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重要性和意義
安全制度是我們企業(yè)運(yùn)營的基石，它如同一盞明燈，照亮了我們在生產(chǎn)、工作中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)暗角。它不僅保障員工的生命安全，也是我們對社會責(zé)任的體現(xiàn)，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。安全制度的存在，減少了事故的發(fā)生，提高了工作效率，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，因?yàn)槲覀兌济靼祝踩珶o小事，預(yù)防勝于治療。
安全制度有哪些
我們的安全制度涵蓋了多個方面：
1. 崗位安全規(guī)程：明確每個職位的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，預(yù)先制定應(yīng)對措施。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識教育，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
4. 安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備、環(huán)境的安全檢查，及時消除隱患。
注意事項(xiàng)
執(zhí)行安全制度時，我們必須：
1. 嚴(yán)格遵守，不得打折，任何疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
2. 實(shí)時更新，隨著技術(shù)和環(huán)境變化，制度需與時俱進(jìn)。
3. 全員參與，安全不僅是管理層的責(zé)任，每位員工都是安全的第一責(zé)任人。
4. 制度透明，確保所有員工對制度有清晰的理解，避免因誤解而違規(guī)。
讓我們共同攜手，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，科學(xué)的方法，全面的覆蓋，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，為我們的企業(yè)構(gòu)筑一道堅(jiān)不可摧的安全防線。每個人都是安全的守護(hù)者，讓我們共同努力，讓安全成為我們的企業(yè)文化的一部分。
領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針與“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)安全工作的指示。
全面及時掌握項(xiàng)目的安全生產(chǎn)動態(tài),并根據(jù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢對項(xiàng)目的安全工作提出指導(dǎo)性建議。
加強(qiáng)崗位監(jiān)督管理,保證項(xiàng)目安全施工管理體系運(yùn)行有效。
正確處理安全環(huán)保與生產(chǎn)、安全環(huán)保與效益的關(guān)系,加強(qiáng)職工的安全環(huán)保教育和安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識,提高安全施工管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)并支持安全部和人員工作,加強(qiáng)系統(tǒng)管理力度。
堅(jiān)持安全檢查制度,參與項(xiàng)目定期和不定期的安全施工檢查,及時整改施工中存在的安全、環(huán)保隱患,做到防患于未然。
積極聽取采納安全施工的合理化建議,完善項(xiàng)目安全施工管理制度和工作程序。
總結(jié)安全施工管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用科學(xué)的管理方法。
在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
嚴(yán)格遵守值班和交接班時間,認(rèn)真填寫值班記錄及交接班記錄。
第2篇 安全隱患排查、登記、處理和領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度
第一章 總則
第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號，以下簡稱《特別規(guī)定》）、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查工作的通知》（豫煤安監(jiān)[2005]146號）和《關(guān)于完善煤礦企業(yè)隱患排查報(bào)告制度的通知》（鄭州安監(jiān)[2006]21號）文件精神，及時發(fā)現(xiàn)、治理煤礦生產(chǎn)安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，制定本制度。
第二條 本制度適用于鄭新怡鑫煤業(yè)公司。
第三條 礦各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、登記、治理、領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦和報(bào)告工作負(fù)責(zé)；煤礦主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作負(fù)直接責(zé)任。
第四條 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作應(yīng)遵守實(shí)事求是、定性與定量相結(jié)合的原則，做到全面、客觀、準(zhǔn)確。
第二章 隱患排查
第五條 安全隱患信息的采集：
安全隱患信息來源：1、圖紙會審；2、“三評價一評定”；3、群監(jiān)員匯報(bào)；4、專業(yè)技術(shù)員檢查；5、專職安監(jiān)人員檢查；6、區(qū)隊(duì)干部及管理人員檢查；7、科室管理人員檢查；8、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查；9、安全互檢及上級檢查；10、調(diào)度及自動化監(jiān)測信息；11、其它渠道信息。
第六條 安全隱患信息的采集：
1、每月由總工程師負(fù)責(zé)組織一次圖紙會審和“三評價一評定”，對存在的隱患及時報(bào)安監(jiān)科安全信息中心備案；2、安全信息中心建立群監(jiān)員、專職安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部及管理人員、科室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。以上人員升井后必須填寫安全隱患信息；3、安全互檢及上級到礦檢查，由安全信息中心負(fù)責(zé)及時收集檢查意見；4、調(diào)度及自動化監(jiān)測的信息，調(diào)度、監(jiān)測員必須及時向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào)；5、各級人員通過其他渠道獲得的信息，必須及時向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào)。
第七條 每月組織一次安全隱患大排查；由礦長組織各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門對全礦井范圍內(nèi)安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)科信息中心對檢查出的安全隱患進(jìn)行匯總，并由礦長組織有關(guān)部門制定整改方案。對排查的重大隱患，建立隱患臺帳，并由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)跟蹤處理。限期未整改者，對責(zé)任單位罰款100－300元，情節(jié)嚴(yán)重造成事故者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第八條 每周組織一次安全大檢查，全面排查安全隱患。檢查要覆蓋全井下，深入每個生產(chǎn)崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，不留死角。對不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所，必須立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。對不能現(xiàn)場解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實(shí)。
第九條 堅(jiān)持系統(tǒng)安全自查；每周由系統(tǒng)礦長帶隊(duì)，組織系統(tǒng)排查，把查出的安全隱患分類后于當(dāng)日下午18時前報(bào)安監(jiān)科信息中心，以便督促落實(shí)解決。
按安全隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。
生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采掘工作面、巷道維修方面頂板隱患的排查；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查；機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查；地測科負(fù)責(zé)水害等安全隱患的排查；安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織各類安全隱患的排查。
第三章 隱患登記
