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售樓部工作制度4篇

更新時間:2024-05-04 查看人數:36

售樓部工作制度

制度包括哪些內容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 總則:概述制度的目的、適用對象和基本原則。

2. 組織架構:描述部門結構和職務設置。

3. 工作規(guī)程:詳細說明各項業(yè)務的操作流程。

4. 員工管理:包括招聘、培訓、考核、獎懲等。

5. 勞動保護:規(guī)定工作環(huán)境安全、健康保障措施。

6. 休假制度:明確各類假期的申請和審批程序。

7. 保密協議:保護企業(yè)商業(yè)秘密和知識產權。

8. 應急處理:制定突發(fā)事件的應對策略。

注意事項

在制定工作制度時,應注意以下幾點:

1. 合法合規(guī):確保制度符合國家法律法規(guī),尊重員工權益。

2. 實事求是:制度應基于實際情況,避免空泛和不切實際的要求。

3. 清晰易懂:語言要簡潔明了,避免產生歧義。

4. 參與度:鼓勵員工參與制度制定,增強其認同感和執(zhí)行力。

5. 定期修訂:隨著企業(yè)發(fā)展,制度應及時調整更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括:

1. 封面:包含制度名稱、制定日期、發(fā)布單位等信息。

2. 目錄:列出各章節(jié)標題,方便查閱。

3. 正文:按照上述內容結構,逐項詳細闡述。

4. 附錄:如有需要,可以附加圖表、表格等輔助資料。

5. 簽署頁:由負責人簽字,確認制度生效。

制定售樓部工作制度時,要兼顧企業(yè)的戰(zhàn)略目標和員工的需求,通過科學、合理的制度設計,打造一個高效、和諧的工作環(huán)境。每個細節(jié)都應以提升服務質量、優(yōu)化客戶體驗為導向,確保制度的有效實施。

售樓部工作制度范文

第1篇 售樓部工作制度范本

1.員工必須關心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。

2.員工應準時上班、不準遲到、早退和曠工。

3.員工在工作時間應堅守工作崗位,接待來訪,業(yè)務洽談等應在洽談區(qū)內進行。

4.上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、聊天。

5.切實服從上司作安排和調配,按時完成任務,不得拖延、拒絕或終止工作。

6.必須按編排表當值,不得撞離職守、個人調離,調換更值時需經主管或經理同意。

7.必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。

8.必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真、負責、精益求精。

9.員工必須遵守守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的道德。

10.不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運作秩序。

11.員工禁止索取非法利益。

12.員工未經公司批準不得兼職。

13.員工有義務保守公司的經營機密。

14.員工不得超越本職務和職權范圍開展經營活動。

15.禁止用公款謀取個人利益。

16.員工對違反本制度行為有權向本公司投訴,所有投訴嚴格保密。

17.對違反本制度的,視其對公司造成的損害程度等輕重給予通報批評、罰款、降職、開除處分。

18.負有監(jiān)督責任的主管人員疏于職守的,視情節(jié)給予處分。

19.違反制度給公司造成經濟損失的公司將向其追索賠償。

20.銷售部員工如遇工作上的問題,不得擅自與甲方溝通,應把問題上報經理,由經理統一協調解決。

第2篇 售樓部基本工作制度

售樓部基本工作制度

(二)㈠、基本原則:

1、售樓部實行層層責任的運行體制,即:銷售人員就相應工作分別對銷售主管和現場經理負責。

現場經理對銷售中心總監(jiān)負責。

2、下級員工必須切實服從上級的工作安排和調配,按時按質完成工作任務,不得故意拖延工作,不得拒絕工作。

3、下級犯錯,直接上級應負管理不善之責。

4、現場經理對銷售主管及置業(yè)顧問有人事建議權。

㈡、員工的聘用與離退

1、公司員工工作關系采用聘用制。

2、應聘人員試聘公司空缺崗位的,公司應對其崗位能力做相應考核,考核期間不發(fā)工資,最長不超過一個月。

3、經考核合格的,擇優(yōu)錄用,前三個月為試用期,表現合格則成為公司的正式員工,表現出色的可提前轉正。

4、公司根據崗位的空缺及員工的能力及表現為員工提供升遷及發(fā)展機會。

5、公司員工因個人原因辭職的,應提前一個月提出書面申請,以便于工作的交接。

6、辭職員工及觸犯公司紀律被辭退的員工,都應根據《工作移交表》所列的內容,妥善移交工作。

7、因觸犯公司紀律被辭退員工的未得利益不再兌現。

㈢、高壓線

1、每月累計曠工三天以上者自動除名;2、泄露公司及項目機密文件、造成重大現實及可能損失的,立即除名。

3、出現工作失誤,造成公司無可挽回重大損失的,立即除名;

