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材料責(zé)任制度匯編7篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):66

材料責(zé)任制度

有哪些

材料責(zé)任制度是企業(yè)管理中的一種關(guān)鍵機(jī)制,主要涵蓋了三個(gè)方面:供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制和追溯體系。

1. 供應(yīng)商管理:確保材料來(lái)源的穩(wěn)定性和可靠性,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、交付能力進(jìn)行評(píng)估。

2. 質(zhì)量控制:對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保其符合企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。

3. 追溯體系:建立完善的材料追溯系統(tǒng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能快速定位到問(wèn)題源頭,以便及時(shí)處理。

內(nèi)容是什么

在供應(yīng)商管理中,企業(yè)需制定詳細(xì)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等。質(zhì)量控制則涉及材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程和不合格品處理辦法。追溯體系則通過(guò)記錄材料的入庫(kù)、領(lǐng)用、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),形成完整的材料流動(dòng)記錄。

重點(diǎn)

該制度的重點(diǎn)在于平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系,既要確保材料的性價(jià)比,又要防止因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的損失。高效的追溯體系是關(guān)鍵,它不僅有助于質(zhì)量問(wèn)題的解決,還能提升企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。

存在的問(wèn)題

實(shí)踐中,材料責(zé)任制度可能遇到的問(wèn)題包括供應(yīng)商的不穩(wěn)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、追溯體系的復(fù)雜性等。例如,供應(yīng)商可能因市場(chǎng)波動(dòng)而影響供應(yīng),內(nèi)部質(zhì)檢人員可能對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不一,追溯體系的建立和維護(hù)需要大量資源,可能導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加。

企業(yè)在實(shí)施材料責(zé)任制度時(shí),應(yīng)持續(xù)優(yōu)化流程,強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn),確保所有相關(guān)人員對(duì)制度有清晰的理解,并能?chē)?yán)格執(zhí)行。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,以降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

材料責(zé)任制度范文

第1篇 材料員安全工作責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)公司所屬各公司項(xiàng)目的通用材料,鋼木門(mén)窗、暖氣片、鋁合金門(mén)窗、防水材料等,選長(zhǎng)與定貨。

二、根據(jù)股份公司的年度計(jì)劃,按時(shí)提供所需材料。

三、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,負(fù)責(zé)組織聯(lián)系各項(xiàng)目公司所需通用材料的選長(zhǎng),進(jìn)行貨比三家,擇優(yōu)選用,統(tǒng)一訂貨。

四、選長(zhǎng)后監(jiān)督材料的質(zhì)量,配合各項(xiàng)目公司確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

五、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)度。

六、積極收集有關(guān)各種房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,提供合理化建議。

第2篇 質(zhì)量責(zé)任制度:項(xiàng)目材料員

1、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)使用的原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收、記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)人員。

2.接到原材料及特殊半成品的清單后,按規(guī)范要求取樣,并組織驗(yàn)收工作。

3.代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫(kù)、不發(fā)放。

4.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)把信息反饋給有關(guān)人員。

5.對(duì)涉及材料方面的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

第3篇 材料部門(mén)倉(cāng)庫(kù)保管中防火安全責(zé)任制度

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部門(mén)頒布的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》和上級(jí)有關(guān)制度,制定本部門(mén)防火措施,完善健全制度,做好材料物資運(yùn)輸過(guò)程及存放保管中的防火安全工作。

2. 對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)及有毒物品,必須按照規(guī)定保管,要落實(shí)專人保管,分類存放,嚴(yán)格手續(xù),防止爆炸和自燃起火。

3. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)和存放的物資要定期開(kāi)展安全防火檢查,及時(shí)清楚不安全隱患。

4. 倉(cāng)庫(kù)要按規(guī)定配備消防器材,定期檢修保養(yǎng),確保完好有效,倉(cāng)庫(kù)區(qū)要設(shè)明顯的防火標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。

5. 倉(cāng)庫(kù)保管員是本庫(kù)的兼職防火員,對(duì)防火工作負(fù)直接責(zé)任,必須遵守倉(cāng)庫(kù)有關(guān)防火規(guī)范,下班前對(duì)本庫(kù)進(jìn)行仔細(xì)檢查,無(wú)問(wèn)題時(shí)鎖門(mén)斷電方可離去。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部材料員

一、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè),凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時(shí)收回,主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。

三、 把好施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,管好現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作,以確保使用安全。

四、 按品種規(guī)格堆放材具,做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通,實(shí)現(xiàn)文明施工。

五、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。

六、 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。

七、 確保施工現(xiàn)場(chǎng)勞保用品合格率100%,執(zhí)行勞保用品報(bào)廢制度,對(duì)已達(dá)不到安全要求的勞保用品報(bào)廢率100%,確保購(gòu)買(mǎi)原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、有標(biāo)識(shí),以及庫(kù)房材料存放的安全。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第5篇 項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè),凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時(shí)收回,主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。

三、 把好施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保“三證”齊全,管好現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作,以確保使用安全。

四、 按品種規(guī)格堆放材具,做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,道路暢通,實(shí)現(xiàn)文明施工。

五、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險(xiǎn)品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保危險(xiǎn)品的運(yùn)輸和保管安全。

