歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

抓落實(shí)總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 21:33:04 查看人數(shù):55

抓落實(shí)總結(jié)

【第1篇 “講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真開展了“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),活動(dòng)中我局堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和省委八屆六次全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)、區(qū)二屆二次黨代會(huì)精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),優(yōu)化招商引資環(huán)境,著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,形成“務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔”的機(jī)關(guān)作風(fēng),更好地為投資商和群眾服務(wù)。通過作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),使全體黨員和干部職工在全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)方面,在弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,著力解決突出問題,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方面,取得了明顯的成效。現(xiàn)將整個(gè)活動(dòng)總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),強(qiáng)化學(xué)習(xí)

為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,從5月份開始,我局把作風(fēng)建設(shè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來完成。首先成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了作風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施方案,整個(gè)活動(dòng)中局領(lǐng)導(dǎo)重視,一把手親自抓,自始自終按照區(qū)委作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織,落實(shí)到位。克服了在學(xué)習(xí)中的走過場(chǎng)和形式主義,堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義理想信念,通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到了開展“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),一是堅(jiān)持勤政廉政,樹立良好的職業(yè)道德,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨;二是加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德修養(yǎng),發(fā)揮黨員干部在道德規(guī)范方面的榜樣作用。為構(gòu)建和諧××、全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力保證。

二、找準(zhǔn)問題,自查自糾

通過第一階段引導(dǎo)廣大黨員干部深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)理解,通過全局學(xué)習(xí)、交心談心、專題學(xué)習(xí)等多種形式,把學(xué)習(xí)討論與查找問題、理清工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來。在轉(zhuǎn)入查找問題階段,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表等方式,廣泛聽取收集了本部門、本單位干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見,共收集梳理肯定意見11條,建議5條。并結(jié)合意見和建議以及工作實(shí)際,認(rèn)真查找在思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的矛盾和問題,深入剖析矛盾和問題產(chǎn)生的根源,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),并總結(jié)了上半年工作和查找存在問題。在活動(dòng)中,我局始終把解決好影響和制約招商引資的突出問題作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持邊查邊改,切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合招商引資理念。在邊整邊改過程中,確定時(shí)限和目標(biāo),既有近期目標(biāo),又有中長期安排,做到了層層落實(shí),我局整改落實(shí)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。我局整改方案和集中攻堅(jiān)計(jì)劃共5項(xiàng)內(nèi)容,目前實(shí)際完成4項(xiàng),占整改任務(wù)量的90%,在活動(dòng)過程中堅(jiān)持邊整邊改,對(duì)招商引資發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和遺留問題,不回避、不推諉,迎難而上,勇于破題解決,有的得到了有效解決,有的已經(jīng)啟動(dòng)正在積極解決。為我局創(chuàng)新工作思路,拓展招商引資工作方法創(chuàng)出了一條新的路子。

深入剖析了問題產(chǎn)生的根源,總體上學(xué)習(xí)還不夠深入,認(rèn)識(shí)不到位,一是缺乏開拓創(chuàng)新精神,缺乏憂患意識(shí);二是工作作風(fēng)問題,因?yàn)辄h性不夠強(qiáng),作風(fēng)不夠?qū)?,理論與實(shí)踐的結(jié)合不夠。因此要求每個(gè)干部職工要牢固樹立“有為才有位”、“無功就是過”、“發(fā)展才是硬道理”的觀念。堅(jiān)持以人為本,全面協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),在認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng)以及講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展上下功夫,才能使問題逐步得到解決。

三、整改總結(jié)、完善措施

針對(duì)存在的突出問題,只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改,才能讓干部職工親身感受到作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的成果,才能依靠作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)促進(jìn)招商引資工作的發(fā)展。突出抓好四項(xiàng)工作

1、進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)教育。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立“六種意識(shí)”,即憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、品牌意識(shí)、統(tǒng)籌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),感恩意識(shí)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改,務(wù)求實(shí)效,攻堅(jiān)克難,突出抓好招商引資工作。

2、進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展能力。始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)“促增長、保民生、包穩(wěn)定”最需要取得的成效,全局黨員干部要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和決策部署上來,揚(yáng)長避短,迎難而上,化危為機(jī),危中探機(jī),營造有利××區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展的投資軟環(huán)境。要抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需,加大基礎(chǔ)建設(shè)的大好機(jī)遇和區(qū)委提出“大招商、招大商”和大項(xiàng)目帶動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)全區(qū)已開工建設(shè)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目加大跟蹤服務(wù)力度,不斷夯實(shí)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),及時(shí)做好招商引資工作中的矛盾糾紛排查工作,重點(diǎn)協(xié)助解決主要招商引資項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難。全力維護(hù)我區(qū)社會(huì)政治和治安大局持續(xù)穩(wěn)定,進(jìn)一步營造人民群眾安居樂業(yè)的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

3、進(jìn)一步破解招商引資難的問題。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為重要內(nèi)容納入作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。著力解決“不學(xué)、不干、不實(shí)”的問題,切實(shí)把全局黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委決策和部署上來,把心思和精力用在干實(shí)事、求實(shí)效上。班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨性、重品行、作表率,帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,以自身的良好作風(fēng)帶動(dòng)本單位的作風(fēng)建設(shè)。著力解決群眾與投資商反映的效率低下、推諉扯皮等突出問題,推行工作問責(zé)制,強(qiáng)化目標(biāo)考核和責(zé)任追究,辦好“招商引資熱線”、“問卷調(diào)查”。不斷提高我局工作效能和服務(wù)水平,提高抓落實(shí)的執(zhí)行能力。扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、好事,真正讓人民群眾和投資商得實(shí)惠,讓他們感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果。

4、進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制。圍繞體制機(jī)制不活的問題,加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于招商引資科學(xué)發(fā)展的一整套體制機(jī)制,在解決影響和制約招商引資發(fā)展的突出問題上有新舉措,在推動(dòng)各科室的科學(xué)發(fā)展上有新思路,為構(gòu)建和諧文明小康××提供體制機(jī)制保障。

四、保質(zhì)、保量完成活動(dòng)工作,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作

1、通過作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),使我局干部職工在自覺貫徹落實(shí)十七大精神過程中,把思想認(rèn)識(shí)從那些不合適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,從因循守舊,固步自封,不思進(jìn)取的定式中解放出來。自覺把思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變到與十七大要求相適應(yīng)的狀況上來,一心一意謀發(fā)展,自覺適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新環(huán)境和新條件。

