職工代表總結(jié)（十六篇）

【第1篇 供電公司職工代表大會總結(jié)講話稿

各位代表、同志們：

供電公司20__年工作會議暨四屆四次職工代表大會，完成了預定的各項任務，即將圓滿結(jié)束。下面，我作會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議是公司站在新的起點上，實現(xiàn)“十一五”良好開局后召開的總結(jié)工作、分析形勢、部署任務的一次重要會議;也是公司在戰(zhàn)勝罕見冰災、奪取抗冰保電恢復重建全面勝利后召開的總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞士氣、表彰先進的一次重要會議。

會議認真貫徹落實黨的十七大、全國“兩會”精神和南方電網(wǎng)公司20__年工作會、省十一屆人大一次會議精神，突出貫徹科學發(fā)展觀、落實南網(wǎng)方略、在構(gòu)建社會主義和諧社會中做表率的主題，對于推進公司上水平、上臺階，實現(xiàn)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

會議的召開，得到了南方電網(wǎng)公司和省委、省政府及有關(guān)部門的高度重視和大力支持。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理親臨大會作指導。

會上，××_總經(jīng)理作了題為《貫徹落實科學發(fā)展觀，深入踐行南網(wǎng)方略，促進貴州電網(wǎng)公司又好又快發(fā)展》的工作報告，黨組副書記、紀檢組長、工會主席孫兆媛作了題為《堅持科學發(fā)展，踐行南網(wǎng)方略，促進企業(yè)與職工共同成長》的職代會工作報告，廖新和副總經(jīng)理作了財務工作報告。公司領(lǐng)導班子及成員進行了述廉評議。3家基層單位作了專題發(fā)言。公司與各單位簽訂了20__年工作目標責任書。

會議期間，與會代表認真聽取和討論了“兩會”工作報告，并從安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)電管理、隊伍建設(shè)、勞動用工等方面，提出了意見和建議，體現(xiàn)了高度的責任感和使命感。大家一致認為，唐斯慶總經(jīng)理的工作報告系統(tǒng)全面、內(nèi)容翔實、重點突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。報告結(jié)合公司實際，把中央的路線方針政策、省委省政府的要求、南方電網(wǎng)公司的工作部署，進行分解、細化，明確了公司今年的總體思路、目標任務和重點工作。報告既有高度，也有深度;既考慮全局，又突出重點;既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導性和可操作性，充分體現(xiàn)了公司總攬全局、銳意創(chuàng)新、求真務實的作風。大家一致表示，要緊緊圍繞公司目標，進一步認清今年面臨的形勢和任務，落實各項部署和要求，抓好安全生產(chǎn)，搞好電力供應，堅持依法經(jīng)營，帶好員工隊伍，共建和諧企業(yè)，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為南方電網(wǎng)公司和貴州經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新貢獻。與會代表還對公司領(lǐng)導班子及成員的述廉情況進行了評議。

二、會議的主要收獲

這次會議收獲非常豐厚，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

這是一次盤點成就、總結(jié)經(jīng)驗，增強進取意識的大會。報告指出，20__年公司按照“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實加強安全生產(chǎn)、電力供應、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，重點抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務等工作，努力構(gòu)建責任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，取得了八個方面的成績。得到了南方電網(wǎng)公司、貴州省委、省政府及有關(guān)部門的充分肯定。報告用“六個堅持”總結(jié)了取得一系列成績的成功經(jīng)驗，增強了我們把握規(guī)律、運用規(guī)律的能力和意識。通過盤點成就、總結(jié)經(jīng)驗，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強了自豪感，強化了進取意識，使我們對公司的發(fā)展前景更加充滿信心。

這是一次分析形勢、正視困難，增強責任意識的大會。報告結(jié)合黨中央、國務院、省委、省政府各類會議的精神，結(jié)合開創(chuàng)南方電網(wǎng)改革發(fā)展新局面的要求和貴州電網(wǎng)面對的生存、發(fā)展環(huán)境，深入分析了公司面臨的形勢，提出了四個方面存在的困難和問題。我們要深刻認識，進一步增強責任意識，克服困難，搶抓機遇，用發(fā)展的辦法解決遇到的困難和問題，做強做優(yōu)貴州電網(wǎng)。

這是一次理清思路、明確任務，增強執(zhí)行意識的大會。報告提出了今年的總體工作思路，明確了今年五個方面的工作目標，部署了十個方面的重點工作。總體工作思路清晰，工作目標任務明確，工作安排系統(tǒng)全面、重點突出。我們要認真把握，找準定位，明確重點，抓好落實，切實執(zhí)行到位，圓滿完成各項工作。

三、抗冰保電中的主要收獲

今年初的特大凝凍災害是罕見的，破壞之大也是前所未有的。在長達50多天的抗冰保電恢復重建過程中，公司全體干部員工萬眾一心抗凝凍、竭盡全力保供電，打了一場硬仗，奪取了全面勝利。充分體現(xiàn)了我們的智慧、能力和意志，體現(xiàn)了我們上下同欲、頑強拼搏、大災面前無困難的風范。

面對特大災情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了對國家和人民極端負責的責任意識。始終牢記“對南方電網(wǎng)公司負責，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的宗旨和“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的使命，急人民群眾之所急、急地方政府之所急，忠實執(zhí)行部署，對國家和人民極端負責，奪取了一次又一次勝利。正是有了對國家和人民極端負責的責任意識，我們才有了取之不盡、用之不竭的力量源泉 !

面對特大災情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了高度自覺的全局意識。在災情不斷變化、形勢錯綜復雜的情況下，始終秉承“想盡辦法去完成每一項任務”的理念，堅持個人服從集體、下級服從上級、局部服從全局，舍小家顧大家、舍局部保重點，以超人的勇氣、驚人的意志，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。正是有了高度自覺的全局意識，我們才有了頑強拼搏、敢于勝利的堅定信心!

面對特大災情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了空前團結(jié)的團隊意識。在長時間的連續(xù)作戰(zhàn)中，上下同欲，政令暢通，從各級領(lǐng)導班子到基層員工，從供電企業(yè)到基建單位，從一線搶修到后勤保障，從機關(guān)到基層，形成一盤棋，擰成一股繩，通力協(xié)作，書寫了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前團結(jié)的團隊意識，我們才有了萬眾一心、眾志成城的強大合力!

我為我們各級班子在抗冰保電恢復重建中體現(xiàn)出來的水平、能力、戰(zhàn)斗力感到無比欣慰!為我們擁有這樣一支能打硬戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)、打勝硬戰(zhàn)的員工隊伍感到無比驕傲!為我們在抗冰保電恢復重建中取得的輝煌成效感到無比自豪!為我們在抗冰保電恢復重建中錘煉出來的抗災精神感到無比激動!對我們在抗冰保電恢復重建中表現(xiàn)突出的先進集體、先進個人致以崇高敬意!

抗冰保電恢復重建的勝利，是貴州電網(wǎng)的勝利，更是南網(wǎng)方略的勝利。正是有了南網(wǎng)方略這一軟實力，才讓我們煥發(fā)出無窮力量。我們要用抗冰保電恢復重建中取得的優(yōu)異成績、涌現(xiàn)出來的先進典型振奮精神、鼓舞士氣;我們要把抗冰保電恢復重建中體現(xiàn)出來的優(yōu)良品質(zhì)、錘煉出來的優(yōu)秀精神，傳承下去，發(fā)揚光大，使之真正成為推動貴州電網(wǎng)不斷前進的偉大精神財富。

四、會議貫徹落實的要求

20__年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年。做好今年的各項工作，對于全面完成“十一五”規(guī)劃的各項工作具有十分重大的意義。放眼20__，只剩9個月時間。要全面完成今年的各項工作目標，我們就必須認真貫徹落實好本次會議精神。對此，我強調(diào)三點要求：

(一)迅速傳達，深入學習，統(tǒng)一思想

公司各單位和機關(guān)各部室要把傳達、學習此次會議精神作為當前的一項重要工作，作為加強干部員工思想教育、形勢教育的重要內(nèi)容，抓好抓實。要注重從貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的高度，注重從根植踐行南網(wǎng)方略的高度，注重從促進貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，引導干部員工充分認識、理解報告的內(nèi)涵。傳達、學習必須在求實效上下功夫，分層次、分類別、有區(qū)分、有側(cè)重，使報告精神真正轉(zhuǎn)換為每位干部員工的實踐行為。要通過傳達、學習，把公司干部員工的思想統(tǒng)一到促進公司又好又快發(fā)展，服務貴州經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的重大意義上來。要通過傳達、學習，用抗冰保電恢復重建的成效鼓舞士氣，用抗冰保電恢復重建的經(jīng)驗指導工作，用抗冰保電恢復重建的精神凝聚力量。各單位、各部門要結(jié)合自身實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制定落實措施，切實將會議的部署落實到今年的具體工作中。各單位、各部門學習貫徹落實會議精神的情況，請于3月底前報公司辦公室。

(二)把握精髓，結(jié)合實際，突出重點

1、突出抓好南網(wǎng)方略的落實。要進一步堅定理想信念，把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推動工作的強大動力;把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為具體的管理實踐，融入各項制度措施，滲透生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程;把南網(wǎng)方略轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，將南網(wǎng)方略融入班組管理，讓基層員工認識到南網(wǎng)方略就在實際工作中、就在自己身邊，實現(xiàn)從認知、認同到自覺行動的轉(zhuǎn)化，增強踐行的自覺性。

2、突出抓好安全生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)。要充分認識目前電網(wǎng)安全存在的風險，牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，加強安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標化、體系化建設(shè);要提高供電可靠率，全力做好電力供應;要加強電網(wǎng)建設(shè)，落實電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展。尤其要認真落實南方電網(wǎng)公司抗災保電總指揮部3號令，在恢復重建的基礎(chǔ)上，做好電網(wǎng)受災情況的普查和評估工作，抓緊將電網(wǎng)及設(shè)備恢復到正常狀態(tài)，采取有效措施提高電網(wǎng)抗災保障能力。

3、突出抓好電力市場和經(jīng)營管理。今年電力供應形勢將是“十一五”以來最嚴峻的一年。受冰災影響，完成全年各項經(jīng)營指標將面臨嚴峻的考驗。要加強電力市場開發(fā)，提高負荷管理水平，增強市場應變能力;要抓好節(jié)能降耗工作，充分關(guān)注節(jié)能發(fā)電調(diào)度和線損“四分”管理，執(zhí)行差別電價，推進節(jié)能減排“綠色行動”;要強化依法經(jīng)營意識，實現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學化、標準化;要加強內(nèi)部管理，嚴格控制成本，強化預算管理、資金和資產(chǎn)管理、電費回收和電價管理，充分挖掘內(nèi)部潛力。力爭實現(xiàn)大災之年公司效益的大豐收。

4、突出抓好隊伍建設(shè)。要進一步建立智力資本的開發(fā)、競爭和激勵機制，為廣大干部員工提供施展才華的機會和實現(xiàn)自身價值、自我發(fā)展的平臺;要高度關(guān)注領(lǐng)導干部的考核、評價和管理，建立機制，完善制度;要進一步理順各類勞動用工關(guān)系，構(gòu)建公司和諧勞動關(guān)系，促進公司和諧發(fā)展。

5、突出抓好黨的建設(shè)。要發(fā)揚黨組織和黨員在抗冰保電中表現(xiàn)出來的意志品質(zhì)、精神狀態(tài)和優(yōu)良作風，深化“1+_”特色政工運作模式，以務實創(chuàng)新的精神加強和改進黨建思想政治工作，充分發(fā)揮工會和共青團作用，努力打造推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治核心;要加強抗冰保電恢復重建先進典型的宣傳力度，樹立公司良好社會形象。

(三)振奮精神，增強信心，認真落實

1、要以更重學習的精神提高落實會議精神的自覺性。落實會議精神，必須加強學習。要把學習會議精神作為正確履行崗位職責、推動工作開展的必然需求和內(nèi)在動力，多學習、多調(diào)研、多思考，努力做到勤奮好學、勤奮好思、學以致用。領(lǐng)導干部要通過學習，形成流暢的思維、正確的思路、科學的方法，學會辯證地、全面地、創(chuàng)造性地看問題，更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用;廣大員工要通過學習，提高素質(zhì)、提升能力、完善自我，更好地做好本職工作。

2、要以更加務實的精神提高落實會議精神的堅定性。落實會議精神，必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。在做出決策、確定目標、落實措施時，冷靜、科學、客觀地面對工作實際，不空中樓閣、不好高騖遠。尤其是我們的領(lǐng)導干部，更要牢固樹立“親力親為才是領(lǐng)導，發(fā)現(xiàn)問題才是負責，戰(zhàn)勝困難才是能力，回避矛盾就是失職”的務實執(zhí)行觀，爭做求真務實的領(lǐng)導干部，為廣大員工做出表率。

3、要以更具創(chuàng)新的精神提高落實會議精神的創(chuàng)造性。落實會議精神，必須創(chuàng)造性地開展工作。面對今年的諸多困難，不因循守舊、墨守成規(guī)，不畏首畏尾、躑躅不前。對出現(xiàn)的新情況、新問題，要敢于突破思維定勢，找出解決問題的方式方法，增強思維創(chuàng)新能力;對部署的工作任務，要加大管理力度，針對薄弱環(huán)節(jié)，不斷調(diào)整完善，實施管理創(chuàng)新;對關(guān)系電網(wǎng)發(fā)展和安全穩(wěn)定運行的突出問題，要總結(jié)經(jīng)驗，重點研究、重點攻關(guān)、重點突破，提升駕馭大電網(wǎng)的能力。

各位代表、同志們，今年的工作任務已經(jīng)全面部署。面對嚴峻的形勢、緊迫的時間、繁重的任務，我們要以黨的十七大精神為指導，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，繼續(xù)發(fā)揚抗冰保電恢復重建中的良好精神面貌和工作作風，只爭朝夕、全力以赴，投入今年各項工作，為實現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展，為推動貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越，做出新的、更大的貢獻!

【第2篇 勘察設(shè)計院職工代表大會總結(jié)講話

（2023年2月）

各位代表、同志們：

勘察設(shè)計院五屆四次職工代表大會暨2023年度總結(jié)表彰大會經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了預定的各項議程，即將勝利結(jié)束。

這次會議，是我院在新的發(fā)展高度上召開的一次重要會議；是一次深入貫徹落實中油集團公司2023年工作會議精神和吉油集團公司干部工作會議精神的大會；是進一步解放思想，明確方向，凝聚力量，推動我院持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的動員會。這次會議開得很成功，收獲也很大。

2023年，我院黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，深入貫徹集團公司改革和發(fā)展的總體思路，緊密圍繞經(jīng)營目標，以提高效益、開拓市場為宗旨，加大黨的建設(shè)和思想政治工作力度，深入持久地開展黨風廉政建設(shè)，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，職工隊伍素質(zhì)進一步提高，群團組織的作用充分發(fā)揮，兩個文明建設(shè)取得顯著成果。在此，我再次向過去一年里做出突出貢獻的集體和個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意!

