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工廠員工工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 18:55:09 查看人數(shù):94

工廠員工工作總結(jié)

工廠員工工作總結(jié) 第1篇

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時(shí)光清淺,歲月嫣然。攜一抹感悟于流年里,那些刻在生命平仄的韻律中的溫暖與感動(dòng),那些光陰浸染的情懷,始終停留在記憶深處,明媚了歲月,芬芳了生命。

悄然間,與新員工青澀共舞的時(shí)光,即將結(jié)束。又是一年6月高考季,學(xué)生時(shí)代的余音早已經(jīng)遠(yuǎn)去,職業(yè)生涯風(fēng)帆已經(jīng)航行一年。隨著在電廠工作的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),對(duì)各個(gè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的深入 ,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的愈加熟悉讓我對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)感覺(jué)變得越來(lái)越輕松。每個(gè)系統(tǒng)都相互重疊的部分,重疊部分等同于是對(duì)新學(xué)系統(tǒng)的一個(gè)預(yù)習(xí)過(guò)程。而且在跟著師傅巡檢、操作過(guò)程中的講解,讓陌生的專業(yè)詞匯變得熟悉。這樣學(xué)起來(lái)就會(huì)更加輕松。與之初學(xué)廠用電時(shí)期囫圇吞棗般生硬地背下規(guī)程、圖紙的“佯作鎮(zhèn)定和負(fù)隅頑抗” 的迷茫相比,現(xiàn)在的釋然是一路成長(zhǎng)過(guò)程中的一次次沉淀。

2017第二季度,前后學(xué)習(xí)了發(fā)電機(jī)及其輔設(shè)、勵(lì)磁、直流以及安穩(wěn)系統(tǒng)。其中任何一個(gè)系統(tǒng)在電廠中都占有舉足輕重的地位。以飽滿的熱情視之,學(xué)好每一個(gè)系統(tǒng)。

一、心路歷程:現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)訓(xùn),實(shí)干練精兵

第二季度的結(jié)束,也是歲修工作的尾聲。通過(guò)檢修接觸了更多的設(shè)備,自己不再是霧里看花,想象內(nèi)構(gòu)件的樣子,而是能夠身臨其境地看到設(shè)備的“內(nèi)臟”,讓規(guī)程和培訓(xùn)教材上的圖片和理論變得“觸手可及”。

隨著歲修工作接觸的深入,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,親眼目睹設(shè)備的樣子以后,很多內(nèi)容很好地串聯(lián)起來(lái),融會(huì)貫通。與此同時(shí),很多現(xiàn)在覺(jué)得“被忽視,被隱藏”的內(nèi)容,也逐漸豁然開朗。

歲修就是大課堂,歲修就是練兵場(chǎng)。

通過(guò)歲修工作中的實(shí)際操作,大家以充沛的精力完成崗位工作,以昂首的姿態(tài)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn),追求快樂(lè)工作,快樂(lè)生活,時(shí)刻保持對(duì)工作的熱忱與活力,活躍在歲修現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落。歲修中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作及多部門聯(lián)合工作的契機(jī),師傅帶著我進(jìn)行指導(dǎo),既注重理論知識(shí)的灌輸,更注重實(shí)際操作的培訓(xùn),整個(gè)歲修現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派濃濃的“學(xué)、幫、帶”氣氛。通過(guò)歲修平臺(tái),我們所學(xué)理論知識(shí)得到了真正實(shí)踐,同時(shí)鍛煉了工作能力,也激發(fā)了工作熱情。

二、系統(tǒng)培訓(xùn):循序漸進(jìn),讓學(xué)有所獲

2017第二季度,前后學(xué)習(xí)了發(fā)電機(jī)及其輔設(shè)、勵(lì)磁、直流、eps以及安穩(wěn)系統(tǒng)。為了讓籌備組更好地了解我的學(xué)習(xí)情況。下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的學(xué)習(xí)成果,對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述。

(一)、發(fā)電機(jī)及其輔助設(shè)備

1、發(fā)電機(jī)總體結(jié)構(gòu)

溪洛渡電站三種機(jī)型的發(fā)電機(jī)型式均為立軸半傘式密閉自循環(huán)全空氣冷卻三相凸極同步發(fā)電機(jī),俯視順時(shí)針旋轉(zhuǎn),發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子上方設(shè)有上導(dǎo)軸承,布置在上機(jī)架上;轉(zhuǎn)子下方設(shè)有下導(dǎo)軸承和推力軸承,下導(dǎo)軸承和推力軸承組合設(shè)于同一油槽內(nèi),布置在下機(jī)架上。發(fā)電機(jī)主要部件包括: 定子、轉(zhuǎn)子、上端軸、發(fā)電機(jī)軸、滑環(huán)裝置、上機(jī)架、上導(dǎo)軸承、下機(jī)架、推力下導(dǎo)組合軸承、蓋板、油水管路和輔助接線等造。三種機(jī)型總體結(jié)構(gòu)基本類似。

2、溪洛渡電站發(fā)電機(jī)輔助設(shè)備原理

溪洛渡發(fā)電機(jī)的輔助設(shè)備主要有:碳粉吸收裝置、軸電流監(jiān)測(cè)裝置、各軸承冷卻系統(tǒng)、油霧吸收裝置、高壓油頂起裝置、制動(dòng)及頂起裝置、制動(dòng)粉塵吸收裝置、空氣冷卻系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)消防系統(tǒng)、基坑加熱器系統(tǒng)、蠕動(dòng)探測(cè)裝置等。

(1)碳粉吸收裝置

碳粉吸收裝置用于收集機(jī)組運(yùn)行時(shí)碳刷與集電環(huán)摩擦產(chǎn)生的粉塵,布置在發(fā)電機(jī)滑環(huán)室內(nèi),包括吸塵器、吸塵管路和吸塵罩等。吸塵裝置系統(tǒng)具有自動(dòng)啟動(dòng)、自動(dòng)延時(shí)停機(jī)和自動(dòng)清灰功能。發(fā)電機(jī)開機(jī)時(shí),吸塵裝置啟動(dòng),機(jī)組停機(jī)后,吸塵裝置可延時(shí)工作。溪洛渡電站he機(jī)組設(shè)置2套碳粉吸收裝置,vhs和dec機(jī)組均設(shè)置3套碳粉吸收裝置,電源均取自發(fā)電機(jī)動(dòng)力柜。

(2)軸電流監(jiān)測(cè)裝置

為防止軸電流的產(chǎn)生,頂軸和滑轉(zhuǎn)子之間設(shè)有軸絕緣。在絕緣層中間層間設(shè)置銅箔,并留引出端頭用于監(jiān)視軸電流,機(jī)組配有軸電流監(jiān)測(cè)裝置。該裝置能以間斷的方式對(duì)發(fā)電機(jī)軸絕緣進(jìn)行監(jiān)測(cè),并提供報(bào)警及跳閘接點(diǎn),并能給出絕緣電阻值。溪洛渡電站為監(jiān)視發(fā)電機(jī)軸絕緣,在三處設(shè)置接地碳刷,分別為:水車室、滑環(huán)室和上導(dǎo)軸領(lǐng)。大軸接地碳刷的作用是將發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子在運(yùn)行中產(chǎn)生的軸電壓接地,防止這個(gè)電壓在大軸上產(chǎn)生渦流使發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子溫度升高,對(duì)設(shè)備產(chǎn)生危害。防止發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地非正常電流經(jīng)導(dǎo)軸瓦等途經(jīng)接地,對(duì)發(fā)電機(jī)的導(dǎo)軸瓦產(chǎn)生危害。

