歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

技術(shù)比武總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-17 18:39:04 查看人數(shù):58

技術(shù)比武總結(jié)

【第1篇 煤礦技術(shù)比武總結(jié)

煤礦員工技術(shù)比武工作總結(jié)

__煤礦員工技術(shù)比武工作總結(jié)

礦區(qū)工會(huì)生產(chǎn)部:

現(xiàn)將我礦一年來(lái)員工技術(shù)比武開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,協(xié)調(diào)配合,形成了齊抓共管的局面。我礦由于重新啟動(dòng)時(shí)間短,農(nóng)民工成占生產(chǎn)單位員工的比例較高,提高礦井安全生產(chǎn)的綜合實(shí)力,必須從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起,幾年來(lái),已經(jīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。練功比武活動(dòng)形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與,員工積極參與的局面。機(jī)電礦長(zhǎng)親自主持專(zhuān)業(yè)比武活動(dòng),掘進(jìn)礦長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)手把手地指導(dǎo),安全礦長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)任比武評(píng)委,礦工會(huì)堅(jiān)持對(duì)基層單位的比武活動(dòng)全過(guò)程參與,積極協(xié)助。把基層單位比武活動(dòng)開(kāi)展情況與黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核掛勾,同時(shí)對(duì)比武成績(jī)優(yōu)秀的員工實(shí)行重獎(jiǎng),營(yíng)造了人人學(xué)業(yè)務(wù),個(gè)個(gè)比技術(shù)的工作氛圍。

二、注重實(shí)效,學(xué)練結(jié)合,開(kāi)展了多個(gè)專(zhuān)業(yè)的比武。今年,我們有重點(diǎn)地在生產(chǎn)單位組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、扒斗機(jī)司機(jī)、噴漿工、通風(fēng)瓦檢員理研故障判斷、風(fēng)筒工、監(jiān)測(cè)工、木瓦工、抽排打鉆工、運(yùn)輸手選工、軌道工、礦車(chē)修、機(jī)電礦燈維修工、電器工、焊工、地測(cè)物探工等17個(gè)工種371人次參加的練功比武活動(dòng),每個(gè)單位、每個(gè)季度必須組織一次比武活動(dòng),工會(huì)全過(guò)程寫(xiě)實(shí),

保證了活動(dòng)效果。累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次,投入獎(jiǎng)勵(lì)資金22450元(獎(jiǎng)金由各單位自籌)。礦工會(huì)與各專(zhuān)業(yè)配合,選拔各單位比武能手在全礦范圍內(nèi)組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、抽排鉆探工、地測(cè)物探工、礦燈維修工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工、運(yùn)輸軌道工等8個(gè)工種112人參加的,以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”為主題的練功比武比賽,共有24人獲獎(jiǎng),發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物資價(jià)值9400元。九月份,組織從各專(zhuān)業(yè)選拔出的7個(gè)工種14人參加了公司技能比武比賽,有6人獲得名次。

三、以點(diǎn)帶面,扎實(shí)推進(jìn),促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提升。采煤翻打工和掘進(jìn)打眼工是井下工作員工收入最高的崗位,針對(duì)員工積極性高但操作標(biāo)準(zhǔn)不高的實(shí)際,我們精心組織了崗位比武活動(dòng),要求全員參加,分理論測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)操作兩部分進(jìn)行考核??荚嚽埃杉夹g(shù)人員到班詳細(xì)講解操作要領(lǐng)、范文top100質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),員工學(xué)的認(rèn)真,記的扎實(shí)。為了不影響工作,我們帶著

技術(shù)人員分三班到井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試,現(xiàn)場(chǎng)打分。通過(guò)比學(xué)習(xí)、比技能、比質(zhì)量,把員工的學(xué)習(xí)重點(diǎn)調(diào)整到提高綜合素質(zhì)上來(lái)。實(shí)際操作中,員工們發(fā)現(xiàn)干的最快的不是質(zhì)量最好的,質(zhì)量最好的不是綜合得分最高的,綜合素質(zhì)最重要,僅憑力氣吃飯的時(shí)代一去不復(fù)返了。通過(guò)對(duì)技術(shù)比武能手增加工資待遇、優(yōu)先入黨、提干、評(píng)先進(jìn),增強(qiáng)了全員學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的積極性,出現(xiàn)了踴躍參加技工評(píng)級(jí)考核活動(dòng)的熱潮,

全礦技工人數(shù)由去年底的143人增加到目前的198人;生產(chǎn)骨干由209人增加到277人。今年,共有5名技術(shù)能手加入黨組織,21人次獲得先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),有4人走上了班組長(zhǎng)崗位。采煤1301隊(duì)通過(guò)翻打工、采煤機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了工作標(biāo)準(zhǔn)的明顯提升,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一直保持優(yōu)良品,單產(chǎn)能力由3.9萬(wàn)噸提升到5.1萬(wàn)噸。掘進(jìn)區(qū)13108隊(duì)通過(guò)開(kāi)展打眼工和扒斗機(jī)司機(jī)比武,業(yè)務(wù)素質(zhì)、兌規(guī)作業(yè)能力進(jìn)一步增強(qiáng),單進(jìn)能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高,實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,十月份創(chuàng)出全巖大斷面月進(jìn)尺破百米的歷史最好水平。13109掘進(jìn)隊(duì)員工___是小班打眼思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題、爆破、扒斗機(jī)司機(jī)三項(xiàng)全能選手,今年三月份被公選為小班班長(zhǎng),小班連續(xù)五個(gè)月被評(píng)為安全、質(zhì)量、單進(jìn)一等班。

【第2篇 檢修車(chē)間崗位練兵技術(shù)比武工作總結(jié)范文

按照公司的安排和部署,我車(chē)間認(rèn)真組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),使車(chē)間全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)了立足本職、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高了工作的積極性和主動(dòng)性,同時(shí),也切實(shí)提高了業(yè)務(wù)能力和水平,為保障三胺裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我車(chē)間開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),積極拓展活動(dòng)內(nèi)涵

公司決定開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)后,我車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開(kāi)會(huì)議研究部署,經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)討論,大家一致認(rèn)為,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武是實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的重大舉措,也是實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展必由之路,更是檢修車(chē)間提升整體素質(zhì),提高工作業(yè)績(jī)的重要契機(jī)。它不僅可以激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、愛(ài)崗敬業(yè)、立足本職成才”的熱情,同時(shí),也可以進(jìn)一步增強(qiáng)公司整體的凝聚力和向心力,增強(qiáng)廣大職工的主人翁責(zé)感。相對(duì)于以往的崗位練兵、技術(shù)比武,此次活的突出特點(diǎn)就是不僅僅注重業(yè)務(wù)技能的提高,同時(shí)更加注重理論知識(shí)的培訓(xùn),并且更加強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的養(yǎng)成。我車(chē)間迅速將此次活動(dòng)擺上重要的工作日程,立即召開(kāi)全車(chē)間干部職工會(huì)議,傳達(dá)公司的精神,讓全車(chē)間干部職工都明確了此次活動(dòng)的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),在全車(chē)間掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。

二、力求創(chuàng)新,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容

按照公司的要求,結(jié)合我車(chē)間工種多、人員素質(zhì)低、參差不齊的實(shí)際,我們迅速制定了崗位練兵、技術(shù)比武的具體活動(dòng)方案,通過(guò)創(chuàng)新舉措,豐富內(nèi)容,使活動(dòng)迅速起步,扎實(shí)開(kāi)展,并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

1、積極參加公司組織“技術(shù)比武”實(shí)作考試。我車(chē)間高度重視此次“技術(shù)比武”實(shí)作考試,通過(guò)內(nèi)部的嚴(yán)格選拔,選派了8名鉗工參加考試,并在考試前進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),通過(guò)積極的參與比賽,使車(chē)間職工在提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工力爭(zhēng)在崗位挑大梁的信心和決心。

