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安全生產責任制度匯編:后勤部(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:29

安全生產責任制度:后勤部

有哪些

后勤部的安全生產責任制度主要包括以下幾個方面:員工安全培訓、設施設備維護、應急預案制定、危險物品管理以及事故報告和處理。

內容是什么

1. 員工安全培訓:定期進行安全知識教育,確保每位員工了解基本的安全操作規(guī)程,具備應急處理能力。

2. 設施設備維護:對后勤設施進行定期檢查,及時維修保養(yǎng),防止因設備故障引發(fā)的安全事故。

3. 應急預案制定:預先設定各類可能的事故場景,制定詳細的應對措施,以便在緊急情況下迅速響應。

4. 危險物品管理:對危險化學品等進行嚴格的入庫、出庫記錄,確保其安全存放,防止泄露或不當使用。

5. 事故報告和處理:一旦發(fā)生安全事故,立即啟動應急機制,如實上報,并進行有效處理。

重點

這些制度的重點在于預防為主,通過強化安全意識,提升風險防控能力。員工的安全培訓不僅是理論知識,更應注重實際操作的演練。設施設備維護需制定明確的檢查周期和標準,確保每個環(huán)節(jié)無遺漏。應急預案需定期更新和完善,以適應可能變化的環(huán)境和條件。

存在的問題

盡管制度完備,但在執(zhí)行過程中可能存在一些問題。例如,安全培訓可能過于形式化,員工實際掌握情況參差不齊;設施設備的檢查可能存在疏漏,尤其是在工作繁忙時;應急預案的實用性可能未得到充分驗證。這些問題需要通過持續(xù)改進和監(jiān)督來解決,以確保后勤部的安全生產責任制度真正落地,為公司的日常運營提供堅實保障。

安全生產責任制度:后勤部范文

第1篇 安全生產責任制度:后勤部

一、 負責檢查落實供應施工現場飲用開水工作,購買發(fā)放防署降溫用品。

二、 負責管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作,保證食品干凈、清潔、不供應腐爛變質食品,防止食物中毒,確保職工安全健康。

三、 做好冬季取暖設施的管理工作,保證取暖設施使用安全,防止火災和一氧化碳中毒。

四、 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。

第2篇 工會主席安全生產責任制管理制度

(一)領導工會系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準,履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責,對燒結廠職業(yè)安全衛(wèi)生在工會工作管理方面負責。

(二)組織貫徹和實施有關基層工會勞動保護監(jiān)督檢查工作條例。

(三)組織貫徹和監(jiān)督實施女工的特殊保護工作。

(四)監(jiān)督檢查燒結廠所屬部門貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)的情況,并督促主管業(yè)務部門撤消或糾正違反勞動法規(guī)的決定和措施。

(五)參加職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施工程項目的設計審查和竣工驗收工作。參加公司新、改、擴建工程項目的設計審查和竣工驗收工作,對未經上級部門審查或竣工驗收的項目,有權阻止施工或投產。

(六)參加傷亡事故、重大設備事故、火災事故和車輛肇事事故的調查、分析,提出處理意見。協助有關部門共同研究制定預防事故的措施。

(七)組織制定工會組織的重大活動應急處置預案,并監(jiān)督實施。

第3篇 建筑工程公司安全生產責任制度依據

建筑工程有限公司安全生產責任制度制定依據

安全生產責任制度是指安全生產工作中的各責任主體所應履行的安全生產責任體系。安全生產責任制度是生產經營單位安全生產管理工作最基本的制度,國務院1963年發(fā)布的《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱五項規(guī)定)中就明確了安全生產責任制度?!栋踩a法》對安全生產責任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產經營單位或者負責管理公共設施及場所的單位、生產經營設備或者材料制造和供應者、業(yè)主負責人和員工的安全生產責任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產工作負有領導責任,切實加強對安全生產工作的監(jiān)督和管理?!栋踩a法》對安全生產責任制度均規(guī)定包括以下內容:

1、生產經營單位應建立、健全本單位的安全生產責任制度

《安全生產法》第四條規(guī)定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。

2、單位負責人對本單位安全生產工作負全責

《安全生產法》第五條規(guī)定:生產經營單位的主要負責入對本單位的安全生產工作全面負責。

3、從業(yè)人員要履行義務《安全生產法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員應當依法履行安全生產方面的義務。

