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風(fēng)控部總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-19 13:18:04 查看人數(shù):42

風(fēng)控部總結(jié)

【第1篇 風(fēng)控部2023年度工作總結(jié)范文

201_年10月下旬,我來到__墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風(fēng)險(xiǎn)控制部工作。

風(fēng)控部的主要職能是對(duì)信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進(jìn)行審查,同時(shí)撰寫風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告,分析貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。著重從經(jīng)營(yíng)和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力。并及時(shí)對(duì)貸款申請(qǐng)人實(shí)施回訪制度,跟蹤收集貸款申請(qǐng)人的貸后會(huì)計(jì)報(bào)表,做好貸后管理。

在近兩個(gè)月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進(jìn)行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財(cái)務(wù)、法律方面遇到難題時(shí),我會(huì)主動(dòng)地向他們請(qǐng)教,他們也會(huì)及時(shí)的給我指導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),使得自己對(duì)本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同志。

經(jīng)過這一段時(shí)間的工作,看到了自己在理論和實(shí)踐操作上的不足之處。如在撰寫風(fēng)控報(bào)告時(shí),由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí),很難對(duì)貸款企業(yè)的財(cái)務(wù)信息做出透徹分析;對(duì)《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運(yùn)用;對(duì)很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。同時(shí),克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并及時(shí)改正

總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項(xiàng)決策的具體實(shí)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展工作,不斷提高加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量

【第2篇 風(fēng)控部年度工作總結(jié)范文

風(fēng)控部年度工作總結(jié)由好總結(jié)整理,風(fēng)控部,全稱風(fēng)險(xiǎn)控制部年度總結(jié)報(bào)告,針對(duì)公司各項(xiàng)工作風(fēng)險(xiǎn)處理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)控制等工作作出匯報(bào),并分析工作遇到的問題,下面是小編整理的風(fēng)控部年度工作總結(jié)范文

___年風(fēng)控部年度工作總結(jié)

____年,風(fēng)險(xiǎn)控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項(xiàng)目論證會(huì)、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項(xiàng)目的處臵等一系列工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容

(一)引入專業(yè)人才,加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)

1、____年,我部順利引進(jìn)兩名專業(yè)人才,為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、為提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

2、通過與領(lǐng)導(dǎo)、投資部同仁的多次溝通以及實(shí)踐中的不斷探索,風(fēng)險(xiǎn)控制工作目前已經(jīng)形成較為完整的流程。我部根據(jù)實(shí)際情況修訂了《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》,進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《投資部項(xiàng)目質(zhì)量分析自評(píng)表》等。

3、在投資部門的配合下修訂了《項(xiàng)目投資管理制度》,將《風(fēng)險(xiǎn)控制制度》所制定的風(fēng)險(xiǎn)控制流程與措施融入《項(xiàng)目投資管理制度》,使風(fēng)險(xiǎn)控制工作變得更加日常化與具體化,在進(jìn)一步規(guī)范公司項(xiàng)目投資工作的同時(shí),完善了公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

(二)揭示擬投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1、匯總各投資部門的立項(xiàng)申請(qǐng)表,及時(shí)收集項(xiàng)目立項(xiàng)資料并進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)與投資部門交流意見以便更好地篩選項(xiàng)目。

【第3篇 風(fēng)控部門年度工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,大家好:

20__年是不平凡的一年,也是我們?nèi)A夏匯通公司業(yè)務(wù)大力擴(kuò)展、更上一個(gè)臺(tái)階的一年。在經(jīng)歷了20__打基礎(chǔ)、20__謀發(fā)展的階段后,20__年公司根據(jù)市場(chǎng)、政策及時(shí)調(diào)整了方向,進(jìn)而迎來了企業(yè)的高速發(fā)展階段。

眾所周知,20__年,我公司經(jīng)歷了一些變化,既有外部的,信貸行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境以及政策方面的變化,也有內(nèi)部的,人員和經(jīng)營(yíng)管理方面的變化。變化,這兩個(gè)字既是危機(jī)也是機(jī)遇,古人云“打鐵還需自身硬”,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,在公司各部門同事的通力協(xié)助下,我們經(jīng)受住了考驗(yàn),履行了公司賦予的職責(zé),完成了20__年度的答卷。借此機(jī)會(huì),我個(gè)人想向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在日常工作中對(duì)我風(fēng)控工作的支持與協(xié)助表示衷心的感謝。

