- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的設置及其職能。
2. 工作職責：描述每個職位的主要任務和責任。
3. 工作流程：詳細說明業(yè)務處理的步驟和程序。
4. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間及請假制度。
5. 考核評估：設定績效評價標準和晉升機制。
6. 培訓發(fā)展：規(guī)劃員工培訓和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 福利待遇：闡述薪酬體系、福利政策和獎勵制度。
8. 行為規(guī)范：設定員工行為準則，包括職業(yè)道德和行為規(guī)范。
9. 問題解決：建立沖突解決和投訴處理機制。
注意事項
制定工作制度時，應注意以下幾點：
1. 法規(guī)合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
2. 實際操作：制度應具有可操作性，避免過于理想化。
3. 公開透明：制度公開，讓員工清楚了解，避免產(chǎn)生誤解。
4. 溝通反饋：定期收集反饋，及時調(diào)整和完善制度。
5. 權(quán)責明確：每個角色的權(quán)力和責任應清晰界定。
6. 靈活性：制度應有一定的靈活性，適應企業(yè)變化和發(fā)展。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下部分：
1. 封面：包含制度名稱、制定日期、企業(yè)標志等信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標題，方便查閱。
3. 引言：簡述制度的目的和重要性。
4. 正文：詳細闡述各項制度內(nèi)容。
5. 附則：包括修訂記錄、解釋權(quán)歸屬等。
6. 簽署頁：由企業(yè)負責人簽字確認。
通過以上步驟和要點，我們可以制定出一套全面而實用的工作制度，為企業(yè)的高效運行提供有力保障。在執(zhí)行過程中，持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整制度，使之更貼近實際，更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
匯報工作制度范文
第1篇 中心小學安全工作匯報制度
泥城鎮(zhèn)中心小學安全工作匯報制度
一、學校根據(jù)實際情況對學校各部位、區(qū)域進行了 管理分工,學校各主管部門
分別負責各自的區(qū)域 。
二、每個部門定期組織相關人員進行各區(qū)域的安全常規(guī)檢查,并做好檢查記載,
填寫好《安全檢查記錄本》。
三、每周的行政例會進行各部門的安全工作的匯報。
四、各班、各部門要將在常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時向相關領導和部門匯報
,并督促進行維修和整改。
五、各教師也要在具體工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題向上一級匯報。
六、如果發(fā)現(xiàn)安全隱患不上報的個人和部門,學校將根據(jù)相關的處罰條例進行相
應的處罰。
七、如果問題嚴重將承擔相應的法律責任。
泥城鎮(zhèn)中心小學
第2篇 市深化干部人事制度改革工作匯報
××_，經(jīng)過公推公選產(chǎn)生的市公安局13名副局級教導員趕赴各自的工作崗位，擔任起市公安局直屬單位和各鎮(zhèn)、區(qū)派出所的領導職務。這種公正、公開、公平選拔干部的方式只是我市干部人事制度改革的一個縮影。近年來，我市牢固確立“憑實績論英雄，為發(fā)展配干部”的用人理念，不斷推進干部人事制度改革，形成了干部隊伍“優(yōu)能勝劣必汰”的良好局面?，F(xiàn)將工作匯報如下：
選才:變伯樂相馬為賽場選馬
20__年，市委黨校的中層干部在市副局職干部公開招考中“過五關斬六將”，以筆試、面試雙雙第一的成績被選拔為市委黨史地方志辦公室副主任?，F(xiàn)任市委研究室副主任的在談到那次公開招考經(jīng)歷時，頗有感慨：“我當時是本著嘗試一下的心態(tài)報名參加招考的，當時經(jīng)過刪選后每個崗位有20～30人參加考試，競爭特別激烈。我感覺到整個招考過程特別嚴格，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開選拔干部的原則。通過公平競爭，我既充分展示了自己，又感受到了自己的不足，這對于自我提高很有幫助。”
像魏欣一樣，最近幾年，我市共有21名德才兼?zhèn)?、朝氣蓬勃的副局職領導干部就是通過這種社會公開選拔的方式產(chǎn)生的。這種不拘一格搭建“賽場”選人才的做法，不但好中選優(yōu)，而且拓寬了選人用人渠道，使一大批年輕優(yōu)秀人才脫穎而出，進入組織視野;不但激勵了廣大干部的工作熱情，而且將干部選拔工作完全置于陽光之下，贏得了廣泛的社會贊譽。
其實，我市很早就嘗試起“變伯樂相馬為賽場選馬”的干部隊伍選拔模式。早在1999年，我市就建立了領導干部、中層干部、機關和事業(yè)單位工作人員及村干部四個層面的“四級公選機制”。在全國來說，我市領導干部公選和競崗工作起步是比較早的一個城市。
我市具體的做法是這樣的：在干部選拔過程中，凡中層職位出現(xiàn)空缺的，原則上通過競爭上崗產(chǎn)生人選，現(xiàn)已有100多名年輕干部通過競爭上崗;對于一般干部層面，機關充實公務員、事業(yè)單位補員一律實行凡進必考，現(xiàn)已錄用295名國家公務員和420名事業(yè)單位工作人員;對農(nóng)村一線干部層面，通過多次面向社會公開招聘大學生擔任村干部，錄用了168名大學生村官，并在蘇州市率先開展了農(nóng)村干部公推直選試點工作。
這種通過公開競爭選拔干部的模式，增強了選賢任能的主動性，為人才進入領導干部隊伍搭建了一個舞臺。市政協(xié)副主席、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、市干部工作監(jiān)督員徐新培在接受記者采訪時說，近年來我市干部人事制度改革成效顯著，一大批優(yōu)秀人才通過公開競爭的方式脫穎而出，成為我市“三個文明”建設的生力軍，受到廣大干部、群眾的歡迎。
用才
千錘百煉始成鋼
“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑?！焙玫母刹砍艘猩詈竦睦碚撝R功底以外，還應該有豐富的實踐經(jīng)驗。只有經(jīng)歷過艱苦環(huán)境的磨練，才能坦然面對工作中遇到的各種困難。
那么，該怎么樣鍛煉干部，讓廣大干部進一步增強應變能力，獲得豐富的實踐經(jīng)驗呢且看市教育局的做法。今年下半年新學期開學，市教育局對市區(qū)范圍20余位任期三年以上的小學、初中校長實行了輪崗交流。幾個月下來，這種輪崗交流取得了明顯的成效。具體表現(xiàn)在，輪崗后校長們對陌生環(huán)境的適應能力增強了，管理水平和管理方法有了很大的改善，工作的積極性有了明顯的提高，起到了鍛煉干部、廉潔隊伍的作用。隨著學校校長輪崗交流運作模式的逐漸成熟，市教育局將會同相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)把校長輪崗交流的范圍逐步擴大到全市。
獨木難成林，眾志方成城。充分發(fā)揮每一個領導干部的聰明才智、提升領導班子整體效能，這是我市干部人事制度改革的落腳點。為了達到這個目的，我市通過“圍繞發(fā)展選干部，突出重點配班子”的用人思路，進一步優(yōu)化了領導班子結(jié)構(gòu)。通過向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)選優(yōu)配強招商引資、經(jīng)濟管理、城建規(guī)劃、社會穩(wěn)定等方面的領導力量，重點選配好想發(fā)展、敢發(fā)展、善發(fā)展的黨政一把手，從整體上提高了各級領導班子駕馭市場經(jīng)濟、建設新農(nóng)村的能力。
特別是今年以來，市委以市、鎮(zhèn)黨委換屆為契機，著力優(yōu)化市鎮(zhèn)兩級領導班子結(jié)構(gòu)。新一屆鎮(zhèn)黨委班子成員平均年齡41.12歲，大專以上文化93人，占總數(shù)的87.8%。目前，全市局(鎮(zhèn))職干部中，年齡在40歲以下的比例從20__年的25.7%提高到29.2%，學歷在大專以上的干部比例從65.8%提高到87.7%，其中本科以上比例從14.6%提高到38.5%。通過市委換屆，新一屆市委常委平均年齡45.09歲，比換屆前下降了3.74歲，實現(xiàn)了45歲以下干部為主體的合理梯次結(jié)構(gòu);具有研究生學歷的占27.3%，大學以上學歷的占63.4%，分別比換屆前提高了18.9%和13.6%。
