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醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)2(簡(jiǎn)單版35篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):35

醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)2

篇1

醫(yī)院總務(wù)制度涵蓋了日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,主要包括以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)與管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、設(shè)施維護(hù)、人力資源管理和后勤服務(wù)。這些內(nèi)容相互交織,共同確保醫(yī)院的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

篇2

醫(yī)院的核心制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全的關(guān)鍵框架,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理:涵蓋醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、疾病診療指南、醫(yī)療差錯(cuò)防范機(jī)制等。

2. 患者權(quán)益保障:包括患者隱私保護(hù)、知情同意權(quán)、投訴處理機(jī)制等。

3. 人力資源管理:涉及醫(yī)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核及晉升制度。

4. 財(cái)務(wù)與物資管理:涵蓋預(yù)算控制、成本核算、藥品與設(shè)備采購(gòu)流程等。

5. 信息系統(tǒng)管理:強(qiáng)調(diào)電子病歷的安全使用、信息數(shù)據(jù)保護(hù)及系統(tǒng)維護(hù)等。

篇3

附五醫(yī)院的術(shù)前討論制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):一是病例介紹,由主治醫(yī)師詳細(xì)闡述患者的基本情況、疾病診斷及治療方案;二是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,團(tuán)隊(duì)共同討論可能的手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥;三是方案探討,針對(duì)不同手術(shù)路徑和策略進(jìn)行比較分析;四是麻醉計(jì)劃,確定最適宜的麻醉方式和監(jiān)護(hù)措施;五是術(shù)后管理,預(yù)設(shè)術(shù)后恢復(fù)的護(hù)理和治療方案。

篇4

醫(yī)院教育處制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:一是培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì),包括對(duì)醫(yī)務(wù)人員的入職教育、繼續(xù)教育及專業(yè)技能培訓(xùn);二是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,確保教育活動(dòng)的科學(xué)性和有效性;三是師資隊(duì)伍建設(shè),選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才;四是教學(xué)資源管理,如課程資料、模擬設(shè)備等;五是評(píng)估與反饋機(jī)制,定期對(duì)教育效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并據(jù)此改進(jìn)。

篇5

第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 醫(yī)務(wù)人員職責(zé):明確各科室醫(yī)生、護(hù)士及其他醫(yī)療技術(shù)人員的工作任務(wù)和責(zé)任范圍。

2. 診療流程管理:規(guī)定從患者就診到出院的全過程,包括預(yù)約、掛號(hào)、診斷、治療、康復(fù)等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范。

3. 質(zhì)量控制與安全:設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定醫(yī)療事故預(yù)防措施,確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展路徑,提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

5. 患者權(quán)益保障:闡述患者權(quán)益保護(hù)措施,包括知情同意、隱私保護(hù)、投訴處理等。

篇6

醫(yī)院三級(jí)查房制度,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一種質(zhì)量控制機(jī)制,主要包括初級(jí)查房、中級(jí)查房和高級(jí)查房三個(gè)層次。初級(jí)查房由住院醫(yī)師或?qū)嵙?xí)醫(yī)師進(jìn)行,中級(jí)查房由主治醫(yī)師負(fù)責(zé),而高級(jí)查房則由主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師主持。這一制度旨在確?;颊叩玫郊皶r(shí)、準(zhǔn)確的診斷和治療,同時(shí)提升年輕醫(yī)生的專業(yè)技能。

篇7

某區(qū)醫(yī)院門診工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 門診接待與掛號(hào)流程:規(guī)范接待患者的方式,明確掛號(hào)、分診的步驟。

2. 醫(yī)生出診安排:設(shè)定醫(yī)生的工作時(shí)間表,確保診療資源的合理分配。

3. 診療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括診斷、治療和咨詢等環(huán)節(jié)。

4. 應(yīng)急處理機(jī)制:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案,如患者突發(fā)病情變化等。

5. 患者權(quán)益保護(hù):保障患者隱私權(quán),尊重患者知情同意權(quán)。

篇8

五四人民醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理工作制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括但不限于技術(shù)評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)施監(jiān)督以及后期效果評(píng)價(jià)。具體來(lái)說(shuō),這些內(nèi)容涉及了醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)、診療方法的創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)流程的優(yōu)化等方面,旨在提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。

篇9

附屬醫(yī)院的預(yù)檢分診制度是醫(yī)療管理體系的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:一是患者初步病情評(píng)估,包括癥狀詢問和基本體征檢查;二是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分,依據(jù)病情嚴(yán)重程度進(jìn)行分類;三是分流引導(dǎo),將患者引導(dǎo)至相應(yīng)科室或急診;四是預(yù)防控制,確保交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

