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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的設(shè)置及其相互關(guān)系。
2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)職位的職能和期望成果。
3. 工作流程：規(guī)定工作任務(wù)的執(zhí)行步驟和審批流程。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。
5. 考勤與休假：規(guī)定考勤制度和假期申請(qǐng)流程。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：描述員工培訓(xùn)計(jì)劃和晉升路徑。
7. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制。
注意事項(xiàng)
在制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險(xiǎn)。
2. 實(shí)際操作性：制度要易于理解和執(zhí)行，避免過(guò)于復(fù)雜。
3. 可持續(xù)性：制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整，保持其有效性。
4. 公開(kāi)透明：公開(kāi)制度內(nèi)容，保證員工知情權(quán)。
5. 反饋機(jī)制：建立制度修訂的反饋渠道，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下元素：
1. 封面：包括制度名稱(chēng)、發(fā)布單位、日期等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標(biāo)題，方便查閱。
3. 引言：簡(jiǎn)述制度的目的和重要性。
4. 正文：詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定。
5. 附則：如有附件或解釋性材料，可在附則中列出。
6. 簽發(fā)人和生效日期：標(biāo)明制度的批準(zhǔn)人及生效時(shí)間。
通過(guò)以上內(nèi)容，我們理解了工作制度的含義、編寫(xiě)方法、包含內(nèi)容、注意事項(xiàng)和格式要求。在實(shí)際操作中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，靈活運(yùn)用這些原則，構(gòu)建出既能規(guī)范管理，又能激發(fā)員工積極性的高效工作制度。
信息報(bào)送工作制度范文
第1篇 房屋租賃平臺(tái)日常工作信息報(bào)送制度
資產(chǎn)管理部工作手冊(cè)文件
――房屋租賃平臺(tái)日常工作信息報(bào)送制度
一、目的:
為了加強(qiáng)公司與各服務(wù)站之間的信息溝通與管理工作,推動(dòng)信息工作步入制度化、規(guī)范化、軌道,充分發(fā)揮信息工作在正確決策、科學(xué)管理、高效運(yùn)作中的重要作用,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的快速、持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
二、適用范圍:
適用于資產(chǎn)管理部日常各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的匯報(bào)工作。
三、職責(zé):
1.資產(chǎn)管理部各員工按本制度規(guī)定的時(shí)限與要求報(bào)送各項(xiàng)信息;
2.資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和監(jiān)督指導(dǎo)。
四、信息報(bào)送責(zé)任人與時(shí)限要求:
序號(hào)報(bào)送表單報(bào)送人報(bào)送時(shí)限報(bào)送方向報(bào)送要求
《月工作總結(jié)與計(jì)劃表》各員工月底前資產(chǎn)管理部
《辦公用品申購(gòu)計(jì)劃表》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部紙質(zhì)
《物料采購(gòu)申請(qǐng)表》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部紙質(zhì),經(jīng)審批
《服務(wù)站考勤數(shù)據(jù)》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部
《有償維修匯總表》客服專(zhuān)員每月1日行政管理部
《房屋交接明細(xì)表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專(zhuān)員紙質(zhì)
《截止至房屋交接日租戶(hù)未繳水電費(fèi)匯總表》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)合同專(zhuān)員紙質(zhì)
《兼職保潔員入職通知單》片區(qū)經(jīng)理交接后3天內(nèi)hr專(zhuān)員
《房屋出租價(jià)格表》資產(chǎn)管理部交接后2天內(nèi)片區(qū)經(jīng)理紙質(zhì),經(jīng)審批
《房屋租賃信息檔案表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
《租金收繳臺(tái)帳表》片區(qū)經(jīng)理25日下班前財(cái)務(wù)部打單
片區(qū)經(jīng)理每月5日/10日資產(chǎn)管理部呈報(bào)
《業(yè)主水電費(fèi)確認(rèn)單》片區(qū)經(jīng)理每月26日前財(cái)務(wù)部紙質(zhì),經(jīng)審批
《退租申請(qǐng)表》片區(qū)經(jīng)理退租當(dāng)天財(cái)務(wù)部
《房屋租控情況一覽表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
《求租客戶(hù)信息登記表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
