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高校后勤總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-17 08:27:02 查看人數(shù):41

高校后勤總結(jié)

【第1篇 高校后勤管理員個(gè)人總結(jié)

學(xué)校后勤管理工作心得

學(xué)校后勤管理工作心得

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一部分,它從一個(gè)側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類(lèi)建設(shè)人才的重要任務(wù)。來(lái)建設(shè)和創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,不斷改善辦學(xué)(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點(diǎn) 網(wǎng):高校后勤管理員個(gè)人總結(jié))條件,充實(shí)教學(xué)設(shè)備,抓好師生生活,為完成學(xué)校的教育任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo),做出自己的貢獻(xiàn)。使教育改革的步伐不斷加快,而后勤工作的社會(huì)化、服務(wù)化的改革則是學(xué)校教育改革的重要組成部分。學(xué)校是培養(yǎng)人、教育人的地方,多出人才,出好人才,是教育改革的根本目的。因此,學(xué)校的后勤工作必須圍繞這個(gè)目的,做好各項(xiàng)工作,為教育改革服務(wù)。多年的后勤工作的實(shí)踐,可以給我們以這樣的啟示:后勤工作有事務(wù)性、服務(wù)性的一面,同時(shí)又有其思想性、教育性的一面。應(yīng)該說(shuō)學(xué)校后勤工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校能否保持正常的教育秩序,能否提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作。為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。要保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,需要各方面、特別是學(xué)校內(nèi)部的各項(xiàng)工作的支持與合作,后勤人員要以主人翁的精神,深入實(shí)際,主動(dòng)服務(wù),決不能等待配合,范文寫(xiě)作等待服務(wù),要主動(dòng)為教學(xué)一線的正常工作,保證教學(xué)計(jì)劃的完成,提__有效的必要的物質(zhì)條件。要關(guān)心師生生活,做好為師生生活服務(wù)的工作,盡量減少師生的后顧之憂,使他們能夠集中精力搞好教學(xué),因此說(shuō),為師生生

活服務(wù),也就是為教學(xué)服務(wù)。下面我就結(jié)合我校的一些實(shí)際情況談點(diǎn)粗淺的看法。

首先,是學(xué)校后勤管理人員的配備。

在我們這樣規(guī)模的城區(qū)邊緣校,學(xué)校后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員,又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重,因此,我校的后勤管理人員是兼職的,困難多、任務(wù)重。如我們學(xué)校的食堂管理工作,700多寄宿生,無(wú)專(zhuān)職管理人員,后勤主任兼職。每天除了完成學(xué)校正常的工作外,還要負(fù)責(zé)早上到市場(chǎng)買(mǎi)菜、回來(lái)后還要利用課余時(shí)間洗菜,更要考慮到每天老師愛(ài)吃什么食譜。雖然這項(xiàng)工作比較麻煩,但是我們憑著一顆高度負(fù)責(zé)的心,認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)校如家,辦事熱心、細(xì)心、耐心。幾年來(lái)學(xué)校,食堂都辦得有聲有色,老師們都覺(jué)得非常滿意。第二,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。

沒(méi)有一定的教育經(jīng)費(fèi),確實(shí)難于辦好后勤,這是起碼的常識(shí)。但是在提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢(qián)可以多辦事,辦好事,有的學(xué)校卻花大錢(qián)辦小事.甚至辦不成事?酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費(fèi)。正是從這個(gè)意義上講,我們應(yīng)該承認(rèn)管好經(jīng)費(fèi),用好經(jīng)費(fèi)是檢驗(yàn)學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是衡量學(xué)校后勤人員素質(zhì)高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。特別是在實(shí)行“一費(fèi)制”后的今天,怎樣用好每分錢(qián),辦好每件事,對(duì)后勤工作人員提出了更高的要求。我們應(yīng)該在有限的經(jīng)費(fèi)里來(lái)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)我們還經(jīng)常利用節(jié)假日時(shí)間到有關(guān)教育部門(mén)局里面爭(zhēng)取一些

經(jīng)費(fèi)來(lái)改善學(xué)校的辦學(xué)條件。既要保持有多少錢(qián)辦多少事,又要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,力求少花錢(qián)多辦事。我們學(xué)校一貫每張____都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗(yàn)收。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷(xiāo)驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“一支筆”批錢(qián)原則;保證專(zhuān)款專(zhuān)用,接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查及老師監(jiān)督。

第三,對(duì)校產(chǎn)的管理。

學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)有計(jì)劃地安排教育經(jīng)費(fèi)。不過(guò)對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō),與其努力向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi),倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就要求一方面計(jì)劃用錢(qián),真正把錢(qián)用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿,分門(mén)別類(lèi)登記造冊(cè),我們學(xué)校每樣財(cái)產(chǎn)都有財(cái)產(chǎn)登記清單,并且設(shè)有資產(chǎn)登記卡,標(biāo)明每樣財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕?lè)矫妫覀儽M量做到少花錢(qián)并且又能保證修理后能夠正常的使用,同時(shí)學(xué)校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會(huì)課等其他課余時(shí)間來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的思想教育。把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生,愛(ài)惜公物,修舊利廢,自力更生,自己動(dòng)手,注意節(jié)約,

自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人,努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命,大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。

總之,對(duì)于學(xué)校的后勤管理工作,只要堅(jiān)持尋“好”人,用“好”錢(qián),管“好”物,就一定能做好學(xué)校后勤工作,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

【第2篇 高校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)

高校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)

20__年,后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作,全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難,圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、提高管理水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托,無(wú)論后勤社會(huì)化改革到什么程度,我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。20__年集團(tuán)加大管理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高后勤服務(wù)管理水平,為此,集團(tuán)組織各中心主任到兄弟院校參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、交流等方式,提高自身管理素質(zhì)。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾,在工作的各個(gè)層面樹(shù)立服務(wù)至上的理念。通過(guò)抓管理和服務(wù),使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系,在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí),更要注重社會(huì)效益,也就是要把服務(wù)放在首位,沒(méi)有好的社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起,如果只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益,改革注定要失敗。正是因?yàn)橛辛诉@種理念,我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上,整體榮譽(yù)為先的原則,認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾,號(hào)召各部門(mén)積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的.后勤保障。一年來(lái),三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高,并得到了各有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。

二、實(shí)施目標(biāo)管理,節(jié)約增效成績(jī)顯著

20__年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國(guó)家教學(xué)水平評(píng)估,學(xué)校努力改善辦學(xué)條件,新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓,新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項(xiàng)目,給實(shí)施目標(biāo)管理帶來(lái)諸多困難和極大壓力。為此,集團(tuán)多次召開(kāi)會(huì)議研究對(duì)策,提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作,一年來(lái),在用水用電量急劇增加的情況下,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,集團(tuán)全年節(jié)約水、電費(fèi)總體指標(biāo)16萬(wàn)元,全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo)26萬(wàn)元。

各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為學(xué)校節(jié)約了資金。____校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約5.3萬(wàn)元,如果不計(jì)10萬(wàn)元設(shè)備投入,應(yīng)盈利15.3萬(wàn)元;___校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)253.87萬(wàn)元,節(jié)約6.45萬(wàn)元,由于評(píng)建工作的需要,環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支1.6萬(wàn)元,人工費(fèi)超支1.12元,其他費(fèi)用超支0.5萬(wàn)元,扣除評(píng)建因素正??晒?jié)約9.67萬(wàn)元;____校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)540.32元,超支15.81萬(wàn)元,超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量,維修費(fèi)用超支14.59萬(wàn)元,人員經(jīng)費(fèi)超支2.83萬(wàn)元,其他超支0.99萬(wàn)元,扣除評(píng)建因素正常可節(jié)約2.6萬(wàn)元;____校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平,由于評(píng)建工作需要增加維修工作量,投資13.6萬(wàn)元,扣除評(píng)建投資因素,可節(jié)約13.6萬(wàn)元;____校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)361.9萬(wàn)元,節(jié)約14.97萬(wàn)元,節(jié)約原因是清欠多年陳帳,增收取暖費(fèi)及電費(fèi)36.13萬(wàn)元,由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù),維修費(fèi)超支27.15萬(wàn)元,因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費(fèi)2.43萬(wàn)元,扣除評(píng)建因素及增收因素正常可節(jié)約8.42萬(wàn)元;____校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)101.35萬(wàn)元,節(jié)約3.57萬(wàn)元。____校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)11.1萬(wàn)元,扣除新增設(shè)備2萬(wàn)元,可節(jié)約13.1萬(wàn)元,工程創(chuàng)收5.5萬(wàn)元;____校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)1.2萬(wàn)元,扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬(wàn)元,可節(jié)約16.4萬(wàn)元,工程創(chuàng)收1.8萬(wàn)元;____校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)4.6萬(wàn)元,工程創(chuàng)收0.8萬(wàn)元。集團(tuán)全年扣除評(píng)建及新增樓房及設(shè)備等因素,全年可節(jié)約58.36萬(wàn)元。

三、圍繞評(píng)建工作,全力提供后勤服務(wù)保障

20__年學(xué)校面臨國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估,這對(duì)我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大,其結(jié)果將影響到國(guó)家對(duì)學(xué)校的投入,影響到社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來(lái),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將評(píng)建工作作為重中之重工作來(lái)落實(shí),充分強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評(píng)建工作的關(guān)系,確立“立足崗位、服務(wù)_大”的主導(dǎo)思想,通過(guò)多次宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)黨、政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,制定迎評(píng)工作預(yù)案,建立快速反饋機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任,組織窗口人員集中培訓(xùn),全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神,全力以赴,克服困難,圓滿地完成了評(píng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)。

高校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,規(guī)范管理,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,提高學(xué)生食堂飲食質(zhì)量和“蛋奶工程”服務(wù)育人的意識(shí)與質(zhì)量。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,勤儉辦學(xué),盡力化解債務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理及安全衛(wèi)生工作,努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,后勤工作取得了一點(diǎn)的成績(jī)。

二、如期完成開(kāi)學(xué)制定的工作目標(biāo)

1、嚴(yán)格杜絕亂收多收費(fèi),不搭車(chē)收費(fèi)。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,做到新舊財(cái)產(chǎn)帳物清楚,統(tǒng)管有序。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些財(cái)產(chǎn),如有損壞,及時(shí)組織維修、搶修等。在平時(shí)的改善辦學(xué)條件中,本著少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事的原則,調(diào)動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開(kāi)資。嚴(yán)格審批購(gòu)物制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對(duì)期初、期中、期末三檢查。實(shí)行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理與使用。

3、做好“蛋奶工程”與“食堂管理”所有收費(fèi)及流程工作。求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高工作效益,提高自身素質(zhì),注重提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員,明確職責(zé)分工,責(zé)任到人,切實(shí)把“蛋奶工程”、“學(xué)生食堂”及家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生的一補(bǔ)工作做實(shí)做細(xì)。

4、反對(duì)浪費(fèi),大力提倡節(jié)約,結(jié)合我校目前的實(shí)際情況全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。按照“精打細(xì)算,量入支出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在確保重點(diǎn)維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下,盡量壓縮學(xué)校日常開(kāi)支,合理安排資金使用計(jì)劃,本學(xué)期克服困難,已化解債務(wù)及清息8650。00元,結(jié)晏先強(qiáng)商店、皇家書(shū)社、重慶五金店20__年至20__年部分欠款7208。00元。并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,及時(shí)控制不必要開(kāi)支,嚴(yán)控超預(yù)算支付。每月按時(shí)向本校匯報(bào)資金收支使用執(zhí)行情況,然后及時(shí)匯總各類(lèi)票據(jù)交付上報(bào)中心校財(cái)務(wù)室,進(jìn)行“一簽三審”報(bào)銷(xiāo)。并在校務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)張貼,提高財(cái)務(wù)公開(kāi)的透明度和預(yù)算資金使用效益。

5、加強(qiáng)教育信息化與“戴爾學(xué)習(xí)站”學(xué)生計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)建設(shè)高教育教學(xué)質(zhì)量。

6、在安全管理工作上,首先是建立健全《蛋奶工程》、《食堂管理》、《學(xué)校衛(wèi)生》管理制度及《應(yīng)急預(yù)案》。各教室、部室、辦公室等均有管理制度,并配有專(zhuān)人管理,責(zé)任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,一學(xué)期的工作已近尾聲,本人初次接觸此項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,業(yè)務(wù)水平有限,在工作中一定存在不完美之處,需要在后來(lái)多反思,多學(xué)習(xí),多總結(jié),努力精益求精,更上一層樓!

