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衛(wèi)生院醫(yī)療總結(jié)(九篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-06 11:39:09 查看人數(shù):44

衛(wèi)生院醫(yī)療總結(jié)

【第1篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作總結(jié)

1.切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng)外,并將處罰結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案,與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4.強(qiáng)化安全措施,確保醫(yī)院安全

定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

__衛(wèi)生院

【第2篇 2023年11月衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作總結(jié)

自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來(lái),我院對(duì)照《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈__年—__年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案〉的通知》中活動(dòng)方案、__年醫(yī)院管理年活動(dòng)及《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(__版)》的要求,制定了實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),深入分析原因,進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。

1.切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。成立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案, 以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位, 對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng)外,并將處罰結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案,與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

4.強(qiáng)化安全措施,確保醫(yī)院安全

定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、配電室、中心供氧房、門診、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

【第3篇 鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作年末工作總結(jié)范文

堅(jiān)持“以治病救酬報(bào)工作中心,多年來(lái)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。以誠(chéng)信求保留,以立異求成長(zhǎng)”處事理念,充實(shí)闡揚(yáng)黨員和青年團(tuán)員的先鋒楷模浸染,培育了一支“手藝精巧,處事優(yōu)質(zhì),快速應(yīng)變,高效運(yùn)作”醫(yī)療處事隊(duì)伍,最年夜限度的知足群眾需要,把優(yōu)質(zhì)處事做到位,為人平易近群眾的健康、拯救群眾生命息爭(zhēng)除病人疾苦作出了積極的進(jìn)獻(xiàn),受到各級(jí)的充實(shí)必定和社會(huì)各界的好評(píng)。今年我院在全年工作中取得了優(yōu)異的成就,現(xiàn)將我院工作總結(jié)陳述請(qǐng)示如下:

一、增強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作

1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院當(dāng)真落實(shí)____年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作,出格是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目,并達(dá)到年度方針。

2、衛(wèi)生平易近生工程實(shí)施精采。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)平易近生工程,截止今朝已根基完成年度使命。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制運(yùn)行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基本行動(dòng)措施培植軌范加速。三是結(jié)核病等重年夜流行癥救助周全落實(shí)。四是婦女兒童健康平易近生工程有用推進(jìn)。五是兒童打算免疫平易近生工程全力實(shí)施。六是城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。

3、公共衛(wèi)生系統(tǒng)培植加速。一是公共衛(wèi)生處事系統(tǒng)培植不竭完美??h病院、中病院和疾控中心不竭增強(qiáng)了急診、急救和疾病節(jié)制能力培植;縣衛(wèi)生看管所和婦幼保健所出力強(qiáng)化了衛(wèi)生功令隊(duì)伍和婦幼保健系統(tǒng)培植。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制獲得夯實(shí)。針對(duì)今年我縣手足口病和周邊地域“甲型h1n1流感”疫情,進(jìn)一步健全完美了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,在縣委、縣政府的正確率領(lǐng)下,縣衛(wèi)生局率領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁當(dāng)真履行職責(zé),積極應(yīng)對(duì)。今朝,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和衰亡病例,也無(wú)一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4、衛(wèi)生處事能力不竭增強(qiáng)。一是增強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生處事收集培植。進(jìn)一步完美了以縣級(jí)病院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基本的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療處事收集,根基實(shí)現(xiàn)了“年夜病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的方針。二是全力推進(jìn)村子一體化打點(diǎn)。____年,在孫村、云樂(lè)、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn),運(yùn)行精采。

5、依法行政力度持續(xù)加年夜。一是進(jìn)修了《食物平安法》等法令律例。二是當(dāng)真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴時(shí)代衛(wèi)生看管。三是對(duì)供水單元進(jìn)行專項(xiàng)搜檢4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生搜檢。搜檢企業(yè)51家,涉及職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)361人。五是增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒打點(diǎn)和醫(yī)療廢料措置進(jìn)行了看管。

