處正、副職相應(yīng)處罰(參照安全獎(jiǎng)懲制度相關(guān)條款)。
(2)未能實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)的部門(mén);發(fā)生一般事故案件為成績(jī)差,按《安全獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款對(duì)管理處正副職及當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處理。
第4篇 項(xiàng)目質(zhì)量員工作管理職責(zé)
1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件,以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系;
2、 按國(guó)家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市有關(guān)規(guī)定,獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán);
3、 做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù);
4、 協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員,做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定;
5、 填好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表,并做好自檢質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作;
6、 向技術(shù)部門(mén)資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù);
7、 監(jiān)督檢查各施工隊(duì),在施工過(guò)程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況;
8、 落實(shí)工序隱檢,負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;
9、 督促施工隊(duì)落實(shí)三檢制,組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查;
10、 負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工報(bào)告,施工許可證等有關(guān)事項(xiàng);
11、 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表,周進(jìn)度報(bào)表;
12、 參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況,并進(jìn)行驗(yàn)證;
13、 組織對(duì)已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自檢復(fù)核;
14、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并做好相關(guān)記錄;
15、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。
責(zé)任人:
第5篇 某工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)工作程序
一、工程項(xiàng)目開(kāi)、復(fù)工報(bào)告管理程序
根據(jù)工程局制定的開(kāi)復(fù)工檢查驗(yàn)收制度,無(wú)論是新開(kāi)工項(xiàng)目還是復(fù)工項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開(kāi)、復(fù)工前組織一次全面的檢查驗(yàn)收,就現(xiàn)場(chǎng)的管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工措施方案、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況等是否符合法律規(guī)定,能否滿足安全生產(chǎn)條件,能否保障正常的安全生產(chǎn)需要等相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查驗(yàn)收,并對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展教育培訓(xùn),經(jīng)自查符合要求后,填寫(xiě)開(kāi)、復(fù)工報(bào)告(見(jiàn)樣單),報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位確認(rèn)同意后,通報(bào)本單位上級(jí)主管部門(mén)。相關(guān)各單位主管部門(mén)應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)檢,并進(jìn)行匯總登記備案,填報(bào)開(kāi)、復(fù)工匯總登記表。不符合安全生產(chǎn)條件的,嚴(yán)禁開(kāi)、復(fù)工。
二、大型起重設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)安拆管理程序
國(guó)家和地方政府相繼出臺(tái)了建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定或辦法,明確了各相關(guān)單位的安全監(jiān)管職責(zé),對(duì)租賃、使用單位提出了具體要求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程局要求各施工項(xiàng)目部,在采購(gòu)、租賃機(jī)械設(shè)備前,應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況或性能進(jìn)行考察驗(yàn)證,對(duì)租賃方的資質(zhì)等進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)備通過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)備安裝前,必須實(shí)行通告程序,履行登記備案手續(xù)。具體要求如下:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)完好后,建立進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,安裝(拆除)時(shí)填報(bào)安裝(拆除)通告單(見(jiàn)樣單),報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)審驗(yàn)備案,搞好旁站監(jiān)控工作,做好記錄。上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)依據(jù)管理需要,采取措施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、監(jiān)控,建立機(jī)械設(shè)備備案登記臺(tái)帳,完善機(jī)械設(shè)備管理檔案。
三、安全教育培訓(xùn)工作簽字管理程序
工程項(xiàng)目開(kāi)工前,分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織開(kāi)展對(duì)所有從業(yè)人員的安全教育或培訓(xùn),灌輸相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,介紹施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素與防范措施,講述安全技術(shù)操作規(guī)程,明確項(xiàng)目管理制度,提出安全注意事項(xiàng),促進(jìn)從業(yè)人員增強(qiáng)安全意識(shí),幫助其提高操作技能和自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”。
教育培訓(xùn)要結(jié)合不同季節(jié)、施工階段和作業(yè)環(huán)境的變化,適時(shí)進(jìn)行。
在施工過(guò)程中,作業(yè)人員流動(dòng)更換頻繁,專業(yè)作業(yè)人員更替時(shí)有發(fā)生,對(duì)此,應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)分專業(yè)的教育培訓(xùn),力爭(zhēng)全員全過(guò)程。安全教育資料可依工程局出版的《農(nóng)民工安全教育手冊(cè)》為基本素材,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取與時(shí)俱進(jìn)的教育內(nèi)容和靈活的教育方式,通過(guò)事故案例的解讀和現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式,強(qiáng)化安全知識(shí)的了解和普及與安全技能的掌握和提高,從而全面提升綜合素質(zhì),為安全施工打造扎實(shí)的思想意識(shí)基礎(chǔ)和防范技能。受教育人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)名制登記,并履行本人簽字確認(rèn)手續(xù),連同全面詳盡的教育內(nèi)容一同存檔,完善教育培訓(xùn)資料。
四、檢查驗(yàn)收組織實(shí)施管理工作程序
項(xiàng)目安全管理工作,依賴于組織健全,靠制度建立,明確了管理職責(zé),才能恪盡職守。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期組織開(kāi)展安全檢查驗(yàn)收工作,做全方位的檢驗(yàn)督促。項(xiàng)目經(jīng)理每周應(yīng)組織一次現(xiàn)場(chǎng)全面檢查或驗(yàn)收,安全員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、臨電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、文明施工狀況以及施工作業(yè)行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以協(xié)調(diào)解決,發(fā)現(xiàn)不安全行為予以及時(shí)糾正;并依施工進(jìn)程的需要,及時(shí)對(duì)安全設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如現(xiàn)場(chǎng)臨電、基坑與模板工程、各類腳手架,臨邊洞口防護(hù)及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控措施等要及時(shí)予以驗(yàn)收確認(rèn),查驗(yàn)其是否符合施工方案和規(guī)范要求,布設(shè)、搭設(shè)是否安全穩(wěn)固,能否滿足施工安全需要,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,下發(fā)安全隱患整改單,或暫停施工,部署、督促整改,確保施工全過(guò)程的安全。參加檢查驗(yàn)收的人員應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員,檢查驗(yàn)收單由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫(xiě),并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。安全員或資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔,完善檢查驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料。專項(xiàng)檢查或日常巡檢,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人或安全員可自行組織,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改。
五、專項(xiàng)施工方案編制審批管理程序
一般情況下,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,依照規(guī)定制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或編制安全專項(xiàng)施工方案。安全專項(xiàng)施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員編制,現(xiàn)場(chǎng)臨電方案必須由電氣專業(yè)技術(shù)人員編制,項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)。危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目或關(guān)鍵工程、特殊工序的安全專項(xiàng)施工方案,應(yīng)由施工單位或項(xiàng)目技術(shù)人員編制,報(bào)本單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,由單位總工程師審批,報(bào)總監(jiān)理工程師審閱批復(fù)后方可實(shí)施。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)組織專家論證。如有變更,應(yīng)履行變更審批程序。
確認(rèn)后的安全專項(xiàng)方案應(yīng)由編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部管理人員、專業(yè)工程師、分包施工隊(duì)及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,直至由專業(yè)工程師(工長(zhǎng)或技術(shù)員)向所轄管理區(qū)域的所有作業(yè)班組或所有作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)部的詳盡交底,履行全員簽字手續(xù);并由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)方案要求安排部署、組織協(xié)調(diào)施工。安全管理人員監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程,技術(shù)負(fù)責(zé)人定期巡查實(shí)施情況。
六、獎(jiǎng)罰處置單據(jù)核定會(huì)簽管理程序
為維護(hù)正常的安全文明施工管理,各單位應(yīng)貫徹執(zhí)行保證金預(yù)繳制度,在簽訂分包合同或安全協(xié)議時(shí),要求分包隊(duì)伍按一定比例預(yù)繳安全與文明施工保證金,或在撥付工程款時(shí)按比例予以適時(shí)扣繳。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)與文明施工狀況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),對(duì)不履行中建管理理念和管理制度,違規(guī)作業(yè)、野蠻施工的單位或個(gè)人提出批評(píng)和處罰,對(duì)各方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位或個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰處置應(yīng)予公示。項(xiàng)目的相關(guān)獎(jiǎng)罰管理實(shí)行會(huì)簽制度,具體程序規(guī)定如下:項(xiàng)目相關(guān)管理部門(mén)開(kāi)具的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù),應(yīng)及時(shí)在項(xiàng)目例會(huì)上宣告,對(duì)獎(jiǎng)罰原因和情形進(jìn)行公示,形成記錄;在每月或每次進(jìn)行工程量核算或工程款撥付時(shí),各有關(guān)部門(mén)實(shí)行會(huì)簽,如工程部、技術(shù)部、安全部、商務(wù)部門(mén)等應(yīng)在分包單位獲取的工程量核算或工程款撥付審批表(見(jiàn)樣單)等類單據(jù)上簽署意見(jiàn),將相關(guān)獎(jiǎng)罰單據(jù)據(jù)實(shí)匯總附后,核定本階段獎(jiǎng)罰數(shù)額;待各部門(mén)簽署意見(jiàn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理最終確認(rèn)簽字;分包單位依此作為向財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)款的憑證,財(cái)務(wù)部門(mén)依此審批表予以核定結(jié)算。如果分包單位已預(yù)繳了安全保證金,則宜在保證金中扣減;否則,如不能滿足,應(yīng)在工程款撥付時(shí)及時(shí)據(jù)實(shí)予以扣除。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按季將獎(jiǎng)罰情況向單位主管部門(mén)匯報(bào),主管部門(mén)應(yīng)定期對(duì)獎(jiǎng)罰落實(shí)情況進(jìn)行督察,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)予嚴(yán)懲。