2、堅(jiān)持檢修技能和理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。為了保障三胺裝置的安.穩(wěn).長(zhǎng).滿(mǎn).優(yōu)穩(wěn)定運(yùn)行,我車(chē)間不僅非常重視職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的培訓(xùn),還從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),有針對(duì)性地對(duì)理論知識(shí)的難度、深度、范圍進(jìn)行加大,培養(yǎng)職工一專(zhuān)多能,引導(dǎo)大家向“專(zhuān)、精、深”方向發(fā)展,使大家對(duì)工作中所掌握的理論知識(shí)有比較全面的了解,也讓大家通過(guò)考試來(lái)發(fā)現(xiàn)自身薄弱環(huán)節(jié)。此次練兵,在堅(jiān)持以往每月兩次的技術(shù)練兵理論學(xué)習(xí)和每月一次事故預(yù)想學(xué)習(xí),努力提高職工業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)工作效能,養(yǎng)成自我安全保護(hù)的工作習(xí)慣的基礎(chǔ)上,讓職工在理論考試中學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、找差距,從而激發(fā)職工求知學(xué)藝的積極性,有效地提高職工的綜合檢修技能。通過(guò)這種檢修技能與理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,使職工在比武中形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,在全車(chē)間上下形成了齊心協(xié)力.相互幫助.相互支援和諧工作關(guān)系,促進(jìn)了全車(chē)間職工整體業(yè)務(wù)水平和工作效能顯著提高,為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新推出在檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理論和實(shí)作考試的方式。今年,我車(chē)間擔(dān)負(fù)著五套裝置繁重的檢修任務(wù),除了搞好平時(shí)檢修維護(hù)工作外,經(jīng)常要參加裝置的搶修,中修。我車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況,一改以往將職工集中在會(huì)議里和鉗臺(tái)上進(jìn)行筆試和實(shí)作的形式,變成將理論和實(shí)作考試搬到了檢修現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)候,由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械技術(shù)員組成的考核小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)抽查、提問(wèn),讓職工針對(duì)維修設(shè)備的實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)做答,回答不完全或答不上,可由其他人員進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)檢修完畢的設(shè)備的完好情況及運(yùn)轉(zhuǎn)效率,由技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議的方案,經(jīng)車(chē)間共同商議討論,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實(shí)施按方案進(jìn)行整改。在日常工作中,不同項(xiàng)目檢修擺在面前,能否更好出色的完成,一方面是檢修職工水平,二是考察職工對(duì)待工作的態(tài)度。此次考核既消除了職工的抵觸情緒和緊張心理,又達(dá)到了考核和培訓(xùn)的目的,更讓職工清楚地看到自身的不足以及努力的方向。車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)考核,讓職工在現(xiàn)場(chǎng)檢修中學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、找差距,從而激發(fā)了職工求知學(xué)藝的積極性,有效的提高了職工的檢修技能。

三、立足長(zhǎng)效,建立完善激勵(lì)機(jī)制

無(wú)論是崗位練兵還是技術(shù)比武只有將其與職工的切身利益掛鉤,才更能激發(fā)出職工參與的熱情和動(dòng)力??梢哉f(shuō),職工參與此次活動(dòng),除了提高自身的技術(shù)能力與水平,還需要得到肯定與承諾,這就要求我們要建立與比武與練兵活動(dòng)相配套的激勵(lì)機(jī)制,只有這樣,才能使活動(dòng)更加為廣大職工所認(rèn)同,才能使其煥發(fā)出無(wú)盡的生機(jī)與活力,才能使其在促進(jìn)公司發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn)。因此,我們一方面是將崗位技術(shù)練兵活動(dòng)同技術(shù)考試有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使職工在技術(shù)練兵比賽的同時(shí),取得合格的“上崗證”。另一方面,把崗位技術(shù)練兵比賽同推薦技師、助理技師相結(jié)合,通過(guò)練兵平臺(tái),優(yōu)先推薦技術(shù)尖子參與技師和助技的評(píng)聘,鼓勵(lì)職工立足本職鉆研技術(shù),成為生產(chǎn)工作骨干。這此舉措的推出,使比武與練兵活動(dòng)與職工的切身利益建立了緊密的聯(lián)系,更為廣大職工學(xué)理論,學(xué)技能,干工作提供了不竭的動(dòng)力。

【第3篇 鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)

進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團(tuán)齊抓共管,立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,為供電段安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍

崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程,是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

為此,供電段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記為副組長(zhǎng),各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車(chē)隊(duì)、車(chē)間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施的工作格局,建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé),從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),在段全體職工中,通過(guò)板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,為崗位練兵技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高

通過(guò)練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

⒈全員崗位練兵階段

供電段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)安全隱患、三長(zhǎng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮車(chē)班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí),結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn)、防洪、軍運(yùn)、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上,本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開(kāi)展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮段三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)。如車(chē)隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”,利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來(lái),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

⒉技術(shù)比武階段

廣泛開(kāi)展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),為青工成長(zhǎng) 成才“搭建舞臺(tái)”?!痢聊晟习肽?,我們按計(jì)劃開(kāi)展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,分車(chē)隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,以實(shí)作表演賽為主,強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后,我們?cè)賹①惾藛T召集在一起,請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對(duì)青工工作崗位的'不同要求,段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車(chē)隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái),做到生產(chǎn)中用什么,就學(xué)什么,就比什么;安全工作的薄弱點(diǎn)是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動(dòng)技能缺什么,就補(bǔ)什么。今年七月份,針對(duì)列車(chē)長(zhǎng)的崗位技能要求,段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車(chē)長(zhǎng)的崗位練兵,共有個(gè)車(chē)隊(duì)的名選手參賽,有效促進(jìn)了青年列車(chē)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車(chē)長(zhǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎(jiǎng)。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,以增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo),以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn),通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)和造就一大批忠誠(chéng)于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各車(chē)隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況,紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”,即:各車(chē)隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)中,理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合;精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

⒊總結(jié)、表彰、選拔階段

只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此,供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對(duì)日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開(kāi)展做好準(zhǔn)備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級(jí)別的比賽。

三、存在的問(wèn)題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向

供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了 一定的效果,但也存在一些問(wèn)題,主要為以下幾點(diǎn):

⒈思想政治教育工作和宣傳工作力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性 、針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。

⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng),在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開(kāi)展的更加喜聞樂(lè)見(jiàn)。

練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作,客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),爭(zhēng)取在來(lái)年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

【第4篇 技術(shù)比武總結(jié)

技術(shù)比武總結(jié)1

醫(yī)療技術(shù)是保障醫(yī)療安全的前提,沒(méi)有高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,就沒(méi)有高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)。為提高我院職工的整體素質(zhì),貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》及《渭源縣衛(wèi)生局關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神,我院于20__年4月份全面啟動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵活動(dòng),現(xiàn)就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、突出重點(diǎn),抓住主題。

為崗位練兵提供保障以提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)能力為主線,以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象”為主題,以醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主體,以臨床醫(yī)技組、護(hù)理專(zhuān)業(yè)組、急救專(zhuān)業(yè)組、后勤保障組為基本單位,開(kāi)展基于崗位性質(zhì)、基于存在問(wèn)題、基于人員技術(shù)發(fā)展需求的技術(shù)練兵活動(dòng)。

二、注重理論學(xué)習(xí),加大工作力度,使崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)

1、依據(jù)省、市《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》及《渭源縣衛(wèi)生局關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況制定崗位大練兵實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度崗位練兵工作計(jì)劃,做到計(jì)劃周密,安排得當(dāng)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)組織醫(yī)院職工深入學(xué)習(xí)文件精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《渭源縣五竹衛(wèi)生院關(guān)于印發(fā)20__年度醫(yī)院崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,部署本院崗位大練兵活動(dòng),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),明確目標(biāo)與任務(wù),為我院開(kāi)展全員崗位大練兵做好準(zhǔn)備。

3、加大崗位練兵工作力度,力爭(zhēng)突出成效醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵是“三基三嚴(yán)”考核的延續(xù)和深化,是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的重要途徑,為此,全院職工人人參與,低年資醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練,具有一定資質(zhì)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)理論專(zhuān)題講座和臨床代教,學(xué)科名優(yōu)骨干醫(yī)師側(cè)重職工思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及中醫(yī)臨床實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn),使不同層次的醫(yī)務(wù)工作者都有不同程度的提高,促進(jìn)我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。

三、圍繞練兵目標(biāo),采取多種形式,使崗位練兵突出實(shí)效依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的文件精神及我院制定的“方案”,我院利用多種形式開(kāi)展練兵活動(dòng)。

1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練,讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功醫(yī)務(wù)人員的一般基本功訓(xùn)練,包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能基本理論等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基本功,使其具有過(guò)硬的基本技能,組織開(kāi)展了讀經(jīng)典、背方劑、中醫(yī)臨床及針灸推拿等基本知識(shí)問(wèn)答、搶答活動(dòng)及心肺復(fù)蘇競(jìng)賽活動(dòng)、院外急救演練活動(dòng)和基本技術(shù)操作講座活動(dòng),結(jié)合臨床練兵考核等,真正做到了時(shí)時(shí)練兵、處處練兵,讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功。

2、以臨床實(shí)際工作為突破口,提高臨床實(shí)踐臨床實(shí)際工作是崗位兵練兵活動(dòng)的重點(diǎn),醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點(diǎn),要求醫(yī)務(wù)工作者在臨床實(shí)際工作中有過(guò)硬的本領(lǐng),和較高的安全警覺(jué)意識(shí),始終將技術(shù)大練兵放在工作的首位,臨床工作中的檢查、治療等均按照技術(shù)練兵的標(biāo)準(zhǔn)去要求和考核,并與績(jī)效工資相掛鉤,確保了該項(xiàng)工作的落實(shí)。3、開(kāi)展各項(xiàng)練兵活動(dòng),豐滿(mǎn)醫(yī)務(wù)人員的羽翼,我們?cè)?0__度相繼開(kāi)展了系列練兵競(jìng)賽活動(dòng),讓醫(yī)務(wù)工作者在活動(dòng)中提升素質(zhì),以競(jìng)賽促進(jìn)練兵活動(dòng)的開(kāi)展。5.12護(hù)士節(jié)我們組織了以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象”為主題的“心肺復(fù)蘇”競(jìng)賽活動(dòng);6月份組織了3次院前急救演練活動(dòng);特色中醫(yī)操作方面如:推拿、拔罐、刮痧等,進(jìn)行了3次操作演練;組織理論考試1次,通過(guò)競(jìng)賽考核等活動(dòng),評(píng)出一、二、等獎(jiǎng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到了讓全員都有參加競(jìng)賽的機(jī)會(huì),為他們搭建鍛煉的平臺(tái),讓練兵成為推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)能力的催化劑。通過(guò)參加活動(dòng)為自己定位,總結(jié)不足。

總之,練兵強(qiáng)技,比武選優(yōu)。通過(guò)練兵比武活動(dòng),提升了廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平和技術(shù)能力,提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。在以后的工作中,我們要不斷的在探索和實(shí)踐中創(chuàng)建特色,形成機(jī)制,為打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,服務(wù)水平一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不懈努力!