選拔干部只是干部隊伍建設鏈條中的一環(huán)，加強對領導干部隊伍的動態(tài)管理和科學 考核，則是干部隊伍建設中不可忽視的下一環(huán)?？茖W考核是一桿“秤”，不但能夠稱出干部德才的分量，而且還能稱出干部身上拒腐抗變的公仆本色。我市通過嚴格實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制考核和機關百分制考核評議，堅持每年對鎮(zhèn)、機關領導班子進行全面考察，并嚴格實施考察反饋和提醒教育、談話誡勉等制度，促使干部思想經(jīng)常受教育、能力不斷有提高。我市干部考核的這桿秤使四平八穩(wěn)、無所作為的“清閑官”沒有了位子，使作風扎實、敢闖敢干的干部更有作為，充分體現(xiàn)了干與不干、干好干壞就是不一樣，激活了干部士氣。
育才
渠道寬，源頭活水來
近年來，為了培養(yǎng)年輕干部，我市先后挑選了3批共128名機關優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)、骨干企業(yè)和基層社區(qū)掛職鍛煉，并選派20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市級機關綜合部門掛職鍛煉?，F(xiàn)任樂余鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的袁雪祥就曾經(jīng)是一名到基層掛職的機關干部。
20__年5月，時任建設局辦公室主任、局長助理的袁雪祥被安排到當時的港區(qū)鎮(zhèn)掛職鍛煉，擔任鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司總經(jīng)理助理。掛職期間，袁雪祥把該鎮(zhèn)所轄的每個村、規(guī)模企業(yè)都走了個遍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了全面、深入的了解。一年掛職期將滿的時候，袁雪祥被任命為建設局副局長。袁雪祥回憶起那段掛職鍛煉的經(jīng)歷時說：“我非常感謝那段掛職鍛煉的經(jīng)歷，因為正是從那個時候開始，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了深厚的感情，為我現(xiàn)在的工作積蓄了寶貴的經(jīng)驗?！蹦壳?，這些掛職鍛煉的年輕干部中已有40多人被提拔到局(鎮(zhèn))職領導崗位。
如果說掛職是錘煉干部、考驗干部的一塊“試金石”的話，那么用現(xiàn)代知識武裝干部則是干部成長的一塊“敲門磚”。只有有了“敲門磚”，這個工具才能勝任領導工作的崗位。近年來，我市圍繞提升“執(zhí)政能力”，用科學發(fā)展觀和正確的政績觀武裝干部;圍繞增長“發(fā)展本領”，用現(xiàn)代知識和崗位業(yè)務充實干部;圍繞弘揚“創(chuàng)業(yè)文化”，用與時俱進的張家港精神錘煉干部，取得了顯著的成效。
我市干部成長的“敲門磚”是這么燒制的：在蘇州率先開通了干部教育網(wǎng)，率先實施了干部菜單式自選培訓和學分制考核;建立了南京大學、上海外貿(mào)學院、海爾集團等30個國內(nèi)特色培訓基地和新加坡、德國等國外培訓基地，大規(guī)模、高起點實施干部教育培訓。20__年以來，我市共舉辦各類培訓班2200多期，培訓23萬人次，其中出國培訓135人次。今年又先后在復旦大學和海爾國際培訓中心舉辦了中青年干部文秘培訓班和第二期非公企業(yè)業(yè)主、黨務干部培訓班。赴新加坡招商引資培訓班和赴韓國村黨組織書記培訓班，也于今年下半年開班。通過這種高層次、高起點的干部教育培訓，使得我市各級領導干部保持與時俱進的管理知識。
近年來，一大批德才兼?zhèn)洹⒊瘹馀畈膬?yōu)秀人才走上了各級領導崗位，這與我市扎實的后備干部培養(yǎng)鍛煉工作是分不開的。我市通過拓寬發(fā)現(xiàn)人才的渠道，在工作中加強對年輕干部重點培養(yǎng)，使得我市干部隊伍的源頭活水不斷涌現(xiàn)。
市委常委、市委組織部部長林曉克在接受記者采訪時指出，我市將圍繞建立科學的干部選拔任用和監(jiān)督管理機制，不斷加大干部人事制度改革力度，推動干部人事工作的科學化、民主化、制度化，樹立起正確的用人導向，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，為我市實現(xiàn)“兩個率先”、構(gòu)建和諧社會提供組織保證和人才支撐。
第3篇 某某縣二小退管工作會議匯報制度
某縣二小退管工作會議匯報制度
一、工作例會
1.年度工作例會。學校每年初召開1次,退管工作人員和退管工作負責人參加。內(nèi)容為總結(jié)工作,表彰先進,部署新年度任務。
2.季度工作例會。每季度末召開1次,退管工作負責人參加。內(nèi)容為總結(jié)工作,研究工作中存在的問題及解決辦法,明確下季度工作內(nèi)容和要求。
3.月工作例會。每月末召開1次,退管工作負責人參加。內(nèi)容為總結(jié)工作,匯總統(tǒng)計報表,研究解決問題,明確下月工作內(nèi)容和要求。
4.退休人員座談會。退休人員代表、義務監(jiān)督員代表、聯(lián)絡員代表參加。內(nèi)容為聽取退休人員對退管服務工作的意見和建議,宣傳黨和政府新的政策。
5.臨時性工作會議。主要是為及時傳達、學習、貫徹上級有關會議精神和工作要求,及時研究解決工作中重大問題而臨時召開的會議。參加人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。
6.退管機構(gòu)召開會議要有準備,有重點,有記錄,講求實效。
二、工作匯報
1.匯報通常以口頭方式或電話逐級進行,必要時也可越級匯報。匯報必須及時、準確、簡明。
2.每周1次匯報工作情況,通常以書面的形式進行。
3.遇有退休人員集訪或發(fā)生重大特殊情況時,要立即匯報。
4.退管工作每年年終書面總結(jié)1次,逐級上報。
第4篇 酒店銷售部工作匯報制度
酒店銷售部工作匯報制度(四)
1重視工作匯報:銷售部的工作特點是每個人獨立外出,“單兵作戰(zhàn)”,所以,除對各位銷售經(jīng)理的賓館產(chǎn)品知識、文化程度、工作經(jīng)驗、語言表達能力、公關能力、溝通技巧方面有很高要求外,還必須嚴格遵守紀律,定期匯報工作。
2每年年底(每月月底), 助理、銷售經(jīng)理要寫出年度(月度)工作總結(jié)和下一年度(下月)的工作計劃,上交部門經(jīng)理。
3助理、銷售經(jīng)理每周五下午要上交本周工作小結(jié)和下周工作計劃,部門經(jīng)理批閱指示后,周一例會后還給銷售經(jīng)理。
4銷售經(jīng)理每次外出銷售,都必須填寫銷售訪問報告表,每天下班前交給內(nèi)勤。
第5篇 事故匯報分析工作制度
1、車間發(fā)生人身事故或非傷亡事故必須立即向長安全科以書面形式報告并保護事故現(xiàn)場。
2、車間配合廠安全科對事故現(xiàn)場進行勘察分析和責任認定。
3、車間對事故分析后寫出事故分析報告和責任處罰及采取的防范措施,并監(jiān)督落實。
4、發(fā)生重大事故必須向廠領導匯報并及時啟用車間應急預案,防止事故擴大。
5、事故處理完后,車間組織所有職工召開事故分析會議,避免同類事故再次發(fā)生。
第6篇 關于學習《領導班子工作制度》情況匯報
___公路分局關于學習《公路局領導班子工作制度》情況匯報
三明市公路局黨辦：
根據(jù)關于要及時有效地開展領導班子工作制度學習活動的要求，分局高度重視。收到制度冊后，及時將冊子分發(fā)各領導班子成員，要求深入開展學習。
12月12日，分局領導班子在支委會進行專題學習，并提出三點學習貫徹意見：
一、全面學習，提高認識。各領導班子成員要全面領會制度精神、熟知制度內(nèi)容，確保做到熟知、精通、知曉。
二、對照督查，立行立改。各領導班子成員要對照領導班子工作制度，自覺遵守崗位職責，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止出現(xiàn)認識上、執(zhí)行上的偏差。
三是貫徹落實，學以致用。要將制度學習與公路養(yǎng)護工作相結(jié)合，不斷完善，不斷改進，圍繞中心工作，服務中心工作。
三明市公路局___分局
2013年12月16日
第7篇 我鎮(zhèn)陽光政府四項制度建設工作匯報
我鎮(zhèn)陽光政府四項制度建設工作匯報
實施陽光政府四項制度以來，_____鎮(zhèn)切實加強領導，周密安排部署，深入扎實推進，有力地促進了政府機關科學決策、民主決策和依法決策，打造“陽光政府”工作取得階段性成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項制度工作實施情況匯報如下：
一、主要工作進展情況
（一）重大事項聽證：無。
（二）重要事項公示： 1項，即_____鎮(zhèn)人民政府關于20__年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨生子女花名冊公示。
（三）重點工作通報：無。
（四）政府信息網(wǎng)上查詢及電話查詢：0次。
二、主要做法及工作成效