(3)油霧吸收裝置

上導(dǎo)軸承油霧吸收裝置:為減小上導(dǎo)軸承油槽內(nèi)產(chǎn)生的油霧對(duì)發(fā)電機(jī)的污染,溪洛渡電站三種機(jī)型均設(shè)置了上導(dǎo)油霧吸收裝置。推導(dǎo)軸承油霧吸收裝置:為減小推導(dǎo)下導(dǎo)組合軸承油槽內(nèi)產(chǎn)生的油霧對(duì)發(fā)電機(jī)的污染三種機(jī)型均設(shè)置了推導(dǎo)油霧吸收裝置。

(4)高壓油裝置組成及其作用

高壓油頂起系統(tǒng)的作用:是在機(jī)組啟動(dòng)和停機(jī)時(shí)向推力瓦與鏡板之間注入高壓油以形成油膜,保證機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)過(guò)程中推力軸承處于良好潤(rùn)滑狀態(tài),減少磨損。左岸3號(hào)機(jī)組采用彈性金屬氟塑料瓦,拆除了高壓油頂起系統(tǒng)進(jìn)軸瓦的高壓油管,未使用高壓油頂起裝置。機(jī)組停機(jī)過(guò)程中轉(zhuǎn)速至90%額定轉(zhuǎn)速時(shí)高壓油泵自動(dòng)投入,停機(jī)后自動(dòng)退出;機(jī)組啟動(dòng)前高壓油泵投入,轉(zhuǎn)速至90%額定轉(zhuǎn)速時(shí)自動(dòng)退出。高壓油頂起裝置主要由油泵電機(jī)單元、管路、閥門和自動(dòng)化元件等組成,三種機(jī)型均配置有兩套油泵電機(jī)單元,布置在發(fā)電機(jī)下機(jī)架支臂上。

(5)制動(dòng)及頂起裝置組成及其功能

發(fā)電機(jī)組機(jī)械制動(dòng)和頂起裝置由制動(dòng)器(風(fēng)閘)、管路以及電動(dòng)油泵、閥門和機(jī)電元件等組成。在機(jī)組正常停機(jī)過(guò)程中,當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速下降到額定轉(zhuǎn)速15%時(shí)投入機(jī)械制動(dòng),加速停機(jī)過(guò)程;在緊急情況下,當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速下降到額定轉(zhuǎn)速35%時(shí)投入機(jī)械制動(dòng)加速停機(jī)過(guò)程。在維護(hù)檢修過(guò)程中,制動(dòng)器可兼作千斤頂用,通過(guò)外加頂轉(zhuǎn)子油泵向制動(dòng)器下腔充入高壓油將轉(zhuǎn)子頂起,使鏡板和推力瓦脫離便于維護(hù),以便檢查、拆卸和調(diào)整推力軸承。在頂起位置,將制動(dòng)器的鎖定裝置投入,此時(shí)可將油壓撤除,轉(zhuǎn)子被鎖定在既定位置。

(6)制動(dòng)粉塵吸收裝置

為防止制動(dòng)時(shí)制動(dòng)塊與制動(dòng)環(huán)摩擦產(chǎn)生的粉塵污染定子和轉(zhuǎn)子,在每個(gè)制動(dòng)風(fēng)閘上設(shè)置集塵盒,所有集塵盒通過(guò)管路與機(jī)坑外的吸塵裝置相連,在機(jī)組停機(jī)過(guò)程中可以吸除粉塵。集塵盒出口處的管路為金屬軟管,可有效防止過(guò)熱粉塵燒損管路。詳見圖17。吸塵裝置系統(tǒng)具有自動(dòng)啟動(dòng)、自動(dòng)延時(shí)停機(jī)和自動(dòng)清灰功能,發(fā)電機(jī)開始制動(dòng)停機(jī)時(shí),吸塵裝置啟動(dòng),機(jī)組停機(jī)后,吸塵裝置延時(shí)工作1分鐘。

(7)空氣冷卻系統(tǒng)功能

溪洛渡電站發(fā)電機(jī)為全空冷結(jié)構(gòu)。采用密閉自循環(huán)、雙路徑向、無(wú)風(fēng)扇端部回風(fēng)方式。這種通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)損耗小,風(fēng)量分配均勻,上、下風(fēng)路對(duì)稱。發(fā)電機(jī)內(nèi)的空氣由轉(zhuǎn)子支架、磁軛和磁極旋轉(zhuǎn)而形成壓力,使氣流經(jīng)過(guò)磁軛、氣隙、鐵心和機(jī)座進(jìn)入空氣冷卻器,由空氣冷卻器冷卻后的氣流又經(jīng)上、下風(fēng)道流回轉(zhuǎn)子。

(8)基坑加熱器系統(tǒng)

發(fā)電機(jī)機(jī)坑內(nèi)設(shè)置一套完整的電加熱系統(tǒng),以防發(fā)電機(jī)停機(jī)時(shí)絕緣受潮結(jié)露,并可維持機(jī)坑內(nèi)溫度不低于10℃,以利于軸承系統(tǒng)隨時(shí)起動(dòng)。電加熱系統(tǒng)可手動(dòng)和自動(dòng)操作,加熱器電源引自發(fā)電機(jī)動(dòng)力柜。he和vhs機(jī)組每臺(tái)發(fā)電機(jī)配置16個(gè)加熱器,沿機(jī)坑圓周均勻布置,每臺(tái)加熱器的功率為2kw,分兩組控制,每組8個(gè);dec機(jī)組每臺(tái)發(fā)電機(jī)配置18個(gè)電加熱器,沿機(jī)坑圓周均勻布置,每臺(tái)加熱器的功率為2kw。

(9)蠕動(dòng)探測(cè)裝置

水電機(jī)組停機(jī)之后,由于水輪機(jī)導(dǎo)水葉關(guān)閉不可能絕對(duì)嚴(yán)密,漏水現(xiàn)象是客觀存在的。如果漏水嚴(yán)重,則水流沖擊水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪,有可能使機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部件產(chǎn)生非常緩慢的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),這種運(yùn)動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)肉眼是觀察不出來(lái)的,即機(jī)組出現(xiàn)蠕動(dòng)現(xiàn)象(即爬行現(xiàn)象),對(duì)機(jī)組軸承產(chǎn)生危害。因此,需要配置機(jī)組蠕動(dòng)檢測(cè)器(即機(jī)組爬行監(jiān)測(cè)裝置)對(duì)機(jī)組的蠕動(dòng)現(xiàn)象進(jìn) 行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),以便運(yùn)行人員采取措施,防止故障擴(kuò)大。蠕動(dòng)探測(cè)裝置動(dòng)作后會(huì)聯(lián)動(dòng)投制動(dòng)風(fēng)閘和啟動(dòng)高壓油頂起裝置。哈電機(jī)組和福伊特機(jī)組采用氣動(dòng)摩擦式,東電機(jī)組采用電動(dòng)摩擦式。