4、政府的責任是領導責任和協調、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產法》第八條規(guī)定:國務院和地方各級人民政府應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門依法履行安全生產監(jiān)督管理職責??h級以上人民政府對安全生產監(jiān)督管理中存在的重大問題應當及時予以協調、解決。

5、國務院安全生產監(jiān)督管理部門的責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,國務院安全生產監(jiān)督管理部門負責對/全國安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。

6、地方安全生產監(jiān)督管理部門的責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,地方安全生產監(jiān)督管理部門負責對本行政區(qū)域內安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。

7、國務院有關部門的行業(yè)管理責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,國務院有關部門負責在各目的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。

8、地方政府有關部門的行業(yè)管理責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,地方政府有關部門負責在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。

9、中介機構的責任是對自己提供的服務負責

《安全生產法》第六十二條規(guī)定:承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結果負責。

10、《中華人民共和國勞動法》

11、《建設工程安全生產管理條例》

第4篇 項目經理安全生產責任制度

1.對承包工程項目生產過程中的安全生產負全面領導責任;

2.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和韓建集團各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法提出要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;

3.在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;

4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;

5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;

6.領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;

7.發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

第5篇 某銅業(yè)有限責任公司安全生產應急隊管理制度

為全面提高我司安全生產應急能力,確保公司人員生命安全和生產經營正常進行,在公司安全生產事故應急預案基礎上成立了安全生產應急隊伍,根據《涼山州安全生產監(jiān)督管理局轉發(fā)〈關于加強基層安全生產應急隊伍建設的意見〉的通知》,以及康銅行字【2010】14號《關于成立〈四川康西銅業(yè)有限責任公司安全生產應急隊〉的通知》等文件精神,特制定本管理制度。

一﹑公司安全生產應急隊的工作原則

1、 預防為主,群防群治,人人有責;

2、 公司安全環(huán)保部檢查、督促;

3、 職責分解,層層負責,車間、部室的內部安全生產工作,各負其責,齊抓共管;

4、 安全生產應急救援相關培訓、演練等工作及由安全環(huán)保部負責;

二﹑公司安全生產應急救援重點防范區(qū)域

制氧站、總降壓站、油庫、電除塵器、綜合庫房等

三、安全生產應急隊組織

根據公司實際情況,決定成立公司安全生產應急隊。其組成如下:

1、隊長:山江

副隊長:唐波

成員:楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開祥劉建榮

2、通常按任務分工組成幾個組:

①通訊聯絡組:向單位領導報警與聯絡,并發(fā)出警報;

②救援行動組:救援事故;

③疏散引導組:引導人們安全有序地疏散到安全場所;

④安全防護救護組:防護用品的發(fā)放

3、安全生產應急隊的職責是:

①負責救援器材,設施的使用、保管、檢查,更換;

②發(fā)生事故,負責救援。

4、安全生產應急隊的活動制度

以小組為單位,各小組每月進行一次安全應急救援知識的培訓,每季度進行一次演練,公司每半年集中開展一次應急救援預案演練,同時作好培訓和演練記錄。

5、訓練制度

每逢雙月集中訓練4小時。

6、訓練內容

1、各種救援器材、設備的使用和操作;

2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實際演練;

3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學藥品的常規(guī)消防方法操作;

4、活動和訓練及救援實況記錄;

由副隊長做好每次活動和訓練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級審查。

7、考核

1、安全生產應急隊的活動訓練將納入個人工作績效考核范圍與崗位等級工資掛鉤;

2、每年請專業(yè)安全生產應急隊來公司對訓練工作進行考核,測試

1-2次,時間另定;

四、安全生產應急隊管理監(jiān)督

1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次;

2、各車間、部室每月自查2次;

3、每次大演練各車間、部室應急隊組長必須參加;

4、各車間、部室的主任或副主任或專職安全員是本單位安全生產應急救援工作的第一責任人,各預防點的工作人員,當班人員是現場負責人。

5、應急救援設施、器材人人愛護,配備充足,擺放得當。

五、獎罰

1、因外來人員引發(fā)安全生產事故的,首先追究門衛(wèi)的責任,再追究責任人及內部陪同人員的責任。因小孩引發(fā)安全生產事故的,追究家長責任。

2、因臨時務工人員,施工人員引發(fā)安全生產事故的追究用工車間、部室第一負責人的責任和責任人的責任。

3、因門衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產事故的,

追究門衛(wèi)當班人員的責任,再追究其它責任人的責任。

4、因各預防點工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產事故的,首先追究安全生產事故責任人的責任,其次追究所屬車間、部室主要領導的責任。