在實施陽光政府四項制度整個過程中，牢固樹立科學發(fā)展觀，各項工作整體推進，做到“二個結(jié)合”。一是與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實把實施陽光政府四項制度工作與當前正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合，找準陽光政府四項制度實施過程中存在的亟待解決的問題，全方位、多渠道提高促進科學發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力提高各站所各部門在服務群眾、履行政務職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進一步打造法制政府和責任政府相結(jié)合。在實施陽光政府四項制度中，我鎮(zhèn)正確處理好建設陽光政府與建設責任政府、法制政府的辯證關系，真正將建設陽光政府作為加快法制政府和責任政府建設的延續(xù)和深化，采取切實有效措施，結(jié)合陽光政府四項制度的實施，進一步加大法制政府八項制度和責任政府四項制度的落實力度，全力打造法制政府、責任政府和陽光政府。通過以上“二個結(jié)合”，我鎮(zhèn)認真總結(jié)陽光政府四項制度推進過程中的經(jīng)驗，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革創(chuàng)新力度，積極探索建立健全陽光政府四項制度長期有效實施的體制機制，使之規(guī)范化、常態(tài)化，使陽光政府四項制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機關工作人員的自覺行動和習慣。
三、存在問題
一是個別同志缺乏學習的積極性和主動性，學習的自覺性不高，對陽光政府四項制度的學習不夠，理解不夠透徹，在實施過程中理論學習與工作實際聯(lián)系不夠緊密，貫徹執(zhí)行效果不明顯
二是宣傳力度有待加強。
三是工作經(jīng)費緊張，加之人員編制緊，聯(lián)絡員是兼職人員，缺乏一定的業(yè)務知識，需加大平臺建設技術學習培訓。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行上級文件精神的要求，為提升機關干部的服務能力和辦事效率，促進機關作風建設的深入開展，打造 “務實、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實的基礎。
一是加大學習宣傳力度，增強干部職工學習的自覺性，結(jié)合實際工作，對重大的決策實施聽證，對重要事項進行公示，對重點工作進行通報，把陽光政府四項制度落實到具體日常工作中，納入工作目標管理考核，以陽光政府四項制度為保障推動工作落實。
二是進一步完善長效機制。加強前期工作總結(jié)，針對存在問題，不斷改進工作，健全制度，使陽光政府四項制度的落實規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實成為促進_____鎮(zhèn)貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)_____鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作目標，推動工作再上新臺階的動力。
三是多渠道籌措資金，加大對陽光政府平臺建設資金投入力度，抓好聯(lián)絡員業(yè)務技能培訓，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費三到位。
第8篇 行政領導定期支部匯報工作制度怎么寫
第一章 總 則
第一條 為保證黨和國家的方針政策在支公司正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助行政實行民主決策和科學決策,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),結(jié)合我公司的實際情況,制定本制度。
第二條 企業(yè)黨支部定期聽取企業(yè)行政領導的報告制度,是企業(yè)黨組織保持企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局的一種組織行為,同時也是避免和減少決策失誤的一項有效措施。
第二章 向黨支部報告工作的主要內(nèi)容
第三條 行政領導定期向黨支部報告工作,應主要圍繞以下內(nèi)容進行:
(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況及采取的主要措施。
(二)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的執(zhí)行情況,存在主要問題及采取的主要措施。
(三)企業(yè)重要的技術改造、技術引進及多種產(chǎn)業(yè)項目的立項及執(zhí)行情況。
(四)企業(yè)財務及資金運作的重大問題。
(五)企業(yè)內(nèi)部改革方案的執(zhí)行情況和重要規(guī)章制度的制定。
(六)職工教育培訓規(guī)劃的實施情況。
(七)涉及職工切身利益的工資調(diào)整、獎金分配、職工住房分配等有關事項的執(zhí)行情況。
(八)企業(yè)行政監(jiān)察和審計工作需通報的重要事宜。
(九)行政領導認為需要向黨支部報告的其他重要問題。
第三章 報告的方式及程序
第四條 行政領導向黨支部報告工作,一般以一年兩次為宜,每年初和年中各組織一次。
因工作需要,也可適當增加報告的次數(shù)。
第五條 行政領導向黨支部報告工作,在支委會或支部擴大會上進行。
報告工作一般為行政主要負責人,單項工作可委托分管行政領導或部門負責人。
第六條 報告的程序:
(一)黨支部書記與行政領導在報告工作前應互通信息,交換意見,確定報告的具體時間及具體內(nèi)容。
(二)行政有關領導和部門負責人應就報告的主要問題做好充分的準備,并將準備情況反饋給黨支部主要負責人。
(三) 企業(yè)黨支部應認真負責地討論研究行政領導報告的有關事項,并提出意見和建議。
(四) 行政領導應認真地聽取黨支部提出的意見和建議,并根據(jù)黨支部的意見和建議修正和完善工作計劃和工作方案。
(五) 企業(yè)黨支部應通過各級黨的組織定期或不定期的向廣大黨員通報企業(yè)中心工作的完成情況,使廣大的黨員群眾了解掌握企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營情況,增強黨員自覺為企業(yè)多做奉獻的積極性。
(六) 企業(yè)黨的各級組織應廣泛的動員和組織廣大黨員和職工積極為企業(yè)的改革和發(fā)展獻計獻策,并通過自身的努力工作,確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
第9篇 推動人民代表大會制度和人大工作與時俱進、全面發(fā)展情況匯報
各位領導，大家好！
現(xiàn)就我鎮(zhèn)貫徹省市人大工作會議精神，推動人民代表大會制度和人大工作與時俱進、全面發(fā)展情況匯報如下：
一、加強黨委領導，鞏固人大工作地位
自2013年起，鎮(zhèn)黨委始終就把人大工作列為全年重點工作，納入整體工作布局。年初，鎮(zhèn)人大全程參與2015年39項重點項目和工作的研究制定。定期召開人代會、組織人大代表開展視察、督查活動。每周晨會上，要總結(jié)上一周工作情況，分析存在的問題，安排部署下一步工作。將人大工作專項經(jīng)費列入財政預算，保障閉會期間活動開展和代表履職。不斷充實人大工作隊伍，從機關干部中抽出能力強、業(yè)務精的優(yōu)秀年輕干部，為人大工作注入活力。同時鎮(zhèn)黨委及時召開會議，認真學習中央18號文件、省委12號文件及合肥市人大工作會議精神，圍繞貫徹省、合肥市委關于人大工作的決策部署，認真研究、安排布置，扎實推進各項工作落到實處。
二、堅持與時俱進，創(chuàng)新人大工作方法
滿眼生機轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新。與時俱進、開拓創(chuàng)新一直是我們的不懈追求。開展人大工作，也是如此。將創(chuàng)新作為提高工作水平的永續(xù)動力，大力弘揚改革創(chuàng)新精神，為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，促進全面深化改革，維護社會公平正義提供法治保障。今年，我們把貫徹落實上級文件及會議精神，與“三嚴三實”專題教育活動緊密結(jié)合，突出教育主線，強化問題導向，貫徹從嚴要求，著力查找和解決“不嚴不實”的共性和個性問題。利用“欄桿播報”微信公眾平臺、鎮(zhèn)網(wǎng)站和qq群等新媒介，搭建人大代表與群眾溝通的橋梁，群眾可通過平臺留言，鎮(zhèn)人大安排專人分類匯總，及時提交政府各職能部門和相對應村（居），督促辦結(jié)，致力讓人大工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
三、體現(xiàn)責任擔當，凸顯人大工作成效
鎮(zhèn)人大緊緊圍繞加快欄桿經(jīng)濟和社會發(fā)展這個中心任務，參與鎮(zhèn)黨委決策，審議政府重大工作事項，把促進經(jīng)濟發(fā)展、維護群眾利益和社會穩(wěn)定，作為人大工作的重中之重，促進各項工作的高效開展。同時不斷強化工作機制建設，完善《重大事項決定工作機制》、《監(jiān)督工作機制》、《聯(lián)系群眾工作機制》、《人大代表工作機制》、《自身建設工作機制》、《人大工作宣傳機制》等6項制度，以制度的確立進一步明確人大代表主體意識，體現(xiàn)了人大代表的責任擔當，同時也讓人大工作在制度的軌道上有序運行。今年，鎮(zhèn)人大組織小組活動5次，做到有方案、有記錄、有圖片，對活動中收集到民情民意，及時反饋給村（居）和鎮(zhèn)直有關單位。加強人大工作宣傳，激發(fā)撰寫人大宣傳稿件的熱情，2015年以來，共撰寫人大宣傳稿件15，宣傳效果明顯。