2、達(dá)到了教育活動(dòng)目的,使干部職工統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了工作目標(biāo)。一是把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢(shì),把招商引資工作放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中去思考、去謀劃、圍繞招商引資找準(zhǔn)工作著力點(diǎn);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“11.28”專題案例,要從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),做到情為民所系,利為民所謀,清清白白做人,勤勤懇懇做事站好崗,履好職,加強(qiáng)黨員自身黨性修養(yǎng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定防腐倡廉的信心和決心。三是開展好一次民主生活會(huì)。要將“將黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)專題列入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題民主生活會(huì)。四是認(rèn)真對(duì)照“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”的基本要求,落實(shí)職責(zé),注重實(shí)效。要明確加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重要性,根據(jù)各自崗位職責(zé),明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的任務(wù),要把改進(jìn)黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要切入點(diǎn),用身邊的典型教育身邊的人。充分調(diào)動(dòng)黨員干部和職工的積極性。

總之,我局通過“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)教育活動(dòng),及同貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度結(jié)合起來,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊探索以作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)促進(jìn)招商引資發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。準(zhǔn)確把握我區(qū)招商引資發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),使全局形成上下團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊的良好氛圍,為全區(qū)招商引資事業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量

【第2篇 班主任工作總結(jié)——學(xué)制度、抓落實(shí)

高三上學(xué)期已過去,在這過去的一學(xué)期里,高三

(5)班在任課教師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展。同學(xué)們團(tuán)結(jié)進(jìn)取,互相幫助,每次月考都取得了比較滿意的成績。雖然學(xué)習(xí)很緊張,但值日工作同學(xué)們都能保質(zhì)保量、按時(shí)完成。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取,不甘落后,和睦融洽的良好氛圍。

一、學(xué)制度、抓落實(shí)、形成良好的學(xué)風(fēng)

良好的紀(jì)律是學(xué)習(xí)好的根本保證,良好的生活作風(fēng)是學(xué)生今后成就事業(yè)的基礎(chǔ)。而良好的紀(jì)律性和生活作風(fēng)的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點(diǎn)一滴抓起。好的生活習(xí)慣和紀(jì)律性會(huì)帶來好的學(xué)風(fēng),在高中最后一年的學(xué)習(xí)中尤其如此. 學(xué)期初,在政教處和年級(jí)組的幫助與配合下,著力從學(xué)生的日常作息、三操、請(qǐng)假、文明禮貌、校服穿戴諸方面下手,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)作風(fēng)。為減輕相關(guān)班干部的工作負(fù)擔(dān),班上實(shí)行了班干部值班制,進(jìn)一步明確了各班干部的職責(zé)。各班干部分工合作,使5班班風(fēng)不斷改善。這半學(xué)期我們班在衛(wèi)生、紀(jì)律方面都做得比較好。

二、調(diào)整學(xué)生心態(tài),正確協(xié)調(diào)學(xué)生間的關(guān)系

班級(jí)作為學(xué)校的最小細(xì)胞,同學(xué)間關(guān)系的好壞直接影響班級(jí)各項(xiàng)工作的質(zhì)量。進(jìn)入高三,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,為防止緊張的學(xué)習(xí)使有的學(xué)生封閉自己,不參與班級(jí)活動(dòng)。為此,學(xué)期初我在班上建立了學(xué)生與班主任間的信息反饋渠道,及時(shí)了解學(xué)生間存在的不良傾向,消除其間的不友好因素,消除由此可能帶來的不安全因素,并通過學(xué)校舉行的文體活動(dòng)、班會(huì)課來加強(qiáng)學(xué)生間的了解,增強(qiáng)他們間的友誼。在學(xué)期初《我的責(zé)任》主題班會(huì)上,讓學(xué)生通過討論、座談等形式使學(xué)生認(rèn)識(shí)到幫助別人是我們民族的光榮傳統(tǒng);幫助別人也為自己贏得了和諧的生活氛圍;高考的競(jìng)爭(zhēng)主要不是班內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),而是全省、全國同齡人的競(jìng)爭(zhēng),讓學(xué)生明白“ 競(jìng)爭(zhēng) 拼搏 協(xié)同 共進(jìn)”這八個(gè)字的深刻含義,效果良好。

三、注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)

本學(xué)期年級(jí)舉行了兩次月考,每次考前總有部分同學(xué)睡不著,這反映出學(xué)生們的心理素質(zhì)很差。為此,結(jié)合學(xué)校開展的“高考備考心理輔導(dǎo)”主題活動(dòng)周,找出一些專家對(duì)高考心理輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)之談張貼在教室讓學(xué)生課外閱讀,以幫助學(xué)生調(diào)整反常心態(tài)。同時(shí)利用班會(huì)課時(shí)間向?qū)W生介紹一些同學(xué)的好的經(jīng)驗(yàn),建議學(xué)生每天鍛煉二十分鐘,以規(guī)律的生活來調(diào)整自己,減輕其心理負(fù)擔(dān)。

進(jìn)入高三,由于知識(shí)容量大,部分學(xué)生學(xué)習(xí)不得法,總感覺這學(xué)不好,那也學(xué)不好。針對(duì)這種情況,我經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,并及時(shí)地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習(xí)方法,做到“授之以漁”,教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。第一次月考后,我班還利用班會(huì)課由優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),用自己身邊的榜樣去帶動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,努力提高自己的學(xué)習(xí)成績。同時(shí)告誡和幫助他們:不要浮躁,要結(jié)合自身實(shí)際,重新給自己定位,要找到學(xué)習(xí)癥結(jié)之所在,對(duì)癥下藥,才能取得更好的成績。讓學(xué)生明白高三的學(xué)習(xí)不必抓緊每分鐘時(shí)間,但必須抓緊學(xué)習(xí)的每一分鐘。什么氛圍辦什么事,工作效率就會(huì)提高,反之就會(huì)事倍功半。

四、做好培優(yōu)和扶差工作,盡力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績

教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存的根本,外界評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校的教育質(zhì)量往往看學(xué)校的高考成績。高三