5、凡因個人原因引發(fā)安全生產事故,其經濟損失在3000元內的,由個人承擔。超出3000元的視情況追究責任人經濟責任或交司法機關處理。

6、對應急救援工作做得好的單位或個人公司將在年終給予適當獎勵。

六、附則

各車間、部室的安全生產應急救援工作制度和細則依據本制度由所屬各單位在三個月內自行制定上報安全環(huán)保部實施。

七、本工作制度由安全環(huán)保部負責解釋。

第6篇 工會辦公室安全生產責任制管理制度

(一)督促并協助行政領導貫徹執(zhí)行勞動保護方針、政策、法令。

(二)積極向員工宣傳黨和國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)和燒結廠的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,組織并協助有關部門對員工進行遵章守紀和自我保護的安全知識教育。

(三)充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”職能,認真監(jiān)督檢查行政的職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

(四)參加傷亡事故的調查處理,協助有關部門提出防止傷亡事故和職業(yè)病的措施,并督促措施的認真執(zhí)行。

(五)參加新建、改建、擴建和技術改造項目的設計審查和竣工驗收。

(六)總結、交流勞動保護工作經驗,表彰職業(yè)安全衛(wèi)生先進集體和先進個人。

(七)維護員工合法權益,保護員工的生命權、健康權、休息權,做好女員工的特殊保護工作。

(八)保護員工在職業(yè)安全衛(wèi)生方面提建議、提意見的民主權利和員工在工傷責任事故處理中受處分后的申述權利。

(九)在開展勞動競賽時必須有職業(yè)安全衛(wèi)生內容。

(十)在組織舉辦各種活動時,負責編制相應活動現場處置預案,并負責組織培訓、落實。

第7篇 車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執(zhí)行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

第8篇 工程安全生產管理制度安全生產責任制

工程安全生產管理制度及安全生產責任制

為實現安全、文明標化目標,成立了以項目經理為首的安全生產領導小組。制定了各項安全管理制度,建立健全安全生產責任制,做到職責明確,責任到人,各項經濟承包中明確安全指標和包括獎罰辦法在內的安全保證措施。項目部與各班組之間依據有關法律、法規(guī)簽定安全生產協議書,明確各自的權利和義務。同時項目部定期對個人、班組進行安全責任制考核,并進行總結評比。

1. 安全生產管理規(guī)定

1.1. 職工守則

1.2. 門衛(wèi)制度

1.3. 安全教育制度

1.4. 安全技術措施計劃審批制度

1.5. 安全技術交底制度

1.6. 施工現場安全管理制度

1.7. 安全設施、設備驗收制度

1.8. 腳手架驗收管理制度

1.9. 施工現場消防制度

1.10. 動用明火三級審批制度

1.11. 安裝臨時電氣線路安全管理制度

1.12. 高處作業(yè)安全管理制度

1.13. 文明施工管理制度

1.14. 施工現場場容衛(wèi)生規(guī)定

1.15. 安全生產檢查制度

1.16. 安全生產文明施工獎罰制度

1.17. 事故調查處理制度

1.18. 勞動保護管理制度

2. 安全生產責任制

2.1. 項目經理安全生產責任制

2.2. 項目副經理安全生產責任制

2.3. 項目工程師(技術負責)安全生產責任制

2.4. 安全員安全生產責任制

2.5. 施工員安全生產責任制

2.6. 材料員安全生產責任制

2.7. 資料員安全生產責任制

2.8. 預算員安全生產責任制

2.9. 技術員安全生產責任制

2.10. 班組長安全生產責任制

第9篇 生產生活通信網絡保障和通信網絡服務安全責任制度

為進一步強化工地項目部的安全工作,創(chuàng)造工地生產生活通信網絡保障和通信網絡服務工作良好的安全環(huán)境,維護穩(wěn)定的工作秩序,根據信息管理部有關文件精神,結合工地項目部實際,特制定本制度。