20__年12月18

【第3篇 高校后勤人員做好本職工作總結(jié)范文

一、講政治,善思考

恐怕談到政治,有人會(huì)講,政治是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,跟我們后勤員工又有何關(guān)呢?其實(shí),政治跟我們每一個(gè)人都密切相關(guān),它關(guān)系到一個(gè)人立場(chǎng)是否堅(jiān)定、思想意識(shí)是否健康。一個(gè)政治立場(chǎng)都不堅(jiān)定的人做事又怎么會(huì)有原則呢?而沒(méi)有原則又怎么能做好事呢?更何況高校后勤是為高校師生員工提供服務(wù)的窗口,肩負(fù)著“三服務(wù)、兩育人”的重任,后勤員工的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到后勤在師生員工心目中的地位,最終反映出后勤員工素質(zhì)的高下。因此,作為一個(gè)優(yōu)秀的后勤員工,在工作中必須做到講政治,善思考。一是政治上同黨中央保持高度一致。不管你是后勤領(lǐng)導(dǎo),還是普通員工,都要不斷加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),錘煉自己的思想修為,從而達(dá)到政治可靠、思想純潔,都要對(duì)師生員工懷著一顆赤誠(chéng)的心、感恩的心,有高度的責(zé)任感,確保自己的思想不“拋錨”,從而堅(jiān)定工作方向;二是工作上善于思考。不管你是黨員也好,不是黨員也罷,既然在其位,就得謀其責(zé)。每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位的工作職能,除了嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦好事以外,更重要的是還要從不同角度、不同層面去思考如何做好這件事。

二、講嚴(yán)細(xì),求高效

后勤的工作崗位都是平凡瑣碎的小事,很難干出一些驚天動(dòng)地的大事。它的工作性質(zhì)決定了不可能做出超乎尋常的事情來(lái),但這并不意味著不值得去做。因?yàn)楹笄诔鍪轮苯佑绊懙綄W(xué)校的穩(wěn)定,而后勤要想不出事,就不能急功近利,就得解除浮躁的心理,就得有一顆平常心,甘于平凡,樂(lè)于平凡,在平凡中找尋自己的價(jià)值。而做到這一點(diǎn),就必須從點(diǎn)滴做起,從大處著眼,從小事做起,從細(xì)微處入手,做細(xì)工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),不讓差錯(cuò)從我手中發(fā)生。因此,作為一個(gè)優(yōu)秀的后勤員工,在工作中還必須做到講嚴(yán)細(xì),求高效。一是嚴(yán)以律己,寬以待人?!安粫?huì)寬容別人的人,是不配受到別人寬容的?!庇绕涫呛笄谧鳛榉?wù)為主的工作,做到“嚴(yán)以律己,寬以待人”顯得更為重要。而嚴(yán)以律己說(shuō)到底是一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度,是一種積極向上的精神;寬以待人說(shuō)到底是一種謙謙有禮的風(fēng)貌,是一種胸懷寬廣的品質(zhì)。要做到嚴(yán)以律己,就要控制自己的思想行為,做有利于后勤的事;寬以待人則要求做事問(wèn)心無(wú)愧,坦坦蕩蕩,虛懷若谷,成人之美,先人后己的同時(shí),還要學(xué)會(huì)換位思考,寬容對(duì)待他人,別人怎么對(duì)你,是人家的事;二是細(xì)致入微,體現(xiàn)真情。在為師生員工服務(wù)的過(guò)程中,要有一葉落而知天下秋的靈敏,做到七個(gè)多一點(diǎn):微笑多一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、做事多一點(diǎn),從而把后勤員工的真實(shí)情感表露出來(lái)。

用心做事,追求卓越。所謂“用心”,一是要有認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心做事,努力進(jìn)取的工作態(tài)度;二是要有悟性,要據(jù)勢(shì)應(yīng)變、創(chuàng)新高效地完成工作,不斷追求卓越。

三、講技能,多面手

后勤是個(gè)“小社會(huì)”,“麻雀雖小,五臟俱全”。后勤的工作雖說(shuō)不能行行出狀元,但后勤的事務(wù)紛繁復(fù)雜,事事?tīng)可娴綄W(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的生活,稍有不慎,就會(huì)成為后勤不穩(wěn)定的隱患,進(jìn)而影響學(xué)校穩(wěn)定。身處后勤的員工,你不可能窮盡后勤所有崗位的技術(shù)特點(diǎn),但你完全可以勤學(xué)苦練成為某一方面的行家里手,并能出色地完成自己的本職工作,直至成為多面手。如果你是辦公室的一名員工,要想出色,要想優(yōu)秀,你就必須做到“三熟兩強(qiáng)”:掌握上情,摸清下情,了解當(dāng)前國(guó)家對(duì)后勤的政策;辦事能力強(qiáng),文字綜合水平能力強(qiáng)。簡(jiǎn)言之,拿起筆能寫(xiě),開(kāi)口能講,有事能辦。如果你是一位廚師,就是要充分發(fā)揮你的廚藝將菜炒好,確保菜的色、香、味俱全,讓每一樣菜都有可吃性,做到菜品的性價(jià)比合理,讓師生吃出花樣、吃出營(yíng)養(yǎng)等等。只要摒棄不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),用心做事、用腦做事,完全可以在你的工作領(lǐng)域成為一名學(xué)有所長(zhǎng)別人無(wú)法替代的員工,盡管后勤的崗位是平凡的,而所做的工作能夠?yàn)閷W(xué)校培養(yǎng)社會(huì)棟梁之材卻又是不平凡的。

【第4篇 高校后勤員工績(jī)效考核工作思考學(xué)習(xí)總結(jié)

高校后勤企業(yè)應(yīng)從崗位性質(zhì)入手,明確考核目標(biāo),設(shè)定可量化的考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)合理的考核周期,采用全方位的考核方法進(jìn)行自上而下、全面的績(jī)效考核,及時(shí)反饋考核結(jié)果,幫助被考核者進(jìn)行績(jī)效改進(jìn),改正缺點(diǎn),提升下階段工作目標(biāo),提高企業(yè)效益和員工個(gè)人自身素質(zhì),滿足高??焖侔l(fā)展后對(duì)新型服務(wù)企業(yè)的要求。

一、績(jī)效考核體系對(duì)高校后勤企業(yè)的重要意義

作為人力資源管理中重要的、基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié),績(jī)效考核是考評(píng)主體通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理對(duì)照績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在崗位上的工作行為和工作效果,并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。大量研究表明,績(jī)效考核在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐后,已經(jīng)不是單純地服務(wù)于人力資源管理領(lǐng)域,在確保組織發(fā)展與個(gè)人發(fā)展也逐步起著重要的作用。

高校后勤是一個(gè)集服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)為一體的特殊企業(yè),在教育事業(yè)快速發(fā)展的今天,高校后勤也進(jìn)行了一系列的社會(huì)化改革。改革后的后勤部門(mén)具有高校教育特殊的公益性即滿足高校對(duì)后勤服務(wù)零利潤(rùn)的任務(wù),又有企業(yè)的特性既追求利潤(rùn)最大化的需求。因此,在研究教學(xué)規(guī)律、研制服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),還要借助一系列如全員聘任制、激勵(lì)薪酬制、績(jī)效考核制等內(nèi)部管理手段,培養(yǎng)員工樹(shù)立牢固服務(wù)意識(shí),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,從而鞏固校內(nèi)市場(chǎng),拓展校外市場(chǎng),取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩效齊飛。進(jìn)行對(duì)員工的績(jī)效考核就是近年來(lái)高校后勤堅(jiān)持為師生教學(xué)、科研、生活服務(wù)宗旨,依據(jù)教育規(guī)律進(jìn)行內(nèi)部管理的一種有效手段。它是從高校后勤服務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)對(duì)員工工作進(jìn)行考評(píng)并將結(jié)果和人力資源管理、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合的一種規(guī)范化管理的手段。

有效的績(jī)效考核能客觀評(píng)定員工的能力、行為、工作狀況和適應(yīng)性,能對(duì)員工進(jìn)行定期的、有組織的、實(shí)事求是的業(yè)績(jī)、素質(zhì)評(píng)價(jià),達(dá)到培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和利用員工能力的目的,同時(shí)還將員工的個(gè)人工作表現(xiàn)狀況和企業(yè)的長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來(lái),較真實(shí)地反映企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的關(guān)系是否協(xié)調(diào)、企業(yè)是否有不斷成長(zhǎng)的可能等,通過(guò)有針對(duì)性的績(jī)效改進(jìn),達(dá)到提升部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、高校后勤企業(yè)運(yùn)用績(jī)效考核體系的現(xiàn)狀和存在的困惑

經(jīng)調(diào)查,浙江杭州部分高校后勤企業(yè)在運(yùn)用績(jī)效考核管理時(shí),有這樣的現(xiàn)象:考核部門(mén)整體業(yè)績(jī)的多,考核公司中層干部的多,對(duì)基層員工采取如年末一次評(píng)比的多,考核的結(jié)果只和檢查員工工作完成情況,和薪酬績(jī)效結(jié)合的多,將考核結(jié)果和員工發(fā)展目標(biāo)、和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合的相對(duì)要少??己酥笜?biāo)的制定基本上由管理人員決定,員工的意見(jiàn)想法很少體現(xiàn)。考核方面的培訓(xùn)較少,對(duì)考核管理制度的完善進(jìn)行的不及時(shí),考核的總體作用一般。

部分后勤企業(yè)在運(yùn)用和推進(jìn)績(jī)效考核時(shí),還存在著各種困惑,如員工們對(duì)考核充滿焦慮和疑惑,他們不愿意自己的弱點(diǎn)被暴露,也有部分員工認(rèn)為這是做官面文章,搞文字游戲的,在考評(píng)過(guò)程中管理者的偏見(jiàn)就足以葬送他們?nèi)粘A己玫谋憩F(xiàn)。一部分后勤管理者認(rèn)為績(jī)效考核費(fèi)事費(fèi)力,考核標(biāo)準(zhǔn)難以制定,獲取的考核結(jié)果不能真實(shí)反映現(xiàn)狀,很難運(yùn)用到實(shí)際的人力資源開(kāi)發(fā)、薪酬管理中,或者是管理者還存在著人情上的心理障礙,不愿去觸擊員工切身利益這個(gè)非常敏感的雷區(qū),不愿扮黑臉,不愿打擊員工的工作積極性等,因此,經(jīng)過(guò)轟轟烈烈地績(jī)效考核后,其結(jié)果普遍只是象征性地運(yùn)用在年終小額度的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰上,管理者們不能或不愿系統(tǒng)地將考核結(jié)果用于被考核者的人力資源管理和績(jī)效提升等方面。

誠(chéng)然,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,績(jī)效考核是一項(xiàng)最難實(shí)施、最容易發(fā)生偏差的管理手段。因?yàn)樵擉w系在高校后勤企業(yè)管理手段中還屬初級(jí)階段,沒(méi)有很多可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏科學(xué)的實(shí)施導(dǎo)向和技術(shù),也就不可避免地出現(xiàn)了考核主體對(duì)考核工作態(tài)度不夠認(rèn)真、考核內(nèi)容不全面、考核標(biāo)準(zhǔn)不現(xiàn)實(shí)、考核周期不合理、考核過(guò)程形式化等現(xiàn)象,導(dǎo)致無(wú)法從中提取有效的績(jī)效信息,自然就無(wú)法有效地運(yùn)用考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理、人員晉升管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、個(gè)人績(jī)效提升等其他職能,無(wú)法對(duì)企業(yè)長(zhǎng)短期發(fā)展目標(biāo)提出建議和改進(jìn)方向。

三、對(duì)建立高校后勤績(jī)效考核體系主導(dǎo)方向的探索

高校后勤要建立一套行之有效的績(jī)效考核體系,可以考慮在具備健全的權(quán)利主體、有一批相對(duì)專(zhuān)業(yè)職業(yè)化的管理者隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,在管理者充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核體系重要意義的前提下,在實(shí)行員工聘用制、崗位職責(zé)制、運(yùn)用監(jiān)控、薪酬管理等管理手段的配合下按以下思路和步驟進(jìn)行:

總思路:建立明確的績(jī)效計(jì)劃→制定可行的考核標(biāo)準(zhǔn)→選取全面的考核主體→運(yùn)用實(shí)用的考評(píng)工具、設(shè)置合理的考核周期→通過(guò)及時(shí)的反饋(雙向溝通與輔導(dǎo))使被考核者認(rèn)同→將績(jī)效結(jié)果充分運(yùn)用到人力資源和組織發(fā)展目標(biāo)的制定、調(diào)整上。

建立明確的績(jī)效計(jì)劃。根據(jù)后勤追求服務(wù)高質(zhì)量、追求社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩效齊飛的目的,后勤員工呈現(xiàn)的“績(jī)效”就是員工工作的數(shù)量、服務(wù)的質(zhì)量是否能滿足廣大師生的服務(wù)需求,是否能產(chǎn)生企業(yè)所需的社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益;因此,制定員工績(jī)效考核計(jì)劃就要以個(gè)人任務(wù)績(jī)效為主,周邊績(jī)效為輔展開(kāi)。

“任務(wù)績(jī)效”的績(jī)效計(jì)劃應(yīng)通過(guò)有效的崗位分析,使用調(diào)查問(wèn)卷、訪談等多種形式,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層和員工在充分的溝通與理解的基礎(chǔ)上,深入到實(shí)際,共同商討制定出部門(mén)明確的績(jī)效計(jì)劃,根據(jù)明確的部門(mén)績(jī)效計(jì)劃為每個(gè)崗位作出明確的短、長(zhǎng)期目標(biāo)、說(shuō)明書(shū)、工作流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,為制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

“周邊績(jī)效”的績(jī)效計(jì)劃即對(duì)員工素質(zhì)及個(gè)體協(xié)助性、對(duì)外協(xié)調(diào)性的“德”“勤”“能”進(jìn)行調(diào)查:“德”:職業(yè)道德、紀(jì)律性、責(zé)任感和工作積極性,“勤”:工作態(tài)度、考勤記錄、工作的主動(dòng)性和同事們間的協(xié)調(diào)性等,“能”:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、組織管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

制定可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)共同制定的績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃,再設(shè)定簡(jiǎn)單實(shí)用、可量化、操作性強(qiáng)的考核指標(biāo),即考核參考的標(biāo)準(zhǔn),使員工十分清楚所從事崗位的職責(zé)、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn):即做什么,應(yīng)達(dá)到的效果,完成的時(shí)間;為了完成這些目標(biāo),需要接受何種培訓(xùn)和指導(dǎo);需要有何種服務(wù)意識(shí),運(yùn)用何種工作方法,如果完成目標(biāo)并取得更卓越的成績(jī)可以得到什么獎(jiǎng)勵(lì),完成不了目標(biāo)或出現(xiàn)什么情況會(huì)受到什么處罰等等。采用的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須符合績(jī)效計(jì)劃和工作目標(biāo),必須正確合理可行,能全面反映出部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效水平,如果一套績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于模糊、欠缺、走樣、片面、不能準(zhǔn)確量化,員工的認(rèn)同程度很低,那么績(jī)效考核的貫徹力度就會(huì)相當(dāng)弱。同樣,績(jī)效指標(biāo)要有其必要的嚴(yán)肅性,不能經(jīng)常隨著管理者不同的理念而改變,否則就難以保證政策上的連續(xù)一致性,從而直接影響績(jī)效考核體系的運(yùn)用效果。

選取全面的考核主體???jī)效考核是組織內(nèi)部各級(jí)管理者及其下屬員工共同的責(zé)任,必須遵循公開(kāi)與開(kāi)放、信度與效度的原則,因此考核主體必須為考核實(shí)施人、被考核人和公司領(lǐng)導(dǎo)三方所能接受的,必須是公認(rèn)的權(quán)威部門(mén),且能遵循全方位獲得評(píng)價(jià)結(jié)果的原則,能采取多角度觀察和具備正確的判斷技能。目前廣泛認(rèn)同的360度考評(píng)法就是一種相對(duì)全面、科學(xué)、客觀的一種考評(píng)方法。它建議的實(shí)施主體就是被考核者的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級(jí)、服務(wù)對(duì)象、被考核者自己等,這些主體共同對(duì)考核者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),最后以科學(xué)的權(quán)重得出相對(duì)客觀、全面、精確的考核意見(jiàn)。運(yùn)用這樣的考核方法獲得的結(jié)果能有效地避免摻入個(gè)人因素和其他偏差性,相對(duì)保證考核結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。

運(yùn)用實(shí)用的考核工具、設(shè)置合理的考核周期。目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡都是較符合后勤企業(yè)運(yùn)用的考評(píng)工具,無(wú)論哪種方法,以表格形式來(lái)實(shí)施考核是相對(duì)容易又科學(xué)的檢查方法。通過(guò)工作業(yè)績(jī)檢查表、財(cái)務(wù)測(cè)量表、滿意率調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)人周邊業(yè)績(jī)調(diào)查表,直接間接管理者和被考核者的面談溝通記錄表、考核者自述工作業(yè)績(jī)報(bào)告等形式可以基本實(shí)現(xiàn)一套考核體系的目標(biāo)。一般而言,對(duì)自述工作業(yè)績(jī)、個(gè)人周邊業(yè)績(jī)的調(diào)查可采取每學(xué)期一次;對(duì)可量化工作量、易評(píng)判工作質(zhì)量的如物業(yè)管理、綠化環(huán)境、飲食服務(wù)、宿舍管理的員工可以采取每天或每周考核工作業(yè)績(jī);對(duì)不可量化的財(cái)務(wù)、辦公室人員可以采取每月或每季考核工作業(yè)績(jī);對(duì)服務(wù)對(duì)象滿意率的調(diào)查可結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、公司企業(yè)運(yùn)動(dòng)開(kāi)展的情況不定期地進(jìn)行。

雙向溝通。即時(shí)進(jìn)行考核過(guò)程中的反饋績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效考核的前饋過(guò)程,績(jī)效反饋就是績(jī)效考核的后饋過(guò)程。因?yàn)榭己瞬皇呛?jiǎn)單的上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)視和檢查,而是雙方共同查擺問(wèn)題,討論成功和進(jìn)步的過(guò)程。因此考核主體就要充當(dāng)被考核者的顧問(wèn)、參謀、輔導(dǎo)者、績(jī)效伙伴,通過(guò)及時(shí)的雙向溝通,使考核者了解本階段中個(gè)人的業(yè)績(jī)是否達(dá)到所定的目標(biāo),上級(jí)對(duì)本人工作業(yè)績(jī)及素質(zhì)的認(rèn)可程度;接受上級(jí)對(duì)下一個(gè)績(jī)效周期的目標(biāo)并相互協(xié)商形成下一步績(jī)效合約。不夸張地說(shuō)“溝通”是架起考核者和被考核者兩者的最佳橋梁,是整個(gè)績(jī)效考評(píng)體系的核心,避免由于不及時(shí)聯(lián)絡(luò),導(dǎo)致員工對(duì)整個(gè)體系的管理思想和行為導(dǎo)向不明晰,產(chǎn)生各種曲解和敵意,對(duì)體系的實(shí)用性、有效性、客觀公平性表現(xiàn)出強(qiáng)烈的質(zhì)疑。

反饋考核結(jié)果要具體、實(shí)事求是、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用先表?yè)P(yáng)、后批評(píng)、再鼓勵(lì)的方法。反饋要注意形式、要經(jīng)常性地進(jìn)行,要把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上。同時(shí)為解除員工對(duì)績(jī)效考核的不公之感,在結(jié)果反饋的同時(shí)可以采取讓員工在反饋表上簽字以示知曉和認(rèn)可。

考核和激勵(lì)相結(jié)合,推進(jìn)績(jī)效的提升和再計(jì)劃。績(jī)效計(jì)劃的提升與再計(jì)劃是績(jī)效考核系統(tǒng)的最終目的,管理層和被考核者針對(duì)考核中的不足,查找原因,確定改進(jìn)的方向和重點(diǎn),做出具體的方案,并在下一輪績(jī)效考核中付之于實(shí)施,以達(dá)到績(jī)效的提升,而績(jī)效考核的結(jié)果要堅(jiān)持嚴(yán)格兌現(xiàn)的原則,考核只是一種手段??己撕?,結(jié)果一定要充分運(yùn)用到員工提職晉升、薪酬的調(diào)整、崗位的調(diào)配、員工的激勵(lì)、員工培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、人力資源潛力開(kāi)發(fā)等過(guò)程中,將考核結(jié)果和員工職業(yè)發(fā)展有效結(jié)合起來(lái),達(dá)到提高和完善員工自身的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,適應(yīng)高校后勤建設(shè)與發(fā)展的要求。

績(jī)效考核體系雖說(shuō)只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),但有效的考核體系對(duì)整合企業(yè)人力資源和實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、對(duì)推進(jìn)和服務(wù)于組織與員工的共同發(fā)展和管理、對(duì)增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率、對(duì)提高員工的職業(yè)技能具有重要意義。有效的績(jī)效考核體系可以幫助管理者確定員工工作的有效性和無(wú)效性,幫助員工找到改善、提高工作成績(jī)的操作方法,提高員工個(gè)體績(jī)效。高校后勤管理者們應(yīng)全力支持該體系在實(shí)際工作中的運(yùn)用,端正對(duì)其的態(tài)度,使體系積極發(fā)揮作用,幫助后勤實(shí)體提高競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。

【第5篇 高校后勤人員個(gè)人年度總結(jié)范文

高校后勤人員個(gè)人年度總結(jié)范文

本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”指針,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵,為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。師生吃飯是大問(wèn)題,是做好一切工作的保證。學(xué)生開(kāi)學(xué)前,充值室加班加點(diǎn)提前制作并測(cè)試餐卡3300余張,保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為學(xué)生充值、掛失、補(bǔ)卡、糾錯(cuò)、查詢2000余次,保證了師生的就餐問(wèn)題。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來(lái)水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

二、注重學(xué)習(xí),優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持每周一的后勤專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題,集思廣益,采取的解決方案,大大提高了工作效率。針對(duì)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),落實(shí)整改。

三、規(guī)范操作,優(yōu)化管理。

一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,確保無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案。

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來(lái)年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來(lái)規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

【第6篇 2023高校后勤人員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,緊張、忙碌、充實(shí)的11年即將過(guò)去,二十一世紀(jì)的第八個(gè)年頭又不知不覺(jué)地接近尾聲了。在生命才長(zhǎng)河里,一年時(shí)間說(shuō)短也不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)。回首過(guò)去的歲月,我真心的感受到在過(guò)去的一年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。

____年,是我院搬遷到新校區(qū),發(fā)展變化的一年,也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行?;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績(jī),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)?;仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個(gè)部分:

一、后勤工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)院的校園規(guī)劃與建設(shè)及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造

(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門(mén)安裝工程及機(jī)房改造

(3)北區(qū)1號(hào)教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院學(xué)生會(huì)辦公室改造

(4)北區(qū)新建側(cè)門(mén)

下半年完成的工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修; 2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)裝修工程、外墻防水工程等。

(2)實(shí)驗(yàn)樓改造:實(shí)驗(yàn)樓1號(hào)、2號(hào)樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓電纜改造。

(3)教學(xué)樓改造:1—3號(hào)教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號(hào)樓一樓階一座吸音紙面石膏板

(4)陶藝實(shí)驗(yàn)室改造:陶藝實(shí)驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程、門(mén)前路面修繕

(5)北區(qū)廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)

以上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服務(wù)。

二、班主任工作

除此之外,上學(xué)期我還擔(dān)任了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),這是對(duì)我班主任工作的肯定。本學(xué)期還擔(dān)任了08土建2班的班主任。不能否認(rèn),班主任工作是艱巨而又重要的。從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個(gè)班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂(lè)。

在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)能力上,還是教育教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守。牢固樹(shù)立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識(shí),幫助身邊需要幫助的人。

當(dāng)然,我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說(shuō),業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,塑造出一個(gè)更加出色的自己。

一年的時(shí)間匆匆滑過(guò),我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請(qǐng)相信我在不懈地努力!