(二)、勵(lì)磁系統(tǒng)

1、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)簡(jiǎn)介

同步發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí),必須要在勵(lì)磁繞組中通入直流電流,以便建立磁場(chǎng),這個(gè)電流稱勵(lì)磁電流,而供給勵(lì)磁電流的整個(gè)系統(tǒng)稱為勵(lì)磁系統(tǒng)。

勵(lì)磁系統(tǒng)是同步發(fā)電機(jī)重要組成部分,勵(lì)磁系統(tǒng)的特性對(duì)電力系統(tǒng)及同步發(fā)電機(jī)的運(yùn)行特性有著十分重要的影響。無(wú)論在穩(wěn)態(tài)運(yùn)行或暫態(tài)過(guò)程中,同步發(fā)電機(jī)和電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài)以及事故情況下的運(yùn)行特性,都和勵(lì)磁系統(tǒng)的性能密切相關(guān)。性能良好的勵(lì)磁系統(tǒng)不僅可以保證發(fā)電機(jī)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性,而且可以有效地提高發(fā)電機(jī)及其相聯(lián)的電力系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、勵(lì)磁系統(tǒng)的主要任務(wù)

(1)維持發(fā)電機(jī)或其它控制點(diǎn)的電壓在給定水平是勵(lì)磁系統(tǒng)的最主要的任務(wù)。

(2)控制并聯(lián)運(yùn)行機(jī)組無(wú)功功率合理分配:

并聯(lián)運(yùn)行機(jī)組無(wú)功功率合理分配與發(fā)電機(jī)端電壓的調(diào)差率有關(guān)。發(fā)電機(jī)端電壓的調(diào)差有三種調(diào)差特性:零調(diào)差、負(fù)調(diào)差、正調(diào)差。

(3)提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性:勵(lì)磁系統(tǒng)對(duì)靜態(tài)穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)穩(wěn)定和暫態(tài)穩(wěn)定的改善,都有顯著的作用,而且是最為簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)而有效的措施。隨著電網(wǎng)的擴(kuò)大,大電網(wǎng)弱聯(lián)接易產(chǎn)生低頻振蕩,在大型發(fā)電機(jī)組設(shè)置電力系統(tǒng)穩(wěn)定器pss作為一個(gè)附加勵(lì)磁控制器,可以抑制低頻振蕩。

(4)提高繼電保護(hù)動(dòng)作的靈敏性:當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生短路時(shí),對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行強(qiáng)勵(lì)除有利于提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性外,還因?yàn)榧哟罅穗娏ο到y(tǒng)的短路電流而使繼電保護(hù)的動(dòng)作靈敏度得到提高。

(5)快速滅磁:當(dāng)發(fā)電機(jī)或升壓變壓器內(nèi)部故障時(shí),為了降低故障所造成的損害,要求發(fā)電機(jī)能快速滅磁。

3 、溪洛渡電站勵(lì)磁系統(tǒng)介紹

溪洛渡左岸電站每臺(tái)機(jī)組配置一套國(guó)電南瑞生產(chǎn)的nes5100勵(lì)磁系統(tǒng),右岸電站每臺(tái)機(jī)組配置一套能事達(dá)組裝的abb unitrol 6800勵(lì)磁系統(tǒng)。兩套系統(tǒng)均采用靜止晶閘管三相全控橋整流的發(fā)電機(jī)自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)。左右岸勵(lì)磁盤柜及勵(lì)磁變壓器并列布置在發(fā)電機(jī)層機(jī)旁三、四象限。左岸電站每套勵(lì)磁系統(tǒng)共11面盤柜,因1f機(jī)組和其他機(jī)組主梁位置不一致,盤柜布置和其他機(jī)組不同;右岸電站每套勵(lì)磁系統(tǒng)共9面盤柜。勵(lì)磁變壓器采用戶內(nèi)、自冷、無(wú)勵(lì)磁調(diào)壓、環(huán)氧樹脂澆注的三個(gè)單相干式變壓器,左岸勵(lì)磁變壓器由海南金盤電氣生產(chǎn),右岸勵(lì)磁變壓器由廣東順特電氣生產(chǎn)。

4、基本原理

溪洛渡電站勵(lì)磁系統(tǒng)主要設(shè)備包括:勵(lì)磁變壓器、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器、功率柜、滅磁及過(guò)電壓保護(hù)裝置、起勵(lì)裝置、勵(lì)磁系統(tǒng)控制、檢測(cè)、保護(hù)、測(cè)量設(shè)備等。兩套相互冗余的勵(lì)磁調(diào)節(jié)器采集發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓、機(jī)端電流信號(hào),結(jié)合其他開關(guān)量、模擬量信號(hào),經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)器內(nèi)部一系列計(jì)算處理,通過(guò)控制晶閘管全控橋的控制角,調(diào)節(jié)勵(lì)磁電流輸出。

當(dāng)機(jī)組滅磁停機(jī)時(shí),調(diào)節(jié)器開出逆變令,通過(guò)交流滅磁開關(guān)q07、直流滅磁開關(guān)q02、滅磁電阻、跨接器等滅磁,當(dāng)轉(zhuǎn)子產(chǎn)生正向、反向過(guò)電壓時(shí),跨接器動(dòng)作,投入滅磁電阻吸收轉(zhuǎn)子過(guò)電壓,保護(hù)轉(zhuǎn)子回路。

(三)、直流系統(tǒng)

1、直流系統(tǒng)簡(jiǎn)介

直流系統(tǒng)是電站的重要設(shè)備,為控制信號(hào)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、斷路器跳合閘操作回路等提供可靠的直流電源,對(duì)電站的安全運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用,是安全運(yùn)行的保證。溪洛渡電站220v直流系統(tǒng)選用許繼電源有限公司生產(chǎn)的“pz61-2000智能高頻開關(guān)直流操作電源系統(tǒng)”。

2、直流系統(tǒng)組成

溪洛渡電站220v直流系統(tǒng)設(shè)備,按照區(qū)域和機(jī)組兼用原則劃分,每3臺(tái)機(jī)組與附近公用設(shè)備配置一套220v直流系統(tǒng),左右岸機(jī)組各3套,左右岸500kv gis開關(guān)站各1套,左右岸進(jìn)水口各1套,右岸控制樓1套,溪洛渡左右岸電站共設(shè)有11套“pz61-2000 智能高頻開關(guān)直流操作電源系統(tǒng)”。

3、直流系統(tǒng)配置方案

溪洛渡電站直流系統(tǒng)有兩種配置方案:左右岸副廠房、主變洞、安裝間、開關(guān)站共8套直流系統(tǒng)采用三套充電裝置、兩組蓄電池配置方案;左右岸進(jìn)水口、右岸控制樓共3套直流系統(tǒng)采用兩套充電裝置、兩組蓄電池配置方案。