七、安全協(xié)議簽訂審查管理工作程序
一般情況下,工程項(xiàng)目的分包隊(duì)伍包含土建、水電、砌筑、裝修、消防等多個(gè)專業(yè)分包。作為總包單位,應(yīng)依據(jù)中建六局﹝中建六安(2007)280號(hào)文件﹞要求,及時(shí)與各分包單位簽訂 《安全生產(chǎn)協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確各自的安全管理職責(zé),確定遇有特定情況發(fā)生時(shí)的處理程序以及爭(zhēng)議的解決渠道和方式方法,明確協(xié)議有效期限。安全協(xié)議必須與法人單位簽訂,由法定代表人或其委托代理人簽字認(rèn)可,加蓋法人單位公章或合同章,署上簽訂日期。安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂審查與管理工作應(yīng)參照以下程序進(jìn)行:分包單位簽字蓋章后,報(bào)項(xiàng)目法人單位主管部門(mén)審查備案,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審驗(yàn)通過(guò),并負(fù)責(zé)辦理加蓋單位公章相關(guān)事宜,建立安全協(xié)議審查登記臺(tái)帳。項(xiàng)目施工前的審驗(yàn)服務(wù)相關(guān)管理流程,應(yīng)實(shí)行會(huì)簽制度,安全管理實(shí)行一票否決。
八、安全相關(guān)資料收集整理工作程序
安全保證內(nèi)業(yè)資料,是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的綜合反映,是企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容;是項(xiàng)目安全管理工作的重要記錄和憑證,是日常工作的積累,具有真實(shí)性、時(shí)效性、可追溯性,是責(zé)任追究的重要依據(jù)。要做到實(shí)物和文字相符,行為和記載對(duì)應(yīng),反映出安全管理的全貌和全過(guò)程。
為了規(guī)范施工項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的管理,特此明確如下:
1、安全教育工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,全員參加,安全員負(fù)責(zé)教育資料的整理和簽字確認(rèn)手續(xù)。
2、專項(xiàng)施工方案由技術(shù)人員編制,按分級(jí)制由技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工審核、審批,并分級(jí)負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作。安全員督促實(shí)施,并負(fù)責(zé)安全交底資料的收集歸檔。
3、檢查驗(yàn)收工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)、工長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加,由相關(guān)責(zé)任人填寫(xiě)檢查驗(yàn)收表,并履行簽字手續(xù),安全員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔保存。
4、綜合管理與應(yīng)急管理相關(guān)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織安排,相關(guān)責(zé)任人編制、填報(bào),安全員收集備份存檔,督促完善。
5、項(xiàng)目安全考核工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織,安全員收集完善考核資料。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核,由上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
6、文件收發(fā)由單位指定人員負(fù)責(zé),及時(shí)登陸獲取,填報(bào)文件收發(fā)登記表,注明傳閱情況和落實(shí)措施。工程項(xiàng)目其他安全管理工作,參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第6篇 項(xiàng)目管理人員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目管理員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作;
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工方案、施工圖紙的設(shè)計(jì),隱蔽工程的驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、歸檔;
3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期的控制和過(guò)程管理;
4.工程項(xiàng)目竣工后,各項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)其專業(yè)管理中的初審工作,并在期限內(nèi)完成初審工作,將初審結(jié)束的決算交科室負(fù)責(zé)人復(fù)核;
5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗(yàn)收、回訪、保修;
6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對(duì)重要材料的市場(chǎng)調(diào)查、價(jià)格監(jiān)控力度;
7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作;
8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。
職責(zé)二:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的代表。其崗位職責(zé)是:
(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)協(xié)助處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報(bào)處長(zhǎng)、院長(zhǎng)批復(fù)。
(四)參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),按月上報(bào)工程管理報(bào)表。
(五)深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對(duì)進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
(七)協(xié)助處長(zhǎng)組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。
(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
(九)完成處長(zhǎng)交給的其它工作任務(wù)。
職責(zé)三:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
2、組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。
3、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會(huì)議。
4、合理組織,配制;落實(shí)、人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動(dòng),使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。
6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。
7、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故,對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn),并履行上報(bào)和審批手續(xù)。
8、加強(qiáng)管理,并按勞分配,調(diào)動(dòng)工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
職責(zé)四:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn),評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。
2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問(wèn)題。
3、參加土建專業(yè)施工圖會(huì)審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題、配備有關(guān)專業(yè),協(xié)調(diào)解決。
4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。
5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。
6、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表,向部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開(kāi)工前的有關(guān)工程與政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,審核整理工程竣工資料,并報(bào)資料員存檔備案。
11、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
13、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。
職責(zé)五:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)施工作,對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
(3)落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。
(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。
(5)動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。
(6)合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。
(7)組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。
第7篇 某公寓物業(yè)管理項(xiàng)目部主管工作職責(zé)
公寓物業(yè)管理項(xiàng)目部主管工作職責(zé)
1.學(xué)生公寓主管在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,檢查監(jiān)督管理考核保安、保潔、工程維修的工作質(zhì)量,突出項(xiàng)目部管理作用;
2.負(fù)責(zé)所管公寓的月工作計(jì)劃、工作總結(jié)、能耗報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào))編制,每月三十日前將報(bào)告內(nèi)容及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部長(zhǎng);
3.貫徹執(zhí)行各專業(yè)職能部門(mén)制定的工作方案,并以考核本部門(mén)工程、保潔、保安、環(huán)衛(wèi)綠化工作;
4.嚴(yán)格執(zhí)行院方制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)格,學(xué)生1噸水/月、教師2噸水/月,價(jià)格2.5元噸/水,40千瓦時(shí)/月(指四人間),價(jià)格0.45元/千瓦時(shí);按標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)為學(xué)院代收代交水、電費(fèi);
5.負(fù)責(zé)匯報(bào)物為產(chǎn)權(quán)人,使用人提出的問(wèn)題。并按部長(zhǎng)安排,及時(shí)組織解`決問(wèn)題,問(wèn)題解決后驗(yàn)收工作質(zhì)量,并將情況及時(shí)反饋有關(guān)部門(mén);
6.負(fù)責(zé)組織保安、保潔、工程維修,在學(xué)生公寓組織實(shí)施物業(yè)管理與服務(wù)工作,對(duì)各自工作質(zhì)量,進(jìn)行巡檢、抽檢,工作不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)令及時(shí)整改;
7.負(fù)責(zé)配合舍務(wù)老師每日查寢工作。詳細(xì)記錄查寢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生違章違紀(jì)情況,及時(shí)將問(wèn)題反饋至部長(zhǎng),部長(zhǎng)以書(shū)面報(bào)告報(bào)信息學(xué)院有關(guān)部門(mén),以實(shí)現(xiàn)學(xué)院-物業(yè)聯(lián)合強(qiáng)化管理;
8.考核所管公寓規(guī)章制度執(zhí)行情況,對(duì)違章違紀(jì)員工,說(shuō)服教育、檢查處理。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)者報(bào)項(xiàng)目部長(zhǎng),通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)出;
9.負(fù)責(zé)辦理學(xué)院師生入住及退宿工作,按財(cái)務(wù)管理制度收取鑰匙押金、工本費(fèi),負(fù)責(zé)將所收款項(xiàng)及時(shí)報(bào)交公司財(cái)務(wù)部;
10.認(rèn)真接待各種投訴,并及時(shí)加以糾正、解決。重大投訴影響極壞,報(bào)部長(zhǎng)嚴(yán)肅查處;
11.增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、深入實(shí)際、廣泛交流、溝通,征求各方意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,做到'師生至上,服務(wù)第一'。
第8篇 項(xiàng)目集管理與需求計(jì)劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
崗 位 職 責(zé)(包括職權(quán)、具體工作職責(zé)、工作任務(wù)等)：
work as supply ch計(jì)算機(jī)技術(shù)n d2s planning governance body， oversee and lead the end to end process from portfolio management， demand planning， and supply planning.