篇10

醫(yī)院藥庫(kù)和藥房的消防安全制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:藥品儲(chǔ)存條件的規(guī)范、火源管理、應(yīng)急疏散計(jì)劃、定期安全檢查、消防設(shè)備的維護(hù)與更新,以及員工的消防安全培訓(xùn)。

篇11

a醫(yī)院的醫(yī)患溝通制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于:

1. 初步接觸:醫(yī)生需對(duì)患者進(jìn)行詳細(xì)的病史詢問和體格檢查,確保信息的全面性。

2. 信息透明:醫(yī)療團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)向患者及家屬清晰解釋病情、治療方案及其可能的風(fēng)險(xiǎn)和效果。

3. 溝通技巧:醫(yī)務(wù)人員需接受專門培訓(xùn),提升溝通技能,如傾聽、同理心表達(dá)和解決沖突的能力。

4. 患者參與:鼓勵(lì)患者參與決策,尊重其知情權(quán)和選擇權(quán)。

5. 反饋機(jī)制:設(shè)立患者意見箱或在線平臺(tái),收集患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋,以持續(xù)改進(jìn)。

篇12

市人民醫(yī)院的消毒隔離制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1. 前期準(zhǔn)備:確保所有醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境在使用前經(jīng)過徹底清潔和有效消毒。

2. 操作流程:嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,使用個(gè)人防護(hù)裝備,如口罩、手套、護(hù)目鏡等。

3. 患者管理:對(duì)患者進(jìn)行適當(dāng)?shù)母綦x措施,防止病原體傳播。

4. 醫(yī)療廢物處理:正確分類、儲(chǔ)存和處置醫(yī)療廢物,避免二次污染。

5. 病區(qū)管理:定期進(jìn)行環(huán)境清潔和消毒,保持空氣流通。

篇13

八一醫(yī)院的感染管理組織制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 感染控制委員會(huì)的設(shè)立,由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、藥學(xué)等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。

2. 建立感染監(jiān)測(cè)體系,包括定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和患者感染情況的追蹤。

3. 制定嚴(yán)格的消毒隔離措施,涵蓋診療設(shè)備、病房環(huán)境及患者個(gè)人衛(wèi)生。

4. 提供全員感染預(yù)防與控制培訓(xùn),確保醫(yī)務(wù)人員具備必要的知識(shí)和技能。

5. 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防策略,包括手衛(wèi)生、個(gè)人防護(hù)裝備的正確使用等。

6. 設(shè)立報(bào)告和反饋機(jī)制,對(duì)感染事件進(jìn)行及時(shí)記錄、分析和改進(jìn)。

篇14

醫(yī)院病歷書寫制度是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

1. 患者基本信息:包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式等。

2. 主訴與現(xiàn)病史:詳細(xì)記錄患者就診的主要癥狀和疾病發(fā)展過程。

3. 體格檢查:描述醫(yī)生對(duì)患者的各項(xiàng)身體檢查結(jié)果。

4. 實(shí)驗(yàn)室及影像學(xué)檢查:包括各種檢驗(yàn)報(bào)告和影像資料的解讀。

5. 診斷與治療計(jì)劃:明確的疾病診斷和后續(xù)的治療方案。

6. 病程記錄:記錄病情變化、治療效果及調(diào)整治療方案的過程。

7. 患者簽名確認(rèn):確保患者了解并同意治療方案。

篇15

某醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制信息反饋制度涵蓋了多方面的內(nèi)容。主要包括病歷審核、診療過程監(jiān)控、患者滿意度調(diào)查、醫(yī)療事故報(bào)告及處理、醫(yī)生護(hù)士的培訓(xùn)與評(píng)估等環(huán)節(jié)。這一制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

篇16

醫(yī)院投訴處理制度主要包括以下幾個(gè)方面:一是投訴接收機(jī)制,確?;颊呒捌浼覍倌鼙憬莸靥岢鰡栴};二是投訴分類與評(píng)估,針對(duì)不同類型的投訴進(jìn)行專業(yè)分析;三是調(diào)查處理流程,明確處理步驟和時(shí)限;四是反饋與改進(jìn),將投訴轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。

篇17

康復(fù)醫(yī)院制度涵蓋了多方面的內(nèi)容,包括但不限于:患者服務(wù)流程、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)、設(shè)施設(shè)備管理、安全與衛(wèi)生規(guī)定、康復(fù)治療方案制定、患者隱私保護(hù)、醫(yī)患溝通規(guī)范、繼續(xù)教育和培訓(xùn)政策,以及應(yīng)急處理機(jī)制等。這些制度旨在確??祻?fù)醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和人性化。

