綜合安全制度匯編15篇

重要性和意義

安全制度，猶如企業(yè)的生命線，它不僅是保障員工人身安全的基石，也是維護企業(yè)穩(wěn)定運營的關鍵。有效的安全制度能夠預防事故的發(fā)生，降低風險，提升工作效率，同時也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。它如同一盞明燈，照亮了企業(yè)日常運作的道路，確保每一步都走在安全的軌道上。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個方面，包括但不限于：

1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定設備操作步驟，防止誤操作。

2. 應急預案：面對突發(fā)事件，提供快速響應策略。

3. 培訓與教育：定期進行安全知識培訓，提升員工安全意識。

4. 危險源識別與控制：識別潛在危險，制定相應防范措施。

5. 個人防護裝備使用規(guī)定：確保員工在工作環(huán)境中得到必要保護。

注意事項

在制定安全制度時，務必注意以下幾點：

1. 制度應具有針對性，根據(jù)企業(yè)具體情況進行定制。

2. 明確權(quán)責，確保每個角色都清楚自己的安全職責。

3. 制度需易于理解，避免專業(yè)術(shù)語過度復雜化。

4. 定期審查更新，適應企業(yè)變化和發(fā)展需求。

5. 強調(diào)執(zhí)行力度，制度的生命力在于執(zhí)行，而非紙面文字。

安全制度是企業(yè)穩(wěn)健前行的保障，其重要性不容忽視。只有全面、嚴謹?shù)陌踩贫?，輔以合理的執(zhí)行和持續(xù)的改進，才能真正發(fā)揮其保護傘的作用，為企業(yè)的繁榮奠定堅實基礎。

綜合安全制度范文

第1篇 安全績效綜合排名制度

為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范建立職工個體安全約束激勵機制,進一步提升職工安全意識,實現(xiàn)個人行為規(guī)范化、崗位操作標準化、安全效益最大化,有效激發(fā)安全管理個體主動抓安全的積極性,確保礦井安全生產(chǎn),實行全員安全績效考核,并對科隊級干部實行排名排隊考核通報管理,具體管理辦法如下:

一、礦科綜合排名規(guī)定

根據(jù)安全績效考核管理條例及辦法,對礦科管理干部安全績效綜合成績在月底進行排名排隊,并將排名情況在班前通報和報礦長辦公室一份。具體考核方面如下:

1、組織部考核方面:

干部的兩下兩抓完成情況,入井或帶班未按規(guī)定完成的缺一個扣2分,出井填寫干部入井檢查表不認真的除扣除當班入井外加罰1分。各聯(lián)點人員按規(guī)定周一、周三到各區(qū)隊進行聯(lián)點培訓,為職工講解安全生產(chǎn)基礎知識,由組織部、培訓科進行抽查,凡缺一次考核2分;特殊時期到區(qū)隊班前進行聯(lián)點,由組織部或安全科進行抽查,凡缺一次考核3分。

2、安全科考核方面:

根據(jù)各區(qū)隊聯(lián)點情況,凡區(qū)隊發(fā)生“三違”、“掛牌”、“工傷”等情況時,區(qū)隊按規(guī)定要求考核外,所有聯(lián)點本區(qū)隊的科室人員均按要求進行聯(lián)點考核,“三違”一人次考核2分,“掛牌”一次黃牌考核3分,紅牌考核5分;“工傷”一人次考核10分。

二、區(qū)隊干部排名考核

各區(qū)隊三職的排名由雙建雙達辦公室根據(jù)業(yè)績考核分安全績效考核、工資考核、技能賬戶三方面進行考核排名,對季度排名為前三名的進行獎勵,執(zhí)行雙建雙達辦公室文件“區(qū)隊三長一員管理考核辦法”。具體考核如下:

1、發(fā)生重傷以上事故考核30%;出現(xiàn)輕傷一人次考核20%;出現(xiàn)微傷一人次考核10%;

2、發(fā)生一起一級非傷亡事故考核30%;發(fā)生一起二級非傷亡事故考核20%;

3、出現(xiàn)嚴重三違一人次考核10%;一般三違一人次考核5%;

4、被掛紅牌考核20%;被掛黃牌一次扣10%;

5、發(fā)生防治水事故一次考核20%

6、發(fā)生通防重大隱患一次考核20%

7、旬檢月驗及區(qū)隊互檢以回采90分、開掘91分、輔助92分為基礎,每降低一分考核2%。

8、驗收表:

①、驗收表必須于次日交雙建雙達辦公室,否則有一次考核1%;

②、驗收表沒有填寫或者分分不認真虛假每頁考核0.2%;

③、對驗收表填寫不規(guī)范或沒有對隱患責任人進行考核兌現(xiàn)每頁考核0.2%;

④、驗收表不執(zhí)行安全行為:操作達標:工作量=3:3:4分分比例,每頁考核0.2%;

⑤、當班未對上一班遺留隱患進行整改說明每頁考核0.2%;

9、制度臺賬:

四個臺帳,11項管理制度,以及工資分配方案送交雙建雙達辦公室進行檢查。要求:臺帳齊全,少一項考核2%;臺帳有內(nèi)容,隱患有整改落實到責任人,三違有幫教、有考核否則每項考核2%。管理制度落實不到位每次每項考核2%;工資分配科學合理公平、公正,否則考核2-5%。

第2篇 某幼兒園食品安全綜合檢查制度

幼兒園食品安全綜合檢查制度

為規(guī)范餐飲服務食品安全檢查管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)相關法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

一、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采取全面檢查、抽查與自查相結(jié)合的形式,實行層層監(jiān)管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

二、食品安全管理員每天在操作加工時段至少進行一次各崗位重點環(huán)節(jié)食品安全檢查,每周1-2次對各環(huán)節(jié)進行全面現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時告知改進,并做好食品安全檢查記錄備查。

三、各崗位負責人、主管人員要服從食品安全管理員檢查指導,每天開展崗位或部門自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正從業(yè)人員違反制度要求操作的行為。

四、檢查中發(fā)現(xiàn)的同一類問題經(jīng)兩次指出仍未改進的,按本單位有關獎懲等規(guī)定處理。

六、各種檢查結(jié)果記錄歸檔備查。

第3篇 安監(jiān)科、綜合辦安全生產(chǎn)責任制管理制度

（一）組織實施《中華人民共和國消防法》及其《實施細則》和相關法規(guī)，領導消防工作，組織制訂消防管理制度，并督促做好宣傳、教育、培訓、落實工作。

（二）督促有關部門做好易燃易爆物品、劇毒物品和易制毒品管理制度的落實及安全保衛(wèi)保密工作。

（三）組織燒結(jié)廠消防、食物中毒、燒結(jié)廠重大活動和自然災害和其他突發(fā)事件等專項應急預案的編制工作，并負責組織培訓和演練工作。

（四）按“四不放過”原則組織對火災事故、食物中毒事故的調(diào)查處理。參加重大事故的調(diào)查處理。

（五）參加公司安全大檢查，組織消防設施專業(yè)檢查，按時檢查所轄部門安全職責履行情況，對查出的問題及時落實整改。

第4篇 設施設備綜合安全制度

為進一步加強對公司設施、設備的安全技術(shù)管理,保證公司設施、設備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)國際的有關規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本管理規(guī)定。

一、 設施、設備前期管理

1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責,公司生產(chǎn)部為設施、設備管理的職能部門,具體負責設施、設備管理,銜接好設施、設備的前期和后期管理工作。

2、設施、設備選配,要進行調(diào)查研究和技術(shù)論證,對設施、設備的先進性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、可靠性和可維修性進行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認定的設施、設備。

3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要,制定年度車輛設備的新增及更新計劃。計劃外購置車輛設備,由公司提出申請,經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置或建設。

4、為滿足生產(chǎn)的需要,設施、設備的購置(建設)根據(jù)“先審批,后購置(建設)”的原則,按總公司要求選型配置,以便進一步調(diào)整公司設施、設備結(jié)構(gòu)。

二、設施、設備安全技術(shù)管理

1、設施、設備的技術(shù)檔案管理

設施、設備技術(shù)檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄,是設施、設備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術(shù)檔案。要認真填寫,妥善保管,記載及時,完整和準確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必須隨車移交。

2、投入使用時,必須按總公司規(guī)定的式樣,進行編號,并將自編號報總行政部處備案。

3、設施設備技術(shù)使用

投入運輸之前,生產(chǎn)部應及時組織操作人員進行認真學習,掌握設施、設備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項。

4、加強設施、設備的技術(shù)管理,保證設施、設備技術(shù)狀況良好,準確掌握其實際技術(shù)狀況,必須每年進行一次設施、設備技術(shù)等級鑒定。

⑴設施設備技術(shù)等級劃分為四級:

一級:完好;二級:基本完好;三級:需維修;四級:停用

⑵評定標準:按照各設備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。

5、設施、設備設備封存、報廢

⑴設施、設備封存:設施、設備功能良好,確因生產(chǎn)需求不足、款式差異等原因,需要停用三月以上,由生產(chǎn)部提出申請,說明封存原因,期限,報總經(jīng)辦批準,由行政部封存。

⑵暫停使用:凡因主要總成基礎件和零配件損壞,待件以及修理技術(shù)等原因,短期內(nèi)不能參加生產(chǎn),仍按封存規(guī)定辦理有關手續(xù)。

⑶封存管理:封存設施、設備,要派專人負責管理,未經(jīng)總經(jīng)辦同意,一律不得啟封、臨時動用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需啟封時,要進行必要的保養(yǎng)維護作業(yè),經(jīng)檢驗合格后,方能投入生產(chǎn)運行。

三、 設施、設備的報廢

設施、設備經(jīng)長期使用,技術(shù)性能日趨下降,技術(shù)狀況不穩(wěn)定,消耗嚴重,維修費用高,繼續(xù)使用不經(jīng)濟,不安全的設施、設備,可予以報廢。

1、報廢標準:具備下列條件之一可作報廢處理。

(1)達到使用年限。

(2)經(jīng)長期使用,主要部件總成磨損過甚無修復價值,或雖能修復但全部修理費用超過原值的50%以上,可作報廢處理。

(3)設施、設備使用性能不穩(wěn)定,形成安全隱患者,經(jīng)技術(shù)部鑒定,無維修價值者,可做報廢處理。

2、設施、設備未經(jīng)報廢以前,應保持零部件完整,嚴禁拆卸和挪用任何部件。

3、設施、設備具備報廢條件,且達到規(guī)定使用年限,又提足固定資產(chǎn)折舊,無修復價值可提出報廢申請。報廢申請由公司技術(shù)部組織技術(shù)人員,對總成部件進行技術(shù)鑒定,認定符合報廢條件后,填報《固定資產(chǎn)報廢簽定審查表》辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù),并通知財務部注銷固定資產(chǎn)。

4、凡未到規(guī)定使用年限,因各種原因確需提前報廢,可先向總經(jīng)辦申報,經(jīng)審核后報總經(jīng)理批準,方可辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。

5、凡經(jīng)總經(jīng)理批準報廢的車輛應及時向有關部門相關資料及技術(shù)檔案封存?zhèn)洳椤?/p>

6、報廢后殘值處理

凡經(jīng)批準報廢的設施、設備應進行部分解體,對可利用部件要分別入庫保管使用,并以質(zhì)論價,按財務規(guī)定辦理手續(xù)。不可用部件、總成,湊足噸位后交市金屬回收公司。收回殘值扣除清理費用后,財務部按產(chǎn)權(quán)比例處置。

第5篇 安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理獎罰制度

第一章 總則

第一條:為貫徹執(zhí)行“國家安全生產(chǎn)法”《國家安全生產(chǎn)管理條例》對安全生產(chǎn)作出的有關規(guī)定,樹立以人為本的高度安全生產(chǎn)管理原則,加強對施工班組,分包單位的安全生產(chǎn)管理,預防各類事故在本工地發(fā)生,且做好本工地安全生產(chǎn)、文明施工工作,以消除事故安全隱患的需要,使安全生產(chǎn)、文明施工工作,形成規(guī)范化、標準化,特制定本規(guī)定。

第二條:本規(guī)定適用于單位及項目所屬的管理人員、各工種、各班組員工及分包單位。

第二章組織和任務

第三條:本規(guī)定由項目部,公司安全生產(chǎn)領導小組,文明施工的領導小組、安全、質(zhì)量等機構(gòu)進行實施。

第四條:主要任務

1.根據(jù)有關國家和有關部門頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、條例和技術(shù)措施操作規(guī)程對安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督調(diào)查。

2.督促下屬班組,分包單位責任加強安全管理,落實安全技術(shù)措施,遵守操作規(guī)程。

3.安全生產(chǎn)管理人員應深入現(xiàn)場調(diào)查安全生產(chǎn)管理情況,對安全生產(chǎn)、文明施工做出貢獻,成績突出的班組、分包單位、個人有權(quán)提出獎懲,對存在的事故隱患,有權(quán)簽發(fā)事故隱患處理意見書,并限期整改,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,有權(quán)責令停止作業(yè),并通知該單位即處理。

4.對違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的班組和個人有權(quán)提出行政處分和經(jīng)濟處罰,對特別嚴重的把懲處的意見提交給有關部門處理。

第五條:檢查頻次

1.生產(chǎn)班組每天根據(jù)工程進度及作業(yè)情況在班前由班組安全員或值班人員進行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

2.安全員每天進行不定時巡查并有紀錄和整改解決措施。

2.項目部每周對工地進行檢查,幫助班組解決問題,項目經(jīng)理每周帶隊進行檢查。

第三章 安全生產(chǎn)

第六條:安全生產(chǎn),文明施工檢查人員在項目部所屬的各班組、工種,施工現(xiàn)場生活設施進行檢查工作,有關人員不得進行拒絕,并提供檢查工作的一切方便。

第七條:安全生產(chǎn)、文明施工檢查人員的權(quán)限和職責

1.宣傳“安全生產(chǎn)法”、安全生產(chǎn)管理條例和安全生產(chǎn)的方針、政策和各項法規(guī)對違反各項規(guī)程、制度、條例不聽勸阻,繼續(xù)違章的班組、分包隊伍、個人有權(quán)給予經(jīng)濟處罰。

2.檢查施工現(xiàn)場等作業(yè)場所,了解職工健康和勞動衛(wèi)生情況。

3.發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患的,要簽發(fā)安全隱患處理意見書,并督促(按時按期)整改。