2023年年底，中國石油集團勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會議，科學地分析了重組分離五年來工程技術(shù)服務業(yè)的工作業(yè)績，并做出了工程技術(shù)服務業(yè)重新成為石油行業(yè)龍頭的決定，這對我們的發(fā)展提供了很大的機遇，中油集團公司2023年工作會議對技術(shù)服務業(yè)的發(fā)展也提出了新的、更高的要求。

為全面落實好會議精神，確保今年以及今后一段時間工作目標的順利實現(xiàn)，我就如何做好新形勢下的思想政治工作和黨的'建設(shè)講以下四點意見：

一、不斷加強學習，全面提高自身素質(zhì)

全院干部職工要不斷加強政治理論知識的學習，進一步加強理論武裝工作。深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求，認真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神，堅持用科學的發(fā)展觀指導各項工作，把握與時俱進的理論實質(zhì)；在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致；要深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學習，引導職工進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，大力弘揚愛國主義精神，增強全院職工的大局意識、創(chuàng)新意識和責任意識，提高廣大干部職工的凝聚力和向心力，樹立正確的人生觀、價值觀，使全院干部職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，切實加強輿論宣傳工作，統(tǒng)一思想，唱響主旋律，把全院職工的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展的奮斗目標上來。

堅持用中央及集團公司有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，在政治上時刻保持清醒的認識，把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻，要清醒地認識到：現(xiàn)今的知識更新速度日新月異，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。要從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，增強工作能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和工作水平。

通過對理論和有關(guān)政策的學習和貫徹，要破除墨守成規(guī)的思想，確立勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的意識；破除裹足不前的思想，確立大膽試、大膽干，不達目標不罷休的意識；破除小進即滿的思想，確立不進則退，小進是退，慢進也是退和能快則快，快中求好的意識；破除妄自菲薄的思想，確立鼓勵競爭、勇于競爭，在發(fā)展中創(chuàng)輝煌的意識。激發(fā)廣大職工積極進取，奮發(fā)向上的責任感和緊迫感，推動全院快速發(fā)展。

二、切實加強黨的思想政治建設(shè)

加強思想政治建設(shè)，要按照集團公司“三基”工作會議精神要求，堅持用鄧小平理論和“三個代表”武裝全體黨員，成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。把握勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會議的精神實質(zhì)，適應新形勢的發(fā)展要求，在實踐中積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。要用戰(zhàn)略的思維和時代的精神，洞察和研究發(fā)展中的新情況新問題，探索解決問題的新思路、新辦法，不斷提高科學判斷的能力、應對復雜局面的能力和總攬全局的能力。堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于各項工作始終，引導黨員干部克服滿足現(xiàn)狀、不思進取的思想和觀念，牢固樹立敢闖、敢試、敢為人先的思維，形成適應加快發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機制，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

加快思想政治工作，要進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門齊抓共管，良性互動，構(gòu)造格局，建立思想政治工作預警機制，對帶有傾向性問題，強化預警、疏導和控制，化消極因素為積極因素。在新的形勢下，打破陳舊觀念，調(diào)動起職工的積極性，凝聚成加快發(fā)展的強大合力。

三、切實加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)

我院的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，關(guān)鍵在于院室領(lǐng)導班子。加強黨的組織建設(shè)，建設(shè)一個堅強有力的領(lǐng)導集體是我院發(fā)展的關(guān)鍵。我們要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風和增強團結(jié)為重點，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)；要努力把領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)高、工作能力強、團結(jié)務實的領(lǐng)導集體，建設(shè)一支顧全大局、紀律嚴明、善于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的干部隊伍。

在工作中，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善黨委內(nèi)部的議事和決策機制，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度和重大決策征求意見制度，促進決策的科學化、民主化。各級領(lǐng)導班子和成員都要正確處理集體領(lǐng)導和個人分工負責的關(guān)系，自覺維護班子團結(jié)，做到目標同向、行動同步、事業(yè)同干，在班子中形成互相尊重、互相學習、互相支持，大事講原則，小事講風格的良好風氣。領(lǐng)導干部，都要嚴格遵守黨的紀律，堅決貫徹執(zhí)行中央的大政方針和集團公司的決策部署；要以求真務實，真抓實干、昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作，努力在作風上有新改進，面貌上有新氣象；要通過各種形式，加強干部隊伍的黨性修養(yǎng)，自覺用“三個代表”重要思想指導和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責。樹立終身學習的意識，加強對黨的路線、方針、政策、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、領(lǐng)導藝術(shù)和企業(yè)文化等方面知識的學習，成為勤奮學習、善于思考、解放思想、與時俱進、勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把上級精神和我院實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。堅持一切從實際出發(fā)，不斷推進思想解放，增強創(chuàng)新意識、進取意識。

切實加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例，堅持用好的作風選人，選作風好的人，真正把那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來。不斷優(yōu)化各級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，加強后備干部隊伍建設(shè)。

四、深入開展黨風廉政建設(shè)

全體廣大干部職工要認真學習中油集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神和集團公司黨委書記會議精神，高度重視廉政建設(shè)責任制，注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，不斷提高自身素質(zhì)。按照警示牌上的要求嚴格要求自己，認真履行《領(lǐng)導干部廉潔自律承諾書》上的承諾，身體力行，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，積極做“三個代表”的忠實實踐者。

對干部職工不斷進行黨風、黨紀、黨性教育，強化案例警示教育，強化對權(quán)力的監(jiān)督制約，確保黨風廉正建設(shè)的各項工作落到實處。各級領(lǐng)導干部要做到學習上走在前面，工作上真抓實干，團結(jié)上做模范，廉政上做表率，領(lǐng)導班子要成為思想上齊心、工作上合力、行動上合拍的堅強領(lǐng)導集體。尤其是黨員干部要嚴格組織紀律，保持和發(fā)揚知難而進、昂揚向上、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，認真負責，干一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績。

大力弘揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，以更加過硬的作風，更加扎實的工作，創(chuàng)造設(shè)計院更加燦爛輝煌的明天。

面對新的形勢和要求，我們面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，肩負著發(fā)展的歷史重任。全院各級黨組織和廣大干部要以加快我院發(fā)展為己任，以強烈的政治責任感和歷史使命感，團結(jié)和依靠全體職工，振奮精神，勵精圖治，進一步解放思想，苦干實干，搶抓機遇，趁勢而上，為順利完成今年的工作目標和我院的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標而努力奮斗！

【第3篇 2023年工會委員會暨職工代表大會工作總結(jié)范文

西安紅華儀器廠工會委員會及職工代表大會在廠黨委的領(lǐng)導下，于__年12月30日換屆，在冶金機電化工工會的直接指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會基層組織選舉工作暫行條例》。始終堅持科學發(fā)展觀引領(lǐng)工會工作，將工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和企業(yè)改革發(fā)展緊密結(jié)合，在提升員工素質(zhì)、維護員工權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)又好又快地向前發(fā)展等方面取得了一定成效。[第一范文]

一、充分發(fā)揮職工代表大會制度，民主決策企業(yè)重大事項

廠工會堅持推動企業(yè)民主管理在，企業(yè)分房、增資、改制工作中企業(yè)是維護了職工利益，對企業(yè)平穩(wěn)處理重大事項起到了積極作用。

房屋分配歷來是企業(yè)的敏感問題，處理的不好職工意見較大，形成企業(yè)不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)正常運行，第六屆職工代表大會屆內(nèi)涉及十三號和誓死號樓，經(jīng)職工代表大會形成的分配制度經(jīng)過實踐檢驗，相對平穩(wěn)。

屆內(nèi)我廠增資兩次，都經(jīng)過職工代表大會討論通過增資方案，通過傾斜在崗兼顧在職的方式，照顧到各方面的利益，總體平穩(wěn)。

在企業(yè)整合工作中，維護職工利益，強調(diào)職工代表大會的權(quán)力職能，在穩(wěn)定企業(yè)大局的前提下注重公開、透明，召開職工代表大會提前發(fā)布通知，公示職代會時間地點。當然，作為工會代表職工利益，在企業(yè)改制的過程中，也為爭取職工利益作出了一定的努力。1

抓好安全監(jiān)督工作，維護好職工的生命權(quán)，做到每個我廠物業(yè)商區(qū)都有安全監(jiān)督員。，防止重特大安全事故發(fā)生，維護職工生命權(quán)。

抓好集體合同簽訂，維護好職工的生存權(quán)。工會認真抓好集體合同的簽訂，為維護職工勞動的合法權(quán)益做了一定的工作，簽訂勞動合同份。

二、關(guān)注職工生活，積極開展困難救助

把黨和政府對困難職工群眾的關(guān)心送到職工心中。廠工會任期歷年注重關(guān)心困難職工生活，每逢雙節(jié)開展困難職工救助工作，累計發(fā)放慰問金元、米（袋）面（袋）、油（桶）。

三、開展社會助學活動

廠工會關(guān)心職工子女上學，對于職工子女考上大學的，及時登記上報上級工會，對職工開展助學活動，歷年資助學生 名。

四、今后的努力方向

今后我廠工會工作，要貫徹全總提出的“三和諧”目標，即和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會建設(shè)。同時我們還要注意在工作中處理好工會與外部的和諧、工會內(nèi)部的和諧、工會與職工的和諧、職工與職工的和諧，使工會在參與和諧社會建設(shè)中充分體現(xiàn)工會組織的職能特點。

一方面工會組織在維護職工權(quán)益上要多做工作，保護好職工的合法權(quán)益，使職工能夠心情和暢地維爾誒企業(yè)的發(fā)展在做出自己應有的貢獻。主要在以下幾方面做好工作：一是關(guān)心職工勞動安全，對企業(yè)安全工作中需要注意的問題及時提出建議，確保職工生命安全。二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地。因地制宜，就地取材建立了職工讀書活動室，[第一范文]購置了活動用具，添置各類書籍，為業(yè)余生活創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。結(jié)合愛國主義教育，適當開戰(zhàn)有利于增加職工凝聚力的一些活動。三是調(diào)動廣大職工的工作積極性，為完成我廠__年各項工作任務作出積極的貢獻。

【第4篇 在教職工代表大會上的總結(jié)講話

我院一屆三次教職工代表大會暨工會會員代表大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成各項任務。

這次大會開得很好，主要標志：一是黎大志院長的報告準確分析了2023年的成績，對2023年的工作進行了全面部署；二是工會繼獲得“湖南省模范職工之家”光榮稱號之后又提出了創(chuàng)建“全國模范職工之家”的奮斗目標；三是代表們對迎評認識到位，決心很大，很多建議提得很好，院領(lǐng)導、院工會及有關(guān)部門將進行專門研究，一項項落實。

總之，這次大會開得很成功，是一次團結(jié)鼓勁的大會，是一次迎評再動員會，對推動我院今年的工作將起著巨大的作用。

下面我講兩個問題。

一、全院動員，背水一戰(zhàn)，奪取評估勝利

目前，我院迎評估正處于最后沖刺階段。在院發(fā)展咨詢委員會上，省人大常委會副主任唐之享要求我們“評估只能成功，不能失敗”。我們必須破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，確保評估良好。

1、要全員參與

迎評是大事，是系統(tǒng)工程，必須全員參與。三項具體要求：要形成全員共識。要深入宣傳發(fā)動，讓每個師生員工明確評估的意義和內(nèi)容，深刻認識評估的目的在于促進學院建設(shè)，提高教育教學質(zhì)量。要全員動手。迎評涉及面廣，工作量大，要求高，靠少數(shù)人不行，必須要全員動手。學院已將迎評工作落實到系部，系部要將迎評工作落實到每個員工。只有全院上下每個人都積極參與，才能形成凝聚力，才是真正理解評估的內(nèi)涵，才能真正達到以評促建、以評促改、以評促管的目的。評估的過程對每個人都是一場考驗。要整體聯(lián)動。各項工作，黨建思想政治工作、管理工作、教輔工作、后勤保障等都要服務于、服從于評估。七月份開始，我院將進行共產(chǎn)黨員先進性教育，共產(chǎn)黨員的先進性首先就要體現(xiàn)在評估工作上。

2、要全面建設(shè)

一是學科專業(yè)建設(shè)。對重點學科、重點專業(yè)要加快建設(shè)，形成品牌，逐成自己的特色，其他學科、專業(yè)建設(shè)也絲毫不能放松；

二是師資隊伍建設(shè)。我院教師隊伍目前存在兩個問題：一是數(shù)量不夠，按教育部師生比1：18的要求，我院今年還要進150人以上；二是我院教師的學歷結(jié)構(gòu)不夠合理，按教育部評估的碩博比要求，今年我院至少新增碩士博士81人，這個任務很艱巨。另外還要加強師德建設(shè)?，F(xiàn)在全黨高度重視抓大學生的思想政治教育，怎么落實，主要靠教師，所以教師一定要注重為人師表，教書育人；

三是教學條件建設(shè)。目前，我院基建任務很重，今年新開工的大小項目12項，16萬平米、還有道路、綠化、景觀建設(shè)?，F(xiàn)在每個項目都規(guī)定了責任人和竣工時間。規(guī)建處要下死決心，緊抓不放。這一塊的任務10月底一定要完成。教學儀器、圖書資料也要按評估標準建設(shè)好。今年圖書資料投入力度較大，要把錢用好，實驗室也要按要求進行建設(shè)；

四是校風建設(shè)。校風既是評估中的重要內(nèi)容，也是提高教學質(zhì)量，出好人才的重要保證。要堅持以作風帶教風，以教風帶學風，建設(shè)良好校風。

3、要全過程管理

要通過評估加強學院各項管理。每一項工作都要注重過程，注重細節(jié)。計劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)都要抓落實。

一是計劃。計劃的過程就是決策過程，要加強調(diào)查研究，周密思考，反復推敲，制定出最佳方案。

二是執(zhí)行。執(zhí)行計劃要抓落實。比如教學工作，一定要按照教學計劃的要求，切實抓住備、教、批、輔、考各個環(huán)節(jié)，要逐人落實；

三是檢查?，F(xiàn)在做工作最缺的是檢查，檢查不深入、不細致。要認真搞好各項管理、各項工作以及各個階段的檢查。

四是反饋。通過檢查總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，再對下一步工作作出新的部署。

二、統(tǒng)一思想，落實措施，共創(chuàng)“全國模范職工之家”

1、建“家”就是建學校

“湖南文理學院”是全院師生共同的家園，黨委、行政、工會有責任共同建好這個“家”。只有建好了“家”，教職工才會熱愛這個“家”，更加努力地工作。要形成黨委高度重視、行政大力支持、群眾積極參與、工會努力工作工作的'共建格局，全院動手，齊抓共建。

2、要突出重點

要切實維護教職工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落實好教代會和二級教代會制度。要讓廣大教職工對學院的大事有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要提高教職工主體的素質(zhì)，工會要參與師資隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務建設(shè)和師德建設(shè)。要維護教職工合法權(quán)益，過去幾年維權(quán)工作做得不錯，要更加深入、扎實，富有成效。

3、建“家”活動要堅持“三個貼近”

一是貼近中心。要緊密結(jié)合教學搞創(chuàng)建，參與教學，服務教學；二是貼近群眾。關(guān)心職工的切身利益，特別要關(guān)心老同志、女同志和有特殊困難者，除了物質(zhì)上的關(guān)心外，還要有精神上、文化上的關(guān)心；三是貼近心靈。要做教職工的知心朋友，接近他們，了解他們，幫助他們，構(gòu)建和諧校園。只要我們?nèi)簬熒餐?，我們的目標就一定會實現(xiàn)。

【第5篇 2023年教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答

老師們，按照教職工代表大會的要求，我應該先作一個工作報告，考慮到近期工作比較忙，下午會議的時間比較短，經(jīng)領(lǐng)導同意，這樣我就只對前段時間的工作做一個簡要總結(jié)。

去年十月我們召開了教職工代表大會，按照上次教代會老師們的提案，一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學校堅持以“三個面向”為指針，確立了“管理科學化

，教師專業(yè)化，學生個性化，學校特色化”的辦學目標，制定了近期和遠期發(fā)展規(guī)劃，學校各方面都有了大的發(fā)展：

籌措資金，改善了辦學條件，實現(xiàn)了全部空調(diào)化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學?，F(xiàn)有操場地面，升級了學校網(wǎng)站，進一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅持制度管理和人本管理相結(jié)合，編印了學校規(guī)章制度，抓好落實，使制度逐步成為全體師生的自覺行為。同時，開展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動，給全體教師安排了一次免費查體；通過開展豐富多彩的校本教研和校本培訓，進一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學質(zhì)量；構(gòu)建了“學校、家庭和社會”三位一體的德育網(wǎng)絡，把德育工作落到了實處；落實素質(zhì)教育精神，深入開展了“陽光體育強體魄，養(yǎng)成教育促習慣，藝術(shù)教育展特長”的特色活動，促進了學生全面發(fā)展；建設(shè)了特色的校園文化，開展了“校情知多少”系列活動，提升了學校的文化品位。

開學以來，我校更是喜事連連：今年的教師節(jié)市區(qū)主要領(lǐng)導來校走訪慰問師生。9月6日，市委孫守剛書記來到了我們學校,9月10日，區(qū)委_____書記來校走訪慰問教師；在區(qū)“紅歌會”比賽中，我校音樂老師排練的節(jié)目獲得了一等獎第一名，在廣場的正式演出中，十二個節(jié)目中就有我們學校的兩個獨立節(jié)目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛國歌曲大家唱”活動中，解嬌和曹凱被評為先進個人；在全區(qū)師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以優(yōu)異成績進入第二輪，并面向全區(qū)領(lǐng)導老師進行展示，獲得了一等獎；在全區(qū)教師節(jié)表彰大會上，常穎老師進行了典型發(fā)言；在首屆全國學生規(guī)范漢字書寫大賽活動中，我校的楊怡然同學獲得了全國小學一組硬筆楷書優(yōu)秀獎，她是濟寧市小學一組唯一的一名獲獎者；我校美術(shù)老師還組織學生參加了俄國“安東?契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟寧市高中、初中、小學全部16名獲獎作品中，就有我校10位同學。其中，五年級五班孫清政同學獲得了一等獎第一名的好成績。當我們參加在孔子文化節(jié)上的頒獎儀式時，心中充滿了自豪。

學校被確定為全國整體改革實驗基地，獲得了多項榮譽稱號，各級媒體多次對我校的工作予以報道。

成績只能代表過去，為了更好地集中大家智慧，促進學校的發(fā)展，我們籌備召開了這次教代會。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學校進行了歸類、整理、統(tǒng)計。對本次大會征集的提案，學校辦公會認真進行研究，下面通報答復如下：