【第7篇 關(guān)于高校后勤辦公室工作總結(jié)

本學(xué)期的工作結(jié)束了,在教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校后勤工作人員用心配合下,不斷提高辦學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障潛質(zhì),緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題,以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想,完善后勤保障工作,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,到達(dá)校長(zhǎng)放心、師生滿意的效果,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、加強(qiáng)政治理論領(lǐng)悟,提高思想認(rèn)識(shí)

咱們總務(wù)處的人員,能認(rèn)真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想,認(rèn)真領(lǐng)悟,關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。用心參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),明確了自我的工作使命:學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和職責(zé)感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴咱們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)聯(lián)是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,咱們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但咱們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門(mén),在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自我,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

本著安全第一、預(yù)防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度,明確了各人的安全職責(zé)。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全職責(zé)書(shū),要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時(shí)檢查維修,及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事,關(guān)聯(lián)到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,總務(wù)處在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè),是否漏電。教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。

2、校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。

3、在食堂管理方面:咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,針對(duì)這些問(wèn)題食堂的員工認(rèn)真研究每一天食譜,盡量滿足師生的口味,咱們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,咱們就很高興,心思也就沒(méi)有白費(fèi)。

4、發(fā)奮為學(xué)校建立安全禮貌校園而認(rèn)真工作,做好十大安全預(yù)案,和開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

三、加強(qiáng)校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。

從校園環(huán)境入手,加強(qiáng)校園文化建設(shè),一向是后勤工作堅(jiān)持的主題。采取樹(shù)木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內(nèi)更加一目了然的認(rèn)識(shí)植物,時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專(zhuān)人進(jìn)行花園的管理的同時(shí),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施和相應(yīng)的追究職責(zé)辦法,確保校園在任何時(shí)候都持續(xù)干凈整潔,確?;ú莸某苫盥?,讓校園充滿詩(shī)意與美麗。暑期對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了維修,更換了窗戶,屋面做了防水油膏。綜合樓正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)__年__月竣工。

四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,提高使用率

學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財(cái)政尚不充裕、教育經(jīng)費(fèi)不足的狀況下,固然要重視潛質(zhì)投資,根據(jù)需要與可能,千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政增撥教育經(jīng)費(fèi)。但是對(duì)于學(xué)校自身來(lái)說(shuō),與其發(fā)奮向上級(jí)爭(zhēng)取更多的教育經(jīng)費(fèi)倒不如致力于提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢(qián),真正把錢(qián)用在刀刃上,另一方面務(wù)必重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的職責(zé)制。

【第8篇 高校后勤處工作總結(jié)范文

高校后勤處工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,緊張、忙碌、充實(shí)的11年即將過(guò)去,二十一世紀(jì)的第八個(gè)年頭又不知不覺(jué)地接近尾聲了。在生命才長(zhǎng)河里,一年時(shí)間說(shuō)短也不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)?;厥走^(guò)去的歲月,我真心的感受到在過(guò)去的一年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。

____年,是我院搬遷到新校區(qū),發(fā)展變化最大的一年,也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行?;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績(jī),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)?;仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個(gè)部分:

一、后勤工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)院的校園規(guī)劃與建設(shè)及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造

(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門(mén)安裝工程及機(jī)房改造

(3)北區(qū)1號(hào)教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院學(xué)生會(huì)辦公室改造

(4)北區(qū)新建側(cè)門(mén)

下半年完成的工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修; 2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)裝修工程、外墻防水工程等。

(2)實(shí)驗(yàn)樓改造:實(shí)驗(yàn)樓1號(hào)、2號(hào)樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓電纜改造。

(3)教學(xué)樓改造:1—3號(hào)教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號(hào)樓一樓階一座吸音紙面石膏板

(4)陶藝實(shí)驗(yàn)室改造:陶藝實(shí)驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程、門(mén)前路面修繕

(5)北區(qū)廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)

以上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服務(wù)。

二、班主任工作

除此之外,上學(xué)期我還擔(dān)任了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),這是對(duì)我班主任工作的最大肯定。本學(xué)期還擔(dān)任了08土建2班的班主任。不能否認(rèn),班主任工作是艱巨而又重要的。從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個(gè)班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂(lè)。

在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)能力上,還是教育教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守。牢固樹(shù)立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識(shí),幫助身邊需要幫助的人。

當(dāng)然,我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說(shuō),業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,塑造出一個(gè)更加出色的自己。

一年的時(shí)間匆匆滑過(guò),我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請(qǐng)相信我在不懈地努力!

高校后勤處工作總結(jié)

大學(xué)后勤集團(tuán)黨委__年初成立,現(xiàn)有10個(gè)黨支部,有正式黨員119名。一年來(lái),在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力,較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想

黨的“十六大”會(huì)議,將“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期黨建

工作的指導(dǎo)思想。__年6月,黨中央號(hào)召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求,分三層對(duì)全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級(jí)干部學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告、胡錦濤同志“七一”講話和在西柏坡的講話,全體處級(jí)干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班,有三名處級(jí)干部參加了?!濉幖?jí)干部讀書(shū)研討班;組織了黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論,集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育,對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)討論中,大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì),關(guān)鍵是落實(shí)在工作中,后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān),每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定,要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想。

二、加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)后勤集團(tuán)工作的進(jìn)步

后勤集團(tuán)黨委成立后,十分注重抓好黨建工作,努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè)

__年5月,后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究,在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份,按照黨章要求規(guī)定,各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選,改選后的黨支部委員,年齡有所下降,學(xué)歷有所提高,黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職,黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,不但能作好基層黨建工作,同時(shí)還參與了各單位的行政工作,初步形成了黨政相互配合,共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè),集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書(shū)記、副書(shū)記工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨支部書(shū)記、副書(shū)記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對(duì)應(yīng)的一系列的《考核辦法》,制度的制定與實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作,初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

(三)堅(jiān)持會(huì)議制度

集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會(huì)議制度,定期召開(kāi)支部書(shū)記會(huì),布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作,提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重,面對(duì)改革的考驗(yàn),要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。

(四)加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí),不斷提高組織管理能力

今年5月,各黨支部換屆改選后,各支委班子的人員有了較大的變化,為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作,進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書(shū)記》、《黨支部工作手冊(cè)》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書(shū),舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上,集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告,分組討論、修改比并通過(guò)了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》,交流了各黨支部的工作情況,通過(guò)培訓(xùn),提高了各黨支部委員的組織管理能力。

(五) 認(rèn)真作好黨員的發(fā)展工作

全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人,參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對(duì)發(fā)展黨員的談話,了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對(duì)本人的優(yōu)缺點(diǎn),提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課,50余人參加了黨課,黨委委員在黨課上講黨的基本知識(shí)和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員,鼓勵(lì)他們?cè)谥Р康呐囵B(yǎng)教育,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

(六)、加強(qiáng)黨員的教育

今年的4—6月與“非典”的斗爭(zhēng),是對(duì)每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn),集團(tuán)黨委多次召開(kāi)支部書(shū)記和黨員會(huì)議,對(duì)“防非”做出具體安排,要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn),關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽,使黨員受到了教育?!捌咭弧鼻埃髦Р拷Y(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng),組織了多種形式的座談會(huì),組織了各種活動(dòng),使黨員受到了教育。

(七)、加強(qiáng)廉政建設(shè)

集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè),無(wú)論在支部會(huì)議還是行政會(huì)議上,都講廉政建設(shè)的重要性,要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。并與行政共同商議修改并完善制度,確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書(shū)等措施,努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。

(八)、加強(qiáng)思想政治工作

今年3—4月份,后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作,集團(tuán)黨委與行政一起召開(kāi)了支部書(shū)記、中心主任、黨員和職工大會(huì),會(huì)議上,要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作,提高廣大職工對(duì)聘任的認(rèn)識(shí)。自己先后找多人談話,了解職工的思想情況,對(duì)黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位,干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。

高校后勤處工作總結(jié)

__學(xué)年,后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位及全體師生的共同努力配合之下,緊密?chē)@以教學(xué)為中心開(kāi)展工作,以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益”的工作理念,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成了本年度責(zé)任目標(biāo),為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)院改革發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障?,F(xiàn)將__年主要工作總結(jié)如下:

一、基本建設(shè)工作

(一)后勤班子自身建設(shè)

__—__學(xué)年,后勤處始終堅(jiān)持每周不少三道會(huì),有事研究事情,無(wú)事溝通交流,會(huì)上民主氣氛活躍,暢所欲言,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),相互分析問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),達(dá)到共同認(rèn)識(shí)、共同提高的目的;不斷加強(qiáng)班子成員之間相互尊重、信任,相互支持的工作作風(fēng),及時(shí)交換工作意見(jiàn),發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng),精打細(xì)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi),保證了后勤各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(二)確立服務(wù)宗旨,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量

1、堅(jiān)定“以人為本、尊師愛(ài)生、主動(dòng)熱情、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信高效,竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨,圍繞教學(xué)中心,開(kāi)展后勤各項(xiàng)服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上認(rèn)識(shí)到:后勤是學(xué)校的后勤,后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重,凡是工作所需要的,有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法,克服各種困難,為廣大師生員工服務(wù),保證了學(xué)院正常的教學(xué)、生活秩序,為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2、不斷引導(dǎo)職工理論學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多積累,強(qiáng)化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng),不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)后勤的整體服務(wù)能力,截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達(dá)98%以上。

二、抓住重點(diǎn),緊緊圍繞本年度目標(biāo)責(zé)任管理開(kāi)展工作

(一)加強(qiáng)宣傳教育,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)行為

通過(guò)在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節(jié)約宣傳教育 ,開(kāi)展“勤儉節(jié)約,從我做起” 宣傳活動(dòng),引導(dǎo)師生樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)所,自覺(jué)節(jié)電、節(jié)水,減少水、電浪費(fèi)。

在后勤系統(tǒng)開(kāi)展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點(diǎn),提高后勤保障服務(wù)水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

① 在用電管理上,后勤處積極協(xié)調(diào),投資70萬(wàn)元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統(tǒng),既體現(xiàn)了學(xué)院以人為本的治校方針,又規(guī)范了學(xué)院的用電管理秩序,有效的節(jié)約用電開(kāi)支。

② 在用水管理上,加強(qiáng)巡視和檢修,減少供水管網(wǎng),特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)院情況新增300米深水井兩眼,25kw抽水泵4臺(tái),合計(jì)出水量達(dá)200噸,有效保障了東校區(qū)的用水需求。

③ 在采暖管理上,加強(qiáng)司爐工的技術(shù)管理,合理調(diào)整燃煤使用狀況,根據(jù)季節(jié)冷暖變化,靈活調(diào)整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場(chǎng)所,減少能源浪費(fèi)。

(二)加大技改投資力度,提高水、電使用效能

(1)今年投資70萬(wàn)元,對(duì)全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統(tǒng)安裝,通過(guò)設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷,對(duì)學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(2)為滿足東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺(tái)630kva變壓器并鋪設(shè)高低壓線路1500米。

(3)按照__年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞,鋪設(shè)電纜線1600余米。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維修改造

(1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,于8月份對(duì)學(xué)生公寓二至五號(hào)樓鋪設(shè)地板磚5933.5平方米,粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米,墻體粉刷13858平方米。

【第9篇 2023年高校后勤工作總結(jié)

過(guò)去的一年,我們以服務(wù)學(xué)生為本。展開(kāi)了各項(xiàng)工作,總結(jié)如下:

一、后勤工作主要負(fù)責(zé)學(xué)院校園規(guī)劃與建設(shè)及零星維修等工作上半年完成工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造

(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門(mén)安裝工程及機(jī)房改造

(3)北區(qū)1號(hào)教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院學(xué)生會(huì)辦公室改造

(4)北區(qū)新建側(cè)門(mén)

下半年完成工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修; 2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)裝修工程、外墻防水工程等

(2)實(shí)驗(yàn)樓改造:實(shí)驗(yàn)樓1號(hào)、2號(hào)樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程以及實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓電纜改造

(3)教學(xué)樓改造:1—3號(hào)教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號(hào)樓一樓階一座吸音紙面石膏板

(4)陶藝實(shí)驗(yàn)室改造:陶藝實(shí)驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程、門(mén)前路面修繕

(5)北區(qū)廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)

【第10篇 高校后勤年終工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)

過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

【第11篇 高校后勤中心黨政工作總結(jié)