4.隨時向領導和上級機關反映安全生產(chǎn)情況,匯報監(jiān)督工作情況。

第八條:檢查人員應努力學習,不斷提高自已的政策和業(yè)務水平,堅持原則,實事求是認真履行職責、行使職權(quán)、工作成績好的要給予獎勵,玩忽職守、徇私舞弊、不嚴格執(zhí)行規(guī)定,履行職責的應嚴肅處理,造成責任事故的依法追究。

第九條:凡阻止安全生產(chǎn)、文明施工檢查人員正常工作,無理取鬧,進行漫罵,人身攻擊者應嚴肅處理。

第四章經(jīng)濟處罰和獎勵

第十條:凡在安全生產(chǎn)文明施工工作中成績突出,具有下列條件之一的和個人給予500-20000元的獎勵

1.安全設施,安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及理論建議,并取得有關部門認可。

2.在施工中及消除重大隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生的。

3.敢于堅持原則,切實制止違章指揮,違章作業(yè),為維護安全生產(chǎn)法律做出貢獻的。

第十一條:對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,導致發(fā)生工傷事故的班組責任者,除責令改正外,并給予經(jīng)濟處罰。

1.發(fā)生工傷事故罰款1000-2000元。

2.發(fā)生重大事故處罰由主管部門實施處理,公司按其建議實施。

3.按上述一、二兩項罰款的同時,對主要責任和有關班組領導人,視情況輕重給予一定的紀律處分(或追究刑事責任)并可處1000-2000元的罰款。

4.對施工現(xiàn)場各類違章者,經(jīng)安全檢查人員查實后,根據(jù)罰款細則開出違章罰款后,由財務部門轉(zhuǎn)帳扣罰,從工程(資)款中直接扣除。

5.罰款匯總后由公司安全部門統(tǒng)一掌握使用其中的50%用于安全管理和先進獎勵,50%由安全部門提出具休辦法由項目部實施。

6.本罰款細則是對一般違章違規(guī)行為處罰,對情節(jié)嚴重,造成了嚴重后果的或二項以上重復違章,可給予加倍處罰或加并交政府部門處理,對未列入本罰款細則的違章行為,可給予參照其他處理細則。

7.公司級檢查罰款額度可在此基礎上提升3~5倍。情節(jié)嚴重惡劣的不在此限(如純屬滋事、打架斗毆、損害公司聲譽和資質(zhì)等行為);如為公司對分包罰款則罰款對象直接為分包負責人,額度為公司級(即細則的3~5倍),罰款金額直接從工程款扣除。

第十二條 罰款細則如下:

序號

違章罰款內(nèi)容

罰款對象

罰款金額

一、安全生產(chǎn)責任制方面

1-1

班組或分包單位不指定安全生產(chǎn)責任人,分包安全責任人無證或失效。

分包單位、班組長

5000

1-2

施工組織設計中未編制安全技術(shù)措施

技術(shù)員

500

1-3

不執(zhí)行施工組織設計中規(guī)定的安全技術(shù)措施一次發(fā)現(xiàn)

工地負責人

2000

1-4

擅自無理變更安全技術(shù)措施

施工員

1000

1-5

工序不進行安全技術(shù)交底

施工員、技術(shù)員

500

1-6

不認真執(zhí)行安全上崗,講評檢查記錄(上海市為班組安全文明檢查記錄表)

班組

500

1-7

強令工人冒險違章作業(yè)

指揮者

2000

1-8

接到上級發(fā)出的安全隱患通知單逾期不改或整改不力且不回復的

工地負責人、班組長

2000/每條

1-9

發(fā)現(xiàn)重大事故苗子不及時向上級匯報

工地負責人

2000

1-10

發(fā)生工傷事故對公司隱瞞不報

工地負責人

1000

1-11

安全檢查不認真,對問題無登記,不發(fā)整改通知單

安全員、施工員

1000

1-12

采用新技術(shù)、新設備,不制定相應安全技術(shù)措施

技術(shù)員

500

1-13

班組每天不組織工人進行班前活動

班組長

500

1-14

不按規(guī)定網(wǎng)上申報(包括月評)被總包、監(jiān)理或業(yè)主向公司投訴

2000/次

1-15

不按公司規(guī)定上報危險源、安全隱患及安全措施費等報表

1000/次

1-16

無書面安全生產(chǎn)責任制

工地負責人

500

1-17

對指定專業(yè)分包無簽訂安全協(xié)議書,內(nèi)容清包無安全指標

工地負責人

1000

1-18

各級部門未執(zhí)行責任制,無責任制考核記錄的

為執(zhí)行者

500

1-19

未進行三級安全教育上崗

工地負責人、安全員、班組長

5000

1-20

發(fā)生重大事故苗子和工傷事故不認真執(zhí)行“四不放過”

工地負責人

2000

1-21

對工傷處理不及時,造成企業(yè)信譽損失及扣分的,直接由公司接受處理,不得異議,并處罰款。

項目負責人

3000-20000

1-22

在建工程的建筑物內(nèi)禁止住人

施工員、項目負責人

500-1000

二、違反安全生產(chǎn)六大紀律方面

2-23

進入施工現(xiàn)場不戴安全帽管理人員/班組長(頂)

違章者

2000元/頂

2-24

進入施工場地不戴安全帽 生產(chǎn)工人(頂)

違章者

500元/頂

2-25

進入施工現(xiàn)場戴安全帽而未扣帽帶(頂)(管理人員、班組長)

違章者

500元/頂

2-26

2米以上高空作業(yè),懸空作業(yè)帶了安全帶,而不扣牢,不生根

違章者

2000元/人

2-27

2米以上高空作業(yè),懸空作業(yè)無安全設施而不佩戴安全帶

違章者

5000元/人

2-28

高空作業(yè),向上或向下亂拋材料和工具等物

違章者

1000元/人

2-29

操作人員在無安全措施情況下,在腳手架外面操作者

違章者

2000元/人

2-30

非操作人員(無上崗證)亂弄亂開機電設備

違章者/指揮者

1000

2-31

非電氣專業(yè)人員(無證人員)擅自亂接電話線和裝電燈

違章者

1000

2-32

吊裝區(qū)域內(nèi)非工作人員站在把干下方作業(yè)

違章者

3000

三、高空作業(yè)方面

3-33

高空作業(yè)穿高跟鞋或穿拖鞋

違章者

1000

3-34

架子上、起重工上高空穿皮鞋或硬底易滑的鞋

違章者

500

3-35

竹扶梯無防滑措施或缺擋、腐竹仍使用

安全員、班組長

2000

3-36

人字梯、移動腳手架無保險措施

操作者、班組長

500

3-37

翻爬腳手架及臨邊防護架(人/次)

違章者

500

3-38

翻爬井架(人/次)

違章者

1000

3-39

井架吊籃任意上下乘人

違章者

2000人

3-40

任意拆除安全防護措施(包括臨邊、動口、拉結(jié))

指揮人、違章人

500人

四、腳手架搭設和使用方面

4-41

腳手架搭設未經(jīng)驗收合格掛牌而使用

安全員/工地負責人

2000

4-42

腳手架無登高設施(無其它安全措施)

架子班組/工地負責人

1000

4-43

鋼管腳手架無踢腳板、不設四排隔離

架子班組

1000

4-44

腳手架上堆積超載而不聽勸

班組長

1000

4-45

任意拆除腳手架的拉節(jié)

班組長/違章人

2000

4-46

任意拆除扶手欄桿踢腳笆網(wǎng)

違章人

1000

4-47

任意拆卸安全網(wǎng)、竹片(或因工作后不張掛密實)

班組長

1000

4-48

熱天在腳手架上午睡或乘涼

違章人

500

4-49

搭設腳手架不平整,地基不壓實,馬虎搭設導致沉降傾斜

班組長

3000

4-50

鋼管高層腳手架不敷設接地避雷措施

電工/工地負責人

1000

五、電器設施方面

6-51

夜間施工無電工,安全員(班組安全員)

工地負責人

3000

6-52

夜間值班電工擅自離開工作崗位

電工

1000

6-53

電工操作不穿絕緣鞋

電工

500

6-54

用木片、竹片取代桿頭插入插座者

違章人

1000

6-55

不按規(guī)定使用閘刀開關熔絲者

違章人

500

6-56

隨地亂拖電線,無架空造成水浸、受壓、車碾

違章人/班組長

500

6-57

閘刀開關損壞,不及時更換及無防護罩

電工

500

6-58

使用碘鎢燈,太陽燈取暖(每盞)

違章人

500

6-59

私燒電爐、電飯煲違反用電規(guī)定(每只)

違章人

500

6-60

私自使用煤氣灶

違章人

500

6-61

施工現(xiàn)場附近(臨邊、下方)有高壓線無防護措施

工地負責人

3000

6-62

施工用電設備無專用防護棚、機械設備無專用配電箱

工地負責人/電工

2000

6-63

機具設備未實行一機、一閘、一箱、一漏和三級配電、兩級保護的

電工/責任人

2000

6-64

接地、接零線路布置不符合46-2005臨電規(guī)范要求的

電工

500

七、機械設備方面

7-65

起重機械超負荷使用

指揮人/操作人

3000

7-66

任意拆除機械設施上安全防護裝置

違章人

2000

7-67

定機、定崗位擅自離開工作崗位致使無人員操作

違章人

1000

7-68

機械操作工開機時看報子、做零活、吃零食

操作工人

500

7-69

無證操作機械

班組長/違章人

1000

7-70

非操作人員玩弄電梯,井架等機械設施

操作工/指揮人

500

7-71

長物起吊時用單頭一點吊并沒用卸扣及螺栓固定牢固

操作工/指揮人

2000

7-72

起重機械的保險限位損壞仍在使用

工地負責人/操作工人

1000

7-73

酒后操作機械

違章人/班組長

5000

7-74

機械帶病運轉(zhuǎn)而發(fā)生故障

違章人/班組長

1000

7-75

非木工人員擅自操作木工機械

違章人

500

7-76

操作一、二類手持電動工具,無絕緣措施

違章人

1000

7-77

在機械不斷電繼續(xù)運轉(zhuǎn)情況下維修保養(yǎng)

違章人

1000

八、防火保衛(wèi)方面

8-78

未建立消防安全管理制度并未交底(項目管理人員以及班組長)的

3000

8-79

無消防設施的或已失效

1000~5000

8-80

動火作業(yè)隨意移動動火地點

班組長/違章人/指揮人

1000

8-81

無證動火作業(yè)和無證操作

班組長/操作人

2000

8-82

在禁火區(qū)域動火

違章人

2000

8-83

作業(yè)人員違反“十不燒”規(guī)定

違章人

500

8-84

在危險品儲存間和倉庫抽煙或切割作業(yè)

違章人

1000

8-85

任意拆除移動工地防火措施

違章人

1000

8-86

任意玩弄消防器材

責任人/違章人

500

8-87

在宿舍自行燒煮(使用熱的快、電飯煲、電爐等)

違章人/班組長

500

8-88

在宿舍內(nèi)私拉亂接電線

違章人/班組長

500

8-89

盜用工地材料(不足以政府部門立案)

違章人

2000或按協(xié)議

8-90

氣割作業(yè),氧氣、乙炔不按規(guī)定距離放置

違章人

500

8-91

出工地大門不接受門衛(wèi)檢查而發(fā)生爭執(zhí)斗毆的,情節(jié)嚴重的,移送當?shù)厮痉ú块T處理

班組長/違章人

1000~5000

九、社會綜合治理方面

9-92

擅自招外地民工管理無方,發(fā)生打架斗毆/次

班組長/責任人

2000-20000

9-93

酗酒鬧事,打架斗毆

班組長/責任人

2000-20000

9-94

因工作生產(chǎn)發(fā)生矛盾口角而動手打架的

班組長/責任人

1000

9-95

為爭搶勞動工具而發(fā)生吵架斗毆的

班組長/責任人

1000

9-96

為爭搶人貨電梯、塔吊糾集人員聚眾打斗的(除賠償損失外)

班組長/責任人

2000-20000

9-97

在工地集體宿舍內(nèi)進行賭博和變向賭博的人,男女混宿的

班組長/責任人

1000

9-98

在宿舍內(nèi)聚眾看黃色錄像的人/次

違章人

500

9-99

私留外客住宿且發(fā)生偷盜,查明細留宿人所致

違章人

2000

9-100

職工吃里爬外,將追究法律責任外賠償損失

違章人

1000-20000

9-101

在施工現(xiàn)場大小便的,在樓上往下小便的造成損害他人利益的另加賠償

違章人

500~2000

9-102

在宿舍上往下倒水,倒在他人生上的(除賠禮道歉外)

違章人

300-1000

十、勞務管理方面

10-103

有一人未簽訂相關勞務合同、三級安全教育、安全承諾書等手續(xù)而進入現(xiàn)場施工的

班組長、安全員、施工員、資料員

500/人

10-104

勞務工人無理取鬧,中途無故停工(罷工的)

班組長

3000-5000/次

10-105

務工人員不積極配合管理人員工作的(登記、造冊等)

班組長

1500

10-106

班組長、管理人員慫恿民工聚眾鬧事、打架斗毆的

班組長/違章人

5000-20000

10-107

因勞務糾紛造成民工集體_,對公司造成名譽和形象損失的,由公司直接接手處理,處理結(jié)果不得異議。

班組長/責任人

2000-20000

十一、文明施工及其它方面

11-108

使用未滿18周歲工人每人/每次

班組長

1000

11-109

以不安全行為在生產(chǎn)崗位上嬉鬧肇事(除賠償全部損失外)

違章人

1000

11-110

慫恿他人以不安全行為進行打賭取樂(除賠償外)

違章人

2000

11-111

油漆工使用噴涂不戴防護眼鏡

違章人

500

11-112

使用噴槍產(chǎn)生塵煙,施工不戴防護眼鏡

違章人

500

11-113

玻璃安裝工在無做好安全措施而進行操作,

違章人

1000

11-114

吊裝無專人指揮

責任人

500

11-115

現(xiàn)場預置埋件、建筑垃圾,各責任班組未做好落手清工作的以每次檢查為準

班組長/施工員

300~1000

11-116

未經(jīng)項目部主要領導批準和帶家屬留宿工地的人/次(以檢查為準)

違章人

1000/天

11-117

人為造成材料浪費,不采取積極措施,不回收利用

班組長

500-1000

11-118

由班組原因未自覺辦理有關證件(按情節(jié)輕重罰款)