二、增強(qiáng)精神文明進(jìn)修

(一)、頑強(qiáng)率領(lǐng)、匯聚人心

又是營(yíng)業(yè)主干,院的三名黨員既是病院的率領(lǐng)班子成員。經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;營(yíng)業(yè)提高在前,既得聲譽(yù)在后。自覺(jué)遵守病院的規(guī)章軌制,普遍聽取職工定見(jiàn),為職工排憂解難,從而使病院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重增強(qiáng)自身的規(guī)范化培植,不按期的召開黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì),研究自身培植和病院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持平易近主集中制,重年夜問(wèn)題堅(jiān)持職工會(huì)研究抉擇。同時(shí)按期開好平易近主糊口會(huì),開展攻訐與自我攻訐,解決好傾向性問(wèn)題。經(jīng)常剖析職工的思惟動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)指導(dǎo),時(shí)刻連結(jié)黨員和團(tuán)員的前進(jìn)前輩性,積極奉行院務(wù)公開,實(shí)施平易近主打點(diǎn)是病院凝聚力強(qiáng)的主要前提。院打點(diǎn)層按期向職工傳遞重年夜事項(xiàng)和財(cái)政收支情形,實(shí)施基建項(xiàng)目公開招標(biāo),購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考查論證和成本效益剖析。設(shè)立院務(wù)公開欄,將行政、醫(yī)療、財(cái)政、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,增添透明度,自覺(jué)接管職工看管,以有關(guān)劃定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開展。

(二)、規(guī)范打點(diǎn)、增強(qiáng)看管

使各項(xiàng)工作有章可循,查核有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰有理可依。病院成功的進(jìn)行了人事分配軌制更始,年夜年夜激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。成立完美各項(xiàng)規(guī)章軌制的基本上,該院又把工作的力度放在整頓院風(fēng)院紀(jì)上,狠下決心,勵(lì)精圖治,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為切入點(diǎn),盡利巴病院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”患者之家”歷年來(lái),病院無(wú)重年夜差錯(cuò)事情發(fā)生。始終正視用軌制來(lái)約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。院以病酬報(bào)工作中心,不竭完美病院打點(diǎn)軌制。

(三)、開拓立異,優(yōu)質(zhì)處事

衛(wèi)生院把政治思惟工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德性風(fēng)培植作為一項(xiàng)常規(guī)的工作來(lái)抓,按照衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點(diǎn)。按期組織政治進(jìn)修,完美各項(xiàng)打點(diǎn)和看管機(jī)制,指導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終平穩(wěn)樹立“一切以病酬報(bào)中心”處事理念,以“建樹群眾對(duì)勁的站所”為方針,秉承“尊更生命,關(guān)愛(ài)健康”宗旨,經(jīng)由不竭的試探和全力,醫(yī)護(hù)人員以精湛的手藝,優(yōu)質(zhì)的處事受到患者和社會(huì)的高度相信和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院情形潔凈,全體人員著裝整潔,儀表肅靜嚴(yán)重,講文明,講禮貌,開展微笑處事,揭示了白衣天使的美德和風(fēng)度。為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)肆意識(shí)、處事意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),衛(wèi)生院經(jīng)常組織進(jìn)修《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)》等,普遍開展對(duì)病人“三不”禁絕與病人爭(zhēng)吵、禁絕推諉病人、禁絕收受病人錢物)五心”搜檢細(xì)心、治療精心、詮釋耐心、聽取定見(jiàn)虛心、讓病人及家眷安心)四個(gè)一樣”生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、村子城市一樣)勾當(dāng),衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)處事承諾、處事價(jià)錢等都上墻進(jìn)行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接管群眾的看管,使全體醫(yī)護(hù)人員都熟悉到要成為優(yōu)質(zhì)處事、文明禮貌的帶頭人,全力為病人締造便利、舒適、平安的治療康復(fù)前提。因?yàn)樵撛旱靥庁毨絽^(qū),多年來(lái),該院還積極為山區(qū)堅(jiān)苦群眾送醫(yī)送藥,為貧困妊婦減免搜檢費(fèi)和住院費(fèi)。年夜年夜提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院臨蓐率,確保無(wú)孕產(chǎn)婦衰亡。

