第1篇 三講三比活動工作總結(jié)
2023年我項目文明創(chuàng)建工作以'講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度'為動力，積極推廣以'樣板引路'管理，實施項目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理；積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；全面落實安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽、技術(shù)創(chuàng)新的'六位一體'管理要求，進(jìn)一步打造'安全工程、精品工程、節(jié)約工程'?，F(xiàn)將我項目2023年深入開展精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、健全長效機(jī)制，保障常態(tài)運行
在開展文明行業(yè)創(chuàng)建中，自覺增強政治意識和大局意識，加強創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，通過建立健全長效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作常態(tài)運行，做到人員落實、工作落實、任務(wù)落實。
1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展文明創(chuàng)建活動作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，貫徹'兩手抓，兩手都要硬'方針的具體體現(xiàn)，推動鐵路建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的無聲力量。專門成立創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成第一把手負(fù)主責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)的齊抓共管格局。項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署并創(chuàng)建工作，主持召開專題會議，將精神文明建設(shè)工作列入班子重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實，把精神文明建設(shè)列入年度工作重點，融入施工工作共同開展，并制發(fā)專項文件和措施，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
2、落實工作責(zé)任。
制定《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)規(guī)劃》，把創(chuàng)建擺上年度工作的重要位置，在鞏固創(chuàng)建成果的同時，提升創(chuàng)建層次，把創(chuàng)建目標(biāo)鎖定在創(chuàng)建文明單位上。同時落實創(chuàng)建工作責(zé)任制，層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任狀，把創(chuàng)建工作納入崗位目標(biāo)量化管理，列為干部職工績效考評的重要內(nèi)容。還制定《湄洲灣鐵路文明建設(shè)工作目標(biāo)、工作機(jī)制及其考評原則》，實行獎懲兌現(xiàn)，把創(chuàng)建成績作為年度評先評優(yōu)依據(jù)，與職務(wù)晉升、職稱評聘、工作晉級、獎金發(fā)放掛鉤。年度召開創(chuàng)建文明工作表彰大會，開展評先評優(yōu)活動，獎勵創(chuàng)建工作先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者。
3、建立保障機(jī)制。
'三講、三比'文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專職人員1人，確定一名班子成員分管，專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作，抓好創(chuàng)建任務(wù)落實，做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項基礎(chǔ)性工作，精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理，對創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時完善資金投入機(jī)制，將創(chuàng)建資金列入年度財務(wù)預(yù)算，加大創(chuàng)建資金投入，做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運行。
4、完善監(jiān)管機(jī)制。
加強創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎懲機(jī)制》，確立創(chuàng)建活動的工作標(biāo)準(zhǔn)、實施辦法和長效管理措施，把無形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范，確保事事有人管、件件有落實。同時完善監(jiān)督制度，形成內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌，張貼文明標(biāo)語，結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項目效能建設(shè)之風(fēng)，設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員，并定期召開職工和施工代表座談會，建立起暢通的訴求渠道，及時解決施工過程中反映的.問題。項目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動基層落實創(chuàng)建工作，并形成巡查工作記錄和調(diào)研報告。