作為供應(yīng)鏈需求至供應(yīng)計(jì)劃的主要負(fù)責(zé)人，縱覽并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目集管理，需求計(jì)劃及供應(yīng)計(jì)劃。
develop and lead the ibp process， drive for realistic and consensus demand forecast with cross functions; identify supply risk at early stage and propose mitigation actions. ensure sufficient supply to support r&d and commercial requirements.
開(kāi)發(fā)并領(lǐng)導(dǎo)整合業(yè)務(wù)規(guī)劃（ibp）流程，與各部門(mén)一同促進(jìn)合理且達(dá)成一致的需求預(yù)測(cè)，在早期識(shí)別供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案。確保足夠的供應(yīng)以滿足研發(fā)及商業(yè)需求。
develop and lead project management and change management process. translate r&d and business assumptions into executable plans from supply ch計(jì)算機(jī)技術(shù)n perspective.
開(kāi)發(fā)并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理及變更管理流程，將研發(fā)及商業(yè)需求假設(shè)轉(zhuǎn)換成供應(yīng)鏈層面可執(zhí)行的計(jì)劃。
spoc to capacity and production planning， ensure continuous supply and optimized inventory with leveraged site capacity.
產(chǎn)能及生產(chǎn)計(jì)劃的單點(diǎn)聯(lián)系人，確保持續(xù)供應(yīng)；優(yōu)化的庫(kù)存水平及平衡的產(chǎn)能規(guī)劃。
represent supply ch計(jì)算機(jī)技術(shù)n to coordinate new product launches.
代表供應(yīng)鏈，參與協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市項(xiàng)目。
lead continuous supply ch計(jì)算機(jī)技術(shù)n improvement to enhance supply ch計(jì)算機(jī)技術(shù)n reliability， resilience， efficiency and agility.
領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的供應(yīng)鏈改進(jìn)，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、彈性、效率及速度。
successfully lead the team. engage and mobilize team members to achieve team targets. .
owner/co-owner of forecast accuracy， otif， and cdi.
負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時(shí)足量交付、及庫(kù)存水平等kpi。
任 職 條 件（包括學(xué)歷、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)歷、能力特點(diǎn)等）：
bachelor’s degree or above；english cet6 or above
本科學(xué)位及以上; 英語(yǔ)六級(jí)及以上
bachelor：above 8 years working experience. master: above 5 years working experience in demand， supply， production， material planning. at least 3 years demand planning and project management experience.
本科8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；碩士：5年以上工作需求、供應(yīng)、生產(chǎn)、物料計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。至少三年以上需求計(jì)劃及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
capable of dealing with complex supply ch計(jì)算機(jī)技術(shù)n environments， and lead cross functions to align possible solutions.
能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈環(huán)境，并領(lǐng)導(dǎo)跨部門(mén)尋求解決方案。
familiar with sap system (apo modules) is a plus ；capable of modeling for in excel for project management and demand planning.
最好能熟悉sap系統(tǒng) (高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器模塊); 能夠用excel建立項(xiàng)目管理、需求計(jì)劃模型
good analytical and communication skill; capable of driving for right decision and make consensus in complicated situation.
良好的分析能力和溝通能力;能夠在復(fù)雜的環(huán)境促成正確的決定并與各方達(dá)成一致。
solution oriented and decisive. smart risk approaching with solid data proof.
以尋求解決方案為導(dǎo)向，有決斷力；以數(shù)據(jù)為依據(jù)并能做到聰明地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
第9篇 項(xiàng)目試驗(yàn)員工作管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí),為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù);
2、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃,并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度,及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料;
4、 負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作:砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土(砂漿)級(jí)配通知單、其他材料(鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等)試驗(yàn)合格后方可投入使用。
責(zé)任人:
第10篇 某工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作細(xì)則
工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作細(xì)則
1、目的
確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的隊(duì)伍及廠家的產(chǎn)品。
2、范圍
造價(jià)超過(guò)十萬(wàn)元以上的工程及材料設(shè)備(四大公司指定項(xiàng)目及可列入特急項(xiàng)目的除外)。
3、程序及職責(zé)
超過(guò)十萬(wàn)元以上,任何工程及設(shè)備材料的選擇均需在正式合同申報(bào)前半個(gè)月將操作具體計(jì)劃上報(bào)給主管副總,經(jīng)主管副總認(rèn)可后實(shí)施,以避免正式申報(bào)時(shí)考慮不周又無(wú)時(shí)間調(diào)整的被動(dòng)局面。對(duì)不需要做招投標(biāo)的應(yīng)向主管副總提前半個(gè)月申請(qǐng)?zhí)厥馓幚?并詳細(xì)說(shuō)明理由。
3.1隊(duì)伍及廠家的入圍資格界定辦法:
主辦工程師首先到政府行業(yè)主管部門(mén)了解本行業(yè)全面情況,并根據(jù)政府主管部門(mén)所作的行業(yè)評(píng)比結(jié)果,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析整理出各材料及隊(duì)伍的入圍資格等,經(jīng)工程部或配套部討論后報(bào)公司。
建材要根據(jù)檢測(cè)報(bào)告內(nèi)的數(shù)據(jù),由廠家承諾其產(chǎn)品所達(dá)到的數(shù)值。
3.2招投標(biāo)過(guò)程:
主辦工程師根據(jù)公司批準(zhǔn)的入圍資格要求及設(shè)計(jì)銷(xiāo)售對(duì)材料性能品質(zhì)的要求,推薦不少于三家入選單位參加招投標(biāo)。
在招標(biāo)時(shí)必須請(qǐng)各競(jìng)標(biāo)單位同時(shí)到場(chǎng),參加有設(shè)計(jì)、主辦部門(mén)及預(yù)算各一人以上人員組織的招標(biāo)會(huì)(必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)參加)。并嚴(yán)格查驗(yàn)投標(biāo)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及進(jìn)滬許可證等。主體土建工程還需要查驗(yàn)核定承接任務(wù)單。
投標(biāo)時(shí)要求各競(jìng)標(biāo)單位于標(biāo)書(shū)規(guī)定日期內(nèi)密封標(biāo)底送達(dá)預(yù)算部,非密封及過(guò)期者為棄權(quán)。
開(kāi)標(biāo)時(shí)必須有設(shè)計(jì)、主辦部門(mén)及預(yù)算各一人以上參加,對(duì)各競(jìng)標(biāo)單位標(biāo)底進(jìn)行開(kāi)封評(píng)標(biāo)的工作。
主辦工程師負(fù)責(zé)對(duì)各單位的投標(biāo)情況做出可比性分析,必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行詢標(biāo)。
3.4簽約:
簽約按《上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)義)審批表》程序執(zhí)行。
主辦工程師應(yīng)附上招投標(biāo)過(guò)程備忘,包括入圍資格描述、行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)數(shù)量及等級(jí)劃分、考察參加人員、考察情況、招標(biāo)開(kāi)標(biāo)參加人員名單等。
3.5合同管理:
合同正本我方保留不少于兩份,一份在公司辦公室存檔,一份在預(yù)算部存檔。
預(yù)算部同時(shí)要保存乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)及進(jìn)滬許可證復(fù)印件,如非法人簽約應(yīng)保存法人委托書(shū)正本。
3.6特急項(xiàng)目管理:
由于正式合同的審批周期為兩周時(shí)間,為一些特急項(xiàng)目需要,可按“特急項(xiàng)目管理細(xì)則”執(zhí)行。
4、相關(guān)文件:
4.1采購(gòu)合同
4.2 特急項(xiàng)目管理細(xì)則
5、相關(guān)表單
5.1施工單位初選審批表
5.2監(jiān)理單位初選審批表
5.3甲供材料(設(shè)備)入圍資格
5.4上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司合同(協(xié)議)審批表(試行)