三、積極開展各項(xiàng)工作

1、進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)受到好評(píng)。按照縣委統(tǒng)一部署,我局加入了第二批進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)不美觀勾當(dāng)。局黨組高度正視、周密部署,確保了進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)有用進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)中,因?yàn)槁暑I(lǐng)正視,黨員積極介入,今朝已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部勾當(dāng)開展扎實(shí),受到了市局黨組和縣委充實(shí)必定。

2、“三項(xiàng)評(píng)議”勾當(dāng)扎實(shí)開展。____年,縣衛(wèi)生局、縣病院、中病院別分開展人平易近對(duì)勁機(jī)關(guān)(窗口)建樹勾當(dāng);局衛(wèi)生看管股、疾控中心、婦幼保健所行政首要負(fù)責(zé)人

開展“百名股長(zhǎng)”考評(píng);10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)加入下層站所長(zhǎng)考評(píng)。在評(píng)議勾當(dāng)中,局機(jī)關(guān)出力奉行“54321”優(yōu)質(zhì)處事,晉升機(jī)關(guān)效能??h病院、中病院健全了“以病酬報(bào)中心、以質(zhì)量為重心、以平安為焦點(diǎn)”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生看管股、疾控中心、保健所共疏理定見(jiàn)18條,并當(dāng)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共搜聚定見(jiàn)68條,擬定了整改臺(tái)帳,今朝已全數(shù)整改到位。

3、衛(wèi)生隊(duì)伍培植周全增強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍培植獲得夯實(shí)。(1)合理分工,慎密親密配合;(2)注重理論進(jìn)修,增強(qiáng)思惟政治培植;(3)增強(qiáng)率領(lǐng)素養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì);(4)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政常識(shí)進(jìn)修;(5)貫徹平易近主集中制,堅(jiān)持重年夜問(wèn)題集體研究。二是人才隊(duì)伍培植獲得推進(jìn)。擬定了《旌德縣衛(wèi)生人才成長(zhǎng)中持久規(guī)劃(____年-2023年)》,印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才計(jì)謀的定見(jiàn)》,并出力在引進(jìn)人才、培育人才、使用人才、激勵(lì)人才上下功夫出成效。

4、各項(xiàng)中心工作成就顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無(wú)粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目,總投資3000萬(wàn)元,分兩年實(shí)施。今朝,完成招商引資使命806萬(wàn)元,完成使命的100.75%,年內(nèi)估量完成招商引資1000萬(wàn)元。二是連系“項(xiàng)目培植”年,做到了積極爭(zhēng)奪和實(shí)施好項(xiàng)目。三是當(dāng)真做好文明建樹工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和打算生育等其它工作。

【第4篇 衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)工作總結(jié)

衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)工作總結(jié)范文

2009年下半年,我院在市局統(tǒng)一安排下,為提高醫(yī)療質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,逐步設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改建機(jī)制,努力保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全,集中全部精力,緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng),以“平安醫(yī)院”、“醫(yī)療安全千日無(wú)事故”醫(yī)院為目標(biāo),采用醫(yī)療安全教育、安全檢查、宣傳引導(dǎo)等靈活多樣的形式,積極開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),取得了一系列驕人成績(jī),我院全年門診人數(shù)39725人,較去年增加15%,住院人數(shù)1638人,較去年同期增加35%,業(yè)務(wù)收入370萬(wàn)元,較去年同期增加20%,病床使用率達(dá)82%以上,甲級(jí)病歷95%,較去年同期增加5%,婦女病普查率95%以上,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng),具體總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),醫(yī)療安全保障逐步完善,我院首先設(shè)立并完善了首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、疑難病例分診制度、病歷管理制度、處方管理制度、麻、精,放特殊藥品管理制度,重點(diǎn)排查婦立科、手術(shù)室、新生兒病室、b超室等高風(fēng)險(xiǎn)較高科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療管理漏洞,不斷突擊內(nèi)涵,全面清返院內(nèi)無(wú)證上崗人員及部分退休返聘人員,利用橫幅及鎮(zhèn)閉路臺(tái)流動(dòng)播出甲型h1n1流感的防護(hù)知識(shí),引導(dǎo)群眾正確就醫(yī),拒絕假醫(yī)假藥,特別在我鎮(zhèn)發(fā)生首例甲型h1n1重癥病例后,我院更是加大宣傳力度,充分告知轄區(qū)人民甲型h1n1防控基本常識(shí),做到疫情不蔓延,人心無(wú)恐慌。

嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)及分級(jí)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥物合理應(yīng)用制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血管理規(guī)范,全年手術(shù)室無(wú)院感發(fā)生。

二、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)。為進(jìn)一步發(fā)揮我院的醫(yī)療輻射功能,我院每月15—17日組織院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干深入到蹲點(diǎn)各村衛(wèi)生室,指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生正確診斷,合理用藥,結(jié)合全市村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)師的`知識(shí)結(jié)構(gòu),全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在今年的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)中全部合格達(dá)標(biāo)。11月24日,我院又組織4名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生深入到鎮(zhèn)區(qū)邊遠(yuǎn)的馬坪村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng),共送去藥品1000余元,診治病人300多例,切實(shí)解決了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)難問(wèn)題。

三、整頓轄區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)。我院為規(guī)范轄區(qū)醫(yī)療行為,保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全,配合市衛(wèi)生監(jiān)督局取締了轄區(qū)2家無(wú)證藥店,凈化了鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療秩序。

【第5篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全年度心得總結(jié)

衛(wèi)生院醫(yī)療安全年度心得總結(jié)范文

醫(yī)療安全是醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志,作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于各方面條件制約,存在較多的醫(yī)療安全隱患。為了消除這些安全隱患,最大限度的保障醫(yī)療安全,我們亦采取了一系列措施,具體有以下幾方面:

一、制定和完善了醫(yī)院內(nèi)部管理制度

1. 制訂了《醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》《醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》。預(yù)案的主要內(nèi)容包括:組織機(jī)構(gòu)、各級(jí)各類人員職責(zé)、管理工作要求及工作程序、突發(fā)事件的處理等。以便在發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛的苗頭后,及時(shí)采取措施,有條不紊的開展工作、盡量化解或減輕醫(yī)療糾紛的影響。

2. 在原有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了相關(guān)核心制度,并著重抓好制度的落實(shí)與檢查。做到“以制度管理人,以制度約束人”,不斷規(guī)范醫(yī)療行為。同時(shí)在工作中不斷查找和填補(bǔ)管理漏洞、清除管理死角,不斷完善和優(yōu)化各種制度,以更好的提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

3. 按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,并明確崗位職責(zé),做到分工合理責(zé)任明確。嚴(yán)格執(zhí)行各種診療操作規(guī)程,確保程序到位、操作規(guī)范。

二 、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè) 主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)

1. 強(qiáng)化病歷文書的`書寫與管理 醫(yī)院建立和完善了病歷書寫制度和管理制度,建立質(zhì)量考核體系,加強(qiáng)病歷三級(jí)醫(yī)師質(zhì)控。要求醫(yī)師按《病歷書寫規(guī)范》的要求及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)醫(yī)療記錄。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足及時(shí)予以糾正,對(duì)個(gè)別不按規(guī)定完成記錄的醫(yī)師予以對(duì)應(yīng)的處罰。通過(guò)這些措施的實(shí)行使醫(yī)療文書的書寫逐步規(guī)范,起到了很好的防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的作用。

