有哪些
在企業(yè)管理體系中，環(huán)境考核制度是一個(gè)不可或缺的部分，它涉及到多個(gè)層面，包括：
1. 環(huán)保法規(guī)遵守情況：評估企業(yè)是否嚴(yán)格遵循國家及地方的環(huán)保法規(guī)，確保生產(chǎn)活動的合法性。
2. 資源利用效率：檢查企業(yè)在生產(chǎn)過程中對水、電、原材料等資源的利用率，提倡節(jié)能降耗。
3. 廢棄物處理：考察企業(yè)對廢棄物的處理方式，是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境污染。
4. 環(huán)境影響評估：定期進(jìn)行環(huán)境影響評估，以監(jiān)測企業(yè)活動對周邊環(huán)境的影響。
5. 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況：檢查企業(yè)的污染控制設(shè)備是否正常運(yùn)行，能否有效降低排放。
內(nèi)容是什么
環(huán)境考核制度的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 制定明確的環(huán)保目標(biāo)：企業(yè)需設(shè)定清晰的環(huán)保目標(biāo)，如降低能耗、減少廢物排放等，并定期審查進(jìn)度。
2. 環(huán)保培訓(xùn)：為員工提供環(huán)保知識培訓(xùn)，提高他們的環(huán)保意識和操作技能。
3. 環(huán)保管理機(jī)制：建立有效的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作。
4. 環(huán)保績效考核：將環(huán)保指標(biāo)納入員工績效考核，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)?；顒?。
5. 定期審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部的環(huán)保審計(jì)，確保各項(xiàng)環(huán)保措施的有效執(zhí)行。
規(guī)范
執(zhí)行環(huán)境考核制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：考核過程應(yīng)公正透明，對所有部門和個(gè)人一視同仁。
2. 反饋與改進(jìn)：及時(shí)反饋考核結(jié)果，針對問題提出改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果。
3. 法規(guī)更新：持續(xù)關(guān)注環(huán)保法規(guī)動態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)政策以適應(yīng)法規(guī)變化。
4. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰在環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。
5. 記錄保存：妥善保存環(huán)?？己讼嚓P(guān)記錄，以備查閱和審計(jì)。
重要性
環(huán)境考核制度對企業(yè)的重要性不容忽視：
1. 保障合規(guī)：通過考核，企業(yè)能確保自身行為符合環(huán)保法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升形象：良好的環(huán)保表現(xiàn)有助于提升企業(yè)社會形象，增強(qiáng)公眾信任。
3. 促進(jìn)創(chuàng)新：環(huán)保壓力可以推動企業(yè)研發(fā)更環(huán)保的技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
4. 優(yōu)化成本：高效利用資源和減少廢棄物處理成本，有助于企業(yè)降低成本，提高競爭力。
5. 員工參與：環(huán)?？己四芗ぐl(fā)員工參與感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
環(huán)境考核制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色運(yùn)營、履行社會責(zé)任的重要手段，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。
環(huán)境考核制度范文
第1篇 環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核制度模版
為認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,打造清潔秀美南湖新面貌,根據(jù)縣委政府有關(guān)文件精神,結(jié)合南湖實(shí)際,經(jīng)黨委政府研究,特制定2022年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核辦法。
本考核辦法分為獎(jiǎng)金考核和百分制考核,考核包村干部和村、社區(qū)負(fù)責(zé)人。采取分月檢查、季度講評、年終評先評優(yōu)等方式進(jìn)行,獎(jiǎng)金考核根據(jù)評比結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。百分制考核結(jié)果作為縣鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治項(xiàng)目資金投入到村和評選縣鎮(zhèn)秀美村莊依據(jù)。
一、基礎(chǔ)考核部分,設(shè)獎(jiǎng)金200元,計(jì)10分,分二項(xiàng)考核:
1、按2000人以上配備3名保潔員,2000人以下配備2名保潔員,有保潔員聘用合同和責(zé)任狀的,獎(jiǎng)100元,計(jì)5分,配備不全或只掛名的酌情扣分。
2、有專題會議研究環(huán)境衛(wèi)生工作、預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)及設(shè)有愛衛(wèi)宣傳欄、成立愛衛(wèi)協(xié)會、建立長效管理制度(村規(guī)民約)的獎(jiǎng)100元,計(jì)5分,缺項(xiàng)的酌情扣分。
二、季度考核部分
設(shè)獎(jiǎng)金800元,按季度鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦將分月檢查結(jié)果進(jìn)行綜合考核,每季度設(shè)獎(jiǎng)金200元,計(jì)20分,分三項(xiàng)考核:
1、保潔員經(jīng)常著裝上路,主次干道溝渠及沿線農(nóng)戶房前屋后無可視垃圾的獎(jiǎng)100元,計(jì)10分,達(dá)不到要求的,根據(jù)檢查情況酌情扣分。
2、每季度按鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦安排組織20個(gè)勞動力以上進(jìn)行大清掃行動的獎(jiǎng)50元,計(jì)5分,未組織大清掃活動的不計(jì)分,效果不好的酌情扣分。
3、垃圾池垃圾清運(yùn)及時(shí),無外溢,不超過垃圾池容量三分之二,并合理填埋處理垃圾的獎(jiǎng)50元,計(jì)5分,未及時(shí)清運(yùn)的根據(jù)檢查情況酌情扣分。
三、檢查考核部分,計(jì)10分。