二、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，培育良好風(fēng)氣，堅持以人為本，以德治隊，通過加強干部職工的理論學(xué)習(xí)教育和思想道德建設(shè)，開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個人活動，打造一支高素質(zhì)的建設(shè)隊伍，來夯實創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的鐵路建設(shè)風(fēng)氣。
1、健全學(xué)習(xí)教育制度，改進(jìn)思想政治工作。
制定理論學(xué)習(xí)年度計劃，落實學(xué)習(xí)制度，把鄧小平理論、'三個代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（1）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個人，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子每周集中學(xué)習(xí)一次，中層干部每兩周集中學(xué)習(xí)一次，一般干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次。并利用學(xué)習(xí)專欄交流學(xué)習(xí)心得，傳播黨的理論創(chuàng)新成果。
（2）加強黨風(fēng)廉政教育。定期對干部職工進(jìn)行思想作風(fēng)和廉潔自律教育，形成制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部實行'一崗雙責(zé)'，帶頭落實廉政建設(shè)各項規(guī)定，自覺接受內(nèi)部審計監(jiān)督，在今年公司審計部門對我項目領(lǐng)導(dǎo)班子任期進(jìn)行審計后，對我項目領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的廉潔自律給予了充分肯定；同時認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，凡人事安排、設(shè)備采購、評先評優(yōu)等均在政務(wù)公開欄上公開。
（3）開展科學(xué)文化知識和施工技術(shù)培訓(xùn)。支持和鼓勵干部職工參加在崗培訓(xùn)和學(xué)歷教育。
（4）改進(jìn)思想政治工作。堅持以人為本，著眼于促進(jìn)人的心理和諧，創(chuàng)新思想政治工作方法，關(guān)心干部職工工作、生活，為他們排憂解難，解決實際問題。并通過加強干部職工理想信念、形勢政策、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工良好的精神狀態(tài)，保持隊伍思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)友愛、創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
2、加強思想道德建設(shè)，開展學(xué)習(xí)實踐活動。
深化社會主義核心價值體系建設(shè)，以特色活動為載體，全面加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德的'四德教育'，干部職工隊伍既當(dāng)文明建設(shè)者，又當(dāng)文明宣傳者。
（1）堅持把社會主義核心價值體系融入文明創(chuàng)建全過程，引導(dǎo)干部職工形成共識。在全項目開展'知榮辱、倡文明、樹新風(fēng)'主題活動，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范，并付諸道德實踐。
（2）堅持抓好以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點的道德風(fēng)尚建設(shè)。
（3）堅持利用重大節(jié)日開展以歌頌黨、歌頌祖國為主題的慶?；顒印＿€因地制宜地開展文化體育活動，組織職工開展乒乓球、籃球__賽活動。
（4）嚴(yán)格按鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅持'百年大計，質(zhì)量第一'的方針，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，針對本標(biāo)段工程特點和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對各管理部門的工作進(jìn)行分解，在分部分項工程施工工序上嚴(yán)格把關(guān)，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、強化鐵路建設(shè)管理，實行規(guī)范化施工理念
推行全員、全過程、全方位'三全'質(zhì)量管理，從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)、測等方面入手，嚴(yán)格源頭把關(guān)、過程控制，實施精細(xì)化管理，做到高起點準(zhǔn)備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗收，形成自下而上、一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量控制鏈；采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評價數(shù)據(jù)化，保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
1、提高建設(shè)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量建設(shè)，扎實推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，提高施工效率上下功夫，實行'三全'質(zhì)量管理為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)工作、基層工作、基本問題著手，抓重點、攻難點，有針對性地制定措施，動手解決問題，重點在完善維護(hù)隊伍的施工質(zhì)量和施工效率方面下大力氣，進(jìn)一步完善了維護(hù)管理制度和質(zhì)量機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時，還對工程施工和文明工作提出嚴(yán)格規(guī)定，要求工程維護(hù)人員要文明施工、安全施工，盡量減少對群眾生產(chǎn)生活的影響，堅決杜絕不文明施工行為，全面提升鐵路建設(shè)工作的整體質(zhì)量和水平。