第十條 安監(jiān)科安全信息中心對通過各種渠道獲取的隱患信息，經(jīng)篩選后建立綜合安全隱患信息臺帳，并監(jiān)督其整改情況，對按期整改的，按程序消號，對不整改或未按期整改的落實(shí)處罰并繼續(xù)監(jiān)督整改。
第十一條 安全隱患分為a、b、c三級，a級為需要上報(bào)鄭新四公司和鄭新公司；b級上報(bào)鄭新四公司；c為本礦直接解決的問題并實(shí)施監(jiān)控。礦井對排查出的安全隱患，按照a、b、c三類進(jìn)行管理，安全科對b類以上隱患上報(bào)上級有關(guān)部門。
第十二條 各系統(tǒng)、各級排查出的各類隱患，要在每月召開的重點(diǎn)隱患排查會議和每周的安全辦公會議之前報(bào)安監(jiān)科，建立隱患整改臺賬；各業(yè)務(wù)部門科長要對每周排查情況全面負(fù)責(zé)，按時送交安全隱患排查報(bào)表，不按時送交的，每次罰業(yè)務(wù)部門科長50元。
第3篇 各生產(chǎn)車間及科室主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關(guān)制度，對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)全責(zé)。
（二）接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
（三）健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據(jù)本部門的特點(diǎn)，建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，并監(jiān)督部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去，做到職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，保證安全的條件下組織生產(chǎn)。
（五）負(fù)責(zé)部門員工的安全教育培訓(xùn)工作。對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，組織部門專業(yè)安全技術(shù)知識和應(yīng)急知識、應(yīng)急能力培訓(xùn)；部門特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得操作合格證后，方可上崗操作。對新員工、調(diào)換工種人員，復(fù)工人員和實(shí)習(xí)人員，必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并做好原始記錄備查。
（六）組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時性危險(xiǎn)作業(yè)（登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運(yùn)作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內(nèi)作業(yè)、設(shè)備內(nèi)部維修作業(yè)等）的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作，經(jīng)主管部門審批后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。
（七）嚴(yán)格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)并落實(shí)整改。
（八）發(fā)生員工因工傷亡事故時，負(fù)責(zé)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報(bào)告燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科。并負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，采取有效防范措施，對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。
（九）組織好均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證員工勞逸結(jié)合，做好女員工特殊勞動保護(hù)工作。
（十）領(lǐng)導(dǎo)并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題，并提出解決問題的意見或方案。
（十一）對本部門設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)管理，使其處于良好狀態(tài)，保證安全裝置完整、靈活、可靠。
第4篇 h區(qū)二小安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
區(qū)二小安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為了加強(qiáng)對本校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,提高辦事效率,確保學(xué)校平安,特制定本制度:
一、為保證領(lǐng)導(dǎo)到位,學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),密切配合,共同完成安全任務(wù)。
二、各教學(xué)班要以班主任為組長組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全職責(zé)和任務(wù),努力創(chuàng)建平安班級。
三、經(jīng)常召開安全會議,討論研究安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng),落實(shí)學(xué)校安全的具體措施和辦法。
四、各班要定時向?qū)W校報(bào)告安全工作情況,學(xué)校每月要匯報(bào)安全形勢,做到有事故報(bào)事故,無事故報(bào)平安。
五、參與處理重大事故,積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理,并保證上級有關(guān)部門的果斷措施順利實(shí)現(xiàn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,減少損失。
第5篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第6篇 領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理制度
(一)、總則
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保加氣加油站建設(shè)項(xiàng)目和車輛運(yùn)行的安全,特制定本辦法。
(二)、責(zé)任人的職責(zé)
1、隨時掌握和了解責(zé)任點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況。
2、對責(zé)任點(diǎn)負(fù)有安全的督促、檢查和幫助的責(zé)任。
3、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實(shí)情況。
4、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)安全管理工作是否達(dá)到“五有”要求,即計(jì)劃安排有安全項(xiàng)目、經(jīng)營管理有安全指標(biāo)、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動有文字記載。
5、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)。
6、到責(zé)任點(diǎn)檢查工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患,有權(quán)責(zé)令其停業(yè)進(jìn)行整改,待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。
7、對責(zé)任點(diǎn)發(fā)生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進(jìn)行處理,對承包點(diǎn)發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場調(diào)查處理,分析原因,制定措施。
8、責(zé)任人每次對責(zé)任點(diǎn)檢查后,須將檢查情況認(rèn)真填寫在檢查情況登記表內(nèi),并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。
(三)、安全責(zé)任人到位次數(shù)
1、總經(jīng)理每半年到責(zé)任點(diǎn)一次,全年共到責(zé)任點(diǎn)二次。
2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人每年到責(zé)任點(diǎn)四次。
(四)、安全責(zé)任人檢查內(nèi)容
1、貫徹上級安全文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。
3、安全活動的質(zhì)量情況、有無文字記載。
4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實(shí)。
5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。
6、操作工是否持證上崗。