四、加強自身建設，增強代表履職能力。
牢牢把握政治方向，主動適應新形勢發(fā)展，按照“創(chuàng)新人大、活力人大、作為人大”的總體要求，不等不靠，主動作為，充分發(fā)揮代表作用。不斷加強自身建設，自覺在大局下想問題、干事情。在強化自身建設工作中，以抓好主席團成員的學習培訓、提高履職水平為主要內(nèi)容，以點帶面全面提升全鎮(zhèn)人大代表的素質(zhì)和能力。在此基礎上，人大代表還經(jīng)常深入到村居開展調(diào)研活動，了解和反映社情民意，從而使學習與調(diào)研有機結(jié)合，調(diào)研與監(jiān)督有機結(jié)合，為更好發(fā)揮人大的職能作用增添了活力。如對中廣核柳集20mw光伏發(fā)電站、欄濱路建設、一事一議、小型水利提升改造和植樹造林等重點項目工程進行視察，確保重點項目和民生工程在我鎮(zhèn)高質(zhì)量落實。除此之外，黨委一班人把還把改進作風、強化自身建設、全力支持人大工作作為踐行“三嚴三實”的重要內(nèi)容來抓。不斷加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，為我鎮(zhèn)人大工作健康有序發(fā)展奠定堅實基礎。
綜上所述，我鎮(zhèn)人大工作雖取得了一些成績，但我們深知與上級的要求還有一定差距。下一步，我們將繼續(xù)堅持和完善人民代表大會制度，提高人大代表的政治修養(yǎng)和素質(zhì)教育，提高人大代表的責任心和履職能力。繼續(xù)堅持和完善各項監(jiān)督政策和法規(guī)，確保人大工作科學推進，人大代表認真履職，更好的為推進民主政治、構(gòu)建和諧社會設貢獻力量。
謝謝大家！
第10篇 農(nóng)發(fā)辦請示匯報工作制度
一、副主任和正、副調(diào)研員對所分管的工作的重要情況和重大問題，要及時向主任匯報;遇有重大問題或不宜自己做主處理的事項，要及時提出意見，請示主任審定;主任認為不便由自己確定的，可以和有關同志商定或召開有關會議決定。
二、各科科長要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時報告本科工作開展情況、工作進展情況及主要活動情況?？苾?nèi)需要請示的事項經(jīng)分管辦領導同意后，再報主任或上會研究，一般不越級請示工作。
三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報，遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項，要及時提出意見，由科長審定，科長認為不便由自己審定的，可召集本科室會議集體研究或請示分管辦領導審定。
四、主任外出期間，由主任委托臨時主持工作的辦領導負責日常事務，待主任回機關后，及時匯報主持工作期間的情況。各科科長外出期間，由科長委托副科長或主任科員負責日常事務。待科長回機關后，及時向科長匯報主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事，要事先請示主任批準，出差時，要將到達地點、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事，要事先經(jīng)分管辦領導同意并請示主任批準。出差回機關后，主動向分管辦領導匯報出差辦理的主要事項，重要事項要寫出文字匯報材料?？剖腋甭毢推渌刹砍霾钷k事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報，報告重要情況。
六、一般情況下不準越級向上級領導請示問題，不準一事多頭請示，安排布置工作也要逐級進行。遇特殊情況需越級請示或安排工作，事后要向有關領導說明情況。領導調(diào)查研究、了解情況、聽取意見，下級向上級領導提建議、意見和交流思想不受越級限制。
七、辦內(nèi)各科遇有上級單位直接交辦的重要事項(含會議通知)，要認真領會精神、做好記錄，及時請示分管辦領導或主任。
八、國家、省農(nóng)開辦領導來我市視察指導工作或兄弟省、市來我市考察等，與之聯(lián)系的科室要事先向分管辦領導或主任匯報，并與綜合科溝通有關情況，協(xié)調(diào)安排好接待工作。
第11篇 常委分工負責制度實施工作匯報
集體領導和常委分工負責制是黨內(nèi)的一項組織制度。這次黨委換屆，領導班子按照黨的十七屆四中全會精神，實施了配備改革，常委分工負責制又賦予了新的內(nèi)涵?！痢潦形e極適應形勢要求，進一步突出市委的領導核心地位，努力創(chuàng)新和完善市委領導體制和工作機制，充分發(fā)揮常委會委員在決策、落實中的職能作用，對常委分工負責制度進行了進一步完善和強化，有效地促進了領導班子的高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
常委分工負責就是在堅持黨委集體領導的前提下，就黨委的決議、決定的貫徹落實以及黨委的其他日常工作，在常委中進行科學合理分工。常委分工負責制度在常委職責、工作規(guī)則和常委責任等方面進一步作了規(guī)范和明確
只有嚴格地、科學地實行個人分工負責制，才能切實有效地保證市委決策的貫徹執(zhí)行，使黨委的工作真正落到實處。常委分工負責要圍繞黨委的中心工作而展開，為完成黨委的中心工作服務。
一是明確了常委的職責。主要是：積極參與集體領導，關心全面工作。在常委會集體決定重大問題時，實事求是地充分發(fā)表自己的意見，參與決策；根據(jù)集體決定和個人分工，對職權(quán)范圍內(nèi)的事項敢于負責，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性；深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，及時將群眾的意見和建議向市委常委會反映。對分管范圍內(nèi)的重大事項組織制定預案，提交常委會集體決策，并根據(jù)集體的決定、決策，具體組織實施；臨時處置緊急情況、突發(fā)事件，并及時向常委會報告；對同級黨組織成員和下級黨組織及其黨員領導干部進行監(jiān)督，教育、管理和監(jiān)督分管范圍內(nèi)的黨員干部；醞釀副鄉(xiāng)（局）級以上干部的任免事項，向組織推薦領導干部，向組織推薦領導干部人選時，必須負責地寫出推薦材料并署名；完成其他應由常委會成員負責的，以及上級組織、領導交辦的事項。
二是明確了工作的規(guī)則。常委會委員分工負責制度必須遵循集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。常委要按各自分工，敢于負責，主動工作。正常工作每月集中匯報交流一次，重要問題注意相互溝通，并向書記報告，重大事項提請市委常委會研究，特別重大問題提交市委全委會討論決定。根據(jù)需要，對一些重要情況可及時向市人大常委會、市政協(xié)通報。常委需要提交常委會討論的議題，由市委辦公室匯總，報書記審定；常委分工聯(lián)系的部門提出的議題，須事先征得分管常委的同意。常委要認真履行自己的職責，深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)表意見和看法。會議討論時，主持人應發(fā)揚民主、嚴格遵守會議程序和規(guī)定。常委因事網(wǎng)請假，其意見或建議，應在會前以書面形式提出，會后由市委辦公室或有關部門向其轉(zhuǎn)達常委會討論決定的事項。市委常委會、全委會的決定決策一旦形成，任何個人無權(quán)改變，并由常委會委員分工負責組織實施。對決策進行重大調(diào)整或變更，應由作出該決策的全委會或常委會決定。
三是明確了常委的責任。常委會委員不遵守、不執(zhí)行集體的決定決策，或未能按照集體的決定和分工履行自己的職責，給工作造成損失的，應當追究責任。對于應當經(jīng)集體討論決定的事項而未經(jīng)集體討論，也未征求其他成員意見，由個人或少數(shù)人決定的，除遇緊急情況外，應當區(qū)別情況追究主要責任人的紀律責任。市委領導班子及其成員違反議事規(guī)則和決策程序的，應當批評糾正，造成重大損失的，必須給予黨的紀律處分。對于緊急情況，常委會委員應臨機作出處理，但事后要迅速向市委常委會或全委會報告。常委處置緊急情況，貽誤時機，處置不當，造成不應有的損失的，應當區(qū)別情況，按照有關規(guī)定追究紀律責任。常委泄露應該保密的會議內(nèi)容和討論情況的，應當批評教育，情節(jié)嚴重的必須給予黨的紀律處分。常委必須嚴格遵網(wǎng)守《黨章》，自覺執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》等各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格遵守民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制，自覺履行“一崗雙責”和廉潔承諾，切實擔負黨風廉政建設的領導責任。自覺接受黨組織、社會和群眾的監(jiān)督。
