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【第1篇 城市房屋權(quán)屬監(jiān)理處2023年度工作總結(jié)
2023年，我處在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以'三個代表'重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，按照'法治、文明、效率'的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，確保思想認(rèn)識到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協(xié)力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)濟效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)
網(wǎng)-一、以依法辦證為中心，狠抓規(guī)范化管理
一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導(dǎo)方針，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質(zhì)量。截至11月30日，全年共辦理房屋權(quán)屬登記813____，其中房屋所有權(quán)證726____(房改房376____)，房屋他項權(quán)證93____，調(diào)處產(chǎn)權(quán)糾紛1____，查閱檔案200____宗，整理錄入房產(chǎn)檔案8506宗。經(jīng)濟收入比去年增長了1____，取得了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益雙豐收的可喜成績。
一是層層抓管理，落實目標(biāo)責(zé)任制。2023年，我處與市局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，全年完成收入10____元，各項開支不超過1____元(除人員工資、福利和固定投入)。個別同志認(rèn)為，我們收費標(biāo)準(zhǔn)低，房產(chǎn)證越辦越少，完成任務(wù)有困難，面對這些問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子沒有退縮，再次對今年的收入預(yù)計進行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標(biāo)。年初，處領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣，形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強收費監(jiān)控，嚴(yán)格支出管理。在業(yè)務(wù)辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費的觀念，對各項業(yè)務(wù)的收費均按物價部門批準(zhǔn)的收費許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費用無法發(fā)證，因而最大限度地防止了亂收費和漏繳現(xiàn)象的發(fā)生。全年共收入148.____元,是年初計劃的128.7。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按照國家關(guān)于《加快建設(shè)節(jié)約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節(jié)約型的開支理念。全年公用支出15.____元(人均604____/年)，占開支計劃的86.3。
三是建立健全制度，促進規(guī)范化管理。今年，由我處牽頭，與相關(guān)單位共同制定了《業(yè)務(wù)錯件問責(zé)追究制度》，單位內(nèi)部還制定了《財務(wù)管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機管理制度》等九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以10____罰款。由于處領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、齊心協(xié)力共同治隊的可喜局面。
二、以強化管理為重點，提高辦證速度和辦證質(zhì)量
房屋權(quán)屬登記辦證是社會的熱點之一，而提高辦證速度和辦證質(zhì)量是群眾最為關(guān)心的事情，為了提高確權(quán)發(fā)證的速度和準(zhǔn)確性，今年我們采取了以下具體措施：
一是實行了房屋權(quán)屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產(chǎn)轉(zhuǎn)移中容易發(fā)生權(quán)屬糾紛這一現(xiàn)狀，我們依據(jù)《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》第二章第十條的規(guī)定，結(jié)合我處實際，及時實行了此類房屋權(quán)屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權(quán)屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網(wǎng)站上發(fā)布征詢異議公告等多種形式，有力地維護了房屋權(quán)利人的合法權(quán)利，最大限度地減少了房屋權(quán)屬糾紛。
二是加強對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房屋拆遷很多年后仍不將已經(jīng)滅失了的房屋房產(chǎn)證交回我處注銷，給我們?nèi)粘９芾砗彤a(chǎn)籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)利用政府對拆遷安置進行房產(chǎn)契稅減免的優(yōu)惠政策，弄虛作假，簽訂假協(xié)議，開具假證明，以達到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年7月1日起,對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產(chǎn)證外，還要求查閱原房產(chǎn)檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯(lián)手弄虛作假，偷逃房產(chǎn)契稅，維護了國家稅收政策的嚴(yán)肅性。
三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關(guān)注的問題，為了縮短辦證時間，根據(jù)市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運行模式和業(yè)務(wù)流程進行了修改完善，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均規(guī)定了辦理時限，使得辦證時間由原來的1____工作日縮短到現(xiàn)在3至____工作日(需要公告的除外)，