我處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障為宗旨,以鞏固省“文明食堂”、“文明宿舍”創(chuàng)建成果為抓手,著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提升管理服務(wù)水平,較好地完成了后勤保障工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將年黨政工作總結(jié)如下:

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)黨建工作

我處結(jié)合工作實(shí)際,組織中心組、各支部及干部職工學(xué)習(xí)黨的__屆四中、五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,與職能科室簽訂廉政承諾書(shū);邀請(qǐng)全國(guó)一級(jí)英模徐兆華同志為全處職工作先進(jìn)事跡報(bào)告;召開(kāi)“行風(fēng)建設(shè)月”服務(wù)對(duì)象座談會(huì);舉辦“揚(yáng)州歷史文化”專(zhuān)題講座;組織全處職工觀看《國(guó)門(mén)懲腐》、《珍重》反腐警示教育片;組織黨員和科室重點(diǎn)崗位人員參加學(xué)校組織的廉潔教育——參觀揚(yáng)州黨風(fēng)廉政教育基地;召開(kāi)“崗位廉潔教育工作推進(jìn)會(huì)”,開(kāi)展“義診進(jìn)社區(qū)健康伴你行”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題黨日教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、調(diào)研和走訪等活動(dòng),強(qiáng)化黨建和反腐倡廉教育,解放思想、提高認(rèn)識(shí)、不斷增強(qiáng)后勤職工的服務(wù)意識(shí)和保障意識(shí),使干部職工的責(zé)任感和使命感得到了進(jìn)一步提高。

二、以保證質(zhì)量、穩(wěn)定價(jià)格為中心,努力加強(qiáng)食堂管理

過(guò)去的一年里,農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格漲幅較大,為保證學(xué)生伙食質(zhì)量,穩(wěn)定飯菜價(jià)格,我處采取批量采購(gòu)和源頭采購(gòu)的措施,減少了價(jià)格波動(dòng)和中間環(huán)節(jié)對(duì)食堂原材料價(jià)格的影響。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)加工環(huán)節(jié)的管理,提高原材料的出料率;分批次出菜,減少剩飯剩菜的浪費(fèi);統(tǒng)一進(jìn)行半成品加工等舉措,有效控制了學(xué)生伙食成本,使飯菜價(jià)格基本穩(wěn)定。

為加強(qiáng)食品安全控制,今年我處加大了原材料的集中配送力度,進(jìn)一步規(guī)范了各個(gè)加工環(huán)節(jié)的工作流程,同時(shí),通過(guò)飲食中心內(nèi)部的專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)生督察、處督察科專(zhuān)職督察員督察、市衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導(dǎo)等舉措,確保了學(xué)生伙食的安全。

11月份,我處對(duì)伙管會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整及充實(shí)。通過(guò)這一平臺(tái),定期召開(kāi)會(huì)議商討、解決伙食供應(yīng)工作中存在的問(wèn)題;組織學(xué)生代表參觀食堂的采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售流程,增加食堂工作的透明度,爭(zhēng)取學(xué)生的理解和支持,聽(tīng)取學(xué)生對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和建議,化解學(xué)生對(duì)食堂工作的誤解,促進(jìn)了文明食堂共建工作的開(kāi)展。

組織開(kāi)展了第九屆“美食文化節(jié)”活動(dòng);在江蘇省高校烹飪技能大賽中,我處選送的職工有5人獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī);揚(yáng)子津校區(qū)食堂通過(guò)市衛(wèi)生局食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理等級(jí)評(píng)比,榮獲a級(jí)食堂。

三、以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),著力提升學(xué)生宿舍服務(wù)水平

公寓中心注重學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)。年內(nèi)組織開(kāi)展了學(xué)生宿舍優(yōu)秀管理站的評(píng)選活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展顯示,學(xué)生公寓管理工作已從日常的保潔、維修、安全值班,向?qū)W(xué)生親情化服務(wù)、對(duì)特殊及弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)以及潛移默化的行為教育延伸,真正把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成為育人的重要陣地。今年我處還協(xié)同學(xué)工處及各學(xué)院組織開(kāi)展了以“激揚(yáng)青春,溫暖我家”為主題的第十一屆“學(xué)生宿舍文化建設(shè)月”活動(dòng)。通過(guò)以學(xué)生宿舍文化建設(shè)為主要內(nèi)容的特色文化活動(dòng),促進(jìn)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育。宿舍管理員工的素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、外在形象也得到了綜合提升,為有效加強(qiáng)學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)成才起到了潛移默化的教育作用。

為配合做好畢業(yè)生文明離校工作,公寓管理中心給每位畢業(yè)生印發(fā)了《給畢業(yè)生的一封信》,情真意切,關(guān)懷備至。通過(guò)管理員的親情關(guān)愛(ài)、宿管阿姨與學(xué)生互贈(zèng)留言、為畢業(yè)生代辦行李托運(yùn)等舉措,使畢業(yè)生離校工作文明、有序,深受好評(píng)。

加強(qiáng)制度建設(shè),我?!秾W(xué)生公寓住宿管理制度》被作為全國(guó)高?!皩W(xué)生公寓住宿管理制度”示范文本,榮獲“全國(guó)高校學(xué)生公寓住宿管理制度評(píng)比”一等獎(jiǎng)。

四、以規(guī)范基礎(chǔ)管理為抓手,積極樹(shù)立物業(yè)管理形象

物管中心加強(qiáng)了規(guī)章制度的修訂落實(shí)工作,先后修訂物業(yè)管理各類(lèi)人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和重特大事故處理的應(yīng)急預(yù)案等。規(guī)范的辦事原則和程序、完善的管理制度、層層落實(shí)的責(zé)任制,使后勤工作實(shí)現(xiàn)了職責(zé)明確、管理有序、齊抓共管的良好氛圍。

為樹(shù)立良好的物業(yè)管理形象,物管中心組織開(kāi)展了校區(qū)示范樓文化建設(shè)評(píng)比活動(dòng),努力提升樓宇的文化育人功能;開(kāi)展了“紅五月”和“冬季送溫暖”活動(dòng),上門(mén)為離退休老同志維修服務(wù)三百多次;完成小型工程建設(shè)60余項(xiàng)、水電搶修38次、圍墻圍欄維修50次、水電瓦木修理3.2萬(wàn)次,有效地保證了教學(xué)科研工作的有序開(kāi)展。

在“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)中,物管中心有計(jì)劃地清理衛(wèi)生死角10多處,投放滅鼠滅蟑藥物40余箱,組織員工XX多人次清理校園雜草,及時(shí)修剪樹(shù)木和草坪,布置花卉2萬(wàn)余盆,保證了校園道路清潔、草坪整潔、環(huán)境優(yōu)美。

加強(qiáng)綠化種植和養(yǎng)護(hù),草坪成片樹(shù)成林。經(jīng)全國(guó)綠化委員會(huì)第28次全體會(huì)議審議通過(guò),我校榮獲“全國(guó)綠化模范單位”稱(chēng)號(hào)。

認(rèn)真做好節(jié)水節(jié)電工作。全年共排查、修復(fù)漏水點(diǎn)20多處,減少了水資源浪費(fèi),節(jié)約了水費(fèi)支出;完成了友誼新村、原醫(yī)學(xué)院職工宿舍以及蘇農(nóng)一村職工宿舍的水表出戶工作。

五、以解決教學(xué)科研和師生員工生活必需為出發(fā)點(diǎn),努力做好項(xiàng)目維修工作

針對(duì)資金緊、維修任務(wù)重的狀況,我處以解決教學(xué)科研和師生員工生活必需為出發(fā)點(diǎn),努力做好項(xiàng)目維修工作。____年,共組織實(shí)施維修專(zhuān)項(xiàng)72余項(xiàng),經(jīng)費(fèi)約1928.08萬(wàn)元。其中:完成校區(qū)功能調(diào)整改造6項(xiàng),經(jīng)費(fèi)約1500萬(wàn)元;完成年度維修計(jì)劃56項(xiàng),經(jīng)費(fèi)約450萬(wàn)元。完成了文匯路校區(qū)留學(xué)生樓北側(cè)及老食堂拆除后的環(huán)境整治工程,共輔植馬尼拉草坪11000平方米;完成揚(yáng)子津校區(qū)輔栽高羊毛草坪8100平方米,馬尼拉草坪4500平方米,栽植各類(lèi)苗木30多個(gè)品種。其中喬木5219株(棵),灌木21630余株。

維修科全體員工放棄暑假休息,克服工期緊,質(zhì)量要求高,工作面大,管理人員少的困難,加班加點(diǎn),抓質(zhì)量、搶工期、保安全,按時(shí)完成了各項(xiàng)施工任務(wù),確保了學(xué)生正常開(kāi)學(xué),深收好評(píng)。

六、以幼兒安全健康為主線,努力建設(shè)“平安幼教”

今年初,全國(guó)發(fā)生了多起針對(duì)幼兒園等弱勢(shì)群體的案件。為此,我處高度重視,并爭(zhēng)取學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)資金解決幼兒園的安全設(shè)施,從三個(gè)方面著手加強(qiáng)安全防范:一是在三所幼兒園統(tǒng)一安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)行24小時(shí)全程監(jiān)控:二是采用家長(zhǎng)進(jìn)出實(shí)名刷卡制度;三是新增安保人員、制服和防爆工具,以確保幼兒園小朋友的安全。

按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,構(gòu)建幼教中心嚴(yán)密的人防、物防、技防三位一體的防范體系:由幼兒園負(fù)責(zé)人、門(mén)衛(wèi)、值日教師和家長(zhǎng)義工等構(gòu)成幼兒園安全人防體系;重點(diǎn)要害部位落實(shí)有效的物防設(shè)施;充分運(yùn)用監(jiān)控系統(tǒng),不斷提高幼兒園的安全防控能力,有效地預(yù)防各類(lèi)可防性案件的發(fā)生,為幼兒園的安全保駕護(hù)航。

在日常管理工作中,幼教中心堅(jiān)持做到“三落實(shí)”、“五抓”?!叭鋵?shí)”即:安全工作組織落實(shí),安全責(zé)任制度落實(shí),安全保障措施落實(shí)?!拔遄ァ奔矗汉葑T工隊(duì)伍、必抓硬件改造、細(xì)抓建章立制、實(shí)抓安全防范、全力抓協(xié)同作戰(zhàn)。每周一次安全會(huì)議;每月做到“兩個(gè)一”:一次逃生演練,一次安全自查;每學(xué)期做到“三個(gè)一”:一次大型消防專(zhuān)題講座,一次安全公益宣傳活動(dòng),一份安全工作總結(jié)報(bào)告。真正做到了把綜合治理工作和日常工作相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把不安全因素消滅在萌芽之中。

七、以師生員工健康為目標(biāo),認(rèn)真做好公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)工作

為切實(shí)加強(qiáng)校公共衛(wèi)生管理工作,保障師生員工的身心健康與生命安全,公共衛(wèi)生科、醫(yī)療中心、飲食服務(wù)中心、信息學(xué)院通信0901班級(jí)在市疾控中心的指導(dǎo)下,聯(lián)合舉行了突發(fā)公共衛(wèi)生事件(食物中毒)處置演練,為應(yīng)對(duì)校內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件(特別是處理食物中毒事件)積累了經(jīng)驗(yàn)。在我省公共衛(wèi)生考核中,以優(yōu)異成績(jī)一次性通過(guò)驗(yàn)收。

為3萬(wàn)多名大學(xué)生投保了城市居民社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)和大學(xué)生意外傷害商業(yè)險(xiǎn),積極開(kāi)展大學(xué)生普惠門(mén)診工作,確保大學(xué)生在校期間大病住院有社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),小病門(mén)診醫(yī)療方便快捷,解除了大學(xué)生在校期間的醫(yī)療后顧之憂。

醫(yī)療衛(wèi)生科主要負(fù)責(zé)全校師生員工的醫(yī)療服務(wù)和健康體檢工作。____年,共完成門(mén)診處方12.8萬(wàn)人次,靜脈輸液1萬(wàn)人次;完成畢業(yè)生體檢8058人次、研究生入學(xué)體檢1579人次、新生入學(xué)體檢1.07萬(wàn)人次;教職工體檢4618人次。新增腫瘤標(biāo)志物前列腺特異抗原psa和ca125檢測(cè),增加了餐后2小時(shí)血糖檢測(cè),深收教職工好評(píng)。