一、關(guān)于如何加快操場開發(fā)建設(shè)進程

圍繞這個專題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點：

1、進一步做好各項工作，突出辦學特色，打造學校品牌，擴大學校的聲譽和影響力，引起市區(qū)更多領(lǐng)導的關(guān)注和重視，突顯名校規(guī)模擴大和操場擴建的迫切性。

2、積極主動、持之以恒地協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導，爭取把領(lǐng)導的重視轉(zhuǎn)化成在時間上、物質(zhì)上和政策上的實際行動。

3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。

4、多建立一些有錢的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。

5、和開發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場開發(fā)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，在操場開發(fā)的同時，讓開發(fā)商有利可圖，達到雙贏。

6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟來源。

7、爭取社會各界關(guān)心支持教育的人都來參與操場開發(fā)。

8、整體開發(fā)與局部開發(fā)相結(jié)合，資金到位可以整體開發(fā)，資金受限可以局部開發(fā)，逐步完成操場的開發(fā)建設(shè)。

9、把我校操場開發(fā)與政府辦學、城市環(huán)境改造工程相結(jié)合，轉(zhuǎn)變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉(zhuǎn)化成政府用地，降低開發(fā)成本。

10、 可以分階段進行，由外向內(nèi)，沿街開發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)中增設(shè)門面房，為學校創(chuàng)收。積累一些資金，再開內(nèi)部，從而完成全部的開發(fā)。

11、開發(fā)家長資源，爭取有影響力的家長的大力支持。

12、可以借鑒兄弟學校操場開發(fā)的經(jīng)驗，也可以借鑒開發(fā)商開發(fā)建設(shè)小區(qū)的經(jīng)驗，成立專門的領(lǐng)導小組，組成專門的操場開發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開發(fā)進程。

13、 成立由關(guān)心教育的社會名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導和部分學生家長組成的操場開發(fā)委員會，幫助學校出主意，想辦法。

14、充分利用我校校外輔導員的力量，督促加快操場開發(fā)進程。

15、可以蓋一棟沿街樓，一樓門面出租，二樓及以上安排拆遷住戶居民。

16、本著誰開發(fā)、誰出資、誰受益的原則，沿街開發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權(quán)由學校收回。

17、可以和開發(fā)商合作，我校出地方，開發(fā)商出錢，上邊建操場歸學校使用，下面建地下商場或地下

車庫租給開發(fā)商使用，若干年后再收回所有權(quán)。

二、關(guān)于如何自籌部分開發(fā)建設(shè)資金

老師們提出了以下“金點子”：

1、除繼續(xù)積極爭取市區(qū)政府和市區(qū)教育局的政策和資金支持外，可利用社會各界、教師和學生家長等各方資源去自籌資金。

2、可以召開家長會或者組織大型公共活動進行募捐。取得家長認可，也可以組織師生捐款。

3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場開發(fā)后，在操場周圍的建筑上體現(xiàn)企業(yè)廣告。

4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費。

5、找單位擔保，學校貸款，先用貸款拆出來，再通過爭取政府投入或其他方式慢慢還款。

6、與各政府部門搞好關(guān)系，讓各政府部門捐款，向社會呼吁集資。

7、找開發(fā)商和有關(guān)部門才能籌到建設(shè)資金，靠個人或一部分人只能是杯水車

薪。

8、采用多方籌措資金，實行政府投資、招商引資、個人集資等相結(jié)合的辦法進行合資開發(fā)。

9、動員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學生家長的資源，積極爭取社會各界、各單位捐資助學，對為學?；I到錢的老師給予獎勵。

10、可通過“擴大學校小餐桌的規(guī)模，提高幼兒園的收費水平”等方式增加學校收入。

11、靠政府協(xié)調(diào)，找有愛心的人士、關(guān)系單位資助，開發(fā)商援助，先開發(fā)再分期付款。

12、也可以讓全體家長和教職工集資，學校適當付一些利息。

13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶搬遷出去，先搬遷，再籌建。

14、一年級多收高價生，提高捐資助學費的標準。

15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導出面，讓全區(qū)的高價費先用于開發(fā)我們的操場，到時候我們的錢再幫他們開發(fā)操場。

16征得家長同意，可以向1至5年級的學生借取一定的費用，畢業(yè)時無息返還。

從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責任提出了很多金點子，拓寬了操場開發(fā)的思路和辦法。根據(jù)這些建議，學校出臺了一個《關(guān)于推進學校操場開發(fā)建設(shè)的的意見》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒有一一列舉，將逐個去討論論證，根據(jù)這次實施意見的落實情況，逐步去嘗試其他科學合理的方法。

三、其他建議

除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復如下：

1、建議在鍋爐房的進水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節(jié)約燒水器保養(yǎng)維修資金。

答：由總務處負責考察論證，確定是否安裝。

2、建議學校領(lǐng)導在考慮全校教師工作的情況下，適當進行大循環(huán)教學，以便提高教師的整體業(yè)務素質(zhì)。

答：我們根據(jù)學校和教師實際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結(jié)合的辦法，明年安排工作時可以根據(jù)學校工作的需要和教師的業(yè)務專長，適當加大大循環(huán)的力度。答：這幾年我們幼兒園大班是個老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個目的達成后，按照上級要求，結(jié)合學校實際，到時再商定具體的招生辦法。

4、建議每年的考核，各類評優(yōu)樹先，不要全靠選票，要與平時工作相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，真正選出優(yōu)秀的老師。

答：我們要求老師們投票一定要客觀公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續(xù)把民主成分的選票作為重要依據(jù)之一，但是有不正當行為的予以否決，并繼續(xù)堅持民主與集中相結(jié)合的原則。

5、盡快給張海霞老師配電腦。

答：我們已經(jīng)通過政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實物投影購買了，到貨的設(shè)備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。

6、減少會議次數(shù)，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長傳達。

答：學校今后盡量減少會議次數(shù)，可以利用網(wǎng)絡或小黑板下發(fā)通知，請大家及時收看。但是，根據(jù)工作需要，必須開的會還是要開，請大家按要求準時參加。

7、開會盡量不要拖堂，可以提前開，2節(jié)課后就開始。

答：因為我們放學是4點20，開早了大家放不完學。根據(jù)這種實際，會議不好提前，可以盡量精簡會議內(nèi)容，但是根據(jù)實際需要，如果需要安排的工作多，大家應該理解。

8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。

答：我們的這身校服還沒有穿到身上，為這身校服學校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現(xiàn)在操場等很多大事因為缺錢不能做，嚴重制約了學校的發(fā)展。這項建議要求太高，學校條件達不到。

9、班主任工作太繁重，代課太多。

答：班主任工作很辛苦，責任也很大，學校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項工作。

10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。

答：根據(jù)現(xiàn)在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時最容易出現(xiàn)遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數(shù)會更多，整天想著，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現(xiàn)在防甲流感，又增加了門口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導一起，按原來的值勤要求，一如既往做好值勤工作。

11、給老師們配發(fā)小麥克風，便于管理學生，也有利于老師們的喉嚨健康。

答：我們大型學生集會，學校既有專項音響，也有手提的音響。但是根據(jù)相關(guān)要求和教室設(shè)計，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個班級每個老師配麥克風。

12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費，不如換成簽字筆一支，實用。

答：這個老師是想為學校節(jié)約資金，謝謝。到時后勤老師去問一問，到底一學期能用多少，保證夠用，也別浪費。不過，因為語文數(shù)學作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。

我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導和老師們批評指正。

【第6篇 教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答

教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答

老師們，按照教職工代表大會的要求，我應該先作一個工作報告，考慮到近期工作比較忙，下午會議的時間比較短，經(jīng)領(lǐng)導同意，這樣我就只對前段時間的工作做一個簡要總結(jié)。

去年十月我們召開了教職工代表大會，按照上次教代會老師們的提案，一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學校堅持以“三個面向”為指針，確立了“管理科學化，教師專業(yè)化，學生個性化，學校特色化”的辦學目標，制定了近期和遠期發(fā)展規(guī)劃，學校各方面都有了大的發(fā)展：

籌措資金，改善了辦學條件，實現(xiàn)了全部空調(diào)化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學?，F(xiàn)有操場地面，升級了學校網(wǎng)站，進一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅持制度管理和人本管理相結(jié)合，編印了學校規(guī)章制度，抓好落實，使制度逐步成為全體師生的自覺行為。同時，開展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動，給全體教師安排了一次免費查體；通過開展豐富多彩的校本教研和校本培訓，進一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學質(zhì)量；構(gòu)建了“學校、家庭和社會”三位一體的德育網(wǎng)絡，把德育工作落到了實處；落實素質(zhì)教育精神，深入開展了“陽光體育強體魄，養(yǎng)成教育促習慣，藝術(shù)教育展特長”的特色活動，促進了學生全面發(fā)展；建設(shè)了特色的校園文化，開展了“校情知多少”系列活動，提升了學校的文化品位。

開學以來，我校更是喜事連連：今年的教師節(jié)市區(qū)主要領(lǐng)導來校走訪慰問師生。9月6日，市委孫守剛書記來到了我們學校,9月10日，區(qū)委_____書記來校走訪慰問教師；在區(qū)“紅歌會”比賽中，我校音樂老師排練的節(jié)目獲得了一等獎第一名，在廣場的正式演出中，十二個節(jié)目中就有我們學校的兩個獨立節(jié)目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛國歌曲大家唱”活動中，解嬌和曹凱被評為先進個人；在全區(qū)師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以優(yōu)異成績進入第二輪，并面向全區(qū)領(lǐng)導老師進行展示，獲得了一等獎；在全區(qū)教師節(jié)表彰大會上，常穎老師進行了典型發(fā)言；在首屆全國學生規(guī)范漢字書寫大賽活動中，我校的楊怡然同學獲得了全國小學一組硬筆楷書優(yōu)秀獎，她是濟寧市小學一組唯一的一名獲獎者；我校美術(shù)老師還組織學生參加了俄國“安東?契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟寧市高中、初中、小學全部16名獲獎作品中，就有我校10位同學。其中，五年級五班孫清政同學獲得了一等獎第一名的好成績。當我們參加在孔子文化節(jié)上的頒獎儀式時，心中充滿了自豪。

學校被確定為全國整體改革實驗基地，獲得了多項榮譽稱號，各級媒體多次對我校的工作予以報道。

成績只能代表過去，為了更好地集中大家智慧，促進學校的發(fā)展，我們籌備召開了這次教代會。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學校進行了歸類、整理、統(tǒng)計。對本次大會征集的提案，學校辦公會認真進行研究，下面通報答復如下：

一、關(guān)于如何加快操場開發(fā)建設(shè)進程

圍繞這個專題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點：

1、進一步做好各項工作，突出辦學特色，打造學校品牌，擴大學校的聲譽和影響力，引起市區(qū)更多領(lǐng)導的關(guān)注和重視，突顯名校規(guī)模擴大和操場擴建的迫切性。

2、積極主動、持之以恒地協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導，爭取把領(lǐng)導的重視轉(zhuǎn)化成在時間上、物質(zhì)上和政策上的實際行動。

3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。

4、多建立一些有錢的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。

5、和開發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場開發(fā)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，在操場開發(fā)的同時，讓開發(fā)商有利可圖，達到雙贏。

6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟來源。

7、爭取社會各界關(guān)心支持教育的人都來參與操場開發(fā)。

8、整體開發(fā)與局部開發(fā)相結(jié)合，資金到位可以整體開發(fā)，資金受限可以局部開發(fā)，逐步完成操場的開發(fā)建設(shè)。

9、把我校操場開發(fā)與政府辦學、城市環(huán)境改造工程相結(jié)合，轉(zhuǎn)變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉(zhuǎn)化成政府用地，降低開發(fā)成本。

10、可以分階段進行，由外向內(nèi)，沿街開發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)中增設(shè)門面房，為學校創(chuàng)收。積累一些資金，再開內(nèi)部，從而完成全部的開發(fā)。

11、開發(fā)家長資源，爭取有影響力的家長的大力支持。

12、可以借鑒兄弟學校操場開發(fā)的經(jīng)驗，也可以借鑒開發(fā)商開發(fā)建設(shè)小區(qū)的經(jīng)驗，成立專門的領(lǐng)導小組，組成專門的操場開發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開發(fā)進程。

13、 成立由關(guān)心教育的社會名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導和部分學生家長組成的操場開發(fā)委員會，幫助學校出主意，想辦法。

14、充分利用我校校外輔導員的力量，督促加快操場開發(fā)進程。

15、可以蓋一棟沿街樓

教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答第2頁

，一樓門面出租，二樓及以上安排拆遷住戶居民。

16、本著誰開發(fā)、誰出資、誰受益的原則，沿街開發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權(quán)由學校收回。

17、可以和開發(fā)商合作，我校出地方，開發(fā)商出錢，上邊建操場歸學校使用，下面建地下商場或地下車庫租給開發(fā)商使用，若干年后再收回所有權(quán)。

二、關(guān)于如何自籌部分開發(fā)建設(shè)資金

老師們提出了以下“金點子”：

1、除繼續(xù)積極爭取市區(qū)政府和市區(qū)教育局的政策和資金支持外，可利用社會各界、教師和學生家長等各方資源去自籌資金。

2、可以召開家長會或者組織大型公共活動進行募捐。取得家長認可，也可以組織師生捐款。

3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場開發(fā)后，在操場周圍的建筑上體現(xiàn)企業(yè)廣告。

4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費。

5、找單位擔保，學校貸款，先用貸款拆出來，再通過爭取政府投入或其他方式慢慢還款。

6、與各政府部門搞好關(guān)系，讓各政府部門捐款，向社會呼吁集資。

7、找開發(fā)商和有關(guān)部門才能籌到建設(shè)資金，靠個人或一部分人只能是杯水車薪。

8、采用多方籌措資金，實行政府投資、招商引資、個人集資等相結(jié)合的辦法進行合資開發(fā)。

9、動員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學生家長的資源，積極爭取社會各界、各單位捐資助學，對為學?；I到錢的老師給予獎勵。

10、可通過“擴大學校小餐桌的規(guī)模，提高幼兒園的收費水平”等方式增加學校收入。

11、靠政府協(xié)調(diào)，找有愛心的人士、關(guān)系單位資助，開發(fā)商援助，先開發(fā)再分期付款。

12、也可以讓全體家長和教職工集資，學校適當付一些利息。

13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶搬遷出去，先搬遷，再籌建。

14、一年級多收高價生，提高捐資助學費的標準。

15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導出面，讓全區(qū)的高價費先用于開發(fā)我們的操場，到時候我們的錢再幫他們開發(fā)操場。

16征得家長同意，可以向1至5年級的學生借取一定的費用，畢業(yè)時無息返還。

從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責任提出了很多金點子，拓寬了操場開發(fā)的思路和辦法。根據(jù)這些建議，學校出臺了一個《關(guān)于推進學校操場開發(fā)建設(shè)的的意見》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒有一一列舉，將逐個去討論論證，根據(jù)這次實施意見的落實情況，逐步去嘗試其他科學合理的方法。

三、其他建議

除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復如下：

1、建議在鍋爐房的進水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節(jié)約燒水器保養(yǎng)維修資金。

答：由總務處負責考察論證，確定是否安裝。

2、建議學校領(lǐng)導在考慮全校教師工作的情況下，適當進行大循環(huán)教學，以便提高教師的整體業(yè)務素質(zhì)。

答：我們根據(jù)學校和教師實際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結(jié)合的辦法，明年安排工作時可以根據(jù)學校工作的需要和教師的業(yè)務專長，適當加大大循環(huán)的力度。

3、建議一年級招生能夠照顧到老師這一層面。把指標分配到教研組，大組2至3人，小組1至2人。

答：這幾年我們幼兒園大班是個老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個目的達成后，按照上級要求，結(jié)合學校實際，到時再商定具體的招生辦法。

4、建議每年的考核，各類評優(yōu)樹先，不要全靠選票，要與平時工作相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，真正選出優(yōu)秀的老師。

答：我們要求老師們投票一定要客觀公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續(xù)把民主成分的選票作為重要依據(jù)之一，但是有不正當行為的予以否決，并繼續(xù)堅持民主與集中相結(jié)合的原則。

5、盡快給張海霞老師配電腦。

答：我們已經(jīng)通過政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實物投影購買了，到貨的設(shè)備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。

6、減少會議次數(shù)，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長傳達。

答：學校今后盡量減少會議次數(shù)，可以利用網(wǎng)絡或小黑板下發(fā)通知，請大家及時收看。但是，根據(jù)工作需要，必須開的會還是要開，請大家按要求準時參加。