7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實(shí),統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確,發(fā)生事故是否按規(guī)定上報(bào)。
8、有無事故隱患和整改措施,對已發(fā)生的事故是否進(jìn)行了處理。
(五)、附則
1、責(zé)任點(diǎn)根據(jù)公司發(fā)展分布情況,每年作適當(dāng)調(diào)整。
2、財(cái)務(wù)部將責(zé)任抵押金收齊后,應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運(yùn)行部。
第7篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號），《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》（第33號），國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>;精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號）文件精神，以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度：
1.各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”，及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況，對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下：
⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，做到班班見領(lǐng)導(dǎo)，與工人同下同上，深入工作面，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次，項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。
2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求
⑴各級領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時，應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé)：
①加強(qiáng)對井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下安
②及時制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患；嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時逐級向上匯報(bào)。
⑵基本要求：
①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。
②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況，制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃，嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出，必須向上級主要領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)，安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗，如因有特殊情況，必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。
③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄，一月一存檔。
3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評獎懲機(jī)制
⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。
⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。
⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開，接受監(jiān)督。
⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲。季度考核中，項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個人有一個月未完成下井、下現(xiàn)場指標(biāo)的，取消本人當(dāng)季1/3安全獎，并通報(bào)批評，連續(xù)兩個月未達(dá)到規(guī)定要求的，給予戒勉談話，連續(xù)三個月未達(dá)到規(guī)定要求的，或者對下井、下現(xiàn)場記錄弄虛作假的，給予黨政紀(jì)處分。同時，把全年考核結(jié)果作為年度安全評先、安全效益獎的重要依據(jù)，對工作扎實(shí)，表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。
第8篇 道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、實(shí)行鎮(zhèn)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次工作會議制度。
2、建立轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))和各部門單位車輛的臺帳及駕駛?cè)伺_帳。
3、實(shí)行交通安全宣傳教育制度,學(xué)校每學(xué)期必須上一
堂交通安全課;村(社區(qū))、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動。
4、建立交通安全信息交換平臺和協(xié)助做好道路交通事故處理工作。
5、在鎮(zhèn)、村公路建設(shè)中實(shí)行公路與交通安全設(shè)施配套建設(shè)制度,并教育居民愛護(hù)交通標(biāo)志、標(biāo)線和相關(guān)設(shè)施。
第9篇 領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任制度
第1條 按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則，單位法人是交通安全工作管理的第一責(zé)任人，對單位交通安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)也必須服從于安全，部署勘探生產(chǎn)的同時部署好交通安全工作。
第2條 定期召開安委會，聽取交通安全工作匯報(bào)，分析預(yù)測交通安全生產(chǎn)形勢，制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部門，對查出的問題應(yīng)立即整改，并認(rèn)真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。
第3條 主管交通安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是交通安全工作直接責(zé)任人，對單位法人負(fù)責(zé)，對交通安全生產(chǎn)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作；交通安全管理部門是部交通安全生產(chǎn)的管理和操作部門，對單位法人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對交通安全生產(chǎn)負(fù)管理、指揮、監(jiān)督和檢查責(zé)任，誰承包誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)。
第4條 發(fā)生責(zé)任交通事故，損失1萬元以上（含1萬元）扣承包領(lǐng)導(dǎo)、車管干部及事故責(zé)任人所交安全保證金的50%；發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責(zé)任事故，扣除承包領(lǐng)導(dǎo)及車管干部的全部安全保證金，事故責(zé)任人承擔(dān)事故損失額10%的賠償，并視情節(jié)、責(zé)任追究行政和刑事責(zé)任。
第5條 安全行車無事故，實(shí)現(xiàn)年度合同目標(biāo)要求者，除返還全部安全保證金，適當(dāng)給予精神和物資獎勵。
第10篇 安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度
1、目的
為了加強(qiáng)事業(yè)部的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時溝通事業(yè)部各方面的安全信息,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合、互相支持,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于對中建筑港集團(tuán)有限公司第一事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。
3、編制依據(jù)和術(shù)語
3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2術(shù)語
安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題,并形成會議紀(jì)要。
4、職責(zé)