技術(shù)比武總結(jié)2

根據(jù)年初公司統(tǒng)一部署,我們?cè)诠緝?nèi)全面開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),現(xiàn)已圓滿(mǎn)結(jié)束并取得了較好的效果?,F(xiàn)就此次活動(dòng)總結(jié)如下:

一、制定實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行

為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行,按照公司要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了詳細(xì)的崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、基本原則,活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到此項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地進(jìn)行。方案確定后,召開(kāi)了職工的動(dòng)員大會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排部署。

二、目標(biāo)明確,思想統(tǒng)一

自練兵比武活動(dòng)開(kāi)始后,各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工都給予高度重視,從抓思想認(rèn)識(shí)入手,各自召開(kāi)了練兵比武動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)崗位練兵比武文件的精神,了解了練兵比武活動(dòng)的意義,明確練兵比武活動(dòng)的目的,使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到參加練兵比武活動(dòng)不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平,更是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢(shì)的需要,是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),理論奠基

自崗位練兵比武活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),為了使職工能從根本上意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,公司以加強(qiáng)崗位練兵比武培訓(xùn)為主題,采取了多種有效措施。對(duì)參加考核的單位分工種、分崗位,進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并印發(fā)了學(xué)習(xí)資料,供職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。此次參賽的工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測(cè)工、發(fā)瓶工、押運(yùn)員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個(gè)工種,296人參加比賽,此次活動(dòng)已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識(shí)、比技術(shù)的氛圍。

四、考核階段,計(jì)劃有序,分步實(shí)施

7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對(duì)10個(gè)工種進(jìn)行了理論考試,為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取拉“單座”方式進(jìn)行考試,從考試情況來(lái)看,考場(chǎng)紀(jì)律較好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和單位的條件下,由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行判卷,從考試成績(jī)來(lái)看,雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)習(xí),但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績(jī)。

五、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段

理論考試成績(jī)結(jié)束后,公司各練兵競(jìng)賽小組也確定了實(shí)際考試題目,并在各單位大力支持和幫助下,準(zhǔn)備好了考試材料,考試場(chǎng)地。9月1日起,正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽,實(shí)際考核中應(yīng)考人員各個(gè)精神飽滿(mǎn)、蓄勢(shì)待發(fā)。對(duì)本崗位的工藝原理、流程圖繪畫(huà)都能對(duì)答如流,受到了主考官的一致贊揚(yáng)。由于準(zhǔn)備工作充分,所有參考人員都在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)順利完成了實(shí)操考試。六、成績(jī)匯總階段各單位如期將成績(jī)上報(bào)后,我們對(duì)各工種理論成績(jī)和實(shí)操成績(jī)分別按《方案》規(guī)定的百分比例相加,進(jìn)行了成績(jī)匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見(jiàn)附表)。

通過(guò)開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)苦練本崗位能的積極性,推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

技術(shù)比武總結(jié)3

為進(jìn)一步推動(dòng)“三基”工作,依據(jù)部門(mén)20__年度培訓(xùn)計(jì)劃安排,___開(kāi)展了曬圖、復(fù)印、裝訂等3個(gè)工種的技術(shù)比武。共有14名員工參加了技術(shù)比武考核。部門(mén)以技術(shù)比武的形式,提升了員工安全操作技能,發(fā)現(xiàn)了一批技術(shù)能手,同時(shí)也進(jìn)一步完善了部門(mén)技能培訓(xùn)機(jī)制,檢驗(yàn)了新版《操作規(guī)程》的實(shí)用性。通過(guò)技術(shù)比武,在全部門(mén)掀起了主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,提高基本操作水平的熱潮,為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也為我部門(mén)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)。

本年度的技術(shù)比武活動(dòng)吸取了去年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采取“6+1”的技術(shù)比武模式。即“一個(gè)主題,六個(gè)結(jié)合”。明確圍繞“提升員工安全操作技能”為主題,結(jié)合實(shí)際工作需要開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。

1、日常培訓(xùn)工作和技術(shù)比武相結(jié)合

我部門(mén)結(jié)合日常員工培訓(xùn)工作,針對(duì)前期開(kāi)展的“理論培訓(xùn)”,“實(shí)踐操作培訓(xùn)”的培訓(xùn)內(nèi)容,將日常培訓(xùn)和技術(shù)比武結(jié)合起來(lái)。保證員工能真正的學(xué)到知識(shí),不搞形式主義。在日常培訓(xùn)中,以實(shí)際生產(chǎn)需要為主,結(jié)合技術(shù)比武要求,以提升職工安全操作技能為重點(diǎn),真正的讓員工掌握安全生產(chǎn)技能,為理論結(jié)合實(shí)際打下基礎(chǔ)。

2、將不同時(shí)期工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和技術(shù)比武相結(jié)合

技術(shù)比武中注意把不同時(shí)期、不同階段的生產(chǎn)、工作中的難點(diǎn)作為比賽的重點(diǎn),如按照36911要求,散圖出版工期緊、為保障按期完成圖紙交付,我部門(mén)將散圖的復(fù)用設(shè)計(jì)圖紙改為白圖,這就要求部門(mén)員工熟練掌握工程復(fù)印機(jī)的使用。確保工程圖紙及復(fù)用設(shè)計(jì)同步出版;比武和工作結(jié)合,利用技術(shù)比武的形式,比安全、比速度,比質(zhì)量,比綜合技能。做到了生產(chǎn)、比賽相互促進(jìn)、共同提高。

3、將師徒傳幫帶和技術(shù)比武相結(jié)合

將技術(shù)比武和“師徒傳幫帶”工作相結(jié)合,讓年青員工參與到比武中,以提高“師徒傳幫帶”的質(zhì)量,檢驗(yàn)新員工學(xué)習(xí)程度和技術(shù)水平。為了真正達(dá)到在全部門(mén)范圍內(nèi)掀起“學(xué)技術(shù)、比質(zhì)量、賽安全”的學(xué)習(xí)高潮,將技術(shù)比武各工種參賽人員擴(kuò)大為部門(mén)所有員工。一部分年青員工在師傅們悉心傳授指導(dǎo)下,取得了良好的成績(jī)。

4、將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)比武相結(jié)合

針對(duì)現(xiàn)階段公司對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高要求,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也列入比武的考核內(nèi)容之一?,F(xiàn)場(chǎng)考核中,參賽選手不僅僅要完成考核題目,還要考核是否高質(zhì)量的完成,是否做到一次成功,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),不返工。特別是在裝訂工的技術(shù)比武中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是考核參賽選手的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

5、將安全生產(chǎn)、兩規(guī)范和技術(shù)比武相結(jié)合

現(xiàn)階段公司設(shè)計(jì)任務(wù)重,出版工作任務(wù)急,隨之而來(lái)的是安全生產(chǎn)壓力的增大,如何確保生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行是各部門(mén)的一項(xiàng)重要工作。我部門(mén)在本次比武中,將技術(shù)比武和安全生產(chǎn)、兩規(guī)范結(jié)合在一起。檢驗(yàn)員工是否能按流程操作、遵守操作規(guī)范,保障生產(chǎn)安全。并將是“規(guī)范流程”“規(guī)范操作”,列為考核中一項(xiàng)重要指標(biāo)。利用技術(shù)比武的形式,切實(shí)的提高員工的安全操作技能和規(guī)范員工的操作行為。

6、將提高組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和技術(shù)比武相結(jié)合。

為達(dá)到提高部門(mén)員工的協(xié)調(diào)組織能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)隊(duì)精神,本次比武采用分隊(duì)進(jìn)行的方式,將參賽選手用抽簽的方式分為a、b兩組,裁判組將實(shí)際操作比武的題目提前發(fā)放到參賽隊(duì)手中,由各隊(duì)分別根據(jù)隊(duì)員特點(diǎn),自行完成各自隊(duì)內(nèi)的人員安排及比賽計(jì)劃后,以書(shū)面的形式,報(bào)送裁判組。比武也首次將比賽計(jì)劃和人員安排作為考核的一項(xiàng)重要評(píng)判依據(jù)。通過(guò)分隊(duì)參賽的形式,極大地激發(fā)了員工的參賽熱情,也使員工充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)比武是提高自身綜合素質(zhì)的有效途徑,從而積極投身到練兵比武活動(dòng)去。