班組長

1000-3000

11-119

夜間睡覺、白天上班無人而開長明燈,隨意浪費用水,不關水龍頭

責任人

500

11-120

隨地亂丟垃圾,生活用水,剩菜剩飯,宿舍不整理不整潔,不衛(wèi)生,無清掃責任人(以每次檢查為準)

班組長/責任人

500

11-121

私拆公共設施(如燈泡、活動房及宿舍其他勞動工具等)

班組長/責任人

1000

11-122

無理辱罵甲方、監(jiān)理和管理人員,不服從管理人員指揮者,且動手毆打者(出賠禮道歉和經(jīng)濟損失外)

班組長/責任人

2000-20000

11-123

施工現(xiàn)場在建工程住人

班組長/責任人

1000~20000

注:試行期間,表中罰款對象為違章者的由違章施工隊或分包單位作為處罰對象,罰款對象為項目管理人員的則進入公司考核依據(jù)。

第6篇 放射源安全使用綜合管理制度

按照《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》(國務院449號令)、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》和各級政府環(huán)境保護主管部門的要求,為加強我礦輻射安全與環(huán)境保護工作,保障工作人員健康,保護環(huán)境,根據(jù)我礦實際,制定本制度。

一、放射源安全使用管理制度

㈠放射性裝置管理機構(gòu)

根據(jù)國家頒布的《中華人民共和國放射性同位素與射線裝置放射條例》要求,結(jié)合我礦使用放射性裝置數(shù)量多,安裝地點較為分散的實際情況,為安全使用防護管理好這些放射性裝置,特制定基層放射性裝置管理機構(gòu)及管理負責人、放射性裝置防護負責人、放射性裝置管理人員、放射性裝置工作維護人員等崗位職責。

㈡管理人員職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的放射性同位素使用、防護的有關規(guī)定和條例,對放射性裝置的安全使用、防護、人員設施的配備負全面管理責任。

2、按照國家頒布的《中華人民共和國放射性同位素與射線裝置放射條例》要求,對在用、備用、拆卸的放射性裝置的使用管理、安全防護負責,組織制定放射性裝置防護管理機構(gòu)、安全防護管理制度及相應的有關規(guī)程,確保放射防護工作符合國家有關規(guī)定和標準。

㈢防護負責人職責

1、對放射性裝置的保管、使用、防護負全面責任。

2、負責管理放射性裝置的使用,達到國家規(guī)定的安全防護要求,確保放射防護工作符合國家有關規(guī)定。

3、制定放射性裝置的安全防護管理制度及安全操作規(guī)程,從技術(shù)措施上保證放射性裝置的安全使用。

4、組織有關人員對放射性裝置防護、使用、保管,每季度不少于一次的檢查,并做好檢查記錄。

㈣放射管理人員職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的放射性同位素使用、防護得有關規(guī)定和條例,對本部門放射性裝置的安全使用、防護、人員設施的配備負全面管理責任。

2、負責管理本部門放射性裝置的使用、存放,達到國家規(guī)定的安全防護要求,確保放射防護工作符合國家有關規(guī)定。

3、負責管理本部門維護人員的業(yè)務學習及專業(yè)培訓,對維護人員必須持證從事本部門放射性裝置的維護工作。

㈤放射工作人員職責

1、遵守放射性裝置安全防護管理制度中的各項規(guī)定,并嚴格按制度執(zhí)行。

2、遵守放射性裝置的安全操作規(guī)程,按規(guī)程要求維護好放射性裝置,并保證放射性裝置的正常安全使用。

3、遵守國家制定的放射性同位素的各項規(guī)定,嚴格按標準工作。

4、負責對放射性裝置進行安裝、調(diào)試、校準及日常維護工作。

㈥安全操作規(guī)程

1、遵守國家頒布的放射性同位素與射線裝置的有關規(guī)定和條例,按照標準安裝、使用操作與維護。

2、按照操作手冊(說明書)正確使用維護。

3、在射線源周圍工作時,長期工作地點必須距離1米以外。

4、檢測、調(diào)試、維護放射性裝置時,工作人員必須穿戴放射防護勞動保護用品。

5、更換放射性裝置時,必須關閉射線源,更換工作完畢方可打開射線源的封閉塊。

6、在放射源周圍工作一般不要超過2小時,超過2小時的工作應輪流操作。

7、距放射源2米內(nèi),不許進行電焊,如必須電焊,應暫時將放射源關掉。

8、不允許人為損壞放射源殼體的密封性能,不允許砸、敲、甩放射源殼體。

㈦安全防護管理制度

1、按照國家規(guī)定制定放射性裝置防護組織機構(gòu)與職責。

2、按照有關規(guī)定對放射性同位素許可登記,由市級衛(wèi)生防疫部門對放射性裝置每年定期進行監(jiān)測、檢查,對維護工作人員作定期專業(yè)培訓及體檢,以保證安全使用放射性裝置。

3、放射性裝置的安裝、拆卸、轉(zhuǎn)移、維護、測試由各部門從事維護工作人員進行,技術(shù)人員進行協(xié)調(diào)并協(xié)同參加,其他人員不得隨意參與。

4、現(xiàn)場安裝放射性同位素檢測儀表后,應請放射性防護監(jiān)督部門測量現(xiàn)場周圍的放射性計量大小,若測出計量超過規(guī)定標準,應采取相應的屏蔽措施。

5、定期檢查放射源殼體的閉塞塊(開關)性能,保證閉塞塊手柄轉(zhuǎn)動靈活,使放射性同位素處于十分安全完好狀態(tài)下工作。

6、放射性裝置必須設有安全警告標志,劃出安全防護距離,以防他人隨意接近。

7、放射性裝置專業(yè)維護人員,必須經(jīng)過市級防疫部門進行專業(yè)防護安全知識培訓,掌握放射防護相應

護放射性裝置。

8、對備用、拆卸存放在供應科倉庫的放射性裝置必須統(tǒng)一存放在較為安全的地方,必須存放在安全的屏蔽專用箱內(nèi),必須由專人負責并掌管專用箱鑰匙。

9、放射性同位素不得與易燃、易爆、腐蝕性的物品放在一起,其儲存場所必須具有防火、防盜、防泄漏的安全防護措施。

10、若放射性裝置封閉損壞或失效時,則禁止使用;一旦射線部件損壞,在射線源周圍圈起一個5米直徑的范圍,豎立一個警告標記,禁止行人走近此范圍。

11、發(fā)生放射性事故時,立即采取防護措施,保護事故現(xiàn)場,控制事故影響,并立即向環(huán)保、公安部門報告。

12、禁止對放射性裝置作拋棄處理。

二、放射性裝置應急準備及響應管理制度

1、認真執(zhí)行《軍城煤礦放射源管理制度》,當發(fā)生放射源環(huán)境質(zhì)量及安全健康事故時,按《重大事故匯報規(guī)程》進行匯報和組織搶救。

2、明確安全健康事故為緊急情況、環(huán)境質(zhì)量情況為次級緊急情況。

3、嚴格放射源裝潢子的安裝,并有明確的安全警示標記,盡量減少核輻射。

4、應急預案:搬遷放射源時,要先去掉放射性,采用長把工具抬移并采取隔離措施,在放射源周圍工作一般不超過2小時,超過2小時工作應輪流操作。在放射源周圍工作時,必須距離1m以外,當發(fā)生意外事故時應立即向礦調(diào)度室匯報,關閉放射源,疏散人員,封鎖放射源工作地點并組織其他人員進行救護,撤到安全地點。

5、培訓:加強放射管理人員的安全預防意識培訓和法規(guī)教育,做到發(fā)現(xiàn)事故要及時匯報并采取措施,防止事故擴大,自覺利用距離和屏蔽防護,定時參加衛(wèi)生勞動部門的查體,及時對個人接觸劑量進行檢測。

三、核子秤管理制度

1、核子秤是一種高效、精確的計量儀器,必須按照規(guī)程正確使用。

2、任何情況下須對放射源及其設備作出清楚的標記,在其上或附近必須設置放射性警告牌,以保證人員在接近核子秤之前看到此標記。

3、核子秤裝置必須定期巡檢,主要查看其牢固性、穩(wěn)定性。

4、為保證核子秤的可靠性,必須按規(guī)程規(guī)定對其進行靜態(tài)、動態(tài)的校驗。

5、非有資格且未接受過訓練的人員絕對不能移動放射源,任何人不得在放射打開時,打開a型架上部護罩。

6、靠近放射源外罩或在維護設備時,要關閉放射源裝置。

7、發(fā)生緊急事件時,不要試圖進行修理、拆除或處理受損的部件。

8、無論在任何情形下,除供應商外,任何人不得拆除放射源。

四、核子秤防輻射方法及應急措施

1、必須按照規(guī)程正確使用核子秤。

2、任何情況下須對放射源及其設備作出清楚的標記,在其上或附近必須安置放射性警告牌,以保證接近核子秤之前看到此標記。

3、從事放射工作人員配置鉛手套、鉛眼鏡、鉛圍裙等防護用品,在監(jiān)測、調(diào)試維護、更換放射源時,工作人員必須穿戴放射防護品,關閉放射源。工作完畢后,方可打開放射源封閉塊。

4、靠近放射源外罩或維護設備時,要按照相關法規(guī),相關規(guī)定穿戴相應的防護用品及關閉放射源裝置。

5、無論在任何情況下,任何人不得拆除放射源。

6、定期請專業(yè)部門檢查放射源泄漏情況,發(fā)現(xiàn)泄漏超標,應立即請專業(yè)部門處理。

7、正常使用過程中若發(fā)現(xiàn)計量不準確等意外情況時,要立即請專業(yè)部門檢查是否有泄漏,不要試圖進行修理,應立即遠離放射源,并通知礦調(diào)度室等相關部門,并在危險區(qū)域設立警示牌,防止人員進入危險區(qū)域。

8、每天觀察上位機情況,發(fā)現(xiàn)異常及緊急事件及時上報有關部門、礦調(diào)度室、保衛(wèi)科等相關部門進行必要處理,并要求相關人員撤離危險區(qū)域,立即到相關衛(wèi)生醫(yī)療部門接受檢查治療。

五、放射性裝置應急準備及響應管理制度重復

1、認真執(zhí)行《軍城煤礦放射源管理制度》,當發(fā)生放射源環(huán)境質(zhì)量及安全健康事故時,按《重大事故匯報規(guī)程》進行匯報和組織搶救。

2、明確安全健康事故為緊急情況、環(huán)境質(zhì)量情況為次級緊急情況。

3、嚴格放射源裝潢子的安裝,并有明確的安全警示標記,盡量減少核輻射。

4、應急預案:搬遷放射源時,要先去掉放射性,采用長把工具抬移并采取隔離措施,在放射源周圍工作一般不超過2小時,超過2小時工作應輪流操作。在放射源周圍工作時,必須距離1m以外,當發(fā)生意外事故時應立即向礦調(diào)度室匯報,關閉放射源,疏散人員,封鎖放射源工作地點并組織其他人員進行救護,撤到安全地點。

5、培訓:加強放射管

放射源安全使用綜合管理制度

理人員的安全預防意識培訓和法規(guī)教育,做到發(fā)現(xiàn)事故要及時匯報并采取措施,防止事故擴大,自覺利用距離和屏蔽防護,定時參加衛(wèi)生勞動部門的查體,及時對個人接觸劑量進行檢測。

六、輻射事故應急預案

為加強對我礦放射源安全的統(tǒng)一監(jiān)管,保障安全,結(jié)合我礦實際情況,特制定以下應急預案。

㈠輻射事故分級

我礦現(xiàn)有放射源為ⅳ類和ⅴ類放射源,可能發(fā)生ⅳ類、ⅴ類放射源被盜、丟失、失控,或者放射性同位素和射線裝置失控導致人員受到超過年劑量限值的照射等一般輻射事故。

㈡職責分工

1、調(diào)度室負責輻射事故發(fā)生時的總體調(diào)度指揮。

2、機電科負責輻射事故發(fā)生時與上級環(huán)保部門的聯(lián)系。

3、保衛(wèi)科負責輻射事故發(fā)生時與上級公安部門的聯(lián)系。

4、衛(wèi)生保健站負責輻射事故發(fā)生時與上級衛(wèi)生防疫部門的聯(lián)系。

5、財務科負責輻射事故發(fā)生時所需應急資金的落實。

6、供應科負責輻射事故發(fā)生時所需應急物資準備。

7、各放射源使用單位負責對本單位輻射崗位人員進行日常培訓,包括對輻射事故應急預案的培訓和演習,保證在輻射事故發(fā)生時能迅速啟動輻射事故應急預案,防止事故擴大。

㈢輻射事故應急程序

1、發(fā)生輻射事故時,現(xiàn)場人員立即向礦調(diào)度室匯報,由調(diào)度室迅速通知領導小組所有成員,單位啟動輻射事故應急程序,同時組織事故現(xiàn)場人員盡快撤離至安全地帶。事故現(xiàn)場周圍要做好警示標志,防止人員誤入,造成人員傷害。

2、相關單位立即向上級環(huán)保、公安、衛(wèi)生防疫等部門報告事故情況,并配合上級部門進行事故調(diào)查、現(xiàn)場處理。

3、發(fā)生放射源失控事故時要立即請專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行處理,嚴禁其他人員擅自處置,以免造成無謂的傷害。

4、立即組織相關人員進行健康查體,確保人身安全,已經(jīng)受到輻射事故傷害的要全力配合相關部門進行醫(yī)療救治。

5、事故處理完成后要根據(jù)事故發(fā)生的原因制定相應的預防措施,修訂輻射事故應急預案進行培訓演習,防止事故再次發(fā)生。

第7篇 綜合物業(yè)安全管理制度

物業(yè)公司財務現(xiàn)金管理安全制度

為規(guī)范管理公司的財務帳目和現(xiàn)金收支使用的安全,為公司經(jīng)營管理拓展業(yè)務,增加經(jīng)濟效益服務,當好家,管好帳。

一、建立健全各類收入帳目的臺帳、現(xiàn)金出按照現(xiàn)金收取應詳細如實填制收款憑證,同時在當天下午4:30前,將現(xiàn)金繳款單一起送存開戶銀行。

二、現(xiàn)金支付范圍,按照公司的規(guī)定發(fā)放的范圍和員工工資分配考核辦法進行發(fā)放支付前必須由總經(jīng)理審核::簽字后的憑單,符合手續(xù)進行發(fā)放后,收回原始憑單制定成冊。