(5)班優(yōu)生不多,差生不少,這就要求在教學(xué)中盡力培養(yǎng)優(yōu)生、轉(zhuǎn)化差生。學(xué)期初,找各階層的同學(xué)談心,摸清他們的心理狀態(tài),幫助學(xué)生制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)定位,了解自己的優(yōu)勢(shì)科目和薄弱科目 ,同時(shí)還要有切實(shí)可行的科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,有了計(jì)劃和方法,還要注意效果,通過每次月考的反饋,及時(shí)的調(diào)整。結(jié)果,在每次月考中,我們班都有進(jìn)步,取得了可喜的成績。

對(duì)于班上的差生,通過單獨(dú)輔導(dǎo)、督促作業(yè)完成的方法以加強(qiáng)其學(xué)習(xí)自覺性和提高學(xué)習(xí)效率,三個(gè)月的實(shí)踐表明,這種方式是有效的。班上的郭桂榮、李婉文、林穎謙等同學(xué),基礎(chǔ)較差,又不喜歡做筆記,在各科老師的幫助下,從督促其作筆記開始,現(xiàn)在學(xué)習(xí)都取得進(jìn)步,現(xiàn)在學(xué)習(xí)勁頭頗足。

總之,在這一個(gè)學(xué)期里,通過以上幾方面的努力,班級(jí)工作較以前有了較大起色。這屆學(xué)生的高中生涯還有一個(gè)學(xué)期,面臨著畢業(yè)及升學(xué)等實(shí)際問題,下學(xué)期工作將更復(fù)雜,學(xué)生學(xué)習(xí)壓力更大,還需要我及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取在今年的高考中取得優(yōu)異成績。

高三

(5)班 __年1月24日

【第3篇 信訪局科學(xué)發(fā)展當(dāng)表率信訪包案抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié)

信訪局科學(xué)發(fā)展當(dāng)表率信訪包案抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署,區(qū)信訪局黨支部于4月1日開展了以“科學(xué)發(fā)展當(dāng)表率,信訪包案抓落實(shí)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。這是我局開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,圍繞“切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,努力營造良好發(fā)展環(huán)境”這一主題,開展實(shí)踐的一個(gè)環(huán)節(jié)。

信訪部門作為區(qū)委、政府的窗口,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我局為避免就學(xué)習(xí)抓學(xué)習(xí),就理論學(xué)理論,確立了在全局黨員干部中開展“科學(xué)發(fā)展當(dāng)表率,信訪包案抓落實(shí)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐載體,要求黨員干部每人包一個(gè)疑難信訪案件,深入調(diào)查,過細(xì)化解,主動(dòng)認(rèn)真解決問題,主動(dòng)和信訪人交朋友,做他們的知心人,爭(zhēng)做群眾心中好干部。

一、嚴(yán)格排查篩選,確定包案范圍

近年來,由于區(qū)委、區(qū)政府高度重視,措施得力,信訪總量呈不斷下降趨勢(shì),但重信重訪案件、疑難案件仍突出存在。這堅(jiān)案件的形成有歷史原因,也有現(xiàn)實(shí)原因,情況都較為復(fù)雜。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我局決定要借這次活動(dòng)為契機(jī),打一場(chǎng)所信訪積案的攻堅(jiān)戰(zhàn)。首先對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)一次信訪積案排查,重點(diǎn)篩選涉及民生方面信訪案件。另一方面由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)分析排查重點(diǎn)信訪案件,上報(bào)我局統(tǒng)一進(jìn)行分類整理。對(duì)影響較大、多次信訪、需要多部門共同處理的案件確定為包案對(duì)象。共確定包案案件10件,逐一包案給每一位黨員。

二、深入調(diào)研,多方協(xié)調(diào),全力結(jié)案。

局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以行動(dòng)和實(shí)績帶動(dòng)全局黨員干部深入?yún)⑴c進(jìn)來。學(xué)習(xí)活動(dòng)開展后,局長高美林同志主動(dòng)包“骨頭案”、“釘子案”,深入一線調(diào)查案件起因,走訪群眾,多方協(xié)調(diào)、傾情調(diào)處,成功處理了丁集鎮(zhèn)丁懷平等人的信訪問題。幾位副局長也積極敢挑重?fù)?dān),先后將水利局邵道華、王營鎮(zhèn)王道生、古寨鄉(xiāng)張曉榮三個(gè)信訪案件成功化解。全局黨員干部也積極投入到載體活動(dòng)中來,認(rèn)真接訪,過細(xì)辦信,從嚴(yán)督查,深入調(diào)研,不分節(jié)假日,將夜晚當(dāng)白天,真服務(wù),勤工作,將一大批矛盾糾紛和苗頭隱患成功化解.為我區(qū)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)督查回訪,確保辦案質(zhì)量。

為確保包案活動(dòng)不走過場(chǎng),我局加大了督查力度,組織督查組對(duì)案件進(jìn)行專項(xiàng)督查,組織互查。在督查過程中,不但查閱相關(guān)案件資料,還上門或電話回訪信訪人,并把督查結(jié)果記錄在案,作為考評(píng)活動(dòng)成果的依據(jù)之一。

主題實(shí)踐活動(dòng)合使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)得到了充分體現(xiàn)和延伸,使全體黨員更增強(qiáng)了貫徹科學(xué)發(fā)展觀的能力。

_____區(qū)信訪局

二〇〇九年四月十五日

【第4篇 企業(yè)局改作風(fēng)抓落實(shí)促發(fā)展工作總結(jié)范文

在縣委、縣政府全面安排了我縣“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)以后,我局高度重視,把搞好這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)中心任務(wù)來抓,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體部署,精心組織,周密安排,下大力氣,抓好落實(shí),深入開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的活動(dòng)。經(jīng)過近半年的工作,基本完成了各個(gè)階段的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署

為使“改抓促”活動(dòng)扎實(shí)順利開展,首先,我局成立了菊展任組長,黨委書記、紀(jì)檢組長任副組長,其他班子成員為成員的“改抓促”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體的日常工作。其次,在深入基層調(diào)查研究、摸清機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)狀況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制訂中共縣非公有制企業(yè)委員會(huì)《關(guān)于開展“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)實(shí)施方案》,印發(fā)給個(gè)非公黨支部、各股室貫徹落實(shí)。該實(shí)施方案明確了這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和檢查驗(yàn)收的有關(guān)事項(xiàng),具有很強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性和指導(dǎo)性,使整個(gè)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)有章可循,循序漸進(jìn)。同時(shí),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)還分工積極指導(dǎo)分管部門開展工作,有效促進(jìn)各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開展。再次,充分發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)。2月17日下午,及時(shí)召開非公系統(tǒng)開展改抓促主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和有關(guān)文件精神,研究部署好這次改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的活動(dòng),決定把整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境同抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,一起布置,一起檢查,一起落實(shí)。