大大提高了辦證速度。對特殊情況，我們開辟了綠色通道，當(dāng)天受理，當(dāng)天辦結(jié)，受到了辦事群眾的好評。
三、繼續(xù)加大房產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)的管理力度
今年年初，按照市局的要求，我們對抵押登記業(yè)務(wù)進行了認(rèn)真研究，本著規(guī)范管理、防范風(fēng)險的原則，進一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產(chǎn)抵押辦理他項權(quán)登記的工作力度。
一是規(guī)范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對已經(jīng)做了商品房預(yù)銷售的房地產(chǎn)項目不再辦理在建工程抵押登記，并對原來已經(jīng)辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報市局房產(chǎn)科，以便在辦理商品房預(yù)銷售證時審查其資格。同時，對在建工程抵押登記和抵押物價值在15____元以上的房地產(chǎn)抵押登記報局里研究后審批。
二是開展了預(yù)購商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)。為了更好的滿足個人住房貸款的需要，進一步擴大抵押登記業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規(guī)定，我們于今年10月開展了預(yù)購商品房貸款抵押預(yù)登記業(yè)務(wù)，通過短時間的運行取得了預(yù)期的效果，即促進了房地產(chǎn)市場的進一步發(fā)展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記510宗，占全部抵押登記業(yè)務(wù)的5____，
三是建立了抵押登記查詢系統(tǒng)。今年我們對以前所有辦理的房產(chǎn)抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統(tǒng)，并實行了在辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、補證、換證等業(yè)務(wù)中，進行抵押狀態(tài)查詢的制度，既給其他科室辦理有關(guān)業(yè)務(wù)提供了信息，又杜絕了已抵押的房產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移、變更等，保證了抵押當(dāng)事人和貸款銀行的利益不受損失。
四、以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐
房產(chǎn)檔案是房屋權(quán)屬管理的基礎(chǔ)，我們以信息管理系統(tǒng)為依托，加快房產(chǎn)檔案電子化建設(shè)步伐，提高檔案的利用率。
一是以信息管理系統(tǒng)為依托，規(guī)范檔案管理。我處房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)量大，種類多，一方面繼續(xù)加快房屋產(chǎn)權(quán)檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至11月30日，全年整理檔案850____，寫卷宗897____，查詢檔案257____。
二是積極協(xié)助拆遷部門，服務(wù)城市改造和重點項目建設(shè)。今年市局承擔(dān)了市上重點項目建設(shè)，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協(xié)助完成了工程中需要拆遷房產(chǎn)檔案的查閱、摘抄、復(fù)印等工作，有力的支持了市局承擔(dān)的重點項目建設(shè)。
五、以調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛為重點，認(rèn)真做好來信來訪工作
按照《×××信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制暨追究辦法》的有關(guān)要求，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)調(diào)處上訪案件，全年共接待群眾來信來訪38____人次，調(diào)處案件1____。
一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規(guī)范受理，文明辦信，及時處理來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質(zhì)量明顯提升，處理各種復(fù)雜問題的能力明顯增強。
二是規(guī)范協(xié)助人民法院查封程序。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)案件也隨著增加，因此我們制定的《協(xié)助人民法院執(zhí)行房地產(chǎn)案件的規(guī)定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規(guī)范，并制定專人負(fù)責(zé)受理，按查封內(nèi)容，交相關(guān)科室處理，避免了重復(fù)查封凍結(jié)或無效查封的不良后果，并對已查封凍結(jié)的房產(chǎn)，在房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)作了查封凍結(jié)標(biāo)識，防止重復(fù)抵押、重復(fù)查封和查封后再發(fā)生抵押或轉(zhuǎn)移等問題的出現(xiàn)。
六、努力探索，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
隨著房改房辦理產(chǎn)權(quán)證工作的結(jié)束，我們的業(yè)務(wù)量將急劇下降，經(jīng)濟收入將大幅度下滑，開展新業(yè)務(wù)勢在必行。
一是積極推進農(nóng)村集體土地上房屋發(fā)證工作。根據(jù)我市房屋權(quán)屬管理的現(xiàn)狀及群眾的迫切需要，我們在穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)國有土地上房屋登記發(fā)證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極探索村鎮(zhèn)土地上房屋登記發(fā)證工作，通過調(diào)研，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我市實際，草擬了《×××村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記管理辦法》(征求意見稿)和《×××村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記實施細(xì)則》。目前，開展該項業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作已就緒，待市政府研究通過后實施。