7、開會盡量不要拖堂，可以提前開，2節(jié)課后就開始。

答：因為我們放學是4點20，開早了大家放不完學。根據(jù)這種實際，會議不好提前，可以盡量精簡會議內(nèi)容，但是根據(jù)實際需要，如果需要安排的工作多，大家應該理解。

8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。

答：我們的這身校服還沒有穿到身上，為這身校服學校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現(xiàn)在操場等很多大事因為缺錢不能做，嚴重制約了學校的發(fā)展。這項建議要求太高，學校條件達不到。

9、班主任工作太繁重，代課太多。

答：班主任工作很辛苦，責任也很大，學校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項工作。

10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。

答：根據(jù)現(xiàn)在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時最容易出現(xiàn)遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數(shù)會更多，整天想著，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現(xiàn)在防甲流感，又增加了門口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導一起，按原來的值勤要求，一如既往做好值勤工作。

11、給老師們配發(fā)小麥克風，便于管理學生，也有利于老師們的喉嚨健康。

答：我們大型學生集會，學校既有專項音響，也有手提的音響。但是根據(jù)相關(guān)要求和教室設(shè)計，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個班級每個老師配麥克風。

12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費，不如換成簽字筆一支，實用。

答：這個老師是想為學校節(jié)約資金，謝謝。到時后勤老師去問一問，到底一學期能用多少，保證夠用，也別浪費。不過，因為語文數(shù)學作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。

我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導和老師們批評指正。

【第7篇 在公司職工代表大會暨2023年工作會議上的總結(jié)講話

在公司2023年工作會議上的總結(jié)講話

各位代表，同志們：

公司_屆_次職工代表大會暨2023年工作會議，在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

一、會議的基本情況與主要收獲

這次會議是在深入貫徹科學發(fā)展觀和全面落實國網(wǎng)、省、市公司“兩會”精神的基礎(chǔ)上召開的，也是認真謀劃公司2023年工作的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會，對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉(zhuǎn)變”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，順利完成全年目標任務有著至關(guān)重要的意義。

會上，_____經(jīng)理作了題為《堅定信心 迎難而上 加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報告。報告全面、客觀、準確地總結(jié)了公司2023年的各項工作，深入分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢，明確了2023年工作的總體要求和主要目標。會議聽取了公司工會主席_____同志所作的工會工作報告，以及財務、審計、安全生產(chǎn)工作報告，2023年度績效管理方案報告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報告以及財務、審計、安全生產(chǎn)和績效管理等報告，形成了五項決議；通報了2023年績效考核結(jié)果；表彰了公司2023年度先進集體及個人；_____供電所、_____分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；簽訂了2023年度經(jīng)營管理、黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務等相關(guān)責任書。

會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。代表們一致認為，經(jīng)理工作報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對2023年工作的客觀總結(jié)，又有對2023年工作系統(tǒng)全面的部署；既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析；既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新；既進行理論闡述，又側(cè)重現(xiàn)實工作，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性，是指導公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務實，概括起來，主要有以下三點：

第一、全面總結(jié)了2023年的工作，鼓舞了斗志。2023年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務最艱巨的一年。在上級單位的堅強領(lǐng)導和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標，認真貫徹“四化”要求，著力推進“兩個轉(zhuǎn)變”，奪取抗災救災斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務，保證了電力有序供應，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風名列榜首，員工隊伍素質(zhì)進一步提高，各項工作有了新進展。一是抗冰災保供電取得全面勝利；二是安全生產(chǎn)和電力供應持續(xù)穩(wěn)定；三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進；四是多措并舉應對嚴峻的經(jīng)營形勢；五是內(nèi)部管理邁出重要步伐；六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進；七是優(yōu)質(zhì)服務水平進一步提升；八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經(jīng)受了極端自然災害，宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢嚴峻，改革發(fā)展任務繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。報告立足現(xiàn)實，著眼長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，指出了公司當前面臨著經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強四個方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責任感。同時報告中強調(diào)要把握好五個方面的重要工作，堅持推進思想大解放，堅持服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié)；是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證；是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn)；是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎(chǔ)。

、催人奮進。與會代表紛紛表示，會議的召開，進一步理清了工作思路，找準了工作定位，明確了努力方向，新的一年要緊緊圍繞公司的方向，落實公司的各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階。

二、準確把握會議精神實質(zhì)，抓好貫徹落實

2023年是貫徹落實黨的十七屆三中全會精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟下滑，用電需求增長趨緩等因素的影響，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，公司發(fā)展環(huán)境趨于復雜。盡管如此，公司發(fā)展也面臨著新的機遇，擴大內(nèi)需促增長的一系列發(fā)展經(jīng)濟的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實施，將有利于提升公司的增供擴銷，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要實現(xiàn)今年的各項目標任務，就需要我們把思想認識和行動高度統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀的要求上來，高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項決策部署上來，高度統(tǒng)一到本次會議精神上來，堅定發(fā)展的信心，化壓力為動力，化危機為生機，化挑戰(zhàn)為機遇，凝心聚力，科學應對，集中精力把會議精神貫穿于各項工作中，進一步推動科學發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細部署，這里我就貫徹會議精神，再著重強調(diào)五點：

1、貫徹落實會議精神，要切實增強大局意識，不斷提升公司履責能力。

一要筑牢根基，加快電網(wǎng)建設(shè)，確保電力可靠供應。始終把建設(shè)堅強的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，牢固樹立“筑牢根基，長遠發(fā)展”的理念，正確處理當前與長遠、速度與質(zhì)量的關(guān)系，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應；切實加強電網(wǎng)設(shè)備維護，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平，確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應，不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨，強化優(yōu)質(zhì)服務，積極履行社會責任。深化優(yōu)質(zhì)服務、全員服務意識，全心全意踐行“四個服務”宗旨，進一步完善優(yōu)質(zhì)服務的常態(tài)運行機制，整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務資源，規(guī)范服務流程，提高服務質(zhì)量，構(gòu)建一體化服務平臺，開展“滿意工程－2023年誠信行動”，將優(yōu)質(zhì)服務的要求貫穿落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，在服務中鍛造隊伍、提升形象、促進和諧。

三要遵循規(guī)律，推進企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，圍繞改革發(fā)展總體目標和任務，深入持久地開展“人人講誠信”活動，不斷培育企業(yè)安全、服務、營銷和廉潔等子文化，不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵，實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升，形成公司上下聯(lián)動，同頻共振，全局“一盤棋”，合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實會議精神，要切實增強憂患意識，不斷推動思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，但是我們必須清醒認識到當前的形勢并不樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要切實增強憂患意識，以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，重點在“四破四立”上下功夫，即要破除自滿思想，樹立憂患意識；破除保守思想，樹立創(chuàng)新意識；破除惰性思想，樹立拼搏意識；破除等靠思想，樹立機遇意識。

一要保持思想上的與時俱進。加大形勢任務的宣傳教育，引導員工樹立與新形勢新任務相適應的思想觀念，在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐，主動改革不符合科學發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式，積極探索全員績效管理，不斷推進績效考核和薪酬制度改革，激活用人機制和有效的激勵機制，增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實際創(chuàng)新，不斷加快推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展思路，增強發(fā)展舉措，切實推進企業(yè)管理精益化，實現(xiàn)管理效益的新突破，大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚。

3、貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)則意識，不斷提升公司管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位；凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機制，強化風險防范，深化同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設(shè)，促進電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。要著重加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美；牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面；牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風；牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感；牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調(diào)動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

4、貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)

范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率，確保公司各項目標的順利完成。

三要精誠團結(jié)、積聚力量。各單位（部門）之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好；對涉及集體和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動，投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標任務之中，切實把隊伍帶硬，把風氣樹正，把人心理順，以自身的實際行動，帶動公司黨風、行風、作風的進一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實會議精神，要切實增強進取意識，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理績效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，強化各級人員的安全履責到位，強化安全監(jiān)督，加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應用，夯實安全基礎(chǔ)。大力倡導安全生產(chǎn)有效管理，嚴格落實“四不放過”，強化安全考核，正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系，強化安全第一的基礎(chǔ)地位，實現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，按照縣域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，加強項目全過程管理，加強工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標，加快業(yè)擴報裝速度，加大電價執(zhí)行到位力度，加大用電稽查力度，加大電費回收力度，確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標，加強電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度，加大反竊電力度。大力倡導艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神，努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督，嚴格財務預算管理，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

四是在員工隊伍建設(shè)上要取得新成效。要以強化理想信念為重點，進一步加強宣傳教育，不斷提高員工隊伍的思想境界，培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點，進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓，通過大力實施各項有效培訓計劃，不斷增強員工的敬業(yè)精神和業(yè)務技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本，把尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人，作為一項重要任務，落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面，滿足員工合理需求，實現(xiàn)員工成長成才價值追求，努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài)，準確把握員工的思想脈搏，做好深入細致的思想政治工作，解疑釋惑，化解矛盾，并做好穩(wěn)定工作應急預案，確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活，力所能及地幫助他們解決實際問題，切實為他們排憂解難。

同志們，這次會議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是經(jīng)理工作報告要原原本本地、迅速傳達到全體員工，并結(jié)合實際，形成有特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表，同志們，回眸過去的一年，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們充滿信心。我們相信，在公司黨政的領(lǐng)導下，通過各位代表的群策群力，廣大黨員干部和全體員工以黨的十七大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司2023年的工作目標，共同續(xù)寫_____供電公司新的時代贊歌！

【第8篇 教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答范文

教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答

老師們，按照教職工代表大會的要求，我應該先作一個工作報告，考慮到近期工作比較忙，下午會議的時間比較短，經(jīng)領(lǐng)導同意，這樣我就只對前段時間的工作做一個簡要總結(jié)。

去年十月我們召開了教職工代表大會，按照上次教代會老師們的提案，一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全校干部教師共同努力，學校堅持以“三個面向”為指針，確立了“管理科學化，教師專業(yè)化，學生個性化，學校特色化”的辦學目標，制定了近期和遠期發(fā)展規(guī)劃，學校各方面都有了大的發(fā)展：

籌措資金，改善了辦學條件，實現(xiàn)了全部空調(diào)化、班班多媒體和所有教師每人一臺電腦，改造了學校現(xiàn)有操場地面，升級了學校網(wǎng)站，進一步完善了信息技術(shù)的配套措施；堅持制度管理和人本管理相結(jié)合，編印了學校規(guī)章制度，抓好落實，使制度逐步成為全體師生的自覺行為。同時，開展了教師元旦聯(lián)歡、踢毽子、跳繩、拔河等教師活動，給全體教師安排了一次免費查體；通過開展豐富多彩的校本教研和校本培訓，進一步提升了教師素質(zhì)，提高了教育教學質(zhì)量；構(gòu)建了“學校、家庭和社會”三位一體的德育網(wǎng)絡，把德育工作落到了實處；落實素質(zhì)教育精神，深入開展了“陽光體育強體魄，養(yǎng)成教育促習慣，藝術(shù)教育展特長”的特色活動，促進了學生全面發(fā)展；建設(shè)了特色的校園文化，開展了“校情知多少”系列活動，提升了學校的文化品位。

開學以來，我校更是喜事連連：今年的教師節(jié)市區(qū)主要領(lǐng)導來校走訪慰問師生。9月6日，市委孫守剛書記來到了我們學校,9月10日，區(qū)委__書記來校走訪慰問教師；在區(qū)“紅歌會”比賽中，我校音樂老師排練的節(jié)目獲得了一等獎第一名，在廣場的正式演出中，十二個節(jié)目中就有我們學校的兩個獨立節(jié)目，還有部分老師參加了最后的合唱；在市委宣傳部舉行的“愛國歌曲大家唱”活動中，解嬌和曹凱被評為先進個人；在全區(qū)師德演講比賽中，我校的陳靜老師在幾十名參賽老師中以優(yōu)異成績進入第二輪，并面向全區(qū)領(lǐng)導老師進行展示，獲得了一等獎；在全區(qū)教師節(jié)表彰大會上，常穎老師進行了典型發(fā)言；在首屆全國學生規(guī)范漢字書寫大賽活動中，我校的楊怡然同學獲得了全國小學一組硬筆楷書優(yōu)秀獎，她是濟寧市小學一組唯一的一名獲獎者；我校美術(shù)老師還組織學生參加了俄國“安東?契訶夫和他的作品中的人物第四屆國際少兒藝術(shù)大賽”。濟寧市高中、初中、小學全部16名獲獎作品中，就有我校10位同學。其中，五年級五班孫清政同學獲得了一等獎第一名的好成績。當我們參加在孔子文化節(jié)上的頒獎儀式時，心中充滿了自豪。

學校被確定為全國整體改革實驗基地，獲得了多項榮譽稱號，各級媒體多次對我校的工作予以報道。

成績只能代表過去，為了更好地集中大家智慧，促進學校的發(fā)展，我們籌備召開了這次教代會。按照要求，我們提前發(fā)放了《提案表》，征集老師們的提案。對于上交的提案，學校進行了歸類、整理、統(tǒng)計。對本次大會征集的提案，學校辦公會認真進行研究，下面通報答復如下：

一、關(guān)于如何加快操場開發(fā)建設(shè)進程

圍繞這個專題，代表們提出了很多好的建議，主要有以下幾點：

1、進一步做好各項工作，突出辦學特色，打造學校品牌，擴大學校的聲譽和影響力，引起市區(qū)更多領(lǐng)導的關(guān)注和重視，突顯名校規(guī)模擴大和操場擴建的迫切性。

2、積極主動、持之以恒地協(xié)調(diào)各級領(lǐng)導，爭取把領(lǐng)導的重視轉(zhuǎn)化成在時間上、物質(zhì)上和政策上的實際行動。

3、因所需資金量大，要積極爭取以政府投入為主。

4、多建立一些有錢的關(guān)系單位，如電業(yè)局、煤礦等，爭取他們的贊助。

5、和開發(fā)商聯(lián)系，與他們合作，把操場開發(fā)與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合，在操場開發(fā)的同時，讓開發(fā)商有利可圖，達到雙贏。

6、可以借鑒企業(yè)的方法招商引資，解決經(jīng)濟來源。

7、爭取社會各界關(guān)心支持教育的人都來參與操場開發(fā)。

8、整體開發(fā)與局部開發(fā)相結(jié)合，資金到位可以整體開發(fā)，資金受限可以局部開發(fā)，逐步完成操場的開發(fā)建設(shè)。

9、把我校操場開發(fā)與政府辦學、城市環(huán)境改造工程相結(jié)合，轉(zhuǎn)變用地性質(zhì)，由事業(yè)單位用地，轉(zhuǎn)化成政府用地，降低開發(fā)成本。

10、可以分階段進行，由外向內(nèi)，沿街開發(fā)可以采用招商引資，也可以與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)。在開發(fā)建設(shè)中增設(shè)門面房，為學校創(chuàng)收。積累一些資金，再開內(nèi)部，從而完成全部的開發(fā)。

11、開發(fā)家長資源，爭取有影響力的家長的大力支持。

12、可以借鑒兄弟學校操場開發(fā)的經(jīng)驗，也可以借鑒開發(fā)商開發(fā)建設(shè)小區(qū)的經(jīng)驗，成立專門的領(lǐng)導小組，組成專門的操場開發(fā)辦公室，加大籌資融資的力度，加快開發(fā)進程。

13、 成立由關(guān)心教育的社會名人企業(yè)家、關(guān)系單位領(lǐng)導和部分學生家長組成的操場開發(fā)委員會，幫助學校出主意，想辦法。

14、充分利用我校校外輔導員的力量，督促加快操場開發(fā)進程。

15、可以蓋一棟沿街樓

教職工代表大會工作總結(jié)和提案解答第2頁

，一樓門面出租，二樓及以上安排拆遷住戶居民。

16、本著誰開發(fā)、誰出資、誰受益的原則，沿街開發(fā)，租賃若干年后產(chǎn)權(quán)由學校收回。

17、可以和開發(fā)商合作，我校出地方，開發(fā)商出錢，上邊建操場歸學校使用，下面建地下商場或地下車庫租給開發(fā)商使用，若干年后再收回所有權(quán)。