2. 醫(yī)院加強(qiáng)“三基”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),支持和鼓勵(lì)職工參加各種形式的繼續(xù)教育項(xiàng)目,以及選送職工赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),采用“內(nèi)培”與“外培”相結(jié)合的方式不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能,提高醫(yī)療質(zhì)量、防范因診療水平而誘發(fā)的醫(yī)療糾紛。

3. 不斷向職工灌輸“以病人為中心”的基本理念、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。充分尊重患者的知情權(quán),履行告知義務(wù),提倡誠(chéng)信服務(wù)。診療過(guò)程中做到多談話,多簽字,同時(shí)給與患者適當(dāng)?shù)男睦碇С忠匀〉没颊叩睦斫夂团浜?。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)患的溝通,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,降低了因溝通不善而引發(fā)的醫(yī)療糾紛的概率,取得了良好的社會(huì)反響。

4. 加強(qiáng)對(duì)職工各種法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ,強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)。層層簽訂了醫(yī)療安全責(zé)任狀,使全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到醫(yī)療安全的長(zhǎng)期性、持續(xù)性和無(wú)價(jià)性,并在實(shí)際工作中自覺(jué)貫徹,努力防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)減少醫(yī)療糾紛。

5.在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)過(guò)程中,醫(yī)院管理者勇于承擔(dān)責(zé)任,做好職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,使職工安心于本職工作。

通過(guò)這一系列工作的開展和落實(shí),逐步規(guī)范了我院的醫(yī)療行為,減少了醫(yī)療隱患。在全院職工的共同努力下,我院今年未發(fā)生一起重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,取得了良好的社會(huì)效益。同時(shí)我們也應(yīng)看到醫(yī)療安全的長(zhǎng)期性、重要性和艱巨性,在今后的工作中時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,努力做到減少和杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

【第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

(一)學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不僅要向書本學(xué)習(xí),也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí),要善于領(lǐng)悟,對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力,結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題,且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī),這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

(二)專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)性很強(qiáng),院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任,有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手,也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強(qiáng)道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法,衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,起步低,管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié),“要想時(shí)針走得準(zhǔn),必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次,要嚴(yán)格照章辦事,實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之,不嚴(yán)則無(wú)。

(四)協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力,內(nèi)部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力,方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”,多匯報(bào),匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”,多說(shuō)理,切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況,共謀對(duì)策,不僅注重結(jié)果,也要緊盯過(guò)程,且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,平時(shí)要多聯(lián)系,態(tài)度要誠(chéng)懇,以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法,同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中,既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智,開式思路,創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(六)防**能力

防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”:掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力,要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn),過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān),做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法,秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私,艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

衡量院長(zhǎng)是否稱職,根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所,應(yīng)該解決,也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

【第7篇 衛(wèi)生院醫(yī)療廢物專項(xiàng)整治工作總結(jié)

衛(wèi)生院關(guān)于醫(yī)療廢物專項(xiàng)整治工作總結(jié)

為保障廣大人民群眾就醫(yī)安全,規(guī)范醫(yī)療廢物管理,認(rèn)真貫徹南通市衛(wèi)生局《關(guān)于繼續(xù)開展全市醫(yī)療廢物管理專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》的精神,依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定,包場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織監(jiān)督人員對(duì)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室、廠醫(yī)務(wù)室、校醫(yī)務(wù)室、個(gè)體診所等機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療廢物管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

20__年04月27日對(duì)全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室、廠醫(yī)務(wù)室、校醫(yī)務(wù)室、個(gè)體診所等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