1、縣創(chuàng)建辦一般性督查工作效果較好的村獎(jiǎng)勵(lì)100元,計(jì)4分效果差的不計(jì)分。
2、縣創(chuàng)建辦每季度明查暗訪工作效果好的村獎(jiǎng)勵(lì)200元,計(jì)6分,工作效果差影響鎮(zhèn)排名的取消該季度考核獎(jiǎng),不計(jì)分。
四、鎮(zhèn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金考核部分
鎮(zhèn)預(yù)算安排專項(xiàng)整治資金40萬元,分三部分以獎(jiǎng)代投:
1、百分制考核全年得分在70分以上的:2000以上的村6000元,2000人以下的村5000元,社區(qū)10000元,東倉村3000元。得分在70分以下的取消該村此項(xiàng)投入。此項(xiàng)考核預(yù)算20萬元。
2、百分制考核全年得分在90分以上,且迎檢次數(shù)較多、效果較好的村給予5000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)考核預(yù)算10萬元。
3、鎮(zhèn)集中整治需要負(fù)擔(dān)部分,預(yù)算安排10萬元。
第2篇 現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生考核制度
1、施工現(xiàn)場建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點(diǎn),如亂放亂堆,限期未整改,罰責(zé)任人50元。
2、零星工程做到“隨用隨清,工完料凈,場地清”,發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元,由工區(qū)主任落實(shí)。
3、公司每周對各區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查,檢查情況在黑板上公布,無故不按時(shí)整改罰工區(qū)主任10元/項(xiàng)。
4、公司院內(nèi)衛(wèi)生區(qū),每周五大掃除一次,一次未掃,罰工區(qū)主任20元/次。
5、各工區(qū)點(diǎn)名室責(zé)任區(qū)每天打掃一次,一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。
第3篇 質(zhì)量、環(huán)境、健康、目標(biāo)考核制度
質(zhì)量、環(huán)境、健康、目標(biāo)考核制度
1、對質(zhì)量、環(huán)境、健康、目標(biāo)的考核，項(xiàng)目部決定按每季一次。
2、對于卡和的結(jié)果形成記錄，并妥善保管。
3、考核的結(jié)果將公布于工地現(xiàn)場黑板上。
4、對于考核不合格的班組、個(gè)人，將采取處罰措施，每次出發(fā)金額在50-100元之間（每人），考核的結(jié)果以“合格”、“不合格”形式記錄。
5、考核的形式可采用現(xiàn)場檢查，詢問等。
6、時(shí)間可定在月頭或月尾。
7、本考核辦法將于2003年10月25日起生效執(zhí)行。
編制：審核：審批：
新城建筑工程有限公司第五項(xiàng)目部
第4篇 冶煉廠環(huán)境管理制度及考核細(xì)則
1、目的
建立冶煉廠環(huán)境管理制度，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團(tuán)環(huán)境方針，保護(hù)和改善工作環(huán)境，保障人身健康，保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。
2、范圍
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié)；影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動過程。
3、責(zé)任
設(shè) 備 科：負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。
動力車間除塵車間：確保各環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好
燒結(jié)車間：提高工藝，確保燒結(jié)質(zhì)量，減少煙塵的超標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。
高爐車間：確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運(yùn)行，正確操作，減少非正常煙塵排放。
其它單位：確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。
4、內(nèi)容
4.1大氣污染防治控制
4.1.1、原料車間、供料車間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)及貯存過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。需要時(shí)，應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施，在貯場、道路等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場所適量灑水，保持一定濕度，防止粉塵。
4.1.2、破碎車間、噴煤車間要對原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運(yùn)過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。
4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。
4.1.4、除塵車間、動力車間及相關(guān)車間要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)正常運(yùn)行，并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，并認(rèn)真做好記錄。
4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運(yùn)輸或澆鑄過程中對鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護(hù)措施，防止石墨碳的飛揚(yáng)。
4.1.6、電儀車間要對環(huán)保設(shè)施的電器部分加強(qiáng)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
4.2、水污染防治控制
4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式，沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動力車間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。
4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用，鑄鐵車間、動力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。
4.3、固體廢棄物污染防治控制
嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。