20__年,我部按照公司所制定業(yè)務(wù)理念和工作方針,結(jié)合我部實(shí)際情況,克服了人員少、工作量大的實(shí)際問題,對(duì)風(fēng)控制度進(jìn)行了梳理重建、依據(jù)公司新時(shí)期業(yè)務(wù)需要重新完善了流程體系;對(duì)業(yè)務(wù)報(bào)批、崗位職責(zé)的確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、資料文件審核、貸中監(jiān)管、貸后檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行了重新規(guī)范。在與各部門的相互配合與共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年我部的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

第一大點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)、重新梳理流程體系

20__年下半年度,我部針對(duì)原有的業(yè)務(wù)及風(fēng)控體系在實(shí)際操作過程中所產(chǎn)生的問題,進(jìn)行了規(guī)納、梳理和修改,形成了更加符合業(yè)務(wù)需要及公司風(fēng)控要求的新流程體系。新流程體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:

1.在新政策、新市場(chǎng)環(huán)境下,依托公司提出的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,對(duì)業(yè)務(wù)操作流程重新做出定義和規(guī)范;

2.促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展,在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,提升業(yè)務(wù)部門及風(fēng)控部門的運(yùn)營(yíng)能力及運(yùn)營(yíng)效率;

3.依據(jù)新業(yè)務(wù)規(guī)范的要求,對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)行分層管理并確立管理責(zé)任體系。

據(jù)此,為了更好的完成上述目標(biāo),我部編寫了《20__年信貸風(fēng)險(xiǎn)指引及業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》。在《指引》中,首次確立了正常業(yè)務(wù)與非標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的分類標(biāo)準(zhǔn),明確了對(duì)不同類型業(yè)務(wù)的管理責(zé)任劃分。同時(shí),《指引》也對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新規(guī)劃,對(duì)今后開展的業(yè)務(wù)亦具有規(guī)范和指導(dǎo)意義。

第二大點(diǎn)、對(duì)其它風(fēng)控相關(guān)事項(xiàng)的管理

本年度,我部除了風(fēng)控日常工作之外,還完成了一些其他與風(fēng)控體系相關(guān)的管理的工作,具體有以下:

(一)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)規(guī)范

1.規(guī)范合同文本

針對(duì)對(duì)以往檢查中出現(xiàn)的貸款合同和法律文件不統(tǒng)一的情況,風(fēng)控部配合法務(wù)部門,根據(jù)公司以及法律法規(guī)方面的要求,重新進(jìn)行了合同文本的修訂,向業(yè)務(wù)部門提供了統(tǒng)一規(guī)范的合同文本。

2.規(guī)范過橋業(yè)務(wù)流程

20__年度,除了進(jìn)一步做好傳統(tǒng)的抵押、信用貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理之外,風(fēng)控部還針對(duì)已有的過橋業(yè)務(wù),進(jìn)行了流程和操作上的梳理和規(guī)范。針對(duì)過橋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定出一系列業(yè)務(wù)細(xì)則和風(fēng)控要求,建立起一套貼合業(yè)務(wù)需求且符合公司風(fēng)控要求的模式。

3.擬定股權(quán)業(yè)務(wù)流程、完善手續(xù)

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我司又拓展出了股權(quán)類業(yè)務(wù)。風(fēng)控部通過對(duì)新業(yè)務(wù)的了解及研究,配合業(yè)務(wù)部制定了針對(duì)股權(quán)質(zhì)押及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類業(yè)務(wù)的法律范本,擬定了新業(yè)務(wù)辦理流程,并完善整理了針對(duì)上市公司/非上市公司股權(quán)質(zhì)押的業(yè)務(wù)辦理流程及相應(yīng)的登記手續(xù)。