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第11篇 項(xiàng)目部庫(kù)房管理崗位工作職責(zé)
(本崗位由工程部經(jīng)理在工程職工之中挑選提,報(bào)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)考核后兼任)
主管上級(jí):本項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
工作上級(jí):工程部經(jīng)理
1.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,對(duì)所有庫(kù)存物品進(jìn)行分類,登記、建檔、保管、負(fù)責(zé)對(duì)所有出入庫(kù)物品進(jìn)行審核,執(zhí)行公司制定的《出入庫(kù)存物品簽字審批權(quán)限管理制度》,嚴(yán)格核對(duì)出入庫(kù)存申請(qǐng)手續(xù)。
2、建立庫(kù)存?zhèn)淦纷畹蛶?kù)存采購(gòu)計(jì)劃,為各服務(wù)部門(mén)提供物資、用品保障服務(wù)。
3、完成本項(xiàng)目部會(huì)計(jì)及工程部經(jīng)理下達(dá)的其他工作。
第12篇 總承包項(xiàng)目安全施工工作票管理辦法
1 ?范圍
本文件規(guī)定了總承包項(xiàng)目安全施工工作票管理的術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)和內(nèi)容與要求。
本文件適用于廣東省電力設(shè)計(jì)研究院寶鋼湛江總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。
2 ?規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。
中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法
安監(jiān)總辦〔2010〕139號(hào)? 國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》
aq/t 9006-2010? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第21號(hào)令 中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法
電監(jiān)安全〔2012〕39號(hào) 電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
中能建發(fā)安質(zhì)環(huán)〔2013〕37號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)暫行辦法》通知
3 ?術(shù)語(yǔ)與定義
本規(guī)定采用gb/t 19000-2008/ iso9000：2005《質(zhì)量管理體系? 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、gb/t24001-2004/ iso14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系? 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的定義。
4 ?職責(zé)
4.1 ?hse部
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5 ?內(nèi)容及要求
5.1 ?施工工作票制度
施工現(xiàn)場(chǎng)各施工承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，遵守總承包項(xiàng)目部工作票管理規(guī)定，對(duì)下列作業(yè)過(guò)程必須辦理工作票（記錄格式見(jiàn)附錄a.1），并經(jīng)施工項(xiàng)目部審批。
5.1.1 ?控制措施
5.1.1.1 ?安全施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格，施工單位文件的形式公布。具體執(zhí)行《總承包項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)管理辦法》
5.1.1.2 ?在已編制并經(jīng)審批的安全施工措施的基礎(chǔ)上，《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（電監(jiān)安全〔2012〕39號(hào)）附錄f“安全施工作業(yè)票”規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目（具體內(nèi)容見(jiàn)附錄b）及符合下列情況之一，在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票：
a)?各類起重機(jī)械達(dá)到額定負(fù)荷的90%及以上；
b)?二臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)。
c)?起重機(jī)械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。
d)?施工電梯、大型起重機(jī)械（指起吊能力在30t及以上的）的組裝、拆除作業(yè)。起重機(jī)械的試吊作業(yè)。
e)?起吊或吊運(yùn)物體積龐大、施工環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大的吊運(yùn)作業(yè)。
f)?超載、超寬、超高、超長(zhǎng)對(duì)象和重大精密、價(jià)格昂貴設(shè)備（如主變、發(fā)電機(jī)定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱）的裝卸及運(yùn)輸。
g)?危險(xiǎn)品必須起吊時(shí)。
h)?變壓器吊罩、吊芯，發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子。
i)?特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。
j)?金屬升降塔及施工電梯的裝拆，大型起重機(jī)械拆裝、負(fù)荷試驗(yàn)。
k)?在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)（如氧氣站、乙炔站、油庫(kù)、油區(qū)、煤粉倉(cāng)、制氫站等）。
l)?土石方爆破作業(yè)，導(dǎo)地線爆壓作業(yè)。
m)?高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。
n)?金屬容器內(nèi)及封閉管道內(nèi)進(jìn)行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。
o)?鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗(yàn)、酸洗，電氣蓄電池室配酸作業(yè)，制氫、制氧設(shè)備投運(yùn)作業(yè)。
p)?爐膛內(nèi)腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)。
q)?在發(fā)電、受電運(yùn)行區(qū)作業(yè)。
r)?煙囪工程平臺(tái)試壓、扒桿試吊、外平臺(tái)安裝、操作平臺(tái)及井架拆除作業(yè)。
s)?射線作業(yè)、有限空間作業(yè)
t)?超過(guò)一定規(guī)模的深基坑作業(yè)
u)?廠用電受電。
v)?電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)。
w)?使用吊籠吊人上高空作業(yè)
x)?其它國(guó)家認(rèn)定的危險(xiǎn)性作業(yè)。
5.1.1.3 ?安全施工作業(yè)票與安全施工措施不能互相代替。
5.1.1.4 ?安全施工作業(yè)票填報(bào)時(shí)，使用統(tǒng)一格式。
5.1.1.5 ?安全施工作業(yè)票填報(bào)除執(zhí)行已編制的安全施工措施外，應(yīng)根據(jù)施工前的現(xiàn)場(chǎng)狀況、天氣變化等作必要的補(bǔ)充完善，要填寫(xiě)所使用的機(jī)具和防護(hù)用具的數(shù)量及完好狀況、人員分工及其職責(zé)、施工起止時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，如夜間施工要標(biāo)明燈具名稱、數(shù)量及布置點(diǎn)等內(nèi)容。
5.1.1.6 ?需要辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目，在施工前，由施工作業(yè)單位技術(shù)人員填寫(xiě)安全施工作業(yè)票，經(jīng)施工項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)審核，其中有關(guān)起重機(jī)械拆裝及負(fù)荷試驗(yàn)的安全施工作業(yè)票應(yīng)經(jīng)施工機(jī)械管理部門(mén)審查，安全施工作業(yè)票由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理簽發(fā)。重要工程項(xiàng)目的安全施工作業(yè)票由專業(yè)工程師審核，按同樣程序經(jīng)過(guò)審查和審批。
5.1.1.7 ?分包工程項(xiàng)目中的特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)以及必須辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目，相關(guān)單項(xiàng)工程技術(shù)人員應(yīng)監(jiān)督協(xié)作單位編制安全施工措施，填寫(xiě)安全施工作業(yè)票。施工時(shí)，施工單位安全施工作業(yè)票編制及審批人員應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，相關(guān)專業(yè)部門(mén)派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5.1.1.8 ?安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目必須經(jīng)安全交底才能施工，并由交底人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《安全施工交底記錄》。重要項(xiàng)目的安全施工作業(yè)票不論其是否涉及多個(gè)專業(yè)部門(mén)、多個(gè)作業(yè)班組均由專業(yè)工程師親自進(jìn)行交底。必要時(shí)，交底會(huì)可請(qǐng)安全施工作業(yè)票審查、審批人參加。
5.1.1.9 ?經(jīng)審批后的安全施工作業(yè)票，如填報(bào)項(xiàng)目發(fā)生變化，必須重新履行填報(bào)手續(xù)。
第13篇 建筑工程項(xiàng)目安全管理工作
1 項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
2 專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)分包方進(jìn)行檢查，認(rèn)真作好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。
3 在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是大型施工設(shè)備如塔吊和外用電梯等，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。
4 防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書(shū)面資料由安全總監(jiān)管理。
5 對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須到認(rèn)定定點(diǎn)廠家購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
6 分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)施工階段開(kāi)始之前，對(duì)該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。
7 安全教育程序：
8 安全教育
一般安全教育包括：入場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)、班前安全講話等。