三、財務會計與出納員每天對帳一次,出納員作好當天的現(xiàn)金記帳日記。每天下班前檢查各類帳頁薄、保險柜是否關好,保險柜鑰匙隨身攜帶,妥善保管。

四、收、支現(xiàn)金時嚴格進行現(xiàn)鈔的驗證,嚴禁錯鈔、漏驗。

五、公司管理人員外出借差旅費或公司活動借用費用必須限期在回公司的次日收還;公司現(xiàn)金財務不允許和人為久拖不還。公司經(jīng)理批準同意除外。

檔案、資料等安全管理制度

檔案、資料是不同時期的證明材料和依據(jù),檔案、資料的管理責任重、要求高,保密性嚴格。

一、建立健全檔案、資料查閱、借閱制度,資料外借必須經(jīng)公司總經(jīng)理文字簽批同意之后,方可借閱。并負責按期催收歸檔。

二、重要地形圖、地籍圖原件一律不得外借,只有公司領導簽批后經(jīng)相關的管理人員一道在復印的公司限位復印。

三、每月將不定期的各科的各種資料、協(xié)議、合同及重要文件分門別類按月裝訂歸檔。

四、每月將個人檔案清理一次,凡屬人員調(diào)整,先進事跡材料證書一并復印歸檔,作個人檔案材料保管,個人檔案材料和公司重要資料嚴格保密,不得外傳,每個檔案柜鑰匙隨身攜帶,不得丟失。

五、檔案室做到防火、防盜、防蟲蛀、防潮濕,發(fā)現(xiàn)異常情況進行整改,整改不了的,反應給相關人員共同整改。

印章、文件管理安全制度

一、文書按崗位職責管理好公司印章、文件:按公司印章管理要求,印章未經(jīng)公司領導同意不得隨意蓋;如有公事外出,印章必須交專人負責管理,并向印章臨時使用人交待印章使用規(guī)定。

二、各類文件按接受后公司簽批傳閱的規(guī)定范圍進行有效傳閱后,收回按文件類別歸檔,每月分類,每年裝訂一次,并在裝訂文件冊封面注明文件題目、年月裝訂。

三、文件歸檔后,一律交檔案、資料室統(tǒng)一管理,在定期移交時做好交接的手續(xù)。

四、每年將公司不需要用的文件、資料登記、編號、擬定出清退憑證交保密室回收。做好回收手續(xù)。

單工宿舍門衛(wèi)、值班崗位安全制度

為維護單工正常的生活和工作程序,預防和減少違法犯罪及治安、災害事故的發(fā)生。修改單工宿舍門衛(wèi)、值班室崗位職責制度。

一、宿舍門衛(wèi)、值班室崗位人員工作期間必須佩帶值勤標識,堅守工作崗位,不得擅離崗位,找人頂崗,禁止酗酒上崗。

二、值班人員按照管轄區(qū)域進行不定期的巡邏、檢查,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即報相關部門。

三、門衛(wèi)人員要注意進入宿舍的人,檢查,禁止攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性的危險品及管制刀具和有殺傷力的機械進入宿舍。不聽教育報公安部門處置。

四、值班人員在宿舍區(qū)值班管理中,發(fā)現(xiàn)聚眾賭博、酗酒肇事的,立即電話報公安部門。

五、門衛(wèi)、值班人員在管理工作中,必須三懂、三會,保衛(wèi)部門、醫(yī)院、消防隊電話號碼必須記清楚。

六、非本公司員工外來探望必須是持有效證件進行登記,并要求當天22點前離開宿舍。

七、門衛(wèi)、值班人員在工作崗位時,不得與閑雜人員吹牛聊天,不得睡覺。

招待所值班崗位安全制度

為維護外來客人的入住安全,為客人營造安全、舒適、安靜的住宿環(huán)境。建立健全值班崗位安全制度。

一、凡需進入招待所入住人員,必須對 本人身份證或者能證明身份的有效證件進行登記辦完手續(xù)后方可入住。

二、值班人員按照工作職責進行正常的交接,接班后的值班人員在管理期進行巡查;為保證其它入住客人休息,晚上11點嚴禁喧嘩,12點鐘后關宿舍大門;若有需住宿人員按門鈴憑身份證和有效證件登記辦手續(xù)入住。

三、值班人員須檢查入住人員,嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性物品進入房間,嚴禁嫖娼、賭博和其它違法亂紀人員進入招待所。若有發(fā)現(xiàn)立即電話告訴公安部門處理。

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p; 四、保持招待所室內(nèi)外整潔、文明、衛(wèi)生,嚴禁客人攜帶小孩隨地大、小便,亂丟果皮垃圾。

五、值班人員必須懂得消防器材的使用和相關部門的電話號碼,如發(fā)生意外事故立即電話報告相關部門。

財務、現(xiàn)金管理安全制度

為保證財務、現(xiàn)金的規(guī)范管理,降低管理成本,提升經(jīng)營效益,制定財務現(xiàn)金安全管理制度。

一、__內(nèi)各經(jīng)營餐飲、娛(游)樂、客房等點,每天由工作人員到辦公室交清當天經(jīng)營的款項并附上統(tǒng)一的憑據(jù),不得截留。

二、在當天經(jīng)營各點,加強收費金額的保管,對游客收費按規(guī)定的標準,不多收、少收,更不能誤收。

三、每日收繳匯總到辦公室的現(xiàn)金總額不足1000元,由收款者妥善保管,1000元以上統(tǒng)一進行管理。

四、嚴格財經(jīng)紀律、管帳、管錢各負其責,每月財務現(xiàn)金做到日清月結(jié),帳款清楚,各類憑據(jù)分類裝訂成冊以便查對。

五、公款一律不允許私借他人,更不準挪用,一經(jīng)查實按有關規(guī)定處理。

門衛(wèi)、值班崗位安全制度

為對進入__的游客服務,讓游客高興來,愉快離開__,保護游客安全,提供舒適、愉快的游樂、娛樂服務。

一、門衛(wèi)、值班人員在值勤工作時間內(nèi)必須佩帶標識,堅守在工作崗位,不得擅離崗位,不準與閑雜人員聊天,不準酗酒上崗。

二、門衛(wèi)、值班人員按照崗位職責范圍進行檢查、巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑的人在游樂場鬧事的立即向公安部門報告。

三、門衛(wèi)、值班人員工作期間做好崗位記錄,交接時給接班的人員交待清楚,上不清下不接。

四、門衛(wèi)、值班人員必須會消防基本知識,熟悉報警、公安分局治安科及公司經(jīng)理的電話,一旦發(fā)生突發(fā)事件立馬報告。

__客房管理安全制度

為保證入住客房的游客安全,按照__客房管理崗位職責對客房實行封閉式的安全管理。

一、游客需進入客房入住,首先必須憑本人身份證和相關的證明身份的有關證件辦理登記手續(xù)后,由客房管理人員安排房間入住。

二、客房管::理人員檢查入住游客,嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒及管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)教育收繳,拒收者電話報公安部門處理。

三、客房管理人員按照治安管理條例履行職責,嚴禁在客房內(nèi)賣淫、嫖娼、聚眾賭博、酗酒鬧事,一旦發(fā)現(xiàn)報公安部門。

四、客房管理人員工作期間,必須堅守工作崗位,不得擅離崗位,不得關門睡覺,不得自由換崗,不得與閑雜人員吹牛聊天。

五、客房管理人員必須懂得初期火災的滅火知識,會使用消防器材,會打報警電話和醫(yī)院急救電話。

__餐飲衛(wèi)生安全管理制度

為確保廣大游客餐飲衛(wèi)生的安全,保證游客健康身體,防止一切食物中毒的事件發(fā)生。

一、加強飲食衛(wèi)生法的宣傳教育,采購蔬菜、食品、肉、禽類商品,一律鮮、陳色好,不允許采購腐爛、霉變的物品。

二、餐飲加工的廚師值班長,有權(quán)檢查每道需加工的生食品、蔬菜是否腐爛、陳腐,如有異變有權(quán)責成更換,或者拒絕加工。

三、餐飲加工的操作間一律佩帶上崗證,非本操作間餐飲加工人員嚴禁進入。端菜品的工作人員一律在工作間的菜品熟食臺端菜進入席桌。

四、餐飲加工的工作人員注意工作完后下班離崗前:關好門窗,關好水、電、氣。并做好當天的安全飲食衛(wèi)生,作好水、電、氣等的記錄。

員工食堂飲食衛(wèi)生管理安全制度

為保證員工及家屬的安全、衛(wèi)生的飲食供應,員工食堂在認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法的同時,加強內(nèi)部餐飲品加工的工作流程的管理,保證生、熟食品質(zhì)量,確保員工及家屬飲食安全。

一、嚴格把好生食品的采購關,采購生食品、肉、蛋制品注重陳色,杜絕采購陳腐、霉變食物。

二、生、熟食品存放隔離分開,熟食品加罩遮防蚊蠅、蟑螂、鼠類等叮、爬引起各種疾病。

三、食品加工中,各類加工人員必須白帽、白衣,并佩帶好口罩,定期修剪好指甲,避免各類細菌污染食品。

四、生食品、蔬菜及餐具等購進時,由庫管員驗收、分類,建立品種臺帳后分別入庫統(tǒng)一保管,需用由廚師長簽單領取后加工。

五、食品加工后銷售額度每天應在員工內(nèi)部進行公示制度,財務收支統(tǒng)一管理、管錢、管物由兩人分別擔任,每月進行盤點在全食堂經(jīng)營人員中公示,盈虧讓大家一目了然。

六、

夜間安排值班,對食堂執(zhí)行夜間巡邏,做好防火、防盜。

七、加強每天現(xiàn)金數(shù)量存放的控制,1000元以上必須當天進行保管,1000元以下由財務人員妥善保管。公款不得私自借他人,更不得挪用。違者按公司有關規(guī)定處理。

安全保密管理制度

集團公司地籍、地形圖資料是經(jīng)營發(fā)展、房地產(chǎn)管理、拓展物業(yè)公司發(fā)展經(jīng)營的重要依據(jù)。管理地籍、地形圖等房地產(chǎn)資料保密性強、責任重。

一、制定公司地形、地籍圖紙資料的管理制度,凡集團公司相關單位借閱地籍圖紙必須由單位寫出申請報告領導簽字,本公司經(jīng)理審批同意方可借閱。并在規(guī)定時間內(nèi)未還,必須催收歸檔。

二、建立不::同年限地籍圖、地形圖紙資料,并分別裝入不同年限資料袋管理。

三、新擴建、租賃單位自建房需用圖紙資料時,由資料管理人員按規(guī)定辦理手續(xù),閱看資料。

四、資料、檔案室注意防火、防潮、防盜、防蟲蛀等。

五、檔案圖紙資料如若有異常情況修改時,必須請示公司經(jīng)理同意后修改、整理后重新歸檔進行管理。

環(huán)衛(wèi)科澡堂衛(wèi)生安全管理制度

確保澡堂室內(nèi)的清潔、衛(wèi)生、防止各種有害的細菌蚊、蠅繁殖保證進入浴室員工的身體健康。

一、每天開放浴室前,提前作好準備、檢查好水龍頭是否漏水、漏氣、掛衣樁是否擺好。檢查電器線路是否完好。

二、浴室內(nèi)定期在員工洗澡完后,對浴室進行全面清洗,關好氣閥、龍頭水咀和電氣設施,上鎖關好門,方可離開。

三、浴室開放期間管理人員堅守工作崗位,防止進入浴室、澡堂的員工帶有各種危險品、管制刀具等進入澡堂。確保進入澡堂員工安全。

四、管理澡堂、浴室的員工,在澡堂室內(nèi)設醒目的安全警示標牌,提示入澡堂的員工。在管理工作中發(fā)現(xiàn)偷盜行為的小偷,立即電話報公安部門處理。

環(huán)衛(wèi)科駕駛員安全制度

環(huán)衛(wèi)科汽車駕駛員行車前按要求自己檢查好車況,加好油,檢查各類記錄,按派車單的行駛區(qū)域進行作業(yè)。

一、環(huán)衛(wèi)生活垃圾、裝修垃圾按規(guī)定送往的地點、區(qū)域進行安全運送,注意垃圾裝入車廂的規(guī)定,不得一路拋灑,違章費自理。

二、外出在公路運行,自覺遵守交通規(guī)則,服從交警的指揮和調(diào)遣。

三、注意行車中的安全,如發(fā)生異響、異動、異味,應立即停車進行檢查,嚴禁開故障車。

四、車輛返程中,未經(jīng)同意不得在途中擅自裝貨物,更部允許擅自作主裝易燃、易爆、有害、劇毒物品。

第8篇 綜合辦公室安全生產(chǎn)責任制管理制度

（一）在安排、總結(jié)燒結(jié)廠工作時，將職業(yè)安全衛(wèi)生工作納入燒結(jié)廠計劃和總結(jié)內(nèi)容，并協(xié)助廠長做好職業(yè)安全衛(wèi)生計劃落實工作。

（二）及時調(diào)整安委會成員，協(xié)助廠長做好職業(yè)安全衛(wèi)生責任制的落實工作，并經(jīng)常檢查有關部門的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制的履行情況。

（三）協(xié)助安監(jiān)科組織各種職業(yè)安全衛(wèi)生活動，并做好記錄。

（四）根據(jù)季節(jié)情況，合理安排作息時間。

（一）在財務管理上，正確處理安全和生產(chǎn)的關系，保證按國家有關規(guī)定支付安全技術(shù)措施費用、經(jīng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門質(zhì)量驗收的勞動防護用品費用以及營養(yǎng)保健、清涼飲料等費用，并監(jiān)督有關部門?？顚Ｓ?。

（二）按照燒結(jié)廠的規(guī)定，保證職業(yè)安全衛(wèi)生教育經(jīng)費、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。

（三）在年、季、月的財務收支計劃中，安排安全技術(shù)措施專用基金的費用，對職業(yè)安全衛(wèi)生上發(fā)生的零星措施費用保證及時支付與結(jié)算。

第9篇 綜合安全檢查制度范本

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)順利進行,落實安全責任制,實現(xiàn)安全管理目標,按國家的安全生產(chǎn)相關規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況制定本制度。

1、公司要組織經(jīng)常性的安全大檢查,特別是節(jié)假日(國家法定假日)前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。