4、直流系統(tǒng)構(gòu)成原理

溪洛渡電站直流系統(tǒng)由交流配電單元、高頻整流模塊、蓄電池組、絕緣監(jiān)測(cè)裝置、電池巡檢裝置、配電監(jiān)測(cè)單元、集中監(jiān)控模塊等部分組成。交流正常工作狀態(tài):在直流系統(tǒng)的交流輸入正常供電時(shí),通過(guò)交流配電單元給各個(gè)整流模塊供電。整流模塊將交流電變換為直流電,然后經(jīng)熔斷器輸出,一方面給蓄電池組充電,另一方面經(jīng)饋線開關(guān)給直流負(fù)載供電。交流失電工作狀態(tài):在直流系統(tǒng)交流輸入故障停電時(shí),整流模塊停止工作,由蓄電池組不間斷地給直流負(fù)載供電。集中監(jiān)控裝置實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)蓄電池組的放電電壓和電流,當(dāng)蓄電池放電至設(shè)定的終止電壓時(shí),監(jiān)控裝置報(bào)警。

(四)、安穩(wěn)系統(tǒng)

1、安控裝置原理

安穩(wěn)裝置是當(dāng)電網(wǎng)發(fā)生故障,重合不成功或線路發(fā)生跳閘,這個(gè)時(shí)候機(jī)組多余的負(fù)荷會(huì)分到其他的線路,引起其他線路的頻率升高,為防止發(fā)生震蕩,需要將多余的負(fù)荷切除。安穩(wěn)裝置是保證電網(wǎng)安全的第二道防線,是繼電保護(hù)裝置第一道防線的補(bǔ)充。

2、針對(duì)電網(wǎng)可能遇到的擾動(dòng)設(shè)置三道防線

第一道防線:快速可靠的繼電保護(hù)快速切除故障元件,確保電網(wǎng)發(fā)生常見的單一故障時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電;

第二道防線:采用穩(wěn)定控制裝置及切機(jī)、切負(fù)荷等穩(wěn)定控制措施,確保電網(wǎng)在發(fā)生概率較低的嚴(yán)重故障時(shí)能繼續(xù)保持穩(wěn)定運(yùn)行;

第三道防線:設(shè)置失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置,當(dāng)電網(wǎng)遇到多重嚴(yán)重事故而穩(wěn)定破壞時(shí),依靠這些裝置防止事故擴(kuò)大、防止出現(xiàn)大面積停電。

3、左岸安穩(wěn)簡(jiǎn)介

左岸電站安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)由南京南瑞集團(tuán)公司生產(chǎn)的2套分布式安全穩(wěn)定控制裝置、2套失步解列裝置和2套調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)接入設(shè)備等組成。scs-500e分布式安全穩(wěn)定控制裝置(以下簡(jiǎn)稱“安控裝置”)主要由安控主機(jī)柜、執(zhí)行機(jī)柜和通信接口柜組成。

當(dāng)系統(tǒng)故障時(shí),根據(jù)判斷出的故障類型、事故前電網(wǎng)的運(yùn)行方式及主要送電斷面的潮流大小,查找存放在裝置內(nèi)的預(yù)先經(jīng)離線穩(wěn)定分析制定的控制策略表,確定應(yīng)采取的控制措施及控制量,如切機(jī)、切負(fù)荷、解列、直流功率緊急調(diào)制、調(diào)機(jī)組出力、投切電抗器/電容器等。安控執(zhí)行機(jī)負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行安控主機(jī)送來(lái)的切機(jī)命令,經(jīng)跳閘壓板出口后切除相應(yīng)機(jī)組。

切機(jī)順序?yàn)椤?#-4#-1#-8#-5#-3#-9#-6#-2#”,按位切除當(dāng)前運(yùn)行可切機(jī)組。

4、左岸安控裝置切機(jī)原則

(1)對(duì)電廠的發(fā)電機(jī)組按照出力大小、保廠用電的情況及人為設(shè)定的要求進(jìn)行切機(jī)順序排隊(duì)。根據(jù)確定的切機(jī)容量、事故前排好的切機(jī)隊(duì)列、選擇被切對(duì)象,執(zhí)行切機(jī)控制。切機(jī)選擇的原則主要是:

a)機(jī)組在投運(yùn)狀態(tài)、且出力大于某一門檻定值;

b)如果給出的是切機(jī)臺(tái)數(shù),則選切出力較大的機(jī)組或人為設(shè)定機(jī)組;

c)對(duì)于因某些原因不希望切除的機(jī)組,可通過(guò)人為設(shè)置的方式輸入,使這些機(jī)組不參加排隊(duì);

d)對(duì)在故障過(guò)程中跳閘的機(jī)組和線路故障自動(dòng)帶掉的機(jī)組,裝置動(dòng)作切機(jī)時(shí),考慮在內(nèi)。

(2)安控裝置對(duì)被切機(jī)組應(yīng)按上述原則進(jìn)行排隊(duì),排隊(duì)的情況可以顯示和打印出來(lái),以便運(yùn)行人員檢查和監(jiān)視。

(3)所有的策略均按臺(tái)數(shù)切機(jī)。每臺(tái)機(jī)組均設(shè)有一個(gè)優(yōu)先級(jí)定值,其范圍為0~9。優(yōu)先級(jí)從高到低為1~9,優(yōu)先級(jí)越高(數(shù)值越小)越容易被切。優(yōu)先級(jí)設(shè)為0時(shí),機(jī)組不可切。

(4)停運(yùn)的機(jī)組、已判出跳閘的機(jī)組、允切壓板未投入的機(jī)組、已被切除的機(jī)組均不可切。

(4)當(dāng)元件故障的同時(shí)有機(jī)組發(fā)生跳閘,此時(shí)的切機(jī)措施需要考慮:實(shí)際切機(jī)臺(tái)數(shù)=策略需切臺(tái)數(shù)-已跳閘機(jī)組臺(tái)數(shù)。

(5)多重故障下,如果后一個(gè)故障或者是組合故障的控制措施比前面措施嚴(yán)重(切機(jī)臺(tái)數(shù)更多),則:實(shí)際切機(jī)臺(tái)數(shù)=后一個(gè)故障需切機(jī)組臺(tái)數(shù)-前面故障已切機(jī)組臺(tái)數(shù)。

三、青春正當(dāng)時(shí),當(dāng)繼續(xù)前行

時(shí)間有三種步伐,未來(lái)姍姍來(lái)遲,現(xiàn)在像箭一樣飛逝,過(guò)去永遠(yuǎn)禁止不動(dòng)。對(duì)過(guò)去的總結(jié),是為了抓住飛逝的現(xiàn)在,以更加完美的姿態(tài)迎接收姍姍來(lái)遲的未來(lái)。面對(duì)全新的每一天,即使是重復(fù)性的工作,我們誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知發(fā)生的事情。經(jīng)歷過(guò)的,所學(xué)到的,想要沉淀下來(lái)成為自己的東西,這個(gè)時(shí)候總結(jié)就想的尤為重要。抓好總結(jié)的良機(jī),對(duì)過(guò)去的自己進(jìn)行梳理,優(yōu)點(diǎn)保持,不足改進(jìn)。

工廠員工工作總結(jié) 第2篇

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(一)總則?