二、組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想

集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。黨委堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)分析研究機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問題,同時(shí)下來自學(xué)有關(guān)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工也通過集中和自學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí),圍繞“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”這個(gè)主題開展討論。通過這一階段的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)廣大黨員干部依法行政、文明服務(wù)的意識(shí),提高遵紀(jì)守法的自覺性,牢記宗旨,樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

三、聯(lián)系實(shí)際,查擺問題

為確保這次活動(dòng)不走過場(chǎng),我們嚴(yán)格按照中共縣非公有制企業(yè)委員會(huì)《關(guān)于開展“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,把抓好查擺問題作為整個(gè)活動(dòng)的關(guān)鍵。我們通過自查、發(fā)放征求意見表、懸掛征求意見箱等形式,認(rèn)真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺,重點(diǎn)是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要,刁難群眾,是否存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。通過查找差距和不足,開展批評(píng)和自我批評(píng),查找根源,認(rèn)識(shí)危害,增強(qiáng)自糾的信心和決心。通過查找問題,普遍存在的問題:一是服務(wù)意識(shí)差。有的對(duì)群眾辦事不熱情,存在門難進(jìn)、臉難看,話難聽、事難辦的現(xiàn)象。二是辦事水平低。有的方法簡單粗暴,引起群眾強(qiáng)烈不滿,工作效果差。三是自律意識(shí)差。有的不以身作則,嚴(yán)以律己,上班遲到、下班早退,影響了黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在查找問題完成后,大家都認(rèn)真寫出了剖析材料,明確了存在的問題和努力的方向。并按照上級(jí)要求,及時(shí)召開了科級(jí)干部專題民主生活會(huì),并邀請(qǐng)了縣領(lǐng)導(dǎo)參加。

四、邊查邊改,注重實(shí)效

搞好整改是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們堅(jiān)持邊查邊改,邊整邊改,各黨員干部特別是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)都有針對(duì)性地認(rèn)真寫出了整改措施,對(duì)照存在的問題進(jìn)行邊整邊改,力求見到實(shí)效。各站室也都針對(duì)查擺出來的存在問題,緊緊結(jié)合本部門的工作實(shí)際和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,本著實(shí)事求是的原則,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著力解決什么問題,力求取得實(shí)實(shí)在在的成效。同時(shí)為從根本上解決問題,我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上做文章,鎮(zhèn)黨委、政府專門研究,建立健全了27項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持從完善制度上鞏固整改成果,建立改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的長效機(jī)制,有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

五、集中整改,提高效率

1、緊扣工作實(shí)情,實(shí)行“全程便民代辦服務(wù)制”,在各各企業(yè)設(shè)立個(gè)便民服務(wù)點(diǎn),定期派機(jī)關(guān)干部干下企業(yè)集中解決企業(yè)、企業(yè)職工中存在的問題,對(duì)涉及企業(yè)、企業(yè)職工切身利益的事務(wù)性事宜實(shí)行全程代辦,使其足不出村就能享受優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),極大地方便了企業(yè)、企業(yè)職工。

2、緊扣政務(wù),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。把改抓促活動(dòng)同促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展緊密結(jié)合起來,切實(shí)解決制約機(jī)關(guān)服務(wù)效能充分發(fā)揮的各種障礙,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一是實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,依靠項(xiàng)目引進(jìn)發(fā)展非公經(jīng)濟(jì),今年已有5大項(xiàng)目已引進(jìn)或達(dá)成引進(jìn)意向。二是力促企業(yè)融資。目前,制約我縣非公企業(yè)發(fā)展主要因素和重要因素都是資金問題,所以我局把解決企業(yè)融資問題當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)來抓。三是構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大中小企業(yè)服務(wù)中心,籌建中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)有效的提高了為中小企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。

【第5篇 嚴(yán)格管理狠抓落實(shí)全面提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平工作總結(jié)

吉安,是一個(gè)革命老區(qū),是蘊(yùn)育內(nèi)涵豐富的“井崗山精神” 革命根據(jù)地。多年來,我們吉安消防支隊(duì)全體官兵在這塊革命熱土上,努力實(shí)踐江總書記的“三個(gè)代表”,積極弘揚(yáng)井崗山精神,認(rèn)真探索新形勢(shì)下部隊(duì)管理的新方法、新特點(diǎn),全面貫徹條令條例和公安部消防局下發(fā)的《公安消防部隊(duì)機(jī)關(guān)正規(guī)化若干規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)基層正規(guī)化若干規(guī)定》,堅(jiān)持在抓樣板、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓規(guī)范上下功夫,使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)不斷邁上了新的臺(tái)階,支隊(duì)機(jī)關(guān)和井岡山市消防大隊(duì)作為兩個(gè)管理教育樣板示范單位,在全省消防部隊(duì)推廣了經(jīng)驗(yàn)。支隊(duì)連續(xù)兩年被總隊(duì)評(píng)為先進(jìn)支隊(duì),去年被公安部消防局評(píng)為崗位練兵先進(jìn)支隊(duì),全市13個(gè)大隊(duì)和支隊(duì)機(jī)關(guān)被評(píng)為省級(jí)和地級(jí)“文明單位”。我們的主要做法是:

一、抓好“兩個(gè)樣板”,以點(diǎn)帶面促管理

(一)狠抓支隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)樣板,充分發(fā)揮“龍頭”作用

俗話說:上行下效。但在以往的管理教育中,往往存在嚴(yán)下松上,抓基層嚴(yán),抓機(jī)關(guān)松的傾向。近幾年來,總隊(duì)明確提出從機(jī)關(guān)抓起,從干部抓起的要求,并把我們吉安支隊(duì)作為機(jī)關(guān)規(guī)范化管理試點(diǎn)單位。為了真正成為全省部隊(duì)機(jī)關(guān)管理的樣板和先進(jìn)典型,支隊(duì)始終堅(jiān)持“從領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起'的原則,叫響“基層向機(jī)關(guān)看齊,機(jī)關(guān)為基層做表率”的口號(hào)。從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范設(shè)置、完善制度、嚴(yán)格考評(píng)等措施入手,使機(jī)關(guān)管理面貌有了明顯改觀。