二是拓展經(jīng)濟開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。根據(jù)市委、市政府的文件精神，按照建設(shè)部的要求，我們與漢中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)商，開展了在南北開發(fā)區(qū)房屋權(quán)屬登記發(fā)證工作。目前，北區(qū)的契稅代征和登記發(fā)證工作已經(jīng)完成準(zhǔn)備，進入實際操作階段，南區(qū)的各項工作待有關(guān)部門協(xié)商后即可操作。
七、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦證
今年，我們大力倡導(dǎo)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦證”的工作作風(fēng)，并開展了換位思考，文明辦證活動，以此來提高干部職工的工作責(zé)任心和積極性。
一是以保先教育為契機，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在這次保先教育活動中，我們采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以達到完善規(guī)章制度和改進工作作風(fēng)的目的。
二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調(diào)動大家工作的積極性，今年工會兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動，既鍛煉了身體，又增進了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮力爭先的合力局面，隊伍煥發(fā)了前所未有的生機和活力。
三是抓綜合治理，創(chuàng)建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創(chuàng)建安全單位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過開展創(chuàng)建安全單位活動，使大家認(rèn)識到建設(shè)安全單位，保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要，是社會穩(wěn)定的重要保證，是搞好各項工作的基礎(chǔ)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)對我處綜合治理創(chuàng)建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。
八、加強教育，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一年來，我們堅持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責(zé)任追究，強化監(jiān)督制約機制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年，我處始終堅持市局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，分解目標(biāo)，量化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。
二是加強教育，警鐘長鳴。一年來，我處堅持了每周一例會制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。
九、存在的問題
2023年雖然取得了顯著的成績，但仍存在一定的問題：一是部分干部職工疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，缺乏緊迫感和危機感；二是個別干部職工缺乏處理復(fù)雜問題的能力；三是房屋權(quán)屬遺留問題缺乏處理依據(jù)；四是房產(chǎn)檔案遺留問題數(shù)量大，處理難度也大。
新的一年即將到來，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，再跨一大步，再邁新臺階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認(rèn)識到位，管理力度到位，措施落實到位，將我處建成一個群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工舒心的市級文明單位。
2023年工作要點
一、2023年總的指導(dǎo)思想
2023年我處工作總的指導(dǎo)思想是：以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以規(guī)范管理為中心，以農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證、房產(chǎn)檔案掃描工作為重點，按照學(xué)習(xí)、研究、探索的發(fā)展思路，努力推進房屋權(quán)屬登記遺留問題的處理，房產(chǎn)抵押新業(yè)務(wù)的開展，考核新機制的建立等工作。提高辦證質(zhì)量，增強房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，加強干部職工隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)2023年區(qū)級綜合治理先進單位和市級衛(wèi)生先進單位。全年完成各項收入11____元，控制支出在8____元之內(nèi)，償還債務(wù)1____元。
二、2023年主要工作任務(wù)
(一)房屋所有權(quán)登記工作
①提高辦證質(zhì)量，加快辦證速度，辦證時間由原來1____工作日縮短為3-____工作日；②加快農(nóng)村集體土地上的房屋發(fā)證工作的調(diào)研、試點和開展；③對房屋權(quán)屬登記遺留問題進行調(diào)研，提出處理意見，報市局批準(zhǔn)后實施。爭取全年辦理房屋所有權(quán)證400____。
(二)房產(chǎn)抵押登記工作
①繼續(xù)完善房地產(chǎn)抵押登記工作，加大按揭辦理他項權(quán)登記力度，進一步做好抵押予登記業(yè)務(wù)；②與相關(guān)部門聯(lián)系，拓寬業(yè)務(wù)范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業(yè)務(wù)的調(diào)研工作。爭取全年辦理他項權(quán)證200____。
(三)房產(chǎn)檔案管理工作
①加大房產(chǎn)檔案遺留問題的處理；②設(shè)計房產(chǎn)檔案影像制作軟件。全年掃描(攝影)房產(chǎn)檔案5000份。
(四)房產(chǎn)糾紛調(diào)處工作