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組是綜合協(xié)調(diào)事業(yè)部安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。
(2)會議至少每季度召開一次,如遇特殊情況可臨時召開。小組會議原則上全體成員都應(yīng)參加,因故不能參加的,應(yīng)向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項(xiàng),各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。
(4)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)會議的籌備工作,負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員通知會議時間、地點(diǎn),收集小組集體討論的議題機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)草擬會議紀(jì)要,負(fù)責(zé)督辦會議定的事項(xiàng)。
5、詳細(xì)規(guī)定
5.1召開時間及主持人
事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議每季度一次,全年不可少于4次。時間原則上安排在每季度最后一個月的最后一個星期天,和月度生產(chǎn)例會同時進(jìn)行,并提前一周通知參會人員。
會議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。
5.2參加會議人員
會議組成人員:安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員及事業(yè)部和項(xiàng)目部相關(guān)重要崗位人員。
5.3會議主要內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及股份公司和集團(tuán)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全工作目標(biāo)。
(3)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作任務(wù)的落實(shí)情況。
6、附則
(1)本制度有安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解釋、補(bǔ)充及修訂。
(2)本制度自2023年1月1日起實(shí)施。
第11篇 安全監(jiān)督科主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
(一)貫徹、落實(shí)國家、地方和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并組織、監(jiān)督、檢查燒結(jié)廠各部門的執(zhí)行情況。對燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作全面負(fù)責(zé)。
(二)組織推行安全科學(xué)管理方法,組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃,督促檢查職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。
(三)組織制訂燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
(四)組織并參加職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時下達(dá)事故隱患限期整改通知書,并及時報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)。
(五)策劃并參加制訂、完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度,組織協(xié)助有關(guān)部門制定、修訂、審查職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程。同時組織對職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
(六)按“四不放過”原則組織并參加員工因工傷亡事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。參加設(shè)備、火災(zāi)等各類重大事故的調(diào)查、處理。
(七)參加使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“三同時”審查,參加新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)技術(shù)改造、大的修理工程項(xiàng)目的方案審定、設(shè)計(jì)審定、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動防護(hù)設(shè)施和主體工程按“三同時”制度執(zhí)行。
(八)組織制訂勞動防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織編制燒結(jié)廠勞動保護(hù)用品、清涼飲料發(fā)放計(jì)劃,加強(qiáng)對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)管。督促有關(guān)部門及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,教育員工正確使用。
(九)督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。
(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門的職業(yè)安全衛(wèi)生工作,組織開展燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生競賽、評比、獎懲工作。
(十一)組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)科學(xué)研究,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生科研成果和職業(yè)安全衛(wèi)生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(十二)協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)組織并參加安全大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性的安全檢查,對查出的問題,及時督促有關(guān)部門整改,對其中需要采取技術(shù)措施的重大問題,組織有關(guān)部門研究解決。
(十三)組織接觸有毒有害作業(yè)人員的職業(yè)健康檢查和特殊工種作業(yè)人員的體格檢查。發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者和職業(yè)禁忌癥人員,督促及時通知人力資源部按規(guī)定處理。
第12篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任追究制度
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責(zé)任制的制定落實(shí),對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé),董事長向全體職工負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實(shí)處理,如不及時組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映,督促落實(shí),如不反映又不落實(shí)而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。
6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,立即組織處理,當(dāng)班處理不好的,必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。
7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。
8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待,要給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按第2條處罰。
9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。
10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎,違者報(bào)礦研究處理。
11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,無故不參加每次罰款200元。
第13篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全檢查工作制度
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號),《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》(第33號),國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號)文件精神,以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度:
1.各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”,及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況,對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下:
⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè),做到班班見領(lǐng)導(dǎo),與工人同下同上,深入工作面,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次,項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。
2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求
⑴各級領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時,應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé):
①加強(qiáng)對井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,全面掌握井下安
②及時制止“三違”行為,發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患;嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時,帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時逐級向上匯報(bào)。
⑵基本要求:
①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。
②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況,制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃,嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出,必須向上級主要領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn),安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗,如因有特殊情況,必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。
③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄,一月一存檔。
3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評獎懲機(jī)制
⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。
⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。
⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開,接受監(jiān)督。
⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎懲。季度考核中,項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個人有一個月未完成下井、下現(xiàn)場指標(biāo)的,取消本人當(dāng)季1/3安全獎,并通報(bào)批評,連續(xù)兩個月未達(dá)到規(guī)定要求的,給予戒勉談話,連續(xù)三個月未達(dá)到規(guī)定要求的,或者對下井、下現(xiàn)場記錄弄虛作假的,給予黨政紀(jì)處分。同時,把全年考核結(jié)果作為年度安全評先、安全效益獎的重要依據(jù),對工作扎實(shí),表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。
第14篇 副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任追究制度
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促分管單位（部門）的安全責(zé)任制的制定落實(shí)，對分管范圍內(nèi)的安全工作向董事長負(fù)責(zé)，董事長向全體職工負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真抓好自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，因自身管理不到位或失誤造成一般事故的，每次罰款200元，造成重傷事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮造成的事故負(fù)連帶責(zé)任，一般事故每次罰款100元，重傷以上人生事故每次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析，并拿出初步處理意見。
4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患，屬自身分管范圍內(nèi)的必須及時組織、安排落實(shí)處理，如不及時組織安排處理，造成一般事故的，每次罰款500元，造成重傷以上事故的，每次罰款1000元，造成重大事故的，由公司研究處理。
5、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的，要及時向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系反映，督促落實(shí)，如不反映又不落實(shí)而造成重傷以上事故的，每次罰款500元，造成重大事故的，由公司研究處理。
6、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患，必須盯在現(xiàn)場，立即組織處理，當(dāng)班處理不好的，必須交下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接清楚方可離開，否則一次罰款200元，造成重大事故的，由公司研究處理。
7、各分管領(lǐng)導(dǎo)擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全，違章指揮的，每次罰款1000元，造成事故的每次罰款2000元，造成重傷以上事故的，由公司研究處理。
8、對業(yè)務(wù)部門和施工單位反映的不安全隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待，要給予明確答復(fù)，采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理，否則按第2條處罰。
9、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元，造成事故的，由公司研究處理。
10、各分管領(lǐng)導(dǎo)不得為業(yè)務(wù)部門追究處理的安全事故責(zé)任者說情、打招乎，違者報(bào)礦研究處理。
11、生產(chǎn)部門及副總以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加公司組織的安全辦公會，無故不參加者每次罰款200元，并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細(xì)的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，無故不參加每次罰款200元。
第15篇 公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機(jī)構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全處處長、項(xiàng)目公司經(jīng)理等）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師等）必須在生產(chǎn)作業(yè)期間輪流帶班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班應(yīng)遵循下列要求
（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班制度，嚴(yán)格按值班表進(jìn)行值班。
（二）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立領(lǐng)導(dǎo)值班帶班記錄。值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班、帶班記錄的交接手續(xù)。各級領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報(bào)告生產(chǎn)安全情況。
（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班、帶班計(jì)劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
（一）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
（三）值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
四、監(jiān)督檢查
對項(xiàng)目部帶班情況，由公司安全處每月定期對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目公司每半月定期檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實(shí)性及交接班記錄等情況。