通過(guò)舉辦技術(shù)比武,廣大員工可以相互交流、切磋技藝、取長(zhǎng)補(bǔ)短,開(kāi)闊了員工的眼界,為職工成才提供了舞臺(tái),總體操作水平都有不同程度的長(zhǎng)進(jìn),起到了加強(qiáng)交流、提高水平,鼓勵(lì)先進(jìn),擴(kuò)大影響預(yù)期的目的。進(jìn)一步促進(jìn)了員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流,提高了員工素質(zhì)及部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力。在部門(mén)內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),學(xué)技能,賽水平的技能比賽熱潮。通過(guò)這次比武活動(dòng),還進(jìn)一步發(fā)掘了一批技術(shù)能手,從而為造就一支思想堅(jiān)定、技能過(guò)硬的員工隊(duì)伍奠定了良好基礎(chǔ),技術(shù)比武的規(guī)模效應(yīng)、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益也已充分地顯示出來(lái),并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

技術(shù)比武總結(jié)4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)_____“四個(gè)一”崗位培訓(xùn)模式,進(jìn)一步提高_(dá)__職工的崗位安全操作技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,努力營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”的氛圍,培養(yǎng)一支高技能、高水平的專(zhuān)業(yè)天然氣儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)伍。___開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng),現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對(duì)員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式,是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法,是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。___隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視,成立了以隊(duì)長(zhǎng)組長(zhǎng),以及班組長(zhǎng)的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組;建立了統(tǒng)一健全的工作體系,從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),還通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員,讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武,從_月_日下發(fā)通知要求以后,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。

1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知下發(fā)后,在隊(duì)部的大力宣傳之下,開(kāi)始組織員工報(bào)名,各班組踴躍報(bào)名,這次參賽的工種主要有集輸工,計(jì)量工,總共有_人報(bào)名,其中計(jì)量工_人、集輸工_人。從今年的報(bào)名情況來(lái)看,比去年人數(shù)有所增加,大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上,新人員報(bào)名的比較少。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段,技術(shù)組進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽(tīng)課、勁頭很足,采用記筆記、錄音、討論等方式,盡可能的吸收著技術(shù)人員所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn),還時(shí)不時(shí)的提問(wèn)題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、理論考試階段。

我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試,每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí),上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位,制定了考場(chǎng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息;從考試情況來(lái)看,考場(chǎng)紀(jì)律很好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象;從考試成績(jī)來(lái)看,雖然大家很少經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績(jī),其中:80分以上的集輸工_人,計(jì)量工_人,比去年有很大的提高。

4、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽,比賽地點(diǎn)統(tǒng)一在南院技術(shù)比武場(chǎng),每個(gè)考科目安排23名監(jiān)考人員。由于準(zhǔn)備工作較好,在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。

5、成績(jī)匯總階段。

比武最后進(jìn)行了成績(jī)匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見(jiàn)附表)。從總的成績(jī)來(lái)看,有些人理論和實(shí)際成績(jī)較平衡,但是兩個(gè)成績(jī)懸殊的人也有一部分,理論知識(shí)還是比較欠缺,但實(shí)際操作成績(jī)卻較高,這也是一部分人沒(méi)有報(bào)名參加的原因自己的理論知識(shí)掌握的不好,希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的考試中取得好成績(jī)。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次,說(shuō)明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并且在運(yùn)銷(xiāo)部的大力支持下,準(zhǔn)備工作做得到位,包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒(méi)有問(wèn)題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

技術(shù)比武總結(jié)5

歷時(shí)3天的__公司第三屆職工技術(shù)比賽,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,全體參賽選手、裁判員、工作人員以及各單位的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張激烈的`角逐,滿(mǎn)載著豐碩的成果,今天圓滿(mǎn)結(jié)束了。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和比賽組委會(huì)對(duì)這次比賽的圓滿(mǎn)成功和參賽選手所取得的優(yōu)異成績(jī)表示熱烈的祝賀,并向?yàn)檫@次比賽付出辛勤努力的有關(guān)單位、部門(mén)和全體工作人員表示衷心地感謝!

本屆技術(shù)比賽,共有8個(gè)單位的69名選手參加了工、收費(fèi)員和維修電工三個(gè)工種的比賽。最后有11名選手在比賽中脫穎而出,其中3名選手榮獲公司技術(shù)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào),8名選手榮獲公司技術(shù)能手稱(chēng)號(hào),獲團(tuán)體總分第一,被評(píng)為最佳組織單位。

第三屆技術(shù)比賽的成功舉辦,不僅是公司對(duì)職工隊(duì)伍學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)成果的一次大檢閱,也為職工進(jìn)行技術(shù)交流、展示本領(lǐng)搭建了一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)也標(biāo)志著公司將進(jìn)一步加大人才培訓(xùn)工作力度,推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的深入實(shí)施,真正為企業(yè)的發(fā)展與壯大注入生機(jī)和活力。這次技術(shù)比賽之所以能取得這樣好的成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面的因素:

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視,行動(dòng)上大力支持,是這次技術(shù)比賽圓滿(mǎn)成功的保證。為舉辦好本屆技術(shù)比賽,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,教育培訓(xùn)中心半個(gè)月前就開(kāi)始起草比賽方案,制定比賽程序,選擇比賽工種,籌劃比賽場(chǎng)地,并抽調(diào)機(jī)關(guān)部室的精干人員組成裁判小組,劃分工作職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了籌備情況后,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第三屆職工技術(shù)比賽的通知》(發(fā)[20__]71號(hào)),對(duì)比賽提出了明確的要求,加大了獎(jiǎng)勵(lì)額度。各單位接到文件后,立即組織職工學(xué)習(xí)文件,制定了具體實(shí)施方案,用政策和機(jī)制調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)做技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的積極性。各參賽單位把技術(shù)比賽當(dāng)作比技術(shù)、提素質(zhì)、展風(fēng)貌的極好機(jī)會(huì),在人員緊張的情況下,科學(xué)安排人員倒班,保證全員參與比賽,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四個(gè),處、監(jiān)察、工程公司和服務(wù)中心均組織召開(kāi)了賽前動(dòng)員會(huì),參照比賽內(nèi)容,組織了有針對(duì)性的訓(xùn)練,對(duì)參賽選手進(jìn)行了認(rèn)真選拔。、服務(wù)中心、檢測(cè)中心和管理處對(duì)這次比賽從人力、物力、財(cái)力等方面積極提供支持,等等這些都為比賽取得成功提供了有力保障。

二是職工培訓(xùn)工作扎實(shí)有效,職工技術(shù)素質(zhì)不斷提高,是這次技術(shù)比賽圓滿(mǎn)成功的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近幾年系統(tǒng)地、有計(jì)劃地職工教育培訓(xùn),結(jié)合開(kāi)展的崗位練兵、每日一練等培訓(xùn)活動(dòng),使崗位工人學(xué)技術(shù)、練技能既有實(shí)踐上的連續(xù)性,又有理論上的提高。廣大職工努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,日積月累,在基層單位涌現(xiàn)出了許多技術(shù)骨干和技術(shù)尖子。此次技術(shù)比賽中,眾位選手所展示出較高的技術(shù)素養(yǎng)和良好的精神風(fēng)貌,絕不是依靠短期的強(qiáng)化訓(xùn)練能夠做到的,而是通過(guò)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn),一點(diǎn)一滴中積累來(lái)的。它是公司教育培訓(xùn)工作成果和水平展現(xiàn)的一個(gè)縮影。

三是比賽的組織工作嚴(yán)謹(jǐn)周密,準(zhǔn)備充分,是這次比賽圓滿(mǎn)成功的條件。技術(shù)比賽之前,公司比賽組委會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了有關(guān)人員參加的會(huì)議,部署比賽的相關(guān)事宜。抽調(diào)了工作人員,制定了理論和操作技能比賽規(guī)則、裁判員守則、工作人員職責(zé)等。組委會(huì)對(duì)有關(guān)事宜提出了要求,明確了責(zé)任,使得本次技術(shù)比賽井然有序,達(dá)到了預(yù)期的效果,為確保比賽的公正、公平與公開(kāi),理論考試結(jié)束后,當(dāng)天下午組委會(huì)就安排批卷評(píng)分,并將得分情況予以公示。由于公司不具備維修電工現(xiàn)場(chǎng)操作比賽的條件,教育培訓(xùn)中心多次與供電公司協(xié)商聯(lián)系比賽場(chǎng)地,確保了該工種比賽的如期進(jìn)行。正是這些裁判員、工作人員不辭辛苦,認(rèn)真做好評(píng)分和后勤保障等工作,本屆比賽才得以順利進(jìn)行。第三屆一是企業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展不均衡,不能滿(mǎn)足企業(yè)多元化快速發(fā)展對(duì)人才的需求。二是個(gè)別單位的職工培訓(xùn)工作仍然流于形式,培訓(xùn)效果不明顯。三是個(gè)別職工還未能認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性不高,等、靠、混觀念仍然存在。四是個(gè)別選手對(duì)這次技術(shù)比賽的認(rèn)識(shí)程度不高,認(rèn)為參加比賽僅僅是為了拿個(gè)名次,而忽視了參與比賽是檢驗(yàn)自己的技術(shù)水平,擴(kuò)展自己的視野,鍛煉自己的意志,同時(shí)向別人學(xué)習(xí)這個(gè)重要方面。因此,在理論比賽成績(jī)不太理想的情況下,中途放棄了比賽,當(dāng)了“逃兵”。這雖然是個(gè)別現(xiàn)象,也在一定程度上說(shuō)明一些職工的思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,從公司到基層單位,都應(yīng)該對(duì)職工進(jìn)行組織紀(jì)律的教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。以上問(wèn)題都有待于我們今后的工作中認(rèn)真加以解決,希望這些問(wèn)題在以后的比賽中不再出現(xiàn)。