項(xiàng)目的各項(xiàng)一般安全教育由安全總監(jiān)統(tǒng)一組織、指導(dǎo)，各分包單位有關(guān)人員配合完成，并留存教育記錄。
8.1 入場(chǎng)三級(jí)安全教育：
新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行項(xiàng)目總包單位、項(xiàng)目分包單位、作業(yè)班組三級(jí)安全教育并做好記錄，經(jīng)總包單位安全部考試合格、登記備案后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
20教育時(shí)間：總包級(jí)安全教育累計(jì)為16小時(shí)，分包級(jí)安全教育累計(jì)為16小時(shí)，班組級(jí)安全教育累計(jì)為8小時(shí)。教育內(nèi)容：
8.1.1 總包級(jí)教育內(nèi)容：
新工人入場(chǎng)安全教育的意義和必要性；
建筑施工的特點(diǎn)及其給勞動(dòng)者安全帶來(lái)的不利因素；
國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)；
安全生產(chǎn)法規(guī)及安全知識(shí)教育（如：《中華人民共和國(guó)憲法》第42條；《中華人民共和國(guó)刑法》第113條、114條、115條、187條；《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)務(wù)院發(fā)（1993）50號(hào)）；《遼寧省勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》（遼寧省人民政府令第41號(hào)）第6條、8條、10條、11條、19條、21條；《遼寧省職工因工傷亡事故處理?xiàng)l例》第5條、9條、10條、11條、21條；國(guó)務(wù)院發(fā)布的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容；公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和辦法；事故發(fā)生規(guī)律及典型事故案例；事故預(yù)防的基本知識(shí)；事故急救措施等）。
8.1.2 分包級(jí)教育內(nèi)容：
國(guó)家、部委有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)；
當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
在施工程基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng)；
施工用化學(xué)產(chǎn)品的用途、防毒知識(shí)、防火及防煤氣中毒知識(shí)等。
8.1.3 班組級(jí)教育內(nèi)容
工程項(xiàng)目中工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制；
本工程項(xiàng)目易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)保護(hù)用品的使用要求；
本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；
本工種的安全操作規(guī)程；
個(gè)人從事工作的性質(zhì)及必要的安全知識(shí)。
8.2 轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育
從本公司其他工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)入本工程項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須接受總包單位組織的至少8小時(shí)的轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育，并做好記錄，經(jīng)總包質(zhì)量安全組考核合格、登記備案后上崗。
教育內(nèi)容：
8.2.1 本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；
8.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例；
8.2.3 本工程項(xiàng)目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
8.3 變換工種安全教育
凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人必須接受總包單位組織的變換工種安全教育，做好記錄。變換工種安全教育時(shí)間不得少于4小時(shí)，經(jīng)總包安全部考核合格、登記備案后方準(zhǔn)上崗。
教育內(nèi)容：
8.3.1 新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；
8.3.2 新工作崗位必要的安全知識(shí)，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；
8.3.3 新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；
8.3.4 新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方；
8.3.5 新工作崗位個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管。
8.4 特種作業(yè)安全教育
從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審，同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交總包質(zhì)量安全組登記備案。
項(xiàng)目總包單位對(duì)從事特種作業(yè)的人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，并做好記錄，頻率為每月一次，每次不得少于4小時(shí)。
教育內(nèi)容：
8.4.1 特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點(diǎn)，可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。
8.4.2 特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。
8.4.3 本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
8.5 經(jīng)常性安全教育
工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行適時(shí)安全生產(chǎn)教育，做好記錄，時(shí)間不少于2小時(shí)：
8.5.1 因故無(wú)法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程；
8.5.2 實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；
8.5.3 更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；
8.5.4 發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；
8.5.5 節(jié)前、假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù)；
8.5.6 出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。
8.6 現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)
項(xiàng)目各分包單位每周一開(kāi)始工作前應(yīng)對(duì)全體在崗工人采取適當(dāng)形式開(kāi)展至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)，并做好記錄。
現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)的內(nèi)容：
8.6.1 上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在的問(wèn)題及對(duì)策；
8.6.2 最新安全生產(chǎn)信息；
8.6.3 重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；
8.6.4 本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；
8.6.5 本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。
8.7 班前安全講話
各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開(kāi)始前（包括夜間作業(yè)）必須對(duì)本組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全活動(dòng)交底，并做好記錄。
班前安全活動(dòng)交底內(nèi)容包括：
8.7.1 本班組安全生產(chǎn)須知；
8.7.2 本班工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)采取的對(duì)策；
8.7.3 一般工作中存在的安全問(wèn)題和應(yīng)采取的對(duì)策。
8.8 組織安全活動(dòng)：
9 安全檢查
檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注
分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄
外腳手架定期安全總監(jiān)、責(zé)任工程師、分包相關(guān)人員周考核記錄
三寶、四口防護(hù)定期安全總監(jiān)、
分包相關(guān)人員周考核記錄
施工用電定期安全總監(jiān)、
分包相關(guān)人員周考核記錄分包單位日檢
垂直運(yùn)輸機(jī)械定期安全總監(jiān)、
分包相關(guān)人員周考核記錄分包單位日檢
作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師、
分包相關(guān)人員日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令
限期整改
施工機(jī)具日檢分包相關(guān)人員日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站定期安全總監(jiān)、
分包相關(guān)人員周考核記錄檢查分包單位自檢記錄
第14篇 工程項(xiàng)目對(duì)分包商管理原則工作程序
工程項(xiàng)目對(duì)分包商的管理原則與程序
我們對(duì)于分包商的管理堅(jiān)持'一視同仁'的原則,無(wú)論是總承包的自主分包商或是業(yè)主指定分包商,均執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)定和遵守相同的管理程序。
1、嚴(yán)格執(zhí)行總承包合同
總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過(guò)程中去,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。
2、確?？傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
按合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求,我們將編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師簽發(fā)后,進(jìn)行實(shí)施。
3、分層次的工期管理
以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù),編制工程階段實(shí)施計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工設(shè)備/機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、各分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。
4、總承包合同內(nèi)容作為分包合同的基礎(chǔ)
將總合同的條款要求,分解納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等完全處于受控狀態(tài)之中,確保工程如期完成。