常委分工負責制的建立，克服了以往黨委領導體制和工作機制的一些弊端，激發(fā)了常委工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了領導班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政效率
一是責權(quán)得到統(tǒng)一。按照基本不交叉的原則，把黨委的工作分工到每位常委。書記主持市委全面工作，總攬全局，把握方向。副書記分別分管政府工作和市委日常工作。每個常委都分工負責一條線，各司其職、各負其責，每個常委都是分管工作的第一責任人，在各自分工的工作中，具有一定的知情權(quán)、決策權(quán)和處置權(quán)，從而進一步增強了常委抓落實的責任感。
二是活力得到增強。以前一項工作既有一名副書記分管，也有一名常委分管，往往使常委陷入“過問多了越權(quán)、過問少了失職”的兩難境地，在體制和機制上限制了常委工作的主動性、能動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。常委分工負責制實現(xiàn)了責權(quán)的統(tǒng)一，極大 地激發(fā)了常委放開手腳干事、全力以赴負責和堅持不懈抓落實的工作熱情。
三是效率得到提高。過去，我們對重大問題的決策，都是先由書記辦公會醞釀討論，再提交常委會決策。書記辦公會由書記、副書記和分管常委參加，人數(shù)已接近或超過常委半數(shù)，書記辦公會形成的意見，事實上已經(jīng)主導了常委會的決策。副書記顯然成了一個領導層次，常委會在一定程度上已經(jīng)變成了程序性的過程。這雖然有利于減少工作中的失誤，但在較大程度上降低了決策效率。黨的地方委員會工作條例明確規(guī)定，書記辦公會不是一級決策機構(gòu)。實行常委分工負責制以后，我們?nèi)∠藭涋k公會，加強常委會前的相互溝通和醞釀，提高了工作效率。
在常委分工負責制實施過程中，我們體會到還要注意防止和克服一些認識上的誤區(qū)，要正確把握好集體領導與個人分工負責、決策與落實、常委之間、黨委與政府之間以及加強制度建設等方面的關系
一是要正確把握集體領導與個人分工負責的關系。集體領導是黨的領導的最高原則之一。實行常委分工負責制不是要削弱集體領導，而是要在決策上擴大集體領導的覆蓋面，在落實上增強個人分工的責任感，真正做到集體領導與個人分工負責相結(jié)合，把集體領導和個人分工負責引向不同的廣度和深度。常委不但在參與決策時要暢所欲言，而且自己分管工作的重要事項、重大決策要及時提交常委會集體決策。常委會集體決策時，充分尊重分管常委的意見，同時也要防止一人說了算。
二是要正確把握書記、副書記、常委及與政府副職之間的關系。書記主持市委全面工作，應當善于總攬全局，把握方向，對常委會委員進行科學合理分工，組織協(xié)調(diào)各方面的力量；模范地執(zhí)行民主集中制，聽取和采納各種意見，重大問題必須由黨委集體討論，支持副書記、常委做好工作，經(jīng)常交換意見，溝通思想。副書記分別主持政府全面工作、負責市委日常工作。副書記、常委不僅要對自己分管的工作切實履行職責，而且要關心全局，胸懷全局，把分管工作放在市委工作大局中通盤考慮，積極參與集體領導，自覺接受書記的檢查和指導，相互信任，相互支持，并做好與其他常委分管工作的協(xié)作。專職副書記既負責市委日常工作，又分管一定的與其他常委不交叉的工作，明確了其副書記與常委的雙重身份。在處理黨委與政府關系上，市委抓大事、謀全局、作決策，政府主要是抓好各項決策、決定的貫徹落實。我市有2名常委兼任副市長，分工基本與政府分工一致，比如農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作由1名常委副市長直接抓在手上，較好地解決了黨政班子成員分工交叉的問題，但在有些工作上，常委與副市長分工交叉的現(xiàn)象還不能完全解決，常委堅持做到分工不越位，聯(lián)系不取代，主要幫助推進工作，協(xié)調(diào)矛盾，營造環(huán)境，把握方向。
三是要正確把握決策與落實的關系。常委會是決策機構(gòu)，常委分工負責制是落實機制。常委會的重要職能和工作方法是，圍繞黨的中心任務和人民群眾的利益，調(diào)查研究、科學決策、貫徹落實、督查反饋、完善提升。對常委會集體作出的決策，應由分工常委落實的，必須抓好貫徹落實。常委既要嚴格執(zhí)行決策，又要善于發(fā)揮主觀能動性，大膽開展工作，對工作中遇到的具體問題，要敢于拍板，敢于負責。我市從實際出發(fā)，注重提高常委分工對重點工作的覆蓋面，形成了園區(qū)建設、新農(nóng)村建設、城市工作、社會事業(yè)發(fā)展、環(huán)境建設和法治××創(chuàng)建六塊工作，每快都由市委常委分工負責，并把市委常委、副市長、市人大、市政協(xié)領導力量全部整合進來，增強工作合力，加大推進力度，提高落實能力。同時我們還圍繞全市五大主導產(chǎn)業(yè)和十大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，把重要產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重大項目有機結(jié)合起來，分別由市委常委牽頭掛鉤聯(lián)系、重點推進，提高了決策和落實的效果。市委還專門成立督查室，加強重要事項的督查和信息反饋。
四是要正確把握分工負責與嚴格制度的關系。常委分工負責制是一項系統(tǒng)工程，并不簡單是單純地把工作分工到各位常委，要適應新形勢、新要求，著力提升常委整體和個體素質(zhì)，不斷完善運行和監(jiān)督機制。換屆后，我們修定了市委中心組學習制度、聯(lián)系群眾與調(diào)查研究制度等7個方面的16項配套制度，健全常委會議事規(guī)則和決策程序，進一步完善決策機制。建立重大事項通報制度、督查制度、民主生活制度、廉潔自律制度和黨務公開制度等，強化權(quán)責監(jiān)督。不斷增強領導班子科學決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實的能力，提高班子成員獨當一面開展工作的政策理論水平和組織領導能力，切實擔負起領導和帶領干部群眾加快建設小康社會的任務。
第12篇 噴煤車間點檢工作匯報制度
1. 車間每天早上和16:00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會,以了解和掌握設備狀況,同時與一檢修技術組取得聯(lián)系溝通。點檢人員無故不得缺席。
2. 每天的計劃檢修項目,網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術組。如遇網(wǎng)絡故障,必須及時告知一檢修技術組。
3. 點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目,內(nèi)容要求完整、詳實、準確,不得謊報瞞報漏報。
4. 每天的匯報內(nèi)容包括已處理項目的完成情況和設備狀況,以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。
5. 計劃檢修項目應標明計劃完成期限,特殊要求另外注 明。
6. 計劃檢修項目應根據(jù)設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。
7. 點檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目,做到心中有數(shù),并及時與一檢修技術組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理,不得對生產(chǎn)造成影響。
8. 檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目,要及時向車間匯報并說明緣由。
9. 如有必須停機才能檢修的設備問題,
a) 必須馬上停機處理的設備問題,點檢人員要立即向車間匯報請示,同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組,協(xié)調(diào)停機檢修事宜。
b) 可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題,應及時寫入計劃檢修項目。
c) 以上兩種情況之外者,點檢人員應及時向車間匯報請示,同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組,協(xié)調(diào)停機檢修事宜。
10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設備問題,點檢人員要認真核實,原則上列入計劃檢修項目。急需處理者,點檢人員要及時向車間匯報請示,同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組,協(xié)調(diào)檢修事宜。
11.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。
12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。