①提高房屋權(quán)屬糾紛調(diào)處的準(zhǔn)確性，力爭全年調(diào)處房屋權(quán)屬糾紛零差錯率；②建立健全完善的協(xié)助法院執(zhí)行案件的程序。
(五)其他工作
①加強班子思想建設(shè)。班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大決策上來，進一步推動各項工作的開展。②以信息化建設(shè)為依托，充分挖掘和運用房屋權(quán)屬信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高辦事效率；③提高干部隊伍整體素質(zhì)，加大對全處干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度；④加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，層層落實責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)得到有效落實。
【第2篇 2023年市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理處工作總結(jié)
2023年市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理處工作總結(jié)
今年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會和我局第一次黨代會精神，緊緊圍繞“一個基礎(chǔ)、四條主線”的工作思路，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“六個服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，注重廣泛性、針對性、長效性、實效性，深入開展行風(fēng)建設(shè)，弘揚房管精神。經(jīng)過全體干部職工的銳意進取、精誠團結(jié)，努力拚博，～地完成了局黨委下達的各項工作任務(wù)。
一、主要工作完成情況
（一）、扎實深入的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面提高黨建工作。
根據(jù)局黨委關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作的部署，在局黨委和局“先教辦”的精心籌劃和密切指導(dǎo)下，經(jīng)過處支部及全體共產(chǎn)黨員的努力，我處的保先教育工作開展得扎實有效，有力地推動了我處各項工作的進展，取得了明顯成效。
1、加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持支部學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員的理論水平和工作水平；堅持民主集中制原則，增強決策的民主性和科學(xué)性；堅持團結(jié)，互相支持，互相配合；堅持以身作則。經(jīng)過努力，我處領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了增強。
2、加強了黨員和中層干部隊伍建設(shè)。今年來提拔了3名年輕骨干，確定了1名科級后備干部、4名副科級后備干部，培養(yǎng)10名入黨積極分子，另外還有十幾名同志寫了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。通過開展黨組織活動、進行黨知識培訓(xùn)及給中層骨干壓擔(dān)子等方式給予相應(yīng)的鍛煉，進一步調(diào)動了全處干部職工的積極性，優(yōu)化了人員組合，促進了各項工作。
3、加強政治業(yè)務(wù)建設(shè)。大力開展“三型機關(guān)”的創(chuàng)建和大干一百天活動，在全處形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過學(xué)習(xí)，全處干部職工的綜合素質(zhì)有了很大提高，在 “增強宗旨意識、練好三個基本功”的知識競賽中，我處代表隊取得了第一名的好成績。
4、加強隊伍廉政建設(shè)。大力開展黨風(fēng)廉政教育，經(jīng)常性地開展警示教育，逐步建起了一支團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶出了一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的產(chǎn)權(quán)管理隊伍，從而靠班子成員和骨干的示范和表率作用推動全處工作的開展。
（二）、以“六個服務(wù)”為內(nèi)容，以機關(guān)“從管理型”到“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，抓好行風(fēng)建設(shè)。
我處一直把行風(fēng)建設(shè)做為一項重點工作來抓，在“深、實、細(xì)”上下功夫，以“讓群眾滿意”作為服務(wù)宗旨，以內(nèi)部工作程序化、對外辦事公開化、行政行為規(guī)范化為內(nèi)容，按照廉潔、務(wù)實、高效的基本要求，從規(guī)范辦事程序、規(guī)范從業(yè)行為入手，以改善服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率、嚴(yán)格依法行政為目的，加大對行風(fēng)建設(shè)的投入力度，使我處的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加深入，得到了社會各階層的認(rèn)可。截止目前，我處共收到來自社會各界的錦旗15面，感謝信5封，鏡匾8塊，市主要媒體表揚報道11次，電視臺報道6次，市委《保定快報》信息1條，在今年開展的“強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)一流”流動紅旗競賽活動奪得了第一面流動紅旗，樹立了我處良好的外部形象。
我處的行風(fēng)建設(shè)有以下幾個特點：
1、建立健全各項制度。我們先后建立和完善了服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、限時服務(wù)制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等各項規(guī)章制度，各部門負(fù)責(zé)人實行“一崗雙責(zé)”，既抓產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，又對本部門行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)，層層簽定行風(fēng)責(zé)任狀，先后簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作責(zé)任狀》等四個責(zé)任狀，做到一級抓一級，人人抓落實，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真抓好落實，是哪個科室的責(zé)任就由哪個科室保質(zhì)保量地認(rèn)真完成，處支部不定期地對各部門落實上述制度的情況進行了監(jiān)督檢查。對工作不認(rèn)真、落實不到位、問題嚴(yán)重或受到群眾舉報的單位和個人，我們在提出嚴(yán)厲批評的同時，責(zé)令限期整改，并向群眾做出說明和解釋。