根據(jù)季節(jié)變化和工作需要,醫(yī)療中心組織開(kāi)展了結(jié)核病、愛(ài)滋病、愛(ài)牙日等傳染病和其他疾病的預(yù)防宣傳工作。在第15個(gè)世界防治結(jié)核病日來(lái)臨之際,醫(yī)療中心、校團(tuán)委聯(lián)合揚(yáng)州市疾控中心在文匯路校區(qū)開(kāi)展了“遏制結(jié)核,健康和諧”的結(jié)核病防治宣傳活動(dòng),活動(dòng)中發(fā)放宣傳材料2500多份,1300多名學(xué)生在“為控制結(jié)核病而不懈努力,通過(guò)創(chuàng)新加速結(jié)核病控制行動(dòng)”的橫幅上簽名,1100多學(xué)生觀看了防治結(jié)核病宣傳展覽,910多名同學(xué)參加了結(jié)核病防治知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)了我校學(xué)生的結(jié)核病健康教育,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校結(jié)核病的防治工作。

【第12篇 高校后勤人員工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,緊張、忙碌、充實(shí)的__年即將過(guò)去,二十一世紀(jì)的第八個(gè)年頭又不知不覺(jué)地接近尾聲了。在生命才長(zhǎng)河里,一年時(shí)間說(shuō)短也不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)?;厥走^(guò)去的歲月,我真心的感受到在過(guò)去的一年中,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己在逐漸走向成熟。

____年,是我院搬遷到新校區(qū),發(fā)展變化最大的一年,也是學(xué)校后勤工作力求發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取的一年。是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。在大家的共同努力下,搬遷工作穩(wěn)步進(jìn)行?;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)自身的不斷努力,我在工作上取得了很大的成績(jī),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)?;仡欁约哼@一年的工作情況,主要可以分為兩個(gè)部分:

一、后勤工作,主要負(fù)責(zé)學(xué)院的校園規(guī)劃與建設(shè)及零星維修等方面的工作。上半年完成的工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書(shū)資料室改造

(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門(mén)安裝工程及機(jī)房改造

(3)北區(qū)1號(hào)教學(xué)樓架空層學(xué)院及各分院學(xué)生會(huì)辦公室改造

(4)北區(qū)新建側(cè)門(mén)

下半年完成的工程項(xiàng)目有:

(1)圖書(shū)綜合樓改造:大廳、報(bào)告廳及電梯廳裝飾裝修; 2—4樓圖書(shū)資料室、學(xué)生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、50

1、504機(jī)房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設(shè)工程;服務(wù)大廳及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)裝修工程、外墻防水工程等。

(2)實(shí)驗(yàn)樓改造:實(shí)驗(yàn)樓1號(hào)、2號(hào)樓防盜窗安裝及排氣窗增設(shè)工程;部分教室點(diǎn)整修及防靜電地板工程,以及實(shí)驗(yàn)1號(hào)樓電纜改造。

(3)教學(xué)樓改造:1—3號(hào)教學(xué)樓走廊塑鋼窗增設(shè)工程及外墻涂料工程;2號(hào)樓一樓階一座吸音紙面石膏板

(4)陶藝實(shí)驗(yàn)室改造:陶藝實(shí)驗(yàn)室旁鋼棚及地坪工程、門(mén)前路面修繕

(5)北區(qū)廣場(chǎng)道路改造工程(花壇部分)

以上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們凡事都從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服務(wù)。

二、班主任工作

除此之外,上學(xué)期我還擔(dān)任了07土建

1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),這是對(duì)我班主任工作的最大肯定。本學(xué)期還擔(dān)任了08土建2班的班主任。不能否認(rèn),班主任工作是艱巨而又重要的。從我當(dāng)上班主任時(shí)間起,我一直盡心盡力地為當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個(gè)班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂(lè)。

在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務(wù)能力上,還是教育教學(xué)上,我都取得了巨大的進(jìn)步。作為一名中共黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守。牢固樹(shù)立全新權(quán)益為任命服務(wù)的宗旨意識(shí),幫助身邊需要幫助的人。

當(dāng)然,我平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方也比較多,比如說(shuō),業(yè)務(wù)只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,塑造出一個(gè)更加出色的自己。

一年的時(shí)間匆匆滑過(guò),我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請(qǐng)相信我在不懈地努力!

【第13篇 高校后勤2023年終總結(jié)范文

一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門(mén)水嘴共6只。零星維修服務(wù)21 次

3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作, 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

7、 為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

8、 今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

9、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

工作總結(jié)2

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén),是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級(jí)部門(mén)指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的中介,是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校工作計(jì)劃,進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了20__--20__學(xué)年度的工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

一、做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

作為學(xué)校的窗口部門(mén),辦公室在做好日常工作的同時(shí),精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議,協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng),安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的化,從而限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過(guò)自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過(guò)學(xué)習(xí),把握工作方向,開(kāi)拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),要求本部門(mén)的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,并靈活掌握辦事的尺度,對(duì)臨時(shí)性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展

服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹(shù)立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問(wèn)題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識(shí)到重大會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動(dòng)必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時(shí)更加注意各職能部門(mén)和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,在此期間,學(xué)校辦公室從人會(huì)場(chǎng)布置、制作宣傳條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),工作落實(shí)到人

辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),切實(shí)做好各項(xiàng)工作

甘于奉獻(xiàn),誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過(guò)宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無(wú)私奉獻(xiàn)。本學(xué)年各項(xiàng)工作更加順利開(kāi)展。

1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會(huì)議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。認(rèn)真做好各級(jí)各類(lèi)文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、精心組織安排會(huì)場(chǎng)。我校大小會(huì)議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會(huì)議或培訓(xùn),辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會(huì)議或培訓(xùn)的順利召開(kāi)。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條,經(jīng)校長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

4、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理,學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類(lèi)呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門(mén)工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

6、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對(duì)我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的宣傳和推介。

7、做好安全治安和甲流的預(yù)防工作,認(rèn)真測(cè)試體溫并作好記錄,為學(xué)校營(yíng)造和諧、健康的社會(huì)氛圍。

8、其它工作。負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話并作好電話記錄,及時(shí)將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員;做好計(jì)劃生育工作;做好門(mén)衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開(kāi)展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究, 加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【第14篇 高校后勤2023個(gè)人工作總結(jié)

自1981年參加工作,在后勤工作快30年了,30年來(lái),我秉承“任事負(fù)責(zé),勤奮工作”的理念,對(duì)工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),2023年被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2023年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,黨的十七屆五中全會(huì)精神作為自己的行動(dòng)指南,加強(qiáng)對(duì)黨的知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),對(duì)新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識(shí),為做好后勤各項(xiàng)工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過(guò)食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理、后勤材料會(huì)計(jì)、高校輔導(dǎo)員等工作,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,學(xué)習(xí)食堂管理、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作、學(xué)習(xí)材料會(huì)計(jì)工作制度、材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)等一系列專(zhuān)業(yè)知識(shí),力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著對(duì)本職工作的熱愛(ài)和對(duì)全校師生的真情,盡職盡責(zé)服務(wù)師生,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全部?jī)?nèi)涵。

二、 抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

2023年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作。俗話說(shuō)得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說(shuō)明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說(shuō)明了高校食堂不僅僅是伙食的問(wèn)題,也是一個(gè)政治問(wèn)題,它直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問(wèn)題。

近年來(lái),隨著高校后勤社會(huì)化改革的不斷深入,絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運(yùn)行機(jī)制,在食堂建設(shè)過(guò)程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。為了能達(dá)到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,告訴食堂負(fù)責(zé)人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),吃飯人多,伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,食堂衛(wèi)生安全大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著季節(jié)波動(dòng)而調(diào)整,必須強(qiáng)調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統(tǒng)一配貨、減低運(yùn)營(yíng)上下功夫,實(shí)行薄利多銷(xiāo),爭(zhēng)取在量大多銷(xiāo)的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤(rùn)。具體講:

1、 管住價(jià)格

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),具有明顯的公益性,食堂的運(yùn)作、經(jīng)

營(yíng)既要遵循市場(chǎng)規(guī)律,更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營(yíng)者的利益,更要兼顧大學(xué)生的利益,決不允許經(jīng)營(yíng)者為謀取更大的利潤(rùn)而隨意提高價(jià)格。加強(qiáng)學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價(jià)格,對(duì)大眾食堂的就餐價(jià)格實(shí)行限價(jià)。

2、 嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度。

對(duì)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)著,實(shí)行嚴(yán)格的公開(kāi)招標(biāo)制度,各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參

加招標(biāo)工作,防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng)。

3、 學(xué)校與經(jīng)營(yíng)方簽訂具有法律效力的契約。

簽訂契約,明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,不符合條件堅(jiān)決取

消其經(jīng)營(yíng)資格。

4、 嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)

對(duì)食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,建立有效的管理監(jiān)督機(jī)制,請(qǐng)校、系學(xué)生生

活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,由生活部收集同學(xué)們對(duì)食堂各方面的意見(jiàn)和建議,不定期召開(kāi)生活委員會(huì),及時(shí)處理和改進(jìn)同學(xué)們對(duì)食堂反映的意見(jiàn)和建議,這個(gè)形式一直沿用至今。

同時(shí),食堂內(nèi)部也要加強(qiáng)管理,把責(zé)任落實(shí)到人,要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,此外,加強(qiáng)衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),對(duì)不符合衛(wèi)生食品法堅(jiān)決抵制。

正是這樣對(duì)食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,學(xué)生就餐人數(shù)越來(lái)越多,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評(píng)。

三、 做好校外兩個(gè)校區(qū)的組建工作,傾力打造后勤“先行性”功能。

俗話說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行”。對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面,第一是工作的超前性,學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開(kāi)始的,第二是觀念上的超前性,這是指后勤人員要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和時(shí)代意識(shí)。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不同需要、改進(jìn)管理方法、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,對(duì)新購(gòu)置的一些后勤服務(wù)設(shè)備,后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面。

2023—2023年,由于新校區(qū)還在建設(shè)中,原來(lái)兩個(gè)老校區(qū)住宿、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定,租賃長(zhǎng)江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓、兩幢可容納1276人的宿舍樓、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時(shí)實(shí)驗(yàn)樓及一大間圖書(shū)閱覽室,學(xué)生就餐食堂與澡堂和長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)生共用。這樣,04年6月中旬學(xué)校對(duì)租賃的教學(xué)樓、宿舍樓及實(shí)驗(yàn)樓開(kāi)始基建維修、改造,并組建了長(zhǎng)江大學(xué)校區(qū)的一套班子,后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,所有工作必須在9月1日前全部就緒,時(shí)間緊,任務(wù)重,天氣又熱,后勤的所有事情又是我一人辦,壓力很大,但不管怎樣不能誤了大事,于是我很快制定出工作計(jì)劃,立即投入到緊張地工作中,先是找好宿舍樓官員2名、水電工1名、四名臨時(shí)勤雜人員共7人,對(duì)他們進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作分工:水電工檢查、維修教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)室的水電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,兩名樓官員分別做好教學(xué)樓、宿舍樓、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生及垃圾清運(yùn),四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運(yùn)、擺放,實(shí)驗(yàn)室教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書(shū)閱覽室書(shū)籍的搬運(yùn)、擺放,待這些工作完成后,馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運(yùn)、安裝,兩幢宿舍樓都是五層樓,床鐵架和鋪板又很笨重,都是一個(gè)一個(gè)肩挑人抬上去的,有一天晚上我們正在安裝床鋪,突然停了電,為了不影響工期點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)安裝。當(dāng)時(shí)的條件很苦,天氣又特別的熱,我們每天都是汗流浹背,我又患有頸椎病、高血壓,校區(qū)離家特別遠(yuǎn),為了任務(wù)的能按時(shí)完成,只好把要吃的藥帶在身上,吃飯時(shí)就在附近餐館將就吃點(diǎn),由于連續(xù)加班加點(diǎn),導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,加之天氣炎熱,終于有一天我支持不住暈倒了,醒來(lái)之后又去工作了。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里、19個(gè)班的黑板、講臺(tái)全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計(jì)300余套、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺(tái)吊扇,為了新生到來(lái)有一個(gè)良好的校園環(huán)境,鏟除了教學(xué)樓、宿舍樓周?chē)碾s草,請(qǐng)市環(huán)衛(wèi)部門(mén)打藥車(chē)把校園內(nèi)的所有樹(shù)木打了農(nóng)藥。一個(gè)暑期下來(lái)我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下,終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),保證了新生到校正常開(kāi)學(xué),因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四、 謙虛謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé),扎實(shí)做好保障服務(wù)工作。