《客戶(hù)投訴分析報(bào)告表》片區(qū)經(jīng)理每月1日資產(chǎn)管理部
《區(qū)域未簽合同匯總表》片區(qū)經(jīng)理每月1日/15日資產(chǎn)管理部
注:如無(wú)特別說(shuō)明為電子版。
五、相關(guān)記錄(表單):
1.見(jiàn)第四點(diǎn)報(bào)送表單。
六、支持文件
1.《資產(chǎn)交接工作制度》
2.《水電抄表工作制度》
3.《業(yè)主水電費(fèi)支付工作制度》
4.《租賃費(fèi)用收取工作制度》
5.《退租工作制度》
6.《房屋出租工作制度》
7.《客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作制度》
8.《維修服務(wù)管理制度》
第2篇 安全工作信息報(bào)送制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的監(jiān)管和指導(dǎo),及時(shí)掌握各校安全管理工作方面的信息,以便學(xué)校對(duì)安全事故及時(shí)作做出應(yīng)急處理。特制訂如下制度:
一、重大信息的界定
1、校園傷害事件。傷害學(xué)生一人以上(含一人),在醫(yī)院治療一天以上的。
2、學(xué)生死亡事件。不管發(fā)生在校內(nèi)還是校外,上學(xué)期間,還是假期當(dāng)中。
3、財(cái)產(chǎn)丟失事件。丟失財(cái)產(chǎn)價(jià)值500元以上的。 4、食品衛(wèi)生事件。
5、學(xué)校租用車(chē)輛存在安全隱患的。
6、教職工違反職業(yè)道德體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果的。
7、其他造成嚴(yán)重后果的事件。
二、學(xué)校發(fā)現(xiàn)以上重大信息,應(yīng)在兩小時(shí)之內(nèi)電話報(bào)中心校、教委。
三、發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故后,要作及時(shí)、妥善處理,必要時(shí)請(qǐng)示教委。
四、對(duì)重大信息謊報(bào)、漏報(bào)或拖延不報(bào)的,要視情節(jié)輕重,追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人的責(zé)任 .
五、信息報(bào)送員:韓杰
第3篇 宣傳信息報(bào)送工作考核制度模版
信息報(bào)送是輿情上下傳遞,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況集中展示的重要方式,更是宣傳推薦促進(jìn)我鎮(zhèn)全面發(fā)展的重要載體。為加大宣傳力度,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)信息報(bào)送工作,特制定以下考核辦法,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行:
一、信息報(bào)送要求
(一)專(zhuān)人負(fù)責(zé):各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)送,確保責(zé)任到人。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門(mén)上報(bào)信息自行保管,年終由黨政辦考核。
(二)及時(shí)報(bào)送:重要信息在24小時(shí)內(nèi)形成電子檔和紙質(zhì)材料上報(bào)黨政辦,經(jīng)審核后層層上報(bào)相關(guān)部門(mén)及媒體。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬部門(mén)報(bào)送信息每周不少于一次。
(三)報(bào)送程序:
1.各村(社區(qū))報(bào)送程序:個(gè)人撰寫(xiě)――黨支部書(shū)記或主任審核簽字――信息員報(bào)送鎮(zhèn)黨政辦審核后上報(bào)。
2.鎮(zhèn)屬部門(mén)報(bào)送程序:個(gè)人撰寫(xiě)――科室負(fù)責(zé)人初審――分管領(lǐng)導(dǎo)審核――黨政辦主任核稿――黨政辦信息工作人員登記報(bào)送。
3.信息公開(kāi)錄入程序:個(gè)人撰寫(xiě)――科室負(fù)責(zé)人初審――分管領(lǐng)導(dǎo)審核――科室工作人員(在黨政辦指導(dǎo)下)錄入信息公開(kāi)平臺(tái)。
4.完成分配的報(bào)送數(shù)量任務(wù):詳見(jiàn)附件。
二、考核辦法
(一)部門(mén)獎(jiǎng)懲:部門(mén)應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)未完成任務(wù)的部門(mén)將扣除一定的目標(biāo)考核分。
(二)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):⑴信息類(lèi):被黨務(wù)信息、政務(wù)信息、紀(jì)檢監(jiān)察信息、統(tǒng)戰(zhàn)信息、組工信息、執(zhí)行力建設(shè)及今日等市級(jí)媒體采用1條,獎(jiǎng)勵(lì)30元。被市、省、中央級(jí)部門(mén)及媒體采用1條分別獎(jiǎng)勵(lì)60元、150元、300元。⑵通訊類(lèi)稿件:被市、市、省及以上媒體采用1篇分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、300元、600元。⑶課題調(diào)研文章類(lèi):撰寫(xiě)一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,被媒體、市及以上媒體采用1篇分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、1000元。⑷政府信息公開(kāi)類(lèi):政府信息公開(kāi)任務(wù)完成后,獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)500元/240條。
(三)以最高獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),年底兌現(xiàn)。
(四)每季度考核一次,考核的結(jié)果將以通報(bào)的形式下發(fā)。