2、嚴(yán)格落實政務(wù)公開制度。我們在交易大廳門口，對辦事程序、所收要件、收費依據(jù)等事關(guān)群眾切身利益的國家政策法規(guī)進行了全面公開。并將產(chǎn)權(quán)處職責(zé)、職能、工作的政策法規(guī)依據(jù)、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、資金去向、辦事程序、工作紀(jì)律、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制、行政執(zhí)法實施辦法、行政執(zhí)法崗位責(zé)任制實施方案、行政執(zhí)法責(zé)任狀、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、舉報電話等內(nèi)容制作成了永久版面懸掛在四樓大廳和接待室，統(tǒng)一公示；另外，我們把行風(fēng)建設(shè)公約和產(chǎn)權(quán)管理人員行為規(guī)范制作成了版面，懸掛、張貼，同時在公示欄公開各項工作完成時限，誠懇接受社會各界和干部職工的監(jiān)督，接受同志們對產(chǎn)權(quán)管理工作的意見和建議。
【第3篇 高速公路監(jiān)理處年度監(jiān)理工作總結(jié)
20__年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年，我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和__工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下，各項工作開展順利，較好地履行了合同職責(zé)，現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、質(zhì)量控制方面
我監(jiān)理處根據(jù)2023年路基土石方，橋涵全面施工的特點。監(jiān)理工作的重點放在質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合，采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，強調(diào)事前與主動控制，重點放在施工過程控制。在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計和規(guī)范要求，施工技術(shù)力量薄弱，施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時下達監(jiān)理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，確保工程質(zhì)量。2023年我出處共下達監(jiān)理工作指令57份，下達監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢，抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組，水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細(xì)集料試驗40次，對承包人砼和砂漿進行抽檢，砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。
1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制
我處所轄4個標(biāo)段填方393.749萬方，路基挖方331.88萬方，路基土石方和質(zhì)量控制的重點放在填料和壓實質(zhì)量控制方面，對于含水量較大的土，嚴(yán)格進行翻曬，使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑，對于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與cbr不能滿足規(guī)范要求的填料，采取變更進行棄除，部分根據(jù)實際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工，及時真實的掌握施工參數(shù)，確保了工程質(zhì)量，石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過40公分，碾壓必須采用拖式羊角碾壓，土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度，采用碾壓遍數(shù)和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的.'四專'控制，材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料，不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理，收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點，合格率為98.0%，路基工程施工以陸續(xù)進行到了94區(qū)，部分到96區(qū)，其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿炇展ぷ魑姨帟偙O(jiān)辦中心試驗室進行有條不紊的開展，總體質(zhì)量良好。
2、__、涵洞的工程質(zhì)量控制
__、涵洞施工的質(zhì)量控制，我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面，通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長會同工作組現(xiàn)場確定處理方案，監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格，二是配比合理，在原材料質(zhì)量控制方面，監(jiān)理處試驗室對料場進行抽檢，對項目部儲料場進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量，確保砼質(zhì)量，四個標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。砼澆注監(jiān)理員必須進行旁站，進行坍落度的檢測，合格后方可進行澆注。
通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷，我處對此問題高度重視，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的通涵，毫不手軟、堅決推倒重來，象第3合同段k14+880，第16合同段l1k4+192等__墻身，為后續(xù)的施工質(zhì)量樹立了很好的旁樣，根據(jù)目前檢查結(jié)果，質(zhì)量較好。
3、橋梁工程質(zhì)量的控制
橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點放在砼強度，標(biāo)高控制，大梁張拉壓漿等方面。
二、進度控制