2、提升建設(shè)質(zhì)量。
誠信是和諧社會的道德土壤。文明與誠信相親相依，誠信服務(wù)是推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建的'助跑器'。我項目把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的動力，在堅持'百年大計，質(zhì)量第一'的方針，講誠信，求和諧，講求知，比創(chuàng)新。
四、營造創(chuàng)建氛圍，美化環(huán)境建設(shè)文明創(chuàng)建工作對于提高全體干部職工的文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量和全項目文明程度都具有重要的意義。作為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，我項目在創(chuàng)建文明工作中，一方面努力營造創(chuàng)建氛圍，大張旗鼓地宣傳我局的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建成效；一方面抓好環(huán)境美化，對辦公場所進(jìn)行整體規(guī)劃，建設(shè)夜景工程，在辦公大樓安裝霓虹燈，從內(nèi)到外進(jìn)行美化。
1、營造創(chuàng)建氛圍。
搞好'三個結(jié)合'，全項目上下形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。第一個結(jié)合是把建設(shè)精神文明與創(chuàng)建全國文明單位相結(jié)合，年度召開一次精神文明建設(shè)動員大會和總結(jié)表彰大會，并建立創(chuàng)建宣傳專欄，各項創(chuàng)建制度上墻，拍攝廣播電視宣傳專題，利用宣傳牌、宣傳標(biāo)語、墻體廣告、學(xué)習(xí)園地等形式廣泛宣傳，積極發(fā)動廣大干部職工迅速投身到創(chuàng)建全國文明單位的行列中。第二個結(jié)合是把建設(shè)精神文明與開展彰顯個性特色的活動相結(jié)合，舉辦'向不文明說不'等活動，促進(jìn)良好道德風(fēng)尚的形成，使大家自覺遵守'文明禮貌，助人為樂，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法'的基本社會公德，自覺做到日常交往使用文明用語，養(yǎng)成健康文明生活方式，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，注重言行儀表，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，人人都做一個道德高尚、舉止高雅的好公民。第三個結(jié)合是把部門工作、個人言行與評選文明集體、文明個人相結(jié)合。通過'三個結(jié)合'，大力營造創(chuàng)建氛圍，凝聚推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的強大合力。
2、美化環(huán)境建設(shè)。
加強文體配套設(shè)施建設(shè)，添置了娛樂室等，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。對干部職工發(fā)揮了潛移默化的作用，激發(fā)了大家的愛崗敬業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展意識和工作激情，進(jìn)一步增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、推動業(yè)務(wù)發(fā)展，提高綜合效益，深化精神文明建設(shè)，堅持開展文明創(chuàng)建活動，直接推動了我項目的建設(shè)工作。
1、各類創(chuàng)建活動成效顯著。堅持以活動為載體，通過開展各類創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建工作引向深入，增強創(chuàng)建實效。繼續(xù)深入開展'創(chuàng)文明施工，建滿意工程'活動，(www.koomao.com)制定完善的工程質(zhì)量管理制度，加強誠信建設(shè)，保持'創(chuàng)文明施工，建滿意工程'的稱號。
2、繼續(xù)深入開展'三講三比'（即講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度）競賽活動，深化創(chuàng)建項目文明部門、基層文明工點工作。
通過一年來的努力，我項目精神文明建設(shè)工作又進(jìn)一步取得了顯著成績，但也存在許多的不足，需要努力改進(jìn)和完善。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們將以當(dāng)前開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化文明創(chuàng)建工作，務(wù)求各項工作在鞏固中發(fā)展，在規(guī)范中提高，在創(chuàng)新中進(jìn)步，努力在鞏固全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)創(chuàng)建全國文明單位的神圣目標(biāo)。
第2篇 “三講三提升”活動學(xué)習(xí)心得總結(jié)
推薦閱讀：要堅守正確的觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如一、公道正派、誠實守信。 ……
為全面落實省委組織部在全省組織系統(tǒng)開展的“講責(zé)任、講作風(fēng)、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”（簡稱“三講三提升”）活動要求，近日，市工商局結(jié)合自身實際，研究制定了“五個三工作法”，大力推動“三講三提升”活動扎實開展。 開展“三講三提升”活動心得體會