5、分包商施工組織設(shè)計(jì)的審核確認(rèn)
各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求,編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),報(bào)請(qǐng)總承包審批,經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。
6、例會(huì)管理制度
總承包每周定期與分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。
7、及時(shí)處理問(wèn)題
總承包現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員,在施工高峰時(shí),每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,由總承包負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖遲和延期。
8、堅(jiān)持書(shū)面溝通
施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系,除必須口頭通知外,總承包均以書(shū)面指示書(shū)形式及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過(guò)程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事應(yīng)及時(shí)處理。
9、合理及時(shí)撥付工程款
總承包做好各分包的工程進(jìn)度款審核簽證工作。
10、加強(qiáng)總承包協(xié)調(diào)
總承包關(guān)心、指導(dǎo)各分包單位的工作,解決處理、協(xié)調(diào)分包有關(guān)事宜,確保工程順利進(jìn)展。同時(shí),誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理對(duì)管理工作的指導(dǎo),并相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。
第15篇 高速公路、鐵路項(xiàng)目總體安全管理工作規(guī)劃及措施
2023年是項(xiàng)目施工生產(chǎn)起步且即將掀起大干高潮的一年，也是路基、橋梁樁基及隧道全部開(kāi)工的一年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也將全面展開(kāi)，因而面臨的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，如何加強(qiáng)管理管理是擺在安全管理人員及各級(jí)管理人員面前的難題，我項(xiàng)目將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，從安全技術(shù)、安全教育、安全管理三個(gè)方面繼續(xù)加強(qiáng)安全整體工作，為順利完成年終安全管理目標(biāo)，我項(xiàng)目管理人員明確“一崗雙責(zé)”責(zé)任，群策群力確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。現(xiàn)將安全管理相關(guān)工作規(guī)劃及措施安排如下：
一、2023年安全環(huán)境管理目標(biāo)：
全項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“六杜絕”。即：杜絕責(zé)任重傷、死亡及以上級(jí)別事故；負(fù)傷率控制在10‰以內(nèi)；杜絕火災(zāi)事故；杜絕民爆物品流失、意外爆炸、壓力容器爆炸事故；杜絕重大及以上交通事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕員工職業(yè)病、急性中毒事件；
全項(xiàng)目達(dá)到以下目標(biāo)：安全生產(chǎn)穩(wěn)定，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，環(huán)境保護(hù)合法，重大危險(xiǎn)源受控。
二、重點(diǎn)工作：
繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)業(yè)主、集團(tuán)公司、公司、總監(jiān)辦安全文件精神。提高認(rèn)識(shí)，常抓不懈；嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；動(dòng)態(tài)控制重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真進(jìn)行安全專項(xiàng)整治，管理到位，監(jiān)督到位；繼續(xù)進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程，崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高操作業(yè)務(wù)能力和管理水平。
三、安全管理工作規(guī)劃及措施
(一)?安全技術(shù)的嚴(yán)肅性。必須維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性。在安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策主要有三個(gè)方面：一是技術(shù)對(duì)策；二是教育對(duì)策；三是管理對(duì)策；把技術(shù)對(duì)策放在第一，可見(jiàn)施工技術(shù)和安全技術(shù)的重要性。因此，項(xiàng)目部要求在施工過(guò)程中，必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和施工組織措施，嚴(yán)格安全技術(shù)交底，堅(jiān)決維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性，以技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范施工行為。
(二)?安全教育的經(jīng)常性。安全防范、自我保護(hù)意識(shí)差的職工往往在工作中表現(xiàn)魯莽，成為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的一個(gè)“隱形炸彈”。因此，項(xiàng)目部必須把安全教育放到重要議事日程上，狠抓員工安全思想教育，采取多種形式，定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育，讓每一個(gè)員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全思想，明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全責(zé)任。人是改造事物的主體，教育是改造人的依托，安全思想教育是企業(yè)職工教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有對(duì)安全有了足夠的認(rèn)識(shí)和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，項(xiàng)目才有生產(chǎn)的保障。
(三)?安全管理的強(qiáng)制性。國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程都是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，要求各協(xié)作隊(duì)伍和施工人員必須嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。因此，安全生產(chǎn)管理是一個(gè)強(qiáng)制性的管理過(guò)程。項(xiàng)目部必須高度重視，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把保障員工的生命安全和健康放在第一位。
(四)?具體在以下幾個(gè)方面落實(shí)：
1、進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)會(huì)議、安全活動(dòng)、監(jiān)督檢查等各種手段，提高各級(jí)管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)，把“安全發(fā)展、以人為本”的思想放在首位，把“構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的理念放在心頭；擺正安全、質(zhì)量與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。消除麻痹思想和僥幸心理。
2、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目部將有計(jì)劃地舉辦多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng)，將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過(guò)程中，改變和創(chuàng)新安全培訓(xùn)的模式，加強(qiáng)各班組、各工種的分專業(yè)的培訓(xùn)，同時(shí)減少“紙上談兵”的慣有培訓(xùn)模式，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體的實(shí)物性的培訓(xùn)。同時(shí)可以邀請(qǐng)表現(xiàn)突出的、有經(jīng)驗(yàn)的工人講述自己所遇到的事故案例和工作經(jīng)驗(yàn)，有效避免學(xué)習(xí)過(guò)程中枯燥乏味，受培訓(xùn)人員無(wú)心聽(tīng)講的弊端。
另外對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工部位對(duì)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗，定期檢查。
3、加強(qiáng)環(huán)保、文明施工建設(shè)。
項(xiàng)目部將繼續(xù)加大環(huán)保方面的管理力度，有效預(yù)防和控制在工程施工、生活、辦公過(guò)程中重要環(huán)境因素，實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，降低環(huán)境污染，保持水土，項(xiàng)目部將進(jìn)一步建立健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)前階段工程施工的實(shí)際情況，在原有基礎(chǔ)上，完善環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，要求將環(huán)保工作納入日常安全檢查范圍，監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，教育培訓(xùn)員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。努力做到：施工環(huán)境保護(hù)符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)要求；節(jié)能降耗，各類污染達(dá)標(biāo)排放，杜絕重大可控制的環(huán)境污染事故；逐步提高全體員工環(huán)境保護(hù)工作的意識(shí)。
4、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)費(fèi)用制度，加大安全生產(chǎn)投入。明確安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保專款專用，防護(hù)設(shè)施設(shè)備配備齊全到位。
5、加大爆破物品的管理力度。對(duì)庫(kù)管員、爆破員、涉爆安全員再教育，嚴(yán)格按照爆破物品安全管理規(guī)定作業(yè)。加強(qiáng)爆破物品的日常檢查和監(jiān)管，對(duì)不合格的作業(yè)人員要采取措施。
6、繼續(xù)規(guī)范施工臨時(shí)用電。嚴(yán)格按照《施工臨時(shí)用電規(guī)范》，布置用電線路、用電設(shè)備、控制開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”及“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。