二、關(guān)于如何自籌部分開發(fā)建設(shè)資金

老師們提出了以下“金點子”：

1、除繼續(xù)積極爭取市區(qū)政府和市區(qū)教育局的政策和資金支持外，可利用社會各界、教師和學生家長等各方資源去自籌資金。

2、可以召開家長會或者組織大型公共活動進行募捐。取得家長認可，也可以組織師生捐款。

3、可以拉廣告。許諾一些大企業(yè)，操場開發(fā)后，在操場周圍的建筑上體現(xiàn)企業(yè)廣告。

4、靈活掌握招生政策，招收煤礦、電力、郵電、銀行、個人企業(yè)等資金雄厚的單位的子女，征收贊助費。

5、找單位擔保，學校貸款，先用貸款拆出來，再通過爭取政府投入或其他方式慢慢還款。

6、與各政府部門搞好關(guān)系，讓各政府部門捐款，向社會呼吁集資。

7、找開發(fā)商和有關(guān)部門才能籌到建設(shè)資金，靠個人或一部分人只能是杯水車薪。

8、采用多方籌措資金，實行政府投資、招商引資、個人集資等相結(jié)合的辦法進行合資開發(fā)。

9、動員全校教職工，充分利用自己的關(guān)系和學生家長的資源，積極爭取社會各界、各單位捐資助學，對為學?；I到錢的老師給予獎勵。

10、可通過“擴大學校小餐桌的規(guī)模，提高幼兒園的收費水平”等方式增加學校收入。

11、靠政府協(xié)調(diào)，找有愛心的人士、關(guān)系單位資助，開發(fā)商援助，先開發(fā)再分期付款。

12、也可以讓全體家長和教職工集資，學校適當付一些利息。

13、給政府爭取政策，在校外給出住房，把住戶搬遷出去，先搬遷，再籌建。

14、一年級多收高價生，提高捐資助學費的標準。

15、爭取一種政策，按照集中精力辦大事的原則，讓局領(lǐng)導出面，讓全區(qū)的高價費先用于開發(fā)我們的操場，到時候我們的錢再幫他們開發(fā)操場。

16征得家長同意，可以向1至5年級的學生借取一定的費用，畢業(yè)時無息返還。

從以上這些好的建議可以看出，老師們以主人翁的責任提出了很多金點子，拓寬了操場開發(fā)的思路和辦法。根據(jù)這些建議，學校出臺了一個《關(guān)于推進學校操場開發(fā)建設(shè)的的意見》。其中吸取了部分好方法。對于其他的方法，我們沒有一一列舉，將逐個去討論論證，根據(jù)這次實施意見的落實情況，逐步去嘗試其他科學合理的方法。

三、其他建議

除以上兩方面的建議外， 還有其他一些建議，答復如下：

1、建議在鍋爐房的進水閥上安裝凈水器，作用有三：保障老師身體健康；增加燒水器使用壽命；節(jié)約燒水器保養(yǎng)維修資金。

答：由總務處負責考察論證，確定是否安裝。

2、建議學校領(lǐng)導在考慮全校教師工作的情況下，適當進行大循環(huán)教學，以便提高教師的整體業(yè)務素質(zhì)。

答：我們根據(jù)學校和教師實際，采用了小循環(huán)和大循環(huán)相結(jié)合的辦法，明年安排工作時可以根據(jù)學校工作的需要和教師的業(yè)務專長，適當加大大循環(huán)的力度。

3、建議一年級招生能夠照顧到老師這一層面。把指標分配到教研組，大組2至3人，小組1至2人。

答：這幾年我們幼兒園大班是個老大難，今年基本解決。按照上級要求，我們決心明年招生時，讓幼兒園大班與一年級徹底脫鉤。等這個目的達成后，按照上級要求，結(jié)合學校實際，到時再商定具體的招生辦法。

4、建議每年的考核，各類評優(yōu)樹先，不要全靠選票，要與平時工作相結(jié)合，民主與集中相結(jié)合，真正選出優(yōu)秀的老師。

答：我們要求老師們投票一定要客觀公正，杜絕任何舞弊行為，今后繼續(xù)把民主成分的選票作為重要依據(jù)之一，但是有不正當行為的予以否決，并繼續(xù)堅持民主與集中相結(jié)合的原則。

5、盡快給張海霞老師配電腦。

答：我們已經(jīng)通過政府采購把多媒體和新增加老師后缺的幾臺電腦，包括幼兒園的電腦和實物投影購買了，到貨的設(shè)備已經(jīng)安裝，還有部分電腦款已付，近期到貨后盡快安裝。

6、減少會議次數(shù)，可以網(wǎng)上公布，小黑板告知，組長傳達。

答：學校今后盡量減少會議次數(shù)，可以利用網(wǎng)絡或小黑板下發(fā)通知，請大家及時收看。但是，根據(jù)工作需要，必須開的會還是要開，請大家按要求準時參加。

7、開會盡量不要拖堂，可以提前開，2節(jié)課后就開始。

答：因為我們放學是4點20，開早了大家放不完學。根據(jù)這種實際，會議不好提前，可以盡量精簡會議內(nèi)容，但是根據(jù)實際需要，如果需要安排的工作多，大家應該理解。

8、盡快做夏季校服，顏色要亮麗，最好兩年做一次校服。

答：我們的這身校服還沒有穿到身上，為這身校服學校已經(jīng)克服了很多困難。況且我們現(xiàn)在操場等很多大事因為缺錢不能做，嚴重制約了學校的發(fā)展。這項建議要求太高，學校條件達不到。

9、班主任工作太繁重，代課太多。

答：班主任工作很辛苦，責任也很大，學校和老師們都能看在眼里。希望所有老師盡量克服困難少請假，不要再讓班主任老師在工作量外多代課。也希望班主任老師克服困難，更好的做好各項工作。

10、教師值勤，每周一次，周周值，不累。

答：根據(jù)現(xiàn)在的值勤情況和照看老師孩子的排班情況看，人員交替換崗時最容易出現(xiàn)遺忘或空擋，況且每周值一天值的次數(shù)會更多，整天想著，還不如辛苦一周。值勤老師很辛苦，特別是現(xiàn)在防甲流感，又增加了門口的晨檢和午檢，希望大家克服困難，和帶班領(lǐng)導一起，按原來的值勤要求，一如既往做好值勤工作。

11、給老師們配發(fā)小麥克風，便于管理學生，也有利于老師們的喉嚨健康。

答：我們大型學生集會，學校既有專項音響，也有手提的音響。但是根據(jù)相關(guān)要求和教室設(shè)計，也怕臨近班級相互干擾，不能給每個班級每個老師配麥克風。

12、教師辦公用品，圓珠筆年年發(fā)好幾支，浪費，不如換成簽字筆一支，實用。

答：這個老師是想為學校節(jié)約資金，謝謝。到時后勤老師去問一問，到底一學期能用多少，保證夠用，也別浪費。不過，因為語文數(shù)學作業(yè)批改量大，必須發(fā)圓珠筆，為了方便大家寫東西，我們定期發(fā)的鋼筆。簽字筆也不便宜，就不發(fā)了。

我把提案解答完了，不足之處請領(lǐng)導和老師們批評指正。

【第9篇 幼兒園教職工代表工作總結(jié)范文

近幾年來，我園工會在園黨組織的正確領(lǐng)導和上級工會的指導下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞黨的“全心全意依靠教職工辦教育”方針，認真努力做好教職工代表大會工作，構(gòu)建民主和諧幼兒園，促進了園整體工作的發(fā)展，有效提升我園教學質(zhì)量，取得了一定成績?，F(xiàn)將我園教職工代表大會工作情況具體總結(jié)如下：

一、加強理論學習，提高教代會建設(shè)的認識

加強教代會建設(shè)，發(fā)展社會主義民主政治，是我園工會組織的一項重要工作，對于促進我園建設(shè)，保持我園穩(wěn)定，構(gòu)建和諧幼兒園，實現(xiàn)科學發(fā)展具有極其重要意義。為此，我園工會加強政治理論學習，提高教代會建設(shè)的認識，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教代會建設(shè)工作，根據(jù)國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要，認真貫徹落實上級工會的各項部署，把建立健全以教代會為基本形式的民主決策、民主參與、民主管理制度作為一項主要工作，滿足廣大教職工參與民主政治建設(shè)的新要求。充分認識我園民主管理的重要性，主動承擔好教代會“工作機構(gòu)”的職責，積極推進民主管理制度的落實和發(fā)揮作用，努力營造園黨政領(lǐng)導高度重視、廣大教職工積極參與和支持的民主管理氛圍。

二、加強制度建設(shè)，規(guī)范教代會工作

教代會制度是學校依法實行民主管理的基本形式，具有知情建議權(quán)、協(xié)商共決權(quán)和法律法規(guī)規(guī)定的其它權(quán)利。教代會的建立使學校領(lǐng)導的民主意識增強，在實際教學管理工作中實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。為了確保教代會工作開展得有特色、有成效，工作中做到有的放矢，我園工會切實加強制度建設(shè)，制定了一系列教代會工作制度，以制度規(guī)范教代會工作，促進教代會工作科學、規(guī)范、有序進行，深入推進幼兒園民主管理。

三、積極開拓創(chuàng)新，促進教代會工作發(fā)展

2023年，我園搬遷入住新園，辦園規(guī)模擴大，教職工人數(shù)增加，教職工隊伍發(fā)生變化，一是受到國家編制的限制，只能錄用聘用教師加入我園教師隊伍，二是受崗位限制，班級保育員大多錄用了下崗離崗女職工，她們的待遇與幼兒園在編教師是同工不同酬。在出現(xiàn)這些新問題和新矛盾的情況下，我園工會積極開拓創(chuàng)新，促進教代會工作發(fā)展，著重做好兩方面工作：一方面是堅持認真務實工作，發(fā)揮創(chuàng)新精神，積極探索新形勢下教代會如何在其職權(quán)范圍之內(nèi)保障教職工權(quán)益，進一步推動幼兒園民主的有效途徑。另一方面擴大教代會代表的范圍，及時調(diào)整教代會代表結(jié)構(gòu)，充實和增加聘用教師與后勤人員的教代會代表，對教代會代表進行培訓，提高教代會代表的綜合素質(zhì)，增強民主管理意識，充分發(fā)揮教代會代表的作用。通過這兩方面工作，增強了我園教代會的活力，各項工作蓬勃開展，取得良好成效。

四、開好教代會，實行園務公開

教代會是教職工行使民主管理權(quán)利的最高形式，是實行園務公開的重要載體，我園工會始終把落實教代會職權(quán)作為重點工作，根據(jù)工會章程的有關(guān)規(guī)定，每年召開一次教代會，討論和審議有關(guān)園發(fā)展的重大問題，民主評議領(lǐng)導干部，行使教職工應有的民主權(quán)利。會前，我園工會認真做好教代會準備工作，加大對代表提案工作的指導和巡視、落實工作，做到提案件件回復，件件落實。在會議中，一是對園務進行公開，二是審議行政工作報告。由于準備充分，部署正確，每次教代會都取得圓滿成功，教職工對園務公開表示滿意，提出了許多積極、建設(shè)性的意見和建議，一致通過行政工作報告，促進了我園各項工作的發(fā)展。

五、加強民主意識，樹立教職工主人翁地位

1、尊重教職工的主人翁地位。我園工會不斷健全和完善以教代會為基本形式的民主管理制度，支持和保證教代會依法行使各項職權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益，切實做好教代會工作，把教職工就園年度工作計劃、重點工作和其他重點、熱點問題提出的意見、建議及時反映給園行政，使園行政落實教職工的意見與建議，切實做好行政工作，促進園各項工作發(fā)展。

2、不斷豐富民主管理工作的內(nèi)容。我園工會積極探索和不斷豐富民主管理工作的內(nèi)容和形式，有效發(fā)揮民主管理在促進園發(fā)展中的作用；同時，在涉及教職工切身利益的重大事項上，提請教代會審議通過。在審議過程中，傾聽教職工心聲，讓教職工表達意愿，調(diào)動教職工參與民主管理的積極性和主動性，貫徹落實黨全心全意依靠教職工辦教育的方針。

3、創(chuàng)新民主管理的方式方法。我園工會采用園務公開欄、舉行溝通會等創(chuàng)新民主管理的方式方法，增強全體教職工的民主意識、參與能力，積極獻計獻策，提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍，促進民主管理工作的深入發(fā)展。

4、不斷提高教代會代表的素質(zhì)。我園工會注重加強對教代會代表的學習培訓工作，引導教代會代表學習政策和法律知識，增強教代會代表的民主意識、參與能力，為主動參與、依法行權(quán)創(chuàng)造條件。

【第10篇 教職工代表大會學校工作總結(jié)

各位代表、同志們：

大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

2023年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領(lǐng)導下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質(zhì)立校”的辦學方針，堅持“向管理要質(zhì)量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理改革不斷深入，教學質(zhì)量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創(chuàng)中學達標學校邁出了堅實的一步。2023年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設(shè)先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

一、充實領(lǐng)導班子，提高辦事效率

班子建設(shè)是學校隊伍建設(shè)的重要一環(huán)，是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學校歷來把領(lǐng)導班子的建設(shè)作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，把“團結(jié)協(xié)作、勤奮進取，求真務實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設(shè)的總目標，。2023年暑期，校委會根據(jù)四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調(diào)整和補充，這次調(diào)整也是我校近年來調(diào)整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調(diào)，工作開展得有序、高效，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、關(guān)心教師成長，構(gòu)建和諧校園

關(guān)心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關(guān)愛學生。學校堅持以人為本，真誠關(guān)心每一位教職工，特別是關(guān)心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結(jié)，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設(shè)、招生、收費等原則性問題上堅持領(lǐng)導班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權(quán)益，尊重教職工的意見，關(guān)心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。

【第11篇 電廠職工代表大會上的工作總結(jié)

認清形勢 明確任務 開拓創(chuàng)新 加快發(fā)展 為開創(chuàng)我廠各項工作新局面而努力奮斗

——在______屆_次職工代表暨會員代表大會上的工作報告

__ 各位代表、同志們： 經(jīng)過精心籌備，______屆_次職工代表大會隆重開幕了。這次大會的主題是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，認真落實__公司“兩會”精神，認清形勢，明確任務，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，為開創(chuàng)我廠各項工作新局面而努力奮斗。 下面，我向大會作報告，請各位代表審議。

一、 2003年工作回顧 2003年，在全區(qū)用電形勢緊張的情況下，全廠干部職工顧全大局，團結(jié)一致，無私奉獻，按照廠四屆四次、五次職代會確定的“內(nèi)強素質(zhì)、外求發(fā)展”的目標，確保了安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定，保持了一流企業(yè)榮譽稱號，獲得了__公司“先進單位”光榮稱號，開創(chuàng)了企業(yè)改革發(fā)展的新局面。

1、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。全年發(fā)電量突破90億大關(guān)，提前30天完成全年發(fā)電任務，創(chuàng)歷史最高紀錄；供電煤耗完成350克/千瓦時，較年計劃降低1克/千瓦時；廠用電率為4.63 %，較年計劃降低0.47個百分點；補水率為1.34%，較年計劃降低0.16個百分點；全廠設(shè)備等效可用系數(shù)為82.26%；年人均勞動生產(chǎn)率完成 39.5萬元/人.年，比去年多2萬元/人.年。

2、安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。認真貫徹落實上級精神和有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司1號令。大力加強安全教育和培訓，組織對全廠13個部門的176名特種作業(yè)人員進行了安全技術(shù)培訓，聘請自治區(qū)安全專家對全廠安全管理人員進行了培訓，78名管理人員取得了安全管理資格證書；認真開展春秋季安全大檢查和安全月活動，共發(fā)現(xiàn)和查出事故隱患320項，對具備條件的280項認真實施了整改，其余已列入計劃，將逐步予以整改消除；基本杜絕了裝置性違章，廣泛開展了安全性評價和危險點分析預控，落實了防止人身傷害的“三個不能干”，經(jīng)受了寧夏電網(wǎng)獨立網(wǎng)運行的考驗，全年共完成安措項目16項，反措項目22項。實現(xiàn)了“四三三二”年度安全目標，完成了3個年內(nèi)安全生產(chǎn)100天，確保了 “五一”、“十一”、民運會、“心連心”文藝演出和黨的十六屆三中全會期間的正常發(fā)電。全年共發(fā)生設(shè)備事故2次，一類障礙6次，非計劃停運8次。創(chuàng)造了機組大修后連續(xù)安全運行新紀錄，實現(xiàn)了＃3機組大修后連續(xù)無故障安全運行100天。進一步加強交通安全管理，堅持交通安全聯(lián)組學習，嚴格執(zhí)行“準駕證”制度，實現(xiàn)了全年交通安全零事故。

3、在改革中保持了職工思想隊伍穩(wěn)定?？朔щy，完成了公司下達的脫產(chǎn)培訓任務；積極努力，保持了接收中寧電廠調(diào)入人員和向中寧發(fā)電有限責任公司支援生產(chǎn)骨干過程中的生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。全年共接收中寧調(diào)入人員259名，向中寧輸送生產(chǎn)骨干118人。根據(jù)工作需要，合并了黨委辦公室和組織科；按照干部選拔任用程序，全年共選拔和調(diào)整副科級以上干部25名，充實了干部隊伍；本著人力資源合理利用的原則，對生活公司單身樓、運行食堂、環(huán)?？频炔块T的136名職工進行了調(diào)崗和轉(zhuǎn)崗，精減臨時工113名，優(yōu)化了人員配置，實現(xiàn)了內(nèi)部人員的合理流動，調(diào)動了廣大職工的積極性。