五、獎懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的工地，通過簡報(bào)形式進(jìn)行表揚(yáng)。
（二）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級部門的嚴(yán)厲追查和經(jīng)濟(jì)處罰。
第16篇 學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
校長是學(xué)校消防安全第一責(zé)任人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。校長負(fù)責(zé)根據(jù)上級有關(guān)文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學(xué)校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時了解學(xué)校消防安全工作的情況,作出有關(guān)加強(qiáng)消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關(guān)工作的落實(shí)。
分管副校長是學(xué)校消防安全工作的分管負(fù)責(zé)人,是學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。副校長負(fù)責(zé)向校長匯報(bào)上級有關(guān)部門對消防安全工作的要求和學(xué)校消防安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)校長的指示和工作決策布置,督促相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立學(xué)校消防安全工作管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)建立有關(guān)人員崗位職責(zé),經(jīng)常檢查、督促各班級貫徹學(xué)校消防安全工作意見,及時處理各班級匯報(bào)的消防安全工作相關(guān)問題。
教導(dǎo)主任是學(xué)校消防安全檢查、監(jiān)督責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施對學(xué)校的消防安全檢查監(jiān)督。根據(jù)消防法和有關(guān)部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠(yuǎn)程教室、圖書室等重點(diǎn)防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即向校長、分管校長匯報(bào),并提出整改意見等事項(xiàng),在學(xué)校防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行消防避險(xiǎn)演練,并對保衛(wèi)、義務(wù)消防隊(duì)等有關(guān)人員進(jìn)行滅火常識教育與訓(xùn)練。
班主任是學(xué)校消防安全管理員,具體負(fù)責(zé)班級消防安全工作的管理、檢查、火災(zāi)隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負(fù)責(zé)向?qū)W校防火責(zé)任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實(shí)消防安全工作措施。
學(xué)校防火重點(diǎn)部門和責(zé)任人:
總務(wù)處:主任
總務(wù)處主任是學(xué)校校舍、食堂和其他學(xué)校后勤動火管理的消防安全分管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進(jìn)行直接行政管理,負(fù)責(zé)對食堂操作人員進(jìn)行消防安全教育和消防安全措施審核,經(jīng)常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關(guān)消防安全工作匯報(bào),并及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理有關(guān)消防安全隱患問題,及時整改學(xué)校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報(bào)。
遠(yuǎn)程教室:遠(yuǎn)程專干
遠(yuǎn)程教室是教程教干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行消防安全教育,負(fù)責(zé)對該遠(yuǎn)程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實(shí)消防安全管理措施,保證遠(yuǎn)程教師的進(jìn)行。
圖書館:圖書管理員
圖書管理員是圖書館消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)圖書館(圖書、閱覽、資料)進(jìn)行消防安全,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內(nèi)使用明火,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報(bào)告。
實(shí)驗(yàn)室:普實(shí)專干
實(shí)驗(yàn)室是普實(shí)專干消防安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室(藥品、器材、資料)進(jìn)行消防安全育,負(fù)責(zé)消防安全管理,進(jìn)行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除實(shí)驗(yàn)室消防安全隱患,禁止在實(shí)驗(yàn)室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,因及時向分管副校長報(bào)告。
班級:、班主任
年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責(zé)任人,
根據(jù)驪龍小學(xué)消防安全責(zé)任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學(xué)校將根據(jù)本制度追究有關(guān)人員規(guī)定責(zé)任。
2023年9月1日
第17篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。
(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項(xiàng)檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。
(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。
第18篇 安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度
一、組織機(jī)構(gòu)
1、根據(jù)正通車業(yè)有限責(zé)任公司車間設(shè)置情況及人員情況成立正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任、副組長由廠長擔(dān)任、成員由各車間負(fù)責(zé)人及各工段負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
2、根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無安全管理盲點(diǎn)。
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目標(biāo)及指標(biāo)進(jìn)行編制，并通過組織實(shí)施。
4、總監(jiān)是古藺常來順汽車修理廠安全第一負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。
5、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每季度召開一次專題安全例會，對存在的問題落實(shí)整改。
6、每月至少組織一至兩次安全專項(xiàng)檢查。
二、安全專職管理人員
1、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠設(shè)立一名專職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。
2、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠應(yīng)根據(jù)人員變動情況及時調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。
3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理。
4、安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全文檔歸檔工作。
第19篇 現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長要對本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
2、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長下井必須對所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項(xiàng)目;