篇18

醫(yī)院財(cái)務(wù)制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:預(yù)算管理、收入核算、成本控制、資金運(yùn)作、審計(jì)監(jiān)督以及財(cái)務(wù)報(bào)告。其中,預(yù)算管理涉及年度計(jì)劃的制定與執(zhí)行;收入核算涵蓋醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售等收入來(lái)源;成本控制關(guān)注醫(yī)療活動(dòng)的投入產(chǎn)出比;資金運(yùn)作涉及醫(yī)院的資金籌集、投資與支付;審計(jì)監(jiān)督確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性;財(cái)務(wù)報(bào)告則反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

篇19

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分:(1) 數(shù)據(jù)收集,涵蓋患者基本信息、疾病診斷、治療過程等;(2) 數(shù)據(jù)處理,涉及數(shù)據(jù)清洗、分類和編碼;(3) 數(shù)據(jù)分析,包括疾病發(fā)病率、治愈率等指標(biāo)的計(jì)算;(4) 數(shù)據(jù)報(bào)告,定期生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況;(5) 數(shù)據(jù)安全,確保統(tǒng)計(jì)信息的保密性和完整性。

篇20

醫(yī)院手術(shù)安全核查制度,核心在于確保手術(shù)過程中的患者安全,主要涵蓋三個(gè)關(guān)鍵階段:術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后。在術(shù)前,需核對(duì)手術(shù)部位、患者身份及麻醉方式等;術(shù)中,著重確認(rèn)手術(shù)步驟、器械清點(diǎn)以及患者生命體征;術(shù)后,復(fù)查手術(shù)效果,確認(rèn)無(wú)器械遺留,并評(píng)估患者恢復(fù)情況。

篇21

醫(yī)院洗衣房制度涵蓋了衣物分類、洗滌程序、消毒處理、質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。它旨在確保醫(yī)療衣物的清潔衛(wèi)生,防止交叉感染,同時(shí)也保障洗衣設(shè)施的高效運(yùn)行。

篇22

廉政醫(yī)院制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的一種管理體系,旨在保障醫(yī)療服務(wù)的公正性和廉潔性。其核心內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 廉潔從業(yè)規(guī)定:強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員必須遵守職業(yè)道德,拒絕任何形式的賄賂和回扣。

2. 公開透明的采購(gòu)流程:確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他物資的采購(gòu)公正公平,避免暗箱操作。

3. 內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),防止資金濫用和貪污現(xiàn)象。

4. 投訴舉報(bào)渠道:建立有效的投訴舉報(bào)系統(tǒng),鼓勵(lì)員工和患者參與監(jiān)督。

篇23

某醫(yī)院的總值班報(bào)告制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:(1)值班人員的職責(zé),包括應(yīng)對(duì)緊急情況、處理日常事務(wù)和協(xié)調(diào)各部門工作;(2)報(bào)告流程,涉及突發(fā)狀況的上報(bào)路徑和時(shí)間限制;(3)信息記錄,規(guī)定了值班日志的詳細(xì)內(nèi)容和保存方式;(4)交接班程序,確保工作的連續(xù)性和責(zé)任的明確。

篇24

醫(yī)院門診收費(fèi)處是醫(yī)療服務(wù)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)患者就診費(fèi)用的收取、醫(yī)保結(jié)算及票據(jù)開具等工作。其主要內(nèi)容包括:

1. 現(xiàn)金、刷卡、移動(dòng)支付等多種支付方式的處理。

2. 患者掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)、藥品費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的核算。

3. 醫(yī)保政策的執(zhí)行,如醫(yī)保報(bào)銷比例的計(jì)算與確認(rèn)。

4. 發(fā)票的開具與核銷,確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5. 提供費(fèi)用咨詢,解答患者的疑問。

篇25

區(qū)人民醫(yī)院治療室工作制度涵蓋了多個(gè)核心環(huán)節(jié),包括但不限于患者接待、診療流程、藥品管理、設(shè)備使用、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處理等。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療服務(wù)的安全、高效和專業(yè),同時(shí)維護(hù)醫(yī)療環(huán)境的整潔與秩序。

篇26

綜合醫(yī)院制度涵蓋了多個(gè)層面,包括但不限于醫(yī)療服務(wù)提供、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、患者權(quán)益保障、公共衛(wèi)生職責(zé)、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)以及科研教育等方面。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)框架,旨在確保醫(yī)院能夠高效、安全、公正地為患者提供服務(wù)。

篇27

附五醫(yī)院的醫(yī)囑制度涵蓋了醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑的全過程,包括但不限于診斷、治療方案、藥品使用、檢查安排、患者護(hù)理等方面。它詳細(xì)規(guī)定了醫(yī)師如何開具醫(yī)囑,護(hù)士如何執(zhí)行,以及在執(zhí)行過程中遇到問題時(shí)的處理流程。此外,還包括醫(yī)囑的審核、修改、撤銷及記錄保存等環(huán)節(jié)。