4、防治“非典”取得了階段性勝利。面對突如其來的“非典”疫情，全廠干部職工團結(jié)一心，沉著應對，堅持“一手抓防治‘非典’，一手抓安全生產(chǎn)”，在全廠范圍內(nèi)專門成立了“非典”防治領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，建立了應急預案，層層落實了防治責任制，全方位嚴防死守。特別是廣大醫(yī)務和保衛(wèi)人員，勇于奉獻，及時設(shè)立了發(fā)熱門診，堅決執(zhí)行消毒制度，日夜守護，隔斷了病毒的傳播途徑，奪取了抗擊“非典”戰(zhàn)斗的階段性勝利，實現(xiàn)了以“兩手抓”確保防治“非典”和安全生產(chǎn)的“雙勝利”，獲得了自治區(qū)黨委“防非”工作基層先進黨組織和__公司先進集體榮譽稱號。

5、經(jīng)營管理進一步規(guī)范。高度重視審計工作，積極配合，共同努力，完成了國家審計署委托寧夏審計廳對我廠進行的審計工作任務。針對審計過程中暴露出的問題，按照要求認真整改，先后修訂了《廢舊物資管理辦法》、《工資管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《水暖電管理辦法》等9項規(guī)章制度，規(guī)范了經(jīng)營管理行為。特別是《廢舊物資管理辦法》的實施，當年就為企業(yè)回收資金100多萬元。繼續(xù)堅持以資金管理為中心的財務管理，認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和制度，全面加強預算管理，強化預算控制，提高了資金的使用效益，夯實了會計基礎(chǔ)，完善了內(nèi)控制度；全面開展資產(chǎn)清查，消化了不良資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)質(zhì)量，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。大力加強燃料管理，以“按質(zhì)計價、精打細算、嚴格考核”為原則，嚴把燃煤、燃油的入廠關(guān)，全年燃煤、燃油檢斤、檢質(zhì)率均達到100％，積極對燃煤虧噸虧卡問題進行索賠，全年共完成各類索賠1020萬元，降低了燃料成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

6、生產(chǎn)管理步入了標準化、規(guī)范化軌道。全面啟動了三標結(jié)合貫標工作，進行了全廠部署動員，完成了內(nèi)審員培訓，各類程序和作業(yè)性文件的編寫正在按計劃、按進度向前推進。大力加強設(shè)備檢修管理，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，堅持“應修必修、修必修好”的原則，全年共完成大修1次，擴大性小修1次，小修5 次，創(chuàng)造了50天完成大修的機組檢修新紀錄，實現(xiàn)了機組大修后點火、沖轉(zhuǎn)和并網(wǎng)“三個一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的全面完成了大修任務。重點實施了＃3爐空預器改造、凝汽器膠球系統(tǒng)改造、發(fā)變組保護更改、 deh—iii系統(tǒng)改造、火檢系統(tǒng)改造等技改項目，全年共完成更改項目60項，科技項目32項；主設(shè)備完好率、一類率均為100％，主要輔助設(shè)備完好率為100％，一類率>;90％；不斷強化機組運行管理，嚴格執(zhí)行調(diào)度負荷曲線和“兩票三制”，堅持開展了值際間小指標競賽活動，機組的可靠性和經(jīng)濟運行水平不斷提高，繼電保護及安全自動裝置投入率及正確動作率均達到100％。涌現(xiàn)出萬次操作無差錯人員66人，最高達到8萬次操作無差錯。文明生產(chǎn)管理實現(xiàn)了制度化、經(jīng)?；O(shè)備治理得到進一步加強，展示了寧夏電力工業(yè)窗口企業(yè)的文明形象。積極圍繞企業(yè)中心工作，大力加強班組建設(shè)，廣泛開展qc活動，全年共有10項成果在公司及以上比賽中獲獎，汽機輔機班qc小組還喜獲全國優(yōu)秀qc小組光榮稱號。

7、生活和工作環(huán)境不斷改善。以“講文明、革陋習、樹新風”為要主要內(nèi)容，大力對廠區(qū)、福利區(qū)及企業(yè)周邊環(huán)境進行了綜合清理整頓，重新規(guī)劃了大壩福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，清除了衛(wèi)生死角，完善了衛(wèi)生責任區(qū)劃分，全廠內(nèi)外部環(huán)境日益潔凈。進一步加強對廠區(qū)、福利區(qū)的綠化、美化，全年共種植各類樹木36491棵，新增綠化面積210畝，安裝戶外健身器材51件，生活和居住環(huán)境發(fā)生了很大變化；實施了職工食堂、俱樂部等場所的大修改造，就餐和休閑娛樂環(huán)境進一步改善；積極努力，職工的收入水平有所提高。

8、多種經(jīng)營有了新的發(fā)展。雙德公司緊緊抓住全國經(jīng)濟建設(shè)大好形勢，沿著發(fā)電生產(chǎn)的上下游產(chǎn)品開發(fā)利用主線，科學經(jīng)營、勇于開拓，不斷拓展廠內(nèi)、廠外兩個市場，全年粉煤灰綜合利用量達到43.2萬噸，生產(chǎn)聚合鐵857.9噸，穩(wěn)定劑193 噸，銷售漂珠370.33噸，各種地面磚42.8萬塊，全年共完成多種經(jīng)營總產(chǎn)值1.91 億元，實現(xiàn)利潤2049萬元。特別是隨著標牌廠投入運行、雙利公司成功進軍中寧電廠擴建工程，以及磨輥堆焊和粉煤灰分選項目的正式啟動，開創(chuàng)了多經(jīng)發(fā)展的新局面。

9、精神文明建設(shè)成效顯著。黨群和政工部門，在黨的十六大和十六屆三中全會精神的正確指引下，按照“認真、調(diào)研、創(chuàng)新”的黨委和精神文明建設(shè)工作思路，帶領(lǐng)全廠干部職工認真學習鄭培民同志先進事跡，廣泛開展十六大精神宣講在基層活動，組織了以“為壩電爭輝、為黨旗添彩”為主題的黨員系列活動，創(chuàng)新了雙文明檢查方式，以實際行動興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。大力加強企業(yè)文化建設(shè)，舉辦了上千名職工參加的“十六大精神永放光芒”歌詠大會；創(chuàng)建了涵蓋全廠的企業(yè)政工網(wǎng)頁；對黨支部民主生活會和職代會上廣大職工提出的6大類100多條意見進行了公開答復；保持了調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)，加大了深入一線解疑釋惑的工作力度；拓展了廠務公開的內(nèi)容和范圍，民主管理水平進一步得到提高；細化了黨風廉政責任制考核細則，職工對黨風廉政責任制落實的滿意率達到100％，業(yè)余文化生活不斷豐富，全民健身活動廣泛開展，企業(yè)黨委被__公司黨委評為2001——2003年度先進黨委。

10、三期擴建有了新的進展。積極配合三期擴建進行前期工作，注冊成立了寧夏大唐大壩第二發(fā)電有限責任公司，充實了三期擴建人員隊伍，多方努力，積極工作，爭取今年5月三期工程能夠開工建設(shè)。 回顧過去，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，但是也必須清醒地看到，我們的工作中還存在著不少的問題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固，安全管理發(fā)展還不平衡，多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起人身輕傷事故；二是管理工作還不扎實，特別是在資金和材料的管理上，個別部門和職工還心存僥幸，置國家的法規(guī)和企業(yè)的制度于不顧，重復犯一些低級錯誤，造成了不良的影響；三是個別部門在一定時期，思想_工作弱化，出現(xiàn)了惡意中傷個別干部與職工的現(xiàn)象。這些問題的存在，一定程度上影響了我廠的整體形象，削弱了整體凝聚力，制約了企業(yè)的快速健康發(fā)展。希望在今后的工作中，各部門都要認真查找，有則改之、無則加勉，以問題的解決來更好的推動企業(yè)的發(fā)展。

二、2023年面臨的形勢和任務 黨的十六屆三中全會的勝利召開，為國有企業(yè)的發(fā)展指明了方向。伴隨著國家電網(wǎng)公司所屬五大區(qū)域性電網(wǎng)公司的掛牌成立，電力體制改革又向前推進了一大步。 “競價上網(wǎng)”的嚴峻形勢需要我們積極做出反應，國家每年對火力發(fā)電企業(yè)征收的幾千萬元的排污費，煤炭漲價等成本增加因素都將給我廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大困難。即將進行的i、ii期公司化重組，對我廠的管理方式也必將產(chǎn)生深遠影響。隨著西電東送、“大銀川”建設(shè)和“寧東能源重化工基地”建設(shè)的實施，寧夏缺電的局面將在一段時期內(nèi)持續(xù)存在。隨著西北電網(wǎng)750kv交流輸電線路和500kv直流輸電線路的建設(shè)，隨著馬蓮臺、大壩三期擴建、靈武電廠新建等電源點項目的快速推進，寧夏電力快速發(fā)展的春天已經(jīng)到來。在這些大好形勢下，如何抓住機遇，加快發(fā)展，努力提高企業(yè)的凝聚力、競爭力將是擺在我們面前的重要任務。 在認清形勢的同時，我們還要正視企業(yè)所面臨的困難。首先，在技術(shù)經(jīng)濟指標方面，通過達標創(chuàng)一流和節(jié)能項目的實施，全廠各項經(jīng)濟技術(shù)指標均在不斷提高。但由于設(shè)計施工等遺留問題的影響，供電煤耗等主要技術(shù)經(jīng)濟指標距一流的標準仍有差距，如何降低供電煤耗使其達到一流水平，是今后我廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理的一項重要工作，也是一項比較艱巨的任務；其次，隨著人才基地作用的日漸發(fā)揮，人才的流動是推動企業(yè)發(fā)展的一股強大動力，但同時會存在人才輸出與保持穩(wěn)定的矛盾。如何制定合理的人才流動政策，統(tǒng)籌兼顧，積極化解好這對矛盾，需要我們深層次進行探討；第三，我廠一期兩臺機組由于在投產(chǎn)初期運行不正常，設(shè)備老化嚴重，尤其是鍋爐“四管泄漏”，周期縮短，頻次升高，直接造成非計劃停運次數(shù)增加，安全穩(wěn)定運行隱患較大。如何從根本上解決問題，需要全廠干部職工科學攻關(guān)和積極獻策。

三、2023年的工作思路和目標

（一）指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，以人為本、加強培訓，貫徹三標、創(chuàng)新發(fā)展，大力實施管理興企和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展為第一要務，開拓多經(jīng)市場，提高生活質(zhì)量，創(chuàng)建學習型企業(yè)，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

（二）總體要求 “堅持一個不變，確保兩個穩(wěn)定，完成三項任務，實現(xiàn)四個延伸”。 堅持“一個不變”，即企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不變，繼續(xù)以廠四屆四次職代會制定的三個戰(zhàn)略定位指導全廠工作； 確?！皟蓚€穩(wěn)定”，即確保企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，確保企業(yè)職工思想隊伍、技術(shù)水平穩(wěn)定； 完成“三項任務”，第一，完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務；第二，完成三標結(jié)合貫標認證任務；第三，完成清產(chǎn)核資任務； 實現(xiàn)“四個延伸”：

1、通過貫標，清產(chǎn)核資，完善管理制度，規(guī)范企業(yè)的各項管理，建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，從管理要效益，實現(xiàn)管理延伸；

2、以人為本，加大培訓工作力度，逐步建立健全科學合理的用人機制，形成加快人才成長的良好氛圍，建立學習型企業(yè)，以人才求發(fā)展，實現(xiàn)素質(zhì)延伸；

3、針對影響機組安全穩(wěn)定運行的薄弱環(huán)節(jié)，加大設(shè)備治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設(shè)備隱患，不斷提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保生產(chǎn)安全，實現(xiàn)基礎(chǔ)延伸；

4、以三期工程建設(shè)為契機，努力推進企業(yè)的多經(jīng)發(fā)展，不斷拓展多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展和生存空間，以發(fā)展求生存，實現(xiàn)目標延伸。

（三）主要控制指標

1、生產(chǎn)經(jīng)營目標：發(fā)電量完成86億千瓦時；供電煤耗351克/千瓦時；廠用電率5.1%。

2、安全生產(chǎn)目標：實現(xiàn)四杜絕、三消滅、三控制、兩確保。即：杜絕人身死亡事故，杜絕全廠停電和本廠責任造成的重大電網(wǎng)事故，杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災事故；消滅人身重傷事故，消滅惡性誤操作事故，消滅重大交通事故；控制人身輕傷事故，控制頻發(fā)性事故，控制一般交通事故；確保實現(xiàn)兩個安全生產(chǎn)100天，確保事故次數(shù)低于上級規(guī)定。一般事故不超過4次，一類障礙不超過11次，人身輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。

3、設(shè)備管理目標：主設(shè)備一類率100%；設(shè)備等效可用系數(shù)＃1、＃2、＃3機組≥89%，＃4機組≥80%；非計劃停運次數(shù)不超過16次；更改、科技項目完成率≥85%。

4、環(huán)境保護目標：主要污染物達標排放，不發(fā)生重大污染事故，企業(yè)環(huán)境進一步改善，綠化美化面積進一步擴大，粉煤灰綜合利用量達到40萬噸。

5、現(xiàn)代化管理目標：經(jīng)過管理體系的試運行，通過第三方認證，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。完成一、二期重組改制工作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

6、多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營目標：多種經(jīng)營總產(chǎn)值實現(xiàn)1億元，利潤600萬元。

7、黨風廉政建設(shè)目標：完成公司下達的廉政建設(shè)指標，不發(fā)生影響穩(wěn)定和企業(yè)形象的突發(fā)和重大事件。 8、精神文明建設(shè)目標：保持自治區(qū)文明單位、全國模范職工之家榮譽稱號。

【第12篇 農(nóng)場職工代表大會總結(jié)范文

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 與時俱進 開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（__農(nóng)場六屆六次職工代表大會總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會同志的共同努力下，__農(nóng)場六屆六次職代會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導班子對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會的行政工作重要報告。實事求是地總結(jié)了__農(nóng)場__年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當前面臨的形勢，明確提出了__年的工作總體要求和奮斗目標，全面部署了__年的重點工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會提案解答報告》和《職工勞動保護工作報告》，同志分別作了《業(yè)務招待費使用情況報告》和《福利基金使用情況工作報告》。

此次會議還就《__年良種生產(chǎn)管理辦法》和《__農(nóng)場__后勤管理制度》等進行了民主討論，場長與場工會主席又簽署了《__年經(jīng)營目標共保合同》。

我們的職工代表在今天參會時都能以主人翁的態(tài)度、高度負責的精神，認真聽取并審議各項報告，積極參加討論。場長的行政工作報告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好__年各項工作的重要指導。同志的提案解答報告，重點突出，措施得力。與會代表一致同意了場長的行政工作報告，通過了同志的提案解答報告，審議通過了業(yè)務招待費使用、福利基金使用和職工勞動保護等三個專題報告和良種管理辦法、__農(nóng)場后勤管理制度等兩個場規(guī)場紀，一致通過了六屆六次職代會以上各項決議。

當前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務，就是認真學習貫徹落實次此會議精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學習力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊藏的潛力，推動我場__年各項工作目標任務的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點要求：

一 認清當前不進則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動謀發(fā)展

__年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們__農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進十分關(guān)鍵的一年。主動謀發(fā)展，就要認清當前的不進則退的緊迫形勢，堅決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實干的作風、堅韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險阻的勇氣，去主動迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動尋求加快發(fā)展的機遇，主動克服各種困難走上小康生活之路。

當前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應清醒的認識到__年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團公司對我們的扶持可能會越來越少，到最后我們可能就會被推向市場，自主經(jīng)營、自負盈虧，那時我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時間利用這一段扶持時期發(fā)展壯大自己，學會如何在市場經(jīng)濟環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，__農(nóng)場不是我們領(lǐng)導班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡都很薄弱，抵御市場風險的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補充，雖然今年又上了30個大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風險和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟時代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學習科學種田知識呢，怎么能教育好子女愛學習、求上進呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風、促進工作”為主題的學習教育活動，增強學習興趣、提高學習能力，變被動為主動要求學習，把學習和實際工作聯(lián)系一起，提高科學種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會陷入困境。這個困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達國家都有這樣的社會閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認識到一點，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達地區(qū)和發(fā)達國家這一點越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動的，這絕不是杞人憂天。

雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非?；钴S，價格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個重要的利好戰(zhàn)略機遇期。

二集團公司目前具有強大的經(jīng)濟實力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟上的大力扶持，是我們強大的經(jīng)濟后盾，但是前面我以說過，集團公司對我們的扶持不會永遠這樣，我們一定要牢牢抓住這段時間，敏銳的搶抓住這個難得的機遇，做快做好各項改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強，應對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二 統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項工作任務

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項工作任務，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認識，因為“步調(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動統(tǒng)一的先導。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報告中指出的__年工作重點和目標任務為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c，要切實圍繞__農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進企業(yè)都不強調(diào)個人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚團隊合作精神，因為一個人再能也不能干完所有的工作，一個人再聰明也有失誤或遲鈍的時候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時期的諸葛亮這么厲害，空城計智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團結(jié)協(xié)作，共同向著一個目標奮進。

說到怎么和別人團結(jié)好，打一個比喻，一個宿舍里有六個人，你是其中一個，與其他五個人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個人的身上，你一定有很多要命的缺點，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會與人打交道；反過來，一個宿舍六個人，其余五個人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團結(jié)別人。我們提倡團結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進一步溝通、理解，從而達到更高層次的團結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團結(jié)、當老好人的團結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團結(jié)的大好局勢，發(fā)揚民主集中、團隊協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項工作推向一個嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學習，提高學習力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報告中就提到過這個問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學習、創(chuàng)新的重要性。學習是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學習，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當代工人許振超的先進事跡在座的應該在前一階段的學教活動中都學習過了吧！許振超在青島港橋吊隊創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學習、愛琢磨，通過刻苦學習，彌補了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學習，怎么能掌握科學技術(shù)呢？不掌握科學技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學致富呢？所以我們再次強調(diào)學習創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇海^承發(fā)揚這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費、不奢侈、不腐化，要堅持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻。

三 自覺遵守

【第13篇 職工代表年度總結(jié)

職工代表年度總結(jié)

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的.平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一.工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術(shù)!