4.4、噪聲污染防治控制
各單位對各自所管轄的運(yùn)行設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，消音設(shè)施要保持正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障要及時(shí)搶修。
4.5、放射源管理
嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。
4.6、危險(xiǎn)化學(xué)品管理
動力車間化驗(yàn)室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗(yàn)室管理制度》和《藥品管理制度》。
4.7、清潔生產(chǎn)管理
各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草，樹木要定期整枝和刷白，如若需要還應(yīng)施肥打藥，保證草坪、樹木的成活率。
各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔，保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。
室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色，漆見光亮”。
各車間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)行過程，保持生產(chǎn)秩序有條不紊，原輔料、成品及半成品要堆放整齊，進(jìn)出有序且符合物流運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。
全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團(tuán)工作服，各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品，并注意個(gè)人衛(wèi)生和形象的整潔。
5、考核
5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間300元。
5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊，第一次發(fā)現(xiàn)下令整改，若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。
5.3、替換下的廢舊零件沒有及時(shí)處理者，發(fā)現(xiàn)后下令整改，若在規(guī)定時(shí)間沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。
5.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備不能保持本來面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。
5.5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔，一件考核責(zé)任車間50元。
5.6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時(shí)填寫或者填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。
5.7、以上考核（除考核個(gè)人）均連帶考核車間第一責(zé)任人10%。如：考核車間100元，則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。
5.8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核，設(shè)備科不再考核。
6、獎(jiǎng)勵(lì)
每月進(jìn)行評比（煙塵排放考核除外）排名，前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額從當(dāng)月考核金中劃分，第一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核金的50%、30%、20%，其中包含獎(jiǎng)勵(lì)獲得名次車間的第一負(fù)責(zé)人的10%。例：本月考核金為1000元，獎(jiǎng)勵(lì)第一名車間50%，即500元。500元中獎(jiǎng)勵(lì)該車間第一責(zé)任人10%，即50元。依此類推。
第5篇 _鄉(xiāng)村環(huán)境整治村級考核制度
為深入推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,根據(jù)《鄉(xiāng)2022年農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案》的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。
一、考核對象
全鄉(xiāng)20個(gè)行政村
二、考核內(nèi)容
村級環(huán)境衛(wèi)生整治工作。(詳見附件)
三、考核機(jī)構(gòu)
成立鄉(xiāng)環(huán)境農(nóng)村環(huán)境綜合整治考核工作小組,由同志任組長,成員,資料員,工作小組全面負(fù)責(zé)組織考核工作。
四、考核方式
農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作考核以明查暗訪的方式,每月進(jìn)行一次明查、一次暗訪。考核按百分制,每季度進(jìn)行一次評比,每季度成績計(jì)入年終總成績,確定年度排名。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1.農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作考核對村實(shí)行一月一次明查、一次暗訪,一季一評比,一通報(bào)一獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果在鄉(xiāng)政務(wù)公開欄、網(wǎng)站上進(jìn)行公布。
2.農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作經(jīng)費(fèi)的拔付及村級、聯(lián)點(diǎn)干部獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按照《鄉(xiāng)2022年農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案》執(zhí)行。
3.對工作不力,排名落后的;對重視不夠,措施不力,行動遲緩,影響工作大局的,將按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)村及聯(lián)在推進(jìn)會上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,對在省、市考核中影響縣、鄉(xiāng)考核成績和整體形象的村,進(jìn)行誡勉談話。
第6篇 _農(nóng)村環(huán)境整治工作考核制度