篇28

七一醫(yī)院供應(yīng)室工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:設(shè)備管理、物資供應(yīng)、消毒滅菌流程、人員職責(zé)、安全規(guī)定及應(yīng)急處理預(yù)案。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療用品的質(zhì)量和安全性,為臨床醫(yī)療服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

篇29

醫(yī)院行政工作制度中的車輛管理使用規(guī)定涵蓋了以下幾個(gè)核心點(diǎn):車輛購(gòu)置審批流程、日常使用規(guī)定、車輛保養(yǎng)與維修程序、駕駛員職責(zé)、緊急情況處理辦法以及違規(guī)處罰措施。

篇30

第五醫(yī)院的值班交接班制度主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):一是值班人員的職責(zé)確認(rèn),確保每個(gè)人都清楚自己的工作范圍和責(zé)任;二是患者狀況的詳細(xì)記錄,包括病情變化、治療進(jìn)展及護(hù)理情況;三是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢查,確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)作;四是未完成任務(wù)的交接,列出待辦事項(xiàng)清單,以便接班人員繼續(xù)處理。

篇31

醫(yī)院安全保衛(wèi)工作制度涵蓋多個(gè)方面,主要包括:(1)人員出入管理,確?;颊吆凸ぷ魅藛T的安全;(2)應(yīng)急預(yù)案制定,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;(3)財(cái)物保護(hù),防止盜竊和損壞;(4)消防安全,定期檢查和維護(hù)消防設(shè)施;(5)信息安全,保護(hù)病人隱私和個(gè)人數(shù)據(jù)。

篇32

h市醫(yī)院文印室工作制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:人員職責(zé)分工、設(shè)備使用規(guī)定、文檔處理流程、保密制度以及安全與衛(wèi)生管理。這些內(nèi)容旨在確保文印室高效、安全地運(yùn)行,同時(shí)維護(hù)醫(yī)院信息的機(jī)密性和完整性。

篇33

醫(yī)院行政工作制度中的請(qǐng)示報(bào)告制度,主要包括以下幾個(gè)核心要素:

1. 請(qǐng)示事項(xiàng):涉及重大決策、重要人事任免、財(cái)務(wù)支出、項(xiàng)目執(zhí)行等需要上級(jí)批準(zhǔn)或知曉的事務(wù)。

2. 報(bào)告內(nèi)容:日常工作進(jìn)展、問題處理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、改進(jìn)建議等信息的定期或不定期匯報(bào)。

3. 時(shí)間規(guī)定:明確請(qǐng)示報(bào)告的時(shí)間節(jié)點(diǎn),如緊急情況的即時(shí)報(bào)告,常規(guī)事務(wù)的定期報(bào)告。

4. 形式規(guī)范:書面報(bào)告、口頭報(bào)告、電子報(bào)告等形式的適用場(chǎng)景及格式要求。

篇34

在某醫(yī)院的護(hù)理交接班制度中,主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):

1. 病情記錄:詳細(xì)記錄每位患者的病情變化,包括生命體征、癥狀、治療反應(yīng)等。

2. 用藥情況:列出患者的用藥清單,包括藥品名稱、劑量、給藥時(shí)間和副作用。

3. 護(hù)理計(jì)劃:概述當(dāng)前及接下來(lái)的護(hù)理措施,包括患者的生活照顧、康復(fù)訓(xùn)練等。

4. 特殊事項(xiàng):注明需要關(guān)注或處理的特殊情況,如患者的特殊需求、醫(yī)囑變更等。

5. 溝通交流:交接班護(hù)士之間進(jìn)行面對(duì)面的溝通,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

篇35

七一醫(yī)院洗衣房工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 設(shè)備操作與維護(hù):規(guī)定了各類洗滌設(shè)備的操作規(guī)程和定期保養(yǎng)措施。

2. 洗滌流程管理:明確了衣物分類、預(yù)處理、洗滌、烘干、熨燙及消毒等步驟的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

3. 品質(zhì)控制:設(shè)定了洗滌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,確保衣物清潔無(wú)損。

4. 庫(kù)存管理:規(guī)定了衣物收發(fā)、存儲(chǔ)和盤點(diǎn)的流程。

5. 安全與衛(wèi)生:強(qiáng)調(diào)了工作區(qū)域的安全規(guī)定和衛(wèi)生清潔要求。

6. 人員職責(zé):明確了各崗位員工的工作責(zé)任和行為準(zhǔn)則。

醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)2(簡(jiǎn)單版35篇)

中醫(yī)院制度是中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的核心框架,主要包括以下幾個(gè)方面:醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、醫(yī)師診療行為準(zhǔn)則、中藥管理規(guī)定、患者權(quán)益保護(hù)機(jī)制、科研教學(xué)制度以及內(nèi)部行政管理規(guī)定。這些內(nèi)容相互交織,共同構(gòu)建起中醫(yī)院的運(yùn)行體系。
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