一是開展“三個創(chuàng)新”，打造開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思想作風(fēng)，樹立“陽光組工”形象。首先，要推進(jìn)組織人事工作觀念創(chuàng)新，把組織人事工作納入到整體發(fā)展的大局中去謀劃；其次，要推進(jìn)組織工作水平創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件；第三，要推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，全面提高工作效率和服務(wù)水平。
二是做到“三個結(jié)合”，打造理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，樹立“理性組工”形象。首先，要把教育與深化切實結(jié)合起來，通過集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)、會議研討和分組討論、撰寫心得等形式，系統(tǒng)地掌握科學(xué)理論知識；其次，要把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，把著力點放在學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一上來；第三，要把理論與實踐有機(jī)結(jié)合起來，鼓勵、支持組工干部和基層黨員群眾積極運用理論，在堅持黨的路線方針政策的前提下勇于創(chuàng)新。
三是突出“三個注重”，打造密切聯(lián)系群眾的部門行風(fēng)，樹立“人文組工”形象。首先，注重傾聽群眾呼聲，增強服務(wù)意識；其次，注重基層實際，積極為基層排憂解難；第三，注重效益，努力推進(jìn)工作落實。
四是踐行“三個守字”，打造公道正派、誠實守信的工作作風(fēng)，樹立“規(guī)范組工”形象。首先，要嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十禁止”；其次，要恪守職業(yè)道德，公道正派地考察、評價、推薦和使用干部，真正把那些肯干事、會干事、能干事的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng)導(dǎo)崗位；第三，要堅守正確的觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如一、公道正派、誠實守信。
五是把握“三個強化”，打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風(fēng)，樹立“勤廉組工”形象。首先，要強化教育，提高組工干部在新形勢下遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、工作紀(jì)律的自覺性；其次，要強化管理，經(jīng)常檢查組工干部的工作，看其是否按政策、紀(jì)律和制度辦事；第三，要強化監(jiān)督，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、制度監(jiān)督的作用，進(jìn)一步拓寬對組工干部的監(jiān)督領(lǐng)域和范圍，樹立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。
第3篇 干部三講三提升活動總結(jié)-個人半年總結(jié)
推薦閱讀：總之，作為一名組工干部，要把黨委滿意、人民滿意作為衡量組織工作的核心價值標(biāo)準(zhǔn)，使組織工作為大局服務(wù)、為黨員干部人才服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民的檢驗的業(yè)績……
黨性最強，是新時期組工干部素質(zhì)的基本準(zhǔn)則，是建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍、實現(xiàn)組織工作“三服務(wù)、兩滿意”的客觀需要，是提升黨的建設(shè)和組織工作科學(xué)化水平的必然要求。通過學(xué)習(xí)和日常工作經(jīng)驗，我認(rèn)為組工干部講黨性，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點：
一、講政治、顧大局。
圍繞中心、服務(wù)大局是組織工作的根本出發(fā)點和歸宿。作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才，組工干部更需要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，不斷增強貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策的自覺性和堅定性。首先，要提高政治覺悟。要始終圍繞黨委工作中心思考、謀劃、推進(jìn)組織工作，著眼于科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)。其次，要強化宗旨意識。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民，處理好國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，使組織工作積極主動地為黨員、干部、人才和廣大群眾服務(wù)。最后，要樹立組織觀念。要毫不動搖地貫徹執(zhí)行上級決定，不折不扣地落實政策，確保有令必行、有禁必止，不搞陽奉陰違、“兩面派”。
二、講學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新。