為改進(jìn)作風(fēng),減少會(huì)議、縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制訂本會(huì)議管理制度。

(二)會(huì)議分類及組織?

第一條 全廠會(huì)議歸納為四類:

1.廠級(jí)會(huì)議:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

2.專業(yè)會(huì)議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

3.系統(tǒng)和部門工作會(huì):各車間、科室、支部召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部會(huì)、車間(科室)職工大會(huì)等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。?

4.班組(小組)會(huì):由各黨、工、團(tuán)小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開。

第二條 上級(jí)或外單位在我廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì),用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作作好會(huì)務(wù)工作。

(三)會(huì)議安排

第三條 例會(huì)的安排。?

為避免會(huì)議過(guò)多或重復(fù),全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會(huì)議安排如下:

1.行政技術(shù)會(huì)議

(1) 廠長(zhǎng)辦公會(huì):?

研究、部署行政工作,討論決定全廠行政工作重大問(wèn)題。

(2)廠務(wù)會(huì):?

總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況,安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì)):?

總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體、個(gè)人。

(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):?

匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),揭露矛盾,提出改進(jìn)措施,不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。?

(5)質(zhì)量分析會(huì):?

匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作):?

匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況,分析處理事故,檢查分析事故隱患,研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))?

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì):?

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。

(9)科務(wù)會(huì):

檢查、總結(jié)、布置工作。

(10)車間辦公會(huì):?

檢查、總結(jié)、布置工作。

(11)班組會(huì):?

檢查、總結(jié)、布置工作。

(12)班組(科室)班前會(huì):?

對(duì)先天工作進(jìn)行講評(píng),布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

2.各類代表大會(huì)

(1)職工代表大會(huì):?

(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì)):?

(3)黨員代表大會(huì):?

(4)團(tuán)員代表大會(huì):?

(5)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì):?

(6)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì):

3.民主管理會(huì)議?

(1)工廠管理委員會(huì):?

(2)廠長(zhǎng)、黨委書記、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì):?

(3)生產(chǎn)管理委員會(huì):?

(4)生活福利委員會(huì):

4.論文、成果會(huì)。?

(1)科協(xié)年會(huì):?

(2)企協(xié)年會(huì):?

(3)政治思想政治工作研究會(huì)年會(huì):?

(4)廠qc成果會(huì):?

(5)科技成果會(huì):?

(6)信息會(huì):?

(7)企管成果會(huì):

第四條 其他會(huì)議的安排:

凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,均須于會(huì)議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分別報(bào)兩辦匯總,并由廠辦統(tǒng)一安排,方可召開。

第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

第條 pnb0凡廠辦已列入會(huì)計(jì)計(jì)劃的會(huì)議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意,任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

第條 pnb0對(duì)于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無(wú)多大作用的會(huì)議,廠辦有權(quán)拒絕安排。

第八條 對(duì)于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議,廠辦有權(quán)安排合并召開。

第九條 各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開,(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體的原則。

工廠員工工作總結(jié) 第3篇

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2001年到2003年先后在某乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、某乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、某煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

2003年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,版權(quán)所有我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

工廠員工工作總結(jié) 第4篇

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一:在安全管理方面。為了保證設(shè)備人身安全,我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),與維修單位共同研究維修方案,對(duì)在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來(lái),感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來(lái)說(shuō),更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn),了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源,方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止,保障電氣安全運(yùn)行。

二:在日常點(diǎn)檢工作中。本著認(rèn)真負(fù)責(zé),一抓到底的態(tài)度,對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場(chǎng),跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定,電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平,努力提高自身的技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)際工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng),主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平,以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三:專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照公司的要求,結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。

工廠員工工作總結(jié) 第5篇

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一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到“四落實(shí)”

我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),成立了以支部書記宋運(yùn)喜為組長(zhǎng)的先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室。及時(shí)制定了實(shí)施意見和方案,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),細(xì)化學(xué)習(xí)時(shí)間和內(nèi)容,在工作上做到各司其職,各盡所能,相互配合,保證集中學(xué)習(xí)不低于40個(gè)學(xué)時(shí),集中討論不少于4天。加大資金投入,建好了學(xué)習(xí)資料及相關(guān)文件專柜等硬件設(shè)施。對(duì)整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí),確?;顒?dòng)的正常開展。

二、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員,做到“快、嚴(yán)”

為了“讓黨員迅速進(jìn)入狀態(tài)”,以宣傳發(fā)動(dòng)為突破口,形成了的良好氛圍。召開動(dòng)員會(huì)、專題會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等大小會(huì)議共4次,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)2條、專欄1個(gè)。

在宣傳發(fā)動(dòng)上一方面做到了行動(dòng)上“快”,7月14日組織學(xué)習(xí)了上級(jí)先教活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告會(huì)議精神,7月15日,再次召開了專題工作會(huì)議。另一方面做到要求上“嚴(yán)”,要求全體黨員必須緊密結(jié)合全廠中心工作,抓好“三個(gè)結(jié)合”,即開展先教活動(dòng)同抓黨員隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合、同解決本廠職工關(guān)注的突出問(wèn)題相結(jié)合、同完成2006年產(chǎn)值任務(wù)相結(jié)合,真正達(dá)到“黨員受教育,職工得實(shí)惠,工作創(chuàng)佳績(jī)”的目的。

通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),全廠黨員深刻認(rèn)識(shí)到開展先教活動(dòng)的必要性和緊迫性,紛紛表示要努力工作,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),做到“四講一討論”

如何確保學(xué)習(xí)效果,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在支部,落實(shí)在黨員,從支部做起,從黨員自己做起,嚴(yán)格要求,做到 “四個(gè)不”:集中學(xué)習(xí)、討論不準(zhǔn)缺席,個(gè)人記錄不準(zhǔn),心得體會(huì)不得少于3篇,個(gè)人筆記不得低于4000字。如果因工作、因病未能參加集中學(xué)習(xí)和討論的黨員,實(shí)行補(bǔ)課和送資料上門。扎實(shí)開展了“四講一討論”活動(dòng),確保黨員學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

1、領(lǐng)導(dǎo)講。7月20日上午,鄉(xiāng)黨委書記侯中立深入我廠,親自作了題為“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本內(nèi)涵及當(dāng)代要求”的專題報(bào)告。緊接著,又組織全廠黨員收看市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題報(bào)告會(huì)電視實(shí)況2次。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講,明確了這次先進(jìn)性教育是一次活動(dòng),而不是一次運(yùn)動(dòng),打消了大家思想上的顧慮,廣開了言路。廠長(zhǎng)兼支部書記宋運(yùn)喜說(shuō):“這次先進(jìn)性教育活動(dòng)既要達(dá)到開門教育的效果,又不整人,消除了大家的恐懼心理,要解決黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,只有共產(chǎn)黨自己才能救自己”。