經(jīng)查,受檢的'各村衛(wèi)生室和廠校醫(yī)務(wù)室個(gè)體診所均能按規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)行分類收集,有兼職人員管理,但監(jiān)督人員在檢查中也發(fā)現(xiàn)了部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同程度地存在著諸如交接登記不規(guī)范、無(wú)醫(yī)療廢物專用運(yùn)輸工具或未按時(shí)清洗和消毒儲(chǔ)存運(yùn)輸工具、廠校醫(yī)務(wù)室未使用專用包裝物及容器等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,監(jiān)督人員提出了整改意見(jiàn),并責(zé)令其限期改正。

通過(guò)此次專項(xiàng)檢查整治,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療廢物管理與處置,凈化了我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng),確保了人民群眾就醫(yī)安全,為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

___鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20__年5月8日

【第8篇 衛(wèi)生院醫(yī)療下鄉(xiāng)義診的活動(dòng)工作總結(jié)

衛(wèi)生院醫(yī)療下鄉(xiāng)義診的活動(dòng)工作總結(jié)

一、 精心組織,確?;顒?dòng)取得實(shí)效

我院積極響應(yīng)衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召,組織此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。選派內(nèi)科、外科、兒科、婦科、骨科、彩超室、等13名醫(yī)生和護(hù)士開展義診活動(dòng)。為保障活動(dòng)取得實(shí)效,村干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生走街串戶進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。當(dāng)天參加就診的群眾80多人,免費(fèi)發(fā)放藥品1000多元,健康教育資料200多份。

二、反應(yīng)熱烈,取得良好的社會(huì)效益

此次衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診活動(dòng)深受廣大居民的歡迎,不但解除了村民疾病的隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生保健意識(shí),使廣大村民積極主動(dòng)參與疾病檢查,才能預(yù)防疾病,健康的體魄才能全心地投入到生產(chǎn)中,更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。群眾反響熱烈,取得良好的社會(huì)效益。

三、長(zhǎng)期堅(jiān)持,定期下鄉(xiāng)建立長(zhǎng)效機(jī)構(gòu)

鑒于此次下鄉(xiāng)活動(dòng)的'成功舉行,院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,在全鎮(zhèn)繼續(xù)開展,并抽調(diào)骨干人員下鄉(xiāng)義診

總之,這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞,得到了農(nóng)民群眾的認(rèn)可,為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第9篇 衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)的工作總結(jié)

衛(wèi)生院醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)的工作總結(jié)

導(dǎo)語(yǔ):

自我院展開“以病工錢中間”醫(yī)療安定百日專項(xiàng)查抄活動(dòng)以來(lái),我院比較《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈2008年—2009年“以病工錢中間”醫(yī)療安定百日專項(xiàng)查抄活動(dòng)方案〉的關(guān)照》中活動(dòng)方案、2008年病院辦理年活動(dòng)及《病院辦理評(píng)價(jià)指南(2008版)》的要求,訂定了履行方案和活動(dòng)籌劃,當(dāng)真查找醫(yī)療安定隱患和薄弱關(guān)鍵,深切分析因?yàn)?,進(jìn)行自查階段工作總結(jié)。

1.切當(dāng)改進(jìn)醫(yī)療辦事

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章軌制教誨,使廣大職工進(jìn)一步建立經(jīng)心全意為病人辦事的思維,堅(jiān)定“以病工錢中間”的辦道理念,連續(xù)進(jìn)步醫(yī)療辦事程度。立異辦事流程,優(yōu)化診療環(huán)境。富裕門診醫(yī)師,公道安排工作時(shí)候,堅(jiān)定按時(shí)開診,包管病人及時(shí)救治。建立醫(yī)療費(fèi)用果然透明軌制,入院病人履行一日一清單軌制,病人可以隨時(shí)查問(wèn)藥品代價(jià)、入院費(fèi)用等細(xì)致環(huán)境,深受病人的好評(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)患雷同,美滿雷同內(nèi)容,改革雷同方法,珍視雷同結(jié)果,聯(lián)合展開病院辦理年活動(dòng),切當(dāng)加強(qiáng)病院根本辦理,建立健康醫(yī)療安定辦理構(gòu)造,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作軌制和安定辦法,包管醫(yī)療儀器配置合法、公道、安定利用,禁止產(chǎn)生醫(yī)療過(guò)錯(cuò)和變亂。嚴(yán)厲技巧準(zhǔn)入軌制,典范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行動(dòng)。當(dāng)真貫徹《藥品辦理法》、《醫(yī)療東西監(jiān)督辦理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療東西采購(gòu)、儲(chǔ)存、利用的監(jiān)督辦理。