延安整風(fēng)運動中，毛澤東同志曾引用明代翰林學(xué)士謝縉的詩句“墻頭蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”來諷刺沒有真才實學(xué)的黨八股。當(dāng)前，組織工作的艱巨性使一些組工干部因工作繁忙而淡忘、甚至放棄了學(xué)習(xí)，造成了理論上的不適應(yīng)和本領(lǐng)上的恐慌。面對提高執(zhí)政能力和保持先進(jìn)性的雙重考驗，組工干部要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種修養(yǎng)、一種品德，做到學(xué)以增智、學(xué)以立德、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。首先，要做馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的引領(lǐng)者。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動為契機(jī)，帶頭學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型干部；要以黨的基本理論、方針、政策、中心任務(wù)和組織工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強知識儲備，做組織工作的“活字典”、“政策通”；要通過“組織部長講黨課”活動，深化學(xué)習(xí)層面，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，突出學(xué)習(xí)實效。其次，要做科學(xué)發(fā)展觀的踐行者。要大興理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，深化拓展“組織部長下基層”活動，動員全體組工干部深入基層、深入一線，向基層學(xué)、向群眾學(xué)、向先進(jìn)學(xué)，邊學(xué)習(xí)、邊實踐，不斷提高自身應(yīng)對各種復(fù)雜局面和風(fēng)險考驗的能力。最后，要做改革創(chuàng)新的推動者。要勇于突破條條框框的束縛，敢于走前人沒有走過的路，不斷推進(jìn)組織工作思路理念創(chuàng)新、實踐載體創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，在打造組織工作新亮點上有新突破，在組織工作服務(wù)大局上有新進(jìn)展，在推進(jìn)組織工作科學(xué)化上有新提升。
三、講原則、樹正氣。
組織工作與黨員、干部、人才利益密切相關(guān)，作為相關(guān)政策制度的落實者、執(zhí)行者，組工干部必須堅持實事求是、剛正不阿，不該說的不說，不該問的不問，不隨便表態(tài)，營造公平正義的社會環(huán)境。首先，要明確政策界限。要全面把握政策原則內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不當(dāng)“歪嘴和尚”，特別是在事關(guān)黨員、干部、人才切身利益的重大事項上，要堅決杜絕自由主義和老好人思想，不徇私情，不“騎墻”，不拿黨的事業(yè)做交易。其次，要敢于堅持原則。堅持做到“不唯上、不唯書、只唯實”，敢于和不正之風(fēng)做堅決斗爭，對待原則問題要站穩(wěn)腳跟、不讓步，大是大非面前要旗幟鮮明、不含糊，關(guān)鍵時刻要敢于直言、不退縮，重要環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)、不變通。最后，要勇于弘揚正氣。要始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，做到不為人情所擾、不為名利所動、不為物欲所惑；要始終堅持開放包容、廣開言路、從善如流，做到和諧共事、虛懷若谷、取信于民；要始終堅持重德才、重實績、重公論，為黨和人民的事業(yè)凝心聚力、廣納賢才；要始終堅持公道正派、清正廉潔，以謹(jǐn)言慎行、踏實干事、清白做人的實際行動去感召人、鼓舞人、影響人。
四、講服務(wù)、比奉獻(xiàn)。
毛澤東同志曾說過：牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。組織部門和組織工作雖然在外人看來有著耀眼的光環(huán)——可以掌握一個人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)、職務(wù)升遷……但新形勢下組織工作的社會關(guān)注度越來越高，工作任務(wù)和面臨的新挑戰(zhàn)不斷增加，工作標(biāo)準(zhǔn)隨之提高，不少組工干部對此深感壓力大、責(zé)任重，組織部門和組工干部經(jīng)常加班加點、夜以繼日地工作，往往要付出成倍的艱辛努力。作為一名組工干部，首先，要調(diào)整心態(tài)，淡泊名利。要消除急功近利的思想和心理上的不平衡，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，毫無怨言地做好本職工作，努力建設(shè)“三個之家”。其次，要見賢思齊，貼心服務(wù)。要向李林森等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，深入思考“進(jìn)組織部門為了什么，到組織部門干了什么，在組織部門和別人比什么”，當(dāng)好黨員、干部、人才的“娘家人”，樹立組工干部可親、可敬、可信、可靠的形象。最后，要不辱使命，敬業(yè)奉獻(xiàn)。要牢記黨的重托和干部群眾的期望，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作。要樹立正確的考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向 ，不斷提高選人用人的公信度和組織工作的滿意度；要全面貫徹落實《2023年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，不斷推進(jìn)干部人事制度改革；要統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人才的引領(lǐng)作用，不斷擴(kuò)大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；要構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的黨建工作新格局，不斷鞏固黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
總之，作為一名組工干部，要把黨委滿意、人民滿意作為衡量組織工作的核心價值標(biāo)準(zhǔn)，使組織工作為大局服務(wù)、為黨員干部人才服務(wù)、為人民群眾服務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和人民的檢驗的業(yè)績。