2、專家講。7月25日下午,組織全廠黨員到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)聽取了由農(nóng)民作家劉躍青開設(shè)的專題講座“永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”,使全體黨員明確了黨員的先進(jìn)性與黨的先進(jìn)性是兩個(gè)概念,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位的認(rèn)識(shí),明確了開展先教活動(dòng)的針對(duì)性和工作重點(diǎn)。

3、典型講。正面典型催人奮進(jìn),反面典型教訓(xùn)深刻,以正面典型引路,以反面典型警示。一方面樹立了身邊的先進(jìn)典型,7月27日、28日下午,組織全體黨員到區(qū)政府南三樓禮堂聽取了“安陽(yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”和“永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性演講會(huì)”,優(yōu)秀黨員的典型發(fā)言,黨的好兒女的先進(jìn)事跡,激發(fā)了全體黨員的工作激情,增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)精神,大家紛紛表示要向同志學(xué)習(xí),淡薄名利,多做少說(shuō),捍衛(wèi)黨員的光榮稱號(hào)。大家工作的主動(dòng)性明顯增強(qiáng),在工作時(shí)間內(nèi)未能完成的任務(wù),也自覺(jué)加班加點(diǎn),按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面開展了反面警示教育, 8月2日下午,組織全體黨員收看了《王懷忠的兩面人生》,并開展了討論,大家充分認(rèn)識(shí)到,腐敗破壞生產(chǎn)力,瓦解凝聚力,削弱戰(zhàn)斗力,我們一定要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)拒腐防變能力,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

4、自己講。7月26日,全廠4名黨員開展了自己講。每個(gè)黨員針對(duì)自己的人生經(jīng)歷、工作實(shí)際,講出了自己存在的問(wèn)題,一線職工黨員談到:工作任務(wù)重,理論學(xué)習(xí)心理一時(shí)跟不上,沒(méi)有能很好的調(diào)整和工學(xué)矛盾等。通過(guò)自己講,找準(zhǔn)了切入點(diǎn),明確了落腳點(diǎn):做好本職工作,多了解職工疾苦,抓好服務(wù),樹好行風(fēng),從我做起,從現(xiàn)在做起,做到一滴水中見精神。

5、“問(wèn)三問(wèn)”大討論。全體黨員面對(duì)黨旗,展開了“問(wèn)三問(wèn)”大討論,回顧了入黨經(jīng)歷,重溫了入黨誓詞,每個(gè)黨員深刻反思了自身的理想信念和宗旨意識(shí)是否淡化,黨員意識(shí)是否弱化,黨性原則是否堅(jiān)定,客觀總結(jié)和評(píng)價(jià)了自己,看過(guò)去是否具有先進(jìn)性,認(rèn)真回答了“入黨為什么?”的問(wèn)題。針對(duì)“在黨干什么”,做到嚴(yán)格按照黨章要求,堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),履行黨員義務(wù),牢記黨的宗旨,認(rèn)真干好本職工作,把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為最高理想。立足當(dāng)前,認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展所面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),回答好了“為黨留什么?”的問(wèn)題。

四、強(qiáng)化監(jiān)督,廣開言路

為確保黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)效果,我廠“開門”納諫,采取多渠道、多形式廣泛接受職工群眾監(jiān)督,一是從職工群眾中聘請(qǐng)先教活動(dòng)監(jiān)督員,全程監(jiān)督本廠的先進(jìn)性教育活動(dòng)。召開了2次監(jiān)督人員會(huì)議,對(duì)開展的每次活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了測(cè)評(píng),滿意度達(dá)100%;二是設(shè)立了意見箱,公開了監(jiān)督舉報(bào)電話,征求全廠職工和新老客戶的意見和建議。針對(duì)這些意見和建議,我們及時(shí)做好了解釋工作,給予滿意回答。

五、強(qiáng)化制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制

活動(dòng)開展之初,黨支部就及時(shí)召開會(huì)議,研究制定的具體的學(xué)習(xí)制度、簽到制度,并結(jié)合我廠在先教活動(dòng)期間查找出的先進(jìn)性黨員的具體表現(xiàn)和不合格黨員的具體體現(xiàn),及時(shí)修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,以建立長(zhǎng)效機(jī)制。

通過(guò)采取以上措施,我廠先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段達(dá)到了預(yù)期的目的,全體黨員干部思想認(rèn)識(shí)明顯提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),立學(xué)立行效果顯著。

總之,我廠在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中做了大量工作,取得了一定成績(jī),但離鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的要求,和抓得好的兄弟單位相比還有差距,我們決心以這次檢查驗(yàn)收為新的起點(diǎn),理清思路,查漏補(bǔ)缺,把先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

工廠員工工作總結(jié) 第6篇

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我叫xxx,大學(xué)文化,xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來(lái),在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進(jìn)廠幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn),得到同事們的一致好評(píng)。近年來(lái),隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。

二、主要事跡簡(jiǎn)介

xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤(rùn)滑,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。

xx年10月26日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長(zhǎng)向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。

xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬(wàn),被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。

xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過(guò)程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,如:①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;③、錘陀支架沒(méi)有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

xx年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

xx年8月至10月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門,且申報(bào)計(jì)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對(duì)2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過(guò)連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬(wàn)元左右。

三、勤奮好學(xué)、自我加壓

工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵(lì)成長(zhǎng)的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對(duì)安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對(duì)新的要求,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書,積極探索新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、積極組織、精心選題

針對(duì)目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。

工廠員工工作總結(jié) 第7篇

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能成為我們廠的一名打字員,深感榮幸。自從進(jìn)本廠以來(lái),在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,較好地完成了本職工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

進(jìn)廠以來(lái),本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本廠、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照廠里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加廠里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作。

進(jìn)廠以來(lái),在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就把握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成廠里交給的材料和文件的錄入、校對(duì)、復(fù)印等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清楚,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。

三、忠于職守,嚴(yán)格做好保密工作。

在文字錄入的同時(shí),能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對(duì)校對(duì)過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對(duì)打印、復(fù)印或油印超出材料,都要如實(shí)登記?!皡栃泄?jié)約,杜絕浪費(fèi)”。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格治理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

工廠員工工作總結(jié) 第8篇

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作為工廠的餐廳的一名負(fù)責(zé)人,對(duì)于本年的工作有任何的不足,做出以下的工作總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了工廠食堂員工個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠食堂員工個(gè)人工作總結(jié)范文一

員工食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,有力地維護(hù)了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運(yùn)行,從加強(qiáng)管理,健全機(jī)制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務(wù)等方面做了很多的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、圍繞大局,提高認(rèn)識(shí)

本人堅(jiān)持做好員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)個(gè)人認(rèn)識(shí),提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強(qiáng)食堂管理,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)等方面進(jìn)行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的開展,為公司的各項(xiàng)工作和整體形勢(shì)得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發(fā)展的大好形勢(shì),同時(shí)堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活,切實(shí)抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)自我樹立“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識(shí),從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。