(二)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

除法律專題培訓(xùn)外,風(fēng)控部還組織了多次的培訓(xùn)解答會(huì),培訓(xùn)解答了例如上會(huì)審批、股權(quán)登記辦理等新的業(yè)務(wù)及操作流程規(guī)范等等。通過這些培訓(xùn)解答,業(yè)務(wù)部門在工作中可以更好、更快地了解掌握相應(yīng)的工作要點(diǎn)。

(三)問題業(yè)務(wù)的處置

本年度,在做好法務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上,風(fēng)控部對(duì)一筆已進(jìn)入訴訟階段的貸款進(jìn)行了處置,處置情況如下:

1.劉玲庭借款本金13萬元違約的處理結(jié)果

借款人劉玲庭2023年4月向我司申請(qǐng)租金貸18萬元用于經(jīng)營(yíng),到期后對(duì)其中的借款本金13萬元及欠息逾期不還。借款人于2023年2月辦理了商鋪轉(zhuǎn)讓,我司收回轉(zhuǎn)讓租金及押金共計(jì)¥124,220元用以沖抵其所欠的本息,并對(duì)剩余的借款本金¥26,528元繼續(xù)向借款人追討。由于2023年5月之后開始無法聯(lián)系上借款人,在聯(lián)系未果的情況下,風(fēng)控部于2023年9月12日正式向朝陽法院下轄的南磨房法庭提起民事訴訟,并于20__年2月3日開庭審理。20__年3月20日南磨房法院公告判決,判處劉玲庭及鄭春錦在判決公告的7日內(nèi)歸還我司借款¥25974.21,以及以此為基數(shù)的借款利息及滯納金(按利率2%/月,從2023年8月17日起至實(shí)際支付完畢之日止),另外判處劉玲庭夫妻承擔(dān)我司預(yù)繳的案件受理費(fèi)464元及公告費(fèi)560元。

同時(shí),我部對(duì)劉玲庭留棄在天雅女裝市場(chǎng)的貨品進(jìn)行了處置,共取得處置款¥3,480元整。截止到該款項(xiàng)繳納到財(cái)務(wù)之時(shí),我司已收回總計(jì)金額20萬4354元。

第三大點(diǎn)風(fēng)控部門20__年計(jì)劃

綜上所述,我部在20__年度做出了一些工作,有針對(duì)性的重新梳理了公司業(yè)務(wù)整體的流程、規(guī)范。與此同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些問題和有待改進(jìn)的不足之處。我部在即將來到的20__年中,關(guān)注的問題有以下幾點(diǎn):

1.文本尚未規(guī)范

經(jīng)過重新修訂后,相關(guān)法律文件和內(nèi)部文件已做到規(guī)范統(tǒng)一。但一些具體條款、委托書、決議、補(bǔ)充協(xié)議等函件類文件還可能存在適用性的問題。因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要,此類函件經(jīng)常需要依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行修改,因此存在遣詞造句不規(guī)范、自主修改不報(bào)風(fēng)控、法務(wù)審核等問題。又因此類函件屬于貸款資料中比較重要的要件,因此這種未能進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)狀帶來了一定的操作和管理上的風(fēng)險(xiǎn)。后期我部將以各部門意見及客戶反饋,根據(jù)工作中實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)法務(wù)部門對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行修改優(yōu)化,早日拿出泛用性較強(qiáng)、規(guī)范化的樣本。

2.有待加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)

在貸前及貸中,各部門的溝通協(xié)調(diào)依然存在一定問題,下一步應(yīng)做好業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息傳遞和協(xié)調(diào)溝通,做到流程的真正暢通。另外,我部重新編寫的《指引》也明確了業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)以及管理責(zé)任,對(duì)各類業(yè)務(wù)的分級(jí)及管理責(zé)任的適用性還有待觀察。

總結(jié)

上述是我部發(fā)現(xiàn)的,并計(jì)劃將在?20__年度重點(diǎn)完善的問題。我部將聯(lián)合、協(xié)調(diào)其它部門,針對(duì)上述問題進(jìn)行研究摸索,爭(zhēng)取早日拿出一套貼合業(yè)務(wù)實(shí)際操作并且行之有效的解決方案。

風(fēng)控部總結(jié)(三篇)

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