為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展縣環(huán)境綜合整治行動的重大部署,大力推進(jìn)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作的開展,努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大變樣,不斷提高人民群眾幸福指數(shù),經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意,特制訂如下考核辦法:
一、考核對象
全鎮(zhèn)16個(gè)村
二、考核機(jī)構(gòu)
成立鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)具體按照《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作村級考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
四、考核方法
(一)考核原則
1.堅(jiān)持公平、公正的原則。
2.堅(jiān)持暗檢與明檢結(jié)合、普檢與抽檢結(jié)合、綜合檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合、社會監(jiān)督與督查督辦結(jié)合的原則。
(二)考核方式
農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作考評按照“月考核、季排名、年終總評”的方式進(jìn)行。
(三)具體辦法
1.暗檢。每月組織考評人員進(jìn)行暗檢,并以文字、照片、視頻的方式記錄暗檢情況。
2.明檢。每季度最后一月進(jìn)行一次明檢。
3.督查督辦。鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室對各考核單位整治工作不定期進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“掛牌銷號”督辦,書面要求各考核單位限期整改。規(guī)定期限(5天)內(nèi)整改到位的不予扣分,直接“銷號”;未整改到位的視情況在季總成績中扣分,并繼續(xù)“掛牌”,直至徹底解決。市、縣兩級來村進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)的或被市、縣領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的問題,經(jīng)鎮(zhèn)整治辦核實(shí)的,每項(xiàng)每次扣5分,并取消本季度評優(yōu)的資格。被新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒介曝光并經(jīng)鎮(zhèn)整治辦查實(shí)的,每項(xiàng)每次扣2分。
(四)計(jì)分方法
季考評成績采用百分制計(jì)分,其中暗檢占40%、明檢占60%。督查督辦減分在當(dāng)季考評總成績上扣除。
五、資金保障
鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)立農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作專項(xiàng)資金60萬元。每村安排1.5萬元工作經(jīng)費(fèi),其他按以獎(jiǎng)代撥的方式支持各村開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
六、獎(jiǎng)懲措施
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1.各考核單位季排名獎(jiǎng)勵(lì)
每季考評排名第一的單位獎(jiǎng)勵(lì)8000元,排名第二的單位獎(jiǎng)勵(lì)6000元,排名第三的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元,第四名至第八名的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第九名至第十三名的單位不獎(jiǎng)勵(lì)。排末位的單位罰1500元,排名倒數(shù)第二的罰1000元,排名倒數(shù)第三的罰500元。獎(jiǎng)勵(lì)資金70%用于農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作投入,30%用于獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
2.年度總評獎(jiǎng)勵(lì)
每年評選5個(gè)先進(jìn)村給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金10000元。
對成功創(chuàng)建市級衛(wèi)生村,一次性獎(jiǎng)勵(lì)該村5000元。
對鎮(zhèn)財(cái)政安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各村自籌的配套資金,要專款專用,全額投入。對投入不到位或挪作他用的、工作推動不力、嚴(yán)重影響上級對鎮(zhèn)考核結(jié)果,取消該村和村主要干部及具體負(fù)責(zé)人年度評先評優(yōu)資格。
(二)懲罰機(jī)制
對行動慢、力度小、重視不夠的村予以通報(bào)批評,限期整改;對季排名倒數(shù)第一的村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談;對季排名后三名的村,其主要領(lǐng)導(dǎo)要在農(nóng)村環(huán)境綜合整治講評大會上作整改表態(tài)發(fā)言;連續(xù)2次排名倒數(shù)第一的村主要領(lǐng)導(dǎo)要向鎮(zhèn)黨委、政府作出書面檢討;對連續(xù)2次排名倒數(shù)后三位的村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談;對年度考核排名后3名的村,實(shí)行重點(diǎn)管理,最后1名實(shí)行黃牌警告。
(三)結(jié)果運(yùn)用
1.每季將考評結(jié)果在鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治專欄上以及鎮(zhèn)網(wǎng)上進(jìn)行公布。
2.年終考核結(jié)果作為全鎮(zhèn)年度績效考核的重要內(nèi)容。
第7篇 現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生考核制度
1、施工現(xiàn)場建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點(diǎn)，如亂放亂堆，限期未整改，罰責(zé)任人50元。
2、零星工程做到“隨用隨清，工完料凈，場地清”，發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元，由工區(qū)主任落實(shí)。
3、公司每周對各區(qū)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明檢查，檢查情況在黑板上公布，無故不按時(shí)整改罰工區(qū)主任10元/項(xiàng)。
4、公司院內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，每周五大掃除一次，一次未掃，罰工區(qū)主任20元/次。
5、各工區(qū)點(diǎn)名室責(zé)任區(qū)每天打掃一次，一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。