一、安全工作小組

組 長:項目經理

副組長:項目副經理、技術總工

成 員:鄭州調度中心組長、網絡組組長、通訊組組長

二、安全工作小組責任分工

1、組長:主抓通訊網絡部安全工作,對安全工作負領導責任。

2、副組長:協助組長做好全面安全工作,對安全工作負直接管理責任。

3、安全崗位責任人:根據《工地樞紐管理中心安全生產“一崗雙責”制度》,按照“誰主管,誰負責”和“管生產,必須管安全”的原則,重點落實各班組長的管理工作;參加各項通訊網絡安全工作會議,與相關單位建立經常性聯系,轉達、發(fā)放有關通訊網絡安全等方面的文件、精神和材料,落實安全工作小組交代的具體工作。

三、安全責任主要內容

1)具體負責通訊、網絡及所轄區(qū)域的安全管理工作。對所轄區(qū)域各部位的安全工作進行檢查、指導、督辦。

2)負責所轄區(qū)域設備、設施的運行安全,防盜、防破壞。建立相應的安全責任制和安全操作規(guī)程。并針對系統(tǒng)運行的特點制定突發(fā)事件應急預案。

3)保證系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定、可靠。通訊信號無責任事故性中斷,網絡傳輸運行安全。

4)負責對項目部人員進行安全教育,貫徹落實有關安全會議精神及學習安全知識。牢固樹立安全意識,克服工作麻痹思想,不斷加強安全教育,確保所轄區(qū)域各項工作順利進行,不發(fā)生任何安全事故。

5)定期巡查各通訊網絡機房,發(fā)現問題及時上報處理。

6)檢查、督促各區(qū)域《崗位安全責任制》的不斷完善和貫徹落實。

7)負責兩岸三地所轄范圍的防汛安全等工作。

8)負責完成上級領導交辦的其它安全管理工作。

第10篇 安全生產責任制及安全管理人員資質管理制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現安全生產。特制定本辦法:

(1)本辦法依據“管生產,必須管安全,安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

(4)各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。

(5)安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

(6)安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。

(7)每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。

(8)獎罰

a.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。

b.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

c.第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。

第11篇 主管生產、安全的廠領導安全生產責任制管理制度

(一)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,協助總經理抓好安全管理,直接領導公司安全管理機構的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負直接領導責任。

(二)組織分管的各部門建立相應的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并經常督促檢查執(zhí)行情況。

(三)認真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產兩個指標同時下達,兩項工作同時抓。領導有關部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃,在生產調度會上,討論解決生產問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。

(四)組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查(每季不少于一次),并按時檢查危險點,及時協調解決檢查中發(fā)現的問題。

(五)按照“四不放過”的原則,組織對各類事故的調查、分析、處理。主持重傷以上事故的調查、分析,并制定防范措施,對造成重大傷亡或火災、爆炸事故的責任者提出處理意見。

(六)負責將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領導辦公會討論解決。組織制定、審批、協調和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃,組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學管理,逐步改善生產作業(yè)條件。

(七)檢查督促安全管理部門的工作,總結推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經驗,對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻者給予表揚和獎勵,對失職者和事故責任者給予懲處。

第12篇 技術人員安全生產責任制管理制度

(一)負責水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行,保證燒結廠科研生產的需要和正常運行,對因管理不到位發(fā)生的安全生產事故負管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標準和管理辦法,結合實際情況制定相應的管理辦法并組織實施。

(三)負責安全用電知識的宣傳教育,積極推廣應用新技術、新工藝、新器材,努力做好水、電、氣、暖安全管理工作,加強水、電、氣、暖動力系統(tǒng)的檢查,防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。

(四)參加審查新建、改建、擴建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關資料的合理性、安全性,把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質量關,參加工程驗收。

(五)經常深入生產科研作業(yè)現場進行安全檢查,對空壓機、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收。會同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調查、分析和處理工作。

(六)及時做好相關設備設施及附件的維護保養(yǎng)和定期檢測工作,并做好記錄。

(七)編制相關事故應急預案,并負責做好現場人員的應急處置知識的培訓工作。

第13篇 皮帶運輸區(qū)井下文明生產責任區(qū)域管理制度

為使礦井的文明生產、質量標準化水平提高,促進文明生產,創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運輸區(qū)根據宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產責任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:

一、井下文明生產責任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產責任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責。