2023年我又接任后勤材料會(huì)計(jì)工作,對(duì)于我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)又是新難題,但是,既然接

受了就要想法做好,于是請(qǐng)教學(xué)校計(jì)財(cái)處的同事如何做好賬本等等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以前,我們后勤處的材料會(huì)計(jì)工作基本上都是傳統(tǒng)手工做賬,工作量大,而且容易出錯(cuò),核查起帳來(lái)非常不方便,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,效果又不好。由于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用較為廣泛,為了提高業(yè)務(wù)水平,我克服年齡大、對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)一無(wú)所知等重重困難,經(jīng)常利用八小時(shí)以外的時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù),不懂就問(wèn),虛心請(qǐng)教,一遍不會(huì)兩遍,兩遍不會(huì)三遍,直到學(xué)會(huì)為止。記得2023年底,處領(lǐng)導(dǎo)要求我把2023年一年的日常報(bào)表、每月材料出入報(bào)表、每月與計(jì)財(cái)處對(duì)賬報(bào)表以及每月材料盤(pán)存表等都必須在計(jì)算機(jī)上打印上報(bào),當(dāng)時(shí),面對(duì)這各種報(bào)表,可愁壞了剛剛對(duì)計(jì)算機(jī)入門(mén)的我,因?yàn)槲业臐h字輸入速度極慢,各種表格的制作也不是很熟練,如果將這次工作完成,按我當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的水平,至少需一個(gè)星期的時(shí)間,處領(lǐng)導(dǎo)要的很急,于是我四處求人,但別人都有工作再忙,終無(wú)結(jié)果,怎么辦?我暗下決心想通過(guò)這次工作任務(wù),徹底提高自己計(jì)算機(jī)漢字輸入速度,掌握各種表格的制作,于是我加班加點(diǎn),不會(huì)就問(wèn),經(jīng)過(guò)兩天一夜的不懈努力,終于保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。從這以后我為自己買(mǎi)了關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)方面的書(shū)籍,還為自己制定了計(jì)算機(jī)知識(shí)勤練打字速度,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)以便更好地掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為全校師生服務(wù)。同時(shí)經(jīng)常與辦公室其他人員共同交流工作中遇到的難題,當(dāng)遇到自己吃不準(zhǔn)的問(wèn)題時(shí),就虛心向他人請(qǐng)教,與同事和睦相處,建立了親如兄弟般的情感,從不計(jì)較個(gè)人得失。

在日常工作中始終認(rèn)為材料會(huì)計(jì)必須具備小心謹(jǐn)慎和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。材料會(huì)計(jì)工作不同于其他工作,不能有一絲一毫的差錯(cuò),嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù),如遇到財(cái)務(wù)手續(xù)不全或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)決不準(zhǔn)入賬,或者是單據(jù)、票據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據(jù)現(xiàn)象,不怕得罪人堅(jiān)決打回重新開(kāi)票,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀,為了便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)核查全校低值財(cái)產(chǎn)的使用情況,我把全校各處、辦、室及各系部的低值耐用財(cái)產(chǎn)都記錄在帳,便于領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)產(chǎn)是否購(gòu)買(mǎi)上提供依據(jù),能調(diào)劑就調(diào)劑,想法設(shè)法為學(xué)校節(jié)約資金,在日常記賬處理賬務(wù)中,總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)核查,將每一筆入賬、出庫(kù),每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì),嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定要求力爭(zhēng)做得更好。

五、熱情耐心細(xì)致服務(wù),樹(shù)立后勤良好的形象。

高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口,我在后勤干了快30年了,先是在學(xué)校食堂做管理工作,04---05年校外兩個(gè)校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下,我踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),06年做后勤材料會(huì)計(jì)工作至今。斗轉(zhuǎn)星移,在后勤工作即將30年,我仍然像螺絲釘一樣堅(jiān)守在后勤崗位上,始終

把全校師生的呼聲作為第一信號(hào);把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深懷愛(ài)師生之心,恪守為師生之責(zé),多辦為師生之事。因此,我認(rèn)為材料會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應(yīng),個(gè)人的言行舉止將會(huì)影響整個(gè)后勤的形象,雖然很枯燥,但也要時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)守崗位,并

注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),只有服務(wù)提高了,才能得到全校師生對(duì)我們后勤工作的認(rèn)可,后勤良好的形象才能得到維護(hù),如果保障不力或工作滯后,學(xué)校的正常工作將會(huì)受到影響。對(duì)學(xué)校來(lái)講,后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能,除了物質(zhì)保障作用外,通過(guò)后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,也為全校師生提供了暖心窩的情感保障。所以,我始終堅(jiān)持一切工作為了全校師生,堅(jiān)持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,避免辦事推諉,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規(guī)范的工作為師生服務(wù)。幾年來(lái),在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在我的辛勤努力下,目前后勤材料會(huì)計(jì)工作已理順并步入規(guī)范,經(jīng)我出入庫(kù)的材料不下千余種,開(kāi)出入庫(kù)單賬本已達(dá)200余本,臺(tái)賬本50余本,每月與學(xué)校計(jì)財(cái)處對(duì)賬分文不差,切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符,從未出現(xiàn)差錯(cuò),有時(shí)為了方便工作,急用戶之所急,還親自上門(mén)服務(wù),受到了師生的好評(píng)。

六、 強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生日常管理工作。除了后勤日常工作,我還任臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)08級(jí)三個(gè)班、10級(jí)一個(gè)班的兼職輔導(dǎo)員,進(jìn)入輔導(dǎo)員隊(duì)伍到現(xiàn)在已有6個(gè)年頭了,做輔導(dǎo)員工作期間,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷成長(zhǎng)起來(lái),工作有條不紊地開(kāi)展,這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的大力支持分不開(kāi)的,與學(xué)工處、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān),在平常的工作中,學(xué)到并掌握了許多知識(shí),對(duì)輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解,自我感覺(jué)工作既充實(shí)又忙碌。07年被評(píng)為“十佳班主任”、08年被評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”、09年被評(píng)為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、09—10學(xué)年被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、這是對(duì)我輔導(dǎo)員工作的肯定。

1、 抓住新生入學(xué)教育。新生到校入學(xué)教育很重要,使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變,并

逐步適應(yīng)大學(xué)生活,了解大學(xué)、了解大學(xué)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,了解大學(xué)教育的性質(zhì)、特點(diǎn)、考試、學(xué)籍管理等常識(shí),重點(diǎn)抓好法制教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、考試紀(jì)律教育、違紀(jì)處罰教育、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教育及專(zhuān)業(yè)教育。

2、 引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位。根據(jù)學(xué)生自身的實(shí)際情況,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)事求是地分

析和研究自己,思考過(guò)去的自己,審視自己的現(xiàn)在,設(shè)計(jì)自己的將來(lái),如:大學(xué)生生涯設(shè)計(jì);其次、目標(biāo)定位要合理,要切合實(shí)際,注意目標(biāo)定位的多向性、績(jī)效性,再次、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)自身能力和特長(zhǎng)的培養(yǎng),注意專(zhuān)業(yè)技能的提高,如:參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。

3、 抓住常規(guī)教育。對(duì)班級(jí)的管理融于日常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的教育中,常規(guī)教育常抓不懈。內(nèi)容包括:①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級(jí)評(píng)比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)先推優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實(shí)施班規(guī)。

4、 指導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,使學(xué)生懂得個(gè)人離不開(kāi)集體,根深才能葉茂,班興我榮,班衰我恥,多開(kāi)展集體活動(dòng),使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩,形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣。

5、 傾注人文關(guān)懷,著力打造班級(jí)文化建設(shè)。俗話說(shuō):“環(huán)境造就人”,一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,在班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中去塑造、鍛煉學(xué)生,無(wú)疑比起單

一的說(shuō)教效果會(huì)事半功倍影響深遠(yuǎn),在班級(jí)文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷,讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè),諸如辦黑板報(bào)、宣傳欄、組建各種興趣小組、引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐,從而使班級(jí)出現(xiàn)了一派生機(jī)勃勃的景象,學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵(lì),享受著活動(dòng)教育的魅力。

班級(jí)精神文化的主體是班風(fēng),優(yōu)良的班風(fēng)是無(wú)聲的命令,它使學(xué)生自覺(jué)地約束自己的言

行,抵制和排除不符合班級(jí)利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素,從而增強(qiáng)班級(jí)集體的凝聚力。正是這樣管理班級(jí)才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評(píng)為先進(jìn)班級(jí),也涌現(xiàn)出了許多好人好事,三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生。不可否認(rèn),輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,從我任輔導(dǎo)員時(shí)間起,我一直盡心盡力而努力工作,做輔導(dǎo)員固然辛苦,但辛苦中我體會(huì)到了更多地人生快樂(lè)。

光陰荏苒,2023年即將過(guò)去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,牢固樹(shù)立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)老師和學(xué)生赤誠(chéng)相待,在師生之間架起一座理解、溝通、信賴的橋梁,切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實(shí)事,永遠(yuǎn)做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng),做到自重、自警、自省、自勵(lì),始終保持廉潔從事,嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

【第15篇 2023高校后勤部工作總結(jié)

現(xiàn)代社會(huì)靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)是一去不復(fù)返了,取而代之的團(tuán)結(jié)協(xié)作顯得越來(lái)越重要。后勤是整體,注定要各個(gè)部門(mén)并肩戰(zhàn)斗,而不能相互推委,相互拆臺(tái)。這就要求后勤部門(mén)的員工都必須內(nèi)講團(tuán)結(jié)、顧大局,外講協(xié)作、維護(hù)整體。一是以忠誠(chéng)之心維護(hù)團(tuán)結(jié),要多匯報(bào),多溝通,有利于團(tuán)結(jié)的話傳,可能不利于團(tuán)結(jié)的話不講;二是以熱情之心協(xié)調(diào)關(guān)系,要滿腔熱情搞好人際關(guān)系協(xié)調(diào),熱情周到為師生服務(wù);三是以真誠(chéng)之心促進(jìn)團(tuán)結(jié),要多關(guān)心人,愛(ài)人者,人恒愛(ài)之,敬人者,人恒敬之。

后勤是高校重要的組成部分之一。雖說(shuō)高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事構(gòu)成,但高校的教學(xué)、科研和生活都和后勤息息相關(guān)。如果在后勤工作過(guò)程中稍微疏忽大意,就可能留下隱患,進(jìn)而會(huì)影響學(xué)校穩(wěn)定。而要避免這些現(xiàn)象的發(fā)生,除了要制訂嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度外,起決定的因素還是人,說(shuō)到底,就是要靠后勤各個(gè)崗位的員工用心、腦去做事。那么,什么樣的后勤員工才會(huì)去做到這些呢?在這里,培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的后勤員工顯得首當(dāng)其沖,那如何成為一名優(yōu)秀的高校后勤員工呢。

一、講政治,善思考

恐怕談到政治,有人會(huì)講,政治是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,跟我們后勤員工又有何關(guān)呢?其實(shí),政治跟我們每一個(gè)人都密切相關(guān),它關(guān)系到一個(gè)人立場(chǎng)是否堅(jiān)定、思想意識(shí)是否健康。一個(gè)政治立場(chǎng)都不堅(jiān)定的人做事又怎么會(huì)有原則呢?而沒(méi)有原則又怎么能做好事呢?更何況高校后勤是為高校師生員工提供服務(wù)的窗口,肩負(fù)著“三服務(wù)、兩育人”的重任,后勤員工的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到后勤在師生員工心目中的地位,最終反映出后勤員工素質(zhì)的高下。因此,作為一個(gè)優(yōu)秀的后勤員工,在工作中必須做到講政治,善思考。一是政治上同黨中央保持高度一致。不管你是后勤領(lǐng)導(dǎo),還是普通員工,都要不斷加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),錘煉自己的思想修為,從而達(dá)到政治可靠、思想純潔,都要對(duì)師生員工懷著一顆赤誠(chéng)的心、感恩的心,有高度的責(zé)任感,確保自己的思想不“拋錨”,從而堅(jiān)定工作方向;二是工作上善于思考。不管你是黨員也好,不是黨員也罷,既然在其位,就得謀其責(zé)。每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位的工作職能,除了嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦好事以外,更重要的是還要從不同角度、不同層面去思考如何做好這件事。