第8篇 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作考核制度模版
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治實(shí)施方案》,特制定本制度。
一、考核對象
全鎮(zhèn)12個(gè)村。
二、考核內(nèi)容
重點(diǎn)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核,主要包括村級環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、村容村貌、農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入使用、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、長效管理機(jī)制的建立運(yùn)行、農(nóng)村垃圾收運(yùn)、清掃處置等內(nèi)容,考核實(shí)行百分制,日常檢查、抽查評分占80%,年終檢查評分占20%。
三、考核方式
考核采取月檢查和年考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(一)月檢查
月檢查由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作檢查表》(附件1)進(jìn)行檢查,采取明查或暗訪的方式,不定期邀請所在村人員參與。檢查情況及時(shí)反饋,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)村應(yīng)在一周內(nèi)落實(shí)整改措施,并把整改情況報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。檢查考核結(jié)果每月進(jìn)行通報(bào),每季度進(jìn)行排名。
(二)年終考評
年終考評由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,在完成12個(gè)月度考核內(nèi)容的同時(shí),根據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作年終考評表》(附表2)逐項(xiàng)打分,依據(jù)平時(shí)檢查記錄情況及整改落實(shí)情況進(jìn)行年終考評。年終考評得分=月檢查得分總和÷12×80%+年終考評表得分×20%。
四、考核結(jié)果與運(yùn)用
(一)月檢查
12個(gè)月檢查平均得分的80%計(jì)入年終考評得分。
(二)年終考評
1.作為村級班子及村干部工作實(shí)績考核的依據(jù)。
2.作為村級班子及村干部評先樹優(yōu)的依據(jù)。
第9篇 冶煉廠環(huán)境管理制度考核細(xì)則
1、目的
建立冶煉廠環(huán)境管理制度,確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放,使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團(tuán)環(huán)境方針,保護(hù)和改善工作環(huán)境,保障人身健康,保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。
2、范圍
生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié);影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動過程。
3、責(zé)任
設(shè) 備 科:負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。
動力車間/除塵車間:確保各環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好
燒結(jié)車間:提高工藝,確保燒結(jié)質(zhì)量,減少煙塵的超標(biāo)排放,保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。
高爐車間:確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運(yùn)行,正確操作,減少非正常煙塵排放。
其它單位:確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。
4、內(nèi)容
4.1大氣污染防治控制
4.1.1、原料車間、供料車間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)及貯存過程,應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護(hù)措施,盡量減少粉塵排放量。需要時(shí),應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施,在貯場、道路等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場所適量灑水,保持一定濕度,防止粉塵。
4.1.2、破碎車間、噴煤車間要對原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運(yùn)過程,應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護(hù)措施,盡量減少粉塵排放量。
4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。
4.1.4、除塵車間、動力車間及相關(guān)車間要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織維修,防止設(shè)備帶病運(yùn)行,確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)正常運(yùn)行,并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,并認(rèn)真做好記錄。
4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運(yùn)輸或澆鑄過程中對鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護(hù)措施,防止石墨碳的飛揚(yáng)。
4.1.6、電儀車間要對環(huán)保設(shè)施的電器部分加強(qiáng)點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。
4.2、水污染防治控制
4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式,沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動力車間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。
4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用,鑄鐵車間、動力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。
4.3、固體廢棄物污染防治控制
嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。
4.4、噪聲污染防治控制
各單位對各自所管轄的運(yùn)行設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),確保運(yùn)行狀態(tài)良好,消音設(shè)施要保持正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障要及時(shí)搶修。
4.5、放射源管理
嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。
4.6、危險(xiǎn)化學(xué)品管理
動力車間化驗(yàn)室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗(yàn)室管理制度》和《藥品管理制度》。
4.7、清潔生產(chǎn)管理
各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草,樹木要定期整枝和刷白,如若需要還應(yīng)施肥打藥,保證草坪、樹木的成活率。
各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔,保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。
室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色,漆見光亮”。
各車間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)行過程,保持生產(chǎn)秩序有條不紊,原輔料、成品及半成品要堆放整齊,進(jìn)出有序且符合物流運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。
全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團(tuán)工作服,各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品,并注意個(gè)人衛(wèi)生和形象的整潔。
5、考核
5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間300元。
5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊,第一次發(fā)現(xiàn)下令整改,若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。
5.3、替換下的廢舊零件沒有及時(shí)處理者,發(fā)現(xiàn)后下令整改,若在規(guī)定時(shí)間沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。
5.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,設(shè)備不能保持本來面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。
5.5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔,一件考核責(zé)任車間50元。
5.6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時(shí)填寫或者填寫不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。
5.7、以上考核(除考核個(gè)人)均連帶考核車間第一責(zé)任人10%。如:考核車間100元,則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。
5.8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核,設(shè)備科不再考核。
6、獎(jiǎng)勵(lì)
每月進(jìn)行評比(煙塵排放考核除外)排名,前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額從當(dāng)月考核金中劃分,第一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核金的50%、30%、20%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)獲得名次車間的第一負(fù)責(zé)人的10%。例:本月考核金為1000元,獎(jiǎng)勵(lì)第一名車間50%,即500元。500元中獎(jiǎng)勵(lì)該車間第一責(zé)任人10%,即50元。依此類推。
第10篇 環(huán)境保護(hù)考核管理制度
1.目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的環(huán)境保護(hù)管理工作，規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作秩序，加大污染物排放控制指標(biāo)的考核力度，制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所屬車間、職能部門的所有人員。
3.相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》
4.內(nèi)容及相關(guān)要求
第一條重大事故處理
發(fā)生重大環(huán)境污染事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，對事故有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任者進(jìn)行處分。
1.每發(fā)生一次重大環(huán)境污染事故，視污染程度，給予事故責(zé)任單位5000-10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.對事故主要責(zé)任者給予解除用工合同留廠察看一年的處分，同時(shí)給予1000-2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除公司籍的處分。
3.對事故次要責(zé)任者給予行政記過直至解除用工合同留廠察看一年的處分，對給予行政記過或行政記大過處分的，同時(shí)給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
4.對事故責(zé)任車間領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告直至記大過處分，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政撤職處分，并給予500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.對事故責(zé)任單位的行政正職、有關(guān)分管副職給予行政警告直至記大過處分，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政撤職處分，并給予500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
6.對事故責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給予行政警告直至記大過處分，并給予500-800元的經(jīng)濟(jì)處罰。