一是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)作風(fēng)重點(diǎn)突出“六查六看六糾正”:即查思想,看宗旨觀念牢不牢,糾正“不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象”;查工作,看服務(wù)觀念好不好,糾正“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的衙門作風(fēng);查紀(jì)律,看組織觀念強(qiáng)不強(qiáng),糾正“松、散、懶”現(xiàn)象;查警容,看“軍人形象”好不好,糾正警容不整,禮節(jié)禮貌差的不良風(fēng)氣;查作風(fēng),看務(wù)實(shí)觀念好不好,糾正“飄、浮、虛”的工作作風(fēng);查團(tuán)結(jié),看大局觀念好不好,糾正“自由主義”思想。在整頓中,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持從我做起,敢于揭丑亮短,并做到“三不放過”,即問題沒找準(zhǔn)不放過,干部、戰(zhàn)士未受教育不放過,整改措施未落實(shí)不放過。通過整頓,機(jī)關(guān)的松轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán),散轉(zhuǎn)變?yōu)榫o,懶轉(zhuǎn)變?yōu)榍?,各部門唱“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)辇R抓共管,機(jī)關(guān)的工作秩序、工作作風(fēng)均有很大改變。

二是抓設(shè)置規(guī)范。支隊(duì)機(jī)關(guān)在內(nèi)務(wù)設(shè)置上,堅(jiān)持用條令條例的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,堅(jiān)決做到“三統(tǒng)一”:即辦公設(shè)施統(tǒng)一,制度懸掛統(tǒng)一,記錄規(guī)格統(tǒng)一,有效改變了以往機(jī)關(guān)辦公設(shè)置混亂,標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了警勤分隊(duì)的規(guī)范化管理,對(duì)警勤人員采取集中住宿,統(tǒng)一管理的方法,從起居作息、穿衣戴帽嚴(yán)起,要求分隊(duì)的一切工作均與基層中隊(duì)同等要求,為基層做出了表率。

三是抓制度完善。我們依據(jù)條令條例和《公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理若干規(guī)定》的要求,制訂了《機(jī)關(guān)營院管理規(guī)定》、《戰(zhàn)勤值班制度》、《車輛使用制度》、《警容風(fēng)紀(jì)檢查制度》和上下班點(diǎn)名、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抽查等27種制度,并將這些制度匯編成冊(cè),人手一本,要求人人熟記,自覺遵守,從而使人人都在制度約束之下,事事都在制度管理之中。

四是抓量化考評(píng)。支隊(duì)根據(jù)《機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,制訂了《機(jī)關(guān)工作考評(píng)細(xì)則》,對(duì)機(jī)關(guān)干部的警容風(fēng)紀(jì)、工作秩序、工作態(tài)度、履行職責(zé)等情況進(jìn)行考評(píng),由值班首長帶領(lǐng)值班干部不定期抽查,每周總評(píng)一次,月底綜合評(píng)比。凡在抽查中,發(fā)現(xiàn)警容不整、遲到早退、工作任務(wù)完成不及時(shí)的,除扣除相應(yīng)的考評(píng)分外,還扣除一定的考勤費(fèi)。嚴(yán)格地考評(píng)建立了良好的辦公秩序,有效地促進(jìn)了各級(jí)干部的工作積極性,提高了工作效率。前兩年,支隊(duì)四個(gè)部門的工作成績均在全省前三名。

(二)狠抓井岡山大隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的樣板,促進(jìn)基層部隊(duì)管理全面上臺(tái)階

吉安市現(xiàn)轄2區(qū)10縣1市,支隊(duì)下設(shè)13個(gè)大隊(duì),15個(gè)中隊(duì)。近幾年來,我們按照總隊(duì)提出的“硬件建設(shè)上檔次,軟件管理上水平,防火滅火上臺(tái)階”的目標(biāo)要求,著力加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使基層營房營院有了明顯改觀,不少大中隊(duì)成為了花園式單位和當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)“景點(diǎn)”。但是在管理上,差異卻比較大,“松、散、亂'的現(xiàn)象在部分基層單位仍然存在。為了統(tǒng)一基層部隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和模式,按照總隊(duì)的部署和要求,我們認(rèn)真抓好了井岡山市消防大隊(duì)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,以試點(diǎn)形成基層管理的基本模式和思路,以井岡山大隊(duì)帶動(dòng)和促進(jìn)全市部隊(duì)管理水平的提高。

抓基層部隊(duì)管理,我們始終把握一條,就是嚴(yán)格按條令條例和消防局兩個(gè)規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一要求。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我市的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),抓住兩個(gè)重要環(huán)節(jié):

一是人人參與管理,狠抓教育養(yǎng)成。無論是干部還是戰(zhàn)士,都是管理者,又都是被管理者。我們不僅要發(fā)揮干部、班長、骨干的管理監(jiān)督作用,更要發(fā)揮其他士兵的管理監(jiān)督作用,從而形成全員參與管理的良好局面。通過在井岡山試點(diǎn),我們?cè)诿堪喽汲闪ⅰ傲T”:即條令條例輔導(dǎo)員、思想矛盾化解員、安全工作監(jiān)督員、警容風(fēng)紀(jì)糾察員、器材裝備保管員、衛(wèi)生防病檢查員。由他們對(duì)全隊(duì)官兵工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理,每晚在就寢前利用20分鐘進(jìn)行反饋講評(píng),反饋的情況與官兵成長進(jìn)步掛鉤,營造了一種人人都是管理者,人人都是被管理者的氛圍。有一天早操時(shí),中隊(duì)指導(dǎo)員領(lǐng)花釘斜了,一名班長著裝不符合條令規(guī)定,警容風(fēng)紀(jì)糾察員立即進(jìn)行了糾正,并在量化考評(píng)中登記扣分。還有一次在清理塌方的勞動(dòng)中,一名戰(zhàn)士的腳被釘子劃破了,他認(rèn)為不太要緊,便沒作聲,但這事被安全工作監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)了,立即向中隊(duì)干部報(bào)告,中隊(duì)干部帶他到醫(yī)院打了一針破傷風(fēng),確保了戰(zhàn)士的健康。