二、講嚴(yán)細(xì),求高效

后勤的工作崗位都是平凡瑣碎的小事,很難干出一些驚天動(dòng)地的大事。它的工作性質(zhì)決定了不可能做出超乎尋常的事情來(lái),但這并不意味著不值得去做。因?yàn)楹笄诔鍪轮苯佑绊懙綄W(xué)校的穩(wěn)定,而后勤要想不出事,就不能急功近利,就得解除浮躁的心理,就得有一顆平常心,甘于平凡,樂(lè)于平凡,在平凡中找尋自己的價(jià)值。而做到這一點(diǎn),就必須從點(diǎn)滴做起,從大處著眼,從小事做起,從細(xì)微處入手,做細(xì)工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),不讓差錯(cuò)從我手中發(fā)生。因此,作為一個(gè)優(yōu)秀的后勤員工,在工作中還必須做到講嚴(yán)細(xì),求高效。一是嚴(yán)以律己,寬以待人。“不會(huì)寬容別人的人,是不配受到別人寬容的?!庇绕涫呛笄谧鳛榉?wù)為主的工作,做到“嚴(yán)以律己,寬以待人”顯得更為重要。而嚴(yán)以律己說(shuō)到底是一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度,是一種積極向上的精神;寬以待人說(shuō)到底是一種謙謙有禮的風(fēng)貌,是一種胸懷寬廣的品質(zhì)。要做到嚴(yán)以律己,就要控制自己的思想行為,做有利于后勤的事;寬以待人則要求做事問(wèn)心無(wú)愧,坦坦蕩蕩,虛懷若谷,成人之美,先人后己的同時(shí),還要學(xué)會(huì)換位思考,寬容對(duì)待他人,別人怎么對(duì)你,是人家的事;二是細(xì)致入微,體現(xiàn)真情。在為師生員工服務(wù)的過(guò)程中,要有一葉落而知天下秋的靈敏,做到七個(gè)多一點(diǎn):微笑多一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、做事多一點(diǎn),從而把后勤員工的真實(shí)情感表露出來(lái)。

用心做事,追求卓越。所謂“用心”,一是要有認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心做事,努力進(jìn)取的工作態(tài)度;二是要有悟性,要據(jù)勢(shì)應(yīng)變、創(chuàng)新高效地完成工作,不斷追求卓越。

三、講技能,多面手

后勤是個(gè)“小社會(huì)”,“麻雀雖小,五臟俱全”。后勤的工作雖說(shuō)不能行行出狀元,但后勤的事務(wù)紛繁復(fù)雜,事事?tīng)可娴綄W(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的生活,稍有不慎,就會(huì)成為后勤不穩(wěn)定的隱患,進(jìn)而影響學(xué)校穩(wěn)定。身處后勤的員工,你不可能窮盡后勤所有崗位的技術(shù)特點(diǎn),但你完全可以勤學(xué)苦練成為某一方面的行家里手,并能出色地完成自己的本職工作,直至成為多面手。如果你是辦公室的一名員工,要想出色,要想優(yōu)秀,你就必須做到“三熟兩強(qiáng)”:掌握上情,摸清下情,了解當(dāng)前國(guó)家對(duì)后勤的政策;辦事能力強(qiáng),文字綜合水平能力強(qiáng)。簡(jiǎn)言之,拿起筆能寫(xiě),開(kāi)口能講,有事能辦。如果你是一位廚師,就是要充分發(fā)揮你的廚藝將菜炒好,確保菜的色、香、味俱全,讓每一樣菜都有可吃性,做到菜品的性價(jià)比合理,讓師生吃出花樣、吃出營(yíng)養(yǎng)等等。只要摒棄不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),用心做事、用腦做事,完全可以在你的工作領(lǐng)域成為一名學(xué)有所長(zhǎng)別人無(wú)法替代的員工,盡管后勤的崗位是平凡的,而所做的工作能夠?yàn)閷W(xué)校培養(yǎng)社會(huì)棟梁之材卻又是不平凡的。

四、講奉獻(xiàn),肯吃苦

人們常說(shuō),高校后勤是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。一是后勤突發(fā)事件多,必須隨時(shí)提高警惕,排查安全隱患,這就不能以上班時(shí)間為工作時(shí)間;二是發(fā)生突發(fā)事件時(shí),必須要不分白天、黑夜搶時(shí)間、搶速度爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)解決戰(zhàn)斗,以免影響師生員工的生活,尤其表現(xiàn)在停電、停水事件上,牽一發(fā)而動(dòng)全身;三是后勤以服務(wù)工作為主,難免會(huì)有不理解、挨批評(píng)、受委屈的事件發(fā)生,這就要求一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā),著重檢查自身的工作是否到位,而不是論是非、辯輸贏;四是以師生工作的時(shí)間為后勤工作時(shí)間,犧牲節(jié)假日,甘于吃苦,甘于寂寞,甘于清貧,學(xué)會(huì)克制自己,做到既任勞又任怨。因此,要想成為這支團(tuán)隊(duì)里的優(yōu)秀員工,必須要講奉獻(xiàn),肯吃苦,而不是遇事斤斤計(jì)較,要在大事上講原則,在小事上講風(fēng)范,做到“不可能左右天氣,但可以改變心情”。

五、講紀(jì)律,守規(guī)矩

做人講原則,做事講規(guī)矩。從大的方面講,要不折不扣地遵守國(guó)家法律;同時(shí)行有行規(guī),不同的領(lǐng)域、不同的環(huán)境有不同的行為規(guī)范,不管是明規(guī)則,還是暗規(guī)則,只有依規(guī)則而行,才能把該做的事情做好。高校自后勤社會(huì)化改革以來(lái),都不同程度地實(shí)行了“小機(jī)關(guān),大實(shí)體”,在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上,正在朝著新型高校后勤保障體系逐步進(jìn)行規(guī)范完善;后勤工作職責(zé)和崗位細(xì)則都在細(xì)化,正在朝著管理精細(xì)化的目標(biāo)邁進(jìn)。在廉潔自律工作過(guò)程中,尤其是后勤中層以上的員工,手中都多多少少有一點(diǎn)權(quán)力,如何用好權(quán)、辦好事顯得尤為重要。這就要求中層以上的員工要給自己的興趣愛(ài)好“裝把鎖”,給自己的交往應(yīng)酬“設(shè)道崗”,千萬(wàn)不要讓興趣愛(ài)好成為別人的突破口,做到自重、自醒、自警和自勵(lì)。在后勤服務(wù)的過(guò)程中,既要按照后勤的規(guī)章制度去執(zhí)行,做到講紀(jì)律,守規(guī)矩,又要靈活處理,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以師生為懷,達(dá)到既不影響后勤形象,又能出色地完成本職工作。

【第16篇 2023年11月高校后勤中心黨政工作總結(jié)

我處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障為宗旨,以鞏固省“文明食堂”、“文明宿舍”創(chuàng)建成果為抓手,著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提升管理服務(wù)水平,較好地完成了后勤保障工作的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將年黨政工作總結(jié)

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)黨建工作

我處結(jié)合工作實(shí)際,組織中心組、各支部及干部職工學(xué)習(xí)黨的__屆四中、五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,與職能科室簽訂廉政承諾書(shū);邀請(qǐng)全國(guó)一級(jí)英模徐兆華同志為全處職工作先進(jìn)事跡報(bào)告;召開(kāi)“行風(fēng)建設(shè)月”服務(wù)對(duì)象座談會(huì);舉辦“揚(yáng)州歷史文化”專(zhuān)題講座;組織全處職工觀看《國(guó)門(mén)懲腐》、《珍重》反腐警示教育片;組織黨員和科室重點(diǎn)崗位人員參加學(xué)校組織的廉潔教育——參觀揚(yáng)州黨風(fēng)廉政教育基地;召開(kāi)“崗位廉潔教育工作推進(jìn)會(huì)”,開(kāi)展“義診進(jìn)社區(qū)健康伴你行”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題黨日教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、調(diào)研和走訪等活動(dòng),強(qiáng)化黨建和反腐倡廉教育,解放思想、提高認(rèn)識(shí)、不斷增強(qiáng)后勤職工的服務(wù)意識(shí)和保障意識(shí),使干部職工的責(zé)任感和使命感得到了進(jìn)一步提高。

二、以保證質(zhì)量、穩(wěn)定價(jià)格為中心,努力加強(qiáng)食堂管理

過(guò)去的一年里,農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格漲幅較大,為保證學(xué)生伙食質(zhì)量,穩(wěn)定飯菜價(jià)格,我處采取批量采購(gòu)和源頭采購(gòu)的措施,減少了價(jià)格波動(dòng)和中間環(huán)節(jié)對(duì)食堂原材料價(jià)格的影響。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)加工環(huán)節(jié)的管理,提高原材料的出料率;分批次出菜,減少剩飯剩菜的浪費(fèi);統(tǒng)一進(jìn)行半成品加工等舉措,有效控制了學(xué)生伙食成本,使飯菜價(jià)格基本穩(wěn)定。

為加強(qiáng)食品安全控制,今年我處加大了原材料的集中配送力度,進(jìn)一步規(guī)范了各個(gè)加工環(huán)節(jié)的工作流程,同時(shí),通過(guò)飲食中心內(nèi)部的專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)生督察、處督察科專(zhuān)職督察員督察、市衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導(dǎo)等舉措,確保了學(xué)生伙食的安全。

11月份,我處對(duì)伙管會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整及充實(shí)。通過(guò)這一平臺(tái),定期召開(kāi)會(huì)議商討、解決伙食供應(yīng)工作中存在的問(wèn)題;組織學(xué)生代表參觀食堂的采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售流程,增加食堂工作的透明度,爭(zhēng)取學(xué)生的理解和支持,聽(tīng)取學(xué)生對(duì)食堂工作的意見(jiàn)和建議,化解學(xué)生對(duì)食堂工作的誤解,促進(jìn)了文明食堂共建工作的開(kāi)展。

組織開(kāi)展了第九屆“美食文化節(jié)”活動(dòng);在江蘇省高校烹飪技能大賽中,我處選送的職工有5人獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī);揚(yáng)子津校區(qū)食堂通過(guò)市衛(wèi)生局食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理等級(jí)評(píng)比,榮獲a級(jí)食堂。

三、以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),著力提升學(xué)生宿舍服務(wù)水平

公寓中心注重學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)。年內(nèi)組織開(kāi)展了學(xué)生宿舍優(yōu)秀管理站的評(píng)選活動(dòng)?;顒?dòng)開(kāi)展顯示,學(xué)生公寓管理工作已從日常的保潔、維修、安全值班,向?qū)W(xué)生親情化服務(wù)、對(duì)特殊及弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)以及潛移默化的行為教育延伸,真正把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成為育人的重要陣地。今年我處還協(xié)同學(xué)工處及各學(xué)院組織開(kāi)展了以“激揚(yáng)青春,溫暖我家”為主題的第十一屆“學(xué)生宿舍文化建設(shè)月”活動(dòng)。通過(guò)以學(xué)生宿舍文化建設(shè)為主要內(nèi)容的特色文化活動(dòng),促進(jìn)對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育。宿舍管理員工的素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、外在形象也得到了綜合提升,為有效加強(qiáng)學(xué)生公寓管理內(nèi)涵建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)成才起到了潛移默化的教育作用。

為配合做好畢業(yè)生文明離校工作,公寓管理中心給每位畢業(yè)生印發(fā)了《給畢業(yè)生的一封信》,情真意切,關(guān)懷備至。通過(guò)管理員的親情關(guān)愛(ài)、宿管阿姨與學(xué)生互贈(zèng)留言、為畢業(yè)生代辦行李托運(yùn)等舉措,使畢業(yè)生離校工作文明、有序,深受好評(píng)。

高校后勤總結(jié)(十六篇)

高校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)20xx年,后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在學(xué)校各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建…
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