2、切當(dāng)進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安定事關(guān)大眾的健康安危,是醫(yī)療辦事的生命線,是病院辦理的核心內(nèi)容和永久主題。醫(yī)療安定百日專項(xiàng)查抄活動(dòng)最終要進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,提拔辦事程度。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量辦理,狠抓規(guī)章軌制的落實(shí),時(shí)候堅(jiān)定“以病工錢中間”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安定為主題,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章軌制、崗?fù)ぢ氊?zé),嚴(yán)厲履行診療技巧老例,把各項(xiàng)軌制落實(shí)到各個(gè)關(guān)鍵當(dāng)中。建立謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量辦理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量辦理,嚴(yán)厲履行《病歷謄寫根本典范(試行)》,對(duì)病案質(zhì)量履行全程監(jiān)控和辦理。訂定謝橋衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案, 以落實(shí)m懲機(jī)制,確保m懲到位, 對(duì)醫(yī)療辦事質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)秀的科室或個(gè)人賜與表?yè)P(yáng)和精神嘉獎(jiǎng);對(duì)醫(yī)療辦事質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除賜與經(jīng)濟(jì)懲罰和全院傳達(dá)責(zé)怪外,并將懲罰結(jié)果記入個(gè)人技巧檔案,與個(gè)人提拔、年末考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”練習(xí),不按期進(jìn)行各級(jí)各種人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的`臨床表面知識(shí)水溫和實(shí)際操縱技巧進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技巧人員本身技巧本質(zhì)的連續(xù)美滿和更新,周全進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員交易本質(zhì)。

3.依法妥帖處理醫(yī)患膠葛

依占有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),把醫(yī)患膠葛處理納入法制化、典范化軌道,保護(hù)醫(yī)患兩邊的合法權(quán)柄。根據(jù)《醫(yī)療變亂處理?xiàng)l例》建立了謝橋衛(wèi)生院醫(yī)療膠葛和諧停理小組,依法妥帖處理好醫(yī)患膠葛。堅(jiān)定防備在先、發(fā)覺(jué)在早、處理在小的原則,建立健康醫(yī)患膠葛防備處理機(jī)制,周到落實(shí)相干防控辦法,竭力化解各種醫(yī)患膠葛,防備因醫(yī)患膠葛激發(fā)群體性變亂和惡性變亂。

4.強(qiáng)化安定辦法,確保病院安定

按期構(gòu)造重點(diǎn)崗?fù)すぷ魅藛T進(jìn)修培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安定保衛(wèi)辦法。按期和不按期地對(duì)消防安定進(jìn)行周全查抄,對(duì)簡(jiǎn)單引盼望災(zāi)、寄存危機(jī)品及人員集結(jié)的場(chǎng)合重點(diǎn)查抄(如藥庫(kù)、配電室、中間供氧房、門診、病房等),對(duì)消防辦法進(jìn)行按期保護(hù)調(diào)換,確保消防東西完好。我院履行院帶領(lǐng)總值班軌制,明了每人的時(shí)候段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡查,切當(dāng)把防火、防盜、防毀壞等治安防備辦法落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)厲落實(shí)科室安定責(zé)任制,搞好不鞏固身分排查,發(fā)覺(jué)題目立即整改。訂定人防、物防、技防應(yīng)急辦法,確保全院不呈現(xiàn)龐大安定責(zé)辦變亂。

衛(wèi)生院醫(yī)療總結(jié)(九篇)

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