二.設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。 勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，完成領(lǐng)導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

三.回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

【第14篇 某廠職工代表大會工作總結(jié)

嚴格管理 扎實工作 迎難而上 再創(chuàng)佳績 為全面完成二○○七年各項任務而努力奮斗

——_________職工代表大會工作報告 （2023年11月31日）

各位代表、同志們：

___一屆三次職工代表大會，是在全廠員工全面完成2023年生產(chǎn)工作任務，認真貫徹落實分公司一屆三次職代會精神時召開的。這次會議的主要任務是：總結(jié)2023年的工作，安排部署2023年生產(chǎn)工作任務；審議通過2023年績效考核方案；發(fā)動全廠員工嚴格管理、扎實工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績，為全面完成2023年各項任務而努力奮斗！ 現(xiàn)在，我代表廠部向大會作工作報告，請審議。

二○○四年工作回顧 2023年，我廠在分公司正確領(lǐng)導下，按照分公司2023年工作指導思想和工作思路，圍繞分公司下達給我廠的各項生產(chǎn)工作任務，發(fā)動全廠員工轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新圖強，服務大局，迎難而上，積極抗擊“3.18”外部重大停電事故，克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化，新系統(tǒng)“兩爐兩機”由于設(shè)計、制造、安裝先天不足等諸多困難，充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要，并最大限度多發(fā)電，減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來的壓力，取得了突出成績。

一、 生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬噸，為年計劃的105%，比上年提高86.8萬噸；發(fā)電量40023.78萬kwh,為年計劃的121.28%,比上年提高6493.78萬kwh;轉(zhuǎn)供電量57551萬kwh，為年計劃的97.4%，比上年提高7395萬kwh。 技術(shù)經(jīng)濟指標進一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t-汽，比年計劃降低0.54 kg/t-汽；水耗0.87t/t-汽，比年計劃降低0.53t/t-汽；電耗28.71kwh/ t-汽,比年計劃降低4.29 kwh /t-汽;柴油消耗0.13kg/t-汽,比年計劃降低0.07 kg/t-汽。上述各項指標以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績顯著。全年實現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t-汽，比年計劃45.855元/t-汽降低0.505元/t-汽，節(jié)約總成本253.5萬元；供電現(xiàn)金成本0.23094元/ kwh，比年計劃0.23566元/ kwh降低0.00472元/ kwh,節(jié)約總成本271.6萬元。全年節(jié)約總成本 525.5萬元。

二、 二○○四年所做的主要工作

（一）加強了生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。

1．準確定位，服從服務于大局。找準自身位置，服從服務于大局，是我廠生產(chǎn)工作的重要指導思想。一是教育員工，明確___在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔的責任，用與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維，創(chuàng)造性地開展好各項工作，確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想，加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，隨時聽取氧化鋁廠提出的要求和意見，認真改進工作中的不足和差距，爭取相互間的理解和支持。每當出現(xiàn)供需矛盾時，堅持從內(nèi)部找原因，為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調(diào)度管理職能，堅持上道工序為下道工序服務，根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負荷變化情況及時調(diào)整生產(chǎn)運行方式，使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實處。

2．針對設(shè)備現(xiàn)實狀況，特別是9#、10#爐因設(shè)計、制造、安裝等方面存在的問題，加強了設(shè)備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點設(shè)備的大修工作11項；完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應用等更新改造工作，有效的提高了設(shè)備可靠性，確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運行，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下，通過對現(xiàn)有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛，不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn)，并最大限度滿足了氧化鋁兩個高壓溶出同時運行對6.4mpa高壓蒸汽用汽需求，實現(xiàn)了年初對分公司的承諾。

3．持續(xù)開展“小指標”勞動競賽，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進廠原煤按標識分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標開展勞動競賽活動，強化生產(chǎn)工藝的過程控制，堅持每日每月按時考核，實行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比2003年減少2648次，供汽參數(shù)更加平穩(wěn)，供汽質(zhì)量持續(xù)提高，經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。

（二）進一步夯實管理基礎(chǔ)，狠抓專業(yè)管理，有力促進了綜合管理水平的提高。 iso9000－2000質(zhì)量管理體系運行管理，通過方針目標分解的方式，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動中，使質(zhì)量管理處于有序的控制狀態(tài)。qc小組通過開展攻克質(zhì)量問題的專題活動，有效地解決了生產(chǎn)過程中的一些突出問題，對穩(wěn)定生產(chǎn)過程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車間qc小組還榮獲了全國優(yōu)秀qc小組光榮稱號?！皟苫惫芾砉ぷ?，全年制修訂和完善了各種規(guī)程，使規(guī)程覆蓋率和運行率達100%。進一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無泄漏工廠成果，全年設(shè)備動密封泄漏率0.0692‰，設(shè)備靜密封泄漏率0.0543‰,管網(wǎng)動密封泄漏率0.169‰，管網(wǎng)靜密封泄漏率0.0414‰，均好于上年水平?，F(xiàn)場管理工作已進入系統(tǒng)規(guī)范的軌道，并受到了分公司的好評。 通過各項基礎(chǔ)管理工作的不斷加強，管理制度日趨完善，管理水平得到提高，有效的推動了各項專業(yè)管理工作的開展。

1．安全環(huán)保工作。一是認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定了我廠2023年安全環(huán)保目標責任書，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。二是健康安全環(huán)境管理體系有效構(gòu)建。編寫了熱電廠體系文件47個，進行了廣泛宣傳、學習，按時完成了體系的試運行、內(nèi)審和整合，體系運行規(guī)范、有效，在總部內(nèi)審和認證審核中均得到了肯定和好評。三是加強安全生產(chǎn)標準化動態(tài)管理，完善安全管理標準，加大對車間、班組服務和指導的力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促車間限時整改；按照安全管理標準對車間安全生產(chǎn)標準化工作進行嚴格的考評、考核。__車間運行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。四是加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，嚴格施工項目的安全措施審批和“四方匯簽”，認真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰主管、誰負責”的原則，全年審批安全措施145余項，四方匯簽179余項，施工作業(yè)現(xiàn)場整改安全隱患87項，為施工安全提供了有力保障。五是認真開展了重大危險源、特種設(shè)備的安全使用管理工作。六是加強對員工健康的管理。定期組織員工進行職業(yè)病體檢，建立完善員工職業(yè)病檔案，廣泛開展職業(yè)病防治的宣傳教育，為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護用品，并監(jiān)督正確使用。七是認真抓好員工安全教育培訓，進行專項安全教育1379人次。八是加強了環(huán)保治理工作，實現(xiàn)了濃縮污水“零排放”，煙囪冒黑問題也極大改善，固體廢棄物綜合利用率超過分公司標準（17%）達18.38%。

2．強化設(shè)備管理工作初見成效。一是不斷完善了設(shè)備管理制度。針對設(shè)備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯(lián)系制度的補充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《潤滑管理工作程序及要求》等管理制度，進一步促進了設(shè)備管理工作的有效開展。二是對技術(shù)標準進行進一步修訂，完成了全廠設(shè)備潤滑基準、點檢基準、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備定檢標準等技術(shù)標準的修訂工作。三是對設(shè)備管理資料框架進行了精簡和統(tǒng)一。針對我廠設(shè)備管理資料混亂、重復的現(xiàn)狀，組織對潤滑、點檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺帳進行了重新設(shè)計和規(guī)范。四是以鍋爐中修替代大修，最大限度地用好有限的大修經(jīng)費，避免了設(shè)備過修，有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力，改善了鍋爐設(shè)備狀況。通過設(shè)備管理工作的不斷加強，全年主要設(shè)備完好率為98.88%，比上年提高1.96個百分點；主要設(shè)備利用率63.39%，比上年提高2.56個百分點，確保了設(shè)備的有效備用和可靠運行，鍋爐全年故障啟停次數(shù)比上年降低68次，為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強了備品備件庫存管理，嚴格備品備件的計劃性、準確性和及時性，年末備件庫存金額實際為83.53萬元，比去年降低6萬元，達到了分公司的要求。

3．民煤的采購管理效果顯著。通過建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問題集體討論決定的機制、建立嚴格的內(nèi)部管理制度、嚴格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源，減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施，在市場煤價飛漲、煤源緊張的情況下，既有效控制了原煤采購成本，又有效保證了進廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量。全年收購民煤現(xiàn)場扣減7210.73噸，結(jié)算扣量15691.82噸，實際結(jié)算量824187.05噸；入爐煤應用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg，折合原煤1.96萬t；實際平均完成煤耗為195.46kg/t-汽，與上年同期相比下降了9.04kg/t-汽，節(jié)約原煤45362.72噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益618.28萬元。煤質(zhì)的提高，使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實現(xiàn)，全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%，對實施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。

4．創(chuàng)建精益生產(chǎn)模式，推行5s管理，生產(chǎn)工作現(xiàn)場狀況大為改善。一是在全廠范圍內(nèi)提出了“從我做起，于細微處見精神；追求卓越，寓卓越于平凡”的工作理念。二是扎實有效地開展好5s管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個階段性工作，并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終，全廠上下向陳規(guī)陋習宣戰(zhàn)，使全廠生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現(xiàn)了較大的改觀。三是本著精簡、高效、可靠的原則，進行業(yè)務流程、原始記錄和表格清理，清理取消原始記錄和表格35項，簡化了業(yè)務流程，規(guī)范了內(nèi)部管理。

5．人力資源管理。完成了全廠288個崗位的劃分及《崗位說明書》的編寫工作；完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開招聘工作，通過激勵機制的實施，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責任感明顯增強，學技愛崗的積極性、主動性明顯提高。員工教育培訓工作，全年共組織進行崗位培訓18個班次，共855人次；按計劃安排干部繼續(xù)教育74人次；選派車間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓學習8個項目9人次。 計量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務等均完成了相關(guān)工作任務，取得了可喜成績，有力促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。

（三）進一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標，降本降費成效明顯。

1．認真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān)，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運行。一是進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，降低飛灰可燃物含量，全年飛灰可燃物為5.48%，實現(xiàn)了年初制定的5.5%以下的任務；二是積極開展新系統(tǒng)低除水質(zhì)含氧攻關(guān)，通過改進工藝流程和控制手段，嚴格控制不穩(wěn)定因素，完善儀器儀表，加強運行管理，給水含氧量降到5μg/l以下；三是通過認真摸索實驗，使1~6#爐火車煤的用量降低了一半，大量節(jié)約了高價的火車煤，對降低原煤成本起到了顯著作用。

2．大力推進全流程精細化管理。一是通過落實措施，嚴格管理，努力降低了大修、檢修的工程成本；二是切實加強生產(chǎn)系統(tǒng)的運行管理，努力提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)了系統(tǒng)的經(jīng)濟運行；三是加大設(shè)備攻關(guān)力度，強化設(shè)備運行周期的考核，延長了設(shè)備連續(xù)運行時間；四是大力開展修舊利廢活動，基本杜絕了以換代修；五是加強汽機的運行調(diào)整和控制，確保多發(fā)電，在分公司遭遇空前嚴峻的限電情況下，超計劃發(fā)電7023萬kwh，提前兩個月完成全年發(fā)電計劃，為減輕分公司因限電帶來的壓力，保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了突出貢獻。

3．采取有效措施，加大控制力度，促進了四大消耗指標的進一步優(yōu)化。一是確保進廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量，進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，努力降低飛灰可燃物含量；多用氧化鋁廠二溶出回水，減少自用汽量，使煤的實物消耗量比計劃降低0.276%。二是科學、合理組織生產(chǎn)，盡量少運行冷水供汽機軸封水系統(tǒng)；實施1#~5#機軸封水及6#機凝結(jié)水直接回除氧器；進行泵類設(shè)備變頻技術(shù)改造，杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，使電耗比計劃降低了13%。三是通過多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水，嚴格水化500t/h除鹽水站的運行管理，積極做好新200t/h樹脂的復蘇工作，延長離子交換器運行周期，減少制水耗水；對濃縮凈化水系統(tǒng)進行增容改造，擴大凈化水使用范圍，實現(xiàn)污水“零排放”；嚴格澡塘管理，堅決制止在廠內(nèi)清洗私車等不良現(xiàn)象，使水耗比計劃指標降低了37.86%。四是嚴格鍋爐系統(tǒng)設(shè)備大修、中修、檢修質(zhì)量，加強設(shè)備日常管理，進一步改善鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，延長設(shè)備的運行周期，減少啟停爐次數(shù)；把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān)，確保其運行穩(wěn)定，減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動對鍋爐正常運行的影響，避免穩(wěn)燃油耗，使柴油耗比計劃降低了35%。

4．堅持精打細算，嚴格各項費用開支，本著勤儉節(jié)約，做到了接待合理，審批手續(xù)完備，管理控制嚴格，全年招待費用控制在分公司計劃4.2萬元以內(nèi)。

（四）悉心技改，改善生產(chǎn)工藝條件。 一年來，我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐，針對生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié)，通過堅持走科技創(chuàng)新之路，取得了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造成果32項，為強化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用，促進了生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中，9#、10#爐水冷壁磨損機理的探索及防磨技術(shù)的應用成效顯著，10#爐無故障運行周期已超過100天，9#爐達到50天，較原來20余天的運行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項目，取得了較好的經(jīng)濟和環(huán)保效益。汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化，200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應用，取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造，有效的解決了設(shè)備先天存在的不足對生產(chǎn)帶來的制約，在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應用，使鍋爐受熱面故障停爐次數(shù)大幅下降，效果顯著。燃運破碎機國產(chǎn)化研究取得階段性成果。

一年來，我廠在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，注意抓好精神文明建設(shè)，堅持兩個文明建設(shè)同步推進。在分廠黨委的領(lǐng)導下，組織開展了“轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進、創(chuàng)新圖強”大討論，圍繞“強素質(zhì)、當先鋒、樹形象”，以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨，以增加經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年成本計劃為目標，開展主題活動，成績喜人。工會緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全廠認真開展“員工建家”、修舊利廢等活動，并利用工余時間組織員工開展了豐富多彩的文娛活動，激發(fā)了員工的工作熱情。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展了員工技能大賽、青年護廠隊、青年文明號生產(chǎn)線等活動，有力的推進了我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展。

各位代表、同志們！2023年我們所取得的每一點成績，都來自分公司的正確領(lǐng)導和決策，來自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助，來自全廠廣大員工的奮力拼搏和無私奉獻，凝聚著大家共同的心血和汗水。值此，我謹代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表，并通過你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮！ 在總結(jié)一年來取得成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足和差距，主要表現(xiàn)在：

1．個別干部，尤其是個別領(lǐng)導干部危機意識不強，對企業(yè)所面臨的形勢缺乏緊迫感，艱苦奮斗精神不夠，工作不思進取，不求有功，但求無過，工作缺乏主動性、創(chuàng)造性，被動接受工作安排，甚至存在有令不行，有禁不止的現(xiàn)象。