2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯絡巷、第二聯絡巷及 三叉口文明生產責任區(qū)由清理消塵組人員負責。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產責任區(qū)由下運一組李樹龍班負責。

4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產責任區(qū) 由下運二組于連和班負責。

5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯絡巷由下運三組王慶利班負責。

6、大巷變電所、本區(qū)內所管轄范圍內的電纜吊掛、車間、機電設備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內的文明生產責任區(qū)由電修組王志軍班負責。

7、裝載站的文明生產責任區(qū)由井下三班負責。

8、本區(qū)所管轄范圍內的水管、風管、消塵管、噴霧 及所有安全設施、機電設備的完好、車間的文明生產責任區(qū)由機組機武貴禮班負責。

二、責任區(qū)標準

各班組所負責的責任區(qū)內文明生產必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質量標準化標準》的要求。

1、各種材料、設備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準確

2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。

4、機電設備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關、綜保、上架,所用儀表顯示數值準確。

5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設平、穩(wěn),直運行可靠。

6、皮帶巷內有風流凈化裝置;轉載點有噴霧設施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。

7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯絡巷、大巷變電所及本責任區(qū)負責的配電點5米范圍內每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯絡巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責任區(qū)管理

1、區(qū)成立文明生產領導小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責本班組的日常工作。

2、區(qū)根據評分標準每10天評比一次,評比結果做為評優(yōu)評先的依據;對不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設備集中堆放在自己的責任區(qū)內,不能放在自己責任區(qū)內的負責清理所放材料、設備5米范圍的文明生產。替換下來的材料、設備及時出口。

4、責任區(qū)發(fā)現安全隱患要及時處理或上報。

四、考核和獎罰

1、按宣礦字[2007]20號文關于《井下文明生產責任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.

皮帶運輸區(qū)

2023年4月1日

第14篇 安全生產責任制度1

目錄

1.總則 ……………………………………………………………3

2.保定樂凱數碼影像有限公司安全生產委員會職責…………3

3.樂凱數碼公司各級管理人員安全職責 ………………………3

3.1總經理安全職責……………………………………………4

3.2副總經理安全職責……………………………………………4

3.3生產部門經理安全職責………………………………………5

3.4部門安全員安全職責…………………………………………5

3.5段長安全職責…………………………………………………6

3.6組長安全職責…………………………………………………6

3.7操作人員安全職責……………………………………………6

3.8公司安全員安全職責…………………………………………7

3.9公司其它職能部門經理職責…………………………………7

4.樂凱數碼公司部門安全職責…………………………………7

4.1生產技術部安全職責…………………………………………7

4.2營銷采購部安全職責…………………………………………8

4.3財務部安全職責………………………………………………9

4.4工會安全生產職責……………………………………………9

4.5綜合部安全職責………………………………………………9

安全生產責任制

1.總則

1.1 為貫徹落實國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及標準,保障員工生命和公司(以下簡稱“樂凱數碼公司”)財產安全,防止并杜絕安全生產事故,促進公司經營和發(fā)展;加強安全生產監(jiān)督管理,明確職責,制定本標準。

1.2 本標準是對公司各級領導、管理部門人員,在各職責范圍內對安全生產應負責任的制度。適用于公司范圍內各部門。

1.3 公司安全生產工作實行各級領導負責制,各級領導和管理部門人員,應在分管業(yè)務范圍內對實現安全生產負責,同時向各自的主管領導負責;遵循“管生產的同時必須管安全”、“誰主管誰負責”和事故的“四不放過”原則。

1.4 本標準參照《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《危險化學品安全管理條例》《工傷保險條例》《河北省安全生產違法行為行政處罰規(guī)定》等法律、法規(guī)。

2.公司安全生產委員會職責

2.1 組織分析公司安全生產形勢,根據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《危險化學品安全管理條例》《工傷保險條例》《河北省安全生產違法行為行政處罰規(guī)定》等法律、法規(guī)。及安全生產的方針、政策,制定公司安全管理方針目標。

2.2 聽取公司安全生產管理部門的工作匯報,及時研究、協調和解決樂凱數碼公司安全生產中的重大問題。

2.3 監(jiān)督、檢查公司安全重大事項的落實。

3.公司各級領導安全職責

3.1 總經理安全職責

3.1.1 總經理是公司安全生產第一責任人,全面負責本公司的安全生產工作。

3.1.2 負責貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī),批閱上級有關安全方面的文件,簽發(fā)公司內有關安全工作的重大決定。