二是注重抓好教育導(dǎo)向。當(dāng)前,士兵中獨(dú)生子女多,在家嬌生慣養(yǎng),花錢大手大腳,吃苦精神不強(qiáng)。針對(duì)這些新情況、新問題,我們充分發(fā)揮井崗山是全國著名革命傳統(tǒng)教育基地的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持開展有井崗山特色的“雙六一”思想教育,即:新戰(zhàn)士入伍或剛調(diào)入大隊(duì)的戰(zhàn)士首先要接受“入隊(duì)六個(gè)一教育”(吃一頓紅米飯,聽一堂傳統(tǒng)課,讀一本紅軍書,唱一首紅軍歌,走一趟紅軍路,掃一次烈士墓)。老兵退伍時(shí),又開展“離隊(duì)六個(gè)一教育”(送上一把紅米,帶上一本《井崗山革命斗爭(zhēng)史》,向烈士們?cè)倬匆粋€(gè)禮,同“先烈們”合上一個(gè)影,為“消防林'護(hù)一次綠,到共建點(diǎn)再做一次好事),使官兵們樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,打牢了思想根基。通過試點(diǎn),井岡山市消防大隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)了管理促工作,管理出戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。在井岡山,消防大隊(duì)是一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?,無論是黨政領(lǐng)導(dǎo),還是廣大群眾,無不對(duì)這支隊(duì)伍交口稱贊。該大隊(duì)兩次榮立集體三等功;在慶祝建黨八十周年之際,大隊(duì)黨總支受到了中共中央的表彰,被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),大隊(duì)被公安部榮記集體二等功,中隊(duì)被公安部評(píng)為“全國學(xué)天津先進(jìn)中隊(duì)”、“全國崗位練兵先進(jìn)中隊(duì)”。2001年8月,總隊(duì)在井岡山大隊(duì)召開了“基層部隊(duì)規(guī)范化管理試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,通過推廣井岡山大隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),全市部隊(duì)基層單位的管理面貌發(fā)生了明顯變化,全面邁上了新的臺(tái)階。

二、 突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,率先垂范促管理

治軍之道,得之于嚴(yán),失之于寬。嚴(yán),必須先嚴(yán)官。所以,在部隊(duì)管理中,我們突出警官和士官兩個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持以干部帶士官,以士官帶士兵。

(一)突出干部管理的重點(diǎn)。抓干部管理,要著重解決兩個(gè)問題:一是責(zé)任心問題,二是管理素質(zhì)問題。強(qiáng)化干部責(zé)任心,就必須要求全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”,做到與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”(同吃、同住、同操課、同勞動(dòng)、同娛樂),做到“六到位”(早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點(diǎn)名到位、勞動(dòng)到位)。但是,真正讓基層干部做到這些并不容易。因此,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們?cè)谌胁筷?duì)廣泛開展了“比一比,看一看”活動(dòng):即比內(nèi)務(wù),看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范;比形象,看誰警容嚴(yán)整;比學(xué)習(xí),看誰勁頭足;比工作,看誰成績好。促使干部以模范行為引導(dǎo)士兵,以人格力量影響士兵。同時(shí),我們進(jìn)一步強(qiáng)化了民主監(jiān)督。支隊(duì)統(tǒng)一在基層大、中隊(duì)制作了“干部五同公開欄”,由執(zhí)勤班長填寫,每周公布干部“五同”情況,使全體干部接受群眾監(jiān)督。特別是在每年新兵到部隊(duì)后,支隊(duì)軍政主官都會(huì)給新兵下發(fā)一張官兵聯(lián)系卡,公布手機(jī)號(hào)碼和聯(lián)絡(luò)電話,明確告示,凡是遇到干部、班長在管理中違反條令條例,或者他們模范作用不強(qiáng)等情況,均可直接打電話向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映。去年初,一名班長在組織訓(xùn)練中,方法簡單,訓(xùn)練強(qiáng)度過大,有一名身材瘦小的新兵吃不消,便產(chǎn)生逃離部隊(duì)的念頭,但看見官兵聯(lián)絡(luò)卡后,便抱著試一試的想法,撥通了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的電話,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即組織有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)辦公,從而使問題得到圓滿解決。

在日常管理中,支隊(duì)建立了電話點(diǎn)名制,每周堅(jiān)持不定期對(duì)基層干部電話點(diǎn)名,由支隊(duì)政治處或值班首長實(shí)施,有時(shí)通過無線網(wǎng)點(diǎn)名,有時(shí)直接打基層單位的電話點(diǎn)名。對(duì)一次不在位的,全市通報(bào)批評(píng),兩次的到支隊(duì)作檢查,三次以上者,不僅調(diào)離原崗位,而且推遲半年晉銜、晉職,有力防止了干部的離兵、離營現(xiàn)象。同時(shí),我們還開展評(píng)選“基層一對(duì)好主官”活動(dòng),每年兩次由戰(zhàn)士民主推選,年終支隊(duì)黨委綜合考評(píng),評(píng)出五對(duì)“基層一對(duì)好主官”,從而使基層大、中隊(duì)主官自覺擺正位置,用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有力地促進(jìn)了部隊(duì)基層班子建設(shè)。

(二)突出了士官管理的重點(diǎn)。新的士官制度實(shí)行后,部隊(duì)管理面臨許多新情況、新問題。如何加強(qiáng)管理,引導(dǎo)士官擺正位置,強(qiáng)化骨干意識(shí)、表率意識(shí)是面臨的首要問題。為此,我們著重抓好了三個(gè)方面的工作:

一是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在“入口”上下功夫。我們?cè)谑抗龠x取中堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)優(yōu)先,一個(gè)達(dá)標(biāo)”:即經(jīng)過培訓(xùn)的優(yōu)先,具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)先,擔(dān)任骨干的優(yōu)先,選取高一期的必須在各年度內(nèi)考評(píng)均達(dá)到“稱職”以上標(biāo)準(zhǔn)。并堅(jiān)持寧缺勿濫,做到“四有四不”(有申請(qǐng)、有推薦、有考察、有審批,不降低標(biāo)準(zhǔn),不暗箱操作,不看表象,不搞變通),堅(jiān)決抵制說情風(fēng)、遞條子、拉關(guān)系、打招呼的不良現(xiàn)象,確保士官隊(duì)伍的高素質(zhì)。如2000年底,永新縣消防大隊(duì)?wèi)?zhàn)士王西杰,平時(shí)作風(fēng)散慢,自我要求不嚴(yán),在士官選改時(shí),到處找人說情、拉關(guān)系,但支隊(duì)堅(jiān)持原則,充分重視群眾意見和考評(píng)結(jié)果,按排他退伍。