7、確保隧道軟弱圍巖的施工安全。加強(qiáng)各部門(mén)、分隊(duì)、協(xié)作隊(duì)伍的信息溝通，對(duì)掌子面圍巖情況及時(shí)通報(bào)，采取合理的施工方法。作業(yè)過(guò)程中，加強(qiáng)安全防護(hù)，在面臨安全問(wèn)題時(shí)，堅(jiān)決停工整改。抓好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和量測(cè)工作，量測(cè)人員，必須對(duì)結(jié)果分析，每天向安檢部上報(bào)量測(cè)結(jié)果。若量測(cè)變化較大，必須立即向相關(guān)技術(shù)部門(mén)反映并采取防護(hù)措施。
8、對(duì)重點(diǎn)及高危工序加強(qiáng)管理。
重點(diǎn)對(duì)樁基施工、臨時(shí)用電、高邊坡、高空作業(yè)等進(jìn)行檢查。特別是樁基施工及隧道開(kāi)挖必須重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防觸電、高空墜落隧道坍塌等類似事故的發(fā)生。要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，采取有效措施確保施工安全。對(duì)檢查出的安全隱患和不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改。做到整改時(shí)間、措施和責(zé)任人三落實(shí)。
(五)?安全防護(hù)
1、?橋梁、涵洞
1)?作好橋梁樁基孔口及泥漿池的防護(hù)，防護(hù)必須采用鋼管（不少于40mm）刷紅白色漆，高度不低于1.2米，上下兩道，在離地0，3米左右處安設(shè)掃腳桿，與立柱用扣件連接緊固，并鋪設(shè)綠色密目安全網(wǎng)。
2)?樁基孔口必須用鋼管（不少于40mm）圍三方，距離孔口1米左右位置設(shè)立立柱，立柱必須下埋穩(wěn)固，刷紅白色漆，高度不低于1.2米，上下兩道，與立柱用扣件連接緊固，必須在下鋼筋籠時(shí)才允許撤除，在施工途中不得撤除，否則從重處罰。
3)?打樁機(jī)操作規(guī)程與工程標(biāo)牌懸在醒止穩(wěn)固位置，工程相關(guān)信息標(biāo)示清楚。
4)?便道、未完成的池涵洞施工臨邊防護(hù)必須采用鋼管（不少于40mm），刷紅白色漆，高度不低于1.2米，上下兩道，在離地0.3-0.4米左右處安設(shè)掃腳桿，與立柱用扣件連接緊固，并鋪設(shè)綠色密目安全網(wǎng)。
5)?制梁場(chǎng)臨邊防護(hù)齊全，防護(hù)必須采用鋼管（不少于40mm）刷紅白色漆，高度不低于1.2米，上下兩道，在離地0，3米左右處安設(shè)掃腳桿，與立柱用扣件連接緊固，并鋪設(shè)綠色密目安全網(wǎng)。
6)?涵洞施工腳手架必須搭設(shè)牢固，剪刀撐、斜撐必須符合要求，同時(shí)操作平臺(tái)必須足夠?qū)挘瑵M足操作，架設(shè)防護(hù)欄桿，鋪設(shè)安全網(wǎng)，滿鋪腳手板，并綁扎牢固，禁止有探頭板。
7)?橋梁高墩柱施工及上部結(jié)構(gòu)施工必須按建設(shè)分公司《中鐵股份建(施)［2010］119號(hào)“關(guān)于橋梁施工中墩臺(tái)身模板、施工人員通道和作業(yè)平臺(tái)設(shè)置相關(guān)要求及方案指導(dǎo)意見(jiàn)”》及福建省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求搭設(shè)施工腳手架、人員上下通道、施工操作平臺(tái)及臨邊防護(hù)，懸掛安全網(wǎng)。
2、?隧道
1)?作業(yè)臺(tái)架必須經(jīng)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算，符合安全要求，穩(wěn)固可靠，臨邊焊接防護(hù)欄桿，并且必須有供人員上下的爬梯。目前臺(tái)階法施工的腳手架每次拼裝好后，在前后左右四方用4.0mm的鐵絲與預(yù)留錨桿緊固。否則無(wú)爬梯、未與錨桿綁扎將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員及分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行不少于100元/次的處罰。
2)?全斷面開(kāi)挖臺(tái)架、防水板臺(tái)架臨邊防護(hù)欄桿必須齊全，安全標(biāo)示醒目，加強(qiáng)檢查，損壞及時(shí)修復(fù)。
3)?爆破物品領(lǐng)用必須嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行，在運(yùn)輸過(guò)程中，專人押運(yùn)（爆破員、涉爆安全員），到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，未作用前必須裝入臨時(shí)保管箱內(nèi)進(jìn)行保管，并專人（爆破員、安全員）看守，中途不得離開(kāi)。裝藥過(guò)程，設(shè)立警戒區(qū)域，無(wú)關(guān)人員撤離裝藥爆破現(xiàn)場(chǎng)，裝藥結(jié)束后，爆破員清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余爆破物品，并把剩余爆破物品放入臨時(shí)保管箱。啟爆前15分鐘，安全員必須清查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備等全部撤離到安全位置后，全斷面開(kāi)挖警戒距離不小于400m，發(fā)出兩次警戒信號(hào)，提示相關(guān)警戒人員作好警戒，爆破員作好啟爆準(zhǔn)備工作，安全員再次確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何情況，達(dá)到啟爆條件后發(fā)出啟爆信號(hào)，爆破員啟爆，啟爆15分鐘后安全員、爆破員，當(dāng)班領(lǐng)工員及工班長(zhǎng)進(jìn)入爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后安全員發(fā)出解除警戒信號(hào)。
4)?加強(qiáng)隧道逃生管管理，隨進(jìn)度高壓風(fēng)水管一起向掌子面延伸接入。隧道逃生管兩端禁止存放無(wú)品及雜物堵塞管品，進(jìn)出口必須平整無(wú)障礙物。
3、?勞動(dòng)防護(hù)用品
1)?所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴好安全帽，系好下腭帶。
2)?高處作業(yè)安全帶必須配戴，高掛低用。
3)?電工上班必須穿絕緣鞋，操作戴絕緣手套，爬高必須用木梯或竹梯，禁止使用金屬梯子。
4)?電焊工必須配戴電焊手套，防護(hù)面罩或防護(hù)鏡，穿防護(hù)鞋或防護(hù)套。
5)?噴漿人員必須配戴防塵或防毒口罩，噴漿手配護(hù)目鏡。
6)?注漿人員必須戴護(hù)目鏡。
(六)?施工用電
1、?所有用電必須嚴(yán)格落實(shí)建筑施工臨時(shí)用電規(guī)范要求，全面落實(shí)“三相五線制”及“tn-s”系統(tǒng)建立和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”及重復(fù)接地措施。
2、?現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”要求，
3、?漏電保護(hù)、接地電阻定期檢查，確保動(dòng)作靈敏、保護(hù)有效。
4、?一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)配電箱必須逐級(jí)設(shè)立，動(dòng)力與照明配電箱分開(kāi)，單獨(dú)使用，不得混合裝配。
5、?一級(jí)配電柜（箱）漏電保護(hù)器不得大于0.2s，二、三級(jí)配電箱（柜）及開(kāi)關(guān)箱不得大于0.1s，額定動(dòng)作電流不得大于30ma
6、?所有配電箱內(nèi)必須設(shè)立工作零線接線端子、保護(hù)接地線排，保護(hù)接地線必須接入接線排內(nèi)。作好防雨措施。按福建省臨時(shí)用電要求作好隔離防護(hù)。
7、?所有配電箱內(nèi)裝配順序是：總隔離開(kāi)關(guān)、分隔離開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器，隔離開(kāi)關(guān)型號(hào)與漏電保護(hù)器型號(hào)相匹配，工作零線必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器，禁止使用3901的漏電保護(hù)器。
8、?所有用電線纜必須是+2，不得使用+1線纜。保護(hù)接地線必須與用電設(shè)備外殼連接。
9、?現(xiàn)場(chǎng)禁止使用倒順開(kāi)關(guān)，進(jìn)場(chǎng)電器有倒順開(kāi)關(guān)的必須更換成按鈕開(kāi)關(guān)后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、?橋梁樁基配電箱設(shè)立在安全位置，禁止設(shè)在泥漿池邊、邊坡邊等。
11、?電工作業(yè)時(shí)必須規(guī)范穿戴絕緣性能良好的手套和鞋，使用絕緣竹梯子或木梯子等，杜絕觸電事故的發(fā)生。
(七)?隧道施工安全管理
1、?嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《控制重大危險(xiǎn)源十八項(xiàng)“卡死”制度》，開(kāi)挖一次不得超過(guò)一榀拱架，下部接腳一次不得超過(guò)1-2榀，仰拱開(kāi)挖長(zhǎng)度視地質(zhì)情況一般不得超過(guò)3m，最長(zhǎng)不得超過(guò)6m。否則對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員罰款500元/次，協(xié)作隊(duì)伍視情節(jié)處罰違約金0.5~5萬(wàn)元/次。
2、?ⅳ級(jí)圍巖根據(jù)圍巖情況，比較破碎及軟弱比照ⅴ級(jí)圍巖執(zhí)行，圍巖節(jié)理不發(fā)育，穩(wěn)定性較好一次開(kāi)挖不得超過(guò)2榀，下部接腿一次不得超過(guò)1-2榀，最多不得超過(guò)3榀，仰拱開(kāi)挖最長(zhǎng)不得超過(guò)6m。否則對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員罰款500元/次，協(xié)作隊(duì)伍視情節(jié)處罰違約金0.5~5萬(wàn)元/次。
3、?拱架架立順直，拱架接頭板螺栓必須上齊全，并擰緊。
4、?拱腳不得懸空和立在虛碴上，懸空時(shí)必須用木板或鋼材墊平契緊。
5、?系統(tǒng)錨桿長(zhǎng)度必須足夠，不得偷工減料，并與拱架焊接牢固。
6、?拱架連接鋼筋規(guī)范搭接，間距符合要求。
7、?網(wǎng)片安設(shè)緊貼巖面，搭接不少于10cm。
8、?噴射砼飽滿，表面平順。
9、?仰拱開(kāi)挖必須留下足夠的行車(chē)路寬，確保行車(chē)安全。
10、?車(chē)輛設(shè)備經(jīng)過(guò)仰拱時(shí)，在仰拱作業(yè)的人員必須避讓到安全位置。
11、?必須規(guī)范設(shè)置量測(cè)樁，一個(gè)斷面不少于五個(gè)量測(cè)樁，并標(biāo)識(shí)清楚，按要求進(jìn)行量測(cè)，及時(shí)回歸分析，按要求上報(bào)量測(cè)分析報(bào)告。
12、?作好地質(zhì)超前探測(cè)預(yù)報(bào)工作，指導(dǎo)施工。
(八)?路基施工安全管理
1、?路塹施工
1)?路塹施工應(yīng)保證排水通暢。開(kāi)挖區(qū)要保持排水系統(tǒng)通暢，并與原排水系統(tǒng)相適應(yīng)，排出的水不得危及路基、建筑物和農(nóng)田；對(duì)邊坡開(kāi)挖過(guò)程中出現(xiàn)的地下水，要在采取了排水措施后方可繼續(xù)施工；對(duì)于巖溶地區(qū)的巖溶水應(yīng)進(jìn)行治理，不得任意抽水或者堵塞出水口；塹頂為土質(zhì)或含有軟弱夾層的巖石時(shí)，天溝應(yīng)及時(shí)鋪砌或者采取其它防滲措施；天溝、側(cè)溝等引、截水設(shè)施嚴(yán)禁設(shè)在未處理的虛碴、棄土上，要平順、暢通。
2)?要注意邊坡的穩(wěn)定問(wèn)題。施工前后要對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，有裂縫和坍方跡象或有危石、危土?xí)r要立即處理；開(kāi)挖坡面要盡可能接近設(shè)計(jì)坡度，坡面要清理干凈；不能處理而又對(duì)安全構(gòu)成威脅時(shí)，要暫停施工并向上級(jí)報(bào)告。
3)?應(yīng)自上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開(kāi)挖，防止造成坍塌。