我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，要求各項目部按月完成計劃目標(biāo)，抓關(guān)鍵線路、節(jié)點工程進度。2023年四個項目部工完成產(chǎn)值12580.13萬元，完成年計劃。
路基土石方共計269.6萬方其中1標(biāo)69萬方，3標(biāo)155萬方，16標(biāo)45.6萬方。__涵洞70個，其中1標(biāo)與15個，3標(biāo)38個，16標(biāo)17個。樁基完成368根，立柱112根，蓋梁35根，空心板15片。4個標(biāo)段進度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實際情況，重新合理調(diào)整制訂切實可行的計劃。
在進度計劃方面，監(jiān)理處重點控制項目部主要人員到位機械設(shè)備不能少于合同承諾要求，施工隊伍滿足施工要求。
經(jīng)監(jiān)理處多次檢查，除1標(biāo)項目經(jīng)理、總工沒到位（已代理）外，大多數(shù)都在施工現(xiàn)場組織指揮，機械設(shè)備有中途私自撤走的情況，監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后，(www.koomao.com)及時組織項目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會議，分析工程進展情況，限期補足施工設(shè)備。
總體來說，各項目部抓進度比較主動，監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進度。
三、投資控制方面
在投資控制方面監(jiān)理處重點防在工程變更的控制方面，以及工程計量的準(zhǔn)確性方面，尤其在清淤變更方面，監(jiān)理處堅持三方聯(lián)測的制度，即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測量確認(rèn)清淤工程兩，在變更審批時，監(jiān)理處組織開挖抽查核實的方法，進一步復(fù)核清淤工程量，做到實事求是。
在變更方面，首先是變更方案的審批，監(jiān)理處明確主管副處長或處長會同承認(rèn)，工作組對變更方案現(xiàn)場察看，共同確定變更方案，現(xiàn)場簽署會議紀(jì)要，在變更方案確定后，各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案，監(jiān)督承包人實施。清淤回填等變更工程量，由監(jiān)理處主管副處長組織相關(guān)專業(yè)工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后，承認(rèn)整理各種資料申報變更，按變更管理級別進行審批，嚴(yán)格了變更的程序，確保變更實事求是的有效實施，到12月底已批復(fù)變更方案98份，批復(fù)金額741.2833萬元，已形成變更令的47份，共計504.1236萬元，為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準(zhǔn)確做好計量工作。監(jiān)理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則，都要到現(xiàn)場進行核實，對外露工程項目用尺量，逐一核對；對土石方工程測量標(biāo)高逐一核對；對不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅決不計量。
四、資料管理方面
本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段，利用計算機準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求，積極填報實時施工質(zhì)量、進度、費用、人員、機械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息，保持暢通傳遞，及時歸檔。
我處成立了竣工資料小組，切實負(fù)責(zé)資料管理歸檔。
五、環(huán)保監(jiān)理方面
監(jiān)理處在環(huán)境保護方面，重點抓施工過程中最大限度保護植被，減輕水土流失，抓路基邊坡防護，防止水土流失污染農(nóng)田、水塘；抓上邊坡生態(tài)恢復(fù)，抓生產(chǎn)、生活廢水處理達標(biāo)后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理，確保河道暢通，抓路基施工過程中灑水降塵，防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水；抓臨時用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進行兩次全線檢查，環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對施工現(xiàn)場進行巡視，監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問題。2023年監(jiān)理處多次下達環(huán)保監(jiān)理指令，對限期整改指令下達后，到期進行復(fù)查，整改未到位的再次要求項目部整改到位。
六、安全監(jiān)督方面
監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理，抓作業(yè)場所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全，抓作業(yè)人員安全防護用品的穿戴，抓冬雨季安全措施的落實。
監(jiān)理處和各項目部都編制了2023年安全生產(chǎn)計劃，制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實施細(xì)則》。
監(jiān)理處實施了每月兩次的安全檢查，定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產(chǎn)會議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員，人人管安全、時時注意安全、處處講安全，形成了全員管安全的局面。
2023年監(jiān)理工作取得了一定效果，工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi)，經(jīng)檢查，質(zhì)量較好。工程進度滿足業(yè)主目標(biāo)要求，投資方面控制較嚴(yán)，資料管理基本與進度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得，得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo)，得益于__工作組的幫助，得益于各項目部的配合。
我監(jiān)理處2023年將進一步加強監(jiān)理隊伍的管理，加大監(jiān)理力度，真正做到'嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律'，把監(jiān)理工作做得更好。