二是注重傳幫帶,在發(fā)揮作用上下功夫。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場(chǎng)上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員,經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法,充分調(diào)動(dòng)了士官的工作積極性,使他們成為訓(xùn)練的教頭,管理的助手,工作的模范。在工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)談心交心、定期分析、述職評(píng)議、檢查講評(píng)、綜合評(píng)定、末位幫教的六項(xiàng)措施,促使各級(jí)士官擺正位置,扎實(shí)工作,每年全市部隊(duì)有80%以上的士官立功受獎(jiǎng),評(píng)為先進(jìn)典型。

三是嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)定》,在依法管理上下功夫。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個(gè)嚴(yán)禁》的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格了士官管理,堅(jiān)持強(qiáng)化士官的“兵”意識(shí),把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求,在管理上不搞雙重標(biāo)準(zhǔn),工作上不搞個(gè)別對(duì)待。凡發(fā)現(xiàn)一級(jí)士官穿皮鞋和使用手機(jī)、bp機(jī)的,一律收繳。2000年,我們?cè)诨鶎釉L察中,共收繳了2部手機(jī),3部bp機(jī),3雙皮鞋、2套便衣、5根非制式皮帶,并對(duì)這些士官在全市通報(bào)批評(píng),推遲半年晉檔,有效防止了士官生活上搞特殊化。同時(shí),我們及時(shí)制訂了《士官管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各類士官的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面,實(shí)行跟蹤考評(píng),每周評(píng)比、每月公布、每季綜合講評(píng)一次。支隊(duì)司令部還堅(jiān)持每月對(duì)所有士官進(jìn)行綜合督查一次,對(duì)考評(píng)成績差、表率作用不強(qiáng)的,不僅全市通報(bào)批評(píng),而且推遲晉銜晉級(jí),情況特別嚴(yán)重的,將取消士官資格。

三、狠抓“四個(gè)落實(shí)”,管教并舉促管理

(一)狠抓了條令教育的落實(shí)。我們加強(qiáng)了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí):一是集中時(shí)間系統(tǒng)學(xué)。每年新兵入伍都要集中一定時(shí)間,原原本本、逐章逐條地學(xué)習(xí)條令。二是把握重點(diǎn)反復(fù)學(xué)。對(duì)軍人職責(zé)、紀(jì)律獎(jiǎng)懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容,組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。三是抓住時(shí)機(jī)集體學(xué)。充分利用季節(jié)交替、重大節(jié)日、兵員補(bǔ)退等重要時(shí)機(jī)組織學(xué)習(xí)。四是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)學(xué)。結(jié)合日常管理中發(fā)生的問題,有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)。五是堅(jiān)持制度經(jīng)常學(xué)。認(rèn)真落實(shí)“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度,保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化。六是形式多樣靈活學(xué)。采取組織條令知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)條令體會(huì)演講、廣播板報(bào)宣傳、隊(duì)前提問等方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。確保官兵真正學(xué)懂條令內(nèi)容,吃透條令精神,熟悉條令要求,掌握條令標(biāo)準(zhǔn)。自公安部消防局《兵員管理規(guī)定》和《士官管理規(guī)定》下發(fā)后,支隊(duì)高度重視,立即組織全市部隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持周有學(xué)習(xí),周末考試的制度,并要求每個(gè)士兵、每個(gè)士官都必須原原本本地學(xué)習(xí)一遍,做到三本齊全(學(xué)習(xí)記錄本、心得體會(huì)本、作業(yè)本)。司令部在訪察中,經(jīng)常采取抽考、提問形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,有效地提高了全體士兵、士官的學(xué)習(xí)積極性。

(二)狠抓了安全工作的落實(shí)。安全工作雖不是中心工作,但影響中心工作。支隊(duì)以人、車為重點(diǎn),進(jìn)一步制訂了《安全防事故工作制度》,設(shè)立了《安全工作責(zé)任狀》,即支隊(duì)與大隊(duì)、大隊(duì)與中隊(duì)、中隊(duì)與班、班與個(gè)人都必須簽訂《安全工作責(zé)任狀》,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”的管理機(jī)制。同時(shí),我們堅(jiān)持中隊(duì)周有安全學(xué)習(xí),大隊(duì)月有安全教育,支隊(duì)季有安全形勢(shì)分析的制度,并根據(jù)不同時(shí)期、不同任務(wù)的特點(diǎn),組織部隊(duì)開展安全教育整頓活動(dòng),讓官兵時(shí)刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強(qiáng)了車輛管理,嚴(yán)格派車、跟車制度,凡小車駛離本轄區(qū)時(shí),都要向支隊(duì)司令部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同意后方可外出。在平時(shí),我們注重抓好車輛器材的逐日檢查,每天就寢前15分鐘,由執(zhí)勤班長組織檢查,按要求向執(zhí)勤隊(duì)長報(bào)告,使中隊(duì)干部了解掌握車輛性能和器材狀況,及時(shí)消除一些事故隱患,從而確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定,支隊(duì)連續(xù)三年無事故。