4、滋生事端,嚴重破壞公司工作關系及氣氛的,自動除名。

5、工作表現與公司要求有差距的員工,無論其工作業(yè)績如何,可能隨時被辭退。

6、員工有炒房現象的,一經核實立即除名。

第3篇 售樓部基本工作制度(2)

售樓部基本工作制度(二)

㈠、基本原則:

1、售樓部實行層層責任的運行體制,即:

_銷售人員就相應工作分別對銷售主管和現場經理負責。

_現場經理對銷售中心總監(jiān)負責。

2、下級員工必須切實服從上級的工作安排和調配,按時按質完成工作任務,不得故意拖延工作,不得拒絕工作。

3、下級犯錯,直接上級應負管理不善之責。

4、現場經理對銷售主管及置業(yè)顧問有人事建議權。

㈡、員工的聘用與離退

1、公司員工工作關系采用聘用制。

2、應聘人員試聘公司空缺崗位的,公司應對其崗位能力做相應考核,考核期間不發(fā)工資,最長不超過一個月。

3、經考核合格的,擇優(yōu)錄用,前三個月為試用期,表現合格則成為公司的正式員工,表現出色的可提前轉正。

4、公司根據崗位的空缺及員工的能力及表現為員工提供升遷及發(fā)展機會。

5、公司員工因個人原因辭職的,應提前一個月提出書面申請,以便于工作的交接。

6、辭職員工及觸犯公司紀律被辭退的員工,都應根據《工作移交表》所列的內容,妥善移交工作。

7、因觸犯公司紀律被辭退員工的未得利益不再兌現。

㈢、高壓線

1、每月累計曠工三天以上者自動除名;

2、泄露公司及項目機密文件、造成重大現實及可能損失的,立即除名。

3、出現工作失誤,造成公司無可挽回重大損失的,立即除名;

4、滋生事端,嚴重破壞公司工作關系及氣氛的,自動除名。

5、工作表現與公司要求有差距的員工,無論其工作業(yè)績如何,可能隨時被辭退。

6、員工有炒房現象的,一經核實立即除名。

第4篇 售樓部工作制度規(guī)范

1.員工必須關心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。

2.員工應準時上班、不準遲到、早退和曠工。

3.員工在工作時間應堅守工作崗位,接待來訪,業(yè)務洽談等應在洽談區(qū)內進行。

4.上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、聊天。

5.切實服從上司作安排和調配,按時完成任務,不得拖延、拒絕或終止工作。

6.必須按編排表當值,不得撞離職守、個人調離,調換更值時需經主管或經理同意。

7.必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。

8.必須發(fā)揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真、負責、精益求精。

9.員工必須遵守守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的道德。

10.不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運作秩序。

11.員工禁止索取非法利益。

12.員工未經公司批準不得兼職。

13.員工有義務保守公司的經營機密。

14.員工不得超越本職務和職權范圍開展經營活動。

15.禁止用公款謀取個人利益。

16.員工對違反本制度行為有權向本公司投訴,所有投訴嚴格保密。

17.對違反本制度的,視其對公司造成的損害程度等輕重給予通報批評、罰款、降職、開除處分。

18.負有監(jiān)督責任的主管人員疏于職守的,視情節(jié)給予處分。

19.違反制度給公司造成經濟損失的公司將向其追索賠償。

20.銷售部員工如遇工作上的問題,不得擅自與甲方溝通,應把問題上報經理,由經理統一協調解決。

售樓部工作制度4篇

售樓部基本工作制度(二)㈠、基本原則:1、售樓部實行"層層責任"的運行體制,即:*銷售人員就相應工作分別對銷售主管和現場經理負責。*現場經理對銷售中心總監(jiān)負責。2、下級員…
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