7.對事故責(zé)任單位的其他領(lǐng)導(dǎo)、職能科室領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員的處分，按事故責(zé)任的劃分參照上述規(guī)定執(zhí)行。
8.對直接從事安全生產(chǎn)管理的單位或職能部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予行政警告或記過處分，并給予500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
9.對直接從事安全生產(chǎn)管理的單位或職能部門專業(yè)技術(shù)人員，按事故責(zé)任的劃分，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
第二條一般事故處理
發(fā)生一般環(huán)境污染事故（包括尾礦管破裂未造成污染的），根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，對有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任者進(jìn)行處分。
1.每發(fā)生一次一般環(huán)境污染事故，視污染程度，給予事故責(zé)任單位2000-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.對事故主要責(zé)任者給予行政警告或記過處分，同時(shí)給予800元的經(jīng)濟(jì)處罰；對性質(zhì)惡劣的誤操作事故主要責(zé)任者，給予行政記過直至開除公司籍留用察看一年處分，對給予行政記大過處分的，同時(shí)給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.對事故次要責(zé)任者給予通報(bào)批評或行政警告處分，同時(shí)給予300-600元的經(jīng)濟(jì)處罰。
4.對事故責(zé)任班組、車間的領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評，并給予300-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.對事故責(zé)任單位的行政正職、有關(guān)分管副職給予通報(bào)批評或行政警告處分，并給予100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
6.對直接從事安全生產(chǎn)管理的單位或職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員給予通報(bào)批評，并給予100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第三條環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核
為了切實(shí)完成公司年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定：
1.責(zé)任目標(biāo)考核為季度考核。
2.責(zé)任目標(biāo)考核與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還掛鉤，完成季度指標(biāo)的單位、部室可按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獲得季度獎(jiǎng)勵(lì)。
3.基層單位季度發(fā)生1起以上（含1起）污染事故，否決所在單位的季度獎(jiǎng)勵(lì)。
4.公司發(fā)生重大環(huán)境污染事故，否決全體科級以上管理人員本季度獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條本制度其它考核項(xiàng)目以月為考核單位，每月由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布月度考核通報(bào)。
第五條對發(fā)生污染事故隱瞞不報(bào)的，處以有關(guān)單位1000元以下的考核。
第六條拒報(bào)或謊報(bào)污染物處理設(shè)施運(yùn)行情況的，對責(zé)任人每次處以200元以下的考核，情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)給予行政處分。
第七條對拒絕進(jìn)行污染源申報(bào)登記的單位，處以1000元以下的考核。
第八條未經(jīng)公司許可擅自對外進(jìn)行污染事故賠（罰）款的，處以賠（罰）款2倍的考核，并追究責(zé)任人的行政責(zé)任。
第九條擅自拆除或閑置污染防治設(shè)施而造成污染物外排的，每次處以責(zé)任單位3000元以下的考核，對主要責(zé)任人處以300元以下的考核；由此造成污染事故的，視污染危害程度對主要責(zé)任人給予行政處分直至追究刑事責(zé)任。
第十條節(jié)約用水，杜絕長流水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次長流水，處以責(zé)任單位100元的考核。
第十一條環(huán)境保護(hù)積極行為獎(jiǎng)勵(lì)
在環(huán)保工作執(zhí)行過程中，對于下列情況之一者，進(jìn)行環(huán)保工作表彰：
1.在環(huán)境的管理、“三廢”的綜合利用、污染源治理、環(huán)境宣傳教育和環(huán)境技術(shù)等方面做出顯著成績者。
2.對不符合有關(guān)規(guī)定，制造污染源、破壞環(huán)境的行為，個(gè)人敢于制止、檢舉、控告者。
3.敢于同各種破壞環(huán)保設(shè)施設(shè)備的行為作斗爭者。
4.在公司環(huán)境綠化、美化工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。
5.避免一次重大環(huán)境污染事故的有功人員給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，并給予通報(bào)表揚(yáng)。
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬公司安全監(jiān)察部。
第11篇 小學(xué)校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度考核辦法（3）
小學(xué)校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度及考核辦法(三)
一、校園環(huán)境衛(wèi)生由學(xué)校大隊(duì)部和總務(wù)處具體負(fù)責(zé)管理。
二、校園環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)分塊管理,并由專人負(fù)責(zé),校園環(huán)境衛(wèi)生共分四大塊:教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生、專用教室衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生。教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人為各班班主任,專用教室衛(wèi)生責(zé)任人為各專任教師,辦公室衛(wèi)生責(zé)任人為辦公室當(dāng)天值日教師。各責(zé)任人必須保障在學(xué)校正常工作日內(nèi)與舉行重大活動期間,責(zé)任區(qū)內(nèi)無紙屑無污跡無死角,無亂扔亂畫亂倒行為。