2．個別員工仍不能正確理解嚴格管理、從嚴治廠的必要性，不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為，被動的接受管理，一些陳舊的思想觀念仍未打破，譬如在分配上不患寡而患不均，沒有緊迫感和危機意識，工作散漫，作風松懈。 3、管理有漏洞、有死角，有的管理工作目的不明確，流于形式，為做事而做事。個別員工安全意識淡薄，習慣性違章未能有效杜絕，安全生產(chǎn)一度出現(xiàn)被動局面，對員工身體健康和企業(yè)財產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問題和不足，我們必須在今年的工作中予以克服和解決。

【第15篇 農(nóng)場職工代表大會工作總結(jié)

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 與時俱進 開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（__農(nóng)場六屆六次職工代表大會總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會同志的共同努力下，__農(nóng)場六屆六次職代會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導班子對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會的行政工作重要報告。實事求是地總結(jié)了__農(nóng)場2023年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當前面臨的形勢，明確提出了2023年的工作總體要求和奮斗目標，全面部署了2023年的重點工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會提案解答報告》和《職工勞動保護工作報告》，同志分別作了《業(yè)務招待費使用情況報告》和《福利基金使用情況工作報告》。

此次會議還就《2023年良種生產(chǎn)管理辦法》和《__農(nóng)場2023后勤管理制度》等進行了民主討論，場長與場工會主席又簽署了《2023年經(jīng)營目標共保合同》。

我們的職工代表在今天參會時都能以主人翁的態(tài)度、高度負責的精神，認真聽取并審議各項報告，積極參加討論。場長的行政工作報告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好2023年各項工作的重要指導。同志的提案解答報告，重點突出，措施得力。與會代表一致同意了場長的行政工作報告，通過了同志的提案解答報告，審議通過了業(yè)務招待費使用、福利基金使用和職工勞動保護等三個專題報告和良種管理辦法、__農(nóng)場后勤管理制度等兩個場規(guī)場紀，一致通過了六屆六次職代會以上各項決議。

當前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務，就是認真學習貫徹落實次此會議精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學習力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊藏的潛力，推動我場2023年各項工作目標任務的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點要求：

一 認清當前不進則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動謀發(fā)展

2023年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們__農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進十分關(guān)鍵的一年。主動謀發(fā)展，就要認清當前的不進則退的緊迫形勢，堅決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實干的作風、堅韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險阻的勇氣，去主動迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動尋求加快發(fā)展的機遇，主動克服各種困難走上小康生活之路。

當前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應清醒的認識到2023年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團公司對我們的扶持可能會越來越少，到最后我們可能就會被推向市場，自主經(jīng)營、自負盈虧，那時我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時間利用這一段扶持時期發(fā)展壯大自己，學會如何在市場經(jīng)濟環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，__農(nóng)場不是我們領(lǐng)導班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡都很薄弱，抵御市場風險的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補充，雖然今年又上了30個大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風險和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識經(jīng)濟時代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學習科學種田知識呢，怎么能教育好子女愛學習、求上進呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風、促進工作”為主題的學習教育活動，增強學習興趣、提高學習能力，變被動為主動要求學習，把學習和實際工作聯(lián)系一起，提高科學種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會陷入困境。這個困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達國家都有這樣的社會閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認識到一點，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達地區(qū)和發(fā)達國家這一點越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動的，這絕不是杞人憂天。

雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非?；钴S，價格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個重要的利好戰(zhàn)略機遇期。

二集團公司目前具有強大的經(jīng)濟實力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟上的大力扶持，是我們強大的經(jīng)濟后盾，但是前面我以說過，集團公司對我們的扶持不會永遠這樣，我們一定要牢牢抓住這段時間，敏銳的搶抓住這個難得的機遇，做快做好各項改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強，應對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二 統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項工作任務

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項工作任務，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認識，因為“步調(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動統(tǒng)一的先導。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報告中指出的05年工作重點和目標任務為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c，要切實圍繞__農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進企業(yè)都不強調(diào)個人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚團隊合作精神，因為一個人再能也不能干完所有的工作，一個人再聰明也有失誤或遲鈍的時候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時期的諸葛亮這么厲害，空城計智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團結(jié)協(xié)作，共同向著一個目標奮進。

說到怎么和別人團結(jié)好，打一個比喻，一個宿舍里有六個人，你是其中一個，與其他五個人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個人的身上，你一定有很多要命的缺點，但是你自己并沒有意識到，這就說明你不會與人打交道；反過來，一個宿舍六個人，其余五個人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團結(jié)別人。我們提倡團結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進一步溝通、理解，從而達到更高層次的團結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團結(jié)、當老好人的團結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團結(jié)的大好局勢，發(fā)揚民主集中、團隊協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項工作推向一個嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學習，提高學習力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報告中就提到過這個問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識到學習、創(chuàng)新的重要性。學習是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學習，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當代工人許振超的先進事跡在座的應該在前一階段的學教活動中都學習過了吧！許振超在青島港橋吊隊創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學習、愛琢磨，通過刻苦學習，彌補了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學習，怎么能掌握科學技術(shù)呢？不掌握科學技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學致富呢？所以我們再次強調(diào)學習創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇海^承發(fā)揚這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費、不奢侈、不腐化，要堅持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻。

三 自覺遵守場規(guī)場紀，增強服務大局意識，確保小桂林場持續(xù)健康快速發(fā)展

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，沒有一套切實可行的制度來管理和約束是不太可能的事情。我們場通過去年一年的工作實踐，今年年初又新制定《2023年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤2023管理制度》，以后還有可能根據(jù)實際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺有關(guān)制度管理辦法，這都是保證我們小桂林場持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實從服務大局的角度上認真遵守各項場規(guī)場紀，所有的管理制度和辦法都是對事不對人的，個別同志不要覺得是針對自己的，就算是針對你的，你也要想想自己到底做的對不對，有沒有損害集體的利益、有沒有損害大多數(shù)人的利益。

大局意識，就是遵循個人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則，當你個人利益和集體利益相沖突的時候，你要盡量以集體的利益為重，當你少數(shù)人的利益受到影響時，少數(shù)人應服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個企業(yè)，我們都是企業(yè)里的職工，我們只有以大局為重，才能抱成一團、擰成一股勁，齊心協(xié)力搞好各項工作。

四 大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷增強企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實踐中所形成的價值理念和行為方式的總和，是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)，才能使職工和企業(yè)的共同價值達到完美的統(tǒng)一，才能使職工深刻認識到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺，是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭；才能使職工真正意識到職工在為企業(yè)做貢獻的同時，也是自身素質(zhì)提高和自我價值實現(xiàn)的過程，從而發(fā)自內(nèi)心的愛護企業(yè)、維護企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

什么叫做發(fā)自內(nèi)心的愛護企業(yè)、維護企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個例子，我們反復提倡廣大職工要以場為家，就是你要把場當做自己的家一樣來珍惜、愛護、維護、保護，是發(fā)自內(nèi)心的，而不是說場規(guī)場紀要你怎么做，你就怎么做，當然場規(guī)場紀要求你做到的，你必須要遵守，但是場規(guī)場紀不可能方方面面全部到位，你家庭里還沒有任何制度呢，也不曾見誰故意破壞自己的家庭、故意分裂家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人，見到家里有事不聞不問的，這就是說場規(guī)場紀也不可能十分全面，你做為一名職工不僅要嚴格遵守，還絕不能鉆場規(guī)場紀的漏洞，即使場規(guī)場紀沒有提到的，你也要自覺的當作自己家庭里的事情一樣來自覺的關(guān)心呵護它。就像你和家人的感情一樣，絕不可能是虛情假意的，那應該都是發(fā)自內(nèi)心的，企業(yè)和職工的關(guān)系是應該是同樣的道理。

上級黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，我場應借次為契機，立足本場實際，繼承和發(fā)揚自身優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取先進企業(yè)的長處，發(fā)展適應市場經(jīng)濟競爭的需要、促進__農(nóng)場快速健康發(fā)展的企業(yè)文化。這就需要我們廣大干部職工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，建立共同的理想、追求和目標來實現(xiàn)。

五 保持共產(chǎn)黨員先進性，促進各項工作，全心全意為職工群眾服務

2023年我場工作任務十分繁重，搞好各項工作，不僅要廣大干部職工共同努力，還需要我們廣大黨員干部在各項工作中都要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，保持新時期共產(chǎn)黨員的先進性，在實際工作中具體體現(xiàn)出先進性，全心全意為職工群眾服務。

從2月份開始，我場按照中央和上級黨委要求，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”。前一階段主要是學習階段，也開展了走訪調(diào)查征求職工群眾意見和主題實踐活動等工作，黨員同志通過學習普遍提高了對新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的思想認識。在這里我要再次強調(diào)一點，就是學習不是目的，學習只是手段，學習是提高你全心全意為職工群眾服務的意識和能力的首要條件。保持共產(chǎn)黨員先進性不是說我們黨員天天學習就先進了，關(guān)鍵在于通過學習，你以后在各項具體的工作中，真正做到增強黨性意識、剔除個人私念、服從全局利益、服務職工群眾。

革命時期，我們共產(chǎn)黨是革命黨，黨員的先進性就表現(xiàn)在是不是自覺犧牲在前、為革命事業(yè)英勇獻身，甘愿為了人民的利益拋頭顱、灑熱血?，F(xiàn)在是和平年代，我們共產(chǎn)黨已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藞?zhí)政黨，黨員的先進性內(nèi)涵也有了變化，現(xiàn)在基本上已不要你去犧牲自己的生命了，怎樣體現(xiàn)新時期共產(chǎn)黨員的先進性呢？簡單的說，就是你做為一名黨員，絕不能趨同于一般職工，要時刻牢記自己是一名執(zhí)政黨的黨員，自己執(zhí)政黨的宗旨就是全心全意為人民服務，沒有自己的任何一點利益，自己就要全心全意為職工服務，在自己的崗位上爭作崗位標兵、技術(shù)能手，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學致富的道路上起到先鋒模范和領(lǐng)路人的作用。

現(xiàn)在中央要求全體黨員都要佩帶黨徽，我們黨員每天都要戴上黨徽，黨徽不僅是黨員的象征，也是一種約束，時時刻刻提醒自己是一名黨員，干任何事情之前現(xiàn)要想想自己做的符不符合一個共產(chǎn)黨員的標準，符不符合先進性的具體要求。廣大職工群眾可以監(jiān)督我們黨員，一個黨員如果連黨徽都不愿戴，那他就根本不能算是一個合格的共產(chǎn)黨員或者說根本不配當一名黨員。

各位代表、同志們，“東方欲曉，莫道君行早”，我們?nèi)珗雎毠ぬ貏e是黨員領(lǐng)導干部要始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，用心、用情、用力把__農(nóng)場的各項工作干好，共同創(chuàng)造小桂林場更加美好的明天。

謝謝大家！

2023年2月25日

農(nóng)場職工代表大會總結(jié)

【第16篇 職工代表工作總結(jié)

五年來學校教代會已經(jīng)成為學校民主政治建設(shè)的重要載體，在學校事務中發(fā)揮著越來越重要的作用，有力地推動了學校各項事業(yè)的進步和發(fā)展。主要取得了以下成績：

其一、我們不斷健全完善教代會各級組織機構(gòu)和各項制度，成立了學校發(fā)展、生活福利、提案、經(jīng)費審查四個教代會專委會，制定了《四川大學教職工代表大會實施細則》、《四川大學校、院兩級教代會管理辦法》、《四川大學校務公開實施細則》、《教代會提案工作條例》等一系列規(guī)章制度。為做好教代會工作提供了制度和組織保障；

其二、加強源頭參與力度，保障教代會代表的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實到位，并推選近50余名教代會代參與對學校主要決策機構(gòu)的工作。如對學校重要會議的參與，對學校重大事務的參與，參與了學校收費管理、大宗物資采購招標、福利和分房等重大事項，并全程進行了監(jiān)督。五年來，我們討論、審議、通過了許多學校重大的改革措施，討論審議通過學?！笆?五”發(fā)展計劃綱要、人事分配制度、住房補貼實施辦法等等重大改革措施方案。

其三、認真履行教代會四項職權(quán)，積極推進民主管理、民主監(jiān)督、民主決策學校事務，努力維護廣大教職工的合法權(quán)益，為他們辦了大量的實事、好事，如購買醫(yī)療保險及附加保險，提高住房公積金扣繳比例，啟動住房補貼，堅持為教職工體檢等。

其四、我們積極推進了二級教代會建設(shè)。目前，全校已經(jīng)有35個學院（單位）建立健全了教代會制度（占二級單位的90%），并在學院民主政治建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。

其五、認真做好教代會提案工作，并逐步規(guī)范和完善。如確定了立案原則、規(guī)范了提案格式、把好代表提案書寫關(guān)（提倡調(diào)查研究寫作高質(zhì)量提案），理順了提案處理程序，制定了教代會提案征集與處理流程。嚴把提案回復關(guān)，加強提案催收和對已回復提案的審核，積極探索實行提案處理期限制、駁回制和問責制，不斷提高提案回復的數(shù)量和質(zhì)量并加大提案宣傳力度，接受廣大教職工和代表的監(jiān)督和質(zhì)詢。據(jù)統(tǒng)計，五次教代會提案回復率逐年穩(wěn)步上升，現(xiàn)已經(jīng)達到100%。許多提案得到了很好的落實，

其六、不斷完善和穩(wěn)步推進校務公開工作。印發(fā)了《四川大學關(guān)于實行校務公開的若干意見》、《四川大學校務公開實施細則》，成立校務公開工作領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，形成制度保障。目前，我們還起草了《四川大學校務公開工作督察考評和責任追究辦法》、《四川大學關(guān)于深入推進院務公開工作的實施細則》等制度辦法，不斷拓展校務公開的形式。到目前已形成了以教代會為基本載體，校務公開欄、校領(lǐng)導接待日、會議公開為配合，校內(nèi)傳媒為輔助，院務公開為延伸，教職工廣泛參與的校務公開格局；堅持配合兩辦做好校領(lǐng)導接待日工作。五年共舉辦校領(lǐng)導接待日上百次，接待來訪群眾達1900余人次，對教職工所反映問題的督辦，力爭件件有答復，并在工會網(wǎng)頁上公布處理結(jié)果，便于教職工查詢；堅持通過校務公開欄公布校情，兩個校區(qū)共設(shè)六處公開欄，經(jīng)常公開公布大量信息，受到教職工的熱烈歡迎。

在會上，蔣主席還通報了第二屆教代會的準備工作進展情況和調(diào)整建立教代會各專委會的意見。學校已初步確定于四月十五日至十六日召開“四川大學第二屆教職工代表大會第一次會議”。各位團長和專委會成員還對如何做好教代會工作、發(fā)揮好專委會作用,向?qū)W校提了很好的意見和建議。

總結(jié)會議成功的經(jīng)驗主要有以下三點：

一、領(lǐng)導重視

首先，市總工會高度關(guān)注，專門抽派一名有工作經(jīng)驗的張玉玲同志作為組織員，定點指導幫助我街道籌備這次會議，包括大會所需的各種材料等，工作做到有條不紊，細之又細。其次是區(qū)工會的領(lǐng)導多次詢問會議的準備情況，對會議中出現(xiàn)的新情況、新問題能及時加以解決，保證了這次會議能如期按時、按要求順利進行。再次是街道黨工委為了開好這次大會，在人力、物力和財力上都給予了大力支持，同時要求街道工會全力以赴做好會議期間的各項工作，以保證大會的圓滿成功。

二、準備認真

會前，街道工會按照市、區(qū)工會的部署，精心策劃，周密安排，一是做好會議各項材料的準備工作，并認真對照《日程表》的內(nèi)容，草擬、修改、打印了工作報告、發(fā)言稿、主持詞、倡議書、表決票等。二是合理安排會務所需人員，如預備會議主持人、宣讀幾個材料的工作人員、場外迎接參會人員、場內(nèi)引導入座人員以及負責音響、監(jiān)計票和負責簽到的人員等，都安排得十分周到。三是保證了職工代表的到會率。由于企業(yè)生產(chǎn)任務重、時間緊，為防止代表缺席、會議不過半的現(xiàn)象，街道發(fā)動社區(qū)力量，將《會議通知》親自送到企業(yè)負責人手中，并叮囑他們在百忙中抽出一些時間來參加會議。多數(shù)企業(yè)都能理解支持，按時參加會議，使代表的到會率達到了85%以上。

三、成效明顯

由于這次會議時間短，任務重，大家都能在緊鑼密鼓的情況下完成大會交給的各項任務，做到職責清楚，任務明確，態(tài)度誠懇，工作認真，未出現(xiàn)任何問題，使會議開得較圓滿、較順利、較成功，受到市、區(qū)領(lǐng)導和與會人員的一致好評。