第三屆在公司實(shí)行精細(xì)管理、加快發(fā)展的新形勢(shì)下,如何進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍,打造推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的脊梁,為公司拓寬其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供技術(shù)支持和強(qiáng)有力的人才保障,是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年多的強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng),公司已步入精細(xì)管理、快速發(fā)展的階段。與以往相比,公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理水平、還是外在生存環(huán)境都發(fā)生了較大變化,尤其隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,對(duì)人才需求呈現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域、多層次的趨勢(shì)。但由于歷史原因和行業(yè)特點(diǎn),我們的教育培訓(xùn)工作大部分圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi),造成企業(yè)整體知識(shí)陳舊、結(jié)構(gòu)比較單一,這勢(shì)必會(huì)影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹與實(shí)施。為此,教育培訓(xùn)工作也要因時(shí)而變,因勢(shì)而變,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,提高前瞻性,密切聯(lián)系實(shí)際,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,加快知識(shí)更新,以促進(jìn)員工不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,早日實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的緊迫性、重要性,要帶頭學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)基地和培訓(xùn)設(shè)施,發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用,不斷改進(jìn)培訓(xùn)的軟件和硬件設(shè)施,為職工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步創(chuàng)造良好條件,使職工培訓(xùn)工作上水平、上臺(tái)階。當(dāng)前,公司職工技能水平良莠不齊,還有許多基礎(chǔ)環(huán)節(jié)有待完善,要細(xì)化培訓(xùn)管理,把教育培訓(xùn)工作滲透到每個(gè)班組、每個(gè)崗位中去,著眼于知識(shí)更新、管理升級(jí)和多元開(kāi)發(fā)所需的新知識(shí)、新技術(shù)以及實(shí)際操作方法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力爭(zhēng)高質(zhì)量地培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀員工來(lái)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,公司要逐步健全和完善一套行之有效的召才、育才、選才、留才機(jī)制。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和新增業(yè)務(wù)需要,立足公司人才現(xiàn)狀,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,有針對(duì)性地開(kāi)展技能培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三支人才隊(duì)伍的培訓(xùn),即經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、操作技工隊(duì)伍的培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)于部分公司緊缺的技術(shù)人才,可以采用外部引進(jìn),以解燃眉之急;對(duì)在參加局、公司技術(shù)比賽取得較好名次,或?yàn)楣窘鉀Q某項(xiàng)重大技術(shù)難題的,公司將酌情重獎(jiǎng),并在技師評(píng)聘時(shí),給予優(yōu)先考慮。營(yíng)造全員學(xué)習(xí),全程學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和尊重知識(shí)、尊重人才、尊重技術(shù)、尊重學(xué)習(xí)的濃厚企業(yè)文化氛圍,調(diào)動(dòng)職工學(xué)知識(shí)、添本領(lǐng)的積極性和主動(dòng)性,不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力,推動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

技術(shù)比武總結(jié)6

廠工會(huì)組織,承辦的技術(shù)比武圓滿(mǎn)結(jié)束。本次比武共有來(lái)自全廠個(gè)分會(huì)個(gè)班組的名選手參賽,其中女選手名。經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的激烈角逐,奪得男子組第一名,、并列第二名,女子組第一名被奪得,分列第二名,本次比武方案制定嚴(yán)密,組織得力,比賽過(guò)程順利,比武取得了圓滿(mǎn)成功。為更好的開(kāi)展隨后的系列比武項(xiàng)目,現(xiàn)將本次比武工作的經(jīng)驗(yàn)做一簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,爭(zhēng)取工作主動(dòng)。在廠工會(huì)確定了由檢修部承辦的比武項(xiàng)目后,就根據(jù)的統(tǒng)一部署在專(zhuān)工的指導(dǎo)下制定出了比武方案,并不斷完善,使之更具操作性。同時(shí)積極準(zhǔn)備好材料、工具,并對(duì)比武裁判和工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使之熟悉比武規(guī)則,避免出現(xiàn)失誤。

二、注重細(xì)節(jié),保證比賽公平、公正。負(fù)責(zé)方案制定和材料準(zhǔn)備工作的為使評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行實(shí)際操作試驗(yàn),確定比賽項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,同時(shí)吸取以往比武的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善比賽規(guī)則,消除人為因素的影響,保證程序公正。對(duì)比武使用的材料,也確定了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),采用機(jī)械加工的方法制作,保證所有選手使用材料的一致性。消除不公平因素。

三、群策群力,多方合作。支部、分會(huì)和各緊密配合,從人員調(diào)配,場(chǎng)地準(zhǔn)備到工具配備都全力配合。各隊(duì)派出的比武工作人員全部盡職盡責(zé),主動(dòng)熱情。比武場(chǎng)地和器械也都提前檢查清理,保證了比賽順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)監(jiān)督,保證比武順利公正。整個(gè)比武都有書(shū)記和專(zhuān)工全程巡視指導(dǎo),及時(shí)對(duì)選手反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行解釋和解答,并對(duì)裁判和工作人員的記錄、計(jì)時(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,創(chuàng)造了公平公正的比賽環(huán)境。

本次比武為今后類(lèi)似的活動(dòng)提供了一定的經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)在吸取經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓思路,扎實(shí)工作,把本屆職工技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展得越來(lái)越精彩。

技術(shù)比武總結(jié)7

醫(yī)療技術(shù)是保障醫(yī)療安全的前提,沒(méi)有高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,就沒(méi)有高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)。為提高我局職工的整體素質(zhì),貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》及《拜城縣關(guān)于舉辦“行業(yè)大練兵、大比武”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神,我局于20__年8月份全面啟動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵活動(dòng),現(xiàn)就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、突出重點(diǎn),抓住主題,

為崗位練兵提供保障以提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)能力為主線,以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象”為主題,以醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主體,以臨床醫(yī)技組、護(hù)理專(zhuān)業(yè)組、急救專(zhuān)業(yè)組、后勤保障組為基本單位,開(kāi)展基于崗位性質(zhì)、基于存在問(wèn)題、基于人員技術(shù)發(fā)展需求的技術(shù)練兵活動(dòng)。

二、注重理論學(xué)習(xí),加大工作力度,使崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)

1、依據(jù)縣《關(guān)于在全縣開(kāi)展全員崗位大練兵大比武活動(dòng)》的文件精神,結(jié)合我局實(shí)際情況制定崗位大練兵實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定年度崗位練兵工作計(jì)劃,做到計(jì)劃周密,安排得當(dāng)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)組織醫(yī)院職工深入學(xué)習(xí)文件精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知,部署崗位大練兵活動(dòng),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),明確目標(biāo)與任務(wù),為我院開(kāi)展全員崗位大練兵做好準(zhǔn)備。

3、加大崗位練兵工作力度,力爭(zhēng)突出成效醫(yī)療技術(shù)崗位大練兵是“三基三嚴(yán)”考核的延續(xù)和深化,是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的重要途徑,為此,全局職工人人參與,低年資醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練,具有一定資質(zhì)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師側(cè)重中醫(yī)理論專(zhuān)題講座和臨床代教,學(xué)科名優(yōu)骨干醫(yī)師側(cè)重職工思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及中醫(yī)臨床實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn),使不同層次的醫(yī)務(wù)工作者都有不同程度的提高,促進(jìn)我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。

三、圍繞練兵目標(biāo),采取多種形式

使崗位練兵突出實(shí)效依據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的文件精神及我院制定的“方案”,我院利用多種形式開(kāi)展練兵活動(dòng)。

1、強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練,讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功醫(yī)務(wù)人員的一般基本功訓(xùn)練,包括中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能基本理論等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成習(xí)慣。為切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的基本功,使其具有過(guò)硬的基本技能,組織開(kāi)展了讀經(jīng)典、背方劑、中醫(yī)臨床及針灸推拿等基本知識(shí)問(wèn)答、搶答活動(dòng)及心肺復(fù)蘇競(jìng)賽活動(dòng)、院外急救演練活動(dòng)和基本技術(shù)操作講座活動(dòng),結(jié)合臨床練兵考核等,真正做到了時(shí)時(shí)練兵、處處練兵,讓醫(yī)務(wù)人員練就扎實(shí)基本功。