三、教室衛(wèi)生、保潔區(qū)衛(wèi)生堅(jiān)持一日兩掃, 學(xué)校大隊(duì)部紅領(lǐng)巾值日崗和當(dāng)日值日行政定時(shí)組織檢查。
四、定期大掃除制度。由學(xué)校大隊(duì)部定期(周五下午)或大型活動前出具體通知,舉行全校大掃除,并由大隊(duì)部、總務(wù)處聯(lián)合部分行政進(jìn)行檢查。
五、隨查制度。為加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理,自本制度實(shí)施之日起,學(xué)校對各班教室、保潔區(qū)、專用教室、辦公室隨時(shí)抽查,并當(dāng)場給予反饋和整改。
六、各項(xiàng)檢查評分情況由大隊(duì)部統(tǒng)計(jì)匯總后納入各責(zé)任人的績效月常規(guī)考核。
七、學(xué)校全體教職員工有義務(wù)維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)帶頭執(zhí)行校園衛(wèi)生管理制度。
八、考核標(biāo)準(zhǔn):
(一)教室衛(wèi)生:
1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅(jiān)持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴(yán)重者扣5分)。
2. 教室門、窗、窗槽、開關(guān):(一處不干凈扣1分)。
3. 桌椅擺放及教室內(nèi)物品擺放:(要求:合理整齊、書桌內(nèi)無雜物,有一處不干凈扣1分)
4. 黑板:外邊框無灰塵,黑板槽內(nèi)無大量粉筆沫。
5. 每天沒有及時(shí)清倒垃圾的扣1分。
(二)保潔區(qū)衛(wèi)生:
保潔區(qū):要求每天打掃干凈。如發(fā)現(xiàn)保潔區(qū)內(nèi)有一片紙片扣1分;樹葉、雜物均酌情扣分。
(注:保潔區(qū)的打掃必須在進(jìn)校鈴之前完成所有保潔工作,如鈴聲響后還在外打掃,為保潔不及時(shí),扣2分;發(fā)現(xiàn)不打掃衛(wèi)生的班級扣3分,并全校通報(bào)批評;眼操期間不允許任何班級、任何學(xué)生滯留在外打掃,發(fā)現(xiàn)一人扣1分)
(三)專用教室衛(wèi)生
專用教室衛(wèi)生要求同教室衛(wèi)生要求一樣。
(四)辦公室衛(wèi)生
1.地面:干凈無灰塵、無紙片和雜物、堅(jiān)持每天拖地(雨雪天例外)。(有一處不干凈扣1分、大面積不干凈扣3分、嚴(yán)重者扣5分)。
2. 辦公室門、窗、窗槽、開關(guān):(一處不干凈扣1分)。
3. 桌椅擺放(離開座位必須把椅子放入桌子下,不合要求的扣月常規(guī)考核1分)、辦公室內(nèi)物品擺放:(要求:合理整齊、書桌上無雜物,除茶杯外,有一處不合要求扣月常規(guī)考核1分)
4. 每天沒有及時(shí)清倒垃圾的扣1分。
注:
1.不定時(shí)隨查各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣1分。
2.周五定期檢查中各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格扣2分。
3.遇重大活動各區(qū)衛(wèi)生檢查不合格,按活動級別遞增扣分。(市3分、大市4分、省5分、國家6分)
4.在各種檢查中如連續(xù)三次檢查不合格則相關(guān)責(zé)任人本月績效月考核“衛(wèi)生管理”項(xiàng)不得分,取消班級“文明班級”的資格。
第12篇 某農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核制度
為了加快推進(jìn)“雙文明”建設(shè),強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任管理、監(jiān)督管理,確保環(huán)境美化、凈化、綠化,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的長治久潔和持續(xù)進(jìn)步,按照《鎮(zhèn)2022年度村主要干部報(bào)酬考核結(jié)算辦法》和委發(fā)《關(guān)于開展“文明交通文明人、文明環(huán)境文明鎮(zhèn)”主題活動的實(shí)施意見》文件精神,制訂本考核制度。
一、考核內(nèi)容
按照《鎮(zhèn)2022年度農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治考核評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
二、考核方法
1、考核主體。鎮(zhèn)政府成立環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政領(lǐng)導(dǎo)、愛衛(wèi)、城管、環(huán)保、農(nóng)服、新農(nóng)辦等部門組成。
2、考核方式。分三種進(jìn)行,一是由鎮(zhèn)職能部門單獨(dú)檢查;二是由各職能部門聯(lián)合檢查;三是由片長負(fù)責(zé),村與村交叉檢查。在考核的具體形式上,實(shí)行明查和暗訪兩種形式,以暗訪為主。
3、激勵(lì)措施。
(1)在一般情況下,考核按《鎮(zhèn)2022年度農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。
(2)為激勵(lì)先進(jìn),在下列情況下可另行加分:①當(dāng)月市考核成績在前三名以內(nèi)的,可分獲20分、15分和10分的獎(jiǎng)勵(lì);②當(dāng)月整體環(huán)境獲突破性進(jìn)展的,在當(dāng)月適當(dāng)加分;③在生態(tài)式改廁工作上成效明顯的,在季度評定時(shí)適當(dāng)加分。
4、考核評定?？己藢?shí)行按月評分,每季度通報(bào)一次,年度綜合評定。
三、考核獎(jiǎng)懲
鎮(zhèn)設(shè)環(huán)衛(wèi)管理獎(jiǎng)?？己霜?jiǎng)勵(lì)以綜合評分為依據(jù),達(dá)到90分以上的村(含90分,下同)為一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)45000元;85分至90分的村為二等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)35000元;80分至85分的村為三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)25000元。
同時(shí),對村主要干部實(shí)行年度報(bào)酬考核獎(jiǎng)罰。完成環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)管理或考核達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)2000元,對鎮(zhèn)級以上考核不達(dá)標(biāo)或不合格的扣獎(jiǎng)5000元。
四、本考核辦法由環(huán)境衛(wèi)生長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