3.1.3 負責建立健全安全生產管理部門,組織審定并批準公司重大的安全生產措施。把安全生產工作和建立職業(yè)健康安全管理體系列入企業(yè)管理的重要議事日程。

3.1.4 總經理兼任公司安全委員會主任,親自主持公司安全生產委員會會議,把安全管理納入公司的方針目標,聽取安全工作匯報,對公司的重大安全問題做出決策。

3.1.5 堅決執(zhí)行國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針和各項安全生產法律法規(guī),自覺接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理;為杜絕特大事故,防止和減少各類事故和職業(yè)危害,結合公司生產經營實際,制定批準各項安全生產責任制,建立安全生產的各項規(guī)章制度(包括安全生產的獎懲制度),及時研究、分析、解決公司安全生產中存在的重大問題,包括對安全隱患的整改監(jiān)督。

3.2 副總經理安全職責

3.2.1.主管公司安全生產主要責任人,貫徹國家勞動安全法規(guī)、法令和行業(yè)規(guī)章、規(guī)范和技術標準,在布置生產經營工作時,同時布置安全生產工作,及時研究分析解決在生產經營中存在的安全問題,確保公司生產安全。

第15篇 通防區(qū)安全生產責任制度

為加強安全生產體系建設,構建安全生產長效機制,提升安全生產管理水平,確保各項工作真正貫徹落實下去,使各項工作人人責任明確,實現安全生產,結合工作實際,制定本制度:

1、區(qū)長書記為單位安全生產責任第一負責人,負責全區(qū)安全生產和管理。

2、副區(qū)長負責分管范圍內的安全生產和管理,是分管范圍內的安全第一責任人。

3、班隊長負責本隊的安全生產和管理,是現場安全管理的第一責任人,具體負責本隊的安全各項工作的執(zhí)行和落實,做好班前、班后、班中的安全巡查工作。

4、各隊職工是本工種的安全負責人,嚴格按照要求干好本工種工作,不出現各種違章行為,上標準崗,干標準活。

5、安全生產機構健全,人員和裝備的配備滿足生產要求,各項安全管理制度和安全生產責任制健全,使安全管理工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。及時修改、完善機電設備管理制度,落實安全生產工作要做到“五同時”,即安全與生產工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比,干部下井做到三心,即首先要有責任心,其次要有耐心,再次要有細心。

6、以“責任重于泰山”為主題,積極開展安全生產活動。重點對井下各崗位工種進行安全技能培訓和安全知識的教育,充分利用典型事故案例教育等宣傳教育形式,不斷營造濃厚的安全生產氛圍,提高礦區(qū)職工的安全思想意識,推動通風區(qū)的安全生產工作。

7、對安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活動計劃,按照責任分工,加大對一通三防、通風設施安全質量標準化大檢查、排查隱患,制定整改措施,落實了整改期限,明確了整改責任人,以確保各項安全責任制度的順利落實。

第16篇 企業(yè)管理部-安全生產責任制度

一.編制年、季、月、生產計劃時,要列入安全生產的指標和措施。公布各項生產指標的同時,公布安全生產指標及措施落實情況。

二.負責將年度安全技術措施項目列入各級年度施工生產計劃并安排實現。

三.接收建設單位的新任務時,對有塵、毒危害或大型拆除工程時應與工程師詳細研究,以確保安全施工。

四.下達的新建、改建、擴建計劃中,應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容,并征求安全技術意見。

五.新項目投產前,不符合安全技術,工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達計劃和安排生產。

六.合理安排施工生產任務,要妥善平衡施工力量,協調指導施工,以防因搶任務引起各種不安全因素。

第17篇 安全生產責任考核獎懲制度

1、項目部每年必須同公司簽訂安全生產責任狀。項目部與班組簽訂安全生產責任書。做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產責任落實到每個施工人員。

2、項目部每季度自覺接受公司的安全生產全面考核,認真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產工作的意見和建議。考核意見通報公司董事長、總經理、總工程師和公司安全生產委員會。