(三)狠抓訪察制度的落實(shí)。為確保部隊(duì)管理和建設(shè)全面上臺(tái)階,我們借鑒天津消防總隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際建立了一種適合部隊(duì)管理需要的訪察監(jiān)督機(jī)制。一是支隊(duì)成立了主官任組長的訪察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,四個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,配備了訪察車和訪察專用包,建立了每周對(duì)駐市大隊(duì)訪察一次,每月對(duì)縣大隊(duì)訪察一次的制度。二是在訪察中,支隊(duì)做到“抓實(shí)、動(dòng)真、碰硬”,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。采取了白天暗訪、夜間突查、節(jié)假日重點(diǎn)查等方法,不僅要查執(zhí)勤備戰(zhàn)、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、伙食管理,也查官兵關(guān)系、警民關(guān)系、廉政建設(shè)和基層呼聲等。對(duì)查出的問題一律在通報(bào)中曝光,毫不留情。三是獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。支隊(duì)每季將訪查情況進(jìn)行總評(píng)打分,對(duì)第一名的單位則在營區(qū)內(nèi)懸掛“部隊(duì)管理教育先進(jìn)單位”的金色銅牌,對(duì)最后一名的單位則懸掛“部隊(duì)管理教育不合格”的黃牌,并限時(shí)整改,待復(fù)查合格后方可摘除,凡兩次被掛黃牌的單位,年內(nèi)不得評(píng)先。2000年3月,峽江縣、安福縣大隊(duì)因管理時(shí)緊時(shí)松,部隊(duì)內(nèi)務(wù)不規(guī)范,而被掛上黃牌警告,深深地觸動(dòng)了大、中隊(duì)官兵的思想,發(fā)出了一個(gè)月不改面貌,自動(dòng)接受處理的誓言,在全體官兵的努力下,部隊(duì)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),官兵精神面貌明顯改觀。這一舉措,有效促進(jìn)了基層官兵的工作責(zé)任心,使全體官兵樹立了“隊(duì)興我榮,隊(duì)衰我恥”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

(四)狠抓獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)。一是建立了工作責(zé)任聯(lián)帶制。支隊(duì)實(shí)行黨委抓總、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包片的工作責(zé)任聯(lián)帶制,嚴(yán)格規(guī)定掛點(diǎn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本掛點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作均負(fù)聯(lián)帶責(zé)任,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門不僅要關(guān)心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,而且對(duì)其它工作要進(jìn)行督促檢查。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。在量化管理考評(píng)中,對(duì)月考評(píng)成績優(yōu)秀的士兵,在光榮榜內(nèi)公布表彰;對(duì)成績一般、工作平庸的,則在曝光臺(tái)內(nèi)點(diǎn)名批評(píng)。而且每次在士兵考學(xué)、入黨、學(xué)駕駛、士官晉銜、晉級(jí)時(shí),都把考評(píng)情況的好壞作為重要的取舍條件。對(duì)干部則在年終總評(píng)時(shí)公布成績,對(duì)能力強(qiáng)、素質(zhì)好,有開拓精神,考評(píng)成績優(yōu)秀的干部,則破格提撥到主官崗位上。對(duì)那些“守?cái)傋?、混日子、陪妻子、抱孩子、撈票子”的,考評(píng)成績不合格的干部,均實(shí)行離崗培訓(xùn),推遲晉銜、晉職,嚴(yán)重違反紀(jì)律的,則采取組織措施。去年,我們就有三名干部因考評(píng)不合格而送到總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)實(shí)行離崗培訓(xùn),從而進(jìn)一步激發(fā)了干部、士兵服從管理、奮發(fā)向上的工作積極性和創(chuàng)造性。

四、規(guī)范“四大秩序”,點(diǎn)滴抓起促管理

建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是管理教育工作的重要任務(wù)。為此,我們根據(jù)吉安的實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范了部隊(duì)的四大秩序:

一是規(guī)范了執(zhí)勤秩序。我們嚴(yán)格按《執(zhí)勤條令》的要求,建立了支隊(duì)三級(jí)、大隊(duì)二級(jí)值班執(zhí)勤制度,堅(jiān)持每天逐級(jí)報(bào)平安,每周一上午交接班,由值班部門綜合情況,各部門報(bào)告下周主要工作,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻掌握全市部隊(duì)的動(dòng)態(tài)。在平時(shí),我們健全了裝備檢查等各項(xiàng)制度。如車場(chǎng)日制度,即每周六車場(chǎng)日時(shí),各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外,班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識(shí)向各號(hào)員進(jìn)行考核,促使各號(hào)員對(duì)所有裝備的性能、使用方法了如指掌。

二是規(guī)范了訓(xùn)練秩序。我們按照《訓(xùn)練指導(dǎo)法》要求,將所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練均按照“作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)實(shí)施、作業(yè)講評(píng)”的程序進(jìn)行。尤其在作業(yè)實(shí)施時(shí),我們又進(jìn)行“五步教學(xué)法”(理論提示、講解示范、組織練習(xí)、檢查驗(yàn)收、小結(jié)講評(píng)),并做到組織嚴(yán)密,內(nèi)容完整,程序規(guī)范,管理嚴(yán)格,訓(xùn)練保障有力,從而保證了訓(xùn)練質(zhì)量和安全有序。

三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序,明確了崗位責(zé)任制,堅(jiān)持了會(huì)議匯報(bào)、請(qǐng)示報(bào)告、總結(jié)講評(píng)等工作制度。軍政之間、上下級(jí)之間既分工又合作,各司其職,各盡其責(zé),并定期分析研究部隊(duì)建設(shè)和消防監(jiān)督情況,確保了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行。

四是規(guī)范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實(shí)和警容風(fēng)紀(jì)、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。對(duì)每個(gè)星期的課外活動(dòng),我們都安排不同的內(nèi)容,使部隊(duì)一日生活緊張有序、張弛有度,形成團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。同時(shí),我們嚴(yán)格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務(wù)設(shè)置,嚴(yán)格要求大、中隊(duì)干部兩人同住一間房,內(nèi)務(wù)設(shè)置必須達(dá)到戰(zhàn)士寢室的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一,即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等,使每一位進(jìn)入營區(qū)的人都能感覺到部隊(duì)的“直線”與“方塊”,領(lǐng)略部隊(duì)整齊劃一的美感。

通過幾年的不懈努力,我市部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)取得了一定成績。但是,我們距上級(jí)首長和規(guī)范化建設(shè)的要求還有差距。今后,我們將全面貫徹落實(shí)條令條例和“兩個(gè)規(guī)定”,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

嚴(yán)格管理狠抓落實(shí)全面提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平

抓落實(shí)總結(jié)(五篇)

在縣委、縣政府全面安排了我縣“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)以后,我局高度重視,把搞好這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)中心任務(wù)來抓,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體部署,精…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)抓落實(shí)信息

  • 抓落實(shí)總結(jié)(五篇)
  • 抓落實(shí)總結(jié)(五篇)55人關(guān)注

    在縣委、縣政府全面安排了我縣“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)以后,我局高度重視,把搞好這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)中心任務(wù)來抓,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的 ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息