二、加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作

加強(qiáng)管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒(méi)有因?yàn)樽晕译m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可就對(duì)工作懈怠,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。我們沒(méi)有辜負(fù)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了很多工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺(jué)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門的支持下,堅(jiān)持搞好飲食供應(yīng),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們工作的重點(diǎn)。剛成立時(shí)期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項(xiàng)工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),深受公司員工稱頌。

四、抓好衛(wèi)生,干凈整潔

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動(dòng)上高度重視,做到每一天對(duì)食堂進(jìn)行地面、門窗、操作臺(tái)、餐桌清潔,持續(xù)無(wú)灰塵、無(wú)油膩、無(wú)雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生,持續(xù)個(gè)人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境整潔,不間斷對(duì)食堂周圍衛(wèi)生進(jìn)行打掃,持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無(wú)異味。使食堂飲食環(huán)境到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

五、計(jì)劃采購(gòu),保證質(zhì)量

主、副食品的采購(gòu)涉及到菜品的質(zhì)量與口感,也關(guān)系到廣大員工的身心健康,做為一名食堂工作人員,在采購(gòu)方面,做到有計(jì)劃、有措施、有步驟,先進(jìn)先用,價(jià)廉物美,不采購(gòu)腐爛變質(zhì)食品,不采購(gòu)過(guò)期食品,不采購(gòu)危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi),不損失,無(wú)損毫,而且實(shí)行兩人采購(gòu)制度,并做好驗(yàn)收工作,使公司員工的伙食費(fèi)到達(dá)合理化標(biāo)準(zhǔn)。

六、加強(qiáng)管理,安全防范

加強(qiáng)管理在保障供應(yīng)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,食堂內(nèi)的安全也是重點(diǎn)之一,是一個(gè)單位的重點(diǎn)防范位置,我做為一名食堂工作人員,安全工作時(shí)刻牢記心中,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時(shí)的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,今年以來(lái),我們雖然作出了一些工作成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我們的工作步伐邁得還不夠大,在新到來(lái)的20xx年,我們一定要跟上公司的步伐,不斷改進(jìn)工作上的不足,更好的為員工奉上可口的飯菜。

工廠食堂員工個(gè)人工作總結(jié)范文二

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中一年已經(jīng)過(guò)去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。

首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不于上崗。

其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

工廠食堂員工個(gè)人工作總結(jié)范文三

在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一、初步建立了食堂骨干隊(duì)伍

明確了職責(zé)和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,達(dá)到管理由點(diǎn)到面,責(zé)任到人,工作有序開展。

二、對(duì)食堂的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常監(jiān)督檢查

保證進(jìn)入食堂的食品到銷售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。

三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高

增加了花色品種,特別是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評(píng)。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

四、加強(qiáng)成本管理

從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)采購(gòu)管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。

五、加強(qiáng)了食堂設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修

食堂設(shè)備達(dá)到了基本正常使用,對(duì)食堂設(shè)備定人管理、定時(shí)保養(yǎng)、委外及時(shí)維修,改變了過(guò)去無(wú)人管理、無(wú)人保養(yǎng)、故障設(shè)備不及時(shí)維修的狀況,從而提高設(shè)備使用效率、減少設(shè)備的故障率。

六、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度

食堂開展了一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,掌握了一線員工對(duì)供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會(huì),解決遺留問(wèn)題、提出新的要求、找問(wèn)題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,營(yíng)造一種力爭(zhēng)上游的管理氛圍。

七、建立食堂五常法管理制度和辦法

用人性化方式實(shí)施五常法,要求人人參與和動(dòng)手做“五常”。每個(gè)人從整理自己更衣柜、工作場(chǎng)所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動(dòng)手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強(qiáng)化自律機(jī)制,通過(guò)推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對(duì)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理模式,并能持之以恒。

八、20xx年的打算

1、食堂餐飲品種要?jiǎng)?chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點(diǎn)心品種,也有創(chuàng)新。

2、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒(méi)有保養(yǎng)和及時(shí)維修,設(shè)備老化情況嚴(yán)重,必須分批、分次、分重點(diǎn)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造。

3、在公司機(jī)關(guān)食堂開店,解決有些職工消費(fèi)卡用不完問(wèn)題,并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求。

4、每天四餐,解決食堂吃飯排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺(tái)消費(fèi)機(jī),減少售飯菜等待時(shí)間。

過(guò)去的一年里,雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,我們?cè)谛碌囊荒昀?,一定認(rèn)真面對(duì)存在的問(wèn)題,克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)一心,仔細(xì)探索,努力辦好食堂,為食堂貢獻(xiàn)一份力。

工廠食堂員工個(gè)人工作總結(jié)范文四

一直以來(lái),食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一個(gè)人的生命安全和健康,努力提高機(jī)關(guān)就餐人員身體素質(zhì)為基本觀點(diǎn)。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)食堂衛(wèi)生工作的要求,認(rèn)真貫徹食品衛(wèi)生法,進(jìn)一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生安全。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,提高員工愛崗敬業(yè),踏實(shí)工作的自覺(jué)性

我們始終把為機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各個(gè)環(huán)節(jié);教育員工牢固樹立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念,使員工的服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。為了使機(jī)關(guān)干部職工健康膳食,廚師之間相互交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情、工作責(zé)任心、工作態(tài)度得到了改進(jìn),形成了良好的工作氛圍。

二、重視飲食、衛(wèi)生安全工作,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)

為了確保,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕食品衛(wèi)生隱患。我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān),食品存放儲(chǔ)存關(guān),同時(shí)讓食堂所有員工大家參與,全員監(jiān)督。在食品采購(gòu)中,我們經(jīng)常去市場(chǎng)作調(diào)查,了解物品的質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格,避免送貨單位亂報(bào)價(jià)。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品堅(jiān)決進(jìn)行抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃?xì)馐遣话踩蛩?,我們每天進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,即時(shí)食堂處理不了的,也都及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此,食堂工作無(wú)一例安全隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定。

三、不斷提高伙食質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心

為確保就餐人員吃的放心、開心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據(jù)食堂這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)用餐人員的喜好,對(duì)菜譜不斷改進(jìn),從而對(duì)三餐營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個(gè)半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領(lǐng)導(dǎo)餐廳除了大廳供應(yīng)所有的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

工廠員工工作總結(jié) 第9篇

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轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在分公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,與同事團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為修理廠客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇、任勞任怨,保持樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

自己按照發(fā)展要有新思路,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中能夠堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法,遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安排。努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)保量按時(shí)完成崗位任務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,并能協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

我深知肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和期望,更好地履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等重要思想,時(shí)刻以黨員的要求嚴(yán)格要求自己,使自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面都有了較大的提高。工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定,處處率先垂范,務(wù)實(shí)開拓,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、幫助新入職同事盡快“進(jìn)入角色”。

年中修理廠新入職一批員工,廠長(zhǎng)分派了兩名來(lái)接待室,讓我“以老帶新”,主要學(xué)習(xí)我的業(yè)務(wù)工作,盡快讓他們?nèi)谌胄蘩韽S的工作環(huán)境和工作崗位,以增強(qiáng)人員的穩(wěn)定性,提高工作效率。