六、 安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。

七、 確保施工現(xiàn)場(chǎng)勞保用品合格率100%,執(zhí)行勞保用品報(bào)廢制度,對(duì)已達(dá)不到安全要求的勞保用品報(bào)廢率100%,確保購(gòu)買(mǎi)原材料、半成品、成品合格率100%,確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、有標(biāo)識(shí),以及庫(kù)房材料存放的安全。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2010年6月23日

第6篇 推進(jìn)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度匯報(bào)材料

根據(jù)__市城市管理局《關(guān)于印發(fā)<__市城市管理局

關(guān)于深入推進(jìn)落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》文件精神,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、摸清底數(shù) 掌握實(shí)情 建立臺(tái)賬

按市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度要求,我中隊(duì)已完成省級(jí)示范社區(qū)、市級(jí)示范社區(qū)周邊所有沿街店鋪責(zé)任人信息的摸排工作,省級(jí)、市級(jí)示范社區(qū)周邊共計(jì)約__家商戶(__約__家、__路約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__家、__約__、__約__家),現(xiàn)已完成所有沿街經(jīng)營(yíng)戶的基本信息登記、核對(duì)工作,并逐戶建立“一戶一檔”電子檔案,規(guī)范和完善了經(jīng)營(yíng)戶基礎(chǔ)檔案資料,“一戶一檔”包括經(jīng)營(yíng)店名、店面照片、店主姓名、聯(lián)系電話、日常違章情況等內(nèi)容。通過(guò)該份檔案,可以直觀地知曉店面基本情況,從不同角度發(fā)揮城市管理功能。

二、深化精細(xì)管理 提升城市治理水平

(一)強(qiáng)化宣傳 營(yíng)造氛圍

__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)組織開(kāi)展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作,不定期開(kāi)展各類設(shè)點(diǎn)宣傳、上門(mén)宣傳,使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。社區(qū)向沿街店家發(fā)放創(chuàng)建示范社區(qū)宣傳資料1000余份,出動(dòng)創(chuàng)建工作宣傳__余人次,從而形成了以社區(qū)為主體,相關(guān)部門(mén),沿街商戶配合,廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。

(二)整體聯(lián)動(dòng) 全力推進(jìn)

____牽頭召開(kāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作部署會(huì)議,成立由城管中隊(duì)、社區(qū)、物業(yè)公司等相關(guān)部門(mén)組成的創(chuàng)建小組,制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

按照創(chuàng)建工作方案和實(shí)施計(jì)劃,創(chuàng)建工作小組相繼開(kāi)展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實(shí)推進(jìn),完成了對(duì)存在問(wèn)題的排查、分類、匯總,著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺(tái)賬資料的收集整理工作。

(三)加大排查力度 加快整改進(jìn)度

依據(jù)《__省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《__市城市市容管理辦法》對(duì)不履行、不落實(shí)責(zé)任區(qū)管理法定責(zé)任義務(wù)的行為,進(jìn)行整治、規(guī)范,__月份至今,共整治占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象838處,清理亂堆放_(tái)_處,非機(jī)動(dòng)車(chē)停放_(tái)_次,清除亂張貼涂寫(xiě)__處,亂晾曬__處,桿牌外置__處,拆除違規(guī)占用公共車(chē)位地鎖、地樁、柵欄等__處,對(duì)不規(guī)范廣告整改、拆除共__處,共計(jì)__。

針對(duì)嚴(yán)管重罰路段__路、__路等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)不間斷巡查,5月至今__中隊(duì)針對(duì)擅自擺攤設(shè)點(diǎn)、戶外展示商品、戶外占道經(jīng)營(yíng)、戶外占道作業(yè)、亂張貼、設(shè)置店招標(biāo)牌不符合市容管理規(guī)定等違法行為進(jìn)行立案查處共計(jì)__份。目前,轄區(qū)內(nèi)市容責(zé)任書(shū)簽訂率為_(kāi)_,由于即將更換新版本的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū),所以暫時(shí)暫停與商戶簽訂責(zé)任書(shū)。

三、鞏固整治成果 堅(jiān)持長(zhǎng)效管理機(jī)制

對(duì)整治后的成效,我中隊(duì)將進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)通報(bào),對(duì)仍然存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改,進(jìn)一步固強(qiáng)補(bǔ)弱,不斷鞏固整頓的成果。同時(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,完善管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確實(shí)做到鞏固成果,常抓不懈。

第7篇 項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

1、嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)使用的原材料、外構(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)行驗(yàn)收、記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)人員。

2.接到原材料及特殊半成品的清單后,按規(guī)范要求取樣,并組織驗(yàn)收工作。

3.代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫(kù)、不發(fā)放。

4.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)把信息反饋給有關(guān)人員。

5.對(duì)涉及材料方面的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

材料責(zé)任制度匯編7篇

材料責(zé)任制度是企業(yè)管理中的一種關(guān)鍵機(jī)制,主要涵蓋了三個(gè)方面:供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制和追溯體系。1. 供應(yīng)商管理:確保材料來(lái)源的穩(wěn)定性和可靠性,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、交付能力進(jìn)行評(píng)估。2. 質(zhì)量控制:對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),確保其符合企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。 3. 追溯體系:建立完善的材料追溯系統(tǒng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能快速定位到
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