2、各車間每月進行一次定期安全檢查,每周五進行一次安全周檢查。

3、各車間每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品,是否違章上崗。發(fā)現(xiàn)有違章上崗現(xiàn)象必須堅決制止。

4、各車間每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及時制止,重大問題及時上報。

5、對檢查出的隱患必須有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改,要明確整改責任人,整改督辦人,必須有整改回復書,驗收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必須進行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,情況危急的及時撤除現(xiàn)場人員。

6、各車間必須認真,、致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。

7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。

第10篇 危險廢物綜合安全管理制度

一、總則

(一)目的

為加強公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中危險廢物的管理,防止危險廢物污染環(huán)境,保障人身健康,促進經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等相關法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

(二)范圍及術(shù)語

1、適用于公司范圍內(nèi)危險廢物收運、貯存、處置的經(jīng)營活動。

2、術(shù)語

1)危險廢物:指列入國家危險廢物名錄或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物。

2)危險廢物貯存:指危險廢物再利用、無害化處理和最終處置前的存放行為。

3)貯存設施:指按規(guī)定設計、建造或改建的用于專門存放危險廢物的設施。

4)危險廢物暫存:指危險廢物在綜合利用、轉(zhuǎn)移、處置前集中貯存設施。

5)容器:指按標準要求盛載危險廢物的器具。

(三)危險廢物綜合管理

1、公司嚴格按照國家、省、市的有關法律法規(guī)及污染控制標準,從事危險廢物收運、貯存、處置的經(jīng)營活動,建立健全危險廢物收運、貯存、處理、處置等資料檔案。

2、安環(huán)部對公司從事危險廢物收運、貯存、處置等各個環(huán)節(jié)的制度落實情況統(tǒng)一監(jiān)管。

3、市場部負責產(chǎn)廢單位危險廢物委托處置、收運需求及相關信息確認工作;技術(shù)中心負責危險廢物特性分析、鑒別、貯存等工作;收集運輸部負責危險廢物安全收運工作;生產(chǎn)部負責危險廢物處置工作;運行保障部負責設備維修、物資供應等綜合保障工作。

4、從事收運、貯存、處置危險廢物的員工,應當接受相關專業(yè)知識培訓,經(jīng)培訓合格,方可從事該項工作。

5、從事收運、貯存、處置危險廢物的員工和管理人員,要嚴格遵守公司有關安全管理與安全防護管理制度,作業(yè)前要穿戴和配備好必要的勞動防護用品。

6、公司員工在收運、貯存、處置危險廢物過程中,嚴禁丟棄、倒賣、轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照公司相關規(guī)章制度給予處罰,涉嫌違法的,移送司法機關。

7、危險廢物包裝容器以及收集、貯存、運輸、處置危險廢物的設施、場所,按照國家相關規(guī)范設置危險廢物標識。

8、嚴格按照符合國家相關規(guī)范要求的技術(shù)路線進行危險廢物收運、貯存、處置等經(jīng)營活動。

9、收運車輛運輸危險廢物,必須采取防止污染環(huán)境的措施,要遵守國家有關危險貨物運輸管理的規(guī)定,按規(guī)定線路行駛,運輸途中不得出現(xiàn)撒漏,要避開人群密集區(qū)和國家規(guī)定的其他限制性區(qū)域。

10、在危險廢物收運、貯存、處置過程中發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時,有關部門和個人必須立即向公司安全生產(chǎn)領導小組報告,啟動相應應急預案,并采取應急措施,消除或減輕污染危害。

二、醫(yī)療廢物管理

(一)醫(yī)療廢物管理程序

1、本醫(yī)療廢物,是指醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在醫(yī)療、預防、保健以及其它相關活動中產(chǎn)生的具有直接或間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。

2、公司實行醫(yī)療廢物規(guī)范管理,防止引發(fā)醫(yī)療廢物二次污染。

3、公司按照國家規(guī)范配備醫(yī)療廢物運輸車輛、設立醫(yī)療廢物暫存場所和處置設施,按照規(guī)范設置警示標識。

4、公司安環(huán)部負責對本公司從事醫(yī)療廢物收運、貯存、處置等工作的員工進行相關法律法規(guī)、安全防護以及緊急處理知識的宣傳。

5、市場部負責醫(yī)療廢物委托處置業(yè)務洽談、合同簽訂,有責任和義務向醫(yī)療單位宣傳有關醫(yī)療廢物規(guī)范管理的法律法規(guī),督促或建議醫(yī)療單位規(guī)范管理醫(yī)療廢物。

6、市場部根據(jù)各家醫(yī)療單位規(guī)模、所產(chǎn)醫(yī)廢類別、醫(yī)廢量、貯存場所、收運周期或頻次等情況,確定各家醫(yī)療單位醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱需求數(shù)量;收集運輸部按照市場部提供的“送箱通知單”如期、如數(shù)送達,并辦理周轉(zhuǎn)箱交接手續(xù)。

7、市場部業(yè)務人員要嚴格按照醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移相關規(guī)范,協(xié)助醫(yī)療單位在收運前辦理轉(zhuǎn)移醫(yī)療廢物的申報工作。

8、收集運輸部負責對獲準轉(zhuǎn)移的醫(yī)療廢物進行收運。收運時,對醫(yī)療廢物貯存點先行消毒再行搬運操作,每次搬運裝車完畢,要將所用手套、口罩投入隨車攜帶的專用容器內(nèi),不得隨意丟棄。

9、收運人員要嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,確保聯(lián)單內(nèi)容真實、完整。

10、收運人員應將所收運的醫(yī)療廢物碼放整齊,每個收運點醫(yī)療廢物收運完畢要關閉車廂并上鎖,防止醫(yī)療廢物散落、流失、泄漏或擴散。

11、收集運輸部負責對各條線路當天收運醫(yī)院的家數(shù)、箱數(shù)、重量以及收運時間的核對工作。

12、技術(shù)中心安排專人負責醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單登記管理,登記內(nèi)容應當包括醫(yī)療廢物來源、種類、重量或數(shù)量、進出庫時間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等內(nèi)容。登記資料建檔保存,保存期限至少10年。

13、醫(yī)療廢物貯存管理必須采取防雨淋、防流失、防滲漏等安全措施,對貯存場所做到每日消毒和清潔,貯存時間不得超過48小時。

14、生產(chǎn)部處置醫(yī)療廢物過程中,應以最短的操作線路完成投料,及時做好醫(yī)療廢物焚燒處置記錄,并及時做好處置場所及器具的消毒、清潔。

15、醫(yī)療廢物收運車輛和周轉(zhuǎn)箱,必須在公司指定地點及時進行消毒處理和清潔。

16、重大傳染病疫情期間,收運、處置醫(yī)療廢物的操作人員的職業(yè)防護,按照國家衛(wèi)生部規(guī)定的一級防護要求:必須穿戴工作服、隔離服、防護靴、工作帽和防護口罩,近距離進行特殊醫(yī)療廢物作業(yè)時還應佩戴護目鏡。

17、從事收運、貯存、處置醫(yī)療廢物的操作人員,每次操作完畢要立即進行手清洗;若是在重大傳染病疫情期間,每次處置醫(yī)療廢物操作完畢后,立即進行手清洗和手消毒。

18、重大傳染病疫情間的防護、消毒用品,由運行保障部根據(jù)具體情況適時落實必要的物品儲備,保障使用。

(二)醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及包裝袋管理程序

1、辦公室負責申報并保管包裝袋,收集運輸部為周轉(zhuǎn)箱管理部門,部門負責人為第一責任人,包裝袋領取后實行統(tǒng)一管理并建立臺賬,各條線路的收運人員為具體責任人。

2、市場部新簽訂醫(yī)療廢物處置合同時,應在合同中明確周轉(zhuǎn)箱發(fā)放數(shù)量,并根據(jù)客戶需求和收運部運力,確定送箱時間,填寫《送箱通知單》交收集運輸部。

3、醫(yī)療單位需增加周轉(zhuǎn)箱的,由醫(yī)療單位提出申請,市場部提出意見,經(jīng)分管領導同意后,填寫《送箱通知單》交收集運輸部。

4、收集運輸部按照《送箱通知單》要求,指派送箱駕駛員及時將周轉(zhuǎn)箱送至醫(yī)療單位(十五個工作日內(nèi))。周轉(zhuǎn)箱需由駕駛員和對方經(jīng)辦人雙方人員當面交接,《送箱單》經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)簽字蓋章確認后,駕駛員將《送箱單》回執(zhí)帶回交部門建賬保管。

5、醫(yī)療單位需要退箱的,由市場部填寫《退箱通知單》交收集運輸部,收集運輸部應及時安排人員收回周轉(zhuǎn)箱,并及時消帳。

6、收集運輸部應建立《周轉(zhuǎn)箱使用管理臺帳》,由專人集中管理,內(nèi)容包括醫(yī)院發(fā)放數(shù)量、領用情況、庫存數(shù)量和報廢數(shù)量等。

7、因醫(yī)療單位自身保管不善導致周轉(zhuǎn)箱丟失的,市場部應要求醫(yī)療單位出具情況說明,或者因醫(yī)療單位撤、并、轉(zhuǎn)等原因退出市場導致周轉(zhuǎn)箱無法追回的,市場部應及時了解并出具情況說明。經(jīng)市場部分管領導同意后交由收集運輸部沖賬,同時市場部應及時書面上報衛(wèi)生主管部門,配合衛(wèi)生主管部門做好情況調(diào)查和備案工作。

8、收集運輸部每年進行一次清點、盤存,及時發(fā)現(xiàn)使用中出現(xiàn)的問題,并將盤點結(jié)果書面上報公司。

9、收運車輛每日出、入廠須接受物流門衛(wèi)檢查,物流門衛(wèi)對照配置標準檢查車輛實際配載周轉(zhuǎn)箱數(shù)量,檢查結(jié)果由門衛(wèi)及時記錄。

10、任何人員不得擅自將周轉(zhuǎn)箱暫時存放在醫(yī)療單位或臨時外借,如遇特殊情況需要暫時存放的,需經(jīng)部門負責人同意,且次日收運需退回。臨時外借的必須經(jīng)部門負責人同意,且需院方提供借據(jù)和歸還時間,車輛回場時由收集運輸部向門衛(wèi)提供情況說明。

11、生產(chǎn)部在清洗周轉(zhuǎn)箱時,應將損壞的周轉(zhuǎn)箱挑揀出,并送至指定存放位置,收運部通知運行保障部及時修補。對部分損壞嚴重已無法進行修補的周轉(zhuǎn)箱,收集運輸部提出報廢申請,經(jīng)分管領導審批后方可報廢。

12、收運人員在工作中應當妥善保管周轉(zhuǎn)箱,嚴禁野蠻裝卸;發(fā)現(xiàn)人為損壞的,責任人要按價賠償;收集運輸部分管領導應當定期了解周轉(zhuǎn)箱的使用情況。

13、運行保障部根據(jù)辦公室的采購申請及時采購包裝袋,辦公室負責包裝袋的保管工作并建立出入庫臺帳。

14、收運人員裝箱前應以單車每趟收運箱數(shù)向本部門領取等同數(shù)量的包裝袋,并在《領取登記表》上登記簽字;當天未用完的包裝袋應如數(shù)帶回,沖抵當天領用數(shù)量。

15、收集運輸部應建立《包裝袋消耗臺賬》,每月對包裝袋的使用情況進行統(tǒng)計,每季度上報分管領導,遇特殊情況時應及時上報分管領導。

16、如發(fā)現(xiàn)整包包裝袋存在短缺情況時,收集運輸部應及時向運行保障部反應,運行保障部應查明原因并采取有效措施。

17、包裝袋是專門用于醫(yī)療廢物的收運包裝,未經(jīng)收集運輸分管領導同意,不得用于其他任何用途,任何人員不得擅自帶出廠區(qū)。

18、醫(yī)療單位或其他機構(gòu)需要使用包裝袋,應由使用單位向市場部提出申請,經(jīng)市場部分管領導同意后,收集運輸部指派人員如數(shù)送達并保管好交接證明。

三、工業(yè)危險廢物管理

1、本工業(yè)危險廢物,是指產(chǎn)自工業(yè)企業(yè)的被列入《國家危險廢物名錄》中的固體廢物(不含hw01廢物),或者根據(jù)國家規(guī)定的危險廢物鑒別標準和鑒別技術(shù)規(guī)范認定的具有相應危廢特性的固體廢物。

2、公司對收運入場的工業(yè)企業(yè)危險廢物實行規(guī)范管理與處理處置,防止產(chǎn)生二次污染或造成其它人身危害。

3、公司按照國家規(guī)范配備符合危險貨物道路運輸要求的工業(yè)企業(yè)危險廢物收運車輛,并按工業(yè)企業(yè)危險廢物的類別、性狀等設立暫存場所和處置設施,按照規(guī)范設置警示標識。

4、公司安環(huán)部負責對本公司從事工業(yè)企業(yè)危險廢物收運、貯存、處置等工作的員工進行相關法律法規(guī)、安全防護以及緊急處理知識的宣傳。

5、市場部負責工業(yè)企業(yè)危險廢物委托處置業(yè)務洽談、合同簽訂,有責任和義務向產(chǎn)廢單位宣傳有關危險廢物規(guī)范管理的法律法規(guī),督促或建議產(chǎn)廢單位對所產(chǎn)廢物采取分類存放、規(guī)范包裝等規(guī)范管理措施。

6、市場部業(yè)務人員要嚴格按照危險廢物轉(zhuǎn)移相關規(guī)范,協(xié)助或指導產(chǎn)廢單位在收運前辦理轉(zhuǎn)移危險廢物的申報工作,督促產(chǎn)廢單位在收運后盡快完成電子聯(lián)單的網(wǎng)上填報工作。

7、當獲準轉(zhuǎn)移危險廢物的客戶提出收運需求時,市場部須在收運之前將客戶名稱、廢物名稱、類別、有害成分、性狀、數(shù)量或重量、體積、包裝等信息充分掌握。

8、市場部掌握了客戶階段性收運需求,本著“安全,節(jié)約”的原則,與收集運輸部充分溝通運力情況之后適時制定收運計劃。

9、收集運輸部本著“安全、合理安排運力”的原則,負責與市場部協(xié)調(diào)落實階段性收運計劃,如期完成列入收運計劃的收運任務。

10、收運人員前往客戶收運時,要按照收運計劃所列廢物進行收運,若出現(xiàn)廢物名稱、類別、有害成分、數(shù)量等與收運計劃不相符時,收運人員應與客戶移交人溝通協(xié)商,并及時告知市場部,經(jīng)溝通、協(xié)調(diào)、確認后再行收運。