3、每月項目部對有關部門進行安全生產管理目標全面檢查與考核, 考核意見通報項目經理、分管安全副經理和公司安全部。

4、項目部對各部門安全生產管理目標考核可結合項目部對各部門安全生產檢查進行,做到邊檢查邊考核,邊改進邊提高。

5、項目部安全生產管理目標檢查考核細則由項目部安全科負責制定,并經項目經理和主管安全副經理審核批準后,方可實施。

6、安全生產管理目標檢查考核細則根據有關安全生產法律、法規(guī)和市安全生產管理目標考核細則的變化及有關安全技術標準的變化而作及時修正。它的修正、審核、批準由原編制、審核、批準部門或人員進行。

7、項目部安全生產目標管理考核人員由項目部項目經理決定。一般由項目部分管安全生產工作的副經理和安質部、工程部等有關科室人員組成安全目標考核組,考核組成員在考核時必須實事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。

8、對安全生產目標管理檢查考核中涌現的先進平班組與先進個人應當及時表彰獎勵,及時推廣他們的成功經驗。對考核中發(fā)現的不合格部門除進行必要的行政處分和經濟制裁外,還應對其公開曝光。

9、對考核中發(fā)現的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現的事故隱患,檢查考核組應開出整改通知書,并進行跟蹤驗證,相關班組應按照整改通知書的要求按三定原則進行整改。

10、項目部安全生產目標管理檢查考核結果作為年終安全生產考核的直接依據,并在項目內通報。

11、安全員在每日巡查中發(fā)現工人不戴安全帽等安全防護用品,處以每人次50-100員罰款。

12、安全員在每日巡查中發(fā)現由于工人工作不負責而造成的損失,進行一定的處罰。

13、項目安全生產考核等級:

優(yōu)秀:考核分數≥90分。

良好:80≤考核分數<90分。

合格:70≤考核分數<80分。

不合格:考核分數<70分。

14、考核獎懲制度:

1、完善安全生產風險抵押金制度。按工程造價的0.2%,從第一次動員預付款中扣除,列入專項資金,??顚S?。

2、月度考核90以上(含90分)風險抵押金以獎金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依據月結年評,獎懲結合目標考核兌現。

15、獎懲辦法:

⑴、突破考核目標四無之一者,一票否決,為不合格。

⑵、優(yōu)秀:返還剩余風險抵押金,同時按風險抵押金10%獎勵,(主要負責人4%,安全員2%,其他4%)

⑶、良好:返還剩余風險抵押金,同時按風險抵押金6%獎勵。(主要負責人2.5%,安全員1.5%,其他2%)

⑷、合格:返還剩余風險抵押金,無獎勵。

⑸、不合格:扣除全部金額風險抵押金。

⑹、突破四無之一造成重大事故時,除按不合格獎懲外,同時依照安全生產責任追究制度執(zhí)行處罰。

16、執(zhí)行辦法:

每年年終獎懲依據考核結果兌現一次,工程結束后根據考核依據實行一次性扣留和返還。

第18篇 各生產車間及科室主要領導安全生產責任制管理制度

(一)認真貫徹執(zhí)行上級的有關職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)及公司的有關制度,對本部門的職業(yè)安全衛(wèi)生負全責。

(二)接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。

(三)健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,建立職業(yè)安全衛(wèi)生的正常秩序。根據本部門的特點,建立健全各崗位人員的職業(yè)安全衛(wèi)生責任制、各工種安全操作規(guī)程和部門職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并監(jiān)督部門員工嚴格執(zhí)行。

(四)嚴格執(zhí)行“五同時”規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時,同時把安全工作貫徹到每一個具體環(huán)節(jié)中去,做到職業(yè)安全衛(wèi)生經常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好操作人員班前、班中的崗位安全檢查,每月至少組織一次全面性的安全檢查,發(fā)現問題,及時采取措施,保證安全的條件下組織生產。

(五)負責部門員工的安全教育培訓工作。對部門員工進行經常性的安全教育培訓,組織部門專業(yè)安全技術知識和應急知識、應急能力培訓;部門特種作業(yè)人員要經培訓考試合格,取得操作合格證后,方可上崗操作。對新員工、調換工種人員,復工人員和實習人員,必須進行安全教育,并經考試合格后方可上崗操作,并做好原始記錄備查。