(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長組織有關(guān)人員對本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設(shè)施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(區(qū)隊(duì)長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前,班組長要對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時,要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場問題。
③加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會,按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進(jìn)行安排處理。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺帳,實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)
類別
職務(wù)
下井指標(biāo)
停止作業(yè)
三違
指標(biāo)
合計(jì)
其中
夜班
中班
8小時
一般
嚴(yán)違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長
22
3
3
3
1
3
1
機(jī)電副礦長
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長
22
3
3
3
2
5
1
工會主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會計(jì)師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運(yùn)輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長)工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長
16
1
0
0
0
2
0
機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會生產(chǎn)副主席、勞動委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。
5、管理人員走動式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長、書記
每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進(jìn)副總工程師
每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師
每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個地點(diǎn)罰10元。
⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責(zé)任人罰10元。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報(bào)制度,下井前半小時至下井一小時內(nèi)必須個人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時,必須立即制止,對責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺帳。
第20篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實(shí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。
第三條、值班時間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當(dāng)日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。
第四條、值班職責(zé)
(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。
(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項(xiàng)。
(五)、檢查勞動紀(jì)律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級和政府有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況。
(七)、傳達(dá)上級和政府有關(guān)部門指令。
(八)、落實(shí)上級和政府有關(guān)部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作,認(rèn)真安排布置,落實(shí)值班人員職責(zé)。
(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班,并堅(jiān)守值班崗位,履行值班責(zé)任,盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調(diào)度說明,并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請假。
(四)、值班人員必須保持24小時手機(jī)開機(jī),且不得拒絕接聽調(diào)度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項(xiàng)。
(七)、各級安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級上報(bào)本單位當(dāng)日值班人員名單,并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。
(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握,必須提前24小時通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第446號令),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,及時排查、控制、消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,結(jié)合(集團(tuán))公司實(shí)際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查和實(shí)行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)規(guī)定
(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次;
(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于10次,副職負(fù)責(zé)人每月不少于12次;
(五)、其他部門負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實(shí)情況;
(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé):
一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負(fù)責(zé)人等,每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定
(一)、礦長帶班次數(shù)不少于6次。
(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。
各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。
三、主要職責(zé)
(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊(duì)長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
(二)、檢查、督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,特別是“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施;
(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況,督促當(dāng)班落實(shí)整改安全隱患,發(fā)現(xiàn)“三違”行為,及時予以制止;
(四)、對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)“人、財(cái)、物”等予以解決;
(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實(shí)際,建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限,以及考核獎懲辦法等。
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實(shí)部門和人員整改以及確立整改完成時間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報(bào)。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。