13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
第13篇 關于推行村兩委主要干部例會制度工作匯報
村黨支部書記、村委會主任是農(nóng)村工作最直接的決策者、組織者和執(zhí)行者。他們的政治素質(zhì)、理論水平、工作能力高低直接關系到黨在農(nóng)村執(zhí)政能力建設，關系到農(nóng)村和諧社會的構(gòu)建。為了提高村兩委主要干部的工作水平，密切鄉(xiāng)村關系，××鄉(xiāng)全面推行了村兩委主要干部例會制度?，F(xiàn)將工作匯報如下:
一、建立例會制度的動因
近年來，××鄉(xiāng)為加強對村兩委主要干部的教育、管理和培養(yǎng)，采取了“二推一選”、“創(chuàng)業(yè)承諾”、“年度述職評議”等措施，提高了村干部整體素質(zhì)。隨著社會網(wǎng)主義市場經(jīng)濟體制的完善和農(nóng)村改革的深化，尤其是我省農(nóng)村稅費改革全面落實后，村干部工作主要職責為：帶頭致富并能帶領致富;推進民主選舉、民主管理;規(guī)劃村莊建設，整治臟、亂、差;做好公益事業(yè)的政策處理，改善基礎設施條件;提升村民文化道德水準，維護社會穩(wěn)定。但我鄉(xiāng)村干部特別是兩委主要干部與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有不少差距，如全鄉(xiāng)14個村，27名村支部書記、村委會主任中初中及初中以下文化共20名，占總數(shù)74%，有一技之長具有較強致富能力，家庭人均收入居該村排名前五名的只有8人，占總數(shù)的29%，年齡在40歲以下共9名，占總數(shù)33%，任期二屆的10人，占總數(shù)27%，普遍存在文化程度低，年齡偏大，帶頭致富能力弱，群眾思想工作辦法缺等現(xiàn)象;另一方面××鄉(xiāng)在培養(yǎng)、關愛村兩委主要干部方式方法簡單傳統(tǒng)，存在“鄉(xiāng)領導布置任務多，村干部工作落實少;鄉(xiāng)領導臺上講話多，村干部發(fā)言交流少;鄉(xiāng)領導灌輸教育多，村干部消化吸收少”等“三多三少”的現(xiàn)象。
二、例會制度的主要做法
1、提高認識，明確例會制度的重要性?！癬___”重要思想的出發(fā)點和落腳點是代表最廣大人民的根本利益。自覺踐行“____”，需要我們各級干部努力做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事，保持和發(fā)展同人民群眾的血肉聯(lián)系。我鄉(xiāng)推行例會制度，最根本目的就是要提高村干部的能力和水平，把他們培養(yǎng)成能為村民群眾排憂解難，替村民群眾辦實事、做好事的農(nóng)村基層干部。為此，我們把例會制度作為一項提升村干部執(zhí)政能力的工程來抓，加大宣傳力度，鄉(xiāng)主要領導多次在各種場合和會議上要求從政治高度認識例會制度，把它作為今年全鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新特色工作來抓。通過宣傳發(fā)動，廣大鄉(xiāng)村干部認識到例會制度是在新形勢下促進村干部不斷加強學習，提升自身素質(zhì)，進一步做好村級各項工作的有效載體，是改進和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務村干部的有效措施，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聽取群眾意見建設的有效渠道。
2、摸清實情，增強例會制度的針對性。例會制度能否取得預期效果，準備工作是關鍵。為此，我鄉(xiāng)十分注重每次例會的前期工作。根據(jù)全鄉(xiāng)年度工作安排和進展情況，每次例會確定村干部匯報主題，如年初各村交流制定年度工作目標，探討完成目標的有利因素，分析存在的問題和不足，完善工作措施;年終匯報本年度完成工作目標的實績，總結(jié)取得成功經(jīng)驗和剖析工作不足。同時鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)工作情況和村兩委主要干部的需求，對村干部進行各種培訓，組織學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，黨校教師作國際國內(nèi)形勢的報告，司法部門作農(nóng)村常用法律知識講座，外鄉(xiāng)(縣、市)先進村黨支部書記、村委會主任介紹經(jīng)驗，傳授他們?nèi)绾螏ьI群眾發(fā)展經(jīng)濟，推行村務公開、民主管理，確保社會穩(wěn)定的好做法。
3、健全制度，促進例會制度的規(guī)范性。為確保例會制度不搞形式，不走過場，我們在摸清實情、認真分析的基礎上，由鄉(xiāng)黨委制定《關于建立村兩委主要干部工作例會制度的通知》的文件，明確例會工作指導思想、基本內(nèi)容和要求。同時采取一系列相關措施，進一步規(guī)范例會制度。一是強化組織，加強領導。鄉(xiāng)黨委政府建立由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和黨群副書記為副組長的例會制度領導小組，下設辦公室，具體負責例會制度的協(xié)調(diào)、服務等工作。二是專人負責，責任明確。每次例會明確一名鄉(xiāng)黨政班子成員專門負責，提前五天以書面形式把會議時間、地點、主題通知參會人員，并且落實專人做好會議記錄。三是嚴肅紀律，確保實效。參會人員不得請假，特殊情況應報請鄉(xiāng)黨委主要負責人批準同意。不得遲到早退，維護會場良好秩序。
4、解決問題，突出例會制度的實效性。針對例會中村兩委主要干部反映的一般問題，能夠在會議中解決的，當場予以解決;對重大疑難復雜問題，由鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議，研究制定解決方案，根據(jù)鄉(xiāng)黨政領導班子分工，落實專人負責，要求一月內(nèi)予以解決;對一些需要上級配合支持的，由鄉(xiāng)黨政主要領導牽頭跑部門爭取政策;對一時無法解決的問題，要向村主要干部、村民群眾做好解釋說明工作，確保例會中反映的問題件件有著落、有結(jié)果、有說法。所有問題解決的結(jié)果都通過鄉(xiāng)政務公開欄公開，且以一定形式通報到相關行政村，接受黨員群眾的監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委政府把解決例會中反映問 題始終貫穿于例會制度全過程。
5、強化措施，推動例會制度的全面性。把例會制度與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“住村聯(lián)心”制度、與落實“三真”關愛基層、與推行農(nóng)村綜合改革、與落實村干部創(chuàng)業(yè)承諾制等工作有機結(jié)合起來，將當前農(nóng)村開展的各項工作進行整合，使各項工作相互促進、相互發(fā)展。同時把例會制度納入年度黨建工作考核，對村兩委主要干部是否按時參加例會，在例會中工作匯報的表現(xiàn)情況、例會中反映問題的解決進行量化考核。把村兩委主要干部例會的考核同時納入住村干部年度考核內(nèi)容之一，從考核機制上規(guī)范村兩委主要干部例會制度的全面貫徹落實。
三、推行例會制度取得的成效
1、提高了村干部整體水平。一是提升表達能力。做群眾工作離不開語言交流，平時村干部講話比較隨意，缺乏認真思考。而例會制度每位村兩委主要干部在眾多鄉(xiāng)、村干部面前交流、匯報，迫使他們進行認真梳理和思考，提高了村干部們的文字書寫和語言表述能力。二是增強工作緊迫感。村干部在工作中各村為政，看不到其它村干部工作業(yè)績，通過例會制度讓各村定期交流匯報，使村干部能夠看到差距，看到不足，從而增強各村干部的責任感和使命感，使各村之間形成比、學、趕、超的良好氛圍。三是培養(yǎng)政策法律意識。農(nóng)村干部受文化知識和接受學習教育的條件限制，他們對黨的方針、政策和法律知識掌握比較缺乏，工作中往往憑經(jīng)驗和老辦法，無意中違反政策和觸犯法律。通過黨校教師和司法工作者的講座輔導培訓，使村干部學到知識，提高遵守政策、法律的意識，在今后工作中更能自覺執(zhí)行政策法律。
2、規(guī)范了鄉(xiāng)會議制度。在實施例會制度之前，鄉(xiāng)里召開的會議沒有以制度的形式規(guī)定下來，存在很大的隨意性。會議時間上沒有明確的規(guī)定，鄉(xiāng)里工作任務多就頻繁召開，工作任務少時就長時間不召開;會議主題基本上按照鄉(xiāng)主要領導的個人意圖而定，沒有圍繞全鄉(xiāng)整體工作的需要，常常為開會而召開會議，尤其是未能反映村級組織的愿望需要，村干部參加會議的積極性不高，會議精神貫徹落實不到位。通過村兩委主要干部例會制度這個載體規(guī)范鄉(xiāng)會議制度，定期召開會議，明確會議主題，激發(fā)了村干部“參政議政”熱情，調(diào)動了村干部完成任務的積極性，有力推動農(nóng)村各項工作開展。