(六)組織制定本部門負責的臨時性危險作業(yè)(登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、大型搬運作業(yè)、帶電作業(yè)、深坑作業(yè)、罐內作業(yè)、設備內部維修作業(yè)等)的職業(yè)安全衛(wèi)生保障措施工作,經主管部門審批后執(zhí)行,并指定專人負責現場職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

(七)嚴格對易燃易爆、劇毒物品的管理。按時檢查本部門危險點,認真做好記錄,發(fā)現問題及時匯報并落實整改。

(八)發(fā)生員工因工傷亡事故時,負責組織搶救、保護現場,及時報告燒結廠領導和安全監(jiān)督科。并負責組織對事故進行調查分析,查明原因,認真總結教訓,采取有效防范措施,對職業(yè)安全衛(wèi)生有貢獻或事故責任者,提出獎懲意見。

(九)組織好均衡生產,嚴格控制加班加點,保證員工勞逸結合,做好女員工特殊勞動保護工作。

(十)領導并支持本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的工作。及時向上級、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門反映職業(yè)安全衛(wèi)生上存在的問題,并提出解決問題的意見或方案。

(十一)對本部門設備要加強維護管理,使其處于良好狀態(tài),保證安全裝置完整、靈活、可靠。

第19篇 車隊安全生產責任制度

1、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、 道路運輸經營者負責經營許可證范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

3、 聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4、 積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5、 落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6、 建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

第20篇 港口區(qū)安全生產執(zhí)法檢查個人責任制度

第一條 為加強安全生產執(zhí)法檢查工作,防范生產安全事故,保障人身和財產安全,根據《安全生產法》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,結合本區(qū)實際,制定本制度。

第二條 安全生產執(zhí)法檢查工作,堅持誰檢查、誰負責和責任倒查的原則。

第三條 區(qū)安全生產監(jiān)督管理部門(以下簡稱安監(jiān)部門)具體負責本行政區(qū)域內的安全生產綜合執(zhí)法檢查工作,依法履行安全生產執(zhí)法檢查職能。

其他有關部門依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,具體負責本部門職責范圍內的安全生產執(zhí)法檢查工作,并接受同級安監(jiān)部門的指導和監(jiān)督。

第四條 安監(jiān)部門和有關部門應當依照有關法律、法規(guī),制定安全生產執(zhí)法檢查計劃和措施,并組織實施。對重大危險源和重大生產安全事故隱患,應當進行全面監(jiān)控和跟蹤檢查。

第五條 安全生產執(zhí)法檢查人員在依法履行職責時,必須持有效執(zhí)法證件,由2人以上共同進行,并有權進入有關場所,查閱有關資料,向有關單位和人員了解情況,發(fā)現事故隱患應當責令立即排除;事故隱患一時不能整改排除的,應下發(fā)限期整改指令書,責令限期整改。并明確整改的內容、標準、時間、進度、責任人五項要求,整改期限到期時,應當進行復查并出具復查意見書。

安全生產執(zhí)法檢查人員發(fā)現被檢查單位無法保證安全生產時,應當責令暫時停產、停業(yè)或者停止有關設備和設施的使用;發(fā)現其他違法行為時,應當立即停止其生產經營活動,并及時向有關部門作案件移交處理。

第六條 負責安全生產事項審批的部門或者機構,必須依法對獲得批準的單位和個人實施嚴格的執(zhí)法檢查,檢查人員發(fā)現其不再具備安全生產條件時,應當依法撤銷原批準事項;發(fā)現未經批準從事與安全生產有關活動的,應當依法予以查封或者取締。

第七條 執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查中發(fā)現應由其他部門負責處理的不安全事項,應當及時函告有關部門。有關部門應當及時進行處理,并向安監(jiān)部門反饋處理結果。

第八條 安監(jiān)部門和其他有關部門或者機構未認真履行安全生產有關法律、法規(guī)規(guī)定的職責,致使發(fā)生生產安全事故的,根據造成的后果和情節(jié)輕重,對部門或者機構的負責人給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第九條 負責安全生產執(zhí)法檢查的人員,在安全生產執(zhí)法檢查工作中因失職瀆職、玩忽職守、濫用職權導致事故發(fā)生的,對相關檢查人員給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

安全生產責任制度匯編:后勤部(20篇范文)

后勤部的安全生產責任制度主要包括以下幾個方面:員工安全培訓、設施設備維護、應急預案制定、危險物品管理以及事故報告和處理。
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