2、以臨床實(shí)際工作為突破口,提高臨床實(shí)踐臨床實(shí)際工作是崗位兵練兵活動(dòng)的重點(diǎn),醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為重點(diǎn),要求醫(yī)務(wù)工作者在臨床實(shí)際工作中有過(guò)硬的本領(lǐng),和較高的安全警覺(jué)意識(shí),始終將技術(shù)大練兵放在工作的首位,臨床工作中的檢查、治療等均按照技術(shù)練兵的標(biāo)準(zhǔn)去要求和考核,并與績(jī)效工資相掛鉤,確保了該項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、開(kāi)展各項(xiàng)練兵活動(dòng),豐滿(mǎn)醫(yī)務(wù)人員的羽翼,我們?cè)?0__度相繼開(kāi)展了系列練兵競(jìng)賽活動(dòng),讓醫(yī)務(wù)工作者在活動(dòng)中提升素質(zhì),以競(jìng)賽促進(jìn)練兵活動(dòng)的開(kāi)展。5.12護(hù)士節(jié)我們組織了以“提素質(zhì)、比技能、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象”為主題的“心肺復(fù)蘇”競(jìng)賽活動(dòng);6月份組織了3次院前急救演練活動(dòng);特色中醫(yī)操作方面如:推拿、拔罐、刮痧等,進(jìn)行了3次操作演練;組織理論考試1次,通過(guò)競(jìng)賽考核等活動(dòng),評(píng)出一、二、等獎(jiǎng),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到了讓全員都有參加競(jìng)賽的機(jī)會(huì),為他們搭建鍛煉的平臺(tái),讓練兵成為推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)能力的催化劑。通過(guò)參加活動(dòng)為自己定位,總結(jié)不足。

總之,練兵強(qiáng)技,比武選優(yōu)。通過(guò)練兵比武活動(dòng),提升了廣大醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作水平和技術(shù)能力,提升了醫(yī)務(wù)人員技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。在以后的工作中,我們要不斷的在探索和實(shí)踐中創(chuàng)建特色,形成機(jī)制,為打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,服務(wù)水平一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不懈努力!

技術(shù)比武總結(jié)8

按照公司的安排和部署,我車(chē)間認(rèn)真組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),使車(chē)間全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)了立足本職、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高了工作的積極性和主動(dòng)性,同時(shí),也切實(shí)提高了業(yè)務(wù)能力和水平,為保障三胺裝置的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我車(chē)間開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),積極拓展活動(dòng)內(nèi)涵

公司決定開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)后,我車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開(kāi)會(huì)議研究部署,經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)討論,大家一致認(rèn)為,開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武是實(shí)現(xiàn)公司健康快速發(fā)展的重大舉措,也是實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展必由之路,更是檢修車(chē)間提升整體素質(zhì),提高工作業(yè)績(jī)的重要契機(jī)。它不僅可以激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、愛(ài)崗敬業(yè)、立足本職成才”的熱情,同時(shí),也可以進(jìn)一步增強(qiáng)公司整體的凝聚力和向心力,增強(qiáng)廣大職工的主人翁責(zé)感。相對(duì)于以往的崗位練兵、技術(shù)比武,此次活的突出特點(diǎn)就是不僅僅注重業(yè)務(wù)技能的提高,同時(shí)更加注重理論知識(shí)的培訓(xùn),并且更加強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的養(yǎng)成。我車(chē)間迅速將此次活動(dòng)擺上重要的工作日程,立即召開(kāi)全車(chē)間干部職工會(huì)議,傳達(dá)公司的精神,讓全車(chē)間干部職工都明確了此次活動(dòng)的重大意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),在全車(chē)間掀起了崗位練兵、技術(shù)比武的熱潮。

二、力求創(chuàng)新,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容

按照公司的要求,結(jié)合我車(chē)間工種多、人員素質(zhì)低、參差不齊的實(shí)際,我們迅速制定了崗位練兵、技術(shù)比武的具體活動(dòng)方案,通過(guò)創(chuàng)新舉措,豐富內(nèi)容,使活動(dòng)迅速起步,扎實(shí)開(kāi)展,并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

1、積極參加公司組織“技術(shù)比武”實(shí)作考試。我車(chē)間高度重視此次“技術(shù)比武”實(shí)作考試,通過(guò)內(nèi)部的嚴(yán)格選拔,選派了8名鉗工參加考試,并在考試前進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),通過(guò)積極的參與比賽,使車(chē)間職工在提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工力爭(zhēng)在崗位挑大梁的信心和決心。

2、堅(jiān)持檢修技能和理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。為了保障三胺裝置的安.穩(wěn).長(zhǎng).滿(mǎn).優(yōu)穩(wěn)定運(yùn)行,我車(chē)間不僅非常重視職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的培訓(xùn),還從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),有針對(duì)性地對(duì)理論知識(shí)的難度、深度、范圍進(jìn)行加大,培養(yǎng)職工一專(zhuān)多能,引導(dǎo)大家向“專(zhuān)、精、深”方向發(fā)展,使大家對(duì)工作中所掌握的理論知識(shí)有比較全面的了解,也讓大家通過(guò)考試來(lái)發(fā)現(xiàn)自身薄弱環(huán)節(jié)。此次練兵,在堅(jiān)持以往每月兩次的技術(shù)練兵理論學(xué)習(xí)和每月一次事故預(yù)想學(xué)習(xí),努力提高職工業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)工作效能,養(yǎng)成自我安全保護(hù)的工作習(xí)慣的基礎(chǔ)上,讓職工在理論考試中學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、找差距,從而激發(fā)職工求知學(xué)藝的積極性,有效地提高職工的綜合檢修技能。通過(guò)這種檢修技能與理論知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,使職工在比武中形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍,在全車(chē)間上下形成了齊心協(xié)力.相互幫助.相互支援和諧工作關(guān)系,促進(jìn)了全車(chē)間職工整體業(yè)務(wù)水平和工作效能顯著提高,為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)新推出在檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理論和實(shí)作考試的方式。今年,我車(chē)間擔(dān)負(fù)著五套裝置繁重的檢修任務(wù),除了搞好平時(shí)檢修維護(hù)工作外,經(jīng)常要參加裝置的搶修,中修。我車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況,一改以往將職工集中在會(huì)議里和鉗臺(tái)上進(jìn)行筆試和實(shí)作的形式,變成將理論和實(shí)作考試搬到了檢修現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)候,由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械技術(shù)員組成的考核小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)抽查、提問(wèn),讓職工針對(duì)維修設(shè)備的實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)做答,回答不完全或答不上,可由其他人員進(jìn)行補(bǔ)充。對(duì)檢修完畢的設(shè)備的完好情況及運(yùn)轉(zhuǎn)效率,由技術(shù)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議的方案,經(jīng)車(chē)間共同商議討論,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實(shí)施按方案進(jìn)行整改。在日常工作中,不同項(xiàng)目檢修擺在面前,能否更好出色的完成,一方面是檢修職工水平,二是考察職工對(duì)待工作的態(tài)度。此次考核既消除了職工的抵觸情緒和緊張心理,又達(dá)到了考核和培訓(xùn)的目的,更讓職工清楚地看到自身的不足以及努力的方向。車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)考核,讓職工在現(xiàn)場(chǎng)檢修中學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、找差距,從而激發(fā)了職工求知學(xué)藝的積極性,有效的提高了職工的檢修技能。

三、立足長(zhǎng)效,建立完善激勵(lì)機(jī)制

無(wú)論是崗位練兵還是技術(shù)比武只有將其與職工的切身利益掛鉤,才更能激發(fā)出職工參與的熱情和動(dòng)力??梢哉f(shuō),職工參與此次活動(dòng),除了提高自身的技術(shù)能力與水平,還需要得到肯定與承諾,這就要求我們要建立與比武與練兵活動(dòng)相配套的激勵(lì)機(jī)制,只有這樣,才能使活動(dòng)更加為廣大職工所認(rèn)同,才能使其煥發(fā)出無(wú)盡的生機(jī)與活力,才能使其在促進(jìn)公司發(fā)展的道路上走的更遠(yuǎn)。因此,我們一方面是將崗位技術(shù)練兵活動(dòng)同技術(shù)考試有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使職工在技術(shù)練兵比賽的同時(shí),取得合格的“上崗證”。另一方面,把崗位技術(shù)練兵比賽同推薦技師、助理技師相結(jié)合,通過(guò)練兵平臺(tái),優(yōu)先推薦技術(shù)尖子參與技師和助技的評(píng)聘,鼓勵(lì)職工立足本職鉆研技術(shù),成為生產(chǎn)工作骨干。這此舉措的推出,使比武與練兵活動(dòng)與職工的切身利益建立了緊密的聯(lián)系,更為廣大職工學(xué)理論,學(xué)技能,干工作提供了不竭的動(dòng)力。

雖然我車(chē)間在崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)中取得一些成績(jī),但是與公司的要求還有一定的差距,今后,我車(chē)間將繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度,深挖內(nèi)潛,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為公司的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

技術(shù)比武總結(jié)9

動(dòng)力車(chē)間于8月進(jìn)行了20__年度技術(shù)比武活動(dòng),在全車(chē)間掀起了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高電氣技術(shù)水平的熱潮?,F(xiàn)將本屆電氣技術(shù)比武總結(jié)如下:

一、初試階段

車(chē)間對(duì)本次比武充分通知、宣傳,由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭出題、審題,有序組織本車(chē)間檢修和運(yùn)行兩個(gè)崗位的所有電工進(jìn)行初試。初試試題涉及電氣基礎(chǔ)理論、電氣安全知識(shí)及日常工作中似是而非的問(wèn)題。題目形式貼近實(shí)際且有一定難度,希望能選拔一些理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)的同志。通過(guò)選拔,檢修和運(yùn)行崗位各有6位同志進(jìn)入決賽階段,其中涌現(xiàn)了不少這一兩年進(jìn)廠的新人。