11、收運人員前往客戶收運時,應檢查包裝容器的強度、密封性、危廢相容性等,若發(fā)現(xiàn)包裝異常影響收運,應現(xiàn)場向客戶移交人提出指正,客戶改善包裝后再行收運,否則可以拒收。

12、收運人員要嚴格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,執(zhí)行紙質(zhì)聯(lián)單的,要確保聯(lián)單內(nèi)容真實、完整;執(zhí)行電子聯(lián)單的,要完整填寫交接單。

13、收運人員應根據(jù)所收運的危廢類別、危險特性、包裝材質(zhì)、容器大小等特點,將所收運的危廢碼放整齊、加以牢固,采取防曬、防散落、流失、泄漏、擴散等措施,不相容的危廢嚴禁混裝混運。

14、每次收運完畢,收運人員將所用手套、口罩等一次性防護用品投入專用容器,不得隨意丟棄。

15、技術(shù)中心負責危廢收運驗收工作。每臺收運車輛進場后,危險廢物倉管人員對危廢來源、名稱、類別、有害成分、重量或數(shù)量、收運時間等進行核對驗收,無誤后辦理入庫。

16、技術(shù)中心負責工業(yè)企業(yè)危廢入庫登記管理。登記內(nèi)容應當包括廢物來源、名稱、類別、重量或數(shù)量、入庫時間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等內(nèi)容。登記資料建檔保存,保存期限至少10年。

17、工業(yè)企業(yè)危廢貯存管理,須根據(jù)其危險特性進行分類、分區(qū)或分庫貯存,并根據(jù)其危險特性確定堆垛大小,保留必要的墻距、頂距、柱距及必要的防火檢查通道,不相容的危廢嚴禁混碼混堆。

18、技術(shù)中心要按照相關規(guī)范制定危險廢物貯存管理制度,并加以落實;對貯存場所做到適時消毒和清潔,危廢貯存時間不得超過1年。

19、生產(chǎn)部處理處置工業(yè)企業(yè)危廢時,應根據(jù)具體危廢的危險特性、類別、有害成分、理化性狀、相容性、以及熱值等因素先行確定處理處置方式或手段,以及物料搭配方案,再以最短的操作線路進行安全處理處置。

20、生產(chǎn)部及時做好工業(yè)企業(yè)危廢處理處置、設備運行情況等記錄,記錄資料保存期限不少于10年,并及時做好處理處置場所及器具的消毒、清潔。

21、工業(yè)企業(yè)危廢焚燒處理設施及焚燒過程中排放的煙氣,按照國家《危險廢物焚燒污染控制標準》加以控制,焚燒處理產(chǎn)生的底渣、焚燒飛灰,則按照危險廢物處置要求進行安全填埋處置,處置過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)處理后回用或達標排放。

22、生產(chǎn)部負責安全填埋場運行管理,及時做好填埋處置相關記錄,記錄資料建檔保存,保存期限為永久保存。

四、危險化學品廢物管理

1、本危險化學品廢物,是指在危險化學品(按照《國家危險廢物名錄》附錄a《危險化學品名錄》)生產(chǎn)、貯存、使用、配置過程中產(chǎn)生的過期或報廢的危險化學品及其配置物品、容器、包裝物等,以及被危險化學品污染的其它物質(zhì)物品。

2、公司根據(jù)危險化學品廢物的種類、特性,在處理處置車間、庫房、化驗室等作業(yè)場所設置相應的監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。

3、對公司的危險化學品廢物貯存和處理處置場所,由安環(huán)部負責牽頭落實懸掛、張貼警示標志,設置通訊、報警裝置,并保證處于正常使用狀態(tài)。

4、公司用于貯存危險化學品廢物專用倉庫,由技術(shù)中心按照國家相關規(guī)范以及對安全、消防的要求,使用符合國家有關規(guī)定要求的容器、貨架、器具等進行貯存管理,并負責日常入庫、在庫、出庫等管理與記錄工作,相關記錄至少保存5年。

5、市場部負責危險化學品廢物的委托處置業(yè)務洽談、合同簽訂。當獲知產(chǎn)生危險化學品廢物的客戶提出委托處置需求時,市場部在委托處置合同簽訂之前,將客戶名稱、危險化學品廢物名稱、主要成分、標簽或標識、容器規(guī)格、數(shù)量或重量、危險特性及外包裝等信息充分掌握,并提供給技術(shù)中心。

6、技術(shù)中心根據(jù)市場部提供的危險化學品廢物信息資料,及時安排實驗室人員對其能否收運、貯存、處理處置等進行確認工作,必要時安排有關技術(shù)人員配合市場部前往客戶貯存場所上門確認。

7、經(jīng)技術(shù)中心確認能夠收運、貯存、處理處置的危廢,報經(jīng)公司領導批準后由市場部適時辦理委托處置合同簽訂,并協(xié)助客戶規(guī)范辦理轉(zhuǎn)移申報手續(xù)。

8、對獲準轉(zhuǎn)移的危險化學品廢物,技術(shù)中心根據(jù)廢物的主要成分、危險特性、容器規(guī)格、數(shù)量及外包裝等情況制定專門收運方案和安全防護措施。

9、市場部根據(jù)具體危險化學品廢物收運方案負責與客戶的溝通協(xié)調(diào),督促客戶按照相關規(guī)范做好相應移交準備;收集運輸部根據(jù)具體危險化學品廢物收運方案落實運力,在市場部協(xié)同下,與客戶辦理交接手續(xù),做好運輸安全防護,如期完成收運任務。

10、技術(shù)中心負責危險化學品廢物入廠驗收工作。收運危險化學品廢物車輛入場后,技術(shù)中心化驗室人員配合倉管人員對客戶名稱、危險化學品廢物名稱、主要成分、標簽或標識、容器規(guī)格、數(shù)量或重量、危險特性、外包裝、收運時間等進行核對驗收,無誤后倉管人員辦理入庫,貯存時間不得超過1年。

11、技術(shù)中心根據(jù)具體危險化學品廢物的有害成分、理化性狀、危險特性、相容性、禁忌物等因素先行確定處理處置方案,下達作業(yè)指導書,生產(chǎn)部嚴格按照作業(yè)指導書安全處理處置。

12、生產(chǎn)部及時做好危險化學品廢物處置、最終去向等詳細記錄,記錄資料保存期限不少于10年,并及時做好處理處置場所及器具的消毒、清潔。

五、易產(chǎn)生爆燃、爆炸的危險廢物管理

(一)定義

爆燃:燃點較低的物質(zhì)極易發(fā)生燃燒,當環(huán)境溫度大于或等于其閃點溫度時極易產(chǎn)生大量可燃蒸汽而發(fā)生爆燃,主要特征是有燃燒時間的持續(xù),伴隨濃煙、氣等。

爆炸:是指物質(zhì)系統(tǒng)的一種極為迅速的物理的或化學的能量釋放或轉(zhuǎn)化過程,主要特征是持續(xù)時間極短,伴隨巨大響聲、燃燒、產(chǎn)生壓力等。

(二)相關部門職責

1、技術(shù)中心負責對物料(即易產(chǎn)生爆燃、爆炸的危險廢物,以下同)進行鑒別、分類儲存并做好標識。

2、技術(shù)中心負責會同生產(chǎn)部和安保環(huán)境部共同制定安全處置方案,內(nèi)容包括:存放要求及注意事項、處置方式、焚燒溫度、每次最大投入量、可搭配焚燒物料的品種和數(shù)量等。方案的可行性和安全性由三個部門負責人共同簽字確認。

3、生產(chǎn)部根據(jù)處置方案,負責物料安全處置具體工作。

4、需要進行預處理的,由技術(shù)中心制定預處理方案并負責預處理,安保環(huán)境部需指派專人負責監(jiān)管預處理過程。

(三)安全處置要求

1、技術(shù)中心負責物料的領取和運送。干燥粉狀物料應加水或其它輔料使之成型,待性狀穩(wěn)定后通知車間值班負責人,經(jīng)值班負責人確認后再送至車間存放待處置。

2、技術(shù)中心開具出庫單隨物料送至生產(chǎn)部,同時自留一份存檔。出庫單上應注明物料名稱、屬性、數(shù)量等重要信息,并后附處置方案。生產(chǎn)部接收物料時,應仔細核對物料的名稱和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題應拒絕接收并及時與技術(shù)中心聯(lián)系。

3、物料進入車間后應放置于車間指定位置,遠離高溫焚燒區(qū)域。

4、生產(chǎn)部應按照物料處置方案投料,技術(shù)員應當密切觀察焚燒狀況,每次投料時可根據(jù)實際情況減少投入量,嚴禁超過處置方案中的最大投入量。

5、常溫下易揮發(fā)且具有爆炸性的物料,未經(jīng)預處理的,不得直接從料斗進入焚燒系統(tǒng)處置。

6、盛裝易產(chǎn)生爆燃、爆炸的危險廢物的空桶(或其他容器)投入焚燒前,投料人員應檢查空桶內(nèi)是否有殘留物,含有殘留物的空桶不得直接投入焚燒處置,應妥善存放后交由技術(shù)中心另行處理。

六、危險廢物暫存管理

(一)本危險廢物暫存不包括醫(yī)療廢物、廢化學試劑、化學試劑空瓶以及危險品(劇毒品)。

(二)有關部門職責

1、市場部負責每周編制收運計劃并交給收集運輸部和技術(shù)中心,收運計劃需注明收運日期、批次、產(chǎn)廢單位、危廢種類和類別等信息;

2、收集運輸部根據(jù)收運計劃,及時安排車輛和人員,并向市場部及技術(shù)中心提供車輛駕駛和押運人員等基本信息;

3、技術(shù)中心與生產(chǎn)部充分溝通,確認危廢存放地點和方式,并送至生產(chǎn)部指定位置。

(三)危險廢物入廠鑒別要求

1、技術(shù)中心負責危險廢物入廠鑒別工作。

2、危險廢物收運車輛回廠后,押運人員應立即通知倉庫管理人員(以下簡稱倉管)到現(xiàn)場準備接收,同時將轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)交給倉管,倉管指導收運車輛到達安全位置,通知技術(shù)中心負責鑒別工作的技術(shù)人員到現(xiàn)場鑒別。

3、技術(shù)人員到達現(xiàn)場后,應仔細查看轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單),并向押運人員詢問有關情況,包括現(xiàn)場收運情況,每一品種危廢在車上的存放位置,產(chǎn)廢單位告知的注意事項,以及收運過程中是否有異?，F(xiàn)象等。

4、技術(shù)人員按照技術(shù)規(guī)范對入廠危險廢物鑒別完畢后,應在危險廢物鑒別記錄本上及時登記,登記的內(nèi)容包括:危險廢物的名稱、類別、形態(tài)、數(shù)量、顏色、存放位置,檢測項目,運輸車輛的車牌號,押運員以及鑒別過程中是否出現(xiàn)異常情況等。

5、危險廢物的鑒別內(nèi)容:危廢的品種、數(shù)量、包裝容器、形態(tài)、氣味、顏色、成份與危險廢物明細表、轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)內(nèi)容是否一致,以及《危廢存放及處置方式表》建議的存放位置是否合適等;200l桶裝液體以及ibc桶裝危廢每桶均需鑒別,其它類型危廢按總數(shù)的5%抽檢。

6、危廢收運車上只有單一品種危險廢物的,技術(shù)人員鑒別確認無誤后,通知倉管卸貨至指定地點。含有多種危險廢物或危險廢物為首次收運的,倉管應先按照技術(shù)人員的要求將危險廢物卸在指定位置,然后由技術(shù)人員采用邊卸邊鑒別或卸完后再鑒別的方式逐一鑒別,確認無誤后再分類分批運至暫存庫或其它指定地點。

7、危險廢物未經(jīng)技術(shù)人員鑒別的或經(jīng)鑒別性質(zhì)不明、危險等級較高的廢物,不得進入或存放于暫存庫、處置現(xiàn)場,以及周圍5m范圍內(nèi)有可燃物的地方。

8、危險廢物經(jīng)技術(shù)人員鑒別,發(fā)現(xiàn)危險廢物的品種無收運計劃,可通知倉管拒絕卸貨,并及時上報部門負責人。若通過鑒別,確認危險廢物品種雖無收運計劃,但基本無暫存風險,有合適處置工藝,且屬于合同內(nèi)的危險廢物,經(jīng)部門負責人和分管領導同意后可由倉管入庫。其他情況均不可入庫。

9、危廢鑒別過程中發(fā)現(xiàn)實物與轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)不符或無轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單),技術(shù)人員應立即通知倉管拒絕卸貨,并向技術(shù)中心部門負責人匯報。存放位置與危險廢物性質(zhì)不相符的,技術(shù)人員應及時作出調(diào)整,并告知倉庫負責人。

10、有以下情形之一的,應隔離存放后并及時退還廠家

1)無法確認危險廢物的品種、性質(zhì)的。

2)由于廠家對危險廢物混放客觀上造成危險廢物性質(zhì)不明的。

3)屬劇毒、爆炸、放射性危險廢物。

4)無轉(zhuǎn)移聯(lián)單、與轉(zhuǎn)移聯(lián)單或合同內(nèi)容不符的。

11、危險廢物入場檢測要求:首次收運的危險廢物均需檢測,以后同一產(chǎn)廢單位的同一種危險廢物根據(jù)相關制度和生產(chǎn)需要進行檢測,檢測項目由技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。

(四)危險廢物入庫管理

1、危險廢物卸貨前,倉管核對轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單),發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)不完整,應要求對方填寫完整。無轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)的危險廢物,禁止入庫。

2、當天收運回廠的危險廢物,原則上當天卸貨,一般不得將危險廢物放在收運車輛上過夜(第二天需轉(zhuǎn)運的危險廢物除外);當天卸貨確有困難的,經(jīng)倉管責任人同意后停放到指定位置,并向安環(huán)部報告。

3、押運人員需將危險廢物相關信息告知鑒別技術(shù)人員。告之的內(nèi)容包括:在車內(nèi)的位置、數(shù)量、品種、形態(tài)、產(chǎn)廢單位存放狀態(tài)以及產(chǎn)廢單位告之的其它信息。收運的危險廢物未卸完,倉管、駕駛員、押運員和技術(shù)人員不得離開現(xiàn)場。