工廠員工工作總結(jié) 第10篇

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1、二分廠

(1)水量控制:本月累計(jì)處理污水量為97.46萬(wàn)m3,日均處理水量為3.14萬(wàn)噸/天,同比升高0.04萬(wàn)噸/天,環(huán)比升高0.25萬(wàn)噸/天,變化不大。

(2)電耗控制:本月噸水電耗為0.250kwh/m3,同比降低0.028kwh/m3,;環(huán)比降低0.01kwh/m3,同比環(huán)比變化不大。

(3)板框機(jī)藥耗控制: 本月石灰噸水單耗36.3mg/l,環(huán)比升高13.0 mg/l,原因?yàn)樽?月17日起增大處理泥量,藥耗升高;聚氯硫酸鐵噸水單耗138.3mg/l。

(4)pac單耗控制:噸水藥耗295.2mg/l,環(huán)比升高125.8mg/l,根據(jù)出水在線tp數(shù)據(jù)、沉淀池出水情況加藥量。

2、中水廠

(1)水量控制:本月中水外供總水量255224m3,日均水量8233m3/d,同比減少105m3/d,環(huán)比增加925m3/d,同比變化不大,環(huán)比增加是供水用戶山鋁需水量增加,同時(shí)水溫較上月升高2度,產(chǎn)水量增加。

(2)電耗控制:本月中水廠噸水電耗為1.72kwh/m3,同比降低0.02kwh/m3,環(huán)比降低0.16 kwh/m3,同比變化不大,環(huán)比降低是因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)。

(3)常規(guī)藥劑單耗控制:殺菌劑1.95mg/l,還原劑4.52mg/l,阻垢劑5.13mg/l;殺菌劑單耗較低原因?yàn)橛訃?guó)家環(huán)保局檢查,污水出水投加次氯酸鈉殺菌,在保證余氯的情況下,中水藥劑單耗降低;還原劑單耗較高原因?yàn)楸苊鈘o膜氧化;阻垢劑單耗較高與來(lái)水電導(dǎo)率較高,為避免ro污堵,適當(dāng)增加用用量。

二、設(shè)備管理方面

1、日常維護(hù)保養(yǎng):按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行了定期潤(rùn)滑保養(yǎng)。

2、重點(diǎn)設(shè)備故障維修:

(1)、維修1#粗格柵;1#沉淀池單邊橋;旋流沉砂池螺旋;中水殺菌劑加藥泵變頻器等。

(2)、檢修板框機(jī)切割機(jī)、破碎機(jī)。

三、安全管理方面

廠內(nèi)安全會(huì)議:(1)廠內(nèi)于1月17日召開全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)eshs安全管理的sop和實(shí)際工作中的融合情況。

(3)認(rèn)真做好反應(yīng)池除臭、板框機(jī)除臭系統(tǒng)的防凍工作,確保除臭系統(tǒng)運(yùn)行正常。

(5)學(xué)習(xí)《濰坊市山東日科化學(xué)股份有限公司“12.19”爆燃事故的情況通報(bào)》。

安全隱患整改:

1)本月廠內(nèi)于1月3日、1月18日組織人員進(jìn)行了兩次隱患自查、自改活動(dòng)。

2)板框機(jī)車間門處設(shè)置了應(yīng)急照明燈。

3)河道進(jìn)水口處照明燈下部接線處絕緣層不良,開關(guān)盒防水性能差,組織廠內(nèi)電工人員進(jìn)行了整改,絕緣已重做,并更換放水開關(guān)盒。

4)中控室插座放置于地面上,存在安全隱患,組織廠內(nèi)電工人員進(jìn)行了整改,將插座固定于墻上。

5)2#提升泵接線銅鼻出現(xiàn)氧化、過(guò)熱現(xiàn)象,由維修中心人員更換了新銅鼻,消除了安全隱患。

6)鐘式沉砂池北側(cè)舊的攝像頭固定不牢,有掉落的危險(xiǎn),由廠內(nèi)人員進(jìn)行了拆除。

7)中水三樓照明燈接線盒裸露,組織廠內(nèi)人員進(jìn)行了封堵。

8)廠內(nèi)根據(jù)經(jīng)發(fā)局安監(jiān)辦安全檢查簡(jiǎn)報(bào)中查出的問(wèn)題(如安全用電問(wèn)題、電動(dòng)車充電不規(guī)范、液化氣代替乙炔氣,氧氣瓶乙炔瓶安全距離不夠等),進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

9)廠內(nèi)對(duì)生技部檢查出的安全隱患,及時(shí)組織人員進(jìn)行了整改并反饋。

四、培訓(xùn)管理方面

1、中水單元便攜式電導(dǎo)率儀的測(cè)量使用及與在線數(shù)值的比對(duì),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

2、污水單元水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。

3、二分廠eshs安全方面與實(shí)際工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)。

五、人員管理方面

1、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)了解其工作狀態(tài),合理安排員工休假,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

3、外派人員:對(duì)派遣工加強(qiáng)思想和安全教育。對(duì)板框機(jī)人員,培養(yǎng)其節(jié)能降耗意識(shí);本月污泥量較大,在只有4人的情況下,開展24h上班,盡快脫泥,做好人員的思想工作;

對(duì)于保安人員,針對(duì)上次檢查中存在的問(wèn)題,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行。另年底人員較亂,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的嚴(yán)格審查、登記及匯報(bào)制度。

六、其他方面

1、對(duì)外協(xié)調(diào):與各級(jí)環(huán)保部門及運(yùn)營(yíng)公司做好溝通,配合完成取樣和校準(zhǔn)工作,同時(shí)與供水用戶做好溝通,及時(shí)完成水量的確認(rèn)、水費(fèi)的支付工作。

2、黨建工作認(rèn)真開展,利用業(yè)余時(shí)間組織黨員完成燈塔在線答題。

七、下月工作計(jì)劃:

1、安全工作放在首位,按時(shí)完成生技部提出的各項(xiàng)要求,廠內(nèi)施工作業(yè)嚴(yán)格按照eshs要求執(zhí)行,提前辦理各種作業(yè)票,施工過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作,保證安全工作的順利開展;同時(shí)做好春節(jié)期間的安全工作和部署。

2、中水調(diào)整余氯和增加反滲透沖擊式殺菌后注意各項(xiàng)參數(shù)的變化,如保安過(guò)濾器的更換頻次等并進(jìn)行總結(jié)。

工廠員工工作總結(jié)

時(shí)光清淺,歲月嫣然。攜一抹感悟于流年里,那些刻在生命平仄的韻律中的溫暖與感動(dòng),那些光陰浸染的情懷,始終停留在記憶深處,明媚了歲月,芬芳了生命。 悄然間,與新員工青澀共舞的時(shí)光,即將結(jié)束。又是一年6月高考季,學(xué)生時(shí)代的余音早已經(jīng)遠(yuǎn)去,職業(yè)生涯風(fēng)帆已經(jīng)航行一
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