二、決賽階段

決賽分實(shí)踐筆試和實(shí)踐故障排查兩部分,筆試占40%,故障排查占60%。

實(shí)踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術(shù)為主,結(jié)合我廠及公司近幾年出現(xiàn)的電氣事故、故障,引入實(shí)際案例進(jìn)行分析。使職工在答題過(guò)程中受到啟發(fā)和教育,能在實(shí)際工作中規(guī)避常見(jiàn)易犯的相同錯(cuò)誤。

實(shí)踐故障排查在3變配電室進(jìn)行。在同等的考試規(guī)則下,排查出抽屜柜內(nèi)4個(gè)故障點(diǎn),并獨(dú)立完成調(diào)試工作。整個(gè)工作過(guò)程必須在60分鐘內(nèi)完成,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、打分,針對(duì)比武過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全隱患,如走錯(cuò)操作間隔等情況都記錄并給予扣分。

通過(guò)20__電氣技術(shù)比武,徐松全和陳利平同志分獲運(yùn)行、檢修崗位技術(shù)比武比賽的第一名。

三、總結(jié)

1、本次技術(shù)比武特點(diǎn)

首先,主題新穎。技術(shù)比武實(shí)踐筆試引入公司內(nèi)電氣事故進(jìn)行案例分析。非常貼近生產(chǎn)和實(shí)踐,職工容易切入、接受。通過(guò)比武不僅學(xué)到了技術(shù),也使車(chē)間職工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次,出題面廣。本次技術(shù)比武增加了實(shí)踐筆試環(huán)節(jié),試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應(yīng)急搶修各個(gè)方面,考察的知識(shí)點(diǎn)多且具有典型性和普遍性,克服了以往實(shí)踐環(huán)節(jié)考察點(diǎn)單一,偶然性大,能更加真實(shí)地體現(xiàn)每個(gè)職工的能力。

2、以提高職工實(shí)踐能力為導(dǎo)向

本次電氣技術(shù)比武以提高職工實(shí)踐能力為導(dǎo)向,針對(duì)電工的薄弱環(huán)節(jié)出題,考察職工在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力。題目與實(shí)踐工作緊密相關(guān),死記硬背的東西基本沒(méi)有,就是電氣安全的規(guī)定也同樣以實(shí)際案例的形式加以分析和理論推導(dǎo)。題目主要考察職工分析和處理故障的能力,讓動(dòng)手能力強(qiáng)、工作積極性高的職工的水平得以體現(xiàn)。

本屆比武中一些新進(jìn)廠的同志取得了很好的成績(jī),我車(chē)間繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng),提高這些“新鮮血液”的電氣技術(shù)水平,增強(qiáng)我車(chē)間的技術(shù)力量。當(dāng)然,在比武過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如老職工的電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)比較貧乏,對(duì)考試既有一定的畏難情緒,又缺乏學(xué)習(xí)電氣理論知識(shí)的動(dòng)力。針對(duì)這些問(wèn)題,今后我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)理論培訓(xùn),激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)電氣技術(shù)的積極性,力爭(zhēng)做到提高職工整體素質(zhì)。

技術(shù)比武總結(jié)10

依據(jù)神東___20__年三季度工作安排,我們?cè)?0月11日至13日組織開(kāi)展了___第一屆采制化業(yè)務(wù)技術(shù)比武大賽,在全處范圍內(nèi)掀起了主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮,促進(jìn)了___檢測(cè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的技術(shù)水平,全面培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的員工隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才,為_(kāi)__各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作相關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下:

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作是對(duì)___員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式,是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法,是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。___各級(jí)管理人員對(duì)此次技術(shù)比武工作高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)小組成員、到具體負(fù)責(zé)實(shí)施的業(yè)務(wù)組成員,從化驗(yàn)室組織的初賽到處內(nèi)組織的復(fù)賽,都制定了相應(yīng)的職責(zé)和工作內(nèi)容,另外,還在技術(shù)比武期間組成成立了多個(gè)業(yè)務(wù)小組,邀請(qǐng)外單位專(zhuān)業(yè)人員全過(guò)程參與評(píng)判工作,建立健全了工作體系,從而為技術(shù)比武各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),還通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、條幅、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式進(jìn)行了廣泛宣傳,專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)新聞中心專(zhuān)業(yè)人員全程攝制比賽過(guò)程,讓大家充分認(rèn)識(shí)到此次技術(shù)比武的意義,從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序,分步實(shí)施

此次技術(shù)比武,從8月30日下發(fā)通知要求后,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。

1、初賽階段

自技術(shù)比武通知下發(fā)到各化驗(yàn)室后,在___技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,各化驗(yàn)室自行制定初賽規(guī)則,并“加強(qiáng)比武領(lǐng)導(dǎo)、提供組織制度保證,創(chuàng)新管理模式、注重活動(dòng)內(nèi)涵質(zhì)量,堅(jiān)持不懈耕耘、凸顯比武活動(dòng)成效”等方面對(duì)四年來(lái)的職工技術(shù)比武工作進(jìn)行了回顧總結(jié),并對(duì)公司20__年的職工技術(shù)比武工作進(jìn)行了動(dòng)員,提出了要高度重視,密切配合,相互支持,齊抓共管,確保比武活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正有序進(jìn)行;要加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),形成“學(xué)習(xí)技術(shù)我參與、技術(shù)比武我投入”的良好局面;要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái),創(chuàng)新機(jī)制,加快推進(jìn)公司高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的三點(diǎn)意見(jiàn)。當(dāng)前,各個(gè)企業(yè)正大力開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng)。為此,企業(yè)廣大班組職工激發(fā)自身工作熱情和創(chuàng)造活力,在本職崗位上創(chuàng)造一流成績(jī)。企業(yè)通過(guò)廣泛深入開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng),不斷提高職工勞動(dòng)技能,不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí),不斷提升職工綜合素質(zhì)。

眾所周知,深入開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng),是為了促使企業(yè)創(chuàng)新載體和健全機(jī)制,讓職工技術(shù)比武制度得到不斷堅(jiān)持和完善;是為了促使企業(yè)精心組織和周密部署,讓各工種競(jìng)賽成為職工 “學(xué)、比、趕、幫、創(chuàng)”的平臺(tái);是為了促使企業(yè)樂(lè)于創(chuàng)新和充滿(mǎn)熱情,讓職工憑借這個(gè)舞臺(tái)充分發(fā)揮其主力軍作用。從而進(jìn)一步動(dòng)員組織廣大班組職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和科技進(jìn)步建功立業(yè),進(jìn)一步發(fā)揮“技術(shù)能手”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)班組員工作為主人翁的責(zé)任感。 瞧,我們的班組正積極創(chuàng)新技術(shù)比武形式,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,引導(dǎo)職工積極學(xué)技術(shù)。技術(shù)比武的效應(yīng)已漸漸凸顯,成為一面旗幟,帶動(dòng)和鼓勵(lì)廣大職工扎實(shí)工作,奮發(fā)向上,為廣大職工搭建了一個(gè)展示技能和發(fā)揮才智的舞臺(tái),我們的班組職工在這個(gè)舞臺(tái)上真情演繹,找尋出屬于自己的“星光大道”,步入輝煌的明天。那么,請(qǐng)讓我們走近班組職工,傾聽(tīng)他們的心聲,記錄技術(shù)比武的點(diǎn)滴吧! 技術(shù)比武是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它對(duì)于提高企業(yè)全員素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)人才興企具有重要的的戰(zhàn)略意義?!耙钊腴_(kāi)展崗位練兵,積極組織群眾性比武競(jìng)賽和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?!痹谇皟善诘陌嘟M天地欄目中,我們總結(jié)了技術(shù)比武存在的問(wèn)題,也發(fā)掘出了許多企業(yè)“貼近生產(chǎn)技術(shù)、貼近實(shí)際需要、貼近每個(gè)崗位”開(kāi)展職工技術(shù)比武的好方法。

通過(guò)科學(xué)的技術(shù)比武,人人學(xué)、個(gè)個(gè)練,奮勇?tīng)?zhēng)先、不甘落后,為企業(yè)營(yíng)造了濃厚的比學(xué)趕幫超的氛圍;通過(guò)規(guī)范的技術(shù)比武,師傅教、徒弟學(xué),互助互動(dòng)、學(xué)用相長(zhǎng),為企業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力;通過(guò)有效的技術(shù)比武,一大批技術(shù)骨干、技術(shù)標(biāo)兵涌現(xiàn)出來(lái),并帶動(dòng)培養(yǎng)出了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

但是,時(shí)代在向前發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,我們的技術(shù)比武無(wú)論是內(nèi)容還是形式,無(wú)論是目標(biāo)還是過(guò)程都在發(fā)生變化,日新月異。能不能適應(yīng)科技日益發(fā)展的社會(huì)需要?能不能適應(yīng)素質(zhì)日益提高的員工需要?希望我們解放思想,進(jìn)言獻(xiàn)策,為技術(shù)比武注入新的內(nèi)涵,賦予其更多的意義和價(jià)值,使其能更貼近企業(yè)的生產(chǎn)需要,越來(lái)越好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