4、危險廢物入庫后,倉管必須及時、準確、完整地進行入庫登記,并將每托盤(或等同托盤)危險廢物貼上公司統(tǒng)一印制的危險廢物標簽,標簽應當標識清楚、內(nèi)容完整。

5、生產(chǎn)車間由于特殊原因沒有處置完畢的危險廢物需要重新返庫的,由生產(chǎn)車間填寫《危險廢物重新入庫交接單》,注明危險廢物的種類、包裝容器、物理狀態(tài)、數(shù)量、并說明送到生產(chǎn)車間的時間、特性是否有變化、重新入庫的原因等,經(jīng)車間負責人簽字同意后,生產(chǎn)車間將危險廢物搬運至暫存庫指定位置,暫存庫辦理接收入庫手續(xù)。

6、危險廢物處置完畢后,生產(chǎn)車間應將包裝容器返還到暫存庫的指定位置,包裝容器需要清洗的由生產(chǎn)車間負責清洗。

7、市場部負責告知技術(shù)中心需返還的包裝容器種類,并告之產(chǎn)廢單位在需返還的包裝容器上注明標識。

1)生產(chǎn)部、技術(shù)中心、收運部之間在交接廢酸、廢堿類包裝容器或ibc桶以及其他包裝容器時,需要相互簽字確認。

2)市場部在收運計劃中告知需要返還的包裝容器,若技術(shù)中心不能按計劃返還,需提前告知市場部和收運部,由市場部與產(chǎn)廢單位協(xié)商。

3)收集運輸部在包裝容器需要返還前一天告之倉管負責人,包裝容器裝車完畢后,由本車押運員在包裝容器臺賬簽字確認。

4)收運周期大于半年的鐵桶類、易損耗的框類,或沒有明確表明需要返還的包裝容器,技術(shù)中心均視為無需返還(市場部與產(chǎn)廢單位在簽訂合同中注明)。

8、倉管應按照公司《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理規(guī)定》做好轉(zhuǎn)移聯(lián)單的移交和保管工作。

(五)危險廢物出庫管理

1、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)情況向倉管下達一周備料計劃,倉管根據(jù)生產(chǎn)車間的備料計劃編寫暫存庫危險廢物一周出料計劃(含預處理計劃)。出庫進入生產(chǎn)車間的危險廢物需經(jīng)技術(shù)中心技術(shù)人員的確認。

2、危險廢物出庫時由倉管先填寫出庫單,出庫單經(jīng)生產(chǎn)車間指定人員確認后,倉管將危廢運至生產(chǎn)車間指定地點,方完成危險廢物出庫。

3、危險廢物直接存放在處置現(xiàn)場的,生產(chǎn)車間負責人應先確認存放位置,再由倉管指揮將危險廢物卸至指定地點并做好標識;生產(chǎn)車間應指派專人到現(xiàn)場驗收確認。

4、倉管整理暫存庫的過程中,發(fā)現(xiàn)不明危險廢物或暫存風險較大的危險廢物,應立即隔離存放,并向部門負責人報告,部門負責人應立即組織技術(shù)人員對危險廢物進行技術(shù)評估。

5、危險廢物處置前需先預處理的,經(jīng)預處理后送至最終處置車間。

6、需要退回產(chǎn)廢單位的危險廢物,若沒有入庫的直接退還給收運部,由收運部通知市場部聯(lián)系廠家,并退回危險廢物;如已辦理入庫手續(xù),則由技術(shù)中心提出申請,報分管領導審批。

1)倉管開出庫單由收集運輸部簽字確認。出庫單包括:危險廢物的名稱、數(shù)量(預估)、類別以及退回的產(chǎn)廢單位的名稱。

2)出庫單辦理完畢后,收集運輸部開始裝車。危險廢物退回產(chǎn)廢單位后,收運部將有對方簽名的2份磅單,復印2份。原件交市場開發(fā)部和產(chǎn)廢單位各1份。復印件交暫存庫1份,1份自留存檔。暫存庫的臺賬以最終轉(zhuǎn)移磅單為準。

7、技術(shù)中心根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,提出轉(zhuǎn)運申請報分管領導審批。

1)未進入暫存庫的危險廢物由收運部門直接運輸至有資質(zhì)的處置單位,并及時辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單,收集運輸部將轉(zhuǎn)移聯(lián)單第一聯(lián)以及第一聯(lián)副聯(lián)交暫存庫,第二聯(lián)與第二聯(lián)副聯(lián)交市場開發(fā)部,第三聯(lián)收集運輸部自留存檔,第四聯(lián)、第五聯(lián)交處置單位。

2)暫存庫庫存的危險廢物轉(zhuǎn)運,暫存庫開出庫單并由收集運輸部指定人員簽字確認。出庫單包括:危險廢物的名稱、數(shù)量(預估)、類別。出庫單辦理完畢后,收集運輸部方可裝車。收集運輸部負責轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)移聯(lián)單的辦理,辦理完畢后收集運輸部將轉(zhuǎn)移聯(lián)單第一聯(lián)以及第一聯(lián)副聯(lián)交暫存庫,第二聯(lián)與第二聯(lián)副聯(lián)交市場開發(fā)部,第三聯(lián)收集運輸部自留存檔,第四聯(lián)、第五聯(lián)交處置單位。暫存庫的臺賬以最終正式的轉(zhuǎn)移聯(lián)單為準。

3)由處置單位自行運輸?shù)奈ｋU廢物,暫存庫無需開出庫單,但離廠前需完成轉(zhuǎn)移聯(lián)單的填寫,門衛(wèi)檢查轉(zhuǎn)移聯(lián)單后放行離場。暫存庫負責辦理轉(zhuǎn)移聯(lián)單,辦理完畢后暫存庫將轉(zhuǎn)移聯(lián)單第二聯(lián)以及第二聯(lián)副聯(lián)、第五聯(lián)交市場開發(fā)部,第三、第四聯(lián)移交運輸處置單位,一聯(lián)以及一聯(lián)副聯(lián)暫存庫自留存檔。

8、危險廢物出入庫賬目管理

1)倉管按轉(zhuǎn)移聯(lián)單(交接單)和出入庫單對危廢進行出入庫登記,更新危險廢物帳目,并及時存檔、備份和妥善保管。

2)倉管定期對暫存庫進行盤存,一個月不少于一次,確保暫存庫賬、物、標識相符,技術(shù)中心每月盤存的數(shù)據(jù)在每月5日前需和生產(chǎn)車間、收集運輸部、市場開發(fā)部核對,確保公司數(shù)據(jù)的一致性。

9、危險廢物暫存庫現(xiàn)場管理

1)暫存庫屬公司重點防火區(qū)域,技術(shù)中心負責人是第一責任人,部門主管是直接管理責任人。

2)暫存庫危險廢物存放要求

①放在容器內(nèi)的同類危險廢物可以堆疊存放。

②不得將不相容的廢物混合或合并存放。

③危險廢物存儲設施內(nèi)清理出來的泄漏物一律按危廢處理。

④危廢碼放的高度不能超過3.5米。

⑤每個堆間應留有足夠的搬運通道。

⑥禁止將非危廢品存放在暫存庫內(nèi)。

3)一般天氣條件下,暫存庫上午通風2小時,下午通風1.5小時,確保庫內(nèi)通風良好。

4)暫存庫內(nèi)按標準配備足夠的消防器材和設施,消防通道、出入口必須保持暢通,消防器材不得遮攔、挪位,技術(shù)中心負責每月檢查一次。

5)暫存庫內(nèi)嚴禁動用明火,若因維修等確需使用明火,必須按規(guī)定辦理“動火安全作業(yè)許可證”,并做好安全防范措施;設施維修、環(huán)境清掃、裝卸易燃易爆物品時,應使用不產(chǎn)生火花的銅制、合金制等材質(zhì)工具。

6)機動車輛進庫需安裝阻火器,庫內(nèi)行駛速度不得超過5公里/小時,嚴禁在暫存庫內(nèi)停放、修理機動車。

7)暫存庫內(nèi)的電線和電器設備必修按設計規(guī)范安裝使用,不準亂接亂拉電線或使用不合格的保險裝置;機修車間每季度對暫存庫進行用電線路安全檢查并做好記錄。

8)倉管應每日檢查庫存物品的安全情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告、處理,人員離崗要關門,暫存庫的下排窗戶關閉,上排窗戶應打開,下班前切斷電源。

9)暫存坑危險廢物存放要求

①暫存坑的管理歸屬于焚燒二車間。

②暫存坑進料必須提前告知,并經(jīng)車間負責人同意方可進料至指定區(qū)域。

③暫存坑進料種類原則上分為高、低熱值區(qū)。

④暫存坑物料儲存量最大不超過300t。

⑤暫存坑劃分為四個區(qū)域,即高熱值區(qū)、低熱值區(qū)、破碎區(qū)、混料區(qū)。

⑥任何人不得隨意向暫存坑拋棄雜物,指示牌樹立在暫存坑門口。

七、危險廢物處置管理

1、危險廢物的處置必須嚴格按照國家相關規(guī)范和標準執(zhí)行,防止二次污染。

2、危險廢物在場內(nèi)轉(zhuǎn)移過程中,應做好防撒落等防范措施。

3、根據(jù)處置方式和廢物特性,對危險廢物進行配伍,并應注意相互間的相容性,避免不相容的危險廢物混合后產(chǎn)生不良后果。

4、生產(chǎn)部在保證工藝條件的前提下,確保危險廢物處置運行的安全性和可靠性。

5、危險廢物入爐前應根據(jù)其成分、熱值等參數(shù)進行配伍,以保障焚燒爐穩(wěn)定運行。

6、采用安全填埋技術(shù)處置危險廢物時,對不能直接入場填埋的危險廢物應進行固化穩(wěn)定化處理,檢測合格后方可進入填埋場。

7、技術(shù)中心將危險廢物轉(zhuǎn)運至處置車間時,必須提供危險廢物的名稱、主要成分、性質(zhì)及數(shù)量等信息,并填寫出庫單,雙方簽字確認。處置車間按指定位置存放。

8、危險廢物在轉(zhuǎn)到處置車間時,需要由技術(shù)中心出具作業(yè)指導書,生產(chǎn)車間嚴格按照作業(yè)指導書作業(yè),不得隨意更改。

9、處置過程中出現(xiàn)事故,按照相應應急預案處置。

八、本制度由公司安全生產(chǎn)領導小組組織修訂、安保環(huán)境部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2022年8月21日

第11篇 某綜合樓安全保衛(wèi)管理制度

一、加強思想教育,提高后勤管理及安保人員的安全意識;

二、加大對保安隊員工作的檢查力度,重點督查各崗點及樓內(nèi)外的巡查情況;

三、加強對外來人員(特別是行蹤可疑)的盤查詢問,杜絕閑雜人員入內(nèi);

四、認真接待來訪人員,穩(wěn)定來訪者情緒,妥善做好疏導工作;

五、加強對水電工工作的管理,確保高低壓配電室及地下室其他設施的安全;

六、加強電梯維保工作,保障電梯安全運行無事故;

七、檢查并加固公共部位窗戶、門口的安全封閉情況;

八、巡查并加固16樓至頂層及通往地下室進出口的封閉情況;

第12篇 煉鐵廠安全綜合制度

第一章 總則

第1條 為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強我廠的安全管理,切實做好安全生產(chǎn)“五同時”,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),做到本質(zhì)安全,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司有關規(guī)定,制定本制度。

第2條 本制度適用于煉鐵廠所屬各單位及各級人員。

第3條安全檢查的內(nèi)容主要包括查管理、查制度;查現(xiàn)場、查隱患;查環(huán)境、查教育。

第4條 安全檢查要堅持領導與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)常化。

第5條 所進行的各種安全檢查,檢查單位必須要有完整的安全記錄,包括檢查時間、受檢單位、參加人員、檢查內(nèi)容和結(jié)果。

第6條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要向受檢單位下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改,同時必須采取臨時有效的安全防范措施,保證安全生產(chǎn)。

第二章 安全檢查的內(nèi)容

第7條查現(xiàn)場、查隱患: 重點查現(xiàn)場人的不安全行為;定置管理對象(工具、原材料、各種物料等)是否符合定置管理的要求,做到整齊清潔、有條不紊;查生產(chǎn)設備的跑、冒、滴、漏情況;危險部位、要害部位和設備是否安全標志齊全;安全裝置是否齊全、可靠、有效。

第8條查管理、查制度:重點查各級安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查是否有違章指揮和違章作業(yè)情況;是否抓安全生產(chǎn)教育;是否按“三定三不推”對隱患進行及時整改;車間班組各種檔案、臺帳健全情況;是否按“四不放過”原則處理各類事故;

第9條 查環(huán)境、查教育:重點查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的整潔、有序、合理、規(guī)范情況;查是否有影響安全的環(huán)境因素和占用安全通道的現(xiàn)象;查員工的“三熟”情況;查日常教育與“每日一題一會”落實情況;查各類教育記錄和試卷存檔情況。

第三章 安全檢查的形式

第10條 要求廠每月組織一次,由主管廠長組織進行;要求車間每周組織一次,由車間主任負責組織進行;班組必須每日進行檢查,由班組長負責進行。

第11條 安全檢查采取日常檢查、定期(季節(jié)性)檢查、不定期檢查、專業(yè)性安全檢查的方式。專業(yè)檢查時,應以主管部門為主,組織有關單位配合參加。

第12條 日常的安全檢查

1、班組日常安全檢查應該嚴格履行交接班檢查和班中的巡回檢查。做好班前班組人員勞保用品穿戴、不安全行為等狀況的檢查。

2、非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應根據(jù)本工種、崗位的特點,在工作前和工作中進行有效的安全檢查。

3、領導和安全管理人員要在各自的職責范圍內(nèi),經(jīng)常深入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時督促有關部門整改解決。

第13條 定期安全檢查

1、季節(jié)性安全檢查

(1) 夏季安全檢查,以防暑降溫、防雷電、防汛和防風為重點。

(2) 冬季安全檢查,以防火防爆、防煤氣中毒、防凍防滑、防倒塌為重點。

2、節(jié)假日安全檢查

節(jié)假日前,對要害部位以防火防爆和崗位責任制、上崗人員、值班安排、關鍵設備、消防和保衛(wèi)為重點。

第14條 專業(yè)性安全檢查

(1) 重大隱患排查;