3、密切了鄉(xiāng)村關系。以前鄉(xiāng)里開會，基本不安排村干部發(fā)言，鄉(xiāng)黨委缺乏了解村情民意的有效渠道，不能夠及時發(fā)現(xiàn)各村存在的問題，疏遠了干群黨群和上下級之間的關系?，F(xiàn)在通過村兩委主要干部例會這個平臺，利用圓桌的形式舉行會議，不僅使村兩委干部與鄉(xiāng)領導“零距離”地溝通交流、面對面地暢談工作，而且使鄉(xiāng)領導通過村干部了解到群眾最想最盼的事情，掌握了基層的動態(tài)，增強全鄉(xiāng)工作的主動性。如我鄉(xiāng)臨海洋村黨支部書記在例會上反映該村苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營戶各自為營，缺乏有力的市場競爭力，鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎上，通過廣泛動員，各方爭取努力，只用2個月就創(chuàng)辦苗木花卉專業(yè)合作社，實現(xiàn)苗木花卉統(tǒng)一品種，統(tǒng)一銷售等五個統(tǒng)一，使苗木花卉生產(chǎn)降低成本，銷售價格穩(wěn)中有升，提高了市場競爭力。
4、推動了各項工作的開展。自從我鄉(xiāng)施行村兩委主要干部例會制度以來，激發(fā)了村兩委主要干部的工作積極性，解決了一大批疑難問題，如麗龍高速公路在我鄉(xiāng)境內(nèi)有12.6公里，涉及到公路沿線六個行政村，需要征用土地440.83畝，林地646.12畝，拆遷119戶，共338人。征地拆遷工作任務重，難度大。六個行政村中的兩個村因為村兩委主要干部思想到位，高度重視，措施得力，工作進展迅速，但其它四個村工作效果不明顯。通過召開例會，聽取了先進村的經(jīng)驗介紹，給其它村主要干部提供了經(jīng)驗，也增加工作壓力，激發(fā)他們的工作積極性。最后其余四個村也只用了兩個月的時間就完成了征地、拆遷的各項任務，確保高速公路全線無障礙施工。
四、幾點思考
1、村兩委主要干部例會制度，是新形勢下提高村干部工作水平的有效途徑，必須長抓不懈。當前，村兩委主要干部工作能力和整體素質(zhì)與加快社會主義新農(nóng)村建設的要求有一定的差距，一方面是欠發(fā)達地區(qū)尤其是偏遠山區(qū)中青年的、優(yōu)秀的、有文化的村民大量外出，留守在村中的村民大多是老、少、婦女，即使有少數(shù)能人留在村里，受選民素質(zhì)不高和不正常競選方式等而不能當選，使得當選的村干部整體素質(zhì)不高;另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在提升村干部綜合能力方面方法陳舊，手段落后，已不能適應新形勢的需要。為此，有必要進行一系列探索，經(jīng)過半年多的實踐表明，例會制度是全面提升村干部綜合素質(zhì)的一種有效途徑。但一項好的制度貴在堅持，不能時松時緊，更不能因鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的調(diào)動而廢棄，要經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，做到持之以恒，長抓不懈，抓出成效。
2、推行村兩委主要干部例會制度，必須堅持從實際出發(fā)，因鄉(xiāng)因人制宜，不搞“一刀切”。推行例會制度要針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點和村干部情況，具體問題具體分析，如在例會時間安排上，可以每一個月一次或者每兩個月一次，甚至是每季度一次;在參加對象上，可以是村兩委主要領導，也可以擴大到村兩委副職以上干部;在例會內(nèi)容上，除了圍繞“加強溝通、理順關系、交流經(jīng)驗、促進工作”的總體思路，強化村干部大局意識、責任意識和發(fā)展意識，增強農(nóng)村基層干部的整體合力，突出村干部的主角意識之外，可以根據(jù)各地的實際需求而作相應增減。
3、推行村兩委主要干部例會制度，必須注意和防止出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。一是要切實防止例會制度流于形式走過場，不能把例會制度當作一項工作任務來完成，不能單純?yōu)榱藞?zhí)行例會制度而召開例會，必須深刻領會例會制度的指導思想、動因和目的，要有備而開;二是不能把例會制度當成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的任務布置會，例會制度主要是為村干部交流經(jīng)驗，學習政策和法律知識全面提升村干部綜合素質(zhì)提供一個平臺，它與一般的工作會議有明顯的區(qū)別，不能把兩者混為一團;三是不能忽視村干部的待遇問題。建立例會制度以后，村兩委主要干部集中開會時間明顯增加，直接影響到他們的家庭生活和生產(chǎn)，減少了他們的收入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要盡最大努力解決這些實際問題，從而不影響他們的積極性。
第14篇 行政領導定期支部匯報工作制度
第一章 總 則
第一條 為保證黨和國家的方針政策在支公司正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助行政實行民主決策和科學決策,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn),結(jié)合我公司的實際情況,制定本制度。
第二條 企業(yè)黨支部定期聽取企業(yè)行政領導的報告制度,是企業(yè)黨組織保持企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局的一種組織行為,同時也是避免和減少決策失誤的一項有效措施。
第二章 向黨支部報告工作的主要內(nèi)容
第三條 行政領導定期向黨支部報告工作,應主要圍繞以下內(nèi)容進行:
(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況及采取的主要措施。
(二)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的執(zhí)行情況,存在主要問題及采取的主要措施。
(三)企業(yè)重要的技術改造、技術引進及多種產(chǎn)業(yè)項目的立項及執(zhí)行情況。
(四)企業(yè)財務及資金運作的重大問題。
(五)企業(yè)內(nèi)部改革方案的執(zhí)行情況和重要規(guī)章制度的制定。
(六)職工教育培訓規(guī)劃的實施情況。
(七)涉及職工切身利益的工資調(diào)整、獎金分配、職工住房分配等有關事項的執(zhí)行情況。
(八)企業(yè)行政監(jiān)察和審計工作需通報的重要事宜。
(九)行政領導認為需要向黨支部報告的其他重要問題。
第三章 報告的方式及程序
第四條 行政領導向黨支部報告工作,一般以一年兩次為宜,每年初和年中各組織一次。因工作需要,也可適當增加報告的次數(shù)。
第五條 行政領導向黨支部報告工作,在支委會或支部擴大會上進行。報告工作一般為行政主要負責人,單項工作可委托分管行政領導或部門負責人。
第六條 報告的程序:
(一)黨支部書記與行政領導在報告工作前應互通信息,交換意見,確定報告的具體時間及具體內(nèi)容。
(二)行政有關領導和部門負責人應就報告的主要問題做好充分的準備,并將準備情況反饋給黨支部主要負責人。
(三) 企業(yè)黨支部應認真負責地討論研究行政領導報告的有關事項,并提出意見和建議。
(四) 行政領導應認真地聽取黨支部提出的意見和建議,并根據(jù)黨支部的意見和建議修正和完善工作計劃和工作方案。
(五) 企業(yè)黨支部應通過各級黨的組織定期或不定期的向廣大黨員通報企業(yè)中心工作的完成情況,使廣大的黨員群眾了解掌握企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營情況,增強黨員自覺為企業(yè)多做奉獻的積極性。
(六) 企業(yè)黨的各級組織應廣泛的動員和組織廣大黨員和職工積極為企業(yè)的改革和發(fā)展獻計獻策,并通過自身的努力工作,確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
第15篇 深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和承包地確權(quán)登記頒證工作匯報
深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和承包地確權(quán)登記頒證工作，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，事關農(nóng)村長遠發(fā)展和經(jīng)濟社會穩(wěn)定大局。我縣高度重視，按照省、市工作要求，認真謀劃，穩(wěn)妥推進?，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進情況
陵川縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，371個行政村和7個社區(qū)，378個村級集體經(jīng)濟組織，1389個村民小組，6.82萬農(nóng)戶，23.11萬農(nóng)業(yè)人口。目前，全縣各村清產(chǎn)核資和成員身份確認方案正在有序?qū)徟局?，?00個村鋪開了前期調(diào)查核實等基礎性工作。