4)?如果出現(xiàn)巖層走向、傾角不利于邊坡穩(wěn)定及施工安全時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施：順層開(kāi)挖不挖斷巖層；采取減弱振動(dòng)的措施；在設(shè)有擋土墻的地段要短開(kāi)挖或者馬口開(kāi)挖并設(shè)置臨時(shí)支護(hù)。
5)?人工開(kāi)挖時(shí)間距不得小于2-3m；嚴(yán)禁在危石下方作業(yè)、休息、存放工具；多人共同撬一石要有人指揮、動(dòng)作要協(xié)調(diào)；在高于3m的坡面作業(yè)要系安全繩，安全樁要牢固，禁止多人同系一條安全繩或多根安全繩拴在同一根安全樁上；要注意防滑。
6)?作業(yè)要與裝運(yùn)工作錯(cuò)開(kāi)，嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)。
7)?禁止安排有癲痛、高血壓、嚴(yán)重貧血人員從事撬石和高邊坡作業(yè)。
8)?在行車(chē)線上施工要遵守有關(guān)的安全規(guī)定。
9)?棄土應(yīng)遵守的規(guī)定。要按計(jì)劃、整齊地堆在一側(cè)或兩側(cè)以及距離較遠(yuǎn)的荒山、空地。
10)?棄土堆的位置和高度要考慮路塹和自身的穩(wěn)定，并考慮地形以及其它設(shè)施的影響。棄土置于山坡上側(cè)應(yīng)連續(xù)堆放，置于山坡下側(cè)應(yīng)間斷堆放。不得棄在河道內(nèi)，不得擠壓橋孔或涵管。
11)?在地面橫坡陡于1:5的路堤邊坡上和浸水的路堤邊坡上不得棄土；當(dāng)路塹土質(zhì)松軟或者巖層傾向線路的地段不得在塹頂棄土；嚴(yán)禁在巖溶漏斗處和暗河口棄土；嚴(yán)禁貼近橋墩臺(tái)棄土。
2、?路基填筑施工
1)?路基應(yīng)自下而上分層填筑，運(yùn)卸與填筑壓實(shí)作業(yè)面錯(cuò)開(kāi)，防止互相干擾。
2)?砌筑邊坡的進(jìn)度要與路基的填筑進(jìn)度相協(xié)調(diào)，砌筑高度要與填土中心高度大致保持一致，以防止石頭滾落。
3)?使用機(jī)械運(yùn)土?xí)r，途中的臨時(shí)便道與正式公路交界處要設(shè)置安全標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)指揮人員；運(yùn)輸?shù)缆返木€路和橋涵要滿足荷載的要求，必要時(shí)設(shè)限載標(biāo)志并進(jìn)行加固。
4)?使用機(jī)械填筑時(shí)，填土邊緣要設(shè)標(biāo)志桿；要指定會(huì)車(chē)地點(diǎn)；必要時(shí)設(shè)指揮人員；注意穿越架空電線路等的安全問(wèn)題。
5)?施工便道間的交叉口以及與鐵路的交叉口要設(shè)標(biāo)志，與鐵路交叉的臨時(shí)施工道口的設(shè)置和管理要按有關(guān)規(guī)定辦理。
6)?在水中填筑路基要采取相應(yīng)的措施，在泥沼、低洼地帶施工要先做好排水和防洪工作，并注意觀測(cè)。
3、?路基附屬結(jié)構(gòu)物施工安全
1)?路基排水
①?路基要排除地面水和地下水，尤其對(duì)于松軟的特種土和易軟化的巖石路基，更應(yīng)該做好排水工程，以確保路基邊坡和基底的穩(wěn)定。
②?路基排水設(shè)施應(yīng)布局合理，與橋涵、隧道、車(chē)站的排水設(shè)施相連接，并有足夠的過(guò)水能力。
③?路基排水設(shè)施應(yīng)考慮農(nóng)田水利的綜合利用。
2)?路基防護(hù)
①?路基防護(hù)應(yīng)安排在適宜的時(shí)間施工，并及時(shí)完成。
②?路基邊坡防護(hù)設(shè)施應(yīng)在穩(wěn)定的基腳和坡體上施工，在設(shè)有擋土墻或排除地下水設(shè)施地段，應(yīng)先做好擋土墻或排水設(shè)施再做防護(hù)設(shè)施。
③?防護(hù)的坡體表面應(yīng)先進(jìn)行處理，并使防護(hù)設(shè)施與土石坡面密貼，排水暢通。
3)?路基加固
①?路基加固通常采用擋土墻、抗滑（錨固）樁等方法。
②?擋土墻在施工時(shí)應(yīng)隨開(kāi)挖隨下基隨砌筑，并做好墻后的排水設(shè)施，及時(shí)回填或填筑路堤。
③?擋土墻開(kāi)挖時(shí)要根據(jù)具體情況及時(shí)做好臨時(shí)支撐，基坑周?chē)詢?nèi)設(shè)臨時(shí)排水溝，若有地下水 要有排水疏干措施。
④?在巖體破碎或土質(zhì)松軟、有水地段修建擋土墻宜在旱季進(jìn)行，并適當(dāng)分段集中施工，不宜長(zhǎng)段開(kāi)挖、長(zhǎng)時(shí)間暴露。
⑤?擋土墻伸入路堤或嵌入地層部分應(yīng)與墻體結(jié)合在一起砌筑。路塹擋土墻頂面應(yīng)抹平與邊坡相接，間隙應(yīng)填實(shí)并封嚴(yán)。
⑥?擋土墻與橋臺(tái)、隧道洞門(mén)連接時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)施工，必要時(shí)加臨時(shí)支撐，保證相接填方或地基的穩(wěn)定及施工的安全。
4、?路基支擋結(jié)構(gòu)物施工安全
1)?噴射混凝土或?yàn)r青對(duì)巖面進(jìn)行防護(hù)，應(yīng)先清除松動(dòng)的石塊、浮土，對(duì)大裂縫、凹坑嵌補(bǔ)；作業(yè)人員必須穿戴勞保用品，不得單人作業(yè)，并嚴(yán)格按操作順序施工；非施工人員不得進(jìn)入工作區(qū)域。
2)?坡面錨桿掛網(wǎng)施工必須搭腳手架，嚴(yán)禁攀登錨桿露頭。
3)?施工難度較大的擋護(hù)工程必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全措施。
4)?起重作業(yè)要遵守有關(guān)的安全規(guī)定。
5)?對(duì)路塹邊坡進(jìn)行護(hù)砌時(shí)，松動(dòng)的巖石要清除，墻基應(yīng)埋置在可靠巖層上，必要時(shí)可以采取加固或加深措施，坡面有地下水露頭時(shí)，要做引水設(shè)施。
6)?嚴(yán)禁上面砌筑、下面勾縫的重疊作業(yè)，施工時(shí)坡腳不得站人。
7)?支撐滲溝施工前必須準(zhǔn)備好填料，施工后立即回填；開(kāi)挖深度大于1.5m時(shí)必須加設(shè)臨時(shí)支撐；滲溝挖深入行車(chē)線路基坡腳時(shí)，線路應(yīng)設(shè)吊軌梁，列車(chē)通過(guò)時(shí)要停止施工。
5、?機(jī)械安全
1)?機(jī)械啟動(dòng)前要把離合器分離或把變速桿防在空檔位置，確認(rèn)周?chē)鸁o(wú)人或者障礙物時(shí)方可作業(yè)。
2)?機(jī)械行駛中人員不得上下或傳遞物件，禁止在陡坡上轉(zhuǎn)彎、倒車(chē)和停車(chē)，下坡不準(zhǔn)空檔滑行。
3)?停車(chē)以及在坡道上熄火時(shí)，必須把車(chē)剎住，刀片、鏟斗落地。
4)?挖掘機(jī)
①?操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過(guò)深，提斗不應(yīng)過(guò)猛，一次進(jìn)土高度不宜超過(guò)4 m.
②?向汽車(chē)上卸土應(yīng)待車(chē)子停穩(wěn)后進(jìn)行，禁止鏟斗從駕駛室上方通過(guò)。
③?鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機(jī)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。
④?行駛時(shí)，臂桿應(yīng)與履帶平行，要制動(dòng)住回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，鏟斗離地lm左右。上下坡時(shí)坡度不宜超過(guò)20度.
⑤?裝運(yùn)裝載機(jī)時(shí)，嚴(yán)禁在跳板上轉(zhuǎn)向和無(wú)故停車(chē)。上車(chē)后應(yīng)剎住各制動(dòng)器，放好臂桿和鏟斗。
5)?鏟運(yùn)機(jī)
①?在新填的土堤上作業(yè)時(shí)，鏟斗離坡邊不得小于1 mo
②?行駛時(shí)駕駛室外不得載人。
③?拖式鏟運(yùn)機(jī)上下坡的坡度不得超過(guò)250，橫坡不得超過(guò)60.
④?多臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)同時(shí)作業(yè)時(shí)，前后距離不得小于lom，橫向距離不得小于20 m。
6)?推土機(jī)
①?推土機(jī)使用鋼絲繩牽引重物起步時(shí)，附近不得有人。
②?向邊坡推土，刀片不得超出坡邊，并在換好倒檔后才能提升刀片倒車(chē)。
③?推土機(jī)上下坡不得超過(guò)350，橫坡不得超過(guò)100a
7)?壓路機(jī)
①?在新填筑的路基＿l進(jìn)行碾壓時(shí)，應(yīng)從中間向兩側(cè)碾壓，碾壓的路面應(yīng)基本平坦，如有障礙物要事先清除。
②?兩臺(tái)以上同時(shí)作業(yè)時(shí)，間距不得小于3m，坡道上縱列行駛間距不得小于20 m.
③?嚴(yán)禁壓路機(jī)拖拉其它機(jī)械或物體。
8)?自卸汽車(chē)
①?發(fā)動(dòng)時(shí)應(yīng)檢查、試運(yùn)行液壓機(jī)構(gòu)。
②?配合挖掘機(jī)裝料時(shí)，自卸汽車(chē)就位后，拉緊手剎車(chē)，如挖斗必須經(jīng)過(guò)駕駛室時(shí)駕駛室內(nèi)不得有人。
③?卸料時(shí)應(yīng)選好地形，并檢試上方和周?chē)袩o(wú)電線、障礙物以及行人。卸料后車(chē)斗應(yīng)及時(shí)復(fù)原，不得邊走邊落。
④?向洼坑地方卸料時(shí)，必須與坑邊保持適當(dāng)?shù)木嚯x，防止邊坡坍塌。
⑤?檢修傾斜裝置時(shí)，應(yīng)撐牢車(chē)廂。
⑥?車(chē)廂兩側(cè)嚴(yán)禁站人。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù)，我們堅(jiān)信：在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)我們的辛苦努力、扎實(shí)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，完善安全機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)章制度，以鐵的手腕抓安全，以嚴(yán)的制度管人的行為，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全檢查、隱患整治、事故搶險(xiǎn)工作能力，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、嚴(yán)防死守，項(xiàng)目的安全管理工作會(huì)向上提升，即定的安全目標(biāo)能全面實(shí)現(xiàn)。我們將以此次檢查為契機(jī)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全管理職責(zé)，真抓實(shí)干、嚴(yán)格管理，堅(jiān)決不能有一刻松懈、一絲麻痹，堅(jiān)定信心，不辱使命，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢(shì)，全面樹(shù)立和展示企業(yè)良好形象，為三淅高速公路早日建成做出積極的貢獻(xiàn)。
三淅高速xstj-合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
二ο一二 年九月十五日
第16篇 項(xiàng)目管理工作職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施不同通路的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)推廣專案。
2.根據(jù)客戶需求及信用卡產(chǎn)品的特點(diǎn)和作業(yè)要求設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程,制定操作細(xì)則,協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施,跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度及反饋?lái)?xiàng)目執(zhí)行結(jié)果。
3.負(fù)責(zé)分析客戶消費(fèi)行為,提出現(xiàn)有顧客群發(fā)掘和潛在客戶轉(zhuǎn)化策略規(guī)劃。
4.負(fù)責(zé)各推廣專案?jìng)鞑シ桨傅闹朴喓蛨?zhí)行。
5.根據(jù)產(chǎn)品和客群特點(diǎn),與相關(guān)部門(mén)溝通推廣專案創(chuàng)意,落實(shí)創(chuàng)作方案。