技術(shù)比武總結(jié)11

根據(jù)企管部年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的同意,繼20__年度技術(shù)比武,我們組織開(kāi)展了第二屆技術(shù)比武活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)掀起主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮,努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才、儲(chǔ)備人才,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報(bào)如下:

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式,是激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法,是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視,成立了以常務(wù)副總___為組長(zhǎng),各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),以及車(chē)間主任、科長(zhǎng)為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組;另外,還成立了以___副總為組長(zhǎng)、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專(zhuān)家小組,建立了統(tǒng)一健全的工作體系,從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),還通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員,讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武,從3月13日下發(fā)通知要求以后,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個(gè)單位以后,在公司的大力宣傳之下,開(kāi)始組織員工報(bào)名,這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車(chē)工,總共有176人報(bào)名,其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車(chē)工34人。從今年的報(bào)名情況來(lái)看,比去年人數(shù)有所增加,大家參加這項(xiàng)活動(dòng)的積極

性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上,新人員報(bào)名的比較少。2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段,我們還是確定__技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日,為電工、焊工、鉗工、天車(chē)工各進(jìn)行了兩天的理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽(tīng)課、勁頭很足,采用記筆記、錄音、討論等方式,盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn),還時(shí)不時(shí)的向老師提問(wèn)題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過(guò)程中,南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷,我們內(nèi)部專(zhuān)家組成員也每個(gè)工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專(zhuān)人,在保密的狀態(tài)下,結(jié)合內(nèi)、外專(zhuān)家出的試題和各工種中高級(jí)工理論教材,綜合出了四套試題(每個(gè)工種一套)。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識(shí)水平,應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才,出題時(shí)以中級(jí)工知識(shí)為主,高級(jí)工知識(shí)為輔,希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日,我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)考試,每個(gè)工種的考試時(shí)間為一個(gè)小時(shí),上下午各考兩個(gè)工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位,制定了考場(chǎng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息;從考試情況來(lái)看,考場(chǎng)紀(jì)律很好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)監(jiān)考人員就取消了其考試資格;試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和考號(hào)的條件下,由專(zhuān)人進(jìn)行的,從考試成績(jī)來(lái)看,雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)校教育,但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績(jī),

其中:80分以上的電工6人,鉗工7人;7080分的有7人,6070分的35人;合計(jì)及格人數(shù)為55人,占參加考試總?cè)藬?shù)的41。7%,比去年技術(shù)理論成績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了12。8%,但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定,筆試成績(jī)從高到低排列,取前20名作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日,將各位選手的名單和考試成績(jī)向全公司公布。讓大家及時(shí)了解自己的成績(jī),做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績(jī)公布后,我們把經(jīng)公司專(zhuān)家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中,給他們充分的熟悉時(shí)間,并在各單位大力支持和幫助下,準(zhǔn)備好了考試材料,考試場(chǎng)地、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。

4月25日,正式開(kāi)始實(shí)際操作比賽,比賽按工種分四個(gè)場(chǎng)地:焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車(chē)間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車(chē)工在煉鋼廠天車(chē)工段東部空?qǐng)?。每個(gè)考場(chǎng)安排23名監(jiān)考人員,一個(gè)辦事員進(jìn)行工件編號(hào)及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好,在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。實(shí)操考試評(píng)分時(shí),抽選了34名專(zhuān)家人員進(jìn)行只對(duì)工件的最終結(jié)果評(píng)分,工件和選手的對(duì)應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握,以確保公平和公正。

6、成績(jī)匯總階段。

4月27日,我們對(duì)各工種理論成績(jī)和實(shí)操成績(jī)分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加,進(jìn)行了成績(jī)匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見(jiàn)附表)。從總的成績(jī)來(lái)看,有些人理論和實(shí)際成績(jī)較平衡,但是兩個(gè)成績(jī)懸殊的人也有一部分,理論知識(shí)還是比較欠缺,但實(shí)際操作成績(jī)卻較高,這也是一部分人沒(méi)有報(bào)名參加的原因自己的理論知識(shí)掌握的不好,希望這部分人在工余時(shí)間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的考試中取得好成績(jī)。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動(dòng)中也取得了名次,說(shuō)明大家平時(shí)也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并且在各單位大力支持下,準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的,包括各工種實(shí)操考試時(shí)間確定、準(zhǔn)備材料等都沒(méi)有問(wèn)題。在以后這樣的活動(dòng)中我們一定會(huì)繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之,第二屆技術(shù)比武活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下,在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購(gòu)部的大力支持下,圓滿(mǎn)結(jié)束。此次比武的整個(gè)過(guò)程中,各單位對(duì)比武活動(dòng)都十分重視,為選手提供良好的條件,還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng),比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚;從比武結(jié)果上也可以看出,公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊,偏重于實(shí)際操作,而忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,不利于工作創(chuàng)新和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高,建議公司抽出部分資金,在平時(shí)多組織類(lèi)似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定,擇優(yōu)評(píng)選出20__年度“工種狀元(第一名)”4名、“技術(shù)標(biāo)兵(第二名)”8名和“技術(shù)能手(第三名)”12名,并分別給予20__元1000元和500元的一次性實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),另外從5月份開(kāi)始,每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。

通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

技術(shù)比武總結(jié)12

20__年集團(tuán)技術(shù)比武已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了。從比賽完一直就想寫(xiě)點(diǎn)什么,總結(jié)一下自己在這次技術(shù)比武中的得與失,但是因?yàn)榉N種原因一直沒(méi)寫(xiě),今天好不容易靜下心來(lái)就想寫(xiě)出來(lái)。

在這次技術(shù)比武中,我雖然僥幸取得了第一名的成績(jī),但是在自己看來(lái),并不滿(mǎn)意,與對(duì)手沒(méi)有形成較大的優(yōu)勢(shì),有很多失誤之處,總結(jié)為理論部分及測(cè)繪部分兩方面:

一、理論部分

一些理論知識(shí)部分的題目掌握不夠好,或者說(shuō)印象比較模糊,失分較多。比如其中的一道判斷題,因?yàn)榇中?,忽略了宋體字與仿宋體的差別;多項(xiàng)選擇題中,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)螺紋的要素就印象模糊,多選了一項(xiàng)線數(shù)。

二、實(shí)際測(cè)繪部分

在實(shí)際測(cè)繪部分失分較多,經(jīng)過(guò)評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及師父的指點(diǎn)認(rèn)識(shí)到一些今后須改進(jìn)的地方,有以下幾點(diǎn):

1.對(duì)電腦的適應(yīng)性不夠好,在接觸電腦的前10分鐘沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái),造成在調(diào)整使用界面以及圖紙?jiān)O(shè)置時(shí)速度過(guò)慢,浪費(fèi)了一些時(shí)間。

2.甫一接觸工件時(shí),思維不夠清晰,反映出測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)的欠缺,具體反映為對(duì)主視圖的選取不夠謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)下一步的測(cè)繪工作造成了很大不便。

3.對(duì)新繪圖標(biāo)準(zhǔn)的掌握不夠,根據(jù)評(píng)委的點(diǎn)評(píng),有些倒角線根據(jù)新頒布的國(guó)家機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)可以省略,造成了圖紙幅面上不夠簡(jiǎn)潔。

4.在對(duì)測(cè)繪零件進(jìn)行剖切時(shí),根據(jù)三視圖完全可以進(jìn)行全剖,但是卻錯(cuò)誤的進(jìn)行了半剖,此處為本次比賽的重要失誤,直接表現(xiàn)為自己人為的對(duì)自己的測(cè)繪設(shè)置了障礙,增加了很多繪圖步驟,影響了比賽整體時(shí)間。

5.在圖紙中有漏線部分,主要有退刀槽及相貫線的繪制有漏線的弊病。

6.在尺寸的標(biāo)準(zhǔn)方面,經(jīng)驗(yàn)欠缺,圖紙的尺寸標(biāo)注有遺漏部分,而且尺寸的標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性,整體看來(lái)不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠簡(jiǎn)潔。

能想到的問(wèn)題就是這些了,需要今后在工作中多學(xué)習(xí),多鍛煉,積累經(jīng)驗(yàn),有關(guān)的資料、標(biāo)準(zhǔn)要多看,多記,爭(zhēng)取在下一屆的比武中蟬聯(lián)零件測(cè)繪項(xiàng)目第一名。

在這篇日志的最后,感謝一下我的領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造寬松的練習(xí)時(shí)間,師父對(duì)我的悉心指點(diǎn),還有裁判員老師對(duì)我的厚愛(ài),成績(jī)的取得與他們的關(guān)愛(ài)分不開(kāi),再次的感謝你們。

技術(shù)比武總結(jié)(四篇)

按照公司的安排和部署,我車(chē)間認(rèn)真組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),使車(chē)間全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)了立足本職、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高了工作的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)技術(shù)比武信息

  • 技術(shù)比武總結(jié)(四篇)
  • 技術(shù)比武總結(jié)(四篇)58人關(guān)注

    按照公司的安排和部署,我車(chē)間認(rèn)真組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),使車(chē)間全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)了立足本職、服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高了工作的積極性和 ...[更多]

總結(jié)范文熱門(mén)信息