（一）加強領導，精心組織實施。全市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革動員會之后，我縣立即行動、及早部署。成立了以縣委書記任組長，縣長任常務副組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領導小組，負責協(xié)調(diào)解決全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革中出現(xiàn)的重大問題。于6月4日召開了全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革動員暨農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證攻堅會，全面安排部署農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。出臺了《陵川縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》、《陵川縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認指導意見》，明確了時間節(jié)點、工作任務、操作流程。緊接著，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以書記為組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為副組長的領導組，以片為單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作小組。各村也成立了以支部書記為組長的領導組，以村主任為組長的清產(chǎn)核資工作組，以老干部為主的人口摸排工作組。并在財政十分緊張的情況下，安排專項經(jīng)費35萬元，用于產(chǎn)權(quán)制度改革的正常辦公，為全縣集體產(chǎn)權(quán)制度改革提供了組織保障。
（二）強化培訓，廣泛宣傳發(fā)動。為切實提高工作人員的政策水平和業(yè)務能力，盡量少走彎路，提高工作實效，贏得廣大農(nóng)民群眾的認可和支持。一是層層組織培訓?？h里6月9日邀請省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管局馬向榮局長，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)經(jīng)站長和各村支部書記、村委主任進行了專題培訓。于6月中下旬分三期，組織各村會計、服務中心會計和部分企業(yè)會計進行了專題培訓，培訓人數(shù)達1260人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合實際，分別舉辦了由支村兩委成員和工作組成員參加的動員會、培訓會，培訓達到2000余人次。二是加大政策宣傳。積極通過電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，公開報道農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的政策內(nèi)容和重大意義，印發(fā)了《致廣大村民（居民）開展集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作的公開信》7萬余份，廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革工作的重要性和必要性，贏得廣大群眾對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的認識和支持。
（三）試點先行，穩(wěn)妥有序推進。農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革是新生事物，涉及廣大群眾切身利益，涉及歷史因素多，極易引發(fā)矛盾糾紛。我們按照“試點先行、穩(wěn)妥推進”的思路，要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇3至5個村先行先試，取得經(jīng)驗，穩(wěn)妥推進。目前，已從全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選擇52個班子團結(jié)，群眾基礎好，集體經(jīng)濟發(fā)展良好的村，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農(nóng)經(jīng)員和試點村主干到城區(qū)北石店鎮(zhèn)東王臺村進行了參觀學習，動員各試點村召開了工作安排會，全面鋪開了清產(chǎn)核資和人口摸排工作，其余各村也按照方案要求，正在逐步有序推進。
二、農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證完成情況
按照省、市要求，今年這項工作主要是掃尾完善，全面完成農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證工作。截止目前，全縣378個村(社區(qū))全部開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，完成權(quán)屬調(diào)查378個村，占到行政村總數(shù)的100%；完成合同簽訂368個村，占到行政村總數(shù)的97.3%；完成359個村，367個發(fā)包方(六泉鄉(xiāng)下河村和東岸上村都是以5個村民小組為發(fā)包方)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記數(shù)據(jù)入庫，入庫率占行政村總數(shù)95%，涉及49687戶、295091塊地、438021.7畝耕地。其中：承包地涉及49687戶、247305地塊、面積388484.29畝，非承包地涉及20069塊地，面積49537.41畝；退耕還林面積30290畝。完成經(jīng)營權(quán)證書打印193個村，28800份，占到行政村總數(shù)的51.05%。發(fā)放經(jīng)營權(quán)證書146個村，13800份，今年將全面完成這項工作。
三、存在的問題及下一步打算
（一）土地確權(quán)個別村遺留問題較大。全縣仍有10個行政村（社區(qū)）土地確權(quán)沒有完成。崇文鎮(zhèn)后川村、禮義鎮(zhèn)桃山頭村、沙河村因征地問題影響了工作進度，正在核實公示。崇文鎮(zhèn)七社區(qū)因土地糾紛進展緩慢，正結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)妥推進。
（二）全縣農(nóng)村土地數(shù)據(jù)庫還需完善。農(nóng)村土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫建設、檔案整理工作還需進一步完善，目前仍有9個行政村正在收集整理數(shù)據(jù)，共涉及5028農(nóng)戶、12315塊地塊，實測面積17444.28畝，其中承包地面積15956.75畝。
（三）部分人員對產(chǎn)權(quán)改革把握不透。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革這項工作剛剛鋪開，政策性比較強，表格數(shù)據(jù)任務多，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、村級干部對工作中的具體環(huán)節(jié)、工作重點、問題處理等了解的還是不透，需進一步加強工作指導。
下一步，我們將按照省市要求，以本次會議精神為指導，準確把握改革方向，協(xié)同推進各項措施，扎實穩(wěn)妥地做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。
一是穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。在抓好試點工作基礎上，及時召開推進會，明確階段任務和時間表、路線圖，加強指導，強化督查，確保年底完成80%的村清產(chǎn)核資和成員身份確認的目標任務。
二是做好土地確權(quán)的掃尾完善工作。繼續(xù)加大工作力度，化解矛盾，解決糾紛，盡早完成剩余村（社區(qū)）的土地確權(quán)工作，實現(xiàn)應確盡確、全部頒證。同時，加強農(nóng)村土地確權(quán)登記數(shù)據(jù)庫建設，盡快形成全縣農(nóng)村土地承包“一張圖”。
三是加快農(nóng)村土地確權(quán)登記成果應用。堅持“以圖管地”，為土地流轉(zhuǎn)、抵押擔保、惠農(nóng)政策落實、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供信息技術支撐。積極引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標準化、集約化生產(chǎn)水平。