(2) 鐵路運輸系統(tǒng)專項檢查;

(3)消防安全管理、防火防爆和消防設施的檢查;

(4)特種設備(行車和壓力容器)、設施的安全檢查;

(5)電氣設備、設施防火防爆、防觸電、防雷、防靜電接地的安全檢查;

(6)高爐煤氣系統(tǒng)專項檢查;

(7)班組建設專項檢查;

(8)皮帶系統(tǒng)專項檢查。

第15條 不定期的安全檢查

(1)在新建、改建、擴建工程設施試運行、投產(chǎn)驗收前的安全檢查;

(2)進行設備、設施停機檢修時進行的安全檢查;

(3)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時必須進行的安全檢查;

(4)臨時性的安全檢查等。

第16條 各級各種安全檢查必須認真填寫檢查記錄,對查出的隱患(或問題)應逐項研究,制定整改方案,積極整改,不得拖延。

第四章 隱患整改

第17條 對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患,要嚴格按照“三定”(即定措施、定責任人、定完成日期)、“三不推”(班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠、廠能整改的不推給公司)的原則進行整改。

第18條 對查出的重大隱患在未徹底解決前,各單位應采取積極有效的防范措施,在有關部門的監(jiān)督下進行,經(jīng)驗收合格方可投運。

第19條 對暫時不能整改的項目,除采取積極有效的防范措施外,應及時列入安全技措和檢修計劃中限期解決。

第20條 對危及安全生產(chǎn)的隱患有條件整改而不及時整改,安全管理部門可以向有關單位或個人下達《限期整改通知單》,要求限期整改,被通知單位或個人應立即采取措施,積極整改。

第21條 對查出的各類事故隱患,因沒有及時有效整改而造成事故的,必須追究有關單位領導和有關責任人的失職責任。涉及刑事責任的,交由司法部門處理。

第五章 附則

第22條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第23條 本制度與上級有關規(guī)定相違背的地方,以上級規(guī)定為準。

第二煉鐵廠

2008年7月16日

第13篇 綜采工作面安全質(zhì)量綜合管理制度

一、管理制度

1、旬檢查、月驗收制度

⑴驗收人員管理制度

采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度,每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收,要求驗收人員必須按時參加,在驗收過程中必須實事求是,嚴格執(zhí)行煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標準,發(fā)現(xiàn)弄虛作假,與現(xiàn)場不符現(xiàn)象,對責任人員罰款100~200元,并追究責任,情節(jié)較重者責令退出驗收小組。

⑵責任隊整改制度

對檢查出來的工程質(zhì)量、設備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進行整改。升井后,驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)隊要求限期整改,驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復查,對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的,進行200~500元/條的罰款。隊整改完成后在信息辦銷號,不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請,否則按未整改進行處理。

2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

業(yè)務科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查,隊跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任人,跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進行整改,并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況,對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負責任,對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的,一經(jīng)礦領導或機關人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程開工前必須辦理開工申請單,生產(chǎn)科、工資科簽字后方可進行施工,特殊情況來不及簽證的,開工后必須申請補辦;工程完工后,必須申請驗收,驗收合格后方可進行月底結(jié)算,并在月底之前將零工明細表報生產(chǎn)科,以便組織人員進行核實。無開工申請、未經(jīng)驗收和不按時上報零工明細表的一律不予辦理結(jié)算。

4、動態(tài)達標抽查制度

驗收小組每月在生產(chǎn)班不定期地對采煤工作面進行兩次動態(tài)達標檢查,若工作面工程質(zhì)量達不到合格標準,則本旬工程質(zhì)量降一個等級。

5、工作面移交驗收制度

新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關人員進行現(xiàn)場檢查驗收,并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規(guī)定逐條進行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響系統(tǒng)正常運行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,對不影響系統(tǒng)正常運行的問題,將罰款數(shù)額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。

6、技術(shù)檔案移交管理制度

⑴采煤隊必須建立技術(shù)檔案,由技術(shù)負責人對技術(shù)資料認真分類整理。

⑵生產(chǎn)科不定期對各隊技術(shù)檔案進行抽查,達不到要求的隊對隊隊長及技術(shù)負責人各罰款100元/次。

⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學習人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標準化要求資料。

⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標準化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學習人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科,否則,嚴格對照質(zhì)量標準化要求進行扣分,并對技術(shù)負責人罰款100元/次。

7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

⑴一工程一措施,嚴禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對隊隊長、技術(shù)負責人各罰款500元。

⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全,在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應,否則對技術(shù)負責人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后,隊隊長必須組織隊管理人員進行審核,審核完成修訂后,將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對隊隊長、技術(shù)負責人各罰款200元。

⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科,以便于組織審批。隊技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審,否則,一次罰隊技術(shù)負責人200

元。審批后必須堅持先貫徹學習后執(zhí)行的原則。

⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后隊要組織施工人員進行學習,并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學習簽字及考試試卷及時報送有關單位,否則對技術(shù)負責人罰款100元。

8、責任追究制度

⑴對旬檢查、月驗收查出的問題隊未按時進行整改或整改不徹底的,對隊罰款200~500元/條,對責任人罰款100元/條。 ⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴重下滑等現(xiàn)象時,由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分析,并對隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關人員進行處罰。

二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法

每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次(即每旬一次)檢查驗收,評定等級。評定等級時,要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。

1、評級辦法

⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件:

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現(xiàn)場抽查,計算合格率)。

③工作面無連續(xù)5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計)80%以上達到要求。

④整個工作面1/2以上支架無嚴重歪斜,方向端正。

以上必備條件必須同時具備,有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。

⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級,考核標準如下:

優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;

合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;

不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。

⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達標和不達標兩個等級,考核標準如下:

文明生產(chǎn)達標:采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);

文明生產(chǎn)不達標:采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。

2、獎懲辦法

根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果,對各采煤隊進行考核,其考核標準如下:

⑴工程質(zhì)量

①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時,獎勵隊管理人員600元/人,隊工資總額上調(diào)5%。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品,一次合格品時,獎勵隊管理人員200元/人。

③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品,兩次合格品時,對隊管理人員不獎不罰,隊工資總額下調(diào)5%。

④每月三次檢查驗收中全部為合格品時,罰隊管理人員400元/人,隊工資總額下調(diào)10%。

⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品,罰隊管理人員600元/人,工資總額下調(diào)20%;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時,扣隊工資總額的30%,扣除隊管理人員當月工資,按本地最低工資標準發(fā)放。

⑵文明生產(chǎn)

①每月三次檢查驗收中全部被評為達標時,獎勵隊管理人員200元/人,獎勵隊3000元,用于獎勵先進班組和個人。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標時,對隊管理人員罰款200元,出現(xiàn)兩次不達標時,對隊管理人員罰款400元。出現(xiàn)不達標時,每少一分扣隊工資總額的1%(三旬按最低分考核)。

⑶創(chuàng)建閃光點工程

閃光點工程標準:采煤工作面每月動態(tài)達標檢查必須符合要求,三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查驗收必須全部達到優(yōu)良達標,完成當月生產(chǎn)計劃,安全無輕傷及以上事故,達到閃光點工程標準,獎勵10000元,用于獎勵隊管理、先進班組和業(yè)務骨干。

⑷安監(jiān)員考核

每月工程質(zhì)量出現(xiàn)三次優(yōu)良品時,對跟班安監(jiān)員獎勵300元;若低于兩次,對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次;若出現(xiàn)不合格品,對跟班安監(jiān)員罰款300元/人/次。

3、處罰標準

ⅰ、工作面工程質(zhì)量

在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外,還將對單位或個人進行處罰,處罰標準如下:

⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求,罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機必須保持平直,(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/架。

⑷及時移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時,以臨時支護到煤壁的距離為準),前探梁接頂嚴密,否則罰款100元/架。

⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。

⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規(guī)定(<200mm),否則罰款100元/架。

⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定,并有防倒措施,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?,其標準同超前支護標準一致,否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板破碎時,三角隊必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關門柱支設必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴禁超前或滯后回撤關門柱,否則罰款200元/次。

⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準),煤壁頂?shù)装宕怪?傘檐長度超過1m時,其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。

⑾未經(jīng)業(yè)務部門同意,現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝,對跟班隊長和技術(shù)負責人各罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥,造成工作面推進困難施工被動的,對單位負責人和技術(shù)負責人各罰款300元/人,并不予考慮計劃調(diào)整。

ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。

⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不準落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。

⑷工作面上嚴禁放置閑散材料,當班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。

⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。

⑺兩順槽衛(wèi)生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比,泵站壓力必須符合規(guī)定要求,否則罰泵站司機100元/次,并罰責任隊1000元/次。

⑼ 液壓管路必須加強保護,固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由隊承擔磨損電纜、管線的材料費用。

⑽嚴禁用乳化液沖洗支架、炮眼、灑塵等,否則罰當事人100元/次。

⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好,嚴禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象,否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應及時破碎,否則罰款100元/塊。嚴禁矸石進入煤流,根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。

⒀各工作面必須保證正常排水,嚴禁水煤進入刮板輸送機、皮帶,否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外),承擔其他隊產(chǎn)量損失。

⒁工作面支架操縱把手要及時復位,液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡,嚴禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。

⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結(jié),不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個,否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。

⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。

⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行,可每隔8~10架設一處,不得利用架間噴霧管路,否則對責任人罰款50元/次。

⒅嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對責任人罰款100元/次。

⒆回采工作面必須設置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內(nèi)容要與實際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。

⒇兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。

三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理

工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時,編制造條件措施報批。施工過程中嚴格按措施施工,施工結(jié)束后,由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。

1、評級辦法

⑴合格及以上等級必備條件:

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。

②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。

③整個工作面90%以上支架的高度達到要求。

⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級,考核標準如下:

優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;

合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;

不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。

2、造條件工資計算標準

按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算,如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。

3、獎懲

⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。

⑵合格品:不獎不罰。

⑶不合格品:造條件工程工資總額下調(diào)30%。

四、其它日常管理

1、控制大塊矸石的管理措施

⑴嚴禁大于300×300mm的矸石上皮帶?；夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機頭,煤倉口,掘進在皮帶尾配好大錘,由崗位工負責,發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則,根據(jù)影響程度對相關責任人進行處罰。

⑵使用破碎機的回采面,破碎機過煤高度進行統(tǒng)一調(diào)整,經(jīng)常對破碎機三角帶進行檢查,發(fā)現(xiàn)三角帶松弛要及時進行調(diào)整。

⑶業(yè)務科室管理人員不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)一次超規(guī)定,對直接責任人罰款100元,隊跟班人員、隊長、班組長、跟班安監(jiān)員負連帶責任,各罰款50元。

2、工作面防塵設施的管理措施

工作面裝備的防塵裝備必須維護好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查,發(fā)現(xiàn)關閉供水總閥門或不正常使用防塵設施的,每處罰款50元。

3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識;各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴格按照本實施辦法進行處罰。

4、本辦法所有處罰款項中,除有關個人按“三違”處罰外,均從各隊工資結(jié)算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財務扣款。當月驗收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時,按罰款金額的50%返還隊上。對處罰所得款項由財務科設立專門帳戶,?？顚Ｓ?用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段。

第14篇 幼兒園健全安全穩(wěn)定綜合治理工作責任制度

為認真貫徹國家和省、州、縣有關加強教育系統(tǒng)安全教育和社會治安綜合治理的文件精神,確保校園安全與穩(wěn)定,學校要牢固樹立“安全第一”、“責任重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,做好宣傳、教育和排查工作,制定以下制度。

1、成立由學校校長任組長的安全教育和綜合治理工作領導小組,保證專設機構(gòu)、專人管理、專項經(jīng)費。學校校長是本單位安全工作的第一責任人,對本單位的安全工作負責,要做到任務明確,措施有力,工作到位。

2、無發(fā)生校舍設備倒塌造成人員傷亡事故。無發(fā)生重大校園火災事故。組織校外大型活動時無發(fā)生惡性交通事故。無發(fā)生學校師生群體嚴重中毒事故。無發(fā)生嚴重校園暴力案件。無發(fā)生造成社會影響的治安和刑事案件。無發(fā)生造成社會影響的群體_事件。無發(fā)生造成影響的師德事件。

3、各部門要加大安全工作力度,做到有組織、有制度、有宣傳、有檢查、有記錄。要開設法制教育課和講座,每半年搞一次法制報告會。學生、教職工違法犯罪率分別控制為零。開展“珍愛生命,遠離毒品”教育,單位內(nèi)無種值、吸毒、販毒人員。

4、加強領導干部管理,無犯罪行為。

5、及時上報師生違法犯罪情況,及時上報各種安全事故,不得隱瞞。如有隱瞞,一經(jīng)查實,追加責任。

6、學校政教處要采取各種形式對師生、職工進行防火、防盜、防電、防雷、防風、防水、飲食、交通安全等各種安全教育及演練,提高自護、自防、自救意識。各部門要積極協(xié)助、參加。

7、學校政教處要抓好值班工作,堅持領導帶班、值班人員坐班及定時巡視檢查,嚴禁值班人員脫崗。

8、各部門要定期對相應的辦公室等場所進行檢查、維修,一定要按照規(guī)程和要求去做,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告,及時解決,及時整改,消除隱患,確保安全。各部門要對存在的隱患立即整改,一時不能整改的要拿出計劃,落實死看死守措施。

9、各重點部位要配備足夠數(shù)量的安全消防器材,并成立安全救護隊,力爭把不安全事故處置在初發(fā)階段。

10、各部門要建立安全信息網(wǎng)絡,對外聯(lián)系電話要做到暢通無阻。

第15篇 安全管理及綜合績效考核制度

1目的

1.1 安全生產(chǎn)相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;

1.2 有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;

1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。

3職責

總經(jīng)理:主要負責考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;

安全部門: 主要負責安全考核;

生產(chǎn)部門: 主要負責對考核發(fā)現(xiàn)問題的責任追查和落實整改;

技術(shù)質(zhì)控部:主要負責工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);

其它部門: 配合責任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標準》。

4.2考核原則

4.2.1 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。

4.2.2 負責考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查兩次),考核以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。

4.2.3 本制度及后面的《考核標準》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復的(班組長需涉及到管理責任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應扣減其對應的管理責任分。

4.2.5 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復查,如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3考核細則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2 考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。

當不需考核《考核標準》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法

如下:

式中—實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式:

其中:

1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:

2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提取;

滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;

全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3.調(diào)整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應發(fā)獎金總額一致。